工程排班表word版本
工程施工部表格与流程word版本
工程部管理表格和工作流程1目录第章工程施工管理__________________________________________________________________________ 311．1 工程施工管理操作工具__________________________________________________________________ 31．1．1 项目工程施工进度表________________________________________________________________ 31．1．2 建设工程招标申请书________________________________________________________________ 41．1．3 建设投标报价清单表________________________________________________________________ 51．1．4 施工招标合同评审表________________________________________________________________ 61．1．5 施工招标合同会签表________________________________________________________________ 71．1．6 施工组织设计报审表________________________________________________________________ 81．1．7 工程施工方案审批表________________________________________________________________ 91．1．8 工程施工进度计划表_______________________________________________________________ 101．1．9 进度调整计划审批表_______________________________________________________________ 111．1．10 建设工程开工申请单_______________________________________________________________ 121．1．11 技术交底三签记录表_______________________________________________________________ 131．1．12 施工工程量签证单________________________________________________________________ 141．1．13 周工程量统计表__________________________________________________________________ 151．1．14 工程管理日记表__________________________________________________________________ 161．1．15 项目工程施工进度表______________________________________________________________ 171．1．16 施工工程签证单__________________________________________________________________ 181．1．17 内部工作联系单__________________________________________________________________ 191．1．18 工程资料传递单__________________________________________________________________ 20 1．1．19 工程整改通知单__________________________________________________________________ 21 1．1．20 工程质量检查表__________________________________________________________________ 22 1．1．21 质量隐患检查表__________________________________________________________________ 23 1．1．22 施工质量监督日志________________________________________________________________ 24 1．1．23 分项工程质量验收记录____________________________________________________________ 25 1．1．24 分部工程质量验收记录____________________________________________________________ 26 1．1．25 工程质量控制资料核查记录________________________________________________________ 271．1．26 设计变更通知单__________________________________________________________________ 28 1．1．27 工程洽商记录____________________________________________________________________ 29 1．1．28 工程洽商审批单__________________________________________________________________ 30 1．1．29 工程洽商完成情况确认单__________________________________________________________ 311．1．30 工程联络单______________________________________________________________________ 32 1．1．31 工程技术部经理考核表____________________________________________________________ 33 1．1．32 土建工程师绩效考核表____________________________________________________________ 34 1．1．33 水暖工程师绩效考核表____________________________________________________________ 35 1．1．34 电气工程师绩效考核表____________________________________________________________ 36 1．1．35 资料员绩效考核表________________________________________________________________ 37 1．1．36 项目工程质量安全进度受控状态一览表____________________________________________ 381．2 工程施工管理工作流程_________________________________________________________________ 39 1．2．1 工程施工过程管理流程_____________________________________________________________ 391．2．2 工程进度控制管理流程_____________________________________________________________ 401．2．3 工程施工现场管理流程_____________________________________________________________ 41 1．2．4 工程施工技术管理流程_____________________________________________________________ 42 1．2．5 工程技术验收管理流程_____________________________________________________________ 43 1．2．6 工程竣工验收管理流程_____________________________________________________________ 44 2第1章工程施工管理1．1 工程施工管理操作工具1．1．1 项目工程施工进度表200200所工月1234512345前期工程（报批、报建基本设施工程（三通主体工设备安装室内外装修工程竣工验收31．1．2 建设工程招标申请书工程名建设地招标建设规结构类概（预）算（万元报建登记文计划竣工日计划开工日发包方招标方对投标人设计要资质等级要工程招标范施工现条场地平招标前准备情建设单位供（如有，则附材料、设备清单的材料或设姓工作单职职从事专业年负责招标内招标组成员名招标法定代表人（签字、盖章（公章招法定代表人（签字、盖章代理（公章建设单位上主管部门意招标投标管理机构意见41．3 建设投标报价清单表1．投标单位：填写日期：代表：（签字）51．1．4 施工招标合同评审表项目名称：文件编号：评审方式：领签认时61．1．5 施工招标合同会签表71．1．6 施工组织设计报审表承包单位：合同号：监理单位：编号：说明：共三份，总承包人报送总监代表和总监各一份，一份返回总承包人存档。
工程部 月份排班表
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 注： A.为早班时间：08：30---17：30. B.为中夜班时间：17：30---次日08：30 红色B---维修值班,交接班按各交接班制度执行 工程部因工作需要将随时调整班次,以应对工作须要,所有人员必须按排班表执行 所有交接班人员必须提前15分钟到达工作现场进行交接,并按各工种交按班制度执行 制表 ×××
30红色b维修值班交接班按各交接班制度执行工程部因工作需要将随时调整班次以应对工作须要所有人员必须按排班表执行所有交接班人员必须提前15分钟到达工作现场进行交接并按各工种交按班制度执行制表
申申申申大厦工程部
8 9
月份排班表
维修值班 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
建筑工程施工常用表格[最好用的WORD版]
![建筑工程施工常用表格[最好用的WORD版]](https://img.taocdn.com/s3/m/1e0bdb8b55270722192ef7ae.png)
. WORD格式.资料A1工程开工/复工报审表工程名称：编号: 致：我方承担的工程，以完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。
附：1、开工报告2 、（证明文件）承包单位（章）_____________项目经理_______________日期___________________ 审查意见:项目经理机构总监理工程师日期 _________________ 本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。
建设、承包、监理单位各存一份A2施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：查。
附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见:专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。
建设、承包、监理单位各存一份A3分包单位资格报审表工程名称：编号:A4_________ 报验申请表工程名称：编号:致:我单位已完成了工作，现报上该工程报验申请表，请予审查和验收。
附件：承包单位（章）_________________项目经理日期审查意见：项目监理机构总/专业监理工程师日期本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。
建设、承包、监理单位各存一份A4-1进场主要管理人员及特种作业人员报审表监理审核意见:项目监理机构：专业/总监理工程师：日期：注：1、持证作业人员系指电工、电（气）焊工、起重工、架子工、机动架驶、塔吊司机、试验员等要求必须持证上岗人员；2、应附个人证书复印件；3、人员变动时应及时报审。
本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。
建设、承包、监理单位各存一份A4---2施工测量放线报验表工程名称：编号：WORD 格式.资料致（监理单位）根据合同约定，我方已完成（部位） （内容）的测量放线，经自检合格，请予查验。
附件：口放线依据材料页 口放线成果表页查验结果:测量员（签名） _____________ 验线人（签名）承包单位（章） ______________ 项目经理日期： _________□ □查验结论：合格纠错后重报监理工程师（签字）：日期：年月曰本表一式二份，由承包单位填写，经监理审批后。
工程部排班
OFF OFF 中 休 早 早
中
OFF OFF 中 休 早
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D D 休 早 中 休 休 早 早 早
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D D 中 早 早 早 早 早 早 休 休
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OFF D 中 休 休 早
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白 夜
试听工程师 高级运行
高压配电室技工 休
高压配电室技工 锅 炉 工 夜
白
锅 炉 工 锅 炉 工 运 行 工 锅 炉 工
制表日期：2012－12-31
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D D 休 早 中 休 休 早 早 早
维修班组 早班：8：30---17：30 白班：8：30---17：30
工程部排班考勤2014.12月abc
年/ C 补 C 年
Y Q 年 Q Q B Q B B Q B Y Y Q
Q 年 Y Q B Q B Y
Y Q
备注备注：正休：Q；
补休：补；
公假：N；
A班：8：00-16：00 C班：16：00—24：00
程部考勤表12月（运行班组）
记 15 一 A Y Q Q A 补 C 年 Y Q Y Q B 16 二 A Q Y B A C 补 Y Q Q Q B Y 17 三 A B Q Q A 补 C Q B Y B Y Q 录 18 四 A Q B Y A C 年/ 补 B Y Q Y Q B
（单位/天）
19 20 21 五 六 日 A Y Q Q A 补 C Y Q B Q B Y 年 Q Y B Q A Q B Q Q A C
22 一 A Q B Y A 补 C Y Q 年 Q B Y
23 二 A Y Q Q A C Q Q B Y B Y Q
24 三 A Q Y
25 四 A B Q
勤 12 五 13 六
记 14 日
朱亚晖 朱安中 杨玉亮 车正扣 谢安林 姚旭东 高磊 朱殿军 张洪珍 顾晓玲 马殿祥 戎志和 杨安明
工伤 工伤 工伤 工伤 工伤 工伤 工伤 Q B+Y Q A 补 C Q B Q B Y Q B Q Q A C 年 Q Y Q Y Q B Q B Y A 补 C Y Q B Q B Y Y Q Q A C 年 Q B Y B Y Q Q Y B A 补 C B Y Q Y Q B B Q Q Q A C Q Q B Q B Y Q B B+Y A C 补 Q Q Y B Y Q
班：8：00-16：00 ：16：00—24：00
B班：8：00-20：00
工程施工工作每日安排表
工程施工工作每日安排表施工项目：_______________________日期：_______________________工程施工工作每日安排表1. 人员安排- 项目经理：______________________- 工程监理：______________________- 班组长：______________________- 工人：______________________- 其他：______________________2. 工程进度计划- 今日工作内容：______________________- 预计完成时间：______________________- 明日工作计划：______________________- 问题及解决方案：______________________3. 安全生产- 安全生产教育：______________________- 安全防护措施：______________________- 安全事故应急预案：______________________- 安全交底：______________________4. 施工标准- 施工规范：______________________- 质量要求：______________________- 工程验收标准：______________________- 施工过程监控：______________________5. 材料采购及库存管理- 今日材料需求：______________________- 明日采购计划：______________________- 库存管理：______________________- 材料验收及入库：______________________工程施工工作每日安排表6. 设备使用及维护- 设备情况检查：______________________- 设备使用安全规范：______________________ - 设备维护保养：______________________- 异常情况处理：______________________7. 现场整洁及环境保护- 现场清洁工作：______________________- 水、电、气管道维护：______________________ - 垃圾分类处理：______________________- 节能环保措施：______________________8. 施工质量控制- 施工质量验收标准：______________________ - 质量把关要点：______________________- 关键节点检查：______________________- 质量问题处理：______________________9. 工序协调及沟通- 施工进度协调：______________________- 各班组协作计划：______________________- 问题反馈及解决：______________________- 客户沟通及满意度调查：______________________10. 牵头人签字- 项目经理：______________________- 工程监理：______________________- 班组长：______________________- 工人：______________________以上是工程施工工作每日安排表，希望各位工作人员能严格按照计划进行工作，保证施工进度和质量，确保工程顺利完成。
工程施工工作每日安排表
工程施工工作每日安排表日期：2023年6月1日工程项目：某某大楼施工项目1. 人员调度安排：- 08:00am：班组长带领工人到达工地，进行早晨的安全会议和施工计划分配。
- 08:30am：工地管理人员检查工人劳动防护用具，确保符合要求。
- 09:00am：开始施工作业，分工明确，各班组按照计划进行工作。
- 12:00pm：午休时间，工人可以到指定地点休息或就餐。
- 01:00pm：下午工作重新开始，班组长进行工作验收和质量检查。
- 05:00pm：下班时间，工人整理工具设备，准备离开工地。
2. 施工任务安排：- 早上：进行混凝土浇筑工作，确保各层楼的主体结构顺利完成。
- 下午：进行砌体墙体施工，整体进度要求完成一定的高度。
3. 设备调试安排：- 上午：设备调试人员进行起重机、混凝土搅拌机等设备的检查和调试，确保工作正常进行。
- 下午：对未正常工作的设备进行维修和更换，保障施工进度。
4. 材料准备安排：- 早上：材料管理员检查仓库库存，根据当天施工计划准备好所需的材料，包括水泥、砂子、钢筋等。
- 下午：对采购材料进行检验，确保质量符合要求，与供应商签署收货单。
5. 安全检查和防护措施：- 工地安全督导员进行全天的安全检查，对施工现场的隐患和安全制度进行监督和检查。
- 工地管理人员对工人的安全防护用具进行检查，确保工人的安全措施完善。
6. 现场协调和沟通：- 工地现场主管负责对各班组的工作进度进行跟进和协调，解决施工中的问题和矛盾。
- 工程项目经理负责与业主和监理进行每日的进度汇报和沟通，确保工程进度符合要求。
以上仅是一个典型的工程施工每日安排表的示例，实际工作中还会根据具体项目的情况进行调整和修改。
通过严密的安排和统一的管理，可以保障工程施工的顺利进行，确保工程质量和工期的顺利完成。
排班表-工程部
2012-10-19 ▶ ▶ A 2012-12-11 B 2012-12-18 A
▶ ▶ A B
▶ ▶ A B
▶ ▶ A
▶ ▶ A B
▶ ▶ A B
▶ ▶ A
袁洪
▶ ▶ A
▶ ▶ A B
▶ ▶ A
B ▶ ▶ A B
▶ ▶ A B
▶ ▶ A B
B ▶ ▶ A B ▶ ▶ B ▶ B
10 XPCF038 唐家友 11 XPCF024
▶ ▶ A
▶ ▶ A
2012-10-15 ╱ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ 2012-12-11 ╱ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ 2012-11-5 ╱ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱
高级配电技 2012-10-19 ╱ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ 工 高级弱电技 工 空调工 空调工 空调工 管道工 管道工 配电工 配电工 配电工 配电工 维修技工 弱电技工 万能工
2012-10-9 ╱ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ 2012-10-15 ╱ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ╱ ▶ ▶ ╱ ╱ ╱ ╱ 2012-10-29 ▶ A B ▶ ▶ A B B ▶ ▶ A B B ▶ ▶ A B B ▶ ▶ A B B ▶ ▶ A B B ▶ ▶ A B B ▶ B
工程部日常工作安排表
周一
工程部周工作总结、计划报公司领导送相关部门 上午工程部周例会、下午监理部周例会
周二
检查各岗位工作情况：劳动纪律，工作记录，工作质量 参加公司周会，传达布置领导指示、要求
周三
专业技能、规章制度培训、学习
周四
检查工程监理资料、工程施工技术资料
周五
施工现场质量安全周检查 确定值班人员名单
周六
整理文件资料、归档 办公区大扫除（下午）
周日
工程部、监理部周工作报表、下周计划报总工和总经理
每 月
1日
工程部员工月述职书，员工月考评表
2日
工程部月报表、监理部月报表
3日
工程部月报报总工和总经理及送相关部门 工程部月工守制、劳动保护、工资发放
10日
与建设局、质监站、安监站进行工作沟通
15日
文明施工，安全生产检查日，专项检查
参考医学
工程部日常工作安排表
参考医学
时间内容
每
天
上班后10分钟，清理办公区卫生，下班前10分钟，整理办公资料
部门晨会，对昨天工作小结、本日工作安排，重点工作交底。
施工现场质量、安全、进度、文明施工跟进管理
考勤记录、工程付款记录、天气记录，发文、发函、报告、来函、来文工作处理
填写工作日志、监理日志、工作记录、会议记录
25日
报下月资金使用计划、办公用品米购计划
28日
栋号施工现场大检查、综合考评
各栋号质量、安全、进度、文明施工评比及奖罚情况在监理周例会上 公示
30日
工程部月会
瀑雨、大 雪、大风前 后
事发前布置检查防范措施，事后及时整改隐患，挽回损失
专 项 工 作
2小时内
工程部水专业排班表
17 三 休 休 白 白 夜 夜 休
18 四 白 白 夜 夜 休
19 五 夜 夜 休
20 六 休
休
休 休 白 白 夜 夜 休
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休 白 白 白
白 白 白 白
白 白
6 二 白 白 夜 夜 休
7 三 夜 夜 休
8 四 休
休
休 休 白 白 夜 夜
9 五 休 休 白 白 夜 夜 休
10 六 白 白 夜 夜 休
11 日 夜 夜 休
12 一 休
休
休 休 白 白 夜 夜
13 二 休 休 白 白 夜 夜 休
14 三 白 白 夜 夜 休
15 四 夜 夜 休
工程部排班
人数
1
休息安排
每月六天
工作内容 负责大厦工程部全面工作。
主管
8：00-17：00
3
严格执行部门负责人的工作思路，合理安 双休，每周值2天 排、分配下属工作，不定时的全方位巡查 （9：30-24：00） 各点位。每周2天值班时间行使工程部经 理职责。
暖通
3
做六休一
严格遵守值班制度，巡视、记录、反馈清 晰到位。合理安排时间认真完成主管下达 的其他工作任务。与万能工值班合理配合 严格遵守值班制度，巡视、记录、反馈清 晰到位。合理安排时间认真完成主管下达 的其他工作任务。与强电值班合理配合。 严格执行主管工作安排，主要负责大厦所 有的维修任务。 严格执行主管工作安排，主要负责空调系 统维护保养及系统的合理节能。
值班三班倒 三休一 做
8：00-16：00 强电值班 16：00-24：00 0：00-8：00 8：00-16：00 万能工值 班 16：00-24：00 0：00-8：00 万能工 8：00-16：00 9：30-17：30 8：00-16：00 9：30-17：30 9 做六休一 4 值班三班倒 三休一 做 4
用Word轻松做出排班表，Word表格制作很简单！
用Word轻松做出排班表，Word表格制作很简单！
1、单击插入-表格-表格-插入表格，然后在弹出的对话框中设置表格的尺寸。
2、设置好尺寸之后，选中表格第一列，点击布局-单元格大小，宽度=2厘米。
3、然后选中表格第一行，点击布局-单元格大小，高度=1厘米。
4、接着将光标定位在表头，点击开始-段落-边框-斜下边框。
5、单击插入-文本-文本框-简单文本框，然后在文本框中输入文字。
并将它的布局选项设置为“浮于文字上方”。
6、选中文本框，设置形状填充=无填充颜色，形状轮廓=无轮廓。
选中文本框，将其移动到表格中的合适位置。
7、用相同的方法制作另外一个栏目，然后选中整个表格，点击开始-段落-居中。
最后只要在表格中输入相对应的文字内容就可以啦。
以上就是用Word制作排班表的方法，如果要将制作好的Word 转换成Excel或者PDF，可以使用迅捷PDF转换器哦。
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工程部月值班表
人员日期
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31
六
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一
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四
五
六
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备注：
制表人:日期：审核人:日期：