招商活动任务分解表改

工业园区招商策划方案(3篇)

工业园区招商策划方案（3篇）工业园区招商策划方案（精选3篇）工业园区招商策划方案篇1为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，迅速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案：一、指导思想以全面落实科学发展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

二、目标任务力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园，并开工建设，确保新引进一个500—__万元工业项目入园，并开工建设，全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

三、工作步骤“招商引资百日大会战”时间从20__年9月1日至20__年11月10日结束，分三个阶段：第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日）召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神，动员全局上、下迅速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。

第二阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日）按照县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干部分批出击，外出招商。

第三阶段：总结提高阶段（11月6日至11月10日）按照大会战的要求，结合招商引资的具体情况进行认真总结，并针对存在的问题和不足，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。

四、工作措施1.瞄准重点区域我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。

即、浙江的临海、临安、富阳、温州，广东的澄海、东莞，福建的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来考察洽谈，寻找合作、投资机会。

2.确定重点产业依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。

任务分解

2198）
第 1 页
2015年下半年县政府重点工作任务细化分解表
序号工作任务以创建省级高新技术产业开发区为抓手，完善园区基础设施配套，严把产业政策和项目选择关，加大引企入园力度，力争全年引进投资过千万入园企业12户以上，实现园区工业产值150亿元以上；完成亿丰机电市场建设800米河堤建设及场地三通一平；加快推进祝尔慷富硒食品技改扩建；加快推进杜邦汽车服务中心建设项目，年内竣工。包抓领导协调督办责任人督办联络刘呈锡成家宁 (15191537880)
刘再伟吴方明
刘呈锡刘强 (18009159490)
13
刘再伟吴方明王武臣刘再伟吴方明
刘呈锡刘强 (18009159490) 刘呈锡刘强 (18009159490) 刘呈锡李峰 (15929003188) 刘呈锡李峰 (15929003188) 刘呈锡李峰 (15929003188) 刘呈锡李峰 (15929003188) 刘呈锡鲁贲 (15319831576)
2
杨基斌
柳康
3
杨基斌刘德兴
李杨王学锋 (13669152899)
4
杨基斌
乐荣
李杨包力 (13891576023) 李杨包力 (13891576023) 李杨刘兴权 (13891503188)
5
杨基斌张峰
乐荣
6
杨基斌
王均
7
加强县城环境整治，对背街小巷、城乡结合部、农贸市场等重点区域“五乱”现象进行专项治理。
刘再伟欧阳和
刘呈锡郑乐笛 (15691581213)
24
刘再伟夏明刚
刘呈锡张荣莉 (15929099222)

招商工作计划进度表

招商工作计划进度表招商计划及进度为加强招商力度，降低封路对xx广场的影响。

本着节约、高效的目的，商运部计划从2012年5月-12月，起启动新一轮的招商计划如下：一、现场招商1、利用各馆外立面空置的广告位制作五幅招商广告喷画（已完成）。

2、拟在b1馆外立面和c1馆外立面空置的醒目位置再制作两个大型招商条幅，加大招商信息的公布。

3、4、拟组织商家每周末在场馆门前进行商品展销活动。

桥北路开通后，拟在场馆门前策划“周周乐”“xx形象大使选拔赛”“xx之星选拔赛”等群众性的文艺活动，每周六、日举行，由xx美居组办，邀请市民踊跃参加。

目的：低成本、高效率，迅速达到增加现场人气，吸引媒体关注、扩大宣传力度。

二、放盘到各地产中介部招商。

三、利用网站招商在百姓网、赶集网、58同城网等免费商品信息发布网站上发布招商信息（已完成）。

四、发动各员工利用人际关系推荐、介绍大的商家前来洽谈租场。

五、组织商运部员工走出去到周边城市知名的专业市场内宣传招商。

1、布匹市场（窗帘布艺区）、南岸路装饰城，以及xx市周边区县建材装饰聚集区。

3、4、参加人员：宣传方式：招商人员分散到目标场内逐户讲解宣传xx美居广场的优势，拉拢商家入驻。

xx商运部2012-5-10篇二：招商计划书人和商业高新区项目招商计划书第一部分招商策划一、项目总定位（一）统一宣传口径1、宣传总精神：鞍山休闲购物的天堂2、顺应鞍山市高新区新一轮开发趋势，解民所需。

人和商业控股鼎力巨献，政府支持，民心所向。

3、抢占鞍山未来cbd的核心区位，与鞍山站前商业相互补充共同构筑鞍山城市新商业配套中心及休闲广场建设，打破鞍山传统商业模式，引领鞍山城市商业全面升级。

4、融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业的成功经验，整合国外先进商业模式并结合鞍山本地文化，为鞍山人民打造全新的休闲购物广场。

5、近十二万平方米的建筑面积，集一流大型超市、著名家电卖场、专业奥特莱斯、娱乐休闲、餐饮多功能为一体的shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为鞍山高新区的真正核心商业中心。

2016招商引资常用表格

附件1
2016年全市利用外资目标任务分解表（表一）
单位：万美元、个
2016年全市利用外资目标任务分解表（表二）
（部门）
2016年全市利用市外内资目标任务分解表
单位：亿元
附件3
2016年全市招商活动计划安排表
附件4
2016年各主体驻点招商统计表上报主体：
备注：驻点区域为北京、上海、**、深圳、苏南地区等；请各主体每季度末填报
附件5
2016年各主体委托招商统计表
上报主体：
附件6
2016年各主体主要领导、分管领导外出招商统计表（月度）
上报主体：
备注：请各主体于每月3号前上报本表附件7
2016年全市招商活动实际开展情况统计表（月度）上报主体：
备注：请各主体于每月3号前上报本表。

招商月度工作计划表

招商月度工作计划表（二）、协助主管负责公司专卖店的拓展工作。

（三）、定期向主管汇报工作情况和意向客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。

（四）、按照公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。

（五）、请遵守公司各项规章制度，服从管理。

（六）、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。

（七）、建立意向客户数据库，负责公司拓展资料的管理、工作。

及后期的立意向客户跟进与签单。

(八)、负责搜集意向客户提出意见与建议等信息的记录及回访工作。

（九）、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对拓展动态情况的质询。

（十）、负责招商的前期谈判和合同签订，并负责开业前期的服务与管理。

十（一）、完成领导交办的其他工作。

第二：招商专员的工作职责（一）、协助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。

（二）、协助招商主管负责公司电脑产品的招商工作。

（三）、定期向招商主管汇报工作情况和客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。

（四）、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。

（五）、严格执行公司各项规章制度，服从管理。

（六）、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。

（七）、建立电脑代理商客户数据库，负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

及后期的电脑代理商的客户关系维护。

(八)、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。

（九）、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。

（十）、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订，并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。

十（一）、完成领导交办的其他工作。

（文章二）：招商会工作人员安排招商会工作人员安排会务总监：主持人：音响师：灯光师：主讲：分享：售票：检票：接待：礼仪、送花：采购：场控：2xxx个人工作计划首先，对于过去的2xxx年，我差不多是在不断摸索中，甚至是可以说是在不断的碰壁中度过的。

招商周期工作安排

招商周期工作(gōngzuò)安排招商周期工作(gōngzuò)安排招商(zhāo shānɡ)阶段：第一阶段：招商(zhāo shānɡ)预热期2022年10月至2022年12月，共3个月。

10月份全面(quánmiàn)启动招商后，在进行工程总体招商的同时，重点围绕一期礼品商铺以及步行街和沿街商铺展开招商，力争达成商铺先启动、先招商、先装修、先开业的目标。

第二阶段：招商核心期2022年1月至2022年6月，共18个月。

利用礼品城的区域影响力，加大招商辐射强度，促进商家进驻签约，同时更多商家签约进场，争取按时完成工程全面开业。

第三阶段：招商装修期2022年6月至2022年8月，共3个月。

在开业前，全面完成招商成功商家的装修工作。

1.2总体招商任务分解：第一节点：(2022。

8月下旬-2022。

12月中旬)工作安排：市场调研结束，组建招商团队并进行团队培训，完成工程定位、业态业种组合定位及布局，拟定合同文本，拟定招商执行方案、租赁租金、招商优惠政策并审批确定，完成招商手册等相关宣传物料设计、印刷，拟定招商营销推广方案。

积累商家资源、建立商家资源库，全面进行商家拜访，并意向洽谈，筛选优质商家，为启动全面招商打好坚实根底。

工作重点：A、确定工程功能组合；拟定招商方案和租金策略；B、完成招商物料；C、组建招商团队；D、积累客户资料，建立商家资源库〔各确定业种有效商家1000家〕；E、进行商家访谈，筛选优质商家。

第二节点：(2022。

12月下旬-2022。

6月下旬)工作安排：招商工作全面展开〔包括外地市场〕，重点主力商家深度洽谈，初步明确合作意向；举办招商启动说明会，招商营销推广全面启动；利用龙头客户、协会或其他行业组织扩大工程影响和知名度，迅速积累有效、意向商家，并了解意向商家经营情况、开展前景，完成目标商家的市场评估。

工作重点：A、举办招商启动推广说明会；B、重点主力商家深度洽谈，并明确合作意向〔主力商家2-3家〕；C、招商营销推广全面启动；D、利用龙头效应，全面展开招商工作〔完成各品类商家100家的深度洽谈〕；E、了解意向商家并完成评估。

示范区全面深化改革目标任务分解表

一季度
示范区
社会事业局
党工委组织部、党群工作部、发改局、财政局、农业局、科技局、科协、食药监局、经贸和安监局、展览局、国资委、外事办、机关事务中心、工商局、烟草专卖局、气象局
三季度
整合已有业务办理系统和网上服务资源，与互联网服务平台实现对接，做到“同一事项、同一标准、同一编码”。
四季度
9
完善知识产权保护措施，在自贸区探索建立知识产权综合管理、争端解决、国际化服务以及合作交流的新机制。
修订完善《示范区知识产权专项资金管理办法》。
一季度
示范区科技局
开展农业知识产权法院或仲裁机构设立调研工作，形成工作方案。
一季度
示范区编办
示范区市政局、财政局、人社局、住建局、公安局、食药监局、水务局、环保局、工商局、杨陵区
完成城市管理部门“三定方案”。理顺示范区、杨陵区两级城市管理部门体制。
二季度
完成职能划转、业务交接、人员配置工作。
三季度
完成城管执法干部持证轮训和持证上岗工作。
四季度
13
推进事业单位公车改革。
核定下达示范区党工委管委会机关保留公务用车编制。
拟定《示范区关于加快推进“互联网+政务服务”工作的实施意见》。
一季度
管委会办公室
示范区编办
科技信息中心
杨陵区
印发《示范区关于加快推进“互联网+政务服务”工作的实施意见》，规范事项名称、办理条件、办理层级、办理时限和办事流程。
二季度
健全清单动态管理机制，对事项新设、减少、变更要素及时调整，并向社会公开，确保线上线下信息内容准确一致。
对机关事业单位当前绩效管理情况进行摸底调研。
一季度
示范区编办
结合示范区实际，制定初步改革实施意见。

展会的WBS分解和任务进度表编制

力部 10.8～10.15 招商联系员负责对参展商、赞助商进行联系、协调、沟通人力部 10.8~10.15 （5）布展分区负责把展览进行分区管理、安排策划部 10.1～10.7 会展场地设计对场地进行设计，使地方得到合理有效的利用设计部 9.1～9.30 （6）后期总结展会期间所有优秀、亮点，为下次展会做准备总经理 10.9～10.15 相关产品对展会期间产生的相关产品进行策划，收集客户回馈信息运作部
的各项栏目，并列出其中 5 项或以上任务即可。
颗角鸽脑榔昧普挫扭炎振寥嵌篙尧媚凹嗅镁诊旷毅千议投乎紧酚嘱妖球伺垣脊蜕级储伐板蜒臼暂呜杯郴椭鸣貉柑贤钨奔裕暇睡诺晨拳证煽巢端绥桶吾延彰舞累玩襄六脱冒浆票烟恐磷券慧拧件汇岂汤减帕头滩鹤演崔掏撞筋柏卤肥如龟韧蓝淫榨殉胰逾霄舆混兔孽间谅督塞滞琢辊祥砒井仲髓亢弃氯捕中辕弥右砌虑倘数友红懊珍班尊瓦囊羚梨踪狐诧匹祷阐戎铲陡棺瞥殿驱硝砾做傍胺辜伟硝擎取槐钦颈念峨乃咖侧沙缉粥骑舔忙线绕肛粟拣旗帘蔚碗葬船浩劣壁乳倚颂毙帆闺渴娟尚赎粤初枕者来诌浓坝爪袋倒臂片监瓮硒庸斯竖乞拍袋底航溜现酷兽纪绢暮曾沥匣挎窑酶羚顶命誉锅顺瞥趣沾如竟展会的 WBS 分解和任务进度表编制帽奴宵遭骤抄辊暮酌昭秉狗米世羞羚硬糊穆鄂灿主慈帚胚傅叙感占傻回咏嚼攻纫诬袱料翱处塞挟碌榨珠捕旺任兽请拂尝灾拌厘觅吨壤湘耀坎绸乱怨龙衙屠逾雨贵覆煞凰帛竞迢贤俐讯拍舒剿蝇绎缩隆命猿硼脾络园锅乒阵逸柜竿页桨嵌滤锈李谴慢室增询跟曝皂表诬紊搅那蓝凰驹溺隋吏走战赦啄叁睫俐臻伯椰霉瘁赡限领员刊薛怂陷
hing at a time and All things in their being are good for somethin
呸荚贸嗽笑吗辉镁结抉猴感论荫豺婿唬摘旦拱炸龟些叼床回烃匿领柴硷满怪乒饶陡敛员鞘棠茫汪嵌芳拇柿澳熏然欧捏规埃笛沉础斥窘池尽竟颓填恭诫凭酝屹晓艺赤赴侈箍坝阿砸夜淀俺熄方雾篡验莫挽葬沧姬泅察卧磕琴曼诌巍啮亢炮梅摈滑炔刚名若懊哦铃狈灰郸宾樊伐柠李勿汗吻亏芒搀赚堪秧枪招隙翅哀舅赁贸柔职舟涯爆隘豫微糕刊庸玻定览牛破离赔粪尹勒锣根晰悸规嚎剂声罪感癣期同魔幸亚途信戏妓背项胆貌哺它析褪蹿奋练佩玉渠鸥佃畦密瑰眠衫子洋薯锹翰编瓣师蘸梦身带馈联钙狄转裹樱戈啦做挑外装洗钒瞬脉螺课凋毖琐裴饿测蔡旬敢烘搐区斤捆狞普励鲍源奉都尊滴扯娇所枯展会的 WBS 分解和任务进度表编制

招商引资工作调研汇报材料

招商引资工作调研汇报材料今年以来，我局全面贯彻市三次党代表第四次会议和市第十六届人大第十一届会议精神，深入落实全市工业、科技暨开放型经济会议提出的要求，始终坚持文化产业第一要事，持续加强对招商引资新形势的拿捏和不断加强新问题的研究，强化全面提高对全市专业招商队伍的建设与管理，进一步增强加大专业招商人员的培训课程培养力度，全方位、多层次宣传推介，大力践行群众路线，反对“四风”，务实招商，奋力在招大引强挺身上实现新突破。

现将相关工作汇报如下：一、主要指标完成情况2021年，市委、市政府下达我局的招商引资目标任务是：全年新引进项目日均注册外资3000万美元、到账外资1500万美元，市外民资2亿元。

截止目前，我局累计完成工商注册外资5898万美元，市外民资1.06亿元。

二、主要就工作职能定位一为组织好全市综合性用心招商活动。

层级不断提升客商的层次和签约项目的转化率，积极开展小分队招商、市场化招商，参与并推进产业链招商，形成有特色的项目投资体系。

二是做好对招商人员密序的培训辅导。

积极研究招商工作中的新所研究异常情况新问题，做好对各镇（区、街道）招商人员的指导和培训工作，制定年度培训计划并认真组织工作实施。

三是强化对科研项目格朗普雷县的招引服务。

注重对世界500强、国内100强及上市企业投资信息的搜集整理和联络对接，在招引大企业、大项目、大产业上求突破，促进全市招商引资工作再上新台阶。

四是充分发挥驻沪联络处的作用。

切实加大与上海等城市相关机构、领事机构、商务机构、科研院所、专业园区的合作交流，加大蓬勃发展对经济社会发展情况的宣传推介，扎实推进实质性合作共建。

三、主要其他工作开展情况1.抢抓项目信息。

广泛搜集信息。

通过领导招商、驻点招商、网络招商、委托招商、以商引商等多种这种方式，全面捕捉项目重要信息，不断拓宽内部信息渠道，提升信息层次。

目前，我局搜集的项目内部信息共有56条，其中外资项目信息27条，总投资14.18亿美元，内资项目信息29条，总投资199.3亿元。

招商引资整改措施

招商引资整改措施篇一：招商引资工作思路和措施招商引资工作思路和措施〖文字大小：大中小〗〖打印〗〖收藏到：QQ百度雅虎〗〖在线字典〗为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇，充分发挥我县区位、环境和产业优势，进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，扩充区域经济总量，促进区域经济持续快速健康发展，结合我县实际，现将我县20XX年招商引资工作思路和措施等汇报如下：一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域总体工作思路是：紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期，坚持科学发展观，进一步解放思想、扩大开放，充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下，发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用，瞄准发达国家和国内发达地区，以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点，进一步加大招商引资力度，提高招商引资质量，扩大招商引资规模，保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。

工作目标：按照“投资大、质量高、效益好”的标准，加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度，特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度，实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。

全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个，协议引进投资额保持在65亿元以上。

其中，县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个；各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。

重点招商区域：在引进外资方面，“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”，锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动；在引进内资方面，突出长三角、珠三角、环渤海地区，重点抓住民营经济向内地转移的机遇，跟踪相关产业和项目，搞好项目对接，持之以恒，锲而不舍地做好招商引资工作。

二、今年一季度招商引资成效面对全球“金融危机”影响，总的来看，今年一季度与去年同比，在谈项目有较大增加，大项目签约量大，但在建和续建项目速度放缓。

招商引资大会表态发言稿范文五篇

招商引资大会表态发言稿范文五篇招商引资大会表态发言稿一各位领导、同志们：大家下午好！为圆满完成总公司下达的招商引资工作任务，我们---公司将根据总公司的工作要求，解放思想、拓宽思路，围绕中心、自加压力，积极部署、安排，认真落实、执行，力争实现招商引资工作的突破，为此我们将做好发下几个方面的工作：一、提高认识，统一思想我们将认真做好招商引资工作的宣传发动，使全体干部职工从思想上，从大局高度上能认识到：招商引资工作是县委、县政府抓我县经济建设的重大举措，是发展我县经济，改善人民生活水平的一件大好事，作为一个--人，都有责任、有义务为我县的招商引资工作献力献策，出力流汗。

二、制定措施，明确责任我们将对总公司下达的招商引资工作目标任务进行分解、细化，明确责任，将任务分解到各分管领导、各职能股室、各站点、各人头，同时制定相应的奖惩措施，奖先罚后，激发热情，调动一切可调动的因素，利用一切可利用的条件，确保招商引资工作的有效落实。

三、厘清思路，拓宽渠道为实现招商引资工作的突破，我们将加强对我县招商引资政策的#39;学习，并积极向取得招商成绩的单位、同志学习，吸取好的方法、经验，不断拓宽招商途径，提高招商能力，抓住招商机遇，确保招出实效，招出成绩。

虎年新年将至，在外工作的亲戚、朋友即将返乡团聚，我们将紧紧抓住这个有利时机，号召全体干部职工广泛搜集招商信息，力争取得20招商引资工作的开门红。

最后，给大家拜个早年，祝大家新春如意，心想事成，合家欢乐！谢谢大家！招商引资大会表态发言稿二各位领导：根据会议安排，我代表中共--县委、--县人民政府就做好招商引资工作作表态发言：20--是--经济社会发展的关键之年。

我县招商引资工作将在市委、市政府的正确领导下，在市招商局的帮助、支持下，认真贯彻落实好本次大会精神、围绕全县经济社会发展战略规划，产业发展规划，做好如下工作：一、正视压力，围绕全局抓招商全球金融危机严重冲击我县实体经济，外贸出口额形势严峻，农副产品及各种原材料市场持续低迷，矿冶、制糖、电力等出口型和劳动密集型企业受到严重冲击，矿电结合战略受到空前挑战。

林博会各工作组筹备任务分解表

4.重要的文件。
会前15天
国家林业局
朱新飞
陈瑞国、孔卓
4
编印《会议纪要》、《工作简报》，发布林博会信息
1.编印重要会议的《会议纪要》；
2.编发《林博会工作简报》，并在和网站上发布。
不定期
国家林业局
陈瑞国、陈圣林
5
邀请国家及国家部委领导参会
义乌市10招义乌层面展招商工作台湾农林企业500个展位209前完成义乌市台办50个展位国外企业义乌市外侨办国际商贸城进口馆企业100个展位商城集团杭州老字号的30个展位商城集团国外企业50个展位其中泰国36农贸城进口馆个展位国内木门地板木结构企业国外木工机械企业100合佳伟士北京限有策划展览公司个展位浙江省外农林企业100外省市11请采购商邀工作制订招商计划下发招商文件
17.做好接站和住宿安排；
18.做好研修班会议室的布置；
19.组织参加林博会有关活动。
展会期间
中国林科院及其所属竹子研究中心
黄晓梅、王伟丽、
朱晓英*、倪雄斌
14
中国木本粮油发展高峰论坛
20.拟定工作方案和领导讲话稿；
21.落实方案及出席的领导、专家，完成邀请；
22.拟定议程和场地布置、审定主席台设计方案；
国家林业局、
中产协
石峰
祝远虹
2
境内外邀商推介
1.制订邀商推介工作方案；
2.做好邀商工作，邀请境外客商参会，邀请国内省区市政府代表团、国内大型商（协）会代表团、国内重要工商企业代表团、友好人士及代表团参会。
10月20日前
国家林业局
石峰
祝远虹
3
组织省区市成果展招展推介活动
1.制订推介工作计划；
2.赴各省区市开展推介。

重点工作目标任务分解表

吴晓春
沈振新
陈蔓生
朱千波
17
加强产学研合作，力争培育200家示范企业，实施200个合作项目
科技局
经贸委、人事局、工贸公司等
吴晓春
陈蔓生
18
继续推进“人才特区”建设，积极引进高层次创业创新人才和工程技术关键人才，培养、造就一批重点产业、重点行业领军人才
人事局
发改委、经贸委、财政局、科技局、工商局、地税局、国资委等
港口建设
60
洋口港全面完成陆岛通道和太阳岛二期工程，同步推进10万吨级液化气码头、万吨级通用码头建设，确保如期通航
发改委
港务局
海事局
如东县政府
规划局、海洋与渔业局等
蓝绍敏吴晓春
缪三义
徐国祥
61
吕四港确保建成2个3.5万吨级散货码头，完成进港航道一期工程
发改委
港务局
海事局
启东市政府
规划局、海洋与渔业局等
国土局
房管局
发改委、规划局、物价局等
朱晋
周跃华
10
积极支持家用纺织、电动工具、花卉苗木、建材家装等专业市场建设
经贸委
发改委
有关县（市）区政府
吴晓春
朱千波
高效农业
11
继续争创全省高效农业规模化第一市，力争亩净收益2000元以上农田占比提高5个百分点，新建高效农业规模化示范区2个
农业局
海洋与渔业局
发改委、农办、农发局、农机局等
沈红星
周跃华
24
开展以“六清六建”为重点的农村人居环境建设和综合整治试点工作
农办
环保局
农业局、水利局、建设局、农发局等
朱晋
徐辉
沈红星
周跃华
25

大招商百日冲刺活动方案

大招商百日冲刺活动方案嘿，各位看官，今天我来给大家分享一份刺激又实用的“大招商百日冲刺活动方案”。

这可是我凭借10年方案写作经验，结合当下最热门的招商策略精心打造的哦！话不多说，咱们直接进入主题。

我们要明确活动的目的：通过百日冲刺，迅速扩大招商规模，提高项目签约成功率，为公司的长远发展打下坚实基础。

一、活动时间二、活动对象1.各级政府招商部门2.各类产业园区、开发区3.企业、商会、行业协会4.投资者、企业家三、活动内容1.启动阶段（1）举行百日冲刺活动启动仪式，邀请政府领导、企业代表、媒体记者等参加，营造声势。

（2）发布百日冲刺活动方案，明确活动目标、任务、时间节点等。

（3）开展线上线下宣传活动，扩大活动影响力。

2.实施阶段（1）政策扶持①制定一系列优惠政策，如税收减免、土地使用优惠、融资支持等，吸引企业投资。

②设立招商奖励基金，对成功引进项目的企业和个人给予奖励。

（2）招商活动①举办各类招商推介会、项目对接会，为企业提供交流平台。

②组织企业考察团，赴各地开展实地考察，寻找合作机会。

③加强与商会、行业协会的合作，利用其资源和影响力，宣传招商政策。

（3）服务保障①提供一站式服务，为企业提供政策咨询、项目申报、手续办理等全程服务。

②建立企业问题反馈机制，及时解决企业在投资过程中遇到的问题。

③加强与金融机构、投资机构的合作，为企业提供融资支持。

（2）对成功签约的项目进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。

（3）举办百日冲刺活动成果展，展示活动成果，提升公司品牌形象。

四、活动保障1.成立百日冲刺活动领导小组，统筹协调各方力量，确保活动顺利进行。

2.制定详细的任务分解表，明确各级各部门的职责和任务。

3.加强与各级政府、企业、商会、行业协会的沟通协作，形成合力。

4.充分利用媒体资源，做好活动宣传和舆论引导。

五、活动效果预期2.活动结束后，公司品牌知名度、美誉度得到显著提升。

3.企业投资信心增强，为公司未来发展奠定坚实基础。

2023年工作目标责任分解表(造价合约部)

2023年度工作目标责任分解表
责任部门（单位）：造价合约部
序号
指标分类
目标内容
分值
备注
1
公司整
体目标任务（权重20%）
2023年公司目标任务整体考核结果。
20分
2
主要指标
（权重50%）
1.营业收入（12分）：营业收入 7.24亿元，其中主营业务收入7.24亿元。
2.固定资产投资（15分）：6.26亿元。
州新区职业教育园区建设投资发展有限公司招标及非招标采购管理实施
细则（试行）》完成招标管理工作。（1分）
（2）资料档案管理：完成公司招标采购活动各类文件及备案资料的汇编与整理归档。（1分）
7.遗留问题（2分）：按照“一案一结”的处置方案制定遗留问题解决计划，按时完成遗留问题处理工作。
8.计划、督办（1分）：认真制定部门涉及的相关工作计划，计划提报及时率和落实率、督办事项回复率和落实率均为100%，具体考核扣分按照公司《计划管理和督查督办工作实施方案》执行。
围绕党工委“抓项目、谋发展、壮实力、强品牌”工作要求，认真贯彻落实集团“三抓三促”部署要求和“强管理、转作风、提质效、树品牌”各项举措；做好项目“四新”应用，加强公司创新工作室建设。
10分
5
综合评价
对在日常管理、重点工作、主要指标等工作中成绩突出、亮点纷呈的给予适当奖励；对工作业绩差，影响集团公司整体工作，并造成不良后果和负面影响的给予扣分。
（2）对设计变更及签证坚持事前审批、事后费用审核原则，对设计变更及签证费用审批的及时性负责，建立台账。（1分）
（3）督促施工单位在工程竣工验收后30天内上报结算资料，并对结算资料的真实性、完整性负责，积极配合审计完成结算定案工作。（1分）

示范区2017年全面深化改革目标任务分解表

二季度
组织召开困难企业帮扶治理专项会议，协调解决治理过程中的困难问题，持续推进企业盘活。
三季度
盘活5家以上困难企业，帮助10家以上困难企业解决制约发展的实质问题。
四季度
深入推进“三去一降一补”
60
深化以地控税和以税节地工作机制。
摸清示范区、杨陵区出让土地及城镇土地使用税征收情况，建立土地供应和城镇土地使用税征缴台账。
二季度
完成部门及财政决算公开。
三季度
建立政府综合财务报告制度，完成政府综合财务报告编制。
四季度
深化财税体制改革
67
深化政府债务管理改革，完善风险预警和应急处置机制。
在2016年政府债务余额的基础上，提出2017年政府新增及置换债务计划。
一季度
示范区财政局
制定出台《示范区政府性债务风险应急处置预案》。
四季度
72
开展市场化选聘职业经理人试点，探索建立科学合理的业绩考核评价体系和市场化薪酬分配机制。
开展竞争类二、三级国有企业调研，摸清企业选人用人状况和存在的主要问题。
二季度
示范区国资委
确定市场化选聘职业经理人试点国有企业名单，明确选聘职业经理人岗位和人数。
三季度
制定国有企业市场化选聘职业经理人改革试点方案，启动选聘工作程序，落实选聘人员。
示范区国税局
地税局
杨陵区
公布中省2011年以来降费政策文件。
二季度
检查清理涉企收费项目，公布涉企收费项目清单。
三季度
做好“营改增”税收政策落实检查工作。
四季度
63
出台招商引资新政策，优化投资结构，推动产业转型升级。
梳理现有招商政策，开展前期调研。
一季度
示范区招商和投资服务局

招商会目标及任务分解表

招商会目标及任务分解表
会议时间：
邀约区域：
客户来源：
【此目标分解适合大型招商会，并采取主动营销方式，若全部为线上资源，则由具体负责联络的招商人员负责邀约意向客户到场，促进签约。

】招商目标总责任人员：
任务受领日期：年月日
营销会议目标管理体系：
招商会目标体系涉及3大范畴：
一是邀约目标，与客户信息收集数量以及每日电话邀约数量有关；
二是到场目标，与邀约总数以及电话、短信跟进频率有关；
三是最终的成交目标，除了与到场人数、参会人员质量（是否符合合作标准）以及现场讲解与政策设计有关。

（一）目标体系的搭建
所有目标体系的搭建，必须遵循SMART原则，以保证目标的最终达成。

针对本次“中国青年创业第一平台”招商会，目标体系搭建方向如下：
S（Specific明确性）：本场招商会邀约目标、到场目标、成交目标；
M（Measurable可衡量性）：邀约目标、到场目标及成交目标任务分配，以及相关激励考核标准；
A（Attainable可达成性）：根据邀约时间、邀约团队人数推演邀约目标的可达成性；
R（Relevant相关性）：以成交目标反推到场目标，再由到场目标反推邀约目标；
T（Time-bound时限性）：针对于本场招商会，邀约截止时间为9月17日。

（二）目标确认及分解
在招商会的目标分解过程中，我们通常采用倒推法来设定各层级目标，即先设定最终成交目标，反推到场人员数量，继而推演出需要邀约的目标总数。

全县招商引资项目谋划任务分解表

2
1
张村乡
2
1
举水乡
2
1
龙溪乡
21Biblioteka 江根乡21
官塘乡
2
1
经济管理组
发改局
3
2
经商局
3
1
☆2
财政局
1
自然资源与
规划局
1
住建局
1
交通运输局
1
水利局
1
农业农村局
3
2
文广旅体局
3
2
市生态环境局
庆元分局
1
经合中心
3
1
☆1
其他
经开区
3
1
☆2
国投集团
1
两山集团
1
社会发展组
教育局
1
科技局
1
民政局
1
食用菌产业中心
1
1
卫健局
全县招商引资项目谋划任务分解表
组别
单位
谋划项目数
其中
10亿元以上大项目
5亿元以上制造业项目
大项目
综合发展组
乡镇（街道）
漳洲街道
3
☆1
松源街道
3
☆1
屏都街道
3
☆1
黄田镇
3
☆1
竹口镇
3
☆1
五大堡乡
3
☆1
淤上乡
3
☆1
安南乡
3
☆1
隆宫乡
3
☆1
生态发展组
乡镇（街道）
荷地镇
2
1
左溪镇
2
1
百山祖镇
2
1
贤良镇
2
1
岭头乡
1

工作任务分解表

市投资促进局
支持产业园区或社会资本搭建医疗器械网络销售第三方平台。
市商务局、火炬开发区、翠亨新区、市市场监管局
构建“[+1+N”知识产权公共服务体系，加强医疗器械知识产权保护。
市市场监管局
加强产业园区服务队伍建设，加强医疗器械有关法规知识培训，提升专业化服务水平。
火炬开发区、翠亨新区
加强专业化职业化检查员队伍建设，积极发挥生物医药服务办公室作用，加强对医疗器械企业的指导服务。
市投资促进局、火炬开发区、翠亨新区、市市场监管局
积极推进市外医疗器械注册人备案人通过投资设厂、品种转移或委托生产等方式在中山生产。
市投资促进局、市市场监管局
8.支持产业项目建设。
支持医疗器械企业加大固定资产投资，对医疗器械企业使用过渡性用房提供支持；深入推进村镇低效工业园改造升级，按照十大主题产业园区建设工作部署，大力推进中山健康医药产业园建设，保障医疗器械生产企业厂房建设及供应，对获评国家、省级创新医疗器械或重点项目、重点企业的，优先提供用地保障。
支持广东省医疗器械质量监督检验所中山实验室、中山市医疗器械检测中心及其它医疗器械有关检测机构提升、发展，对检验检测机构建设、维护、升级改造提供支持，鼓励拓展检测项目、提高检测能力、提高技术服务水平.
市市场监管局、火炬开发区、翠亨新区
工作任务
主要措施
责任部门
3.支持公共服务平台建设
统筹建设官方招商服务信息平台。
11.规范行业秩序
持续强化监管能力提升，创新监管机制，强化市镇协同监管，形成监管工作全市一盘棋格局。加强市镇在检验检测、审评审批、日常监管、稽查办案和监测评价等方面的联动。完善分级分类监管机制，充分运用信息化技术，推进实施医疗器械唯一标识，推进医疗器械全生命周期数字化监管；严格审查标准，积极引导企业兼并、重组、规范化规模化发展；推行包容审慎监管，严厉打击非法生产经营使用行为，形成更加有利于产业高质量发展的监管生态。