狠抓落实关键在增强责任意识、提高执行力
强化执行意识，提高执行力
强化执行意识，提高执行力强化执行意识的旨向是提高执行力，执行力体现的对待工作负责任的态度，责任感决定了执行的效果。
有了高度的责任心和强烈的执行意识，精力就会集中在工作上，干工作就会热心、用心、尽心，就会精益求精，积极主动地想办法、出主意、定措施、抓落实。
提高执行力，关键在于用心执行，树立一种严谨再严谨、细致再细致的工作作风，不折不扣地执行好各项重大决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精。
切实加强学习是提高执行力的前提，增强担当意识、责任意识、大局意识是提高执行力的基础，注意维护团结是执行力的保障。
每一次工作成绩的取得，每一次效率的提高，每一次的成长进步，是努力的结果，也是执行意识、执行力的具体体现。
“更高、更快、更强”是奥林匹克运动的精神，职场中人也可以把这种精神贯彻到目标追求和工作规划中。
强化执行意识，提高执行力，于己、于团队、于公司、于企业都是有利的。
《员工誓词》中写到：“厂兴我能富，发展靠自己。
”大河涨水小河满，小河也要发挥它的功效，保持水质、保证水量，直至能够自行增加水量，反哺大河，回报大河之恩。
这才是一个良性的循环。
在《你如何在单位立足》一文中讲到：现在的幸福不是一个人就能成就的。
要感恩老板、感恩工作、感恩同事、感恩客户、感恩对手、感恩批评者。
满怀感恩之情去思考、去做事，去实现和创造价值，一定会有满满的正能量，焕发旺盛的精神风貌、自动自发地去开展工作，执行能力和水平也会得到很大的增强和提升。
执行、执行力充盈在生命、生长、生存、发展的全过程，“听话”是执行、“好好学习、天天向上”是执行，“遵规守纪、令行禁止”是执行，“领会精神、创造性发挥”也是执行，区别在于执行效率的快慢、执行效果的高低、执行满意度的强弱。
不满足是上进的源泉，不甘于现状、不甘落后是奋发的动力，对美好生活的向往和追求是强大的动能。
强化执行意识，提高执行力，体现在每一个细节、每一个相互链接的程序上，“层层抓、抓层层”，抓的就是执行，抓得好了，自然皆大欢喜，抓得不好，就要进行反思整改。
抓工作落实要把握好四个关键环节
抓工作落实要把握好四个关键环节王建成抓落实，是个老话题，也是历久弥新的重要课题，是做好一切工作的基础。
为抓好“十二五”开局之年的各项工作，年初以来，省联社先后召开了全省年度工作会议、落实党风廉政建设责任制工作会议、案件防控治理工作电视电话会议和重点工作推进会议等四次重要会议，全省2011年度各项工作的总体思路、主要任务、基本原则和具体要求都已经非常明确。
当前，摆在各级农村信用社面前的核心问题，就是要自觉而不被动、富有成效而不流于形式、与时俱进而不固步自封地抓好落实。
保证抓落实的质量，应着重把握好以下四个关键环节。
一、强化认识，特别是强化各级领导的认识是抓落实的关键实践证明，工作落实的力度，往往取决于各级领导的重视程度。
领导重视抓落实，干部员工精力就集中，工作就扎实，成效就明显。
反之，工作就会走过场，浮在面上，流于形式，落不到实处。
落实重于一切，是管理学中的一句老话了，对于全省农村信用社当前工作而言，落实好“四个会议”精神，是重于一切的一切。
各级联社需要做的已不再是层层开会发文件，而是要把经营思路和管理措施尽快“落地”，按照工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化的要求强势推进各项工作，在业务经营、机制创新、产权改革和风险防控等各个方面，使真劲、动狠招、出实效。
2011年是“十二五”的开局年，也是推进全省农村信用社实现超常规、跨越式发展的关键一年，我们面临的大事、要事、难事不少，头绪纷繁，矛盾复杂，如果缺乏强烈的事业心和责任感，实现省联社的决策意图就只能是一句空话。
我们常说，落实显现执行力，实干反映事业心，能否把省联社提出的经营目标、工作部署和措施要求落到实处，是衡量各级联社领导班子和领导干部责任意识强弱的重要标志。
从以往的工作实践看，我们的许多工作不是没有谋划、没有要求、没有章程、没有落实的条件，之所以无人落实或落实不到位，关键是一些同志责任意识太差。
有的该管的事不认真管，该干的工作不主动干，该负的责任不自觉负，该完成的任务不用心完成。
“转观念提素质转作风抓落实,增强执行力”
“转观念提素质转作风抓落实，增强执行力”----47016ed8-6ea5-11ec-a4ba-7cb59b590d7d“转观念、提素质、转作风、抓落实，增强执行力”“转变观念，提高质量，转变作风，抓好落实，提高执行力”报告材料今年以来，按照公司的安排部署，通防专业在全体干部职工中全面组织开展了“转观念、提素质、转作风、抓落实，增强执行力”活动，进一步加强广大干部职工学习，提高专业人员、公司员工队伍整体素质，着力转变干部职工思想观念和工作作风，取得了较好的效果，有力地促进专业各项工作的开展，现将活动开展情况汇报如下：1、抓好安全教育培训，推动观念转变。
通防专业针对通风防突项目部成立晚，对防突工作认识不足的实际，实施“抓教育、重培训”的战略，依据“学是基础，练是关键，比是手段，用是目的”的原则，合理制定安全教育培训方案，在井上开展“每日一题、每周一课、每月一考”等活动，提高员工对基本安全知识的理解；开展“岗位练兵”及“以师带徒”等各项活动，充分利用设备安装和检修过程开展现场培训，实现所有员工都能熟练掌握和处理现场的安全隐患，提高员工技能水平和解决处理问题的能力。
今年以来，专业累计举办瓦斯防治、钻机工等各类素质、技能提升培训20余天，培训人数达到了40余人次。
2.抓好作风转变。
为了保持各级管理者头脑清醒，坚决克服松懈、麻痹、自满的情绪，各级管理者通过专业化组织，深入基层、深入一线，积极开展现场监控，掌握真实情况，进行分析，细化部署，重点整改关系全局的重大隐患，强化服务意识，做到“监管不难，服务不乱”，落实一线决策，反馈一线信息，解决一线问题。
牢固树立没有安全就没有安全的思想，增强做好安全工作的主动性性和紧迫性。
3.密切关注现场安全管理。
为确保现场作业安全，在培训专家组的基础上，专业制定了《矿山现场安全评价与风险预控要素表》。
通过对现场安全状况的定性分析，及时排查和消除现场危险源，确保隐患排查的覆盖面，确保隐患排查“无盲区、盲点、缺口”。
强化责任意识狠抓工作落实
强化责任意识狠抓工作落实一、引言责任意识是一个人在面对工作、生活等各种任务时，认识到自己应该承担的义务和责任，主动去履行的一种认知和行为。
在工作环境中，强化责任意识，狠抓工作落实是非常重要的，可以有效提高工作效率，确保工作质量和进度，实现工作目标。
本文将探讨如何强化责任意识，狠抓工作落实的重要性以及实践方法。
二、责任意识的重要性责任意识是每个工作者都应该具备的素质之一。
一个有责任意识的员工，不仅能够自觉承担自己的任务和义务，还能够主动关心他人，积极协助同事，共同完成团队目标。
在工作中，责任意识的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高工作效率责任意识强的员工会更加专注于工作，不会拖延或推卸责任，能够高效地完成任务。
他们会自觉承担责任，积极投入工作，不会因为困难而退缩，从而提高工作效率。
2. 确保工作质量有责任意识的员工注重细节，严格要求自己，会主动寻求改进，保证工作质量。
他们不会敷衍了事，而是真正投入到工作中，为了完成工作而努力。
3. 保障工作进度责任意识强的员工会时刻关注工作进度，主动沟通协调，及时调整计划，确保工作按时完成。
他们会承担起自己的责任，不会因为困难而放弃，保障工作进展顺利。
三、实践方法要强化责任意识，狠抓工作落实，需要具体的实践方法来帮助员工提升责任意识。
以下是一些常见的实践方法：1. 制定明确的目标和计划在工作开始之前，要明确工作的目标和计划，明确每个人的任务和责任。
只有明确了目标，才能有所行动，才能更容易落实工作。
2. 定期汇报和检查定期进行工作汇报和检查，可以及时发现问题，做出调整，确保工作的顺利进行。
通过汇报和检查，可以增强员工的责任感，让他们更加注重工作的落实。
3. 提供必要的支持和培训为员工提供必要的支持和培训，帮助他们更好地完成工作。
支持和培训可以提升员工的能力和信心，增强他们的责任感。
四、结语强化责任意识，狠抓工作落实，是每个员工都应该具备的素质。
只有责任意识强的员工，才能更好地完成工作，实现个人和团队的目标。
强化责任狠抓工作落实
强化责任狠抓工作落实在工作中，责任意识与工作落实是至关重要的环节。
强化责任意识，狠抓工作落实，是每个员工都必须具备的素质。
只有将责任扛在肩上，勇于担当，才能在工作中取得更好的成绩。
本文将从责任意识与工作落实的关系、强化责任意识的重要性、如何扎实落实工作等方面展开讨论。
责任意识与工作落实的关系责任意识是指每个人在工作和生活中，对自己的义务和承担有清晰的认识，能够自觉地承担起自己应尽的责任。
而工作落实则是指将工作计划、目标转化为具体行动和成果的过程。
责任意识和工作落实是密不可分的关系。
只有具备强烈的责任意识，才能更好地推动工作的落实；而只有通过扎实的工作落实，才能更好地体现责任意识的实际效果。
强化责任意识的重要性强化责任意识，是每个员工在职场发展中必不可少的素质。
首先，责任意识是工作的基础。
只有将责任感融入工作之中，才能更好地完成工作任务。
其次，责任意识是培养团队凝聚力的重要途径。
团队中每个成员都具备强烈的责任感，才能形成高度合作和协作的氛围。
再次，强化责任意识还是提升个人综合素质的重要途径。
只有具备责任意识，才能更好地提高自己的工作能力和职业素养。
如何扎实落实工作要想在工作中扎实落实责任，需要做到以下几点。
首先，明确工作目标，制定可行的计划。
只有设定明确的目标，并制定合理的工作计划，才能更好地推动工作的落实。
其次，自我驱动，勇于担当。
要时刻保持目标导向，积极主动，主动承担责任，不推诿责任，勇于承担。
再次，保持积极的工作态度。
无论遇到什么困难和挑战，都要保持乐观的心态，积极面对，不轻言放弃。
最后，坚持不懈，持续学习。
工作是一个不断学习和提升的过程，只有不断学习、不断改进，才能不断提高工作实效。
在工作中，强化责任意识，狠抓工作落实，是每个员工都应具备的能力。
责任感不仅是一种态度，更要以行动来体现。
只有将责任感融入每一项工作中，才能更好地实现个人发展与企业目标的有机结合。
让我们共同努力，强化责任意识，狠抓工作落实，共同创造更加美好的工作环境和未来！。
加强执行力推进工作落实
加强执行力推进工作落实文章标题：加强执行力推进工作落实执行力是推进工作落实、检验工作成效的最好标尺。
各级领导干部如何适应新形势增强执行力？笔者认为，应把住以下四个关键环节。
一、提高执行力，要致力于提升执政水平。
当前，有不少干部疏于理论学习，沉湎于交际应酬，甚至有的同志不但不学习业务，就连电视、网络新闻和党报党刊都很少看。
学习是提高执政能力的根本途径，只有通过不断学习，才能树立全新的发展理念，才能做到科学决策，才能不断探索解决问题、推动工作的新办法、新机制，才能以开拓创新的方法落实工作。
各级干部，特别是领导干部都要争当勤于学习的表率，不断完善知识结构，提高业务素质，提高驾驭全局的能力，提高推进自主创新的组织领导能力，提高管理社会和依法办事的能力。
要争当敏于思考的表率，坚持学习与思考相结合，把本地、本部门的发展放在市场经济的大背景中去分析、研究、决策，积极探索符合市场经济规律的运行机制和管理办法。
要争当学以致用的表率，坚持理论与实践相结合，敢于破旧、勇于创新，运用创新的思维指导实践，运用创新的方法落实工作。
二、提高执行力，要致力于增强责任意识。
各级领导干部都是本地区、本部门或本行业的负责人，也是决策的制订者、工作的领头人。
务必强化责任意识，认真履职，集中时间和精力，认真研究解决影响改革发展稳定的突出问题，多办一些为广大人民群众排忧解难的实事，多做一些促进经济社会发展的大事。
务必敢于负责，勇于直对经济和社会发展中的矛盾，敢于坚持原则，不回避矛盾，不推诿责任，聚精会神、心无旁鹜、尽职尽责地抓好工作落实，确保本单位各项目标任务的圆满完成。
三、提高执行力，要致力于转变工作作风。
锦涛书记在中央纪委第七次全体会议上要求，要大力倡导八个方面的良好风气，其中一点就是要真抓实干、务求实效。
市委仲彬书记在全市党代表工作会上也明确指出，各级干部要大兴调查研究之风、大兴求真务实之风。
坚持求真务实，关键要付诸实践、见诸行动、取得实效。
领导抓落实发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨关于“领导抓落实”这一重要议题。
落实是工作的生命线，是确保各项工作顺利推进的关键。
作为领导，我们肩负着推动事业发展、实现团队目标的重要使命，因此，抓好落实是我们义不容辞的责任。
在此，我想结合自身工作实际，谈谈以下几点看法。
一、提高认识，强化责任担当领导抓落实，首先要提高认识，深刻理解落实的重要性。
我们要明确，落实是工作的出发点和落脚点，是检验工作成效的唯一标准。
只有抓好落实，才能确保各项工作落到实处，取得实效。
作为领导，我们要强化责任担当，以身作则，带头抓好落实，为团队树立榜样。
二、明确目标，细化任务分工抓好落实，需要明确目标，细化任务分工。
我们要根据工作实际，科学制定工作计划，明确工作目标，细化任务分工，确保每个环节、每个岗位都有明确的责任人。
同时，要加强沟通协调，确保各项工作有序推进。
三、强化执行力，提升工作效率领导抓落实，关键在于强化执行力。
我们要加强团队建设，培养一支执行力强的队伍。
具体措施如下：1. 严格考核，奖优罚劣。
对工作落实情况进行考核，对表现优秀的个人和团队给予表彰和奖励，对落实不力的个人和团队进行批评和处罚。
2. 建立健全激励机制，激发团队活力。
通过设立荣誉称号、晋升机会等激励措施，激发员工的工作积极性和创造性。
3. 加强培训，提升员工素质。
定期组织员工参加各类培训，提高员工的专业技能和综合素质，为工作落实提供有力保障。
四、注重沟通，形成工作合力领导抓落实，需要注重沟通，形成工作合力。
我们要加强与上级、下级和同事之间的沟通，及时了解工作进展情况，协调解决工作中遇到的问题。
同时，要充分发挥团队协作精神，形成合力，共同推动工作落实。
五、强化监督检查，确保工作实效领导抓落实，还要强化监督检查，确保工作实效。
我们要建立健全监督检查机制，定期对工作落实情况进行检查，及时发现和解决问题，确保各项工作取得实效。
总之，领导抓落实是推动事业发展的重要保障。
在求真务实、狠抓落实方面存在的个人问题表现
求真务实、狠抓落实是每个人在工作和生活中都需要面对并且需要不断提高的素质。
然而在现实中，我们也经常会遇到一些个人问题表现在这方面存在不足和问题。
本文将从个人问题的表现出发，探讨在求真务实、狠抓落实方面存在的问题，并提出一些解决方法和建议。
一、缺乏责任心在工作和生活中，有些人可能存在责任心不强的问题。
他们对待工作任务和生活琐事常常不够认真，态度较为敷衍。
在面对问题和困难时，缺乏责任心的人可能会选择逃避或推卸责任，对待工作任务和目标也容易半途而废。
解决方法：1. 强化责任心培养。
可以通过参与志愿活动、承担重要任务等方式，逐步培养责任心和使命感。
2. 建立明确的目标和规划。
明确工作目标和规划能够帮助个人更清晰地认识自己的责任范围和任务要求，激发个人的责任心和执行力。
二、缺乏坚韧不拔的毅力在追求目标和完成任务的过程中，有些人可能会遇到困难和挫折，缺乏坚韧不拔的毅力，容易半途而废或放弃努力。
他们对目标的坚持和驱动力不足，无法在困难面前坚持不懈地努力。
解决方法：1. 建立正确的目标观念。
明确自己的目标和理想，树立正确的目标观念，明白目标实现需要长期坚持和努力。
2. 培养耐心和毅力。
适当的锻炼和训练能够帮助个人培养坚韧不拔的毅力和耐心，克服困难，坚持到达目标。
三、缺乏求真务实的精神有些人在工作和学习上可能存在缺乏求真务实的问题。
他们对待事情不够客观、真实，容易被表面现象所迷惑，缺乏深度思考和分析问题的能力。
解决方法：1. 注重事实和数据。
在处理问题和解决困难时，应该注重事实和数据，客观地分析问题，避免主观臆断和片面理解。
2. 提高思维能力。
通过阅读、学习和训练，提升自己的思维能力和逻辑分析能力，培养求真务实的思维方式和态度。
四、缺乏细致和执行力在工作和学习中，有些人可能存在缺乏细致和执行力的问题。
他们对待工作任务和琐事较为马虎，缺乏细致入微的处理，执行力也较为薄弱。
解决方法：1. 养成细致的工作习惯。
通过规范的工作流程和细致的操作，培养细致的工作态度和习惯。
增强工作责任心,提升工作执行力
增强工作责任心，提升工作执行力做好任何一项工作，都是在执行中落实、创造的。
任何一项工作的成功都是在执行中完成的。
执行力是做好任何一项成功工作的关键，是责任心在工作中的具体体现。
所以，只有强化责任意识，才能提升执行力，只有增强责任心，才能提升执行效果。
强化责任意识，就是提升执行力。
责任心是做好工作的前提，决定着执行力的力度，决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力，有了责任心，就有了做好工作的激情和热情，做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神，时时刻刻把工作放在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音，就会产生克服阻力，解决困难的动力，就会使我们放弃一切私念，不找借口，不虑得失，以最佳的精神状态投入工作，充分发挥用心做事的积极性、主动性和创造性。
有了责任心再危险的工作也能减少风险，也能实现零风险，没有责任心，再安全的岗位也会出现险情，也会发生事故。
强化责任意识，提升执行力。
就是要扭转有令不行，有禁不止。
就是要端正工作态度，树立等不起、慢不得的危机感意识。
就是要树立责任意识。
执行力体现的是精神状态，工作态度和道德修养，需要激情和动力，需要用心做事。
只要我们强化责任意识，我们工作的执行力才会有大的提升。
增强责任心，提升执行力，就是提升执行效果。
增强责任心，就是要培养对企业的热爱，对工作的热情，要把自己融入企业，责任心强，就会在其位，行其权，负其责，精力就会集中在工作上，就会积极主动想办法，出主意，拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口，不发任何牢骚，不谈任何条件，不讲任何代价，不计任何得失。
就是要求在工作中，要敢于突破思维定式和传统经验的束博，不断寻求新的思路和方法，使执行力度更大，速度更快，效果更好。
责任心强，再大的困难也能克服，责任心差，很小的问题也可能发生事故。
增强责任心，提升执行效果，就是要求我们在工作中，要以强烈的责任心，积极进取，体现“严”字。
要以脚踏实地，埋头苦干，兢兢业业，树立实干作风，体现“实”字。
“重实干、强执行、抓落实”专项行动推进工作会议发言稿
“重实干、强执行、抓落实”专项行动推动工作会议发言稿
全区各街道、各有关部门主动实行专项行动任务，形成了深厚的工作氛围；全区主要经济指标完成序时进度；重点工作得到有序推动；干部工作作风得到明显改善。
针对当前存在的问题，就进一步推动“重强抓”专项行动，提出三点看法：
一是要思想再统一、精神再激扬。
进一步增加工作的紧迫感、责任感和使命感，推动作风转变、提升执行力、狠抓工作落实。
二是要工作力度再加大，推动速度再提高。
依据考核时间节点和序时进度要求，提前支配部署，争取超前完成工作任务。
三是要责任再强化，工作再提效。
领导干部要勇于担当、履职尽责。
进一步明确责任、措施，围绕重点任务，有序推动各项任务全面完成。
全面提高执行力狠抓决策落实（5篇）
全面提高执行力狠抓决策落实（5篇）第一篇：全面提高执行力狠抓决策落实提高执政能力，对于县级来讲，根本的是要提高执行力，保证上级各项决策全面、有效地落实，推动区域经济健康、快速发展。
近年来，我们把全面提高各级干部的执行力作为加强干部作风建设的突破口，狠抓各项决策的落实，有效推动了各项工作的开展。
一、健全决策机制，提高执政水平。
正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。
领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。
提高执行力首先要提高决策能力。
近年来，区委充分发挥“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度、专家咨询制度，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。
一是规范决策程序。
我们坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步规范和完善各级、各部门党委决定重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。
二是完善民主决策机制。
从2001年开始，我们坚持对重大事项实行党政联席会集体决策，充分发挥每一位领导成员的聪明才智。
会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高了决策效率。
三是完善科学决策机制。
我们在决策前充分调查研究、广泛论证咨询，还先后聘请了国家有关部委领导、中国国土经济学研究会部分会员以及高等院校的教授、外籍专家、先进发达地区的领导干部作为政府工作顾问，遇到重大决策，及时征求他们的意见，借助外脑、外智完善决策，使我们的各项决策既符合上级精神，又切合本地实际，既体现时代性、又富于创造性。
二、健全责任机制，提高执行意识。
我们强调，在决策过程中要充分发扬民主，而一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣。
执行中注重明确任务、分清责任，提高执行的自觉性和坚定性。
一是合理划分工作层次。
区委将全局工作按不同的层次分成三种类型：第一类是区委牵头抓的工作，主要是事关全局的、具有前瞻性、战略性的工作，涉及各个方面和领域需要由区委牵头，把人大、政府、政协及纪检、组织、宣传、统战、政法等方方面面的智慧集中起来、力量协调起来，在全区范围内形成合力。
认真履职尽责,狠抓责任落实报告
认真履职尽责,狠抓责任落实报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：在工作中，我们要认真对待每一项工作，做到尽职尽责。
无论是基层工作还是领导工作，都要做到尽心尽力，以充分的责任感和使命感来对待每一个工作任务。
只有这样，我们才能做到心无旁骛、齐心协力，为实现工作目标而努力奋斗。
而责任落实是每一项工作的重中之重。
责任落实不仅仅是口头上的承诺，更要有实际行动和成效。
只有真正将责任贯彻到底、切实执行到位，才能真正做到让领导放心、让群众满意。
责任落实需要我们从自身做起，始终保持清醒的头脑，坚定信念，做到不折不扣地完成每一个工作任务。
认真履职尽责，狠抓责任落实，既是对自己的一种要求，更是对公职人员这个特殊身份的一种要求。
只有做到认真履职、尽责尽职，才能不负领导重托、不负民众期望，才能在工作中创造更多的价值、更多的成果。
在工作中，我们要不断地加强学习，提升自身素质和能力。
只有不断学习进步，才能更好地适应工作的需要，更好地完成各项任务。
我们也要注重团队合作，团结同事，协同配合，共同努力，为实现工作目标而共同奋斗。
在日常工作中，我们要积极主动地解决问题，主动承担责任。
无论是遇到困难还是挑战，我们都要敢于面对，勇于攻坚，不畏艰难，不怕困难。
只有主动承担责任，积极解决问题，才能有效地推动工作的开展，取得更好的成绩。
认真履职尽责，狠抓责任落实，是每一位公职人员的职责和担当。
只有不断提升自身素质、加强学习，坚持做到实事求是、以身作则，才能真正做到不负众望、不负使命，为社会稳定、经济发展作出更大的贡献。
让我们携手共进，共同努力，让责任意识深入人心，让工作目标得以实现。
【认真履职尽责,狠抓责任落实】。
第二篇示例：认真履职尽责，狠抓责任落实责任，是一种担当和信念。
在每一个岗位上，每一个角落，责任都如同一盏明灯，照亮前行的路途，引领着我们走向成功。
而认真履职尽责，狠抓责任落实，则是一种行动和态度。
只有在认真履行自己的职责，尽心尽力的付出，才能真正做到责任落实，实现工作的目标和使命。
关于强化执行力，狠抓各项工作落实的通知
关于强化执行力，狠抓各项工作落实的通知各单位：为狠抓各项工作的落实，努力完成各项工作任务，实现公司发展与建设目标，公司党委就强化全系统的执行力作出如下决定：一、进一步统一大力提高执行力的思想认识执行力是现代企业核心竞争力的重要内容，是实现既定战略、达成既定目标的能力，是公司竞争力、向心力和战斗力的重要体现。
全系统各级公司和全体员工必须充分认识到，在公司机制转换、经营转型、发展调整的关键时期，执行文化建设事关公司生存发展大局，事关事业兴衰成败，事关公司依法合规经营和结构调整与有效持续增长的真正落实，没有执行力就没有竞争力。
因此，大力提高执行力对于提升公司效能，实现公司发展与建设目标具有十分重要的决定性意义。
执行是目标与结果之间最关键、最重要的过程管理，如果执行力不强，将直接导致在贯彻经营指导思想、实现经营目标上大打折扣，影响工作的质量和效率，达不到既定的工作目标，更重要的是将削弱员工的斗志，丧失队伍战斗力，降低公司凝聚力和活力，严重阻碍公司的发展与建设。
特别是面对新形势、新任务和新要求，各级公司的执行意识、执行能力和执行水平还不适应新的经营管理需要，有令不行、有禁不止、有章不循以及执行软弱、打折扣和拖拉的现象还不同程度地存在，有时还比较突出。
全系统严格执行上级公司发展、调整、管理要求的认识还需要进一步提高，在业务、财务和内控等重点规章制度的执行上还需要进一步加强，在依法合规上还需要进一步落实，在经营观念、工作作风上还需要进一步转变，在深入基层及时有效解决实际问题上还需要进一步改善，在工作的针对性、主动性、创新性上还需要进一步增强。
各级公司要站在贯彻落实全会精神的高度，从加强治司理政能力建设的高度出发，从增强公司的竞争能力着眼，从提高经营能力入手，进一步统一大力提高执行力的思想认识，不断强化切实提高执行力的自觉性和坚定性，把着力提高执行力作为一项重要的工作举措切实抓紧、抓好、抓出成效。
二、正确把握执行的主要内容（一）法律规章类。
加强责任心提高执行力工作总结
“加强责任心、提高执行力”主题教育工作总结20XX年，是集团公司实施“十二五”规划的开局之年，是企业保持强劲发展势头，加快实现第三步发展目标的关键之年。
自工程队成立至今，在公司领导积极支持下，工程队领导以饱满的政治热情，紧密结合工程队建设工作实际，继续深入开展“加强责任心、提高执行力”主题教育活动。
圆满地完成了“动员教育、提高认识；开展活动、深入教育；总结提高”三个阶段的各项工作，教育和引导工程队干部、职工深刻认识强烈的责任心和勇于负责的态度，明确本工程队的职能职责，细化责任内容，加强责任考核，努力做到工程队领导干部敢抓敢管，勇于负责的责任心；教育和引导工程队干部、职工深刻认识加强执行力建设，切实增强了执行力；教育和引导工程队干部、职工认真学习法律法规、党纪政绩，增强了工程队干部、职工以责任理念为核心的价值观，推行基于执行力的企业文化。
现就开展“加强责任心、提高执行力”主题教育活动总结如下：一、统一思想，不断强化对“加强责任心、提高执行力”的认识开展“加强责任心、提高执行力”主题教育活动的目的就是要把实干就是水平、落实就是能力作为工程队工作作风建设的目标。
把更多的时间、更多的精力放在执行决策、狠抓落实上，一件事情一件事情地办好，一个问题一个问题地解决，一个环节一个环节的落实，一个步骤一个步骤地推进，确保集团公司、兰州商贸公司的各项决策部署不折不扣地在工程队中得到执行。
我工程队自成立以来，在“加强责任心、提高执行力”方面建立健全奖惩并重的责任机制，加强工程队领导班子成员及各部室成员的工作执行情况的督促检查，加强与工程队各级人员作风密切相关的关键环节的监督，强化工程队各级人员执行力的跟踪考核和问责，对决策、部署执行不力者，对责任心不强和政绩平平的干部，要追究责任，及时采取措施。
确保政令畅通，确保部署各项工作任务落实到实处。
全体干部、职工统一思想认识，积极投身“加强责任心、提高执行力”的活动中来。
形成以主要领导负总责，分管领导各负其责，其他人员积极参与，齐抓共管的工作格局，并紧密结合工作实际，制定及下发学习计划，从而确保活动的顺利有效开展。
增强责任心、提高执行力”主题教育活动实施方案(精)
崇信县周寨煤业有限责任公司关于开展“增强责任心、提高执行力”主题教育活动实施方案为进一步加强全体职工的工作责任心，提高执行力，转变工作作风，营造一种“爱岗敬业讲奉献，专心致志干事业”的良好氛围，建设一支“思想境界高、业务能力强、工作作风实、道德素质好”的职工队伍，增强全员的责任感、使命感，着力推动公司各项措施的有效落实，结合公司实际，特制定本方案。
1、领导小组组长：周春生副组长：周武生李春李俊儒高根义刘焱磊组员：王武存王登峰朱有生朱永锋秦春奎刘世平何岩张义明张小东刘伯林杨海林袁文海候历德朱俊辉朱麦生安升林张广荣席天龙袁进仓二、指导思想和目标要求以公司2011年度工作计划要求为指针，以确保煤矿安全生产为根本，叫响“用心干事，敢于担责，高效落实”口号。
通过开展“增强责任心、提高执行力”主题教育活动，进一步提高思想境界和政治觉悟，增强大局意识、主人翁意识、责任意识、使命意识和高效执行力意识，以紧迫感、危机感、责任感和争创一流的劲头，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，自觉想事干事、开拓创新，不断提高工作质量和工作水平，着力形成行为规范、落实有力、爱岗敬业、务实高效的工作新格局，为提升全员综合素质，推动公司的改革发展和管理上台阶。
三、要解决的重点问题（一）思想境界不高、干劲不足的问题。
重点解决进取精神不强、工作定位不高的现象，增强工作使命感和责任感，强化大局意识、忧患意识、机遇意识、争先意识，勇于确定一流的赶超目标，做到思想上与时俱进、工作上加压奋进，努力在新起点上实现新突破。
（二）责任意识不强、工作作风不实的问题。
重点解决庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象，牢固树立正确的责任观，弘扬恪尽职守、敢于负责的良好风气，主动负责、全面负责、争先负责，敢于直面艰巨困难，主动承担责任，积极化解复杂矛盾，求真务实、踏踏实实地做好各项工作。
（三）执行理念不优、执行效率不高的问题。
重点解决执行动机不纯、执行标准不高、执行速度不快、执行力度不大、执行办法不多等现象，进一步树立“敢为人先、争创一流”，“雷厉风行、立竿见影”，“作风决定成效、细节决定成败”等执行理念，确保各项目标任务圆满完成。
强化工作责任提高工作执行力的措施
强化工作责任提高工作执行力的措施在现代社会，高效的工作执行力成为了组织和个人取得成功的重要因素。
为了增强工作的执行力，提高工作绩效，我们需要采取一系列的措施来强化工作责任意识。
本文将探讨几种有效的方法。
一、设立明确的目标和绩效评估体系工作的目标和任务应该清晰明确，并量化为可衡量的指标。
这样能激励员工明确工作职责，以更好地实现目标。
同时，在设置目标的同时，需要建立绩效评估体系，对工作执行效果进行评估和反馈。
通过绩效评估，能够客观地了解工作执行的效果，并针对性地提出改进意见，从而不断提高工作执行力。
二、建立良好的沟通机制良好的沟通是提升工作执行力的关键。
组织应该建立畅通的沟通渠道，确保信息的有效流动。
领导者应对员工明确工作要求，并与员工进行频繁的沟通，了解工作进展、遇到的问题以及需求。
同时，员工也应主动向领导反馈工作进展情况和问题，以便及时解决，达到更高的工作效率。
三、强化工作责任意识和激励机制鼓励员工建立强烈的工作责任意识，是提高工作执行力的重要手段。
领导者可以通过设立奖惩机制、提供晋升机会等方式激励员工。
同时，组织也可以建立相应的培训计划，提升员工的专业能力和工作技能，增强他们的工作责任感。
四、制定详细的工作计划和时间安排详细的工作计划和时间安排可以帮助员工更好地掌握工作进程和任务进度。
通过合理安排时间，合理分配工作量，提高工作的执行效率。
领导者可以与员工一同制定工作计划，并对计划进行监督和跟踪，确保任务按时完成。
五、建立良好的工作环境和团队文化良好的工作环境和团队文化有助于激发员工的工作热情和积极性，进而提高工作执行力。
组织应该创造一个和谐、公平的工作环境，鼓励员工之间的合作与交流，培养团队合作意识和团队精神。
同时，也应该注重员工的工作生活平衡，关注员工的身心健康，提高他们的工作满意度和工作幸福感。
六、持续改进和学习提高工作执行力是一个持续学习和改进的过程。
组织应该鼓励员工积极主动地学习新知识、培养新技能，并将学到的知识应用到实际工作中。
提升领导力和执行力增强狠抓落实本领
提升领导力和执行力增强狠抓落实本领作者：母天学来源：《中国党政干部论坛》 2018年第1期党的十九大提出了全面增强党的执政能力的八种本领。
其中“增强狠抓落实本领”，既体现了党中央管党治党从严从实的时代特征，也是对各级领导者在新时代中国特色社会主义实践中能否坚持战略定力，体现担当精神的实际检验，其抓手就在于提升新时代领导干部的领导力和执行力。
一、以强化基本素质为前提提升新时代领导干部领导力第一，在政治上要强化战略定力和使命担当。
狠抓落实本领不强，在当前有能力问题，但主要还是源于领导者的政治定力和使命担当不足。
经济转轨、社会转型、单位转制衍生了一些夸夸其谈、怨世骂时、分心犹疑、短期行为者。
特别是在党和国家日益扎紧的“制度笼子”和“纪律绳子”面前，“能力不足而不能为、动力不足而不想为、担当不足而不敢为”者也大有人在。
他们在政治上不讲原则，不敢斗争，甘做“老好人”，更谈不上给别人把住世界观、价值观、人生观的“总开关”，因此许多工作要求的高度下降、速度趋缓、力度减弱，很难落实到位。
所以，强化政治定力和使命担当，是新时代领导者增强狠抓落实本领的基本政治前提。
第二，在作风上要强化领导带头的表率作用。
党员领导干部既要谋篇布局做好决策，也要带头遵守规矩，搞好执行。
要求别人做到的，自己首先要做到、做好、做透，这样才有威信去带动和影响别人；才有资格去督促和检查别人是否按照要求的标准做对了事情；才会实现习近平总书记的要求，“坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，勇于攻坚克难，以钉钉子精神做实做细做好各项工作”，才有可能以一件件广大人民群众期盼的大事、小事、真事、实事，去凝聚起全民族的磅礴之力，实现中华民族伟大复兴的梦想。
第三，在方式上要讲求思维与沟通的艺术。
同领导决策以非线性思维为主不同，在落实工作和执行决策阶段，领导者必须以环环相扣的推进意识、追踪问效的问题导向为特征的线性思维为主。
因为，执行决策必须坚持统一的标准，循序渐进地以可量化、可考核、可检查的任务指标来推动。
务实求真抓落实全面提高执行力什么是执行力
务实求真抓落实全面提高执行力什么是执行力话题：什么是执行力什么是执行力健康成长资阳毛主席讲过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。
《东周列国志》最后一句话就是：“纵观千古兴亡局，尽在朝中用佞贤”。
事业成败，关键在人，关键在干部。
区第四次党代会为我们资阳新一轮发展吹响了冲锋号，发出了动员令；区委经济工作会议对全年经济社会发展作了全面部署。
蓝图已经绘就，思路已经明确。
目标能否达到，关键在于各级领导干部，特别是在座的同志们。
我们当前最重要的就是要解决怎么“干”的问题，怎么抓落实的问题。
所以今天我讲的主题是：务实求真抓落实，全面提高执行力。
主要从加强干部执行能力建设的角度，结合资阳实际，针对一些突出问题，讲讲认识与思考。
同时，也是利用这次机会与同志们谈谈心。
我来资阳工作后，由于时间关系，只找了部分同志谈过心。
今天就算和大家的一次集体谈话、集体谈心吧。
讲得不妥的地方，真诚地请同志们批评指正。
首先跟同志们讲讲这些年广泛流行的一本书、1个故事。
这本书叫做《把信送给加西亚》，是一部关于忠诚、责任、创造性执行的管理书，是政府机关干部、企业员工的精神读本。
这个故事就是：19世纪末，西班牙军队占领了古巴这个小岛国家，并野蛮地奴役着古巴人民。
随着形势的不断恶化，美国被迫卷入这场战争。
1898年4月，美国正式向西班牙宣战，并意识到和古巴起义军合作是赢得这场战争至关重要的因素。
当时，古巴起义军首领加西亚将军隐蔽在1个无人知晓的偏僻山林中，无法收到任何邮件和电报。
而美国总统威廉·麦金莱需要尽快与他进行合作，情势紧急！怎么办？这时，有人报告总统，“有1个名叫罗文的人能帮您把信送给加西亚。
”就这样，罗文带着威廉·麦金莱总统致加西亚将军的信出发了。
关于这个名叫罗文的人怎样拿到信，历尽千辛万苦，最终将信交给加西亚将军的全过程我不想在此详述。
但我想说明一点：威廉·麦金莱总统交给了罗文一封信，并委派他交给加西亚，罗文接到信后，没有问“他在哪儿？”，没有想“这是我的工作吗”，没有说“为什么不派另外的人去”，而是忠于重托，忠于职守，立刻出发，全力以赴完成了“把信送给加西亚”的历史性任务。
狠抓工作落措施
狠抓工作落实措施引言在工作中，无论是个人还是团队，只有将工作落实到位，才能够取得真正的成果。
狠抓工作落实措施的重要性不言而喻。
然而，在实际操作中，很多人会面临工作落实不到位的情况。
本文将针对狠抓工作落实的措施进行探讨，希望能够帮助大家提高工作执行力。
1. 设定明确的目标狠抓工作落实的第一步是设定明确的目标。
目标的明确性是工作落实的基础，只有目标明确，才能确定相应的执行计划。
目标应该具体、可衡量、可操作，并且具有明确的时间要求。
只有明确的目标才能提高工作执行的效率和效果。
2. 制定详细的工作计划工作计划是将目标转化为具体行动的工具。
只有在制定了详细的工作计划之后，才能将工作分解为可执行的任务，并将其分配给相应的人员。
工作计划应该包括任务的具体描述、开始时间、完成时间、经办人员等信息，并且要按照优先级进行排序。
3. 确定责任人和时间节点工作落实需要明确责任人和时间节点。
每个任务都应该有明确的责任人，负责任务的执行和结果的评估。
同时，要确定任务的完成时间，确保工作进度的控制。
责任人和时间节点的明确性可以解决工作中的推诿和拖延问题，保证工作按时落实。
4. 建立有效的沟通机制沟通是工作落实的重要环节。
在工作中，需要与上级、下级、同事之间进行良好的沟通和协调。
建立有效的沟通机制可以及时了解工作进展和问题，保证工作顺利进行。
沟通可以通过会议、报告、邮件、即时通讯工具等方式进行，选择适合的沟通方式可以提高工作的效率和准确性。
5. 做好工作记录和总结工作记录和总结是工作落实的重要环节。
通过记录工作的过程和结果可以及时发现问题和不足，并进行及时调整和改进。
在工作结束后，要进行总结，总结工作的得失和经验教训，为今后的工作提供参考。
工作记录和总结可以通过写日报、周报、会议纪要等方式进行。
6. 加强工作监督和考核工作监督和考核是保证工作落实的重要手段。
通过监督和考核可以及时发现工作中的问题和不足，并采取相应的措施加以解决。
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狠抓落实关键在增强责任意识、提高执行力
今年，市局明确提出围绕2015年工作目标，要围绕重点抓落实、要完善机制抓落实、要振奋精神抓落实，我认为：就是狠抓落实，关键在于立足班子带队伍，进一步增强责任意识，提高执行力，把抓好落实、落实到位作为一切工作的重中之重。
一、增强责任意识，持续提升队伍执行力
登封市局现面临人力资源老化，年期学生难以短期成长为业务骨干的严峻形势，如何如何激发队伍活力、增强责任意识是摆在我局面前一个紧迫的问题。
一是积极实施人才培养计划。
建立县（市）级人才库，按照职业生涯管理理论，根据学科专业、兴趣特长等，为纳入人才库人员量身定制培养计划，使其生活有动力、工作有目标。
二是强化队伍交流。
对在同一部门工作满6年的人员，实施人员交流，通过新的环境激发税务人员活力。
加强党建和思想政治工作。
认真学习贯彻十八大精神，深入开展思想政治教育、职业道德教育和责任意识教育，充分发挥党员示范作用，依托文化协会推进税务文化建设，使活动开展定期化、小规模化。
完善督办考核机制。
三是修订各项规章制度，建立行政、业务、服务的督办考核机制，增强部门沟通协调，形成“决策、部署、执行、督查、反馈”的抓落实机制，提高执行力，促使各项税收工作落实到位。
二、坚守组织收入原则，确保完成全年收入目标任务。
今年，市局收入目标任务已定，由于我市是资源型城市，传统行业，如煤、电、铝行业增长乏力，新型产业，如家居产业，短期内难以对税收增长形成支撑，全年没有新的税收增长点。
面临新的挑战，我们要坚决贯彻执行组织收入原则，把“双控双提”落到实处，进一步完善上下联动、部门协作的收入分析、预测、预警机制，抓早、抓紧、抓实组织收入工作，以按月完成组织收入进度来确保完成全年组织收入目标任务。
三、优化岗位职责，构建立体的风险防控体系
一是理顺税收管理员职责。
按照税源管理专业化方案要求，深入税务分局对税收管理员职责进行再对照，确保方案要求上收和平移的职责落实到位，在税务分局内部落实集体管户制度，严格按照户籍管理岗、调查核实岗和任务执行岗分设的原则对现有人员进行核实，认真研究梳理现有岗位职责，确保分局人员不兼相互制约的岗位。
二是搭建信息管税平台。
按照税源分级、分类的管理要求，区分不同管理对象，搭建不同的信息管税平台，针对重点税源户少、规模大的特点，尝试建立列席企业董事会的机制，搜集企业重大生产经营变化信息，逐户建立风险提醒机制；针对中小税源，定期深入企业采集基础信息，逐步建立煤炭、交通运输业等行业分析评估模型；针对个体工商户，搭建社会化管税机制，利用第三方数据通过公开定税实现管住管好。
三是强化风险管理和后续监督。
建立风险分析、应对、反馈、改进的落实机制，建立分局防火墙，采集第一手资料，施行集体管户、重
大事项集体研究；风险办搜索引擎，通过风险办定期税收分析，查找薄弱环节，定期提供疑点数据分析报告；强化执法监督，法规、监察定期体检，坚持每月有针对性地开展内审复核监督，纠正执法过错；针对疑点数据开展评估稽查，发挥定点打击、重拳出击作用，提升纳税人税法遵从度。
二、优化纳税服务，深化办税服务厅标准化建设
一是持续推进办税服务厅标准化建设。
升级改造办税服务厅和税务分局办税服务厅，大力构建多元办税新格局，深入落实《全国县级税务机关纳税服务规范》和《全国税务机关出口退（免）税管理工作规范（1.0版）》，采取积极措施确保落实到位，提高纳税人办税效率。
二是持续优化纳税服务。
分内外、分层次办好纳税人学堂，安装车购税自助办税机，拓展应用好“两个系统”，大力为中小企业服务，扎实推行“两单”制度，切实减轻纳税人负担；组织开展办税服务厅“服务标兵”等评选活动，形成纳税服务工作激励机制；在去年国地税合作的基础上，丰富国地税合作内容，通过成立组织机构、定期召开联席会议、联合开展执法宣传、统一处罚标准等措施，进一步推进国地税税务行政处罚协作，打造国地税合作品牌。
三是全力做好金税三期和营改增工作。
推行好增值税发票改革，切实减轻税务人员和纳税人负担；稳步推进营改增试点改革，确保各项改革措施落实到位；尽快实现金税三期办税业务全覆盖，运用完善《金三简明岗位操作指南》，确保金税三期系统和金税三期决策支持平台高效运行。
三、优化激励机制，推进读书月活动和党员教育活动
一是建立勤勉敬业、勇于担当的激励机制。
以绩效管理为抓手，进一步梳理岗位职责，以承担工作职责为基础建立个人绩效考核评价机制，通过优先教育培训、评先评优等措施强化绩效考评结果运用；以中层正职、骨干力量、新入职人员培养为重点抓好骨干培训，积极鼓励干部职工参加学历教育及职称学习，持续提升干部职工业务水平和思想文化素质。
二是深入开展读书活动和党员教育活动。
通过开展一次文化讲座、举办一次演讲比赛、重走一次革命足迹等“我爱阅读”系列文化活动，真正让读书成为习惯，让书香润泽心田；开展以“走老区，弘扬优良传统；转作风，落实三个服务”为主题的党员实践系列教育实践活动，引导广大党员干部做勤政廉政、艰苦奋斗的表率。
三是持续优化人力资源配置。
抓住业务、健康、修养三条培训主线，坚持每月一次讲堂、每季度一次讲座；统筹干部培养、工作需要等因素，加大年轻干部的选拔培养力度，用专业化理念来用人、培养人，发挥每个人的长处，让合适人干合适事，积极营造干事创业的良好氛围。
四、优化抓落实机制，积极营造按制度办事氛围
一是梳理管理制度。
结合实际，修订完善政务值班、纪律考勤、财务管理等各项管理制度，统一以制度汇编和口袋书的形式进行下发，提升制度知晓率和执行率；强化制度刚性，引导干部职工自觉规范行为，严格按制度办事，营造制度文化和制度氛围。
二是推行创造性抓落实。
树立创新意识，
在深入学习上级精神的基础上，分析创新因素，结合工作实际，推动工作创造性落实，确保保证抓落实的效果；积极为大局服务，围绕税源分布、产业结构调整、“营改增”工作推进情况，向地方党委政府报送有影响的税收报告。
三是强化督查督办。
严格工作纪律，落实请销假制度，坚持每周进行作风纪律督查；建立决策、部署、执行、反馈的抓落实长效机制，整合督查督办资源，围绕局长办公会、局务会构筑督查督办体系，建立跟踪台账，确保实效。