公司问责追责实施办法

合集下载

集团公司责任追究问责制度(3篇)

集团公司责任追究问责制度(3篇)

集团公司责任追究问责制度一、为了树立全体员工“责任重于泰山”的责任意识,现特制定本“问责制”。

二、定义责任追究制。

是公司工作人员在履行职责过程中,违反公司规定或有关制度,给公司造成损害或其他不良后果,办文办事超过规定时限,扯皮推诿,耽误工作,造成不良影响及带来损失的,将追究有关责任人的责任。

问责制。

是指公司对所属各部门和各分公司主要负责人在所管辖的部门或分公司和工作范围内由于故意或者过失,不履行或者不正确履行法定职责,导致影响公司秩序和工作效率,贻误公司正常工作,或者损害管理相对人的合法权益,给公司管理造成不良影响和后果的行为,进行内部审计监督和责任追究的制度。

三、责任追究的原则。

实事求是认定责任,实行“谁主管、谁负责”的责任追究原则。

四、责任追究范围。

适用于集团公司全体员工。

五、责任追究的内容:(一)决策责任追究1、公司部门负责人或分公司负责人在制定工作计划和规划各种经营方案等时,没有遵循____研究决策原则,擅自决策或擅自改变上级领导、____决定,给公司造成损失和影响的。

2、事后证明,决策人所做出的决策出现明显、低级错误或严重过失并给公司造成严重经济损失的。

3、对公司决策不理解、不进行沟通,以消极态度对待工作,效率低下,不能分清工作安排的轻重缓急,造成公司工作开展缓慢的。

(二)领导责任追究1、对公司各项规章制度及决定贯彻不力或有令不行、有禁不止,搞“上有政策下有对策”,不履行或不正确履行领导责任,导致各项目标无法完成或出现管理问题,或发生事故等造成不良后果的。

2、对本部门、分公司工作职责中的关键环节缺乏监督制约疏于管理;对下属出现问题失察或放任错误;未给予下属正确指导,未严格把关,导致未完成各项工作目标的。

3、违反审批程序,越权、越级审批,造成差错或给公司带来损失和不良影响的。

4、对突发性事件报告不及时或隐瞒、缓报、谎报,处理不及时,造成不良后果的。

5、违反固定资产管理规定,造成资产损坏、流失的。

集团公司责任追究问责制度(审批版)

集团公司责任追究问责制度(审批版)

集团公司责任追究问责制度(审批版)集团公司“问责制”实施办法一、为了树立全体员工“责任重于泰山”的责任意识,现特制定本“问责制”。

二、定义责任追究制:是公司工作人员在履行职责过程中,违反公司规定或有关制度,给公司造成损害或其他不良后果,办文办事超过规定时限,扯皮推诿,耽误工作,造成不良影响及带来损失的,将追究有关责任人的责任。

问责制:是指公司对所属各部门和各分公司主要负责人在所管辖的部门或分公司和工作范围内由于故意或者过失,不履行或者不正确履行法定职责,导致影响公司秩序和工作效率,贻误公司正常工作,或者损害管理相对人的合法权益,给公司管理造成不良影响和后果的行为,进行内部审计监督和责任追究的制度。

三、责任追究的原则:实事求是认定责任,实行“谁主管、谁负责”的责任追究原则。

四、责任追究范围:适用于集团公司全体员工。

五、责任追究的内容:(一)决策责任追究1、公司部门负责人或分公司负责人在制定工作计划和规划各种经营方案等时,没有遵循集体研究决策原则,擅自决策或擅自改变上级领导、集体的决定,给公司造成损失和影响的。

2、事后证明,决策人所做出的决策出现明显、低级错误或严重过失并给公司造成严重经济损失的。

3、对公司决策不理解、不进行沟通,以消极态度对待工作,效率低下,不能分清工作安排的轻重缓急,造成公司工作开展缓慢的。

(二)领导责任追究1、对公司各项规章制度及决定贯彻不力或有令不行、有禁不止,搞“上有政策下有对策”,不履行或不正确履行领导责任,导致各项目标无法完成或出现管理问题,或发生事故等造成不良后果的。

2、对本部门、分公司工作职责中的关键环节缺乏监督制约疏于管理;对下属出现问题失察或放任错误;未给予下属正确指导,未严格把关,导致未完成各项工作目标的。

3、违反审批程序,越权、越级审批,造成差错或给公司带来损失和不良影响的。

4、对突发性事件报告不及时或隐瞒、缓报、谎报,处理不及时,造成不良后果的。

5、违反固定资产管理规定,造成资产损坏、流失的。

老城公司问责追究工作实施办法

老城公司问责追究工作实施办法

公司问责追究工作实施办法第一章总则第一条为进一步落实全面从严治党、从严治企要求,规范和加强企业问责追究工作,根据集团公司有关规定,结合企业实际,制定本办法。

第二条企业员工违反规定、未履行或未正确履行职责,导致所在单位、部门或职责范围内,影响工作秩序和效率,或者损害企业、职工利益,给企业造成不良影响和后果的行为,经调查核实和责任认定,应当依照本办法追究其责任。

第三条企业问责追究制度,遵循“依法有序、公平公正,严格要求,实事求是,权责一致、惩教结合”的原则。

第四条对问责对象实施责任追究时,必须坚持“责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”和“谁主管、谁负责”的原则,严肃追究相应责任。

第五条本办法适用于公司所有员工。

第二章问责追究情形第六条企业员工违反法律法规和企业内部管理规定,未履行或未正确履行职责,发生《公司职工违纪违规责任追究实施细则(试行)》中所列违纪违规行为,应对相关责任人进行问责。

第七条上述情形之外,企业管理人员在企业质量管理、安全管理、财务资产管理等经营管理活动履职过程中,企业内部控制存在重大漏洞和缺陷,或者企业内部控制制度执行不力等侵害企业、职工利益,造成不良影响和后果的,按照相关规定进行问责。

第三章问责追究工作职责第八条建立健全企业问责追究协调工作机制。

纪检监察、审计、法律、经营、财务、组织人事及其他职能部门在各自职责范围内,分工负责、密切配合,共同做好问责追究工作。

第九条公司成立问责追究工作领导小组及办公室等相应组织机构,负责问责追究工作的组织领导、综合协调、督促检查和组织实施。

问责追究工作领导小组由公司领导班子成员组成。

问责追究领导小组办公室设在纪检监察审计部。

第十条问责追究领导小组的主要职责是:负责企业问责追究工作的组织领导、综合协调和督促检查;决定是否启用问责程序;审议问责追究办公室对问责事项的调查报告及问责决定建议;做出违纪违规行为问责处理的决定。

追责问责制度模板

追责问责制度模板

追责问责制度模板一、总则第一条为了强化责任意识,确保各项工作落实到位,根据国家法律法规及相关规定,结合实际情况,制定本追责问责制度。

第二条本制度适用于公司全体职工,对在工作中不履行职责、违反规定的行为进行追责问责。

第三条追责问责工作坚持公平、公正、公开的原则,严格按照规定程序进行。

第四条追责问责工作由公司追责问责领导小组负责组织实施,对公司全体职工的职责履行情况进行监督、检查和问责。

二、追责问责范围和标准第五条追责问责范围包括:(一)不履行或不正确履行岗位职责,导致工作失误、任务未完成或造成公司经济损失的;(二)违反公司规章制度,造成不良影响的;(三)在工作中存在滥用职权、索贿、受贿等违法违纪行为的;(四)对工作中发现的问题不及时报告、不上报,造成严重后果的;(五)其他应当追责问责的行为。

第六条追责问责标准:(一)对一般性违规行为,给予警告、记过或记大过等行政处分;(二)对严重违规行为,给予降级、撤职或解除劳动合同等处分;(三)对触犯法律法规的行为,依法移交司法机关处理。

三、追责问责程序第七条追责问责程序分为以下几个步骤:(一)线索收集:通过举报、检查、调查等方式收集追责问责线索;(二)线索核实:对收集到的线索进行核实,确有违规行为的,纳入追责问责范围;(三)调查取证:对涉嫌违规的行为进行调查,收集相关证据;(四)责任认定:根据调查结果,认定责任人和责任程度;(五)问责决定:根据责任认定,作出相应的问责决定;(六)问责执行:对问责决定进行执行,确保追责问责到位;(七)整改落实:对被问责对象进行整改,防止类似问题再次发生。

第八条追责问责工作应当严格按照程序进行,确保问责公正、透明。

四、申诉和复查第九条被问责对象对问责决定有异议的,可以自收到问责决定之日起5个工作日内向公司追责问责领导小组提出申诉。

第十条追责问责领导小组应当自收到申诉之日起10个工作日内进行复查,并作出答复。

第十一条复查期间,追责问责决定暂停执行。

公司追责问责工作制度

公司追责问责工作制度

公司追责问责工作制度一、总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,确保公司各项制度的有效执行,根据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》等法律法规,制定本制度。

第二条追责问责工作坚持公平、公正、公开的原则,对公司全体员工适用,不受地域、部门、岗位限制。

第三条追责问责工作范围包括公司各部门、各分支机构及全体员工。

第四条追责问责工作应当遵循事实清楚、证据确凿、责任明确、处理恰当的原则。

第五条公司设立追责问责工作机构,负责组织实施追责问责工作。

第六条公司建立健全投诉举报制度,鼓励员工积极发现和举报违反公司制度、损害公司利益的行为。

二、问责情形第七条员工有下列情形之一的,应当予以问责:(一)违反公司章程、制度,给公司造成经济损失或不良影响的;(二)在工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的;(三)泄露公司秘密,损害公司利益的;(四)违反职业道德,损害公司形象的;(五)其他应当问责的违法行为。

第八条员工有下列情形之一的,可以从轻或减轻问责:(一)主动认错、悔错,积极挽回损失的;(二)积极配合公司调查,有立功表现的;(三)其他可以从轻或减轻问责的情形。

第九条员工有下列情形之一的,应当从重问责:(一)屡次违反公司制度,经教育仍不改正的;(二)故意隐瞒事实,逃避追责的;(三)对举报人、证人进行打击报复的;(四)其他应当从重问责的情形。

三、问责程序第十条问责程序分为:初步核实、调查核实、问责决定、问责执行、问责结果反馈五个阶段。

第十一条初步核实阶段,追责问责工作机构应当收集相关线索和材料,对问责事项进行初步核实。

第十二条调查核实阶段,追责问责工作机构应当组成调查组,对初步核实中发现的问题进行深入调查,收集证据,查明事实。

第十三条问责决定阶段,追责问责工作机构根据调查核实结果,提出问责意见,报公司领导审批。

第十四条问责执行阶段,追责问责工作机构应当将问责决定通知被问责人,并监督执行。

第十五条问责结果反馈阶段,追责问责工作机构应当对问责效果进行评估,并将结果反馈给公司领导和被问责人。

公司问责追责实施办法

公司问责追责实施办法

公司问责追责实施办法.公司问责追责实施办法第一章总则第一条为加强对各级领导干部和管理人员的管理和监督,强化责任意识,正确履行职责,加强企业管理,实现国有资产保值增值目标,根据《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《市国资委监管企业资产损失责任追究暂行办法》等相关法规,结合公司实际,制定本办法。

第二条问责追责适用于公司各部门、所属全资、控股、参股企业、事业部领导班子及各级领导干部和管理人员。

第三条实行问责追责,坚持有法可依、有章可循,从严治企、客观公正,权责一致、惩防并举,抓早抓小、治病救人的原则。

第二章问责追责的情形、方式与适用第四条有下列情形之一的,实施问责追责:(一)违反国家法律法规、部门规章、有关规范性文件以及企业规章制度进行经营活动,造成企业资产损失的;(二)决策严重失误,造成重大损失或者恶劣影响的;(三)拒绝或者不执行公司重大决策和重要部署的;(四)因失职、失误,造成本单位(部门)事故、事件或案件,给企业造成经济损失或不良影响的;精选word范本!.(五)因管理、监督不力,在其职责范围内发生责任事故、事件或者案件,造成企业经济损失或不良影响的;(六)对损害企业利益的行为置若罔闻,或者在经济交往活动中上当受骗后,不主动及时向司法机关报案,造成企业经济损失或不良影响的;(七)处置群体性突发事件不当,导致事态恶化,造成严重后果或恶劣影响的;(八)违反干部选拔任用有关规定,造成用人失察失误,造成不良影响的;(九)有其他需要问责追责情形的。

第五条任何单位(部门)在落实党风廉政建设责任制方面存在问题的,按照有关规定追究党政领导干部责任、党委主体责任和纪委监督责任。

第六条实行问责追责的处罚包括经济处罚、组织处理、党纪处分、政纪处分。

(一)经济处罚包括扣发绩效薪金、奖金等;(二)组织处理包括通报批评、责令限期整改、责令书面检查、诫勉谈话、降职、责令辞职、调离岗位、免职等。

(三)党纪处分是指需要追究党纪责任的,依据有关规定给予党纪处分。

集团公司责任追究问责制度

集团公司责任追究问责制度

一、为了促进员工忠于职守,树立“责任重于泰山”的责任意识,特制定本问责管理制度,以确保各项工作落实到位,强化工作责任,提高工作效率,减少工作失误和差错。

责任追究制:是公司工作人员在履行职责过程中,违反公司规定或者有关制度,给公司造成伤害或者其他不良后果,办文办事超过规定时限,扯皮推委,耽误工作,造成不良影响,受到业主及员工投诉和上级批评的,将追究有关责任人。

问责制:是指公司对所属各部门和各基层队伍主要负责人在所管辖的部门和工作范围内由于故意或者过失,不履行或者正常履行法定职责,以致影响公司秩序和工作效率,贻误公司正常工作哦,或者伤害管理下岗的人的合法权益,给公司管理造成不良影响和后果的行为,进行内部监督和责任追究的制度。

遵循实事求是、客观准确地认定责任,实行“谁主管、谁负责”的责任追究原则。

本制度合用于公司全体员工工作关联部门之间、管理部门与一线部门之间、个员工之间在工作上要相互配合,对工作推委迟延、敷衍塞责、玩忽职守带来损失的。

公司管委会全面负责责任追究工作,代表公司对员工浮现的相关责任问题分别赋予相应处理。

独立审计针对处理结果的合法合规合理性提出审计报告。

被追究相关责任人有陈述和说明的权利,对处理决定不服的,可自收到处理决定起___ 日内想做出处理决定的公司管委会或者公司董事长、总经理提出陈述和说明。

复核、复查决定应当在___个工作日内作出。

有上述情形之一的,对有关领导、负责人、负有责任的员工,视清洁轻重给与:责令做出书面检查、通报批评、经济处罚(50——___元)、解聘、调离岗位、调整职务、免职、责令辞职。

追究方式可单处,也可并处,发生责任事故的岗位或者个人均取销评优资格。

九、公司所有员工必须遵照本制度检查自己的工作,做到事事有落实,人人有责任,各司其职、各负其责,责任明确,违反必究。

一、为了促进员工忠于职守,树立“责任重于泰山”的责任意识,特制定本责任追究问责制度,以确保各项工作落实到位,强化工作责任,提高工作效率,减少工作失误和差错。

集团公司问责追责实施办法

集团公司问责追责实施办法

公司问责追责实施办法第一章总则第一条为加强对各级领导干部和管理人员的管理和监督,强化责任意识,正确履行职责,加强企业管理,实现国有资产保值增值目标,根据《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《市国资委监管企业资产损失责任追究暂行办法》等相关法规,结合公司实际,制定本办法。

第二条问责追责适用于公司各部门、所属全资、控股、参股企业、事业部领导班子及各级领导干部和管理人员。

第三条实行问责追责,坚持有法可依、有章可循,从严治企、客观公正,权责一致、惩防并举,抓早抓小、治病救人的原则。

第二章问责追责的情形、方式与适用第四条有下列情形之一的,实施问责追责:(一)违反国家法律法规、部门规章、有关规范性文件以及企业规章制度进行经营活动,造成企业资产损失的;(二)决策严重失误,造成重大损失或者恶劣影响的;(三)对公司重大决策和重要部署,拒不执行或贯彻执行不力的;(四)因工作失职、失误,致使本单位(部门)发生责任事故、事件或者案件,造成企业经济损失或不良影响的;(五)因管理、监督不力,在其职责范围内发生责任事故、事件或者案件,造成企业经济损失或不良影响的;(六)对损害企业利益的行为置若罔闻,或者在经济交往活动中上当受骗后,不主动及时向司法机关报案,造成企业经济损失或不良影响的;(七)对群体性、突发事件处置失当,导致事态恶化,造成严重后果或者不良影响的;(八)违反干部选拔任用工作有关规定,导致用人失察、失误,造成恶劣影响的;(九)有其他需要问责追责情形的。

第五条各单位(部门)在贯彻落实党风廉政建设责任制方面出现问题的,依照相关规定追究党政领导干部的责任,追究党委的主体责任和纪委的监督责任。

第六条实行问责追责的处罚包括经济处罚、组织处理、党纪处分、政纪处分。

(一)经济处罚包括扣发绩效薪金、奖金等;(二)组织处理包括通报批评、责令限期整改、责令书面检查、诫勉谈话、降职、责令辞职、调离岗位、免职等。

(三)党纪处分是指需要追究党纪责任的,依据有关规定给予党纪处分。

问责追责实施方案

问责追责实施方案

问责追责实施方案为了加强组织管理,提高工作效率,保障工作质量,特制定本问责追责实施方案。

一、问责追责的基本原则。

1. 党委、政府及相关部门应当按照法定职责,对本单位工作进行全面监督,对工作失职、渎职、不作为、慢作为等行为进行问责追责。

2. 问责追责应当坚持依法依规、实事求是、公正公平、激励约束相结合的原则,注重事实依据,尊重事实规律,确保问责追责工作科学、合理、公正。

3. 问责追责应当坚持分类指导、精准问责,对责任主体和责任范围进行明确,对失职渎职行为进行精准问责,对实绩突出、贡献显著的予以表彰奖励。

二、问责追责的主要内容。

1. 对失职渎职行为进行问责追责,包括工作失职、渎职、不作为、慢作为等行为,对责任人进行追责问责,对责任范围进行明确。

2. 对工作失误、工作瑕疵进行追责问责,对责任人进行规范教育、督促整改,并进行适当的约束和激励。

3. 对工作成绩突出、贡献显著的个人和集体进行表彰奖励,激励其继续发挥模范带头作用。

三、问责追责的程序和方式。

1. 对失职渎职行为进行问责追责,应当依法依规,按照程序进行调查核实,形成事实依据,对责任人进行追责问责。

2. 对工作失误、工作瑕疵进行追责问责,应当及时发现问题,迅速进行整改,对责任人进行规范教育、约束和激励。

3. 对工作成绩突出、贡献显著的个人和集体进行表彰奖励,应当及时进行评选表彰,激励其继续发挥模范带头作用。

四、问责追责的实施保障。

1. 加强组织领导,明确责任分工,健全问责追责工作机制,确保问责追责工作顺利进行。

2. 完善问责追责工作制度,建立健全问责追责工作档案,加强问责追责工作宣传和培训,提高问责追责工作的科学性和规范性。

3. 加强问责追责工作监督,建立健全问责追责工作考核评估机制,对问责追责工作进行定期检查和评估,确保问责追责工作的有效实施。

五、问责追责的效果评估。

1. 对问责追责工作效果进行定期评估,总结经验、发现问题,及时进行整改,提高问责追责工作的科学性和有效性。

公司安全生产行政问责追究制度

公司安全生产行政问责追究制度

公司安全生产行政问责追究制度第一条、指导思想为加强安全生产监督管理,落实安全生产责任制,强化责任追究,促使各单位依法履行职责,结合单位实际,制定本制度。

第二条、问责原则1、安全生产问责坚持有错必究与责任相适应、教育与惩戒相结合;2、遵循“公开、公平、公正”和“四不放过”(事件原因未查明不放过,责任人未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受教育不放过)的原则。

第三条问责范围1、问责方式分为生产安全事故问责和交通事故问责,对安全隐患产生单位、事故单位和责任人进行行政问责。

2、问责范围为公司所属各单位、责任单位负责人、事故相关责任人和按照“一岗双责”原则负有责任的相关责任人。

第四条、问责内容1、贯彻执行安全生产方针政策、法律法规、规章规程和标准情况,包括机构人员设置、安全生产责任制、安全操作规程、安全生产管理规章制度、安全宣传教育培训、安全检查、安全投入以及隐患整改等方面基本制度建设和贯彻执行情况。

2、事故现场应急救援、事故原因分析、责任人员处理、吸取事故教训、采取防范措施,强化安全生产责任等情况。

第五条、对责任人的问责追究方式:1、责令作出书面检查、通报批评;2、停职检查3、调整工作岗位4、留用查看5、免职6、经济处罚7、法律法规规定的其他方式第六条、问责追究1、一级问责:(1)发生主责交通事故,一次死亡1人,或一次重伤5人以下;(2)发生同责以上交通事故,一次死亡2人;(3)发生场内工伤事故6级致残2人以上或4级以上致残1人以上;(4)发生生产安全事故,造成车损、货损、人员受伤救治,一次事故直接经济损失达二十万以上,或本年度累计直接经济损失达三十万元以上;发生以上安全生产事故,根据问责内容,依照事故调查或倒查责任,对有关责任人予以以下处理:(一)对责任单位安全生产第一责任人,视情节轻重,予以责令作出书面检查或通报批评;(二)对责任单位安全生产分管责任人,予以通报批评或停职检查(三)对肇事员工解除劳动合同;(四)对责任单位安全生产第一责任人、分管责任人、安全管理人员,分别减、扣发安全风险金和单位安全经费。

公司问责制实施办法(定稿)

公司问责制实施办法(定稿)

公司问责制实施办法(定稿)公司问责制实施办法(试行)第一条为了加强责任管理体制,强化工作责任制,严格管理,坚决减少和杜绝各类职务失职行为,建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制,特制定本制度。

第二条责任问责制度,是根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责”的原则,对责任问责对象在其管辖的部门和在经营管理活动过程中,由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责,以致造成经济合同纠纷、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响及后果的,都要进行责任追究的制度。

第三条责任问责依据:公司规章制度、部门职责、岗位职责、工作计划、办公例会会议纪要、专题会会议纪要及国家相关法律法规等。

第四条责任问责对象:(一)高层管理人员:总经理、副总经理、总工程师、总监、总经理助理(二)中层管理人员:各部门正副职、项目经理、各二级公司负责人(三)基层主管人员:部分主管、工程部管理班子人员(四)普通员工:一般职员第五条义务问责制度,坚持“实事求是”,坚持“追查过错与义务相结合,义务问责与改进工作相结合,教育与惩罚相结合”的原则。

第六条在对责任问责对象追究责任时,必须坚持“责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”和“谁主管、谁负责”的原则,对在经营管理过程中造成事故或损失的,都要严肃追究相应责任。

第七条义务问责的形式:1、责令书面检查;2、通报批评;3、经济惩罚(包括:罚款、扣除部分或全部绩效奖金、一次性部分或全额赔偿);4、行政处分(包括:警告、记过、记大过、降薪、撤职、留用察看、辞退等)5、法律法规规定的其他方式。

追查时应根据义务人的过错水平及造成的后果,确定某一义务形式,可单项适用,也可多项合并适用。

第八条职责划分(一)公司总经理对公司工作负总责;(二)副总经理、总经理助理对直接分管工作负首要领导义务;(三)各部门经理、分支机构负责人对本部门、本单位工作负总责,部门主管对分管工作负主要责任;(四)各工作岗位人员对本岗位工作负直接责任。

公司安全生产行政问责追究制度

公司安全生产行政问责追究制度

公司安全生产行政问责追究制度第一章总则第一条简介为加强公司安全生产管理,提高员工安全意识,保障员工人身安全和公司资产安全,依据国家相关法律法规和公司实际情况,订立本问责追究制度。

第二条适用范围本制度适用于公司全体员工,包含中高层管理人员、生产人员、办公人员等,涉及公司安全生产管理及相关责任追究事宜。

第三条问责原则公司安全生产行政问责追究制度坚持以下原则: 1. 安全生产责任明确,责任到人。

2. 立足防备执法,强化安全风险管控。

3. 奖罚分明,激励员工乐观参加安全管理。

第四条定义和术语1.安全生产责任主体:指具有安全生产管理职责和权限的公司部门和相关人员。

2.安全事故:指在公司生产经营活动中,因违反安全生产管理规定,导致人员伤亡、资产损失或环境破坏的事件。

3.违规行为:指员工违反安全生产管理制度和规定的行为。

4.问责追究:指对违规行为进行查处和处理的过程。

第二章安全责任划分第五条安全责任主体公司内设安全生产管理部门,负责公司全面安全工作的组织、协调和监督。

公司各部门依据工作特点和职责划分,负有不同程度的安全生产责任。

具体划分如下:1.高层管理人员:–公司领导班子成员对公司安全生产工作负总责,并确保公司安全生产管理制度的履行。

–监督相关部门和人员履行安全生产管理职责,做好风险评估和隐患整改工作。

2.部门负责人:–负责本部门安全生产管理和安全事故防范工作。

–组织订立本部门安全生产管理制度和操作规程,确保员工合理安全工作。

–监督员工履行安全责任,及时发现和解决安全隐患。

3.生产人员:–遵守安全生产管理制度和操作规程,保证生产过程中不发生事故。

–提高认得,加强培训和安全技术知识掌握,确保安全操作。

–乐观参加安全检查和隐患排查,及时上报和参加整改。

4.办公人员:–遵守公司安全生产管理制度和办公场合安全管理规定。

–加强安全宣传教育,提高安全意识。

–乐观搭配安全检查和隐患排查,提出合理化建议。

第六条安全督导检查公司设立安全督导检查组,定期对各部门和人员的安全生产工作进行督导检查,发现安全隐患需要立刻整改。

问责追责实施方案

问责追责实施方案

问责追责实施方案随着社会的不断发展,问责和追责成为了社会治理的重要手段。

问责追责实施方案的制定和执行,对于促进社会的公平正义、维护社会秩序具有重要意义。

本文将就问责追责的概念和实施方案进行探讨,以期为相关工作提供参考和指导。

一、问责追责的概念。

问责追责是指对责任主体在职责范围内的行为进行追究和追责的制度。

其目的在于促使责任主体依法行使职权、履行职责,保证国家机关和公职人员依法行政,增强公民对政府的信任,维护社会的公平正义。

二、问责追责的原则。

1. 法治原则,依法问责,严格依法进行问责追责工作,保障被问责者的合法权益。

2. 公平公正原则,问责追责要公平公正,不偏袒、不纵容,对所有违法违纪行为都要一视同仁。

3. 严肃性原则,问责追责要严肃认真,对于违法违纪行为必须严肃处理,绝不姑息。

4. 教育性原则,问责追责要具有教育性,通过问责追责的方式,教育和引导责任主体自觉遵守法律法规,增强法治意识。

三、问责追责的实施方案。

1. 建立健全问责追责制度,各级政府和机关应当建立健全问责追责制度,明确责任主体和问责追责程序,确保问责追责工作有章可循、有法可依。

2. 加强问责追责信息公开,政府和机关应当加强问责追责信息公开,及时向社会公布问责追责的结果和程序,接受社会监督。

3. 健全问责追责工作机制,建立健全问责追责工作机制,明确责任主体的责任范围和责任划分,加强对责任主体的监督和检查。

4. 加强问责追责宣传教育,加强问责追责的宣传教育工作,提高全社会对问责追责工作的认识和支持,形成良好的问责追责氛围。

5. 健全问责追责的法律法规,不断完善问责追责的法律法规,明确问责追责的程序和标准,为问责追责工作提供法律依据。

四、问责追责的重要性。

问责追责是一种有效的社会治理手段,有利于维护社会的公平正义,促进政府的廉洁高效,增强社会的凝聚力和向心力。

只有加强问责追责,才能有效遏制腐败现象,维护社会的公平公正,保障人民的合法权益。

企业行政问责追责实施办法模版

企业行政问责追责实施办法模版

行政问责追责实施办法第一章总则第一条为加强企业管理和风险防控,规范员工从业行为,促进员工按照企业规章制度和岗位职责正确履职,提升员工职业素质,保障企业健康运行,根据《劳动法》《劳动合同法》等国家相关法律法规和集团《问责追责办法》(建发〔2015〕34号),制定本办法。

第二条本办法适用于公司及所属各部门、(城市)事业部、办事处各级管理人员。

第三条实施问责追责应坚持以下原则:(一)依法合规的原则;(二)实事求是的原则;(三)平等公正的原则;(四)及时准确的原则;(五)教育和惩戒相结合的原则。

第二章问责追责的职责划分第四条公司设立行政问责追责工作领导小组,组长由总经理担任,副组长由党委副书记、人力资源主管领导、纪检审计主管领导担任,成员由领导班子其他成员组成。

其职责为:(一)组织开展法制教育和企业规章制度宣传贯彻活动。

(二)负责对严重及以上等级的违规行为进行处理。

(三)负责追究对问责追责事项隐瞒不报或拒不执行问责追责制度的有关部门主要领导的责任。

第五条领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部,主任由人力资源主管领导担任,成员由各部门负责人组成。

其职责为:(一)负责对违规人员的违规行为进行调查。

(二)负责对违规人员的违规行为提出初步处理意见。

(三)负责对违规人员一般及以下等级的违规行为进行处理。

(四)负责指导、督促下级单位的行政问责追责工作。

纪检监察部门负责对违规人员的申诉进行调查核实,工会组织应参与调查核实。

第六条调查、处理违规行为实行回避制度。

有下列情形之一的,参与调查、处理人员应提出回避申请:(一)与被调查人员有夫妻关系、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的。

(二)与被调查案件有利害关系的。

(三)与被调查员工有其他关系,可能影响案件公正处理的。

第三章行政问责追责的范围与违规行为分级第七条凡违反国家法律法规和企业规章制度、标准、规程,越权、失职、违反工作流程、工作纪律,给企业造成经济损失、潜在风险或不良影响,给其他员工造成伤害以及破坏企业正常经营管理秩序的行为(以下简称:“违规行为”),均属于行政问责追责的范畴(其中,适用于党纪条规和组织处理的行为另行规定)。

公司安全生产行政问责追究制度(三篇)

公司安全生产行政问责追究制度(三篇)

公司安全生产行政问责追究制度一、前言随着社会的进步和发展,安全生产成为各个企事业单位必须要面对的重要问题,企业安全生产责任制也成为了其中一种有效的管理手段。

为了加强对安全生产情况的监督,保障员工的生命安全和财产安全,建立健全公司的安全生产行政问责追究制度势在必行。

本文将从政策背景、制度设计、问责流程等方面系统地阐述这一制度。

二、政策背景1.国家安全生产政策要求根据国家有关安全生产的相关法律法规,企业应当建立健全安全生产责任制,明确安全生产责任人,加强对生产过程的监管。

同时,企业也应当建立健全相应的问责制度,对涉及安全生产问题的责任人进行追究。

2.公司安全生产情况根据公司安全生产的实际情况和存在的问题,制定安全生产行政问责追究制度,对于落实安全生产工作,确保全体员工的安全具有重要意义。

三、制度设计1.制度目的和原则(1)目的:建立健全安全生产行政问责追究制度,旨在明确安全生产责任、落实安全生产工作、预防和减少事故的发生。

(2)原则:公平、公正、及时、依法。

2.制度适用范围本制度适用于公司的所有职工,并包括与公司有合作关系的外部单位、个人。

3.相关责任人的安全生产职责(1)企业法定代表人:负责全面领导和管理公司的安全生产工作,是公司安全生产的最高责任人。

(2)安全生产责任人:由企业法定代表人或企业委托的高级管理人员担任,负责组织、协调、指导、监督安全生产工作。

(3)岗位安全责任人:负责本部门或课题组的安全生产工作,组织实施安全生产措施,保证本部门或课题组的安全生产工作。

4.追究责任的方式和方法(1)口头警告:对于一般的违反安全生产规定,首次违规行为,可采取口头警告的方式进行警示和教育。

(2)书面警告:对于重大的违反安全生产规定,或者多次违规行为,可给予书面警告,同时要求整改和提出改进措施。

(3)扣减奖金:对于造成轻微安全事故或违反安全管理制度,可以根据情节轻重扣减相应的奖金。

(4)停职整顿:对于造成比较严重的安全事故,或者严重违反安全管理制度,可进行停职整顿,剥夺其工作岗位。

公司问责制度实施方案

公司问责制度实施方案

公司问责制度实施方案一、背景。

公司作为一个组织机构,为了保证内部管理的有效性和规范性,需要建立健全的问责制度。

问责制度是一种管理手段,通过对员工的行为和绩效进行评估和追究责任,来保证公司整体运营的顺利进行。

因此,制定并实施公司问责制度方案是非常必要和重要的。

二、目标。

公司问责制度的实施旨在建立一个能够激励员工积极工作、规范行为、提高工作效率的管理体系,使公司的各项工作能够有序进行,确保公司整体利益的最大化。

三、实施方案。

1. 建立问责机制。

公司将建立一套完善的问责机制,包括明确的责任分工和权限范围,明确各部门和岗位的责任和义务。

同时,建立健全的考核评价体系,对员工的工作绩效进行定期评估和考核。

2. 加强沟通与协调。

公司将加强内部沟通和协调机制,建立多方参与的决策机制,确保各部门之间的信息共享和协同工作。

同时,建立健全的信息报告和反馈机制,及时了解公司内部情况,发现和解决问题。

3. 建立奖惩机制。

公司将建立一套奖惩机制,对员工的工作表现进行奖励和激励,同时对违反规定和失职渎职的行为进行惩罚和追责,形成良好的工作氛围。

4. 提高员工意识。

公司将通过培训和教育,提高员工的责任意识和规范意识,使员工自觉遵守公司规章制度,增强自我约束和自律能力。

5. 完善监督机制。

公司将建立健全的内部监督机制,包括监督检查和审计评估等,确保问责制度的有效实施和执行。

四、保障措施。

为了确保公司问责制度的顺利实施,公司将采取以下保障措施:1. 加强宣传和培训,让全体员工充分了解公司问责制度的重要性和具体实施办法。

2. 建立专门的问责制度管理部门,负责问责制度的制定、执行和监督,确保问责制度的顺利实施。

3. 定期对问责制度进行评估和调整,根据实际情况不断完善和提升问责制度的有效性和适用性。

五、结语。

公司问责制度的实施是公司管理的重要举措,它不仅能够规范员工行为,提高工作效率,还能够激励员工积极工作,为公司的发展壮大提供有力支撑。

公司问责追责实施办法

公司问责追责实施办法

公司问责追责实施办法第一章总则第一条为加强对各级领导干部和管理人员的管理和监督,强化责任意识,正确履行职责,加强企业管理,实现国有资产保值增值目标,根据《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《市国资委监管企业资产损失责任追究暂行办法》等相关法规,结合公司实际,制定本办法。

第二条问责追责适用于公司各部门、所属全资、控股、参股企业、事业部领导班子及各级领导干部和管理人员。

第三条实行问责追责,坚持有法可依、有章可循,从严治企、客观公正,权责一致、惩防并举,抓早抓小、治病救人的原则。

第二章问责追责的情形、方式与适用第四条有下列情形之一的,实施问责追责:(一)违反国家法律法规、部门规章、有关规范性文件以及企业规章制度进行经营活动,造成企业资产损失的;(二)决策严重失误,造成重大损失或者恶劣影响的;(三)对公司重大决策和重要部署,拒不执行或贯彻执行不力的;(四)因工作失职、失误,致使本单位(部门)发生责任事故、事件或者案件,造成企业经济损失或不良影响的;(五)因管理、监督不力,在其职责范围内发生责任事故、事件或者案件,造成企业经济损失或不良影响的;(六)对损害企业利益的行为置若罔闻,或者在经济交往活动中上当受骗后,不主动及时向司法机关报案,造成企业经济损失或不良影响的;(七)对群体性、突发事件处置失当,导致事态恶化,造成严重后果或者不良影响的;(八)违反干部选拔任用工作有关规定,导致用人失察、失误,造成恶劣影响的;(九)有其他需要问责追责情形的。

第五条各单位(部门)在贯彻落实党风廉政建设责任制方面出现问题的,依照相关规定追究党政领导干部的责任,追究党委的主体责任和纪委的监督责任。

第六条实行问责追责的处罚包括经济处罚、组织处理、党纪处分、政纪处分。

(一)经济处罚包括扣发绩效薪金、奖金等;(二)组织处理包括通报批评、责令限期整改、责令书面检查、诫勉谈话、降职、责令辞职、调离岗位、免职等。

(三)党纪处分是指需要追究党纪责任的,依据有关规定给予党纪处分。

公司问责追责操作手册

公司问责追责操作手册

公司问责追责操作手册目标本操作手册旨在指导公司在出现责任问题时进行问责追责的具体操作步骤,以确保公司内部的管理和运营的合规性和有效性。

问责追责原则1. 公平公正:在进行问责追责的过程中,公司应坚持公平公正原则,以确保对责任问题的处理和解决是公正、公开和公正的。

2. 法律依据:在进行问责追责的过程中,公司应依据相关法律法规和公司内部的规章制度进行操作,确保合规性和法律合规。

3. 证据确凿:在进行问责追责的过程中,公司应确保有充分的证据支持责任问题的存在,并且采取适当的调查和取证措施。

问责追责步骤以下是公司问责追责的操作步骤:1. 发现责任问题:当发现涉及责任问题的情况时,及时记录相关细节,包括时间、地点、相关人员和事件描述等信息。

2. 内部调查:公司应进行内部调查以确定责任问题的真实性和严重性。

调查过程中应保护相关证据的完整性,并确保调查过程透明、公正。

3. 取证收集:在调查过程中,公司应收集相关证据来支持责任问题的确实性。

这包括书面文件、电子邮件、录音、视频等。

4. 责任确认:公司应对责任问题进行综合评估,确定责任方和责任程度。

根据评估结果,确定适当的问责措施。

5. 问责措施:根据确认的责任方和责任程度,公司应采取相应的问责措施,包括但不限于口头警告、书面警告、经济处罚、调整岗位或解雇等。

6. 结果通报:公司应及时将问责追责的结果通报相关部门和人员,以确保全面的透明度和追责效果。

注意事项1. 问责追责过程中应遵循法律法规和公司内部规章制度,并确保操作过程的合规性。

2. 问责追责的结果应有事实依据和合理性,确保公正公平。

3. 在问责追责的过程中,应妥善保护相关涉案人员的合法权益,例如隐私权和名誉权。

4. 需要注意问责追责程序的及时性和高效性,以确保问题能够及时得到解决和处理。

以上是公司问责追责操作手册的内容,旨在为公司解决责任问题提供有效的指导和操作依据。

请公司员工遵守相关规定,并确保操作过程的合规性和公正性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司问责追责实施办法
第一章总则
第一条为加强对各级领导干部和管理人员的管理和监督,强化责任意识,正确履行职责,加强企业管理,实现国有资产保值增值目标,根据《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《市国资委监管企业资产损失责任追究暂行办法》等相关法规,结合公司实际,制定本办法。

第二条问责追责适用于公司各部门、所属全资、控股、参股企业、事业部领导班子及各级领导干部和管理人员。

第三条实行问责追责,坚持有法可依、有章可循,从严治企、客观公正,权责一致、惩防并举,抓早抓小、治病救人的原则。

第二章问责追责的情形、方式与适用
第四条有下列情形之一的,实施问责追责:
(一)违反国家法律法规、部门规章、有关规范性文件以及企业规章制度进行经营活动,造成企业资产损失的;
(二)决策严重失误,造成重大损失或者恶劣影响的;
(三)对公司重大决策和重要部署,拒不执行或贯彻执行不力的;
(四)因工作失职、失误,致使本单位(部门)发生责任事故、事件或者案件,造成企业经济损失或不良影响的;
(五)因管理、监督不力,在其职责范围内发生责任事故、事件或者案件,造成企业经济损失或不良影响的;
(六)对损害企业利益的行为置若罔闻,或者在经济交往活动中上当受骗后,不主动及时向司法机关报案,造成企业经济损失或不良影响的;
(七)对群体性、突发事件处置失当,导致事态恶化,造成严重后果或者不良影响的;
(八)违反干部选拔任用工作有关规定,导致用人失察、失误,造成恶劣影响的;
(九)有其他需要问责追责情形的。

第五条各单位(部门)在贯彻落实党风廉政建设责任制方面出现问题的,依照相关规定追究党政领导干部的责任,追究党委的主体责任和纪委的监督责任。

第六条实行问责追责的处罚包括经济处罚、组织处理、党纪处分、政纪处分。

(一)经济处罚包括扣发绩效薪金、奖金等;
(二)组织处理包括通报批评、责令限期整改、责令书面检查、诫勉谈话、降职、责令辞职、调离岗位、免职等。

(三)党纪处分是指需要追究党纪责任的,依据有关规定给予党纪处分。

(四)政纪处分指解除劳动合同。

(五)涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。

以上处罚可以单独适用,也可以合并适用。

第七条问责追责责任划分为直接责任、主要领导责任和重要领导责任。

(一)直接责任,是指在其职权范围内,不履行或者不正确履行自己的职责,对造成的损失或者后果起决定性作用的责任者。

(二)主要领导责任,是指在其职权范围内,对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责,对造成的损失或者后果负直接领导责任的责任者。

(三)重要领导责任,是指在其职权范围内,对应管的工作或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责,对造成的损失或者后果负次要领导责任的责任者。

第八条本办法第四条所列需问责追责的情形,有下列情节之一的,应当从重问责追责:
(一)干扰、阻碍问责追责调查的;
(二)弄虚作假、隐瞒事实真相的;
(三)对检举人、控告人打击、报复、陷害的;
(四)党内法规、国家法律法规规定的其他从重情节。

第九条本办法第四条所列需问责追责的情形,有下列情节之一的,可以从轻问责追责:
(一)主动采取措施,有效避免损失或者挽回影响的;
(二)积极配合问责追责调查,并且主动承担责任的。

第十条受到问责追责的单位(部门)及各级领导干部和管理人员,取消当年公司范围内年度评优资格。

受到党纪政纪处分的各级领导干部和管理人员的提拔和任用,依照相关规定执行。

第三章问责追责的组织和程序
第十一条公司成立问责追责工作领导小组,公司党政一把手任组长,其他领导班子成员任副组长,各部室负责人为领导小组成员。

领导小组下设问责追责办公室,办公室设在纪检监察部,纪检监察部门负责人兼任办公室主任,问责追责办公室负责问责追责工作具体实施。

问责追责领导小组办公室具体职责为:
(一)指导、监督公司各单位、各部门实施问责追责工作;
(二)收集、汇总和登记问责追责线索,组织问责追责线索初核调查、协调处理和跟踪督办,向问责追责领导小组提出启动问责追责程序的意见和建议;
(三)按照问责追责程序和时间要求,推进落实问责追责事项的调查、建议、决定、执行和归档等工作,并做好有关申诉事项的复核、处理工作;
(四)加强与集团各单位、各部门的协调配合,及时交流通报情况,研究解决问题。

(五)各单位(部门)对问责追责线索隐瞒不报或者拒不执行问责追责的,追究有关单位(部门)主要领导的责任。

第十二条实施问责追责前应当查明事实和原因,分清责任。

作出问责追责决定前,应该听取被问责追责对象的陈述和申辩,并记录在案;对其合理意见,应当予以采纳。

第十三条实施问责追责,依照下列程序进行:
(一)实施问责追责需要经济处罚或者组织处理的,由所在单位领导班子研究后形成问责追责方案,报经公司问责追责领导小组审核同意;
(二)进行经济处罚或者组织处理的,由所在单位组织人事部门按照相关规定进行,追究党纪责任的,由所在单位纪检监察部门按照程序处理;
(三)构成违法犯罪的,移送司法机关依法处理。

第十四条实行问责追责,按照干部管理权限,坚持一级管一级的原则。

第十五条对事实清楚、不需要进行问责追责调查的,可以直接作出问责追责决定。

第十六条公司问责追责领导小组统一管理问责追责线索,各单位(部门)发现的问责追责线索应及时上报,经公司问责追责领导小组研究同意后,实施问责追责。

公司发现各单位(部门)问责追责线索的,由公司问责追责领导
小组下发《问责追责交办单》,各单位(部门)应在规定时间内上报问责追责调查结果及处理方案。

对在规定时间内完不成问责追责调查结果及处理方案上报的,公司问责追责领导小组将进行催办,因不可抗力或者其他原因在规定时间内确实不能完成的,应当说明原因。

实行问责追责经济处罚、组织处理,应当制作《问责追责决定书》。

《问责追责决定书》应写明被问责追责人的基本情况,问责追责的事实、责任的认定、问责依据、问责方式,不服问责决定的申诉途径,期限,方式和受理机关等内容。

第十七条对实施问责追责查处的典型案例要进行通报,加强警示教育,完善规章制度,认真抓好整改落实,有效堵塞管理漏洞,防范违纪违法案件发生。

第十八条被问责的单位(部门)、各级领导干部和管理人员对问责决定不服的,可以自接到问责追责处理决定之日起15日内,向问责追责领导小组提出书面申诉。

问责追责领导小组接到书面申诉后,应当在30日内作出申诉处理决定。

申诉处理应该以书面形式告知申诉单位和个人。

受到党纪政纪处分的,依照有关规定方式进行申诉。

第十九条被问责的单位(部门)、各级领导干部和管理人员申诉期间,不停止问责决定的执行。

第二十条实施问责追责要留存详细的调查处理资料,及时归档。

第四章附则
第二十一条各有关系统应按照本办法,制定实施细则。

第二十二条本办法由公司问责追责领导小组负责解释。

第二十三条本办法自发布之日起施行。

公司问责追责交办单
问追责字()第号
##单位:
第一部分:问责追责事实、问责追责依据、问责追责事项。

第二部分:完成时限。

公司纪检监察部
年月日
抄报:党政主要、主管领导
####有限责任公司年月日。

相关文档
最新文档