政务服务中心管理办公室工作汇报
政务服务中心办公室个人工作工作总结
政务服务中心办公室个人工作工作总结
尊敬的领导:
我是政务服务中心办公室的一名工作人员,现将今年的工作总结汇报如下:
一、工作内容
今年,我主要负责政务服务中心办公室的日常工作,包括会议安排、文件管理、接待访客等,并积极协助领导完成各项工作。
二、工作成果
1. 会议安排:我认真负责地安排了中心各类会议,并做好了会议纪要的整理和存档工作,确保会议效率和信息安全。
2. 文件管理:我按时按需地完成了文件的传输和存档工作,保证了政务服务中心各项业务的顺利开展。
3. 接待访客:我在接待访客时,认真细致地为来访者提供帮助。
通过微笑服务,使积极赞扬慕名而来的客户在政务服务中心“宾至如归”。
三、工作收获
在今年的工作中,我始终坚持工作原则,认真履行职责,切实提高了自己的工作能力和个人素质。
同时,在与同事的沟通和协作中,拓展了自己的人际关系,增强了团队意识。
四、不足之处和改进措施
我发现自己有时候可能会因为工作忙碌而忽略一些任务的重要性,因此我将更加努力地安排和分配工作时间,更好地完成本职工作。
另外,我还将更加系统地学习和了解政务服务中心的业务,进一步提高自己的工作能力。
五、展望未来
以后,我将继续努力学习和改进,不断提高工作效率。
同时,我也将更加积极地向领导请教和学习,更好地为中心的事业发展贡献自己的力量。
以上是我今年的工作总结汇报。
如果有不足之处,还请领导指出,我会认真改进。
谢谢!。
政务服务中心管理办公室工作汇报
政务服务中心管理办公室工作汇报2018年我中心在县委县政府的关心支持和县“放管服”指挥部的正确领导下,紧紧围绕县委县政府重点工作,深入推进审批服务便民化,深化放管服和“一窗受理、集成服务”改革,助推新旧动能转换,激发市场活力,切实增强了企业和群众的获得感,有力推动了县域经济社会转型发展。
工作进展一、优化政务服务大厅布局。
根据政务服务“三集中三到位”和“应进必进、能进必进”要求,XX年进驻大厅的部门和事项为47个和411项,划分商事登记、社会事务、建设项目、综合代办4个功能区和税务服务、绿色通道2个专区。
2018年在原有基础上,按照“一次办好”的要求,进驻大厅的部门和事项分别增加到63个部门和1024项服务事项,功能区在商事登记、社会事务、建设项目、综合代办4个基础上增加公安服务、公用事业、公积金、通讯邮政等专区。
对所有进驻事项编制了高标准、简单易懂的办事服务指南和服务清单,实现标准化、清单化、动态化管理,为社会提供服务规范、阳光透明、高效便捷的政务服务,基本实现了“一窗式受理、一站式办公、一条龙服务”。
二、全力推进“链条审批”和审批提速。
出台文件压缩企业开办时间,将涉及企业开办的工商、刻章、银行、人社等窗口整合成商事登记模块,目前,办理企业营业执照时间缩短至2天、刻章不超过3小时、涉税办理即时办理。
将不动产登记原来的预审窗口、权籍调查窗口、登记受理窗口、水电气暖以及税务窗口职能进行充分整合,实现“一窗受、一链办”,群众只需在一个窗口提交材料,材料由窗口内部进行传递,3天之内完成不动产登记。
推出社会事务高频办理事项35项,将“一事一流程”整合为“多事一流程”,竭力方便群众办事。
积极推动审批时限再压缩50%,实现承诺时限比法定时限缩短75%的目标。
通过推进政务服务事项流程再造、联合会审、网上申报、上门服务、快递送达等措施,梳理公布全县“一次办好”事项1144项。
三、积极搭建网上服务平台。
创新“互联网+政务服务”模式,建设了智能化信息系统,与省、市政务服务平台无缝对接,实现了网上申报、网上受理、信息共享、协同办理、智能查询等功能,让群众“零跑腿”就能办成事,极大地提升了行政审批服务效率。
2024年政务服务中心管理办公室上半年工作总结
2024年政务服务中心管理办公室上半年工作总结尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转瞬间,2024年的上半年已经过去。
在这个时间节点,我们政务服务中心管理办公室全体工作人员以高度的责任感和使命感,经过不懈的努力,共同完成了上半年的各项工作任务。
在这里,我代表管理办公室全体同事,向领导和各位同事汇报我们的工作成果和经验教训,并总结上半年的工作,以期更好地迎接下半年的工作挑战。
一、工作完成情况:上半年,我们按照党委和政府的统一部署,认真贯彻执行党中央的各项决策部署,紧密围绕政务服务中心的中心任务,积极开展各项工作。
具体来说,我们取得了以下主要成绩:1. 加强综合协调,优化工作流程。
我们根据中心的工作需要,及时调整和完善工作流程,实现了各项工作的有序推进。
通过优化流程,减少了工作环节,提高了工作效率,为市民提供了更加便捷高效的政务服务。
2. 加强队伍建设,提高服务水平。
我们注重人才培养和引进工作,不断提高工作人员的业务素质和服务能力。
通过定期培训和学习交流,提高了工作人员的综合素质和专业技能,为市民提供了更加优质的政务服务。
3. 深化政务服务创新,推进数字化建设。
我们积极探索政务服务的创新模式,推动政务服务向数字化、便捷化、智能化方向发展。
通过建设智能化平台,提供在线办事和自助服务,有效提高了服务效率和满意度。
4. 加强信息公开,提升透明度。
我们积极推动政务信息的公开,加强政务数据的集成和共享。
通过建设政务信息公开平台,市民可以方便地查询和获取政务信息,增强了政务服务的透明度和公信力。
以上就是我们上半年的主要工作内容和成果,虽然取得了一些成绩,但我们也深知工作中存在的不足和问题,总结如下:二、存在的问题和不足:1. 工作流程还需进一步优化。
虽然我们在上半年不断调整和完善流程,但仍然存在一些环节不够顺畅、冗杂繁琐的问题,需要进一步改进和简化,提高工作效率。
2. 人才队伍建设亟待加强。
虽然我们注重人才培养和引进工作,但仍然存在一些人员结构不合理、专业素质不够高等问题。
行政服务中心办公室年度工作总结7篇
行政服务中心办公室年度工作总结7篇篇1一、引言本年度,行政服务中心办公室在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,取得了显著的工作成果。
本报告将全面回顾和总结本年度的工作,以期更好地服务于人民群众,推动行政服务中心的持续发展。
二、工作内容概述1. 窗口服务优化:提高办事效率和服务质量,简化办事流程。
2. 信息化建设:加强电子政务建设,推进线上线下服务融合。
3. 内部管理:完善内部管理制度,提高团队协作效率。
4. 档案整理:规范档案管理,确保资料完整、安全。
5. 公关与宣传:加强对外宣传,提升行政服务中心形象。
三、重点成果1. 窗口服务优化:通过流程简化和人员培训,提高了窗口服务效率,群众满意度显著提升。
2. 信息化建设:成功上线多项便民服务应用,实现了线上线下服务融合,提高了办事效率。
3. 内部管理:建立了完善的内部管理制度,优化了工作流程,提高了团队协作效率。
4. 档案整理:完成了档案的数字化工作,实现了档案资料的快速查询和共享。
5. 公关与宣传:通过多渠道宣传,提高了行政服务中心的知名度和影响力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分员工服务意识有待提高。
解决方案:加强员工培训,提高员工服务意识和服务质量。
2. 问题:信息化建设过程中存在技术难题。
解决方案:加强与专业机构的合作,引进先进技术,解决技术难题。
3. 问题:档案管理中存在安全隐患。
解决方案:加强档案安全管理,完善档案保管制度,确保档案资料的安全。
五、自我评估/反思过去一年,行政服务中心办公室在各方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
我们将继续加强学习,提高业务水平,不断创新工作方式和方法,以更好地服务于人民群众。
同时,我们将加强与各部门的沟通与协作,共同推动行政服务中心的发展。
六、未来计划1. 进一步加强窗口服务优化,提高办事效率和服务质量。
2. 深化信息化建设,推广便民服务应用,提高线上线下服务融合度。
3. 完善内部管理制度,加强团队建设,提高团队协作能力。
政务服务管理办公室2024年上半年工作总结
政务服务管理办公室2024年上半年工作总结尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是政务服务管理办公室的XXX,今天我将为大家做2024年上半年工作总结的汇报。
在2024年上半年,政务服务管理办公室在领导的正确指导下,紧密围绕服务市民、推动政务服务创新的工作目标,全力开展工作,取得了一定的成绩。
一、维护政务服务平台的正常运行。
我们通过定期维护和升级,保障政务服务平台的稳定运行,确保市民能够便捷地享受各项政务服务。
同时,加强与各部门的沟通与协调,及时解决政务服务平台上出现的问题和困难。
二、优化政务服务流程。
我们深入研究各项政务服务事项,针对不同服务环节,对流程进行优化和精简,提高办事效率,缩短办事时间,进一步提升政务服务水平。
我们还开展了政务服务评估工作,通过对市民的满意度调查,了解市民对政务服务的期望和需求,为进一步提升政务服务质量提供依据。
三、推进电子政务建设。
我们积极推动政务服务数字化、网络化建设,加强信息化技术应用,提升政务服务的智能化水平。
我们与相关部门合作,开展了电子证照、电子签名等方面的研发与应用,为市民提供更加方便快捷的在线办事方式。
四、加强政务服务培训。
我们注重培养和提升政务服务人员的专业素质和服务意识,组织开展各类培训活动,提高工作人员的综合素质和服务能力。
我们还组织了政务服务优秀员工评选活动,激励工作人员的积极性和创造性,为市民提供更加优质的政务服务。
总的来说,2024年上半年,政务服务管理办公室在各个方面取得了一定的突破和进展,但同时也存在一些不足之处,主要体现在人员不足、信息化建设进展较慢等方面。
我们将进一步总结经验,完善工作机制,加强与各部门的合作与沟通,努力为市民提供更加便捷高效的政务服务。
最后,再次感谢各位领导和各位同事在工作中给予的大力支持和帮助,让我们能够取得这些成绩。
谢谢大家!。
政务服务管理办公室上半年工作总结范文八篇
政务服务管理办公室上半年工作总结范文八篇一、政务服务管理办公室上半年工作总结自2022年年初以来,政务服务管理办公室在党委的正确领导下,认真贯彻党中央和地方党委的决策部署,牢牢围绕改革发展稳定大局,积极履行职责,取得了一定的成绩。
现将上半年的工作进行总结如下:一、着眼基础设施建设,加强科技应用。
上半年,在党中央的指导下,我们加大基础设施建设的力度,投入大量资金和人员加快项目进度。
同时,我们也积极引入科技应用,提高工作效率,提升服务质量。
二、完善政务服务体系,提高运行效率。
我们通过深入调研和梳理工作流程,对政务服务体系进行了全面的优化和改进,进一步缩短了办理时间和办事流程,提高了服务效率,得到了广大群众的一致好评。
三、创新服务方式,提升服务体验。
我们积极创新服务方式,推行线上线下相结合的“互联网+政务服务”模式。
通过一体化平台,实现了政务服务的便捷化、高效化,为广大群众提供了便利的服务体验。
四、优化营商环境,促进经济发展。
我们深入贯彻落实国家和地方有关政策,积极做好企业服务工作,优化营商环境,助力企业发展。
同时,我们还加强与相关部门的沟通和协作,推动各项政策的贯彻落实,促进了经济的稳定和发展。
五、强化队伍建设,提高服务水平。
我们注重队伍建设,不断加强员工培训,提高工作能力和服务水平,积极引入专业人才和高端人才,确保了政务服务管理办公室的工作能够适应新形势和新要求。
六、加强内部管理,提高效能。
我们重视内部管理,建立健全各项制度和规范,加强绩效考核和内部沟通,提高工作效能和工作质量,为政务服务管理办公室的长远发展提供了有力保障。
七、加强宣传工作,提升影响力。
我们注重宣传工作,加大对政务服务管理办公室的宣传力度,提高宣传效果和社会影响力,增强广大群众对我们工作的认可和支持。
八、加强党风廉政建设,确保廉洁运行。
我们坚持廉洁自律,加强党风廉政建设和反腐败工作,做好自己的典范,确保政务服务管理办公室的廉洁运行。
行政服务中心办公室工作总结范文7篇
行政服务中心办公室工作总结范文7篇篇1一、引言本年度,行政服务中心办公室在领导的正确指引和全体员工的共同努力下,顺利完成了各项工作任务。
本总结旨在回顾过去一年的工作成果,找出存在的问题,为今后的工作提供经验和指导。
二、工作内容及成果1. 窗口服务工作我们坚持“便民、高效、规范、廉洁”的服务宗旨,优化服务流程,提高服务质量。
通过实行一站式服务,简化办事程序,缩短办理时限,为群众提供了高效便捷的服务。
2. 内部管理优化办公室内部实行精细化管理,完善内部规章制度,提高工作效率。
通过合理分工,明确岗位职责,加强沟通协调,实现了工作流程的顺畅。
3. 信息化建设推进我们积极推动信息化建设,实现线上线下服务融合。
通过建设网上服务平台,优化线上服务流程,提高办事效率,为群众提供更加便捷的服务体验。
4. 团队建设与培训我们注重团队建设,加强员工培训和交流。
通过组织各类培训活动,提高员工的业务能力和服务水平。
同时,加强团队凝聚力,营造和谐的工作氛围。
三、工作亮点与特色1. 创新服务模式我们根据群众需求,不断创新服务模式。
通过设置预约服务、延时服务、上门服务等,满足群众多样化的需求,提高服务质量。
2. 严格管理规范我们严格执行管理规范,加强内部监管。
通过定期检查、考核等工作,确保各项工作按照规章制度进行,提高工作效率和服务质量。
四、问题与不足篇2一、引言在过去的一年里,行政服务中心办公室积极响应政府号召,坚持以服务为宗旨,不断提高行政效率,确保各项工作顺利推进。
本文旨在对行政服务中心办公室过去一年的工作进行细致总结,以飨读者。
二、工作内容及成果1. 日常工作协调与行政管理作为行政服务中心办公室,我们肩负着重要的日常工作协调和行政管理的职责。
在过去的一年里,我们紧紧围绕这一核心任务,成功完成了以下工作:(1)优化工作流程,提高行政效率。
通过对工作流程进行全面梳理和优化,我们成功减少了不必要的环节,提高了工作效率。
(2)加强内部管理,确保工作有序进行。
政务服务中心工作汇报三篇
政务服务中心工作汇报三篇篇一:政务服务中心工作汇报镇政务服务中心成立于20XX年,窗口成立一年多来,共受理各种群众办事5000多人,办结率达100%。
根据市县统一部署,镇政务服务中心主要做好了以下工作。
明确指导思想。
建设政务服务中心是创新服务模式、提高行政效能1、打造服务型政府的一个重要平台和载体,因此,镇党委、政府高度重视此项工作,镇政务中心建设由分管领导具体负责。
以方便群众办事为目标,以政务公开为宗旨,减少行政审批程序和环节,切实担负起为民服务,方便群众的职能,树立政府窗口的良好形象。
2、建立岗位制度。
按照各项职能不同,中心共设置党政服务类、劳动保障民政类、农业服务类、企业服务类、公安司法服务类、建设国土类、人口计生服务等窗口。
现有窗口工作人员14人,实行AB岗,对每个同志作了工作分工,在分工基础上,做到分工不分家,避免了群众跑空,多次上门办事等现状,制订完善工作人员首问责任制,代转责任制,严格请假制度,真正方便了群众办事。
3、努力提高服务质量。
我镇政务服务中心面向群众,直接和群众接触,干部和工作人员的形象至关重要,我们多次召开会议,严格工作纪律,做到热情服务,有问必答,诚恳作事,笑脸待人,对群众有意见的问题或事,做好耐心细致的说服解释工作,严格杜绝了和群众争吵,事难办,话难听等现象,对不理解甚至无理取闹的群众,我们做到骂不还口,等待群众的情绪平稳后,再做好解释工作,真正做到群众高兴而来,带着满意和笑容而回。
同时我们尽量做到政务公开,提高为群众服务的质量,对一些医保、社保等政策性强的政策,广泛向群众宣传,避免了群众对政策不理解等现象。
4、优化服务环境。
我们是窗口单位,要求工作人员上班仪表整洁大方,不穿拖鞋上班,工作环境虽然简陋,但打扫得整整有条,各项制度上墙,办公桌内无与工作无关的杂物。
5、指导便民服务站工作。
全镇17各村均设立了便民服务站,我们正确指导村便民服务站的工作,在业务上、工作方法上关注村便民服务站建设,认真做好便民服务站提交上来的各项待办事项。
行政服务中心办公室工作总结范文6篇
行政服务中心办公室工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,行政服务中心办公室全体员工在领导的带领下,紧紧围绕中心工作,充分发挥办公室的枢纽和保障作用,认真完成各项工作任务。
现将一年来的工作进行总结,以便更好地推动办公室工作的新发展。
二、主要工作及成效1. 政务服务优化中心办公室积极参与政务服务流程优化工作,对标国际先进水平,对中心各项业务进行全面梳理和优化。
通过简化审批流程、推行网上办理和自助服务,大大提高了办事效率和客户满意度。
同时,办公室还组织开展了多次业务培训,提升员工的业务能力和服务水平。
2. 文档管理与信息化建设中心办公室负责文档的管理和信息化建设工作。
通过对中心各类文档的分类、归档和电子化管理,确保了文档的安全性和可追溯性。
同时,办公室还积极推动信息化建设,引入智能化办公系统,提高了办公效率和准确性。
3. 行政事务处理中心办公室负责处理各类行政事务,包括会议组织、接待来访、车辆调度等。
通过制定完善的行政管理制度和流程,确保了行政事务的有序进行。
同时,办公室还积极与相关部门沟通协调,解决了许多历史遗留问题。
4. 团队建设与文化建设中心办公室注重团队建设和文化建设。
通过定期组织团队活动、团队讨论和团队培训,增强了员工的凝聚力和归属感。
同时,办公室还积极推动中心文化建设,组织开展了多次文化活动和比赛,丰富了员工的业余生活。
三、存在的问题和不足1. 创新能力有待提高尽管中心办公室在政务服务优化、文档管理和信息化建设等方面取得了显著成绩,但在创新方面仍有待提高。
需要进一步拓宽视野、创新思维,推动中心工作再上新台阶。
2. 人员素质需进一步提升随着中心业务的不断发展,对员工素质的要求也越来越高。
目前,部分员工在业务能力和服务水平方面仍有所欠缺。
需要进一步加强员工培训和学习,提高整体人员素质。
3. 团队协作需进一步加强虽然中心办公室注重团队建设和文化建设,但在实际工作中仍存在团队协作不够紧密的问题。
2024年上半年行政服务中心办公室工作总结(2篇)
2024年上半年行政服务中心办公室工作总结2024年上半年,行政服务中心办公室在以往工作的基础上,积极转型创新,认真履行工作职责,为单位各部门的正常运行提供了有力的支持。
在这半年的工作中,我们坚持以服务为宗旨,全心全意为单位的各项工作提供便捷高效的服务,下面就对工作情况进行总结如下:一、加强组织管理,提高办公效率1. 成立了以主任为领导的办公室工作小组,定期召开办公室例会,明确工作任务和目标,提高工作效率。
2. 加强对办公用品和设备的管理,确保各项工作顺利开展,及时补充和维修办公设备,提高办公效率。
二、完善信息化建设,提供高质量的服务1. 确保办公室信息系统的正常运行,对系统进行更新和维护,保证各项操作的顺利进行,提高工作效率和准确性。
2. 优化工作流程,将一些常规的工作环节进行信息化处理,大大提高了工作效率,节约了时间和人力资源。
三、做好档案管理工作,确保信息的安全和便捷获取1. 加强档案管理人员的培训和考核,提高档案管理的专业性和规范性。
2. 完善档案管理制度,规范档案管理流程,确保信息的安全和便捷获取。
四、加强安全管理,维护办公室的正常秩序1. 加强门禁管理,确保只有合法人员进入办公室,保证办公室的安全和秩序。
2. 加强保密工作,明确各类文件的保密级别,做好保密措施,严禁外泄。
3. 做好应急预案,提前布置各类应急物资,确保在紧急情况下的及时应对。
五、加强协调与沟通,提高工作效率1. 加强与各部门的沟通与协调,及时了解各部门的需求和问题,提供有针对性的服务。
2. 定期召开协调会议,协商解决各类问题和矛盾,保证工作的顺利进行。
经过半年来的工作,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处,主要包括:在信息化系统的应用上存在一些技术困难和操作不熟练的情况;在档案管理工作中,还需要进一步完善档案管理平台,提升查询和检索效率;在安全管理工作中,应加强不定期的安全演练和培训,提高员工的应急处置能力。
政务管理中心工作总结模板7篇
政务管理中心工作总结模板7篇篇1XXXX年,政务管理中心在领导的正确指导下,在各科室、各单位的支持配合下,紧紧围绕中心工作,充分发挥管理职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。
现将主要工作汇报如下:一、加强学习,提高业务素质政务管理中心人员要具备综合知识,对业务素质要求较高。
中心通过集中学习和自学,不断提高业务水平。
利用每周例会时间组织学习相关文件精神,及时传达上级指示;利用业余时间组织学习专业知识和相关技能,提高业务水平。
同时,积极组织人员参加上级组织的培训和学习活动,不断提高业务素质。
二、完善制度,规范管理政务管理中心承担着重要的管理职能,必须建立完善的管理制度。
中心根据工作实际需要,不断完善管理制度和规范管理流程。
通过制定《政务管理中心工作规范》、《政务服务中心管理办法》等文件,明确了各科室、各岗位职责和要求。
同时,加强内部协调沟通机制建设,确保信息畅通、工作有序。
三、强化服务,提高效率政务管理中心作为服务窗口单位,必须不断提高服务质量。
中心通过加强服务意识教育、提高服务技能培训、推行首问负责制和限时办结制等措施,切实提高服务水平。
同时,加强与相关单位的沟通协调机制建设,形成工作合力,共同推进政务服务工作深入开展。
四、加强监督,确保安全政务管理中心承担着重要的管理职能和监督职能。
中心通过建立健全内部监督机制、加强日常监督检查、推行政务公开等措施,确保各项工作规范有序进行。
同时,加强对下属单位的指导和监督力度,确保各项工作任务得到有效落实。
五、存在的问题和不足虽然政务管理中心在XXXX年取得了显著成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是人员素质参差不齐,部分人员业务水平有待进一步提高;二是服务意识有待进一步加强,部分人员缺乏主动服务意识;三是监督管理力度有待进一步提高,部分工作存在监管不到位现象。
六、XXXX年工作计划针对存在的问题和不足以及未来发展趋势需求中心拟在XXXX年重点抓好以下几项工作:一是继续加强学习培训提高人员素质;二是进一步规范管理完善各项制度;三是强化服务意识提升服务水平;四是加强监督管理确保安全稳定;五是不断创新思路探索管理模式新方法。
2024上半年行政服务中心办公室工作总结范文(2篇)
2024上半年行政服务中心办公室工作总结范文一、工作概况2024上半年,行政服务中心办公室在领导的正确指导下,认真贯彻上级行政工作要求,积极推进各项工作,取得了一系列显著的成绩。
我们在工作中始终坚持以人民为中心的发展思想,以服务群众为宗旨,努力提高政务服务的质量和水平,取得了良好的经济和社会效益。
二、工作内容及完成情况1. 组织行政办公事务1)组织了各项例行办公事务,及时向上级汇报工作,准确有效地传达指示文件。
确保上级行政要求的及时传达和组织实施。
2)制定并完善了内部行政办公管理制度,确保办公室各项工作有序进行,提高工作效率和效益。
3)认真做好文件、文件传阅处室的管理,确保文件的及时处理和安全保存。
2. 政务服务工作1)积极推进政务服务平台的建设,实现了政务服务的线上线下一体化,方便了群众办事。
2)组织开展政务服务培训,提高政务服务人员的技能和服务意识,提高政务服务的质量和效率。
3)加强政务服务的宣传和推广,让更多的群众了解和使用政务服务平台,提高政务服务的满意度。
4)建立健全政务服务监督机制,及时了解群众对政务服务的反馈意见,解决问题、改进工作。
3. 会议及活动组织工作1)组织召开了上级行政会议和本级会议,确保会议的顺利进行,会议记录的准确发布及时。
2)组织了各类会议的筹备工作,如会议材料的准备、会议场地的安排等,确保会议的顺利召开。
3)组织办公活动,如文化活动、节日庆祝等,增强员工的凝聚力和团队合作精神。
4. 统筹协调工作1)统筹协调办公室的各项工作,确保工作计划的及时落实和全面推进。
2)与其他部门保持紧密的沟通与协作,共同推进各项工作的顺利进行。
3)处理和解决办公室工作中的矛盾和问题,保证工作的正常进行。
三、存在的问题及改进措施1. 工作方法有待改进。
由于工作压力大,办公室成员的工作方法有时过于速成,对工作的深入思考和挖掘不够,需要加强自身学习,提高工作的质量和水平。
2. 团队沟通协作有待加强。
行政服务中心办公室2024年上半年工作总结
行政服务中心办公室2024年上半年工作总结一、工作概况自2024年1月至6月,行政服务中心办公室承担了部门内各项行政管理工作,努力提高办公效率,为全体员工提供良好的工作环境和服务。
二、工作内容1. 统筹协调:办公室负责统筹协调部门内各项工作,协助领导履行管理职责,推动落实工作计划。
2. 人事管理:办公室负责员工的招聘、培训、考核等工作,保证人员编制的合理配备和优化使用。
3. 绩效考评:办公室设计了科学合理的绩效考评制度,定期对员工进行绩效评估,激励其积极工作。
4. 会议组织:办公室协调组织各类会议,包括部门例会、工作汇报会以及各类培训会议等,确保会议的顺利进行。
5. 文件管理:办公室负责行政文件的管理和流转,确保文件的及时归档和档案的整理工作。
6. 财务管理:办公室协助财务部门做好部门内部财务管理工作,确保经费的合理使用和预算的执行情况。
7. 基础设施管理:办公室负责部门内基础设施的管理和维护,如办公用品的采购和管理、设备的维修等。
三、工作亮点1. 提升效率:办公室通过优化工作流程和引进信息化系统,提高了工作效率,减少了重复劳动和时间浪费。
2. 拓展服务范围:办公室扩大了对员工的服务范围,提供更多的便利和支持,如开展福利活动、提供健康保障等。
3. 优化绩效考评制度:办公室重新设计了绩效考评制度,考核指标更加客观、科学,激励员工积极工作。
4. 完善财务管理:办公室与财务部门紧密合作,做到经费的统筹规划和合理使用,确保预算的执行情况。
5. 加强协调沟通:办公室积极与其他部门进行合作,加强协调沟通,解决问题,推动工作的顺利进行。
四、存在问题1. 人力资源短缺:由于工作量的增加,办公室的人力资源有些紧张,需要合理调配,并适时补充新的人员。
2. 信息化建设亟待加强:办公室需要加强信息化建设,提高信息系统的稳定性和可靠性,提高工作效率。
3. 部门之间的协同不够:办公室需要进一步加强与其他部门的协同配合,建立更加密切的工作关系,提升整体工作效果。
行政服务中心办公室工作总结范文8篇
行政服务中心办公室工作总结范文8篇第1篇示例:行政服务中心办公室工作总结一、工作总结自从行政服务中心成立以来,办公室同事们一直在努力工作,为提高服务水平和效率不懈努力。
在过去的时期里,我们经历了许多挑战,也取得了一些成绩。
以下是我们对工作的总结和反思。
1. 服务态度:办公室同事们积极参与各项工作,热情为市民提供服务。
在处理各种问题时,我们始终保持礼貌和耐心,尽最大努力满足市民的需求。
在与市民交流中,我们也不断接受培训和学习,提高自己的服务意识和水平。
2. 工作效率:办公室同事们勤勉工作,高效办事。
我们在接待市民、处理文件和协助领导工作等方面表现出色,保证工作的高效完成。
我们也注重团队合作,互相配合,共同努力完成工作。
3. 创新精神:办公室同事们不断探索新的工作方法和思路,积极提出建议和改进建议。
我们鼓励创新,鼓励团队中的每个人都能发挥自己的特长,共同为办公室的发展贡献力量。
4. 问题整改:在工作中,我们也遇到了一些问题和困难。
对于发生的错误和失误,我们及时总结教训,进行整改和改进。
我们认真对待市民的投诉和建议,及时解决问题,确保工作的顺利进行。
5. 学习提升:办公室同事们始终保持学习的心态,不断提升自己的专业能力和素质水平。
我们积极参加培训和学习活动,不断了解最新的政策法规和管理知识,为工作提供更好的支持。
二、工作展望未来,我们将继续努力工作,为市民提供更好的服务。
我们将继续保持优良的服务态度和高效的工作效率,为市民解决实际问题,提供优质的服务。
我们还将继续培养团队的创新精神,鼓励成员发挥自己的特长,共同推动办公室的发展。
我们将继续加强问题整改,及时总结工作中存在的问题,不断改进工作方式,提高工作质量。
我们也将继续学习提升,不断提高专业能力和素质水平,为更好地服务市民做好充分准备。
行政服务中心办公室将不断努力,为市民提供更好的服务,为实现公共事务管理的现代化和高效化贡献力量。
我们将与时俱进,不断进步,为创造更美好的明天而努力奋斗。
政务服务中心工作情况汇报
政务服务中心工作情况汇报按照市委、市政府提出的率先发展优化环境的要求,万柏林区委、区政府为简化办事程序,提高办事效率,规范行政行为,建立起成龙配套、办事廉洁高效的行政服务体系,更好地为公民、法人和其他社会组织提供服务,全面优化我区发展环境,成立了万柏林区政务服务中心。
一、政务服务中心基本情况x区政务服务中心于2002年10月15日起开始筹备,2003年1月13日正式投入运营。
位于科技市场10号,总面积为648平方米。
政务服务中心是区政府直属事业单位,为正科级建制,分为管理层和业务层两大部分。
管理层设办公室、业务科和督查科,业务层即为政务服务大厅。
政务服务大厅设在一、二层,一层设有电子触摸屏和电子显示屏,可随时查询办事指南,显示相关办事信息等。
三层为服务中心办公室和会议室。
大厅共设31个服务窗口,设有咨询服务台和投诉中心,负责办理公民、法人和其他组织申请的审批、核准、办证、办照等事项,并提供咨询、投诉等服务。
政务大厅成立初期入驻单位29家,现入驻大厅单位18家(工商分局、地税分局、国税分局三个部门已撤出政务大厅,统一到区工商分局办证大厅联合办公,计经局、公安分局、人防、残联、商贸局、林业局、水务局、司法局、财政局长期空岗)。
入驻单位有:一层现驻窗口14个,教育局、规划分局、国土资源局、建管局、环保分局、计生局、安监局、房地局、劳动和社会保障局、市容环卫局、卫生局、文体局、统计局、民政局;二层现驻窗口3个,交通局、物价局、农业局。
政务服务中心主要职能:区政务服务中心是集审批与收费、信息与咨询、管理与协调、投诉与监督为一体的综合服务机构。
1、负责制订政务服务中心的各项、管理方法,并组织实施;负责对窗口工作人员的管理考核。
2、负责对进入和退出的审批服务项目的确定和调整。
3、负责区政府各部门的行政审批等项目的审批依据、收费标准、办理程序、办理时限等的对外公开。
4、负责对行政审批项目运转情况进行协调和督促办理。
行政服务中心办公室年度工作总结9篇
行政服务中心办公室年度工作总结9篇第1篇示例:行政服务中心办公室年度工作总结一、工作概述行政服务中心办公室作为公司的核心部门之一,在过去的一年里,全体员工团结合作,兢兢业业,积极开展各项工作,取得了令人满意的成绩。
本次总结将对我们的工作进行回顾和分析,总结经验教训,为未来的工作指明方向。
二、工作成绩1. 综合行政管理:我们始终牢记为公司提供高效、便捷的行政服务是我们的使命。
通过健全的办公流程和规范的管理制度,我们有效提升了行政管理效率,保证了公司日常运转的顺畅。
2. 人力资源管理:我们注重员工的培训与素质提升,不断完善人才梯队建设和绩效考核机制,使公司的人力资源得以充分发挥,为企业发展提供坚实的人才支持。
3. 办公协调服务:我们积极协调各部门间的合作与沟通,确保信息流畅和协作有效。
通过完善的协调机制和沟通平台,增进了各部门之间的合作与默契。
4. 财务管理:我们严格控制公司的经费预算和支出,加强财务监管和风险防范意识,确保公司运营资金的安全和稳健。
5. 知识产权管理:我们注重公司的知识产权的保护和管理,加强相关政策的宣传与执行,提升员工的知识产权保护意识,保护公司的创新成果。
三、存在问题1. 需要进一步提高综合服务水平,提升服务效率和服务质量,更好地满足员工和客户的需求。
2. 部分员工工作积极性不高,需要进一步加强员工的激励机制,激发员工的工作热情。
3. 部分管理制度需要进一步完善和提升,以适应公司发展的需求,提高行政管理的专业化和科学化水平。
四、改进措施1. 加强员工培训和技能提升,提高员工的综合素质和工作能力,提升团队整体水平。
2. 完善激励机制,建立健全的绩效考核体系,激励员工发挥主动性和创造力,促进工作业绩的提升。
3. 加强内部沟通与协作,加强跨部门合作,推动信息共享和资源整合,提高工作效率和协同效应。
五、展望未来未来的工作中,我们将继续秉承“服务至上,质量第一”的服务理念,不断完善管理制度,提升工作效率和服务质量。
政务服务管理办公室工作总结7篇
政务服务管理办公室工作总结7篇篇1本报告旨在总结政务服务管理办公室在过去一段时间内的工作,分析存在的问题和挑战,并提出相应的改进措施。
通过本次总结,旨在推动政务服务管理办公室工作的持续改进和提升,以更好地服务于公众和企业。
一、背景与目标政务服务管理办公室作为政府与公众之间的桥梁和纽带,承担着重要的职责和使命。
我们的目标是提供高效、便捷、优质的政务服务,为企业和公众创造良好的营商环境,促进政府职能的转变和优化。
二、主要工作与成果1. 优化政务服务流程:通过对政务服务流程的全面梳理和优化,简化了审批环节,提高了办理效率。
同时,推行“互联网+政务服务”模式,实现了部分业务的网上办理,方便了企业和公众。
2. 提升政务服务水平:通过加强业务培训和队伍建设,提高了工作人员的业务水平和服务意识。
同时,定期开展满意度调查,及时了解企业和公众的需求和意见,针对性地改进服务。
3. 创新政务服务模式:积极探索和实践新模式,如“一窗通办”、“跨区通办”等,打破了地域和部门的限制,实现了资源的共享和优化配置。
4. 加强政企沟通:主动走访企业,了解企业的需求和困难,积极协调解决。
同时,定期举办政企座谈会,搭建起政府与企业之间的沟通平台。
三、存在的问题和挑战1. 政务服务流程仍需进一步优化:虽然已经取得了一定的成果,但仍有部分流程存在繁琐、重复的问题,需要继续简化优化。
2. 网上政务服务需进一步完善:网上政务服务虽然已经开展,但仍有部分业务办理不够便捷高效,需要进一步完善功能和提高稳定性。
3. 政企沟通仍需加强:虽然已经积极开展政企沟通工作,但仍有部分企业反映问题得不到及时解决,需要进一步加强沟通和协调。
四、改进措施与建议1. 持续优化政务服务流程:定期对政务服务流程进行梳理和优化,简化审批环节,提高办理效率。
同时,加强部门间的协调配合,形成工作合力。
2. 完善网上政务服务体系:加大对网上政务服务的投入力度,进一步完善网上政务服务功能和提高稳定性。
政务服务管理办公室上半年工作总结范文八篇
政务服务管理办公室上半年工作总结范文八篇范文一:政务服务管理办公室上半年工作总结上半年,政务服务管理办公室紧紧围绕市委市政府的工作中心,以提高政务服务质量和效率为目标,开展了一系列有力的工作。
在各级领导的正确指导和全体同志的共同努力下,取得了一定的成绩。
首先,我们加大了政务服务的改革力度。
针对群众对政务服务的期望,我们广泛听取意见,开展了政务服务评价调研,不断优化服务流程和环境。
我们还推动了政务服务事项的“全告知、即办理、跨越办”改革,使办事群众的办事时间大大缩短,获得了良好的社会反响。
其次,我们加强了政务服务人员的培训和素质提升。
通过组织集中培训和个别指导,提升了政务服务人员的服务能力和素质水平,使其更好地与办事群众沟通和交流。
同时,我们还积极引入新技术和新手段,提高了政务服务的智能化和便捷程度,使办事群众能够更加方便地享受到政务服务。
再次,我们加强了政务服务的监督和评估。
建立了政务服务投诉处理机制,严查严惩服务不到位、态度恶劣等不良行为,保障了办事群众的合法权益。
同时,我们还定期开展政务服务满意度调查,及时了解民意,调整工作重心,不断提升服务质量。
最后,我们充分发挥了政务服务平台的作用。
通过政务服务平台,我们实现了政务信息的全面共享和便捷查询,使办事群众能够在家就能办事,极大地提高了办事效率。
同时,我们还积极整合相关部门的资源,打破条块分割,实现了跨部门、跨地域的政务服务联动,为办事群众提供更加便捷的服务。
总之,上半年政务服务管理办公室的工作总体上取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到,仍然存在一些问题和不足。
下半年,我们将进一步加大工作力度,突出重点,完善政务服务体系,提高服务质量,努力为广大办事群众提供更加优质、高效、便捷的政务服务。
范文二:政务服务管理办公室上半年工作总结截至目前,政务服务管理办公室已经顺利完成了上半年的工作任务。
通过全体同仁的共同努力,取得了一定的成绩。
一、加强政务服务队伍建设。
行政服务中心办公室工作总结范文_行政单位办公室工作总结范文
行政服务中心办公室工作总结范文_行政单位办公室工作总结范文为了更好地总结过去一年行政服务中心办公室的工作,我们特做以下总结报告,以便更好地指导未来工作方向,提高工作效率和质量。
一、工作情况总述过去一年,行政服务中心办公室在上级的正确领导下,全体员工团结一心,积极进取,不断提高服务水平,办公效率稳步提升。
具体情况如下:1. 积极配合上级工作,认真贯彻执行上级各项决策部署,及时推动各项工作的开展,保证各项任务圆满完成;2. 加强内部协作,办公室人员之间相互配合,形成了良好的工作合作氛围;3. 不断加强团队建设,提高员工的整体素质和能力;4. 不断提高服务水平、完善服务项目,为广大市民提供更优质的服务。
过去一年,行政服务中心办公室的工作取得了显著的成绩,但同时也存在一些问题和不足。
二、工作成绩分析1. 传达领导指示及时有效,各项工作任务得到有效推进;2. 加强内部协作,提高了工作效率,减少了重复劳动;3. 不断完善服务项目,提高服务水平,受到了广大市民的好评。
三、存在的问题和不足1. 工作中存在一些流程不够规范、不够完善的地方,需要加强规范和完善工作流程;2. 人员素质和能力还有待提高,需要不断加强学习和培训;3. 工作中还存在一些沟通不够顺畅的问题,需要加强内部沟通和协调;4. 部分服务项目还需要进一步优化,以更好地满足市民的需求。
五、工作建议1. 继续加大内部培训力度,提高员工素质和能力;2. 制定更加完善的工作流程和规范,提高工作效率和质量;3. 加强服务项目的优化和创新,提高服务水平和市民满意度;4. 加大对行政服务中心办公室的宣传力度,使更多的市民了解我们的工作和服务。
本总结报告是对过去一年行政服务中心办公室工作的一次总结,旨在发现问题,总结经验,提出未来工作的建议。
我们相信在上级的正确领导下,全体员工努力工作,一定会取得更加辉煌的工作成绩,为广大市民提供更优质的行政服务。
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政务服务中心管理办公室工作汇报
2018年我中心在县委县政府的关心支持和县“放管服”指挥部的正确领导下,紧紧围绕县委县政府重点工作,深入推进审批服务便民化,深化放管服和“一窗受理、集成服务”改革,助推新旧动能转换,激发市场活力,切实增强了企业和群众的获得感,有力推动了县域经济社会转型发展。
工作进展
一、优化政务服务大厅布局。
根据政务服务“三集中三到位”和“应进必进、能进必进”要求,2017年进驻大厅的部门和事项为47个和411项,划分商事登记、社会事务、建设项目、综合代办4个功能区和税务服务、绿色通道2个专区。
2018年在原有基础上,按照“一次办好”的要求,进驻大厅的部门和事项分别增加到63个部门和1024项服务事项,功能区在商事登记、社会事务、建设项目、综合代办4个基础上增加公安服务、公用事业、公积金、通讯邮政等专区。
对所有进驻事项编制了高标准、简单易懂的办事服务指南和服务清单,实现标准化、清单化、动态化管理,为社会提供服务规范、阳光透明、高效便捷的政务服务,基本实现了“一窗式受理、一站式办公、一条龙服务”。
二、全力推进“链条审批”和审批提速。
出台文件压缩企业开办时间,将涉及企业开办的工商、刻章、银行、人社等窗口整合成商事登记模块,目前,办理企业营业执照时间缩短至2天、刻章不超过3小时、涉税办理即时办理。
将不动产登记原来的预审窗口、权籍调查窗口、登记受理窗口、水电气暖以及税务窗口职能进行充分整合,实现“一窗受、一链办”,群众只需在一个窗口提交材料,材料由窗口内部进行传递,3天之内完成不动产登记。
推出社会事务高频办理事项35项,将“一事一流程”整合为“多事一流程”,竭力方便群众办事。
积极推动审批时限再压缩50%,实现承诺时限比法定时限缩短75%的目标。
通
过推进政务服务事项流程再造、联合会审、网上申报、上门服务、快递送达等措施,梳理公布全县“一次办好”事项1144项。
三、积极搭建网上服务平台。
创新“互联网+政务服务”模式,建设了智能化信息系统,与省、市政务服务平台无缝对接,实现了网上申报、网上受理、信息共享、协同办理、智能查询等功能,让群众“零跑腿”就能办成事,极大地提升了行政审批服务效率。
同时,大力推行手机客户端、微信公众号,让办事群众足不出户便可了解所需要件、办事流程等,直接进入在线申报流程,让政务服务随时随地、触手可及。
深化拓展“O2O+政务服务”功能,将政务服务平台与O2O服务管理平台深度融合,提供掌上查询、掌上咨询、掌上投诉等全程服务,让企业投资更便利、群众办事更便捷。
工作亮点
一、创新工程建设项目审批模式。
对政府投资和企业投资项目进行流程再造,充分利用政务服务大厅集约化服务平台的载体作用,通过(6+1或9+X)会商会审,启动联合办理、并行推进机制,建立完善建设项目三级协商协调制度,有效降低工程建设项目办理行政审批的时间,确保审批用时控制在30个工作日内。
探索不新增建设用地的政府投资重点项目“一会三函”模式和社会投资重点项目“模拟审批+双向承诺”制度,精简整合流程,加快项目落地,为企业节省时间4个月以上。
二、印发并践行政务服务节假日预约服务制度。
在法定节假日和公休日时间内,群众动动指尖拨打预约电话或窗口预约的方式预约好办理时间。
各部门按照“放管服”改革精神,落实预约服务、上门服务、容缺受理、帮办代办等制度,发扬“5+2、白加黑”的工作精神,实现政务服务“365日全无休”、“24小时不打烊”。
节假日预约服务制度的践行,提高了各窗口业务办理的灵活性和时效性,满足群众办理业务的多元化需求。
存在问题和不足
一、信息数据难共享。
我县虽初步实现了实体办事大厅端、电脑PC端、自助服务端、口袋移动端“四端”联动政务服务实施模式,但专网不破、数据烟囱、信息壁垒现象依然存在,部门之间信息共享难以实现,这是制约提高行政审批服务效能的根本原因。
目前我市信息共享平台尚未建立。
二、中介服务难监管。
为加快新旧动能转换,促进社会经济发展,山东省要求工程建设项目审批用时控制在45个工作日内,济宁市要求在30个工作日内,全流程不超过100天。
但现实情况是企业需要在第三方评估评审方面耗费大量精力,中介服务收费不好监管、时限不好控制,质量不好把握,中介事项成为制约工程项目审批的瓶颈。
济宁市拟准备建立线上线下一体化“中介超市”并在此基础上组建中介联合体,供市县共同使用,目前进展缓慢。
三、便民网络不畅联。
各乡镇便民服务中心大都是以原来O2O服务大厅或者人社所、民政所等办事大厅为基础设立的,在场所建设、信息化、业务运行等方面水平不一、参差不齐,与上级要求相比,服务功能、服务能力都亟需改造提升。
村居(社区)便民服务站建设同样有待加强。
下一步工作计划
一、进一步健全政务服务运行模式。
在“一窗受理、集成服务”基础上,按照“一次办好”和政务服务标准化规范化的要求进一步整合流程、精简环节、缩短时限、提高效能,特别是在社会关联事务链条审批和基本建设项目并联审批两方面精准施策、重点发力,助推新旧动能转换,促进社会经济发展。
在省市要求下探索行政审批服务局的管理运行模式,建立与职能部门的工作配合机制,健全完善行政审批联席会议、集体会商、审管信息“双推送双告知”等制度,及时交流研究、协调解决审批过程中的外业处理、审核转报、后续监管等问题,着力构建简约高效便民的行政审批服务体制机制,实现“一枚印章管审批”,使企业和群众办事更加方便快捷。
二、加快推进政务服务信息化建设。
一是建设网络环境,承接市级系统。
我市拟统一开发市级平台,与各单位专网对接,我县需建设好相应网络环境,健全乡镇政务服务网络,保障承接顺畅,确保网络安全。
二是落实流程再造,准备线上运行。
鉴于市级统一开发新平台、并联审批系统及链条式审批系统,业务指导需及时跟进,提前梳理网上业务流程。
三是优化网上政务,完善智能化大厅。
根据《县级政务服务中心建设标准》,让企业和群众享受“24小时不打烊”智能化服务,完善配备网上自助申报、身份证读卡器、电子监察设备、自助办理一体机等信息化设施。
三、建立健全线上线下一体化中介超市。
根据省市安排部署,完善中介机构在实体大厅和网上中介超市入驻管理办法,建立健全线上线下一体化中介超市,引进几家应用广、信誉好、服从管理的机构入驻实体大厅,为全县企业通过透明、高效、优质的中介服务。
四、推进镇、村便民服务中心和便民服务站(服务代办点)建设。
目前已制定出台关于推进镇村政务服务体系建设的相关文件,用于指导镇村便民服务中心(站)场所建设、专线开设、机构设置、事项进驻、业务指导、监督考核等方面的工作。
下一步将全面提升乡镇(街道)便民服务中心、村级便民服务站(服务代办点)建设水平,完善便民服务中心服务设施,增强中心工作人员力量,强化培训指导,加强服务规范标准化建设,推进政务服务事项向镇、村延伸。