施工人员、机械、材料进场计划aa
材料机械设备进场计划及保证措施
材料机械设备进场计划及保证措施为了确保项目的顺利进行和施工质量的保障，材料机械设备的进场计划及相应的保证措施显得尤为重要。
下面将从进场计划和保证措施两方面进行详细阐述。
一、进场计划1. 材料进场计划在项目启动前，要制定详细的材料进场计划。
首先，根据项目需求明确所需材料的种类、数量和质量标准；其次，与供应商进行充分沟通，确保材料供应及时；最后，合理安排材料的进场顺序，避免交叉干扰，保证施工顺利进行。
2. 机械设备进场计划对于需要使用机械设备的项目，进场计划更显重要。
首先要确定所需机械设备的型号、数量和技术参数；其次，与设备供应商签订明确的交付时间及服务保障协议；最后，制定合理的机械设备安装和调试计划，确保设备正常运行。
3. 进场人员计划除了材料和设备，进场人员的计划也至关重要。
要根据项目规模和施工周期确定施工队伍的人数及专业配备；同时，培训技术人员，提升他们的操作技能和安全意识；还要制定人员轮岗计划，保证施工过程的连续性和稳定性。
二、保证措施1. 材料质量保证为了确保施工质量，必须对进场的材料进行严格把关。
要求供应商提供质量合格证明，并对每批材料进行检测和验收；建立健全的材料管理制度，严格按照标准操作，杜绝劣质材料进入施工现场。
2. 机械设备安全保障机械设备作为施工的重要工具，其安全运行至关重要。
要求设备供应商提供设备合格证和安全操作指南，并对设备进行定期检测和维护；设立专门的机械设备管理团队，保证设备的正常运行和维护。
3. 人员安全培训施工人员的安全意识和操作技能直接影响施工质量和施工进度。
因此，要定期组织安全培训和操作培训，提高认识风险，掌握操作技能；建立安全检查制度，加强现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
综上所述，材料机械设备的进场计划及保证措施对项目的顺利进行和工程质量的保障至关重要。
只有在制定详细的进场计划和科学的保证措施下，才能有效管理施工过程，确保项目的顺利完成。
工程施工机械进场计划
工程施工机械进场计划一、概述随着现代化建设的快速发展，施工单位对建设项目的施工速度和质量要求越来越高，施工机械的使用也成为施工项目中不可或缺的一部分。
因此，施工机械的进场计划对项目的顺利进行至关重要。
本文将对工程施工机械进场计划进行详细规划和分析，以确保施工机械的进场顺利进行，为项目施工的顺利进行奠定基础。
二、施工机械进场计划的编制目的1.明确施工机械的种类和数量，合理配置施工机械资源，保证施工进度。
2.确保施工机械进场符合国家相关法律法规的要求，保障施工机械安全使用。
3.全面评估施工机械的使用环境和条件，合理规划施工机械的进场顺序。
4.明确施工机械的调试和检验时间，保证施工机械的正常使用。
5.根据项目实际情况，完善施工机械进场计划，确保施工机械的进场能够顺利进行。
三、施工机械进场计划的编制内容1.施工机械种类和数量：根据项目需求，明确各种类施工机械的种类和数量。
2.施工机械验收标准：制定施工机械验收标准，确保施工机械符合国家相关法律法规的要求。
3.施工机械进场时间表：制定施工机械进场时间表，明确各种类施工机械的进场时间。
4.施工机械进场顺序：根据项目实际情况，合理规划各种类施工机械的进场顺序。
5.施工机械调试和检验时间：确定施工机械的调试和检验时间，保证施工机械的正常使用。
6.施工机械进场联系人和联系方式：确定施工机械的进场联系人和联系方式，保证施工机械的顺利进场。
四、施工机械进场计划的执行步骤1.施工机械种类和数量确认：负责施工机械的领导确认工程所需的各种类施工机械的种类和数量，与供货单位进行充分沟通。
2.施工机械验收标准制定：制定施工机械验收标准，明确施工机械的验收标准和程序。
3.施工机械进场时间表制定：按照项目要求，制定施工机械进场时间表，明确各种类施工机械的进场时间。
4.施工机械进场顺序规划：根据项目实际情况，合理规划各种类施工机械的进场顺序，确保施工机械的顺利进场。
5.施工机械调试和检验安排：确定施工机械的调试和检验时间，保证施工机械的正常使用。
工程材料的进场计划
工程材料的进场计划1.1采购计划我公司为了确保整个工程的施工质量，从材料采购时，就开始控制质量。
我公司决定选派两位有丰富采购经验的材料员，专门负责本工程的材料采购任务，材料采购完成后，经项目部质检员验收合格，报监理部和甲方验收，待层层验收均合格后方可应用于施工，否则无论哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用。
1.2材料进场计划本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。
因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。
1、在工程施工中，做到防患于未然。
加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。
1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。
2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。
3）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。
而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。
工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。
2、材料的调度：施工期间各主管工长，必须对各工种材料的到货及库存情况掌握清楚，并预计出数天内各种材料的消耗/ 需求量，以便调控管理，禁止出现停工待料现象。
同时，在材料堆放时，要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。
材料、设备、人员进场计划-资源的安排
材料、设备、人员进场计划-资源的安排概述在任何工程项目中，进场计划都是非常重要的一个环节。
无论是相关的材料、设备、还是人员，都需要有一个详细的进场计划，以确保项目进展顺利。
本文将详细介绍关于材料、设备、人员进场计划的资源安排。
材料进场计划在计划材料进场时，需要考虑下列因素：材料种类首先需要明确项目所需的所有材料种类，然后制定相应的采购计划。
可以根据不同物资采购的流程，将具体耗材的采购计划分段明确，以科学、合理地进行采购计划。
材料采购来源确定材料采购来源非常重要，因为这将直接影响到材料的价格和质量。
可以考虑国内外仓储物流服务商进行材料采购，或者与生产厂家联合采购。
一些大型仓储和物流服务的供应商会有涵盖全国地域的服务，并且有着不错的服务质量，这是非常值得信赖的采购来源之一。
运输安排材料进场以后，需要通过合适的运输方式送达到指定的工程现场。
这需要提前安排好相应的物流服务，以确保材料在第一时间内到达目的地。
材料储存和保管每一种材料都有其特定的规范，储存方式和保管规则。
因此，确保材料按照其相应的规格和需求进行储存，以防止其受到损坏。
设备进场计划在计划设备进场时，需要考虑下列因素：设备种类和数量需要明确每种设备的数量，并且根据工程的实际需求进行相应的购买。
设备的种类和数量可以根据项目计划图纸进行确定。
设备租赁还是购买是否需要租赁设备，或者是直接购买设备, 这是一个备选方案需明确。
租赁的好处在于其便利性和可节约资金成本，同时可以在需要时立即得到所需的设备；购买的好处在于投资的回报率会略高。
装卸设备设备的运输和装卸是相对复杂的事情。
装卸设备时需要注意确保其安全以及避免损坏或意外事故的发生。
设备维护在设备购买或租赁后，需要对其进行维护和保养，以确保其可靠性和延长使用时间。
维护和保养可能需要额外的配备人员（如果没有内部机械维修员），相应的预算应提前缮制好，以准备可能的附加成本。
人员进场计划在计划人员进场时，需要考虑下列因素：人员数量和结构在进场计划阶段，需要明确所需的人数和人员结构，以确保工程顺利进行。
施工材料进场及施工进度计划
爆破施工物资、机械进场计划以及施工进度计划福建山海建设工程有限公司2013年9月5日目录1、主要物质（材料）情况描述 (3)2、工程投入的机械设备及进场计划 (3)2.1主要施工机械设备 (3)2.2爆破施工辅助器材 (4)2.3主要施工机械进场计划 (4)3、工程进度计划 (5)3.1施工进度计划 (5)3.2项目部组织机构安排 (5)3.3劳动力计划安排 (7)3.4进度保证措施 (8)3.5需要业主配合的事宜 (9)爆破施工物资、机械进场计划以及施工进度计划1、主要物质（材料）情况描述本工程的主要物资为爆破物品以及燃油料。
工程选用岩石乳化炸药为主要材料，规格为φ90mm，3000克/卷、φ70mm，1500克/卷、φ32mm，200克/卷炸药；雷管选用毫秒延期非电雷管，段别由炮孔数目与台阶高度现场选择。
在施工前多方落实原材料的供应，尤其要保证空压机以及钻机油料、配套器械的供应。
2、工程投入的机械设备及进场计划2.1主要施工机械设备此工程施工我们计划投入高风压潜孔钻机（1台）、开山牌或7655凿岩机2~5台以及相应的现场施工人员。
拟投入的主要施工机械设备见下表。
拟投入的主要施工机械设备清单9 杂散电流测试仪25-1 5 自有10 爆破震动测试仪TOP130 1 自有11 精密水准仪WILDNA 3 自有12 手持机 1 自有13 民用爆炸物品信息采集系统V1.01 自有14 民爆物品运输专用车 2 自有2.2爆破施工辅助器材2.3主要施工机械进场计划我公司已经就本工程做好人员、机械的入场准备工作，在本工程爆破物品审批手续完成后，我公司立即组织机械设备、人员进场，开展施工。
具体设备投入计划参照进度计划的安排来执行：先期测量设备、部分机械和相关人员准备进场，并配合业主预先进行控制点校核和场地放样以及施工区域测量。
爆破物品、钻机、空压机等以及相关的爆破人员在民爆物品通过公安机关审批通过后进场。
3、工程进度计划3.1施工进度计划开挖区采用钻孔覆盖爆破施工。
施工进场计划
施工进场计划一、施工前准备工作。
在施工进场之前，我们需要做好充分的准备工作，包括但不限于以下几个方面：1. 场地准备，清理施工现场，确保施工区域的安全和整洁，清除杂物和障碍物，为施工人员和设备的进场提供良好的条件。
2. 材料准备，对所需的施工材料进行清点和储备，确保施工过程中材料供应的及时性和充分性。
3. 设备调试，对施工所需的机械设备进行检查和调试，确保设备的正常运转和安全性。
4. 人员安排，合理安排施工人员的工作任务和班次，确保施工人员的数量和质量能够满足施工需要。
5. 安全防护，制定施工安全计划，对施工现场进行安全检查和隐患排查，确保施工过程中的安全防护措施得到落实。
二、施工进场流程。
1. 进场检查，施工人员按照规定的时间和地点到达施工现场，接受现场负责人的检查和指导，确保施工人员的身份和资质符合要求。
2. 施工设备进场，施工设备按照预定的计划进入施工现场，经过现场负责人的确认后进行安放和调试，确保设备的正常使用。
3. 施工材料进场，施工材料按照计划进入施工现场，经过验收和登记后进行储存和分配，确保材料的安全和管理。
4. 施工人员进场，施工人员按照工作安排进入施工现场，接受现场负责人的指导和分配，确保施工人员的安全和效率。
5. 安全防护措施，施工进场后，立即进行安全防护设施的设置和检查，确保施工现场的安全和秩序。
三、施工进场注意事项。
1. 严格遵守施工现场管理规定，服从现场负责人的指挥和管理，确保施工作业的安全和顺利进行。
2. 注意施工现场的整洁和环境卫生，做好施工材料和垃圾的分类和处理，确保施工现场的清洁和美观。
3. 加强施工安全管理，严格执行安全操作规程，做好施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中的安全和稳定。
4. 合理安排施工作业时间和任务，做好施工进度的控制和管理，确保施工任务的按时完成和质量保证。
5. 加强施工现场的监督和检查，及时发现和处理施工中的问题和隐患，确保施工质量和安全。
钢结构工程主要材料及施工机械设备进场计划
钢结构工程主要材料及施工机械设备进场计划背景介绍钢结构工程是现代建筑领域中常见的一种结构形式，由于其具有高强度、轻质化、可重复利用等特点，广泛应用于建筑和桥梁等工程中。
为了确保施工进展顺利，需要合理安排和准备钢结构工程的主要材料和施工机械设备的进场计划。
主要材料进场计划钢材- 了解项目钢材的规格、数量和质量要求，并针对需求进行订购计划；- 联系合格的供应商，并与其确认交货时间和交付地点；- 确保钢材的储存和保护条件符合要求，避免腐蚀和损坏；- 根据施工进度合理安排钢材的进场时间，避免拖延施工进度。
焊材和焊接设备- 根据项目的焊接要求，选择合适的焊材和焊接设备；- 了解焊接设备的租赁或购买方式，并与供应商进行沟通和协商；- 安排焊材和焊接设备的进场时间，确保能够满足焊接工作的需要；- 在施工现场设置焊接作业区域，并按照安全规范进行操作和管理。
防腐材料- 根据工程的防腐要求，选择合适的防腐材料；- 联系供应商并与其确认防腐材料的交货时间；- 确保防腐材料的贮存和保护条件符合要求，避免质量问题；- 安排防腐材料进场的时间，以便及时进行防腐工作。
施工机械设备进场计划起重设备- 根据项目的需要，选择适当的起重设备，如起重机、吊车等；- 与起重设备租赁公司联系，并与其确认设备的可用性和进场时间；- 提前进行起重设备的检查和维护，并确保其满足安全要求；- 安排起重设备的进场时间，以确保施工需要和进度要求的统一。
施工车辆- 根据工程的需要，选择合适的施工车辆，如运输车、挖掘机等；- 联系租赁或购买施工车辆，确保其满足项目的要求；- 安排施工车辆的进场时间，并进行必要的维护和保养；- 控制施工车辆的数量和使用状态，以提高施工效率和安全性。
其他机械设备- 根据项目需要，进场计划还可以包括其他机械设备，如钢筋加工设备、混凝土搅拌机等；- 协调相关供应商，确保机械设备的交货时间和质量；- 安排机械设备的进场时间，考虑到施工工序和进度要求。
土方机械进场工作计划
土方机械进场工作计划1. 引言土方机械进场工作计划是为了确保土方工程顺利进行，在机械设备到达工程现场后，进行合理的安装、调试和运行。
本文将详细描述土方机械的进场工作计划，包括土方机械进场前的准备工作、机械设备的安装与调试流程以及运行监测等内容。
2. 进场前准备工作在土方机械进场前，需要进行一系列的准备工作，以确保机械设备的顺利进场和工作的正常进行。
2.1 工程现场的准备•清理施工现场：清除施工现场的杂草、陈旧的建筑材料以及其他垃圾等。
•铺设工作道路：根据机械设备的尺寸和重量，铺设相应的工作道路，保证机械设备的顺利通行。
•搭建设备存放区：建立机械设备的存放区，并设置合适的遮阳棚或防雨设施，确保机械设备不会受到不良天气的影响。
2.2 物资准备•准备所需的土方机械设备：根据工程需要，购买或租赁合适的土方机械设备，例如挖掘机、推土机、装载机等。
•采购配件和零部件：根据土方机械设备的型号和规格，采购相应的配件和零部件，以备维修和更换使用。
2.3 人力准备•分配人员：根据施工计划和机械设备的操作要求，合理分配施工人员，并确保人员具备相应的专业技能。
•培训与考核：对施工人员进行必要的培训，确保其了解土方机械设备的操作规程和安全注意事项。
3. 机械设备的安装与调试机械设备的安装与调试是整个进场工作中的关键步骤，需要确保机械设备的正确安装和正常运行。
3.1 安装前准备•核对设备清单：根据采购的机械设备清单，核对设备是否完整，并记录清单中每个设备的规格和型号。
•准备安装图纸和说明书：查阅机械设备的安装图纸和操作说明书，了解设备的安装要求和注意事项。
•准备安装工具和器材：准备必要的工具和器材，如螺丝刀、扳手、起重机等。
3.2 安装过程•按照安装图纸和说明书的要求，逐步安装机械设备，并注意检查和调整每个部件的位置和连接。
•进行防震处理：根据需要，在设备安装好后，进行防震处理，以降低振动和噪音对设备和周围环境的影响。
•进行电气连接和接地：对机械设备的电气部分进行连接和接地，确保设备的安全使用。
工程投入的主要施工机械设施情况、主要施工机械设施进场计划
工程投入的主要施工机械设施情况、主要施工机械设施进场计划
I. 主要施工机械设施情况
在工程投入阶段，我们计划使用以下主要施工机械设施：
1. 起重机：我们将投入多台起重机，包括塔式起重机和履带式起重机。
这些起重机将用于高空作业、货物搬运等任务。
2. 混凝土搅拌机：为了满足混凝土施工需求，我们将使用多台混凝土搅拌机。
这些搅拌机能够高效地将混合材料搅拌均匀。
3. 推土机和挖掘机：我们计划使用多台推土机和挖掘机进行地基工程和土方开挖。
它们具有强大的工作能力，能够快速完成土地平整和挖掘任务。
4. 打桩机：为了加固基础结构，我们将投入多台打桩机。
这些机器能够将桩基准确地打入地下，提供强大的支撑能力。
II. 主要施工机械设施进场计划
以下是我们的主要施工机械设施进场计划：
1. 起重机：我们计划在工程开始前的第一周内将所有起重机运至工程现场，并进行组装和调试。
2. 混凝土搅拌机：我们将在工程开始前的第二周内将混凝土搅拌机运至工程现场，并进行安装和检验。
3. 推土机和挖掘机：我们计划在工程开始前的第一周内将推土机和挖掘机运至工程现场，并进行机器调试和操作培训。
4. 打桩机：我们将在工程开始前的第三周内将打桩机运至工程现场，并进行机器组装和系统测试。
通过合理的主要施工机械设施进场计划，我们将确保在工程投入阶段能够及时使用所需机械设施，保证施工进度和工程质量的顺利进行。
装修工程劳动力、施工机械、材料计划(完整常用版)
装修工程劳动力、施工机械、材料计划（完整常用版）(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）劳动力、施工机械、材料计划根据本工程工期要求及工程特点，制定现实可行的施工部署.该工程工期紧，平面、立体交叉多，施工工序环环相扣，需要特别注意施工顺序的安排，并在实施过程中采取一切保证措施，施工中我们采取“骨架保结构安全、饰面保装饰效果”的策略，工程施工安排原则为：按照“样板先行、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰封顶"的原则组织施工。
所有罩面板、装饰板的封闭，须待设备管线打压试水，确认合格后方可进行。
劳动力计划1.中标后项目部按劳动力计划安排组织劳动力按时进场，根据工程进展和劳动力需求分工种、分批进场，职工及现场加班、值班人员的住宿条件在进场后与甲方协商解决。
2.为了安全生产，在施工工人进场后,首先由安全员对工人进行安全防火、文明施工教育、考试合格后方可上岗操作；为落实施工计划和技术责任制，由专业总管及技术负责人对各工种、班组逐级进行书面技术交底,交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全技术措施、降低成本和质量保证措施。
3.考虑到业主对工程要求尽早完工、尽早重新全面开业的愿望，我公司已就劳动力做了相关准备。
在作业面许可的条件下，可以在24小时内将作业人员加大到正常峰值人数的150%.装修工作全面铺开后，如有必要，且经业主允许，关键线路工序可以24小时连续施工，以确保按期或提前完工.附表: 现场施工人员劳动力投入计划表机具设备计划1。
编制各种机械设备需用量分批进场计划，按进场时间要求分期分批组织进场，按指定地点合理存放，及时分散到使用工作面。
由专职的临电工对进场设备进行检查,针对有安全隐患的机具、设备实施整改措施，直至满足安全生产需要。
2。
在机具的选用方面，为减少现场作业的噪声，我司本着减少现场强噪声作业项目的原则，并在必须的作业中选用优质、低噪的施工机具.从而减少对周边的影响.主要机械加工设备工具计划一览表材料实验 / 质检仪器设备表主要装饰材料进场计划1.编制各种主材的进场计划,工程所用材料进场后，应立即通告技术、质量管理部门汇同监理工程师进行材料报验工作,经监理认可：检验合格后方可使用，材料的出厂合格和检测报告必须及时报送监理工程师备案,并交技术资料管理部门妥善保管。
工程拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
工程拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划我公司中标后立即组成了“钢结构防火涂料工程项目部”，由项目经理牵头首先进驻现场与现场各方进行协调配合，以实现施工人员、机械设备、材料设备的快速进场并全面展开作业。
我公司项目部进驻现场后在现场施工条件具备时将同时进行施工人员、机械设备、工程材料设备的配置进行进场准备：1、附属设备、材料配置和配套的进场安排名称单位数量备注空压机台3-5 380V，7.5KW搅拌机台 2 380V，5.5KW喷枪把20电动搅拌器台 2刷子把50料斗个10钢丝刷把50棉纱块若干用量视工程工作量而定砂纸块若干用量视工程工作量而定测厚仪台 2针式测厚仪套 1滚子个若干安全带条若干安全绳条若干以上物品开工时全部进场。
2、工程主要材料的进场安排我方将严格按照合同规定将材料按时、保质运抵现场，并在货物未开封前请甲方代表及监理共同进行验收：我方保证所供材料满足如下要求：所提供的材料的技术规格与投标文件中的技术规格以及所附的技术规格响应表所列一致；所提供的材料根据产地的不同采取适当的措施以保证设备材料完整无损的运抵现场。
3、拟投入的主要施工机械、设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1 升降车SKT564 6 国产常州2017 3.5KW 升8米顶部作业施工2 涂料枪KJH980 10 国产莱芜2018 3.5KW每小出料160平米涂料喷洒3 喷射机KT110 10 国产郑州2018 2.5每小喷射30平米柱子、钢梁说明：如拟调入本工程的主要机械、设备目前正在施工，需由所在工程的业主出据允许该机械、设备调离施工现场的书面证明。
施工机械投入保障措施、劳动力需求计划保证措施、材料设备进场计划保证措施
施工机械设备投入保障措施一、机械设备投入1.该项目所使用的机械已经全部落实,所有自有设备均为空置设备,其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议,保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用.2.一旦中标,我司可承诺将该项目列为公司的重点工程,必定集中所有可用资源<主要为施工机械>投入到该项目的施工中.3.确保自有施工设备的良好率.我司拥有一家机械子公司,有一套完整的机械保养制度和技术<包括熟练技术工人>,确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态,从而确保了投入该项目的施工设备的良好率.4.我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度,并派出熟练的、有**书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修,确保施工机械的正常运作.二、设备使用原则1.施工现场所使用的机械、设备必须按要**行安全管理和安装验收制度.2.使用的施工机械、机具和电气设备,在安装前,应当按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行.3.施工机械在投入使用前,应按规定进行验收,办好验收手续登记.经验收确认机械状态良好,能安全运行的才准投入使用.4.所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后,持证上岗.机械操作人员要进行登记存档,按期复验.5.机械设备使用期间,应当指定专人负责维修、保养,保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作.三、设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转可靠性和安全性,减少零件磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械施工经济效益.保养分为例行保养和强制保养.四、例行保养例行保养属于正常使用管理工作,它不占用机械设备的运转时间,由操作人员在机械运转间隙进行.其主要内容是：保持机械的清洁,检查运转情况,防止机械腐蚀,按技术要求润滑等等.五、强制保养强制保养是隔一定周期,需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养.强制保养是按照一定周期和内容分级进行的.保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定.六、设备的修理1.机械设备的修理,是对机械设备的自然损耗进行修复,排除机械运行的故障,对损坏的零部件进行更换、修复.对机械设备的领检和修理,可以保证机械的使用效率,延长使用寿命.2.机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修.3.大修是对机械设备进行全面的解体检查修理,保证各零部件质量和配合要求,使其达到良好的技术状态,恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命.4.中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理,对其他不进行大修的总成只执行检查保养.中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修,使用整机状况达到平衡,以延长机械设备的大修间隔.5.零星小修一般是临时安排的修理,其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏,或一般事故性损坏等问题,一般都是和保养相结合,不列入修理计划之中.而大修、中修需要列入修理计划.并按计划领检修制度执行.劳动力投入保障措施该项目的施工强度大,导致劳动力具有需求量大的特点,对劳动力组织的控制要求高.我司以往承建过大量的类似工程,对类似工程的劳动力组织有相当成熟的经验,能制定相应的劳动力组织制度,使劳动力的调配满足施工进度的需求.一、制定详细劳动力计划1.我司将对劳务作业层实行专业化组织,穿透性动态管理,以保证该项目各项管理目标的实现.各专业主要工种人员的配备详见劳动力计划表.2.对于整个项目施工,保证劳动力需求配置计划按时实现.我司根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度.二、劳务分包管理该项目我司十分重视,针对现时劳务市场较为混乱的情况,我们将直接介入劳务班组的选定工作,选取在过往自主经营项目中未出现过不良记录及综合实力强的劳务班组进场施工,同时我司将直接指定与我司有合作经验及信誉可靠的劳务公司介入协助管理上述劳务班组,对劳务人员到位情况,出勤情况,工资发放情况等进行监控,以确保整个施工过程不发生劳务纠纷.三、劳动力合理调配1.做好劳动力的动态调配工作,抓关键工序,在关键工序延期时,可以抽调精干的人力,集中突击施工,确保关键线路按期完成.2.每道工序施工完成后,及时组织工人退场,给下道工序工人操作提供作业面,做到所有工作面均有人施工.根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务.3.加强班组建设,做到分工和人员搭配合理,提高工效,既要做到不停工待料,又要调整好人员的安排,不出现窝工现象.4.劳动力场外的组织,企业的劳资管理部门根据实际的施工进度,组织劳动力进退场,从而满足施工进度的需要.劳动力场外的组织必须要有序、高效,不能因劳动力的进退场影响正常的施工进度.我司有大量的熟练工人在市内各工地施工,能够随时能根据施工需要进行劳动力的调配,保证工程的顺利进行.5.在确保我司的劳动力资源的同时,将与有长期合作关系、信誉良好、实力雄厚的劳务公司签订协议,能根据现场的实际需要来调配劳动力,从多方面确保劳动力满足施工进度的需要.6.施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由项目部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费.7.进行岗前培训：根据该项目分项工程的特殊要求,做好岗前岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要.8.在该项目范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率.9.制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,为工程成本的降低尽力.10.做好职工的后勤保障工作,在大批人员进场之后,责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排,主要解决职工的衣、食、住、行等问题.确保职工无后顾之忧,安心现场工作.四、做好高峰人数时的管理工作1.进入施工现场必须要戴安全帽,佩带胸卡,不戴安全帽和佩带胸卡的不准进入施工现场.2.进入施工现场必须要遵守现场的安全,防火制度.3.建立一个综合管理小组,由各专业施工单位派出一个管理人员专门负责.4.建立现场综合管理制度,并定期召开综合管理工作会议,及时解决问题.5.根据工程的总体施工进度计划,在满足工期的前提下,考虑实用、合理、方便、节约的原则进行施工机械的投入配置.材料设备进场计划及保障措施我司专门为该项目准备足够的启动资金,以便在中标后立即可购买材料的进场施工,确保该项目的顺利启动.一、材料采购为更有效地保障该项目的主要材料供应,我司将以招标文件中发包人的推荐品牌供应商作为材料供应的后备力量,以保证该项目材料供应的充足.二、资源投入、管理措施1.合理调配各种资源,如材料、架设工具、机械设备、劳动力等,作到人歇机不停,避免出现停工待料或劳动力不足等情况.2.配套材料进场计划早安排、早落实,防止临阵磨枪,导致窝工等现象.3.制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划,即保证设备材料及时进场到位,又不造成积压,减少施工二次搬运.4.与各有关单位紧密配合,对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理,统一组织协调各种施工关系,充分调动各工种的施工优势,从组织上保证总进度的实现.5.加强现场及周边环境的管理协调工作,设专人负责处理交通运输、环境卫生、治安保安等各种工作,并与社会及政府有关部门取得联系,求得社会及政府有关部门的支持,以确保工程进展顺利.6.采购人员及时准确的收集各方面生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用,保证工程各项材料所需按时进场.7.综合利用各类项目管理技术,实现项目动态全方位管理,使项目管理从进度、质量、财务、合同等的单项管理向综合性、集成性的管理发展,以项目的进度、成本、质量、安全四大目标为中心,构建项目的综合管理平台,使各管理要素间有机结合,并在各管理目标间实现综合效益的最优,从而达到整体的统一.8.对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,统一进行指导、监督、调节和限制,达到"增产节约,增收节支",并在实践中不断的总结和提高成本控制的方式和方法,以保证项目成本目标的实现,从而进一步达到整体施工进度目标的实现.9.保证资金正常运作,确保施工质量、安全和施工资源正常供应.同时为了进一步保证工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀、按计划完成的班组、管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,始终能不忘进度,使他们能再接再励,扎扎实实把工程干好.资金使用计划保障资金使用正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾,本招标工程作为我公司的重点工程,资金绝对专款专用、对资金的使用,做到有计划、有准备、合理使用,以避免因为资金问题而影响施工进度,充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场. 随着工程各阶段关键结点的完成及时兑现各专业施工队伍的劳务费用,这样既能充分调动作业队伍的积极性,也能使各作业队为本招标工程安排作业人员尤其是春节期间的作业人员的充足配备提供了保证. 根据施工实际情况编制月进度计划报表,根据合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等等各个方面,确保工程的顺利进行.。
工程施工人员进场计划
工程施工人员进场方案1劳动力投入方案根据施工进度方案、工程量及工作面大小进行劳动力的调配，按照结构合理、分工明确、突出专业化、满足工期要求、确保质量和平安、略有充裕〞的原那么分阶段、分专业进行劳动力配置。
我方将选择经验丰富、责任心强的施工人员，均由天津地区就近调迁进场。
劳动力投入方案见下表：劳动力投入方案表工种名称 2021年2021年 2021年 机修工 0 0 0 0 20 20 20 0 0 0 电工 5 10 12 12 12 12 12 10 10 10 司索工 4 16 16 12 30 30 30 4 4 4 管片嵌缝工 0 0 0 0 0 0 0 40 0 0 堵漏工 0 0 0 252525 25 25 25 25 合计26862611441165 11298893642171771671200劳动力投入方案2 工种作业分析本工程主要涉及工种是钢筋工、模板工、架子工、钢支撑工、混凝土工、焊工、剔凿工机修工、降水、杂工等，各工种所承当的作业任务见下表：工种特点及人数投入表主要工种 施工内容最大投入〔人〕 钢筋工 钢筋加工、制作、安装等。
240模板工 模板整修、安装，木模制作、安装，混凝土浇筑过程中模板加固，模板、支撑的架设、加固、维护等。
110 架子工脚手架搭设、组装、撤除等。
120116511444281000 800 600 400 200 03劳动力保证方案3.1劳动力素质构成与特点本标段参建队伍将抽调思想好、身体健康、具有丰富施工经验的职工组成。
工人均从事过类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高。
管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程施工中工作优异。
技术人员均具有较高的理论水平和深厚的技术功底，业务能力强，工作作风严谨，廉洁负责。
进场人员先进行平安生产、质量意识、施工标准、操作规程、验收标准、治安消防、法那么法规、文明施工、平安维护、环境保护等教育和培训。
根据需要配备的特种作业人员全部持证上岗。
人材机进场计划
人材机进场计划第一.人员调配计划一.根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。
1.根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备作业，并建立相应的组织领导体系和管理保证准则。
2.在做好上述计划落实作业后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。
3.根据施工项目要求及其劳动力技术.质量.施工管理协作能力等，以施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议.施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其作业项目和范围.作业目标施工要求.奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。
4.充分发挥施工组织管理方面的优势，将有关施工队.班组由项目经理部及其管理人员按工序.分区域.交叉施工做出详细安排，确保工期.质量目标实现。
5.对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信.饮食.清洁卫生.季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工作业，确保施工进度和管理的需要。
6.在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日.休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。
7.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底.职业道德教育等方面的作业。
8.对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
9.未经项目经理部质量.安全培训的操作工人不允许上岗。
10.加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量.安全的管理人员。
11.组织施工人员在规则的时间内通过楼梯间进入，到达施工楼层。
非规则时间禁止施工人员出入楼梯间。
二.劳动力安排保证措施劳动力的管理是工程管理的重要组成部分。
劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划.决策.组织.智慧.监督.和调度，从而协调职工的作业，充分发挥职工的积极性，不断提高其作业效率。
施工计划书【范本模板】
施工计划书一、施工准备阶段1、人员准备：本工程计划配备项目经理一人,总工一人、工长两人、测量员1人，实习生2人，内业一人，实验室两人,财务一人,材料员2人,机械手按照进场机械随时调配,民工按施工进度若干人。
２、设备进场计划:根据工程需要计划进场机械为：沥青混凝土300０型拌合站一部,水泥混凝土10０0型拌合站一部，沥青混凝土摊铺机１台，振动式压路机2台，小型滑模摊铺机２台,挖帮宽段小型钩机两台,带破碎锤2２0钩机一台，铲车根据上料需要进场2~3台,水泥混凝土及沥青混凝土实验设备各一套.3、材料进场计划:沥青混凝土计划备料1-３:2888m３；1-2：12９57m３;０。
５—1：9615ｍ3机制砂:1１381m3；矿粉260０ T;普通基质沥青:1７０0t；改性沥青１126t.水泥混凝土计划备料:中砂３6３9m3;碎石60５7m３；水泥2296t以上材料根据工程进度随用随进,根据使用数量及林大给出配合比随时调整进场数量,争取做到不浪费原料及场地。
二、施工阶段1、挖帮宽段小型钩机进场后,按照帮宽宽度马上进行焊齿板,齿板完成后组织全部人力抓进度，此次工程两侧共计8１kｍ,预计每天挖出2。
５ｋm作业段,预计33天挖除完成。
计划工期７月１0日－８月12日完成。
2、挖除路肩同时进行帮宽段回填水泥混凝土及路缘石作业,预计进度每天2－3kｍ，预计需要３5日完成，计划工期7月11日—8月15日完成.3、沥青混凝土拌站计划8月15日出料，预计每天摊铺长度2-3km，需要工日３５日,计划工期８月1５日—9月２０日完成。
4、修补破损路面300０m２,需要先破碎换填后进行路面水泥混凝土摊铺,预计需要工日20日,计划工期7月1５日—8月5日完成.５、附属设施施工:此项工程共有公里桩及各类公路标志牌12７个,交通标线3５29。
4m2预计需要工日2０日,计划工期９月15日—10月5日完成。
6、收尾整形工程:预计需要工日10日,计划工期１０月5日-１0月15日完成。
施工人员、机械、材料进场计划aa
材料、劳动力、机械设备进场计划湖北皓阳建筑安装有限责任公司建始县下坝大道附属安置小区基础设施建设工程二标段项目部材料进场、劳动力、机械设备进场计划一、工程概况建始县下坝大道附属安置小区基础设施建设工程二标段包含1个安置小区，熊家坪安置小区。
1号（指阳河）安置小区位于建始县业州镇城区，指阳河西侧，场地现状主要为农田，地势平坦，东区有沟渠通过场地流入西侧指阳河；2号（烟墩）安置小区位于黄家湾村，规划下坝大道北侧，地处山岭地段，高差较大，最大高程约609.4m，最低高程约580.3m。
设计道路等级：团结路，计算行车速度：15Km/h，路面类型：水泥混凝土路面，路面计算荷载：BZZ-100，交通荷载等级：轻，设计年限：道路交通量达到饱和状态时的设计年限为15年，路面结构达到临界状态时为20年，抗震烈度为6度，地震加速度值为0.05g。
本标段施工内容：安置小区场地平整工程、小区道路工程、防护工程、给排水工程、绿化景观工程、照明工程及电气工程。
本工程由湖北建始工业园区管理委员会兴建,湖南大学设计研究院有限公司设计，武汉地质工程勘查院勘察，恩施州同欣监理建始分公司监理，湖北皓阳建筑安装有限责任公司承建。
针对本工程，我们进行了如下施工组织计划：一、人员组织计划1.我们把本项目当成重点项目，从项目经理到现场管理人员以及现场施工人员都进行了周密部署和细致安排，明确个人职能职责。
2.在项目经理的领导下，精心组织了一个有实力、善于学习和拼搏的现代领导班子，管理人员都是持证上岗，经过培训的优秀学员。
3. 根据现场实际情况及工程形象进度，将砌筑班组、瓦工班组、木工班组、钢筋班组相互搭接作业。
各班组根据现场实际需要进场，在项目的人员组织中，经实际操作考核，对管理能力和组织能力以及相互配合等都进行了全方位评估后，确定各班组长。
4．在具体分部工程施工时，所需的各班组的人员如图所示：注：本计划是以每班八小时工作制为基础编制的。
二、机械组织计划1.砂浆、砼的机械设备我们计划用一台JDY350D型搅拌机进行混凝土拌和，砂浆用一台涡轮式搅拌锅进行搅拌，以及其他一些配套机械，振动器、振动棒等施工机械。
工程施工人员进场计划
工程施工人员进场计划工程施工人员进场计划根据施工进度计划、工程量及工作面大小进行劳动力的调配。
我们将按照“结构合理、分工明确、突出专业化、满足工期要求、确保质量和安全、略有富余”的原则，分阶段、分专业进行劳动力配置。
我们将选择经验丰富、责任心强的施工人员，并由天津地区就近调迁进场。
具体的劳动力投入计划如下表所示：劳动力投入计划表工种名称 | 一季度 | 二季度 | 三季度 | 四季度 |砌筑工。
| 80.| 80.| 40.| 40.|钢筋工。
| 20.| 50.| 240.| 240.|混凝土工 | 20.| 20.| 120.| 120.|试验工。
| 4.| 4.| 4.| 4.|模板工。
| 20.| 20.| 110.| 110.|架子工。
| 30.| 60.| 120.| 120.|钢支撑拼装工 | 5.| 120.| 60.| 60.|降水工。
| 5.| 100.| 60.| 60.|文明施工工 | 15.| 16.| 80.| 80.|焊工。
| 60.| 50.| 40.| 40.|剔凿工。
|。
| 80.| 100.| 100.|起重工。
|。
|。
| 12.| 12.|机械司机 | 50.| 50.| 50.| 50.|杂工。
| 80.| 80.| 80.| 80.|盾构司机 | 10.| 8.| 20.|。
|拼装手。
| 8.| 20.| 8.|。
|注浆工。
| 20.| 8.| 12.|。
|电瓶车司机 | 8.| 12.|。
|。
|浆液制作工 | 12.|。
|。
|。
|工种作业分析我们将根据工程的实际情况，对每个工种的作业进行详细分析。
具体分析如下：1.砌筑工：主要负责墙体、烟囱、隔墙等的砌筑工作，需要具备一定的砌筑技能和经验。
2.钢筋工：主要负责钢筋的加工、安装和焊接等工作，需要具备一定的钢筋加工和焊接技能。
3.混凝土工：主要负责混凝土的浇筑、振捣和养护等工作，需要具备一定的混凝土工作技能和经验。
主要施工机械进场计划
主要施工机械进场计划
为了确保施工进度和质量，我们制定了主要施工机械进场计划，以便合理安排施工机械的进场时间和使用顺序，提高施工效率，保
障工程质量。
首先，我们将按照施工计划确定的时间节点，提前做好机械设
备的准备工作。
根据工程需要，我们将确定所需的各类机械设备，
包括起重机、挖掘机、推土机、压路机等，并与供应商进行充分沟通，确保设备按时到位。
其次，我们将根据工程实际情况，合理安排机械设备的进场顺序。
在施工前期，我们将首先安排起重机和挖掘机进场，以便进行
基础工程和土方工程。
随后，根据施工进度，我们将安排其他机械
设备的进场，确保各项工程有序进行，互不干扰。
同时，我们将严格按照施工现场的实际情况，合理配置机械设
备的数量和型号。
在施工高峰期，我们将适当增加机械设备的数量，以满足施工需求；在施工低谷期，我们将适当减少机械设备的数量，以节约成本，提高资源利用效率。
此外，我们将严格执行机械设备的使用规定，加强设备的维护
和保养工作。
我们将建立健全的机械设备台账，对设备的使用情况、维护情况进行记录和分析，及时发现和解决设备存在的问题，确保
设备的正常运转，提高设备的使用寿命。
最后，我们将根据施工进度和质量要求，灵活调整机械设备的
使用计划。
在施工过程中，我们将根据实际情况，及时调整机械设
备的使用顺序和数量，确保施工进度和质量的要求得到满足。
通过以上机械进场计划的制定和执行，我们将有效提高施工效率，保障施工质量，实现工程的顺利进行。
希望各位施工人员和相
关部门能够全力配合，共同落实好机械进场计划，为工程的顺利完
成贡献自己的力量。
材料进场计划
材料进场计划1材料进场计划一、概述本工程所需材料品种繁多，数量巨大，为了确保施工顺利进行，必须精心组织材料的采购、运输、储存和供应工作。
我们将根据本工程的特点，结合我公司的实际情况，制定详细的材料进场计划，以确保施工所需的各种材料及时、准确、安全地到达施工现场。
二、材料需求计划根据施工进度计划，我们将按照不同施工阶段的需要，提前确定所需材料的品种、规格和数量，并编制详细的材料需求计划。
我们将密切关注现场情况，及时调整材料需求计划，以满足施工要求。
三、材料采购计划我们将根据材料需求计划，结合当地市场情况和公司供应链资源，制定详细的材料采购计划。
我们将与供应商建立长期合作关系，确保材料的供应和质量。
同时，我们将对供应商进行全面评估，选择信誉良好、质量可靠的供应商作为合作伙伴。
四、材料运输计划我们将根据施工现场的位置和交通情况，制定详细的材料运输计划。
我们将合理安排运输工具和运输路线，确保材料的安全、及时到达施工现场。
在运输过程中，我们将采取必要的措施，防止材料损坏和丢失。
五、材料储存和保管计划施工现场将设置专门的材料仓库，并配备专业的保管人员，确保材料的储存和保管安全、可靠。
我们将根据不同材料的特性，采取相应的储存和保管措施，防止材料受潮、变质、损坏和丢失。
同时，我们将定期对材料进行盘点和检查，及时发现和处理问题。
六、材料进场验收计划所有进场的材料都将进行严格的验收，确保材料的质量符合设计和规范要求。
我们将配备专业的验收人员，对进场的材料进行全面的检查和验收。
对于不合格的材料，我们将坚决予以退货或换货处理。
七、材料使用计划我们将根据施工进度计划和现场实际情况，制定详细的材料使用计划。
我们将严格控制材料的使用数量和消耗速度，确保材料的合理利用和节约使用。
同时，我们将定期对现场材料进行盘点和检查，及时发现和处理问题。
八、应急措施为了应对可能出现的突发情况，我们将制定详细的应急措施。
我们将与供应商建立紧急联系渠道，确保在紧急情况下能够及时获取所需的材料。
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材料、劳动力、机械设备
进
场
计
划
湖北皓阳建筑安装有限责任公司
建始县下坝大道附属安置小区基础设施建设工程
二标段项目部
材料进场、劳动力、机械设备进场计划
一、工程概况
建始县下坝大道附属安置小区基础设施建设工程二标段包含1个安置小区，熊家坪安置小区。
1号（指阳河）安置小区位于建始县业州镇城区，指阳河西侧，场地现状主要为农田，地势平坦，东区有沟渠通过场地流入西侧指阳河；2号（烟墩）安置小区位于黄家湾村，规划下坝大道北侧，地处山岭地段，高差较大，最大高程约609.4m，最低高程约580.3m。
设计道路等级：团结路，计算行车速度：15Km/h，路面类型：水泥混凝土路面，路面计算荷载：BZZ-100，交通荷载等级：轻，设计年限：道路交通量达到饱和状态时的设计年限为15年，路面结构达到临界状态时为20年，抗震烈度为6度，地震加速度值为0.05g。
本标段施工内容：安置小区场地平整工程、小区道路工程、防护工程、给排水工程、绿化景观工程、照明工程及电气工程。
本工程由湖北建始工业园区管理委员会兴建,湖南大学设计研究院有限公司设计，武汉地质工程勘查院勘察，恩施州同欣监理建始分公司监理，湖北皓阳建筑安装有限责任公司承建。
针对本工程，我们进行了如下施工组织计划：
一、人员组织计划
1.我们把本项目当成重点项目，从项目经理到现场管理人员以及现场施工人员都进行了周密部署和细致安排，明确个人职能职责。
2.在项目经理的领导下，精心组织了一个有实力、善于学习和拼搏的现代领导班子，管理人员都是持证上岗，经过培训的优秀学员。
3. 根据现场实际情况及工程形象进度，将砌筑班组、瓦工班组、木工班组、钢筋班组相互搭接作业。
各班组根据现场实际需要进场，在项目的人员组织中，经实际操作考核，对管理能力和组织能力以及相互配合等都进行了全方位评估后，确定各班组长。
4．在具体分部工程施工时，所需的各班组的人员如图所示：
注：本计划是以每班八小时工作制为基础编制的。
二、机械组织计划
1.砂浆、砼的机械设备我们计划用一台JDY350D型搅拌机进行混凝土拌和，砂浆用一台涡轮式搅拌锅进行搅拌，以及其他一些配套机械，振动器、振动棒等施工机械。
2.钢筋工配有相应的机械设备。
木工有刨床、平台电锯、电刨；钢筋工配有切断机、弯曲机、调直机等施工中所能用到的机械设备，能充分满足施工现场的施工要求。
三、材料进场计划
1.我们根据图纸要求，结合实际施工现场设置了材料贮备场地，在施工材料用量大时，也能满足现场的材料供应。
2.我们就砂石料的问题与多家供应商取得联系并签订合同，以此来保证工程材料的质量和及时供应。
砂石料进行分类堆放库存，库存量都在50m3以上，在施工过程中边施工，边库存以应付材料紧张时工程的照常进行。
3、钢筋选用国家大型钢厂的热轧、低炭Ⅰ级、Ⅱ级钢筋，严格执行ISO9001：2000 质量标准相关程序文件。
钢筋进场时应有出厂证明、产品合格证和出厂检验报告，且钢筋表面或每捆有出厂标识。
4.我们在开工前期将进行临时设施的搭建，水泥一次性库存50吨以上，以此来预防停工待料的情况。
一、主要物资计划表
钢筋10以内
110PVC波纹管
二、主要施工机械设备情况及进场计划
建始县下坝大道附属安置小区基础设施建设工程二标段项目部
项目经理：朱彤
2012年8月。