物料管理和库存控制教程课后测试满分答案
物料管理和库存控制教程 课后测试 满分答案
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下有关供应链管理的论述错误的是：寸A '供应链管理需要分析研究在产品满足顾客需求的过程中对成本有影响的所有机构B '供应链管理将供应商、制造商、销售商、物流服务商到最终用户结成网链（一体化）来组织产品的开发、生产与销售C 供应链管理包括了把正确数量的正确商品在正确的时间配送到正确地点的内容D * 供应链管理的目的在于使采购成本降到最低正确答案：D2. 以下有关牛鞭效应的论述错误的是：寸A *牛鞭效应发生于信息流从原始供应商向最终客户端传递的过程中B '牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大（方差放大）现象C '无法有效地实现信息的共享是牛鞭效应的原因之一D '牛鞭效应表现为需求信息出现越来越大的波动正确答案：A3. 以下不属于推动式供应链缺陷的是：寸A '相对较长的提前期B * 生产效率会因频频换线而降低C '响应能力较弱D '容易导致较高的在制品库存正确答案：B4. 以下不属于拉动式供应链特点的是：寸A 生产效率高B '相对较短的提前期较低的库存成本D '能够减少需求的不确定性正确答案：A5. 以下有关MRP的论述错误的是：寸A MRP中无需用到库存记录信息B MRP是由经济批量（EOQ）发展而来，其中引入相关需求、独立需求和时间分段的概念C ' MRP追求的境界是，在生产过程的各个阶段，在需求的时间提供需要数量的物料D MRP是在企业生产和库存领域沿用巳久的一种理论和技术正确答案：A6. 以下有关需求预测重要性的论述错误的是：寸A '营销部门可以依靠需求预测的数据来进行新产品开发设计、补充销售人员并作出其他的关键决策B '需求预测可以回答企业在将来某一个时段内，所需要的物料品种和这些物料所要达到的库存水平C '生产部门可利用预测的结果制定周期性决策D *需求预测无需以往数据的支持正确答案：D7, 以下有关企业需求预测基本原则的论述错误的是：寸A '按物料分类的预测B '提供一个预测精确度的范围C 缩短计划跨度及预测跨度D * 评审及更新预测无需经常进行正确答案：D8. 用的定性需求预测方法不包括：寸A '基层预测B 市场研究C '销售和生产部门的预测会议时间序列分析正确答案：D9. 以下不属于推动式供应链特点的是：寸A '适应于需求相对稳定的产品B '适合规模生产C * 能够减少需求的不确定性D 生产效率高正确答案：C10. 以下有关康柏公司供应链特点论述正确的是：寸A '较高的生产成本（生产效率相对低）B 生产过程灵活C高产成品库存D '较高的配送成本正确答案：C11. 以下有关供应链中采购环节的论述正确的是：寸A '采购环节的内容只包括与供应商就价格和服务等相关条款进行谈判和实施B *采购是以了解企业生产经营物资需求为基础的C '采购的首要环节是进行市场调查D '采购的最终目的是确保企业的需求得到满足正确答案：B12, 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是：寸A “要生产什么”由主生产计划（由MRP来引导）确定B “要用到什么”由物料清单BOM确定C “巳经有了什么'由库存记录确定D “还缺什么”由采购计划确定正确答案：D13. 在JIT模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理应：寸A * 企业内部供应链采用看板管理短B '总库存量小于预测总量，避免库存积压C '销售、生产、库存数据实时录入，以便追踪D '物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正正确答案：A14, 货仓组织系统的管理功能不包括：寸A 保证物料的安全B '物料数据的维护C '物料数据的分析D '物料抽样实物盘点正确答案：A15. 规范的货舱管理不包括：寸A 存货区域管理B 5S管理C 标识管理D 出入库数据管理正确答案：B。
《物料管理和库存控制教程》测试题[五篇范文]
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《物料管理和库存控制教程》测试题[五篇范文]第一篇：《物料管理和库存控制教程》测试题《物料管理和库存控制教程》测试题一、单项选择题（每题3分，共计30分）1.以下有关供应链基本含义的论述错误的是（）A.供应链中既包括制造商和上游的零件/原材料供应商，也包括下游的批发/分销商、零售商和最终客户本身B.供应链涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动C.在供应链活动中，只反映某一个主体的经营内容D.体现客户价值链增值是供应链运作的意义所在2.以下有关物料清单管理（BOM）的论述错误的是（）A.应该避免工程失效的BOM对生产BOM产生立刻的影响B.应该对设计和工艺的变更进行必要的评估，看看新变更所影响到的原有物料是否还有其他用途C.企业应该建立完善的管理体系保证工程BOM只有通过适当的程序，才能生成为生BOMD.发生设计和工艺变更后，原有的物料清单不会立即失去意义3.以下有关采购计划的论述错误的是（）A.采购计划的不确定性随着企业生产预测能力的加强是可以逐渐减小之至消除的B.企业一开始形成的采购计划必然是很笼统和模糊的C.根源就在于企业随生产经营物资的需求存在极大的不确定性D.采购计划是企业采购的首要环节4.以下有关牛鞭效应的论述错的是（）A.牛鞭效应发生于信息流从原始供应商向最终客户端传递的过程中B.牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大（方差放大）现象C.无法有效地实现信息的共享是牛鞭效应的原因之一D.牛鞭效应表现为需求信息出现越来越大的波动5.以下不属于拉动式供应链特点的是（）A.相对较短的提前期B.较低的库存成本C.生产效率高D.能够减少需求的不确定性6、增加仓库数量会使仓储成本（）A.减少B.增加C.不变D.无法确定7.（）是测定企业库存管理水平高低的重要指标之一A.平均库存量B.库存周转率C.库存使用量D.销售量8.仓储业务流程包括（）A.入库B.保管C.出库D.以上都是9.用来存储和保管物资的场所称为（）A.库房B.仓库C.管理室D.储物间10.以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是（）A.“要生产什么”由主生产计划（由MRP来引导）确定B.“要用到什么”由物料清单BOM确定C.“已经有了什么’由库存记录确定D.“还缺什么”由采购计划确定二、简答题（每题10分，共计30分）1.列举出供应链的基本含义。
库存控制与仓储管理课后习题及答案
1、ABC分析法的理论基础是什么？它的核心思想是什么？答：ABC分析法的理论基础是“关键的少数和一般的多数”；核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但是对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较小的次要因素。
2、MRP的目标、基本原理是什么？答：MRP系统的主要目标在于控制库存水平，确定产品的生产优先顺序，满足交货期的要求，使生产系统的负荷达到均衡，即采购恰当数量的零部件，选择恰当的时间订货，保证计划生产和向客户提供所需的各种材料、部件和产品，计划交货的时间和生产负荷等。
其基本原理是：从最中的产品生产计划导出相关物料的需求量和需求时间，根根据物料需求时间和生产（订货）周期确定其开始生产（订货）的时间。
3、解释自动化立体仓库，仓储管理，仓储成本，EDI技术，PDCA循环答：自动化立体仓库是利用立体仓库设备实现仓库高层合理化，存取自动化，操作简便化。
自动化立体仓库的主体由货架，巷道式堆垛起重机、入(出)库工作台和自动运进(出)及操作控制系统组成。
仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。
仓储成本是指为了保管我只而发生的费用，包括储存设施的成本、搬运费用、保险费、折旧费、税金以及资金的机会成本等。
EDI技术是指货主、承运以及其他相关的单位之间，通过EDI系统进行物流数据交换，并以此为基础实施物流作业活动的方法。
PDCA循环是对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。
4、拣货作业分为哪几种方法？简述拣货作业的步骤答：方法：按订单拣货、批量拣货、波次拣货；具体步骤：（1）确定拣货方式，（2）制定拣货清单，（3）安排拣货路线（4）分派拣货人员进行拣货。
5、物品堆码的方式有哪些？答：（1）散堆法（2）堆垛法：①重叠式堆码②纵横交错式堆码③仰俯相间式堆码④压缝式堆垛⑤宝塔式堆垛⑥通风式堆垛⑦载柱式堆垛⑧衬垫式堆垛⑨“五五化”堆垛⑩架式堆垛11.托盘堆垛6、选择货位存放方式的原则是什么？答：（1）根据货物的尺寸，数量，特征，保管要求选择货位（2）保证先进先出，缓不围急（3）出入库频率高使用方便作业的货位（4）小票集中，大不围小，重近轻远（5）方便操作（6）作业分布均匀7、什么是WMS？WMS的基本功能是什么？答：WMS是仓库管理系统，是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为、存货和分销运作进行完善的管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求。
物料管控试题答案
物料管控试题答案一、选择题1. 物料管控的主要目标是什么？A. 降低成本B. 确保生产效率C. 提高产品质量D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是有效的物料分类方法？A. 按性质分类B. 按来源分类C. 按用途分类D. 按重量分类答案：D3. 物料需求计划（MRP）的核心功能是什么？A. 预测市场需求B. 优化库存水平C. 减少生产成本D. 提高物料利用率答案：B4. 在物料管控中，ABC 分析法主要用于：A. 优化采购流程B. 评估供应商绩效C. 对物料进行价值分类D. 管理库存成本答案：C5. 以下哪项不是良好的物料存储条件？A. 适宜的温度B. 适当的湿度C. 充足的自然光照D. 清洁有序的环境答案：C二、填空题1. 物料管控的首要步骤是进行________，确保物料的准确记录和追踪。
答案：物料分类2. 在实施物料管控时，________是确保物料质量和数量的关键环节。
答案：验收检查3. 为了有效控制库存，企业通常会采用________系统来跟踪物料的流动。
答案：库存管理4. 物料的________对于避免过度库存和缺货至关重要。
答案：需求预测5. 定期进行________可以帮助企业发现潜在的物料浪费问题。
答案：库存审计三、简答题1. 请简述物料管控在生产管理中的作用。
答：物料管控在生产管理中的作用主要体现在确保生产流程的顺畅，通过合理的物料采购、存储、分配和使用，降低成本，提高生产效率和产品质量。
同时，物料管控还有助于减少浪费，提高资源利用率，确保企业能够快速响应市场变化。
2. 描述一下物料编码的基本原则。
答：物料编码的基本原则包括唯一性、系统性、易读性和可扩展性。
唯一性确保每个物料都有独一无二的编码，避免混淆；系统性意味着编码应遵循一定的规则和标准；易读性要求编码简洁明了，便于理解和操作；可扩展性则保证编码系统能够适应企业发展和产品变化的需要。
3. 说明库存周转率的计算方法及其意义。
物料管理和库存控制教程测试题答案答案
物料管理和库存控制教程单选题1.以下有关牛鞭效应的论述错误的是：回答：正确1. A 牛鞭效应发生于信息流从原始供应商向最终客户端传递的过程中2. B 牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大（方差放大）现象3. C 无法有效地实现信息的共享是牛鞭效应的原因之一4. D 牛鞭效应表现为需求信息出现越来越大的波动2.以下不属于推动式供应链缺陷的是：回答：正确1. A 相对较长的提前期2. B 生产效率会因频频换线而降低3. C 响应能力较弱4. D 容易导致较高的在制品库存3.以下不属于拉动式供应链特点的是：回答：正确1. A 生产效率高2. B 相对较短的提前期3. C 较低的库存成本4. D 能够减少需求的不确定性4.以下有关物流管理与供应链管理的论述正确的是：回答：正确1. A 处于供应链管理和物流管理中心的是信息处理系统，它作为一种技术对企业整个的物流管理会产生非中重要的影响2. B 企业外部主要强调的是物流管理3. C 企业内部主要强调的是供应链管理4. D 企业外部物流管理的核心是库存管理5.以下内容属于主生产计划预测内容的是：回答：正确1. A 增加设备2. B 订货量参考3. C 建立加工费率4. D 劳动力和设备需求6.以下有关企业需求预测基本原则的论述错误的是：回答：正确1. A 按物料分类的预测2. B 提供一个预测精确度的范围3. C 缩短计划跨度及预测跨度4. D 评审及更新预测无需经常进行7.用户需求预测系统的成功关键不包括：回答：正确1. A 视其为一项临时性工作2. B 数据的来源和正确性维护3. C 建立预测的评审制度和跟踪系统4. D 调整预测尽量和生产计划相一致8.以下有关采购计划的论述错误的是：回答：正确1. A 采购计划是企业采购的首要环节2. B 企业一开始形成的采购计划必然是很笼统和模糊的3. C 采购计划的不确定性随着企业生产预测能力的加强是可以逐渐减小之至消除的4. D 根源就在于企业随生产经营物资的需求存在极大的不确定性9.以下有关企业内外部供应链的论述正确的是：回答：正确1. A 外部供应链是指由企业内部不同车间、部门甚至工序所构成的链状结构2. B 内部供应链涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业，涵盖了包括企业自身在内的不同的经营主体3. C 企业外部的供应链是由其内部的供应链所带动4. D 企业应协调内外部供应链的协调发展10.以下有关物料清单管理（BOM）的论述错误的是：回答：正确1. A 应该避免工程失效的BOM对生产BOM产生立刻的影响2. B 应该对设计和工艺的变更进行必要的评估，看看新变更所影响到的原有物料是否还有其他用途3. C 发生设计和工艺变更后，原有的物料清单不会立即失去意义4. D 企业应该建立完善的管理体系保证工程BOM只有通过适当的程序，才能生成为生产BOM11.以下有关需求预测时段的表述正确的是：回答：正确1. A 平均预测时段越短，则预测结果的波动性越小2. B 对于需求不确定的产品通常而言预测时段是越短越好3. C 平均预测时段长，则能够在较大程度上反映真实的需求变化情况4. D 平均预测时段的改变不会影响预测的结果12.以下内容属于经营规划预测内容的是：回答：正确1. A 采购周期较长的物料2. B 库存综合计划3. C 工厂扩建4. D 采购计划13.以下有关供应链中采购环节的论述正确的是：回答：正确1. A 采购环节的内容只包括与供应商就价格和服务等相关条款进行谈判和实施2. B 采购是以了解企业生产经营物资需求为基础的3. C 采购的首要环节是进行市场调查4. D 采购的最终目的是确保企业的需求得到满足14.以下有关戴尔公司供应链特点论述正确的是：回答：正确1. A 配送可以形成经济规模2. B 生产过程灵活3. C 高产成品库存4. D 难以平衡需求（需求不确定性高）15.在JIT模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理应：回答：正确1. A 企业内部供应链采用看板管理短2. B 总库存量小于预测总量, 避免库存积压3. C 销售、生产、库存数据实时录入, 以便追踪4. D 物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正。
现代物料管理习题答案12页word文档
现代物料管理考试题答案一、名词解释1：物资：是指一切客观存在的,且能满足人们生产和生活需要的物质资料. 包括生产资料和生活资料,生产资料能满足人们的生产需要, 生活资料能满足人们的生活需要.2：物流：是物资有形或无形地从供给者向需求者进行的物资物质实体的流动。
具体的物流活动包括包装，装卸，运输，储存，流通加工，回收和信息等诸项活动。
通过物流活动，可以创造物资的空间效用，时间效用，流通加工活动还可能创造物资的形质效3：商流：是物资在由供给者向需求者转移时物资社会实体的流动。
主要表现为物资与其等价物的交换运动和物资所有权的转移运动。
具体的商流活动包括买卖交易活动及商情信息活动。
通过商流活动，可以创造物资的所有权效用。
4：物料需求计划：是指由主生产进度计划(MPS)和主产品的层次结构逐层逐个地求出主产品所有零部件的出产时间、出产数量。
其中，如果零部件靠企业内部生产的，需要根据各自的生产时间长短来提前安排投产时间，形成零部件投产计划；如果零部件需要从企业外部采购的，则要根据各自的订货提前期来确定提前发出各自订货的时间、采购的数量，形成采购计划。
5：物料管理：是通过计划协调控制各部门的业务活动，以经济合理的办法供应各单位所需物料的管理，以降低物料库存成本,降低主产品生产成本为目标。
物料计划只是物料管理的一部分。
6：主产品：是指企业生产的用以满足市场需要的最终产品，一般是整机或具有独立使用价值的零件、部件、配件等。
它们一般是独立需求产品，靠市场的订货合同、订货单或市场预测来确定其未来一段时间的总需求量，包括需求数量、需求时间等。
7：主产品结构文件BOM(Bill of Materials)：它提供了主产品的结构层次、所有各层零部件的品种数量和装配关系。
一般用一个自上而下的结构树表示。
每一层都对应一定的级别，最上层是0级，即主产品级，0级的下一层是1级，对应主产品的一级零部件，这样一级一级往下分解，……，一直分解到最末一级n级，一般是最初级的原材料或者外购零配件。
仓储管理与库存控制_华东交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
仓储管理与库存控制_华东交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.在运用ABC分析管理法控制库存中，A类物品一般采用小批量、多批次的订购方法。
（）答案:正确2.电商仓库的信息化程度一般要比传统仓库高。
答案:正确3.为防止意外情况发生而比需要的时间提前订货，或订货量大于需求量而产生的库存一般称之为（）。
答案:安全库存4.下列选项中，哪项不是导致库存产生的原因。
答案:供货的确定性5.一般而言，在仓库的运作成本构成中，拣选作业的成本相比其他作业（收货、发货、存储等）的成本要高。
答案:正确6.为便于查找存储货物，一般需要给每一货位进行唯一的编码，且在货位编码过程中，较常用方法一般为“四号定位法”。
答案:正确7.在储存策略中，定位储存策略的空间利用率要高于随机储存策略。
答案:错误8.制造业仓储的管理核心在于提高产品的周转率。
答案:错误9.下列选项中影响仓库选址时的非成本因素是（）。
答案:地区政府政策10.在仓储选址决策中，下列选项中哪项不属于定性方法（）。
答案:重心法11.下列选项中影响仓库选址时的成本因素是（）。
答案:土地成本12.在仓储选址决策中，选址时应以总费用最低作为选址的经济性原则。
答案:正确13.在仓储选址决策的定性方法中，优缺点比较法是一种最简单的选址方法，尤其适用于非经济因素的比较。
答案:正确14.在仓储选址决策的定量方法中，应用重心法进行选址时将考虑仓库建设完成后未来可能发生的各项变化。
答案:错误15.在仓储选址决策中，选址时应以总费用最低作为选址的经济性原则。
（）答案:正确16.下列选项中，哪项不是悬臂式货架适宜放置的货物（）。
答案:托盘货物17.一般来说，随着仓库数量的增加，失销成本会降低，存货成本也将会降低。
（）答案:错误18.通常只有单一市场的中小规模的企业只需一个仓库即总仓。
（）答案:正确19.双深式货架与单深选取式货架唯一的不同之处在于，双深式货架有两个集装单元的存储深度。
库存管理试题及答案
库存管理试题及答案一、选择题1. 库存管理的主要目的是：A. 降低成本B. 提高服务水平C. 增加存货D. 减少存货答案：A2. 以下哪项不是库存管理的基本原则？A. 经济订购量B. 先进先出C. 零库存D. 及时补货答案：C二、判断题1. 库存周转率是衡量库存管理效率的一个重要指标。
（）答案：正确2. 库存管理的目的是尽可能地增加库存量。
（）答案：错误三、简答题1. 简述库存管理的三个主要目标。
答案：库存管理的三个主要目标包括：确保生产和销售的连续性，降低库存成本，提高库存周转率。
2. 什么是安全库存？其作用是什么？答案：安全库存是指为防止由于供应链中的不确定性因素导致缺货而额外持有的库存。
其作用是减少因供应中断或需求波动带来的风险。
四、计算题1. 某公司年需求量为1200单位，每次订购成本为100元，单位商品的年持有成本为2元。
计算经济订购量（EOQ）。
答案：根据经济订购量公式：EOQ = √(2DS/H)，其中D为年需求量，S为每次订购成本，H为单位商品的年持有成本。
代入数值得：EOQ = √(2*1200*100/2) = √120000 = 346.41单位。
2. 如果上述公司采用定期库存检查方式，每次检查成本为50元，每次检查的库存成本为25元。
计算最优检查周期。
答案：根据最优检查周期公式：T = √(2SH/D)，其中S为每次检查成本，H为每次检查的库存成本，D为日需求量。
首先计算日需求量：D = 1200/365 ≈ 3.29单位。
代入数值得：T = √(2*50*25/3.29) ≈ √(2500/3.29) ≈ √760.85 ≈ 27.58天。
五、案例分析题1. 某公司采用ABC分类法对库存进行管理，A类库存占总库存价值的70%，B类库存占20%，C类库存占10%。
请分析ABC分类法在库存管理中的作用及其对公司的意义。
答案：ABC分类法是一种将库存按照其价值和重要性进行分类的方法。
物料控制计划知识培训试题及答案
1、物料控制计划的主要目的是什么？
A. 提高生产效率
B. 减少物料浪费
C. 确保物料供应与需求平衡
D. 降低生产成本
（答案：C）
2、在物料控制计划中，ABC分类法主要用于什么？
A. 物料采购计划制定
B. 物料库存管理
C. 物料质量控制
D. 物料运输安排
（答案：B）
3、以下哪项不是物料需求计划（MRP）的输入信息？
A. 销售预测
B. 产品结构
C. 库存状态
D. 生产工艺流程
（答案：D）
4、物料控制中的“安全库存”设置主要目的是什么？
A. 防止物料过期
B. 应对需求波动
C. 减少库存成本
D. 提高物料周转率
（答案：B）
5、在物料控制流程中，哪个环节负责确认物料需求并生成采购订单？
A. 物料计划部门
B. 生产部门
C. 财务部门
D. 质量控制部门
（答案：A）
6、以下哪项不是物料控制中常用的库存管理方法？
A. 先进先出（FIFO）
B. 后进先出（LIFO）
C. 库存周转率分析
D. 无限期保存
（答案：D）
7、物料控制计划中，对于易损件和关键部件的管理，应采取什么策略？
A. 尽量减少库存
B. 保持适量安全库存
C. 不进行库存管理
D. 完全依赖供应商
（答案：B）
8、在物料控制过程中，对于过期或不合格的物料，应如何处理？
A. 直接使用
B. 退回供应商
C. 报废处理
D. 降价销售
（答案：C）。
物料仓培训试题答案
物料仓培训试题答案一、选择题1. 物料仓的主要职能是什么？A. 生产管理B. 物料管理C. 财务管理D. 人力资源管理答案：B2. 物料管理的基本原则包括以下哪一项？A. 先进先出B. 最小库存C. 零库存D. 随机存储答案：A3. 在物料仓储过程中，以下哪种方法可以有效提高仓库空间利用率？A. 垂直存储B. 水平存储C. 随机存储D. 分散存储答案：A4. 物料仓的安全库存量是为了应对以下哪种情况？A. 生产计划变更B. 供应商延期交货C. 产品需求激增D. 所有以上情况答案：D5. 以下哪项不是物料仓管理中常用的库存控制方法？A. ABC 分类法B. FIFO/LIFO 法C. 定量订购法D. MRP 法答案：D二、判断题1. 物料仓管理的目的是为了降低成本，提高效率，确保生产连续性和灵活性。
答案：正确2. 物料仓只需要关注物料的存储，不需要关心物料的采购和使用。
答案：错误3. 在物料仓储过程中，所有的物料都可以采用同一种存储方法。
答案：错误4. 物料仓的库存管理是为了确保任何时候都能满足生产需求，因此库存越多越好。
答案：错误5. 物料仓的安全管理是为了预防和减少事故发生，保护员工的生命安全和公司的财产安全。
答案：正确三、简答题1. 请简述物料仓的作用。
答：物料仓是企业物流系统中的重要组成部分，主要负责物料的接收、存储、保管、配送等工作。
它确保了生产过程中物料的供应连续性和效率，同时也是企业降低成本、提高市场响应速度的关键环节。
2. 什么是物料的ABC分类法？请举例说明。
答：ABC分类法是一种库存管理方法，它根据物料的重要性和消耗量将物料分为三类：A类是最重要的物料，占总消耗量的小部分，但占用大部分的资金；B类是中等重要性的物料，占总消耗量的中等比例，资金占用也居中；C类是重要性最低的物料，占总消耗量的最大比例，但资金占用最少。
例如，一家汽车制造企业可能将发动机、轮胎等关键部件划分为A类，而将螺丝、螺母等标准化的小零件划分为C类。
物料管理和库存控制教程 课后测试 满分答案
物料管理和库存控制教程课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下不属于推动式供应链缺陷的是：√A 相对较长的提前期B生产效率会因频频换线而降低C 响应能力较弱D 容易导致较高的在制品库存正确答案： B2. 以下有关物流管理与供应链管理的论述正确的是：√A处于供应链管理和物流管理中心的是信息处理系统，它作为一种技术对企业整个的物流管理会产生非中重要的影响B 企业外部主要强调的是物流管理C 企业内部主要强调的是供应链管理D 企业外部物流管理的核心是库存管理正确答案： A3. 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述正确的是：√A “要生产什么”的决定因素是物料清单B “要用到什么”是由库存记录确定的C“还缺什么”是由物料需求计划MRP确定D “什么时候”下达计划是由主生产计划（由MRP来引导）确定正确答案： C4. 以下有关需求预测重要性的论述错误的是：√A 营销部门可以依靠需求预测的数据来进行新产品开发设计、补充销售人员并作出其他的关键决策B 需求预测可以回答企业在将来某一个时段内，所需要的物料品种和这些物料所要达到的库存水平C 生产部门可利用预测的结果制定周期性决策D需求预测无需以往数据的支持正确答案： D5. 以下有关供应链的定义错误的是：√A供应链只涉及商品流通领域B 供应链贯穿了企业将产品或服务从供应商到最终用户的全过程C 由上下游企业所组成D 呈现网链状结构正确答案： A6. 以下有关采购计划的论述错误的是：√A 采购计划是企业采购的首要环节B 企业一开始形成的采购计划必然是很笼统和模糊的C采购计划的不确定性随着企业生产预测能力的加强是可以逐渐减小之至消除的D 根源就在于企业随生产经营物资的需求存在极大的不确定性正确答案： C7. 以下有关企业内外部供应链的论述正确的是：√A 外部供应链是指由企业内部不同车间、部门甚至工序所构成的链状结构B 内部供应链涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业，涵盖了包括企业自身在内的不同的经营主体C 企业外部的供应链是由其内部的供应链所带动D企业应协调内外部供应链的协调发展正确答案： D8. 以下不属于推动式供应链特点的是：√A 适应于需求相对稳定的产品B 适合规模生产C能够减少需求的不确定性D 生产效率高正确答案： C9. 以下不属于拉动式供应链缺陷的是：√A 对供应链的效率以来程度高，实施困难B 生产效率因频频换线而降低C 不能形成经济规模D响应能力较弱正确答案： D10. 以下有关康柏公司供应链特点论述正确的是：√A 较高的生产成本（生产效率相对低）B 生产过程灵活C高产成品库存D 较高的配送成本正确答案： C11. 以下有关供应链周期分类正确的是：√A采购周期发生于供应商与生产商之间B 生产周期发生于分销商与零售商之间C 补给周期发生于生产商与分销商之间D 客户订单周期发生于供应商与生产商之间正确答案： A12. 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是：√A “要生产什么”由主生产计划（由MRP来引导）确定B “要用到什么”由物料清单BOM确定C “已经有了什么’由库存记录确定D“还缺什么”由采购计划确定正确答案： D13. 常用的定性需求预测方法不包括：√A 销售和生产部门的预测会议B时间序列分析C 历史类比D 德尔非法（隐去参与者身份的问卷调查）正确答案： B14. 在JIT模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理应：√A企业内部供应链采用看板管理短B 总库存量小于预测总量, 避免库存积压C 销售、生产、库存数据实时录入, 以便追踪D 物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正正确答案： A15. 下有关货仓作用的论述错误的是：√A 货仓是集中反映工厂各种物资活动状况的场所，是整个内部供应链的枢纽B 货仓是企业经营决策所需要的信息的重要来源，清楚，准确的报表，单据帐目等是会计部门进行成本核算的重要数据C 货仓的活动自始至终贯穿于企业生产经营的全过程，对提高生产效率和稳定产品品质起着及其重要的作用D货仓是运行MRP系统的必要条件正确答案： D。
物料管理和库存控制教程课后测试满分答案
物料管理和库存控制教程课后测试测试成绩：分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下不属于推动式供应链缺陷的是：√A 相对较长的提前期B生产效率会因频频换线而降低C 响应能力较弱D 容易导致较高的在制品库存正确答案：B2. 以下有关物流管理与供应链管理的论述正确的是：√A处于供应链管理和物流管理中心的是信息处理系统，它作为一种技术对企业整个的物流管理会产生非中重要的影响B 企业外部主要强调的是物流管理C 企业内部主要强调的是供应链管理D 企业外部物流管理的核心是库存管理正确答案：A3. 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述正确的是：√A “要生产什么”的决定因素是物料清单B “要用到什么”是由库存记录确定的C“还缺什么”是由物料需求计划MRP确定D “什么时候”下达计划是由主生产计划（由MRP来引导）确定正确答案：C4. 以下有关需求预测重要性的论述错误的是：√A 营销部门可以依靠需求预测的数据来进行新产品开发设计、补充销售人员并作出其他的关键决策B 需求预测可以回答企业在将来某一个时段内，所需要的物料品种和这些物料所要达到的库存水平C 生产部门可利用预测的结果制定周期性决策D需求预测无需以往数据的支持正确答案：D5. 以下有关供应链的定义错误的是：√A供应链只涉及商品流通领域B 供应链贯穿了企业将产品或服务从供应商到最终用户的全过程C 由上下游企业所组成D 呈现网链状结构正确答案：A6. 以下有关采购计划的论述错误的是：√A 采购计划是企业采购的首要环节B 企业一开始形成的采购计划必然是很笼统和模糊的C采购计划的不确定性随着企业生产预测能力的加强是可以逐渐减小之至消除的D 根源就在于企业随生产经营物资的需求存在极大的不确定性正确答案：C7. 以下有关企业内外部供应链的论述正确的是：√A 外部供应链是指由企业内部不同车间、部门甚至工序所构成的链状结构B 内部供应链涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业，涵盖了包括企业自身在内的不同的经营主体C 企业外部的供应链是由其内部的供应链所带动D企业应协调内外部供应链的协调发展正确答案：D8. 以下不属于推动式供应链特点的是：√A 适应于需求相对稳定的产品B 适合规模生产C能够减少需求的不确定性D 生产效率高正确答案：C9. 以下不属于拉动式供应链缺陷的是：√A 对供应链的效率以来程度高，实施困难B 生产效率因频频换线而降低C 不能形成经济规模D响应能力较弱正确答案：D10. 以下有关康柏公司供应链特点论述正确的是：√A 较高的生产成本（生产效率相对低）B 生产过程灵活C高产成品库存D 较高的配送成本正确答案：C11. 以下有关供应链周期分类正确的是：√A采购周期发生于供应商与生产商之间B 生产周期发生于分销商与零售商之间C 补给周期发生于生产商与分销商之间D 客户订单周期发生于供应商与生产商之间正确答案：A12. 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是：√A “要生产什么”由主生产计划（由MRP来引导）确定B “要用到什么”由物料清单 BOM确定C “已经有了什么’由库存记录确定D“还缺什么”由采购计划确定正确答案：D13. 常用的定性需求预测方法不包括：√A 销售和生产部门的预测会议B时间序列分析C 历史类比D 德尔非法（隐去参与者身份的问卷调查）正确答案：B14. 在JIT模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理应：√A企业内部供应链采用看板管理短B 总库存量小于预测总量, 避免库存积压C 销售、生产、库存数据实时录入, 以便追踪D 物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正正确答案：A15. 下有关货仓作用的论述错误的是：√A 货仓是集中反映工厂各种物资活动状况的场所，是整个内部供应链的枢纽B 货仓是企业经营决策所需要的信息的重要来源，清楚，准确的报表，单据帐目等是会计部门进行成本核算的重要数据C 货仓的活动自始至终贯穿于企业生产经营的全过程，对提高生产效率和稳定产品品质起着及其重要的作用D货仓是运行MRP系统的必要条件正确答案：D。
物料管理和库存控制教程(00002)
物料管理和库存控制教程第一讲企业供应链基本知识（上）本课程的题目是“物料管理和库存控制实务”，而这个内容则恰恰是企业（尤其是制造业）的经营管理者经常遇到且十分头疼的问题。
下面首先从与企业物料需求管理和库存控制密切相关的供应链入手，系统、全面地展开相关的探讨和阐述。
供应链的概念供应链是近几年来备受企业家关注的一个管理概念和内容，正是由于理论界和企业界的热切关注和研究讨论，使得大家普遍认为它是一个很抽象的、学术性的课题。
而实际上，供应链所指向的内容是我们每天都可能要遇到的，下面这个生活中的经常性活动就体现了供应链的内容。
【案例】生活中的供应链——买菜的学问到菜市场买菜是我们每个人经常会有的生活经历，仔细地体味可以发现其中体现着深刻的供应链思想和程序，只是通常没有人去挖掘和梳理罢了。
当我们跨出家门，走向菜市场的时候，首先在脑海里会有一个非常感性的采购计划，这个计划来源于对家庭成员饮食习惯的把握而形成的购买需求；通常这个计划是模糊、不确定的，除非有具体的类似宴请的活动安排。
接下来，到达菜场后所处的环境会迅速地使我们这种模糊的需求转变为一个个具体的采购对象——购买的品种和数量。
在这个过程中，有两个内容主导了我们的购买行为：“市场中有什么可以购买？”“购买对象的价格如何？”。
最后，开始与商贩进行购买的洽谈，基于洽谈的经过做出是否购买的决策，从而结束我们买菜的过程。
（一）供应链的基本含义以上是生活经历中供应链环节和活动的体现，扩展到企业层面，在我国国家标准《物流术语》中对供应链的定义是：生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。
其基本含义如下：供应链中既包括制造商和上游的零件/原材料供应商，也包括下游的批发/分销商、零售商和终端客户本身；供应链涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动；在供应链活动中，反映了不同经营主体间合作、竞争和利益关系；体现客户价值链增值是供应链运作的意义所在。
物控考试题库及答案
物控考试题库及答案一、选择题1. 物料控制的英文缩写是：A. MRPB. JITC. QCD. ERP答案：A2. 物料需求计划（MRP）的主要目的是什么？A. 降低库存成本B. 提高生产效率C. 保证物料供应D. 所有以上选项答案：D3. 以下哪项不是物料控制的基本原则？A. 经济订货量B. 先进先出C. 零库存管理D. 物料替代答案：D4. JIT（Just In Time）生产方式的核心思想是什么？A. 库存越多越好B. 减少库存，降低成本C. 提高生产速度D. 增加产品种类答案：B5. 物料控制中，ABC分类法主要用于：A. 确定物料的优先级B. 计算物料成本C. 预测物料需求D. 制定采购计划答案：A二、判断题6. 物料控制是生产管理中的一个重要环节。
（对/错）答案：对7. 物料控制的目标是实现物料的零库存。
（对/错）答案：错8. JIT生产方式可以完全消除库存。
（对/错）答案：错9. 物料控制只关注物料的采购和存储。
（对/错）答案：错10. ABC分类法可以帮助企业更好地进行物料管理。
（对/错）答案：对三、简答题11. 简述物料控制的重要性。
答案：物料控制对于企业的生产管理至关重要。
它可以帮助企业合理规划物料的采购、存储和使用，从而降低成本、提高效率，并确保生产过程的顺利进行。
12. 解释什么是经济订货量（EOQ）。
答案：经济订货量是指在一定条件下，使物料的总库存成本（包括订货成本和持有成本）最低的订货量。
它是一种优化库存管理的方法，旨在平衡订货成本和存储成本。
四、计算题13. 假设某公司年需求量为10000件，每次订货成本为100元，单位年持有成本为2元，请计算该公司的经济订货量。
答案：使用EOQ公式：EOQ = √(2DS/H)，其中D是年需求量，S是每次订货成本，H是单位年持有成本。
代入数值：EOQ =√(2*10000*100/2) = √(1000000) = 1000件。
物控测试题及答案
物控测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 物控的全称是什么？A. 物料控制B. 物流控制C. 物品控制D. 物资控制答案：A2. 以下哪个不是物控的主要功能？A. 物料需求计划B. 库存控制C. 产品开发D. 物料采购答案：C3. 物料需求计划（MRP）的主要目的是什么？A. 减少库存成本B. 提高生产效率C. 增加产品种类D. 降低劳动力成本答案：A4. 以下哪个不是库存控制的方法？A. ABC分类法B. 经济订货量法C. 物料替代法D. 再订货点法答案：C5. 物料采购的基本流程包括以下哪几个步骤？A. 需求分析、供应商选择、采购执行、供应商评估B. 需求分析、采购计划、采购执行、库存管理C. 供应商选择、采购计划、采购执行、供应商评估D. 需求分析、采购计划、采购执行、供应商管理答案：D二、填空题（每空1分，共10分）1. 物料需求计划（MRP）是一种根据______和______来确定物料需求的方法。
答案：生产计划；库存记录2. 物料控制的目的是确保______、______和______的平衡。
答案：生产需求；物料供应；库存水平3. 库存控制的目的是______和______。
答案：降低成本；提高服务水平4. 经济订货量法（EOQ）是一种考虑______和______的库存控制方法。
答案：订购成本；持有成本5. 物料替代法是指在______或______的情况下，使用其他物料替代原计划使用的物料。
答案：物料短缺；成本过高三、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述物料控制的重要性。
答案：物料控制对于企业来说至关重要，它有助于企业实现生产与物料供应的平衡，降低库存成本，提高生产效率，确保生产计划的顺利实施，从而增强企业的市场竞争力。
2. 描述物料需求计划（MRP）的基本原理。
答案：物料需求计划（MRP）是一种基于生产计划和库存记录来确定物料需求的方法。
它通过分析生产计划中的产品需求，结合现有库存和在途物料，计算出所需物料的类型、数量和时间，以确保生产过程中物料的及时供应。
物控考试题库及答案
物控考试题库及答案一、单项选择题1. 物控管理的核心目标是（）。
A. 提高生产效率B. 降低库存成本C. 优化物料流动D. 提升客户满意度答案：C2. 物料需求计划（MRP）的主要功能不包括（）。
A. 物料需求计算B. 生产计划安排C. 库存控制D. 财务预算管理答案：D3. 以下哪项不是物控管理的关键要素？（）A. 物料B. 信息C. 人员D. 环境答案：D4. 物料编码的主要目的是什么？（）A. 便于物料识别B. 便于物料分类C. 便于物料追踪D. 所有上述选项答案：D5. 以下哪项不是物料需求计划（MRP）的优点？（）A. 提高库存周转率B. 减少库存积压C. 增加生产成本D. 提高生产效率答案：C二、多项选择题6. 物控管理中，物料控制的主要任务包括（）。
A. 物料需求计划B. 物料采购计划C. 物料存储管理D. 物料使用监督答案：ABCD7. 物料需求计划（MRP）的输入包括（）。
A. 主生产计划（MPS）B. 物料清单（BOM）C. 库存记录D. 供应商信息答案：ABC8. 以下哪些因素会影响物料需求计划的准确性？（）A. 需求预测的准确性B. 生产计划的变动C. 供应商交货的可靠性D. 库存记录的准确性答案：ABCD9. 物料编码应该遵循的原则包括（）。
A. 唯一性B. 可扩展性C. 易于识别D. 易于修改答案：ABC10. 物料控制的目标包括（）。
A. 确保物料供应的及时性B. 保证物料质量C. 控制物料成本D. 提高物料使用效率答案：ABCD三、判断题11. 物料需求计划（MRP）可以独立于生产计划而存在。
（）答案：错误12. 物料编码系统的设计应该考虑企业的实际需求和未来发展。
（）答案：正确13. 物料控制的目的是减少库存，但不需要考虑物料的及时供应。
（）答案：错误14. 物料需求计划（MRP）可以完全替代人工进行物料管理。
（）答案：错误15. 物料清单（BOM）是物料需求计划（MRP）的基础。
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测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试! 单选题
1.以下不属于推动式供应链缺陷的是：
V
A 「 相对较长的提前期
C 厂响应能力较弱
D 广容易导致较高的在制品库存
正确答案：B
2.以下有关物流管理与供应链管理的论述正确的是：
V
正确答案：C 4.
以下有关需求预测重要性的论述错误的是： V
A 「 营销部门可以依靠需求预测的数据来进行新产品开发设计、补充销售人员并作岀其他的关键决策
物料管理和库存控制教程 课后测试
的影响T
B 「 企业外部主要强调的是物流管理
C 厂
企业内部主要强调的是供应链管理
D 「 企业外部物流管理的核心是库存管理
正确答案：A
3.以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述正确的是：
V
A 厂 要生产什么”的决定因素是物料清单
B 「 要用到什么”是由库存记录确定的
0C 金
还缺什么”是由物料需求计划 MRP 确定•
D 「 什么时候”下达计划是由主生产计划（由 MRP 来引导）确定
处于供应链管理和物流管理中心的是信息处理系统
生产效率会因频频换线而降低
它作为一种技术对企业整个的物流管理会产生非中重要
B广需求预测可以回答企业在将来某一个时段内，所需要的物料品种和这些物料所要达到的库存水平
C广生产部门可利用预测的结果制定周期性决策
.片|岳|需求预测无需以往数据的支持
正确答案：D
5.以下有关供应链的定义错误的是：V
0A A '供应链只涉及商品流通领域
B广供应链贯穿了企业将产品或服务从供应商到最终用户的全过程
C厂由上下游企业所组成
D厂呈现网链状结构
正确答案：A
6.以下有关采购计划的论述错误的是：V
A厂采购计划是企业采购的首要环节
B广企业一开始形成的采购计划必然是很笼统和模糊的采购计划的不确定性随着企业生产预测能力的加强是可以逐渐减小之至消除的
D「根源就在于企业随生产经营物资的需求存在极大的不确定性
正确答案：C
7.以下有关企业内外部供应链的论述正确的是：V
A厂外部供应链是指由企业内部不同车间、部门甚至工序所构成的链状结构
B r内部供应链涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业，涵盖了包括企业自身在内的不同的经营主体
C广企业外部的供应链是由其内部的供应链所带动
企业应协调内外部供应链的协调发展
正确答案：D
8.以下不属于推动式供应链特点的是：V
适应于需求相对稳定的产品
B广适合规模生产
e 存|能够减少需求的不确定性
D厂生产效率高
正确答案：C
9.以下不属于拉动式供应链缺陷的是：V
A厂对供应链的效率以来程度高，实施困难
B广生产效率因频频换线而降低
C厂不能形成经济规模
0 D庁响应能力较弱
正确答案：D
10.以下有关康柏公司供应链特点论述正确的是：V
正确答案：C
11.以下有关供应链周期分类正确的是：V
B r生产周期发生于分销商与零售商之间
C厂补给周期发生于生产商与分销商之间
D「客户订单周期发生于供应商与生产商之间
正确答案：A
12.以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是：
A厂要生产什么”由主生产计划（由MRP来引导）确定
V
要用到什么”由物料清单BOM 确定
C广已经有了什么’由库存记录确定“F I还缺什么”由采购计划确定正确答案：D
13.常用的定性需求预测方法不包括：V
A厂销售和生产部门的预测会议
D「德尔非法（隐去参与者身份的问卷调查）
正确答案：B
14.在JIT模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理应:
9 企业内部供应链采用看板管理短
u
B广总库存量小于预测总量,避免库存积压
C广销售、生产、库存数据实时录入，以便追踪
D「物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正
正确答案：A
15.下有关货仓作用的论述错误的是：V
A厂货仓是集中反映工厂各种物资活动状况的场所，是整个内部供应链的枢纽
B r货仓是企业经营决策所需要的信息的重要来源，清楚，准确的报表，单据帐目等是会计部门进行成本核算的重要数据
C厂货仓的活动自始至终贯穿于企业生产经营的全过程，对提高生产效率和稳定产品品质起着及其重要的作用
MRP系统的必要条件
正确答案: D沁园春
企业内部供应链采用看板管理短
北国风光，千里冰封，万里雪飘。
望长城内外, 惟余莽莽; 大河上下，顿失滔滔。
山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。
须晴日，看红装素裹，分外妖娆。
江山如此多娇，引无数央雄竞折腰。
惜秦皇汉武, 略输文采; 唐宗宋祖，稍逊风骚。
一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。
俱往矣，数风流人物，还看今朝。
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出师表
两汉：诸葛亮
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，贝y 汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。