XX煤矿生产月计划
煤矿生产作业计划

生产作业计划
编制单位: 生产办
编制日期: 6月30日
生产作业计划审批表
编制阐明:
一、本月生产作业计划根据神东集团7月份生产作业计划安排编
制。
二、本月重要掘进工程有: 22117进风顺槽及6-9联巷、22115运顺机头段、22115运顺。
三、本月计划生产原煤32.33万吨, 计划掘进进尺
1044m。
其中: 综采回采原煤量30.2万吨。
掘进生产原煤量2.13万吨: 掘锚一队1.0万吨, 掘锚二队1.13万吨。
各掘进队进尺:掘锚一队444m, 掘锚二队600m。
四、各队要保证本月无轻伤及二类以上机电事故, 杜绝失爆, 完毕公
司下达旳“五型公司”绩效考核各项指标, 实现动态达标。
附表: 7月份生产作业计划安排明细表
6月30日。
2024年煤矿月度生产计划
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2024年煤矿月度生产计划一、生产目标与任务根据公司年度生产计划,结合我矿实际情况,特制定如下月度生产计划:1.产量目标:2024年,我矿计划生产原煤1,800,000吨,其中,每月平均生产150,000吨。
2.质量目标:确保原煤质量符合国家标准,灰分不超过10%,水分不超过7%。
3.安全目标:实现零事故,确保员工生命安全,设备安全运行。
4.成本目标:控制生产成本,提高效率,降低单位成本。
二、生产组织与管理1.生产调度:建立科学的生产调度系统,确保生产计划的有效执行。
2.设备管理:定期维护和检修设备,确保设备完好率,提高设备使用效率。
3.人员管理:合理安排人员,确保生产一线员工充足,提高员工技能水平。
4.安全检查:每月进行安全大检查,消除安全隐患,确保生产安全。
三、技术措施1.优化采煤工艺:采用先进的采煤技术,提高单产效率。
2.加强掘进管理:合理安排掘进计划,确保采煤工作面按时衔接。
3.提高洗选效率:优化洗选工艺,提高原煤洗选效率和质量。
4.节能降耗:采用节能设备,降低能耗,减少生产成本。
四、安全环保措施1.加强安全教育:定期组织安全培训,提高员工安全意识。
2.环保治理:严格落实环保措施,减少污染排放,保护生态环境。
3.应急管理:制定应急预案,定期演练,提高应对突发事件的能力。
五、物资供应与保障1.物资计划:提前做好物资需求计划,确保生产物资供应充足。
2.库存管理:合理控制物资库存,避免积压和短缺。
3.设备采购:根据设备使用情况,及时采购更新设备,保证生产需要。
六、成本控制1.预算管理:严格执行预算,控制各项费用支出。
2.成本核算:加强成本核算,分析成本构成,寻找降低成本的方法。
3.节能减排:通过技术改造和科学管理,降低能耗和物耗。
七、绩效考核与激励1.绩效考核:建立科学合理的绩效考核体系,激励员工工作积极性。
2.奖惩机制:制定奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行惩处。
八、风险评估与应对1.市场风险:密切关注市场动态,根据市场变化调整生产计划。
煤矿每月安全生产工作计划
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一、指导思想以国家安全生产法律法规为指导,深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕“以人为本、安全发展”的理念,强化安全责任,加强安全管理,全面提升煤矿安全生产水平,确保矿井安全生产形势稳定。
二、工作目标1. 实现矿井无重大安全事故、无较大事故、无人员伤亡的目标。
2. 不断提高安全生产标准化水平,确保矿井安全生产标准化达标。
3. 加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。
三、具体措施1. 安全生产培训(1)组织全体员工参加安全生产教育培训,确保培训率达100%。
(2)针对新员工、转岗员工和特殊工种人员,开展专项安全培训。
(3)定期组织安全知识竞赛和应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
2. 安全隐患排查治理(1)开展全面安全隐患排查,建立安全隐患台账,落实整改责任人和整改时限。
(2)对重大隐患实行挂牌督办,确保整改到位。
(3)加强对重点区域、关键环节的巡查,及时发现和消除安全隐患。
3. 安全生产标准化建设(1)按照安全生产标准化要求,持续开展矿井安全生产标准化建设。
(2)加强安全生产标准化现场管理,确保各项措施落实到位。
(3)定期组织安全生产标准化检查,及时发现问题并整改。
4. 安全生产责任制落实(1)明确各级安全生产责任,落实“一岗双责”。
(2)加强安全生产责任制考核,确保责任落实到人。
(3)对安全生产责任制落实不到位的,严肃追究责任。
5. 安全生产投入保障(1)加大安全生产投入,确保安全生产资金充足。
(2)加强安全生产设施设备维护保养,提高设备安全性能。
(3)及时更新淘汰不符合安全生产要求的设备。
6. 安全生产应急管理(1)完善矿井应急预案,定期组织应急演练,提高应急处置能力。
(2)加强应急物资储备,确保应急物资充足。
(3)加强应急队伍建设,提高应急救援水平。
四、工作要求1. 各级领导要高度重视安全生产工作,亲自抓、负总责。
2. 各部门要密切配合,形成安全生产合力。
3. 加强监督检查,确保各项措施落实到位。
安全生产次月工作计划范文
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安全生产次月工作计划范文
根据上月安全生产工作情况,制定了下月的安全生产工作计划如下:
1. 继续加强安全教育培训,定期开展安全知识培训和演练活动,提高员工安全意识和应急技能。
2. 加强对生产设备和场所的巡查与检查,及时发现并消除隐患,确保生产环境安全。
3. 组织定期安全生产会议,分析上月安全事故原因,总结经验教训,制定针对性的防范措施。
4. 建立健全安全生产责任制,明确各岗位的安全管理责任与义务,强化安全意识,确保各项安全制度的贯彻执行。
5. 加强对外部承包单位的安全管理监督,督促其落实安全生产责任,确保外部施工作业的安全可控。
6. 根据实际情况,及时修订完善安全操作规程和应急预案,确保安全生产管理措施的科学有效。
7. 加强对员工的安全行为监督,及时纠正不良行为,提高员工安全生产意识和责任感。
8. 定期进行安全生产督查和评估,发现问题立即整改,确保安全生产工作的持续改进。
以上工作计划,将全面加强安全生产管理,确保生产过程安全稳定,为企业的可持续发展提供有力保障。
煤矿总工__月工作计划
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一、前言为确保煤矿安全生产,提高生产效率,本月工作计划将从安全生产、技术管理、团队建设、设备维护等方面进行全面规划。
以下为具体工作计划:二、工作目标1. 完成本月生产任务,确保安全生产无事故;2. 优化生产流程,提高生产效率;3. 加强团队建设,提高员工综合素质;4. 保障设备正常运行,降低设备故障率。
三、具体工作安排1. 安全生产(1)组织召开安全生产会议,传达上级安全生产精神,部署本月安全生产任务;(2)加强对施工现场的安全检查,及时发现并整改安全隐患;(3)对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识;(4)严格执行安全操作规程,确保安全生产。
2. 技术管理(1)组织技术团队对生产设备进行定期检查、维护,确保设备正常运行;(2)优化生产工艺,提高生产效率;(3)开展技术攻关,解决生产中的技术难题;(4)跟踪新技术、新工艺的发展动态,为煤矿发展提供技术支持。
3. 团队建设(1)加强团队凝聚力,提高员工归属感;(2)组织团队活动,增进员工之间的沟通与交流;(3)选拔优秀员工进行培训,提升团队整体素质;(4)关注员工心理健康,为员工提供心理支持。
4. 设备维护(1)制定设备维护计划,确保设备正常运行;(2)加强设备巡检,及时发现并处理设备故障;(3)提高设备维护人员的技术水平,确保设备维护质量;(4)定期对设备进行保养,延长设备使用寿命。
四、工作进度安排1. 第一周:召开安全生产会议,传达上级精神,部署本月安全生产任务;2. 第二周:组织技术团队对生产设备进行检查、维护,开展技术攻关;3. 第三周:加强对施工现场的安全检查,进行员工安全教育培训;4. 第四周:总结本月工作,对下月工作进行初步规划。
五、工作总结与反馈1. 每周召开一次工作总结会议,对本周工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施;2. 每月底对本月工作进行总结,评估工作完成情况,对下月工作进行规划;3. 定期向上级领导汇报工作进展,听取意见和建议。
煤矿月度工作计划清单范本
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煤矿月度工作计划清单范本随着能源需求的不断增长,煤矿作为主要的能源供应来源之一,承担着极其重要的角色。
为了保障煤矿生产的安全和高效,制定一份月度工作计划清单是至关重要的。
这份计划清单将帮助煤矿管理层和员工明确每个月的工作目标和计划,并提供一个全局视角,以确保工作按计划进行。
下面是一个可供参考的煤矿月度工作计划清单范本:一、安全生产1. 组织安全培训和演练活动,确保员工具备应急响应与自救技能。
2. 定期检查和维护安全设备,确保其正常工作。
3. 加强现场安全巡查,发现并纠正潜在的安全隐患。
4.推进安全文化建设,提高员工的安全意识和责任意识。
二、生产管理1. 制定月度和周度生产计划,确保产量和质量的目标得以实现。
2. 加强煤矿设备的维护保养工作,确保设备的正常运转,减少停工时间。
3. 对人员进行生产操作培训,提高工作效率和操作质量。
4. 对生产数据进行统计和分析,及时调整生产策略,提高生产效益。
三、环境保护1. 对煤矿周边环境进行监测,确保环境质量不受矿工开采活动的影响。
2.加强煤矿废水、废气、固体废物的处理和排放监管,确保符合环境保护要求。
3. 推广资源节约型、低碳生产的理念,减少对环境的影响。
四、能源消耗管理1. 对煤矿的能源消耗进行监测和分析,制定能源消耗管理方案,降低能源消耗,提高能源利用效率。
2. 推广能源节约技术和装备,减少能源浪费。
3. 加强能源信息管理,提高能源数据的收集和分析能力。
五、员工管理1. 组织员工培训和技能提升活动,提高员工综合素质和工作能力。
2. 加强员工的安全意识和纪律性,确保员工遵守标准操作规程和安全操作流程。
3.建立员工激励机制,提高员工的工作积极性和归属感。
六、风险管理1. 制定风险评估和管理计划,识别和评估可能影响煤矿生产和安全的各种风险。
2. 加强对潜在风险的监控和控制,采取相应的风险预防和应急措施。
3. 定期开展事故调查和分析,总结教训,防止事故再次发生。
七、合规管理1. 加强对相关法律法规的学习和理解,确保煤矿的运营符合相关法律法规的要求。
2024煤矿安全生产月活动安排3篇
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2024煤矿安全生产月活动安排 (2)2024煤矿安全生产月活动安排 (2)精选3篇(一)2024年煤矿安全生产月活动安排如下:1. 主题宣传:确定本年度的煤矿安全生产月主题,并通过广播、电视、网络等媒介进行宣传,提高公众对煤矿安全问题的关注度。
2. 安全培训:安排专业的安全培训师对煤矿从业人员进行安全培训,包括安全操作规程、事故预防意识培养等内容,提高从业人员的安全意识和技能。
3. 安全演练:组织煤矿安全演练活动,在真实的场景中进行应急逃生、救援等演练,检验煤矿安全应急预案的可行性,并提供培训和指导。
4. 安全检查:加强对煤矿的安全生产检查,特别对可能存在的隐患进行重点排查,确保煤矿的安全生产措施得到有效执行。
5. 奖励措施:设立煤矿安全生产奖励,对安全生产成绩优秀的煤矿给予表彰,激励煤矿单位进一步加强安全生产管理。
6. 安全宣教:通过各种形式的宣传活动,向公众普及煤矿安全生产知识,提高他们的安全意识,加强煤矿安全生产的社会共识。
7. 安全评估:对煤矿的安全生产工作进行评估,发现问题并及时改进,提高煤矿的安全生产水平。
通过以上安排,可以进一步加强煤矿安全生产的管理和监督,防止煤矿事故的发生,保障矿工的生命安全和财产安全。
2024煤矿安全生产月活动安排 (2)精选3篇(二)2024煤矿安全生产月活动安排可能包含以下内容:1. 安全培训和教育活动:组织煤矿员工参加安全培训课程,提高他们的安全意识和技能。
可以邀请专家进行安全讲座,举办安全知识竞赛等。
2. 安全检查和演练活动:组织煤矿安全检查和演练,提高员工应急反应能力。
包括火灾应急演练、逃生演练等。
3. 安全宣传和宣传媒体活动:利用各种宣传媒体,如海报、宣传栏、宣传视频等,向员工宣传安全知识和意识。
可以组织安全宣传活动,如安全知识宣讲会、安全情景模拟展示等。
4. 安全奖励和表彰活动:对在安全生产方面有突出贡献的员工进行表彰和奖励,激发他们的安全工作动力。
煤矿月度总结及下月计划
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煤矿月度总结及下月计划为了确保煤矿生产的安全、高效,提高生产质量,现对本月煤矿生产情况进行总结,并对下月计划进行安排。
一、本月煤矿生产总结1.安全生产情况本月,我矿认真贯彻落实国家及地方安全生产法律法规,加强安全生产管理,积极开展安全生产大检查和隐患排查治理工作。
本月共排查安全隐患12处,已全部整改到位。
本月未发生重大安全事故,实现了安全生产目标。
2.生产任务完成情况本月,我矿共完成原煤生产任务30万吨,完成计划产量的110%。
其中,优质煤产量达到18万吨,占比60%,满足了市场需求。
3.技术创新与改造本月,我矿积极开展技术创新与改造,推广应用新技术、新工艺,提高了生产效率。
具体包括:(1)对采煤工作面进行优化设计,提高了煤炭资源回收率;(2)对输送设备进行升级改造,降低了故障率,提高了运输效率;(3)对通风系统进行优化,提高了矿井通风效果,降低了瓦斯浓度。
4.质量管理本月,我矿加强质量管理,严把原煤生产、洗选、储存、运输等环节,确保了产品质量。
本月原煤质量合格率达到98%,客户满意度持续提升。
二、下月煤矿生产计划1.安全生产目标下月,我矿将继续加强安全生产管理,确保实现以下目标:(1)杜绝重大安全事故;(2)降低一般事故发生率;(3)加强安全培训,提高员工安全意识。
2.生产任务目标下月,我矿计划完成原煤生产任务32万吨,其中优质煤产量达到18.5万吨。
为实现该目标,我矿将:(1)优化生产组织,提高生产效率;(2)加强设备维护保养,确保设备正常运行;(3)合理安排生产计划,确保产量稳定。
3.技术创新与改造下月,我矿将继续推进技术创新与改造,主要包括:(1)对采煤工艺进行优化,提高煤炭资源回收率;(2)推广使用智能化设备,提高生产自动化水平;(3)加强矿井信息化建设,提高矿井安全管理水平。
4.质量管理下月,我矿将继续加强质量管理,确保产品质量稳定,具体措施如下:(1)加强原煤质量检测,确保产品质量合格;(2)优化洗选工艺,提高洗煤回收率;(3)加强储存、运输环节的管理,降低质量损失。
煤矿年度、季度、月度生产计划管理考核办法

xxxxxx公司关于印发《生产计划管理考核办法》的通知公司各单位:为了确保上级公司下达的全年生产经营计划的完成,保证采掘系统的正常衔接,规范公司生产作业计划管理工作,提高计划的编制质量,体现计划的科学性、准确性、严肃性和可操作性,结合公司实际,特制定《xxx公司生产计划管理考核办法》,现印发给你们,望认真贯彻执行。
xxx公司 xxx年xx月xxx日-1-xxxx公司生产计划管理考核办法第一章总则第一条为了确保上级公司下达的全年生产经营计划的完成,保证采掘系统的正常衔接,规范公司生产作业计划管理工作,提高计划的编制质量,体现计划的科学性、准确性、严肃性和可操作性,推动各生产、辅助区队组圆满完成公司下达的计划任务,结合公司实际,特制定本考核管理办法。
第二条本办法所称计划是指生产计划。
第三条生产计划管理的原则,坚持以安全生产为前提、以市场需求为导向、以经济效益为中心,科学安排,均衡组织,实现公司又好又快发展。
第二章编制原则第四条生产计划是指导公司煤炭生产的依据,是编制其它专业计划的基础。
应遵循以下原则:1、规范性。
计划任务和指标计算符合各类政策法规、标准规范及相关文件要求。
2、科学性。
计划编制要认真开展调查研究,充分考虑客观条件和主观因素,在保证安全的前提下,既要量力而行,又要均衡稳妥,体现科学有序可持续发展。
3、高效性。
利用各种先进技术,珍惜各类资源,最大限度-2-地提高资源回收率和资源利用率,实现高效生产。
第三章分类及主要指标第五条按计划期长短分为:中长期生产规划、年度生产计划、季度生产计划、月度生产作业计划。
第六条生产计划主要指标包括:原煤产量、商品煤产量、洗精煤产量、掘进总进尺、开拓进尺、采区回采率、万吨掘进率、全员效率、商品煤灰分、综合电力消耗、安全、销售收入、利润、成本等指标。
第四章编制职责第七条为加强对生产计划管理工作的领导,确保计划的科学性、严肃性,公司成立生产计划领导小组。
组长:董事长总经理副组长:总工程师副总经理安监处长总会计师成员:副总工程师副总经济师生产技术科、调度室、机电管理科、通防科、人力资源科、规划财务科、经营管理科、煤质发运科单位负责人。
煤矿月度生产计划主要内容

煤矿月度生产计划主要内容
煤矿月度生产计划主要内容包括以下几个方面:
1. 煤矿月度产量目标:确定每个月的煤矿产量目标,根据市场需求以及矿区资源情况,制定合理的产量目标。
2. 生产工序安排:确定月度生产工序安排,包括开采、运输、矿井支护、瓦斯抽采等工序的时间和顺序,确保生产过程的顺利进行。
3. 人力资源安排:根据生产工序和产量目标,确定相应的人力资源需求,包括矿工、技术人员、管理人员等,合理安排工作人员的人数和工作岗位。
4. 设备和物资供应安排:确定月度所需的设备和物资供应计划,包括矿用设备、矿井支护材料、燃料等,确保生产所需的设备和物资及时到位。
5. 安全生产计划:制定安全生产计划,包括矿井通风、瓦斯抽采、防尘、矿井支护等安全措施的安排,确保生产过程中的安全性。
6. 生产成本控制:制定生产成本控制计划,通过合理的资源利用和节约措施,降低生产成本,提高经济效益。
7. 生产数据统计和分析:建立月度生产数据统计与分析体系,对每月的生产情况进行统计和分析,及时发现问题并进行改进
措施。
以上是煤矿月度生产计划的主要内容,通过合理的安排和管理,可以确保生产过程的顺利进行,并实现预定的产量目标。
2024年煤矿月度安全工作计划(二篇)

2024年煤矿月度安全工作计划一、指导思想认真____黔江工作站反“三违”的管理措施三个必须是:1、煤矿必须制定反“三违”的管理措施,并逗硬执行。
2、煤矿必须把反“三违”活动的开展与隐患排查、安全大检查相结合。
3、采掘作业和巷修作业,必须配备安全员,提升运输必须配齐绞车司机和信号把钩工,放炮作业必须配齐瓦检员、班组长、放炮员,机车运输必须配齐机车司机和跟车员。
十五个必须是:1、严禁带烟火入井,穿化纤衣服入井、入井不戴安全帽和入井不携带自救器。
2、严禁无安全措施安排生产。
3、严禁安排未经过培训以及培训考试不合格的职工上岗作业。
4、严禁安全设施不齐全,强令工人冒险作业。
5、严禁特殊工种未取得上岗资格证就安排上岗。
6、严禁放炮后在未经瓦斯检查和时间未到____分钟就进入工作面。
7、机车运输中严禁扒、蹬、跳。
8、井下运输严禁人、货混装或用矿车运人。
9、严禁在提升运输斜巷内,行人行车或行车行人。
10、严禁乘坐刮板输送机或在刮板输送机的机槽内行走。
11、人力推车时严禁放飞车或机车通过风门时不停车开风门。
12、严禁带电检修、搬迁电器设备、电缆和电线,用湿手或金属扳动带电的电气开关。
13、严禁进入采掘工作面不执行“敲帮问顶”制度和在空顶下作业。
14、严禁瓦斯超限作业或氧气不足作业。
15、严禁证照不齐组织生产和建设矿井在建设区域边建设、边生产。
二、全月安全目标1、全月无重伤、轻伤以上事故。
2、“安全生产月”活动先进煤矿。
3、安全教育培训合格率为____%。
4、隐患排查整改合格率为____%。
三、隐患排查方面为了确保安全整改完善,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每____天一次安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持安全例会,并向职工认真____学习上级文件精神,及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。
四、完善各项规章制度制定灾害预防处理计划,并组织演练。
煤矿生产企业2023年安全月活动专项方案 合计4份

煤矿2023年安全生产月活动方案为认真贯彻落实全国第22个“安全生产月”活动,营造“强化安全发展观念,提升全民安全素质”的浓厚氛围,根据集团《关于印发<20xx年“安全生产月”活动方案>的通知》(XX司发〔20xx〕50号)文件精神,结合我矿实际,经研究决定,在全矿开展“安全生产月”活动。
现将有关事项通知如下:一、指导思想学习贯彻XX的XX大精神,深入学习贯彻牢固树立安全生产红线意识和安全发展理念,强化依法治安,狠抓责任落实,提升安全管理水平。
以“个个讲安全、个个会应急强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题,通过开展内容新颖、形式多样、职工广泛参与的安全生产宣传教育活动,全员普及安全知识,强化安全意识,提升安全素质,树立正确的安全生产价值观,促进安全生产形势持续稳定好转。
二、活动主题个个讲安全、个个会应急三、活动组织为组织开展好2023年“安全生产月”活动,矿成立由xxx同志为组长,xxx、xxx、xxx、xxx等为成员的活动领导小组。
活动办公室设在安全监察部,由xxx任活动办公室主任,负责活动的组织、协调、指导、督查工作,确保活动达到预期效果。
四、活动时间(一)2023年6月1日至6月30日为安全生产月活动日。
(二)细化活动规划,确立每周活动主题:1、6月1日至6月7日为安全生产事故警示教育周(开展宣传、教育、安全大签名、警示教育等活动);2、6月8日至6月14日为安全文化周活动(开展文化传播、每日一题等活动);3、6月15日至21日为安全生产宣传咨询周活动,其中6月16日为安全生产法律、法规咨询日;4、6月22日至28日为应急预案演练周(组织应急救援、“雨季三防”等知识培训,组织防洪演练),(三)活动阶段性安排:活动分四个阶段:即;准备阶段(5月20日至25日)、宣传发动阶段(5月26日至31日)、活动阶段(6月1日至30日)、总结考核阶段(7月1日至2日)。
(1)准备阶段1、各单位要高度重视“安全生产月”活动,召开班子专题会议,学习并落实“安全生产月”的活动实施方案,成立相应的活动领导小组,研究制定本单位“安全生产月”活动规划和活动方案,做到活动分工明确,责任落实到人。
煤矿年度月度生产计划考核模板

煤矿年度月度生产计划考核模板一、概述煤矿生产计划考核是煤矿企业管理的重要组成部分,通过对年度和月度生产计划的考核,可以评估煤矿企业的生产效率和管理水平,及时发现和解决生产过程中的问题,提高煤矿的生产效益。
煤矿企业需要建立一套科学、合理的年度月度生产计划考核模板,以便对生产计划进行全面的考核与评估。
二、年度生产计划考核模板1. 年度生产目标设定a. 生产总量目标:根据市场需求和煤矿的生产能力,确定煤矿年度生产总量目标。
b. 安全生产目标:确定年度安全生产目标,包括事故率、矿井透水量、瓦斯等级等指标。
c. 质量目标:确定年度煤炭产品质量目标,包括各种指标要求。
2. 年度生产计划编制a. 生产任务划分:根据年度生产总量目标,划分各个月份的生产任务和指标。
b. 生产设备调配:对照年度生产任务,确定各月份生产所需设备的调度计划。
c. 人力资源计划:根据生产任务和设备调配计划,编制年度人力资源计划。
3. 年度生产计划考核指标a. 安全生产指标:考核年度事故率、矿井透水量、瓦斯等级等安全生产指标。
b. 生产效率指标:考核年度生产总量、单位能耗等生产效率指标。
c. 质量指标:考核年度煤炭产品的质量指标,如灰分、硫分等。
4. 年度生产计划考核周期a. 指标考核频次:确定年度生产计划的考核频次,一般为每月一次的月度考核和年度总结考核。
b. 考核方式:确定年度生产计划的考核方式,包括现场检查、数据分析等。
三、月度生产计划考核模板1. 月度生产计划编制a. 月度生产任务划分:根据年度生产计划,划分当月的生产任务和指标。
b. 设备调配计划:对照月度生产任务,确定当月生产所需设备的调度计划。
c. 人力资源调配:根据当月生产任务和设备调配计划,编制当月人力资源调配计划。
2. 月度生产计划考核指标a. 安全生产指标:考核当月事故率、矿井透水量、瓦斯等级等安全生产指标。
b. 生产效率指标:考核当月生产总量、单位能耗等生产效率指标。
2023年煤业公司安全月活动工作方案 (3份)
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煤矿2023年安全生产月活动方案为进一步加强我队安全生产,深入贯彻落实《安全生产法》,增强全队员工的安全生产意识和安全保障能力,切实执行“安全第一,预防为主”的方针,加快“五型企业”建设步伐,确保我队安全生产持续稳定发展,根据xx办发[2023]XX号和xx矿发[2023]XX 号《关于开展2023年“安全生产月”活动的通知》的文件精神,现将我队开展“安全生产月”活动的方案安排如下:一、活动时间2023年6月1日至30日二、活动主题个个讲安全、个个会应急三、组织机构为了加强对“安全生产月”活动的组织领导,队成立了“安全生产月”活动领导小组。
组长:XXX副组长:XXX成员:XXX四、活动目标1、全队消灭轻伤及以上事故,杜绝“一通三防”、水、火、顶板、机电、运输等事故及重大设备故障。
2、本队安全质量标准化达到一级水平。
3、安全量化考核得分在95分以上。
4、机电设备三率达90.51%。
五、活动阶段划分1、宣传准备阶段(6月1日-10日)2、活动实施阶段(6月11日-28日)3、活动总结阶段(6月28日-30日)六、活动的主要内容1、组织收看集团公司领导“安全生产月”活动讲话。
并就活动讲话在职工中进行讨论。
2、“安全生产月”活动期间,队团支部负责写三篇以安全为题材的通讯稿件。
宣传我队安全工作中的突出人物事迹。
3、开展“安全生产月”签名活动。
并在队会议室悬挂“安全生产月”活动主题横幅。
4、开展以班组为单位进行安全知识竞赛活动。
提高全队员工的安全防范意识,检验员工掌握安全知识的能力。
5、开展以“安全与家庭幸福的关系”为主题的演讲活动。
用最典型的事故案例剖析安全工作中应该注意的问题。
6、组织员工开展以班组为单位,安全为主题的小型文艺节目演出活动,增加活动气氛。
7、开展全员安全学习宣传活动。
学习国家安全生产方针及法律法规。
8、开展送温暖活动。
“安全生产月”活动期间由队工会组织到井下开展送温暖活动。
9、开展“安全生产零事故”活动。
煤矿部门月工作计划
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煤矿部门月工作计划1. 安全培训与教育- 安排每月至少一次的安全培训会议,确保所有员工了解最新的安全规程和操作标准。
- 组织安全知识竞赛,提高员工的安全意识。
2. 生产计划与目标设定- 根据年度生产目标,细化月度生产计划,确保生产任务的合理分配。
- 设定月度产量目标,并分解到各个班组。
3. 设备维护与检修- 制定设备维护计划,确保所有设备处于良好运行状态。
- 安排定期的设备检修,预防设备故障。
4. 环境监测与保护- 定期监测矿区环境质量,确保符合环保标准。
- 加强矿区绿化工作,改善矿区生态环境。
5. 员工健康与福利- 组织员工健康体检,关注员工的身心健康。
- 提供必要的员工福利,增强员工的归属感和满意度。
6. 技术革新与改进- 鼓励员工提出创新想法,改进生产流程和工艺。
- 定期评估生产技术,寻找提升效率和降低成本的机会。
7. 市场分析与销售策略- 分析市场动态,制定相应的销售策略。
- 加强与客户的沟通,了解客户需求,提升服务质量。
8. 应急准备与响应- 更新应急预案,确保在紧急情况下能够迅速有效地响应。
- 组织应急演练,提高员工的应急处理能力。
9. 合规性检查与改进- 定期进行合规性自查,确保所有操作符合法律法规要求。
- 根据合规性检查结果,及时进行必要的改进。
10. 团队建设与沟通- 加强团队建设活动,促进员工之间的交流与合作。
- 定期举行部门会议,及时传达公司政策和信息。
11. 成本控制与预算管理- 严格控制成本,确保所有支出在预算范围内。
- 定期审查预算执行情况,及时调整预算计划。
12. 绩效评估与反馈- 月底进行绩效评估,对员工的工作表现进行评价。
- 收集员工反馈,不断优化工作计划和流程。
2024年煤矿月度计划产量
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尊敬的煤矿领导及同事们:随着2024年的到来,我们煤矿迎来了新的发展机遇与挑战。
为了确保煤矿生产工作的顺利进行,实现年度生产目标,特制定本月度计划产量。
一、生产目标本月度计划产量为100万吨,我们将严格按照这一目标组织生产,确保产量的稳定和提升。
二、安全第一在追求产量的同时,我们始终将安全放在首位。
本月将重点加强安全培训,确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程,严格执行安全检查制度,及时排除安全隐患,确保生产安全。
三、设备维护设备的正常运行是保证生产的关键。
本月将加强对设备的维护和检修,确保设备的完好率和使用效率,避免因设备故障影响生产。
四、质量控制我们将严格把控煤炭质量,确保出产煤炭符合国家标准。
通过定期检测和调整生产工艺,保证煤炭的发热量和含硫量等指标达到要求。
五、成本管理合理控制生产成本是提高效益的重要手段。
本月将通过精细化管理,降低材料消耗,优化生产流程,减少能源浪费,提高经济效益。
六、环保措施在生产过程中,我们将严格遵守环保法规,采取有效措施减少粉尘、废水和废气的排放,保护矿区周边环境。
七、人员培训本月将继续加强对员工的技能培训,提升员工的专业素养和操作技能,为煤矿的长期发展提供人才保障。
八、应急准备制定和完善应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速响应,最大限度减少损失。
九、沟通协调加强与上级部门、兄弟单位及当地社区的沟通协调,争取各方支持,为煤矿生产创造良好的外部环境。
十、监督检查建立健全监督检查机制,对计划的执行情况进行跟踪检查,确保各项措施落到实处。
以上是2024年煤矿月度计划产量的主要内容,我们全体员工将团结一心,共同努力,确保本月度生产目标的实现,为煤矿的繁荣发展贡献力量。
此致敬礼!2024年月度计划产量小组[日期]。
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煤炭运销集团猫儿沟煤业公司
生
产
月
计
划
分管领导:
编制时间:2014年10月
煤销集团猫儿沟煤业公司
10月份生产计划
一、9月份工作总结
1、9月份生产完成情况
2014年9月份计划剥离140万m3,实际完成土、石方剥离140.7万m3,年累计完成1397.26万m3,完成年计划82.19%。
计划原煤生产20万吨,9月份完成原煤生产20.47万吨,年累247.11万吨,完成年计划82.37%。
2、9月份工作完成情况
1)针对我矿8月末矿界围几处重点(采空区)着火、冒烟区域的实际情况,补充并完善了相关火区、采空区安全技术措施;
2)根据我矿采(古)空区现状,结合我矿生产过程中的实际操作标准,制定采(古)空区专项安全技术措施,并上报公司审批;
3)对首采区、行政福利区的采空区、火区安全技术措施及防灭火措施进行补充完善;
4)根据地测科提供首采区北帮9月中旬最新工程位置,对首采区北帮设计台阶位置进行调整,并对项目部、地测科、巡逻队、监理进行技术交底;
二、10月份生产计划
1、10月份生产计划
2014年10月份计划剥离土石方130万m3,9月份原煤生产目标19万吨。
其中首采区计划完成剥离量32.5万m³,计划煤炭产量3.8万吨;工业广场计划剥离量32.5万m³,计划煤炭产量3.8万吨;行政福利区计划完成剥离量65万m³,计划煤炭产量11.4万吨。
表1 10月份采剥作业计划表
采区划分计划剥离量
(万m³)
计划煤炭产量
(万吨)
计划投入设备数量
(台)
备注
首采区32.5 3.8 5+10 其中处理火煤设备10台工业广场32.5 3.8 5 -
行政福利
区
65 11.4 15 -
合计130 19 40 - 根据我矿制定的《猫儿沟煤业下半年矿井建设工作纲要》,严格控制现场施工,对我矿项目部、现场巡逻组、施工队提供全面的技术支持,对我矿首采区北帮、首采区西帮进行放线,对临近到位台阶进行重点管控。
施工要求:
1)所有施工必须于给定的围施工,明确“红线”意识,严禁越界施工。
2)所有施工必须按整顿设计进行,严禁任何与整顿设计无关的施工。
3)施工必须严格遵守:建设方提供设计图纸、坐标→施工方按坐标放样→建设方、监理复核→施工→建设方、监理、项目部验收的
施工流程。
4)施工过程要求由上至下逐层进行,最多可于上下相邻的两个台阶作业,上水平台阶完成并经建设方、监理公司、项目部三方验收合格后方可开始下一水平的施工。
5)所有参与施工的人员、设备必须为经建设方准入的人员、设备。
6)施工质量要求:
A、台阶坡顶线位置与设计位置偏差不得超过1m;
B、台阶顶面干净无杂货,标高与设计值偏差不得超过±0.5m;
C、台阶顶面任意连续30m长度围平整度偏差不得超过±0.5m;
D、台阶坡顶不得有伞檐及大块岩石残留;
E、岩石台阶坡面角不得超过70°,黄土台阶坡面角不得大于65°;
F、所有到位台阶外侧边缘必须留设安全挡墙,挡墙要求顺直整齐,顶面、坡面无杂货、乱石,高度不小于1米,顶面宽度不得小于1米。
G、采场所有坡道必须沿台阶方向布设,坡度8%,水平长度125m,严禁擅自设置连续跨台阶坡道。
三、重点工作
1、采空区、火区:
首采区、行政福利区建设区域均为原猫儿沟井工矿开采区域,部分区域为火区、采空区,施工过程中必须严格按照《火区、采空区作
业规程》《火区、采空区施工安全技术措施》施工。
挖掘过程中严格遵守先探后采的原则,依据地测科提供的《火区采空区对照图》结合现有设备(钻机、挖掘机)先探明火区采空区位置,由边缘向,逐渐揭顶剥离。
施工过程中必须有专人指挥,重点防护高温、采空区、有毒害气体可能造成的对设备操作人员的伤害。
出现明火及冒烟严重区域,需按照相关安全技术措施进行及时处理,保证安全生产。
施工过程中严格参照停工整顿期间《首采区13#煤层灭火方案及安全技术措施》执行。
2、现场施工与监管
为切实完成上级单位、煤矿监管单位对我矿复工验收的整改检查,对我矿现场整改施工进行有计划监管,中十冶项目部、监理公司应加强现场施工的监管力度,加大台阶、坡面、道路的整改工作,争取在较短时间,高效完成首采区、工业广场、行政福利区的整改工作。