会计岗位轮换制度
十、会计岗位轮换制度
会计岗位轮换制度第一章总则为了提高广大会计人员的基本业务技能，促进会计基础工作的改善和提高，使会计人员熟悉各个会计岗位的工作、职责和使会计人员素质不断提高，根据《会计法》、《会计基础工作规范》的规定，建立正常的岗位轮换机制，特制定本制度。
第二章岗位轮换的对象一、凡会计工作人员从事原会计岗位 2— 4年，均应按本规定安排岗位轮换；二、对工作中发现确有问题的岗位或不能胜任的岗位，经领导批准，也可适时轮换；第三章实施轮换的办法一、岗位轮换原则上在本科室内进行，财务负责人可根据岗位分工情况，决定会计人员轮岗方式及轮岗顺序。
二、岗位轮换时间原则上每二年轮换一次，最多不超过四年；三、岗位轮换的组织、准备：( 一 )科室在安排岗位轮换工作时，须提前一个月将本科室岗位轮换计划报办公室，经主管院长批准后安排轮换。
( 二 )在安排轮岗人员时，应至少在一个月前通知本人，以便其熟悉新会计岗位业务( 三 )轮岗前，必须按规定在财务部门负责人或其委派主管会计的监交下进行会计工作交接，并填写交接单。
交接后，移交人有义务协助处理未了结事项。
( 四 )会计人员轮岗时间一般规定为年初，和会计年度相一致。
( 五 )特殊情况 (如重大事件处理未果)确因岗位轮换会导致影响工作等，经所在科室领导申请，经主管院长批准后，可暂缓岗位轮换，待工作完成后，再行轮换。
第四章岗位轮换的纪律一、财会人员应当从部门工作大局出发，自觉服从轮换安排，进行岗位轮换。
二、确定轮换的人员必须在指定的时间内，将原岗位的任务、财产、人员、注意事项、存在的问题等交接清楚；三、轮换人员不得私自将使用的公用物资带往轮换岗位；四、轮换人员在交接工作中，不得设置人为障碍，故意隐瞒情况，消极对待工作；五、对违反轮换纪律，经过教育仍不悔改的，按医院有关规定处理。
财务人员轮岗制度
财务人员轮岗制度财务人员轮岗制度的建立和实施对于企业的财务管理具有重要作用。
通过轮岗制度，可以提高财务人员的综合素质，增强团队合作意识，提升工作效率，降低岗位风险。
本文将从轮岗制度的背景与目的、实施步骤以及效果评估等方面进行探讨。
一、轮岗制度的背景与目的随着经济的不断发展和企业规模的扩大，财务工作变得日趋复杂和专业化。
传统的财务人员专业化分工模式已无法满足企业对综合化财务管理的需求。
因此，建立财务人员轮岗制度成为迫切需要。
其目的主要有以下几点：1. 提高综合素质：财务人员轮岗制度可以让财务人员在不同岗位间互相学习，拓宽知识面，提高综合素质。
例如，让财务会计人员暂时担任成本会计的职责，可以帮助他们深入了解企业成本结构，从而更好地为企业决策提供数据支持。
2. 增强团队合作意识：通过轮岗制度，财务人员可以与不同岗位的同事密切合作，加强团队协作，增进沟通与理解。
这有助于优化企业内部的交流效率，提高工作协同度，形成合力。
3. 提升工作效率：财务人员轮岗制度可以让员工了解到不同岗位的流程和要求，从而更好地理解和配合其他部门的工作。
这有助于优化企业内部各个环节的衔接，提升工作效率。
4. 降低岗位风险：财务人员轮岗制度可以使财务工作更加规范化和规范化，减少人为疏漏和风险。
通过轮岗，可以及时发现和解决问题，提高财务操作的准确性和可靠性。
二、财务人员轮岗制度的实施步骤要成功实施财务人员轮岗制度，需要有一系列的步骤和措施：1. 制定轮岗计划：企业需要根据岗位职责和需求，制定财务人员轮岗的具体计划。
计划应包括轮岗的时间、岗位和内容等。
2. 岗位培训：在轮岗之前，应对财务人员进行系统的岗位培训，让其了解相关工作内容、要求和流程。
培训应包括理论知识和实践操作。
3. 跨部门交流：财务人员需要与其他部门的同事进行交流，了解其他部门的工作特点和需求，为轮岗做好准备。
交流可通过组织跨部门会议、座谈、培训等形式进行。
4. 轮岗执行：按照计划，财务人员进行岗位轮换。
财务岗位轮换管理办法
财务人员岗位轮换管理办法
为贯彻落实集团公司相关文件精神，配合公司财务人员岗位轮换办法的执行，进一步财务人员工作水平,促进财务人员全面熟悉业务，提高财务人员的综合素质；防范财务风险；激发财务人员的新思维、推动管理创新，培养公司经济发展和管理需要的复合型人才，根据《集团公司会计基础工作规范》的要求，特制定本办法。
一、本办法适用于公司财务部。
二、本办法涉及人员为财务部所有财务人员。
三、本办法是公司一项重要的内部管理制度。
四、公司财务机构负责人对岗位轮换负总责。
五、岗位轮换遵循不相容职务相分离的原则。
六、轮岗方式：财务人员在财务组各岗位之间定期进行轮换。
七、轮换周期：专职现金出纳、银行出纳岗位轮换期限一般不超过3年；其他财务岗位轮换期限一般不超过5年。
特殊情况，不能按期轮岗的，报上级公司财务主管部门批准。
八、财务机构负责人要将具体岗位轮换安排提前30天通知本人，财务人员要服从单位财务工作安排并做好轮换前的准备工作。
九、轮岗人员在一定时期内有义务协助继任者确保轮岗期间会计工作正常衔接，平稳有序进行。
十、岗位轮换时，要按照财务有关规定办理财务工作交接手续。
十一、本办法自下发之日起执行。
财务人员轮岗管理规定_财务部门轮岗管理制度
财务人员轮岗管理规定_财务部门轮岗管理制度公司内部为了加强对各财务工作岗位人员的培养锻炼，通常会制定轮岗的管理规定，下面店铺给大家介绍关于财务人员轮岗管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。
财务人员轮岗管理规定1、目的为提高股份公司整体财会人员的综合素质和管理水平，创造职业宽度，完善内部控制，规避潜在风险，特制定本管理规定。
2、轮岗范围股份公司本部实施轮岗的部门包括股份公司战略财务部、财务监控部、运营会计部、销售会计部，以及下属子公司财会部门。
3、轮岗期限及程序3.1 各部门负责人应根据本部门财会人员的工作表现和任职时间，于每年12月份编制次年轮岗计划，有计划地对本单位财会人员进行定期轮岗。
岗位轮换必须在不影响正常工作的开展和保证工作的连续性的前提下进行。
3.2 部门内部人员轮岗，由部门负责人提出，报CFO批准后实施;跨部门之间的轮岗工作由部门负责人提出，分管总监审核，公司CFO审核同意后统一组织协调实施。
3.3 子公司财会人员轮岗计划由子公司财务总监提出，经子公司负责人批准后实施，同时报公司财务监控部备案。
3.4 关键岗位的财会人员(含出纳)在同一岗位上连续工作满3年的，应当根据实际情况有计划地进行内部岗位轮换，必要时也可以适当延长或缩短轮岗年限，但需要延长期限最长为1年。
3.5 员工个人可根据自身职业生涯发展规划，结合公司业务发展需要，申请岗位轮换;申请条件为在现岗位上工作3年以上且上年度考核等级在C级以上;3.6 其他岗位人员在同一岗位连续工作4年，且未得到晋升者实行强制轮岗;3.7 特殊情况需要调整的岗位，根据工作需要随时按照程序报批后调整。
3.8 财会人员轮岗报批时，需提交轮岗人员以下信息：轮岗人员的学历、职称、近2年考核等级，以及原来从事的岗位、拟从事的岗位等基本情况。
需要适当延长轮岗年限的,应按照第四、五条的规定报批，同时转财务监控部备案。
4、轮岗工作交接4.1 轮岗人员的上级主管应对新上岗人员的职位说明书、岗位工作要求、岗位技能和业务知识进行培训，培训测试合格后办理交接手续。
医院会计岗位轮换制度
医院会计岗位轮换制度
为加强会计队伍建设，提高会计人员的素质，进一步加强会计管理和监督，规范会计行为，完善内部控制制度，特制定会计岗位轮岗制度。
一、根据《会计法》和《会计基础工作规范》规定，会计人员的会计岗位应当有计划地进行轮转。
二、轮换会计岗位周期以1年为宜，最长不超过3年，以公历年度为准。
三、会计岗位轮岗人员必须有一技之长或者在轮岗之前就必须熟悉上岗工作必要的知识。
四、会计岗位轮岗交换时，一定要做好交接工作，按会计交接管理办法的规定办理。
五、对每个会计岗位要落实会计目标责任制。
六、会计岗位轮岗人员和会计岗位轮岗岗位的确定，必须坚持实事求是的原则，由财务部提出轮换方案，经分管院领导审核批准，报人事部门备案后实施。
七、会计岗位在实行轮岗前，必须进行岗前培训学习，培训考试不合格者不得上岗。
八、本制度自发布之日起执行。
商业银行会计人员岗位轮换实施细则
商业银行会计人员岗位轮换实施细则第一章总则第一条为了加强对营业机构会计人员的监督制约，规避和防范会计人员操作风险和道德风险，根据《银行营业机构会计人员岗位轮换管理办法（试行）》等相关规定，制定本细则。
第二条本细则所称会计人员岗位轮换是指对营业机构内从事某一重要事项达到本办法规定期限的会计人员有计划地定期进行岗位调换。
岗位轮换包括同一营业机构内不同岗位和不同营业机构间相同岗位或不同岗位的调换。
第三条营业机构会计人员是指营业机构内的柜员、综合员、业务主管和会计主管（不含委派会计主管，下同）。
柜员、综合员、业务主管和会计主管均应按照本办法的规定进行岗位轮换；委派会计主管的岗位轮换按照会计主管委派制度规定执行。
业务主管和会计主管原则上应在同级别岗位进行轮换，以充分发挥业务主管和会计主管的骨干作用。
第四条会计人员岗位轮换工作的开展应遵循统一规划、岗位制约、职责明确、交接严格、风险控制的原则。
第五条本办法适用于全各级对外营业机构（含储蓄机构）。
第二章具体规定第六条岗位轮换人员必须符合拟任岗位所要求的任职资格与条件。
第七条营业机构内凡从事以下重要会计事项的柜员、综合员、业务主管和会计主管必须实行岗位轮换：（一）审核及开立对公账户；（二）会计业务授权；（三）集中处理汇划业务；（四）公积金核算；（五）调拨机构间营业现钞；（六）集中调拨和出售重要空白凭证；（七）集中处理同城票据交换业务或交换清算同城票据；（八）保管预留（更换）印鉴卡；（九）内部账户核算与管理；（十）其他重要会计事项。
第八条从事会计业务授权、集中处理汇划业务、集中处理同城票据交换业务或交换清算同城票据的人员必须在不同营业机构之间进行轮换。
对在不同营业机构之间进行岗位轮换困难较大的县内机构（含县级），在确保风险可控的前提下，可以在营业机构内不同岗位之间进行轮换；也可以通过与二级分行所在地城区营业机构短期交流（不少于一个月）的形式进行岗位轮换。
第九条岗位轮换的期限（一）从事公积金核算、调拨机构间营业现钞、集中调拨和出售重要空白凭证、保管预留（更换）印鉴卡、内部账户核算与管理的人员每年轮换一次；（二）从事审核及开立对公账户、会计业务授权、集中处理汇划业务、集中处理同城票据交换业务或交换清算同城票据的人员每两年轮换一次。
医院会计人员轮岗制度
医院会计人员轮岗制度随着医疗行业的快速发展，医院会计工作的重要性日益凸显。
为了提高医院会计工作的质量和效率，许多医院开始实施会计人员轮岗制度。
本文将从医院会计人员轮岗制度的定义、实施意义、实施方式、实施效果及改进措施等方面进行探讨。
一、医院会计人员轮岗制度的定义医院会计人员轮岗制度是指医院根据会计工作的需要，对会计人员进行定期或不定期的工作岗位轮换，以实现会计人员对医院财务工作的全面了解和掌握，提高会计人员的综合素质和业务能力。
二、医院会计人员轮岗制度的实施意义1.提高会计人员的综合素质和业务能力。
通过轮岗，会计人员可以全面了解医院财务工作的各个环节，掌握不同岗位的职责和要求，提高自身的综合素质和业务能力。
2.加强内部控制和风险管理。
轮岗制度有助于加强医院内部控制和风险管理，提高会计信息的真实性和准确性。
3.促进会计人员之间的交流与合作。
轮岗制度有助于促进会计人员之间的交流与合作，提高团队的整体协作能力。
4.优化人力资源配置。
轮岗制度有助于医院根据业务需求和会计人员的特长进行合理的人力资源配置，提高工作效率。
三、医院会计人员轮岗制度的实施方式1.定期轮岗。
医院可以根据会计人员的任职年限、工作表现和业务能力，定期安排会计人员进行岗位轮换。
2.不定期轮岗。
医院可以根据实际工作需要，对会计人员进行不定期岗位轮换，以应对突发情况和特殊任务。
3.跨部门轮岗。
医院可以安排会计人员在不同部门之间进行轮岗，以了解医院财务工作的整体流程和各个环节。
4.晋升轮岗。
医院可以结合会计人员的晋升需求，安排其担任更高层次的岗位，以提高其综合素质和业务能力。
四、医院会计人员轮岗制度的实施效果1.提高会计人员的综合素质和业务能力。
通过轮岗，会计人员可以全面了解医院财务工作的各个环节，掌握不同岗位的职责和要求，提高自身的综合素质和业务能力。
2.加强内部控制和风险管理。
轮岗制度有助于加强医院内部控制和风险管理，提高会计信息的真实性和准确性。
医院会计岗位轮换制度
医院会计岗位轮换制度一、引言随着医疗行业的快速发展，医院会计工作的重要性日益凸显。
为了加强医院会计工作的规范性和安全性，提高会计人员的业务素质和工作效率，我国许多医院开始实行会计岗位轮换制度。
本文旨在探讨医院会计岗位轮换制度的必要性、实施方法和可能存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、医院会计岗位轮换制度的必要性1. 提高会计人员的综合素质实行会计岗位轮换制度，可以使会计人员在不同的岗位上积累经验，提高业务能力和综合素质。
通过轮换，会计人员可以更加全面地了解医院的财务状况，提高对医院整体运营的把握能力。
2. 加强内部控制和风险防范会计岗位轮换制度有助于加强医院的内部控制，降低财务风险。
通过轮换，可以防止会计人员长期在同一岗位上工作，形成利益关系，导致内部腐败和财务风险。
3. 促进会计人员之间的交流与合作会计岗位轮换制度有助于促进会计人员之间的交流与合作，提高整个财务团队的工作效率。
通过轮换，会计人员可以相互学习、取长补短，形成良好的团队氛围。
4. 提高医院财务管理水平实行会计岗位轮换制度，可以提高医院财务管理的整体水平。
通过轮换，会计人员可以更加熟悉医院的财务流程和规章制度，提高财务管理的专业性和规范性。
三、医院会计岗位轮换制度的实施方法1. 明确轮岗范围和期限医院应根据实际情况，明确轮岗的范围和期限。
轮岗范围可以包括财务部门的所有岗位，如会计、出纳、审计等。
轮岗期限可以根据岗位特点和工作量进行设定，一般为2-3年。
2. 制定轮岗计划和流程医院应制定详细的轮岗计划和流程，确保轮岗工作的顺利进行。
轮岗计划应包括轮岗时间、轮岗岗位、轮岗人员等信息。
轮岗流程应包括申请、审批、交接等环节。
3. 加强培训和指导在轮岗过程中，医院应加强培训和指导，帮助会计人员尽快适应新的岗位。
培训内容可以包括新岗位的业务知识、操作规程、规章制度等。
同时，老员工应给予新员工必要的指导和帮助。
4. 建立健全的考核和激励机制医院应建立健全的考核和激励机制，鼓励会计人员积极参与轮岗工作。
会计岗位轮换制度
会计岗位轮换制度为提高财务部门工作效率，提升财务部员工工作积极性，确保财务部门对公司各业务部门有效支撑，特制定会计岗位轮换制度。
1. 轮岗的目的1）、合理配置,规避风险:根据内控要求,进行岗位轮换的方式防范管理风险; 2）、多岗锻炼,培养人才，通过内部的岗位轮换,提高员工多方面的能力,可以既经济又有效的培养复合型的人才;3）、激励员工,开拓视眼:轮岗可以使员工积累经验,也发现自己的真正兴趣和能力所在,锻炼多方面的能力,真正做到“把合适的人放到合适的岗位”。
2. 轮岗的对象1）、特定岗位实行定期轮岗:主管会计、出纳、费用会计等;2）、后备干部的轮岗制:根据关键岗位人才梯队建设的规划,对后备干部进行系统的轮岗;3）、个人申请经财务处负责人批准同意可以申请轮岗:员工可以根据自身的职业生涯发展规划,结合单位的实际情况,申请岗位轮换。
3. 轮岗程序:1）、根据单位的发展需要,财务部门编制本部门的年度岗位轮岗计划,报单位审批。
计划的内容包括轮岗的岗位、人员名单、时间安排等。
2）、根据年度的轮岗计划,财务部门与轮岗人员沟通,按月编写具体的岗位轮换方案,方案内容包括轮岗的时间安排,岗前培训,工作流程表、工作目标,考核指标等内容。
3）、轮岗前工作的移交,第一,完整的工作岗位交接,由专人监督;第二目前进展中的工作移交,包括目前的进展程度,目标结果,如何继续此项工作;第三,工作资料移交,如档案资料文件等。
4）、报到:按照规定的时间(1-2周内)到新岗位报到。
5）、工作考评:结合现岗位职责的考评内容进行。
4. 其他事项1）、本制度由公司财务部和人力资源部共同制定。
2）、本制度未尽事宜由公司财务部提请修订和补充。
浅谈行政事业单位会计岗位轮换
浅谈行政事业单位会计岗位轮换作者：成艳华来源：《财讯》2020年第03期摘 ;要：会计岗位轮换制度是单位内部控制制度的重要环节，本文通过阐述实行会计岗位轮换制的必要性，分析轮换产生的利弊，提出自己的几点建议。
关键词：内部控制;会计岗位;轮换内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段，也是组织目标实现的长效保障机制。
《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会〔2015〕24号和《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号》）等文件实施以来，各行政事业单位积极推进内部控制建设，取得了初步成效。
会计轮岗制度作为财务管理中一项重要的内控制度，有利于加强会计工作的内部监督，是从源头上预防和治理腐败的重要措施，更是提高会计人员业务水平的重要手段。
一、内控视角下会计岗位轮换的必要性财政部印发的《行政事业单位内部控制规范（试行）》中明确规定：单位应当建立健全内部控制关键岗位责任制，明确岗位职责及分工，确保不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督。
单位应当实行内部控制关键岗位工作人员的轮岗制度，明确轮岗周期。
不具备轮岗条件的单位应当采取专项审计等控制措施。
这些都说明内部控制规范要求关键岗位必须轮岗，定期开展轮岗是内部控制规范的重要一环，是控制财务风险，防止贪污腐败非常有利的手段。
二、实行会计岗位轮换的利弊分析（1）有利于提高会计人员的业务水平事业单位财务工作是一个相辅相成，互相衔接的过程，任何环节出了问题都会影响到整体的财务核算，从最初出纳根据原始票据进行报销，到稽核人员根据制度规范稽核，再到记账人员录入记账凭证，成本核算人员根据相关科室核算成本等，都是一个相互配合，紧密联系的过程，定期轮岗可以帮助各岗位人员熟悉掌握会计业务活动的全过程，认识到以前的岗位与现在岗位的具体差异和不同，促进会计人员换位思考，求同存异，全面发展业务技能，在思考-沟通-探索-实践中迅速提高自己的会计水平，促进单位财务管理水平，最大程度地避免由于长期一直各守其位对该岗位产生倦怠感，引起麻痹大意形成差错，甚至违法违纪损害单位利益。
会计岗位轮换制初探
会计 人员轮换制度有 助于打破 岗位之间 的界 限，增进各部
对其 他部 门的工作缺乏 了解 ，以及部 门之间 的人员缺乏交往接 触 ；还能增强会计之 间的团结 ，有 利于岗位之问 的协调 。会计
点。文章分析 了推行会计 岗位轮换制的现 实意义。并提 出会计人 门沟通与交流 ；部 门间的本位 主义或小 团体 主义 ，往往是来 自
ＭＯＤＥ ＲＮ
理论研究
ｓ Ｅ
会计 岗位 轮换制初探
黄 荣 尚
（ 广西 南宁 高级技 工学校 ，广 西 南 宁 ５ ０ ３ ） ３０ １
摘要 ： 《 会计基础工作规范 明确指 出：会计人 员的工作岗 》 位应 当有计 划地进行轮换 ，但 Ｉ前很 多企 业依 然没有做到这 一 ｌ ｆ 员岗位轮换应遵遵循 的原则 ，旨在促进会计事业的蓬勃发展 。
人员 岗位 轮换 ，让每一个会计人员都体 验一些不 同岗位 的工作
性质 ，可以使 会计人员之 间增进友谊 和理解 ，从而在财务 队伍 中形成一个 团结、容忍 、协调 、向向上 的集体。 同时 ，当某岗
工作 ，具备 “ 岗多 能”的能力 ，达 到为企业培养 复合 型管理 位人员遇 到特 殊情况不能上班 时，还可 以由其他人员顶岗 ，避 一
参 考 文 献
工程 ，０ １ １（ ） ２ ０ 。９ ２ ． 作者简介 ：宫敏 丽（９ ２ 。 ， １６ －）女 辽宁丹东人 。 浙江海洋学院
会计人员综 合素质的提高 ，也不利 于会计行业 的发展。本文分 败行 为 ；三来可 以克服执行人员滥用职权或 屈从 外部 压力的现
、
推行 会计 岗位轮换 制的现 实意义
（ ） 一 有利于提高会计员 中 ，没 有 会 计 专 业 学 历 的 占有 一 定 比 利用 会计 电算 化弄虚作假 、徇私舞 弊的现象 ，实行会计 岗位轮
公司财务人员轮岗管理制度
公司财务人员轮岗管理制度一、轮岗原则：部门主要岗位因需要调整，如出纳、会计调整及财务部内人员因公司需要调动或离职、工作岗位轮换的，部门内部根据总体需要安排调岗。
二、财务人员工作调动、离职或岗位轮换，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。
未办清交接手续的，不得调动或离职，未按规定时间交接完毕的，工资执行原岗和接交岗二者较低者。
接替人员应当认真接管移交工作，对交接人未了结的财务事项应继续办理。
三、会计人员办理移交手续前，必须及时将以下财务工作处理完毕：1、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的，应当填制完毕。
2、尚未登记的账目，应当登记完毕，并在最后一笔业务后加盖经办人员印章。
3、整理应该移交的各项资料，对未完事项写出书面材料。
4、编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、往来数据、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和物品等内容。
四、会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交。
一般会计人员交接，由财务部长或财务部长委托主管人员监交。
主管人员交接必须由财务部长监交。
财务负责人交接手续必须由公司负责人监交。
五、移交人员在办理移交时，要按移交清册逐项移交，接替人员要逐项核对点收。
1、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须完整无缺。
如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中列明，短缺资料由移交人员负责。
2、现金、有价证券要根据会计账簿有关记录进行点交。
库存现金、有价证券必须与会计账簿记录保持一致。
不一致时，移交人必须在7天之内核查清楚，若核查不清，短缺损失由移交人负责。
3、银行存款账户余额必须与银行对账单核对一致，如不一致必须编制银行存款余额调节表，将全部未达账项列明，通过银行存款余额调节表调节相符。
各种财产物资和债权债务的明细账余额与总账有关余额核对相符，各种往来账簿余额必须和客户核对清算，要有与客户签订的对账单或相关人员确认手续。
4、移交人员的财务印章、票据和其他实物等必须交接清楚。
会计岗位轮换制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除会计岗位轮换制度篇一：财务人员轮岗制度财务管理中心轮岗制度第一条为完善内部控制制度，加强对各财务工作岗位人员的培养锻炼，提高工作能力和办事效率，特制定本制度。
第二条财务管理中心职位轮换制度，是指在财务管理中心内，对财务工作人员进行有计划地调换工作岗位。
第三条实行轮岗制度，要统筹兼顾工作的安排和人员的使用，既达到轮岗的目的和要求，又保证各项工作的连续性和人员的相对稳定性。
轮岗的财务人员必须具备所轮换岗位工作的专业技能和基本条件。
第四条轮岗的范围。
财务管理中心内部工作岗位进行轮岗，核算会计、结算会计、出纳、总账会计均属于轮岗的工作岗位。
第五条轮岗的年限。
财务人员在同一岗位工作满2年，一般应进行轮岗。
在专业性、技术性较强岗位上的人员，确因工作需要，经批准可以不受在同一岗位任职时间的限制。
第六条未列入定期轮岗范围和未达到规定轮岗年限的财务人员，必要时根据工作需要和财务人员自身条件，也可进行正常的交流和调整。
第七条轮岗的组织实施。
轮岗工作一般在每年7月实施。
（一）轮岗由财务主管根据工作需要作出统一计划安排，提出具体建议报财务总监、公司分管领导审批后统一安排实施。
（二）各涉及轮岗的岗位，在进行轮岗前，须积极进行相关岗位工作技能及专业知识的学习，提高自身技能，尽快适应新岗位的工作。
（三）轮岗时各工作岗位人员，应根据公司《财务人员工作交接制度》做好相应的工作交接，对须交接的事宜，必须详尽、完整的做好记录，在后期工作中，须全力指导轮换至原岗位工作人员尽快适应工作，确保按期完成工作任务。
第八条财务人员轮岗要坚持个人服从组织。
对不服从轮岗决定的财务人员，要进行严肃批评教育，并视情节轻重给予必要的处理。
第九条本办法由财务管理中心负责解释。
第十条本制度自发布之日起实行。
篇二：十、会计岗位轮换制度会计岗位轮换制度第一章总则为了提高广大会计人员的基本业务技能，促进会计基础工作的改善和提高，使会计人员熟悉各个会计岗位的工作、职责和使会计人员素质不断提高，根据《会计法》、《会计基础工作规范》的规定，建立正常的岗位轮换机制，特制定本制度。
会计轮岗制度
会计轮岗制度
会计轮岗制度是指在会计部门中，会计人员按照一定的时间周期逐个轮岗到不同的岗位上工作。
这种制度旨在提高会计人员的综合能力，增加其对企业业务各方面的了解，提升工作效率和质量。
会计轮岗制度的具体安排可以根据企业的实际情况而定，但通常包括以下几个方面：
1. 轮岗时间：一般为一定的时间周期，可以是数月或数年，根据企业实际情况确定。
2. 岗位轮换：会计人员按照一定的计划和顺序，在不同的会计岗位上轮岗工作，包括财务会计、成本会计、税务会计等。
3. 岗位培训：在轮岗过程中，会计人员可以接受相应的岗位培训，提高其在特定岗位上的专业知识和技能。
4. 工作记录：在每次轮岗结束后，会计人员需要做好相应的工作记录和总结，向上级汇报工作情况和经验教训，为下次轮岗提供参考。
会计轮岗制度的实施可以带来多个好处。
首先，会计人员可以全面了解企业的各个业务环节，加深对企业业务的理解和掌握。
其次，轮岗可以促进会计人员的专业能力提升，拓宽其知识面和技能水平。
最后，会计轮岗制度能够提高会计部门的工作效
率和协同能力，降低因某一岗位出现人员变动而带来的工作压力。
财务科岗位轮换制度
财务科岗位轮换制度财务岗位轮换制度第一条、根据《中华人民共和国会计法》的有关规定及《会计基础工作规范》要求，进一步加强对财务人员的培养锻炼，提高工作能力和办事效率，完善内部控制制度，特制定本制度。
第二条、财务人员实行职位轮换制度，是指在财务科内及财务科统管的各会计岗位的人员，进行有计划地调换工作岗位。
第三条、实行轮岗制度，要统筹兼顾工作的安排和人员的使用，既达到轮岗的目的和要求，又保证各项工作的连续性和人员的相对稳性。
轮岗的财务人员必须具备所轮换岗位德才要求的基本条件。
第四条、轮岗的年限。
财务人员在同一岗位工作满2年，一般应进行轮岗。
在专业性、技术性较强岗位上的人员，确因工作需要，经批准可以不受在同一岗位任职时间的限制。
第五条、未列入定期轮岗范围和未达到规定轮岗年限的财务人员，必要时根据工作需要和财务人员自身条件，也可进行正常的交流和调整。
第六条、轮岗的组织实施。
轮岗工作一般在每年7月实施(一)各科室人员在本科室内部轮岗，由科室主管提出安排建议，报主管院长提交院班子批准后实施。
(三)跨科室轮岗，由财务科根据工作需要统一作出安排后，报主管院长提交院班子批准后实施。
第七条、工作交接1、轮岗人员，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。
2、接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项。
3、会计人员办理移交手续前，必须及时做好以下工作: (一)已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的，应当填制完毕。
(二)尚未登记的帐目，应当登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人员印章。
(三)整理应该移交的各项资料，对未了事项写出书面材料。
(四)编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘(磁带等)及有关资料、实物等内容。
4、会计人员办理交接手续，应有监交人负责监交。
会计岗位轮换制度
会计岗位轮换制度
为加强资金、资产管理，防范、化解资金、财务风险，以确保企业财务资产、资金的安全；同时也为提高会计人员的基本业务技能，促进会计工作的改善和提高，使会计人员熟悉公司各个会计岗位的工作、职责，从而不断提高自身素质，根据《会计法》、《会计基础工作规范》的规定，建立正常的岗位轮换机制，特制定本制度。
第一条岗位轮换的对象
（一）与资金业务相关的关键岗位，从事原岗位满2年的，应按本规定安排岗位轮换,具体包括：出纳岗、能源及创意产业收入岗等；
（二)其他会计工作人员从事原会计岗位 2— 4年，均应按本规定安排岗位轮换;
（三)对工作中发现确有问题的岗位或不能胜任的岗位,经领导批准,也可适时轮换.
第二条岗位轮换的办法
（一）财务主管根据岗位分工及会计人员自身情况,决定会计人员轮岗方式及轮岗顺序,并报财务总监批准。
（二）在安排轮岗人员时，应至少提前一个月通知本人，以便其熟悉新会计岗位业务 .
（三）轮岗前，必须按规定在财务主管的监交下进行工作交接，并填写移交清册(一式三份，交接双方各一份,存档一份）,经交接双方及监交人签字确认.移交清册应当列明移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、
支票簿、文件、其他会计资料和物品等内容.
(四）特殊情况（如重大事件处理未果）确因岗位轮换会导致影响工作等，经财务主管批准后，可暂缓岗位轮换，待工作完成后，再行轮换。
第三条岗位轮换的纪律
(一）会计人员应从财务工作大局出发，自觉服从轮换安排，进行岗位轮换。
（二）确定轮换的人员必须在指定的时间内，将原岗位的工作任务、相关物品、注意事项、存在的问题等交接清楚。
（三）轮换人员在交接工作中,不得设置人为障碍，故意隐瞒情况，消极对待工作。
会计人员岗位轮换(轮岗)制度
XX股份有限公司会计人员岗位轮换（轮岗）制度第一条为促进会计人员全面熟悉业务，不断提高业务素质，更好地服务于公司各项工作，根据《中华人民共和国会计法》、财政部《会计基础工作规范》及《XX股份有限公司会计基础工作规范》的要求，特制订会计人员定期岗位轮换管理制度。
实行有计划的会计岗位轮换制度，有利于加强会计工作的内部监督，在会计机构内部形成换岗交接清查的内部检查和牵制机制，有利于提高全体会计人员的业务素质，使他(她)们能掌握多种岗位技能，促进本单位会计管理水平的整体提高；还有利于调动会计人员的工作积极性和创造性，通过接触不同内容和形式的业务岗位，激发会计人员创造和提出业务工作的新思路和新思想。
第二条本制度所称的岗位轮换，又称轮岗，是指具有会计从业资格证，已在公司（包括子公司）从事会计工作的专职会计人员有计划地调换岗位工作。
第三条会计人员实行定期轮岗制度，原则上两年轮岗一次，因工作需要或特殊原因，经批准可适当提前或延期。
第四条会计人员岗位轮换是人才识别与培养工作的一部分，应坚持工作需要与会计个人发展相结合的原则，使会计轮岗工作尽量为会计人员提供可以选择的成长空间；通过轮岗，给人才一个提高自身能力的机会。
第五条财务部制定具体的轮岗计划，明确轮岗的时间、轮岗的目标和轮岗的人员，轮岗计划经公司财务总监批准后实施。
第六条所有确定为轮岗的会计人员应无条件服从分配，及时办理移交手续；对不认真履行会计职责，无正当理由不轮岗的会计人员，调离会计工作岗位。
第七条会计轮岗工作程序1、财务部确定会计岗位轮换及对应人选计划，经公司财务总监批准同意后实施；2、轮岗前会计人员的沟通，包括对轮岗的目的、轮岗的计划安排、新岗位的职责描述；3、轮岗人员的工作交接，会计人员必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员，接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项。
会计人员在办理移交手续前要做好几项工作：1、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕；2、编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、文件、其他会计资料和物品等内容；3、移交会计电算化工作的，要对有关电子数据在实际操作状态下进行交接，同时系统管理员在会计交接之日更换岗位操作员；4、会计人员办理交接手续，必须有监交人员负责监交；一般会计人员交接由财务部负责人负责监交，财务部负责人交接由公司财务总监监交；5、移交人员在办理移交时，要按移交清册逐项移交；接替人员要逐项核对点收；6、对需要移交的遗留问题，应当写出书面材料，岗位者对继任者面临的问题可提出解决建议，并可协助解决；7、及时对轮换岗位的人员进行相关的培训，使轮岗人员迅速了解工作内容及业务知识，保证工作的顺利进行。
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会计岗位轮换制度
为加强资金、资产管理，防范、化解资金、财务风险，以确保企业财务资产、资金的安全；同时也为提高会计人员的基本业务技能，促进会计工作的改善和提高，使会计人员熟悉公司各个会计岗位的工作、职责，从而不断提高自身素质，根据《会计法》、《会计基础工作规范》的规定，建立正常的岗位轮换机制，特制定本制度。
第一条岗位轮换的对象
（一）与资金业务相关的关键岗位，从事原岗位满2年的，应按本规定安排岗位轮换，具体包括：出纳岗、能源及创意产业收入岗等；
（二）其他会计工作人员从事原会计岗位 2— 4年，均应按本规定安排岗位轮换；
（三）对工作中发现确有问题的岗位或不能胜任的岗位，经领导批准，也可适时轮换。
第二条岗位轮换的办法
（一）财务主管根据岗位分工及会计人员自身情况，决定会计人员轮岗方式及轮岗顺序，并报财务总监批准。
（二）在安排轮岗人员时，应至少提前一个月通知本人，以便其熟悉新会计岗位业务。
（三）轮岗前，必须按规定在财务主管的监交下进行工作交接，并填写移交清册（一式三份，交接双方各一份，存档一份），经交接双方及监交人签字确认。
移交清册应当列明移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证
券、支票簿、文件、其他会计资料和物品等内容。
（四）特殊情况（如重大事件处理未果）确因岗位轮换会导致影响工作等，经财务主管批准后，可暂缓岗位轮换，待工作完成后，再行轮换。
第三条岗位轮换的纪律
（一）会计人员应从财务工作大局出发，自觉服从轮换安排，进行岗位轮换。
（二）确定轮换的人员必须在指定的时间内，将原岗位的工作任务、相关物品、注意事项、存在的问题等交接清楚。
（三）轮换人员在交接工作中，不得设置人为障碍，故意隐瞒情况，消极对待工作。