医院人事管理制度三篇
民营医院人事管理制度范文(4篇)
民营医院人事管理制度范文为深化人事制度改革，保持医院可持续发展战略，促进医疗技术水平、服务水平和管理水平的不断提高，进一步满足日益变化的医疗市场需求，特制定医院人事管理制度。
一、聘用制我院继续实行“因事设岗、以岗定员、逐级聘任、层级管理”和“以岗定薪、评聘分开”的人事分配制度，建立起“上岗靠竞争、分配靠贡献、用人靠合同”的竞争机制，使医院人才资源的配置适合医院的发展要求。
为使人事用工、人才资源管理有序的进行，成立“____市宝坻区人民医院聘任、劳动合同管理委员会”。
主任委员：副主任委员：委员：二、末位淘汰制实行末位淘汰制是实现医院人才队伍优胜劣汰，加快人才结构优化和提高职工队伍素质的好办法，其原则是“公开竞聘、公平竞争、能者上、平者让、庸者下”。
（一）淘汰条件____年度考核不称职或不合格者；2.不能坚持工作，年内请病、事假累计在半年以上者；3.发生医疗技术事故的主要责任者；4.医德医风年度考核为“差”者；5.劳动纪律考核中，违反规定次数最多者。
（二）实施办法1.各系统要制定所属各职级、各类人员平时的考核办法，以一百分为量化标准，坚持月评、季评、半年评、全年评。
2.各系统结合专业理论考核、技术操作考核、医德医风考核、劳动纪律考核等，实行民主评议和民意排队，按优劣排出名次。
3.各系统将考核得分及排序情况报院人事处。
____人事处汇总全院各系统的得分末尾者，提出淘汰人员____，报院务委员会批准。
5.实行淘汰制后被淘汰下来的人员，一年内按待岗处理，发给待岗工资。
满一年本专业综合考核合格后，方能应聘恢复原岗位。
考核不合格者，可转岗，由本人到医院其他岗位应聘。
对仍找不到岗位者，继续按待岗处理。
6.被淘汰的人员，年度考核按未参加考核处理。
三、人员调动全院各级工作人员，因工作需要调整科室，须在接到人事处下达的调令后三日内到新岗位报到并工作。
凡不服从____分配，在接到调____天仍未到岗工作者，按旷工处理。
公立医院人事制度改革（三篇）
公立医院人事制度改革，是指对公立医院人力资源管理制度进行改革创新，以提高医院管理效率和医疗服务质量。
公立医院作为国家级医疗机构，在医疗资源配置和服务质量方面具有重要作用。
然而，由于长期以来存在的一些问题，如人事腐败、懒政怠政、人员流动率高等，导致了医院管理的混乱和医疗服务质量的下降。
因此，对公立医院人事制度进行改革，是确保医疗资源的合理配置和提高医疗服务质量的重要举措。
公立医院人事制度改革的目标是优化医院人力资源配置，提高医院管理效率和服务质量，具体包括以下几个方面的内容：一、改革人事管理制度公立医院要建立健全人事招聘、考核、激励、培训等一系列制度，依据岗位要求和岗位能力，进行公正、公开的招聘和考核，确保岗位的权威性和专业性。
同时，要加强对医护人员的培训和技能提升，提高医疗服务质量和水平。
二、优化工资福利体系要根据医护人员的工作量和质量，建立绩效工资制度，激励医务人员的工作积极性和创造力。
同时，要加强对医护人员的职业培训和职业发展，提供更多的职业晋升机会和发展空间，使医务人员有更大的发展动力。
三、加强人才引进和流动要加大对优秀医学专业人才的引进力度，将其与在职技术人员结合起来，形成合理的人才结构。
同时，要加强医护人员的流动和交流，促进医院间的互动和合作，提高医疗服务质量和效率。
四、强化职业道德和职业伦理建设要加强对医务人员的职业道德和职业伦理教育，促使医务人员在工作中能够遵循职业道德规范和职业伦理准则，提高医疗服务质量和医患关系的良好。
五、加强对医院管理人员的培训和考核要加强对医院管理人员的培训和考核，使其具备良好的管理和领导素质，能够有效地管理和组织医院的各项工作，提高医疗服务质量和工作效率。
最后，公立医院人事制度改革需要政府的政策支持和配套措施。
政府应建立健全相关的政策和法规，推动医院人事制度的改革，提高医疗机构的管理水平，切实保障人民群众的健康权益。
同时，要加强对医院人事制度改革的监督和评估，及时发现问题和进行整改，确保改革取得实际效果。
医院人事档案管理制度范文(4篇)
医院人事档案管理制度范文第一章总则第一条为规范医院人事档案的管理，保障档案资料的安全性、准确性和可靠性，提高档案利用效率，特制定本制度。
第二条医院人事档案管理制度适用于医院内所有工作人员的人事档案管理工作。
第三条本制度包括人事档案的建立与归档，档案的查阅与利用等内容。
第四条医院人事档案管理工作应遵循依法、科学、公正、安全的原则。
第五条医院应建立健全医院人事档案管理制度，制定相应的操作规程，确保人事档案管理工作能够有序进行。
第二章人事档案的建立与归档第六条医院对所有工作人员应建立相应的人事档案，包括以下内容：1. 护照或身份证明；2. 教育背景和学历证明；3. 工作履历和任职文件；4. 职业资格证书；5. 培训记录；6. 健康检查报告；7. 奖惩记录；8. 其他相关资料。
第七条人事档案应按照文件编号和分类进行管理，确保档案资料的有序和完整。
第八条人事档案的建立应由档案部门负责，相关部门应配合提供必要的资料。
第九条人事档案按照一定的期限进行归档，归档完成后应备份储存以确保档案的安全性。
第十条人事档案的归档应按照以下原则进行：1. 档案归档负责人应对档案进行仔细检查，确保归档的档案内容完整和准确；2. 档案应按照工作人员的姓名和档案编号进行归档，方便查找和管理；3. 归档完成后应将档案相关信息输入计算机系统，以便进行电子档案管理；4. 档案归档时应填写相关归档表格，记录归档信息。
第三章档案的查阅与利用第十一条工作人员可根据工作需要申请查阅和利用自己的人事档案。
第十二条工作人员申请查阅人事档案应填写申请表，并注明具体查阅的目的和时间。
第十三条查阅申请应提交给档案负责人审批，审批通过后工作人员可以进行查阅。
第十四条查阅过程中禁止随意拍照、复印或将档案资料外借。
第十五条查阅结束后，工作人员应将档案归还，并对档案的安全性负责。
第十六条医院可以根据法律法规和档案管理的需要，利用人事档案进行：1. 人才选拔和评审；2. 奖惩和考核；3. 绩效评估；4. 人力资源规划；5. 其他与人事管理相关的工作。
医院人事聘用人员管理制度(三篇)
医院人事聘用人员管理制度第一章总则为了规范医院人事聘用人员管理工作，提高用人质量，确保用人公平，充分发挥人力资源的作用，特制定本制度。
第二章招聘计划1.医院每年根据部门实际需求制定招聘计划，并报经院务委员会批准后执行。
2.招聘计划包括岗位名称、数量、条件等，按需求进行招聘。
3.招聘计划可根据实际情况进行调整，但必须经过部门负责人和院务委员会的批准。
第三章招聘程序1.岗位空缺：部门确认有岗位空缺后，提出招聘申请，并报院务委员会审批。
2.岗位需求确认：招聘申请经过院务委员会审批后，由人力资源部门发布岗位需求信息。
3.简历筛选：人力资源部门根据基本条件对收到的简历进行筛选。
4.面试评估：根据岗位要求，人力资源部门安排相应的面试和评估工作。
5.选拔录用：根据面试结果和评估情况，确定最终录用人选，并报经院务委员会批准。
6.录用合同签订：人力资源部门与录用人员签订劳动合同，并办理相关手续。
第四章用工方式1.全职员工：以正式员工身份全职从事工作，享受医院规定的员工福利待遇。
2.兼职员工：根据需要，医院可招聘兼职员工，根据工作小时和工作内容支付相应的报酬。
第五章培训与发展1.新员工入职培训：新员工入职后，需参加由培训部门组织的入职培训，了解医院各项规章制度、工作流程和岗位职责。
2.岗位培训：医院根据员工的具体工作需要，安排相应的岗位培训，提高员工的专业能力。
3.职业发展：医院鼓励员工参加各类业务培训和学习，提供广阔的职业发展空间。
第六章员工考核与晋升1.员工考核：医院每年进行一次员工绩效考核，根据考核结果确定员工的绩效工资和晋升空间。
2.晋升方式：医院根据需求和员工表现，通过竞争、评选或选拔等方式进行晋升。
第七章员工福利1.薪酬福利：医院按照国家和地区的薪酬标准，向员工支付工资和福利待遇。
2.医疗保险：医院为员工购买医疗保险，帮助员工解决医疗费用问题。
3.休假制度：医院根据劳动法和劳动合同的规定，为员工提供带薪休假和法定假期。
医院人事科工作制度
医院人事科工作制度标题：医院人事科工作制度引言概述：医院人事科是医院管理中至关重要的一部份，其工作制度的完善与否直接影响到医院的运转和管理效率。
本文将从不同角度详细探讨医院人事科工作制度的重要性和具体内容。
一、招聘管理1.1 制定招聘流程：医院人事科应根据医院实际情况，制定完善的招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试安排等环节。
1.2 设立招聘标准：明确招聘职位的要求和条件，确保招聘的员工符合医院的需求和标准。
1.3 定期评估招聘效果：定期对招聘工作进行评估，分析招聘效果，及时调整招聘策略和流程。
二、员工培训2.1 制定培训计划：根据医院的发展需求和员工的实际情况，制定员工培训计划，包括培训内容、方式和时间安排。
2.2 开展专业培训：针对不同岗位的员工，开展专业培训，提高员工的专业技能和综合素质。
2.3 定期评估培训效果：培训结束后，及时对员工进行评估，检查培训效果，为员工提供进一步的培训和指导。
三、绩效考核3.1 设立绩效考核指标：明确员工的绩效考核指标，包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
3.2 定期进行绩效评估：定期对员工进行绩效评估，及时发现和解决问题，激励员工积极工作。
3.3 建立奖惩机制：根据员工的绩效考核结果，建立奖惩机制，奖励表现优秀的员工，惩罚表现不佳的员工。
四、人事档案管理4.1 建立档案管理制度：建立完善的人事档案管理制度，包括员工档案的建立、更新、归档和保密。
4.2 定期审核档案信息：定期对员工档案信息进行审核，确保档案的真实性和完整性。
4.3 处理档案变更：及时处理员工档案中的变更信息，包括晋升、调岗、离职等情况。
五、员工关系管理5.1 建立沟通机制：建立员工与管理层之间的沟通机制，及时了解员工的需求和意见。
5.2 处理员工纠纷：处理员工之间的纠纷和矛盾，维护良好的员工关系，保持医院的稳定运作。
5.3 举办员工活动：定期组织员工活动，增进员工之间的交流和团队合作意识，营造和谐的工作氛围。
医院人事管理制度范文（二篇）
医院人事管理制度范文第一章总则第一条为规范医院人事管理工作，提高医院人力资源的利用效率和管理水平，保障医务人员的权益，制定本制度。
第二条医院人事管理制度适用于本医院的所有员工。
第三条本医院人事管理制度是人力资源管理工作的基本依据，是员工管理的工作指南。
第四条本医院人事管理制度的实施由医院人事部门负责，各部门负责人要配合执行。
第五条本医院人事管理制度必须遵守国家有关法律法规，与本医院其他制度相协调。
第六条本医院人事管理制度的修改、解释权属于医院的人事部门。
第二章人事管理工作第七条人事管理工作是指负责医院职工（包括医务人员和非医务人员）的录用、培训、考核、晋升、奖惩、退休、离退休等工作。
第八条人事管理工作的目标是发挥医院人力资源的最大潜力，提高医院的综合竞争力和服务质量。
第九条人事管理工作的原则是公开、公平、公正、公认，依法、依规、依纪进行。
第十条人事管理工作要充分考虑医务人员的职业道德、职业素质、专业能力和工作业绩。
第三章人事管理内容第十一条人事管理内容包括：录用、培训、考核、绩效管理、奖惩、福利、退休和离退休等。
第十二条录用工作是指根据医院的工作需求和岗位要求对人才进行选拔和录取的工作。
1. 医务人员的录用原则是人才优先，公平竞争，择优录取。
2. 非医务人员的录用原则是学历优先，专业对口，择优录取。
第十三条培训工作是指为医务人员提供专业技能培训和职业发展指导的工作。
1. 医务人员的培训内容包括医学专业知识、临床技能、医患沟通等方面的培训。
2. 培训计划由医院人事部门制定，各部门负责具体实施。
第十四条考核工作是指对医务人员进行岗位职责和工作绩效的评定。
1. 考核主要包括工作能力、学习能力、工作態度和团队协作等方面的评价。
2. 考核结果作为晋升、奖惩和离退休的主要依据。
第十五条绩效管理工作是指根据医院的工作目标和要求，对医务人员的工作绩效进行评价和指导。
1. 医务人员的工作绩效要按照医院的工作目标和要求进行评价。
医院人事科管理制度范本
医院人事科管理制度范本第一章总则一、为规范医院人事科的管理行为，保障医院人事工作的顺利进行，提高医院人事科的工作效率，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于医院人事科的全体工作人员，包括科长、办事员等。
第二章组织机构和职责一、医院人事科是医院的职能部门，直接隶属于医院行政管理部门。
二、医院人事科的主要职责包括：1. 负责起草、修改并实施医院人事管理制度，保证人事工作的合规性和科学性；2. 负责医院人事招聘、选拔、任用工作，确保选派合适人才；3. 组织编制医院职工岗位聘任、晋升、奖励和考核等方面的工作；4. 进行医院人事统计和档案管理，确保信息的安全性和及时性；5. 协助解决医院职工的人事纠纷和劳动争议，维护医院人事秩序的稳定。
三、医院人事科按照职责划分工作责任和权限，确保各项工作的顺利推进。
第三章人事档案管理一、医院人事科负责医院职工的档案管理工作。
二、医院人事科应建立和维护医院职工的电子档案和纸质档案，并确保档案的完整性和安全性。
三、医院职工的档案应包括以下内容：1. 个人基本信息：包括姓名、性别、出生日期、学历等；2. 工作经历：包括入职日期、岗位调动等；3. 聘用合同和协议：包括劳动合同或聘用协议等；4. 职业技能证书和资格证书：包括医师执业证书、护士执业证书等；5. 奖惩信息：包括荣誉称号、惩罚记录等。
四、医院人事科应及时更新职工档案，保证信息的准确性和可靠性。
第四章人事招聘和选拔一、医院人事科应根据医院人员需求和职位要求，制定招聘计划，确保招聘工作的针对性和高效性。
二、医院人事科应在合法、公开、公正的原则下进行人员招聘，确保招聘的过程和结果的合规性。
三、医院人事科应制定招聘程序，并严格按照程序进行人员选拔和面试。
第五章岗位聘任和晋升一、医院人事科应根据医院的组织架构和职位需求，制定岗位聘任和晋升的标准和体系。
二、医院人事科应按照岗位聘任和晋升的标准，进行评定和考核工作。
三、医院人事科应及时公布岗位聘任和晋升的结果，并将结果通知到相关人员。
医院人事管理制度范例（5篇）
医院人事管理制度范例**医院人事管理制度参考范本**1. 目的和范围本制度的目的是为了规范医院的人力资源管理工作，提高员工的工作效率和工作质量，确保医院的顺利运营和发展。
本制度适用于所有医院的人事管理工作。
2. 岗位设置和用工2.1 医院应根据实际情况设置合理的岗位，并按照岗位性质和需要确定招聘要求和条件。
2.2 医院应通过公开招聘的方式，进行岗位的任职申请和评选。
2.3 医院需严格按照用工合同的要求，保障员工的合法权益和福利待遇。
3. 员工入职和离职3.1 员工入职需完成相应的入职手续，包括签订用工合同、提供身份证明和相关证书等。
3.2 员工离职需提前书面通知单位，并按照规定的程序完成离职手续。
4. 员工考勤和请假4.1 员工需按照规定的时间和地点参加考勤，缺勤需提前请假。
4.2 员工请假需提前书面通知单位，并经领导批准才可生效。
5. 员工培训和绩效评估5.1 医院应定期组织员工培训，提高员工的专业知识和工作技能。
5.2 医院应定期进行员工绩效评估，根据评估结果确定员工的晋升和薪酬调整。
6. 奖惩制度6.1 医院应建立公正透明的奖励制度，对表现优异的员工予以褒奖和奖励。
6.2 医院应建立公正公平的惩罚制度，对违纪违规的员工予以相应的纪律处分。
7. 员工安全和权益保障7.1 医院应配备必要的安全设施，确保员工的工作环境安全。
7.2 医院应保障员工的劳动权益，包括工资福利、休假和社会保险等。
8. 其他规定8.1 医院应建立健全人事档案管理制度，及时记录和管理员工的相关信息。
8.2 医院应建立健全人事信息系统，提高人事管理的效率和准确性。
以上为医院人事管理制度的参考范本，具体实施细节可根据医院的实际情况进行调整和完善。
医院人事管理制度范例（2）1. 引言本章节旨在明确医院的人事管理制度，确保医院人事工作的规范性、公平性和透明度。
此制度适用于医院内各类人事行为，包括但不限于招聘、录用、晋升、离职等。
医院将严格按照本制度规定的程序和要求开展相关人事管理工作，并对不遵守制度的行为进行严肃处理。
医院人事管理制度(六篇)
医院人事管理制度社区卫生服务中心人事管理制度一、人事调动制度条一条人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，经院部讨论决定，按正常程序办理。
第二条院内各科室调动按下列程序办理：1、医师调动，由医务科提出，会同人事财务与有关科室协商后，报主管院长，院部讨论批准。
2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事财务与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准。
3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事财务与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准。
4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员。
第三条外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院部会议讨论通过。
条四条外单位调入人员自调入之日起，工资、奖金等福利参照员工手册执行。
第五条对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由人事科办理调出手续。
二、新毕业生入院制度第一条我院根据实际工作需要招聘相关专业应届大、中专院校的毕业生。
第二条人事科负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案，提交院办公会议讨论。
第三条人事科根据院办公会议的讨论结果，报办公室登记，按相关规定进行招考。
第四条相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报办公室，由院部讨论决定录取____。
第五条人事科进行毕业生的人事关系办理。
三、引进外地专业技术人员制度第一条对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。
第二条相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，递交院部会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。
第三条试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定，由院部会议讨论正式聘用事宜。
第四条同意正式聘用后，由人事科与应聘人员签订相应的聘用合同。
第五条人事科进行外地专业技术人员的人事关系办理。
医院人事档案管理制度(四篇)
医院人事档案管理制度第一章总则第一条为规范医院人事档案的管理，确保人事档案的安全、完整和准确，保护职工的合法权益，提高医院的管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于医院的所有人事档案管理工作，包括职工的入职、任职、调动、离职等各环节。
第三条医院人事档案管理的原则是依法、公正、公开、透明的原则。
第四条医院人事档案管理的目标是确保员工的人事档案安全、完整、准确，从而为医院的管理决策提供可靠的数据支持。
第五条医院应设置专业化的人事档案管理部门，负责医院的人事档案管理工作。
第二章档案的建立和归档第六条医院职工的个人档案由其所在部门或单位负责建立，必须收集和保存下列档案资料：（一）个人身份证明材料，如身份证、户口本等；（二）学历和学位证书；（三）技能证书和职称证明；（四）在岗资格证书；（五）任职文件，包括招聘申请、录用审批、聘任职工的文件；（六）薪酬和绩效评估资料；（七）奖惩记录和处分决定书；（八）离职手续资料。
第七条医院人事档案应以电子化管理为主，同时备有纸质档案备份。
档案应按照人员类别和时间顺序进行归档，且应有完整的档案目录和注解。
第八条医院应当建立档案管理系统，包括人事档案数据库、档案借阅和归档流程等，以便更加便捷地管理和查询档案信息。
第九条医院对外的人事档案查询应受到严格的限制，并严格遵守有关保密规定。
第十条医院应当确保档案的灭失、损坏或泄露，及时采取补救措施，并应当对责任人予以追究。
第三章档案的保管和使用第十一条医院人事档案应设置专门的存放区域，确保档案的安全和完整。
第十二条医院人事档案的保管责任人应对档案的存放、检索和归还等工作进行跟踪和控制，确保档案的准确性和完整性。
第十三条医院人事档案的使用应当经过审批，并严格按照权限和程序进行操作。
第十四条医院人事档案的使用应符合法律法规和医院规定，禁止私自查阅或泄露档案信息。
第十五条医院人事档案管理部门应定期对档案进行审查和整理，对于已经失去使用价值的档案，应及时进行销毁处理。
医院人事科规章管理制度
医院人事科规章管理制度
引言概述：
医院人事科是医院管理中非常重要的部门，负责管理医院的人力资源，协助医院领导制定人事政策和规章制度。
医院人事科规章管理制度是保障医院正常运转和人力资源管理的重要保障，具有重要的意义。
一、制定规章管理制度的必要性
1.1 确保医院人事管理的规范性和稳定性
1.2 保障医院员工权益和利益
1.3 提高医院管理效率和服务质量
二、医院人事科规章管理制度的内容
2.1 医院人事政策和规定
2.2 员工招聘、培训和考核制度
2.3 员工福利和奖惩制度
三、规章管理制度的执行和监督
3.1 人事科部门负责规章制度的执行和监督
3.2 建立健全的监督机制和内部控制制度
3.3 定期对规章管理制度进行评估和完善
四、医院人事科规章管理制度的优势
4.1 保障医院人事管理的稳定性和规范性
4.2 提高医院管理效率和服务质量
4.3 促进医院员工的发展和士气的提升
五、规章管理制度的不断完善和发展
5.1 根据医院实际情况和发展需求进行规章管理制度的不断完善
5.2 吸取其他医院和企业的管理经验和做法进行借鉴
5.3 加强与其他部门的沟通和协作，共同推进医院人事管理工作的发展
总结：
医院人事科规章管理制度对于医院的发展和稳定具有重要的意义，惟独建立健全的规章管理制度，才干更好地保障医院的正常运转和员工的权益，提高医院的管理效率和服务质量。
医院人事科应不断完善和发展规章管理制度，以适应医院的发展需求和人力资源管理的新要求。
医院人事聘用人员管理制度模版（四篇）
医院人事聘用人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范医院的人事聘用工作，加强对人员的管理，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的聘用工作。
第三条人事聘用工作是医院的重要组成部分，必须按照有关法律、法规和政策的规定，遵守公平、公正、公开的原则，确保人员的素质和能力。
第四条医院人事部是负责医院人事聘用工作的职能部门，负责制定和修改本制度的相关规定，并监督执行。
第二章岗位招聘与申报第五条医院根据实际需求，通过招聘、内部调动等方式进行岗位的申报与招聘。
第六条有招聘需求的部门应根据实际情况，制定拟聘用人员的岗位职责、任职条件、任职资格等，经医院人事部审核并报批后，开始招聘。
第七条拟招聘岗位的职责、条件等应当公开，向社会公开招聘，并确保招聘程序的公平、公正、公开。
第八条符合条件的应聘者应提交个人简历、学历、学位证明、职称证书、身份证等相关资料，经过层层筛选后参加面试。
第九条面试由医院人事部组织，并邀请相关部门的负责人参加。
第十条面试内容包括应聘者的专业知识、工作经验、管理能力、沟通能力等方面。
第十一条面试结束后，应聘者按照考核成绩进行排名，并由医院人事部负责记录。
第十二条应聘者通过面试并综合排名靠前的，将进入下一环节的考察阶段。
第十三条考察环节包括对应聘者的背景调查、资格审查、体检等，考察结果将作为最终录用的重要参考。
第十四条医院应在规定的时间内完成对应聘者的考察工作，并将考察结果及时上报医院领导。
第三章岗位用工与聘用合同第十五条医院根据招聘的结果，确定岗位与用工需求，并作出录用决定。
第十六条医院在录用决定之后，应向被聘用人员发放录用通知书，并与其签订聘用合同。
第十七条聘用合同应明确被聘用人员的职责、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。
第十八条聘用合同的期限原则上应当与岗位职责相适应，符合法律法规的规定。
第四章人员管理与考核第十九条医院应建立健全的人员管理制度，包括编制管理、绩效考核、职称评审等方面的规定。
公立医院人事制度改革（3篇）
公立医院人事制度改革是指对公立医院人事管理体制进行改革和优化的过程。
目的是通过改革，提高医院的管理效率和服务质量，优化人才配置，激发医务人员的积极性和创造性，促进医院的可持续发展。
公立医院人事制度改革的主要内容包括：1. 引入市场机制：通过引入市场竞争机制，建立全面公平、双向选择、有竞争力的人才市场，让医务人员能够根据自身的能力和水平选择工作机会，促进医院聘任和薪酬体系的公正、公平和透明。
2. 职称制度改革：完善医务人员职称评定制度，加强职称评审的科学性和公正性，鼓励医务人员不断学习和提高自身的专业能力，同时提供更多的晋升机会和待遇激励，以激发医务人员的工作热情。
3. 岗位设置和绩效评价：优化医院的岗位设置，建立科学的绩效评价体系，根据医务人员的工作表现和绩效，进行合理的晋升和薪酬激励，提高医务人员的工作积极性和责任心。
4. 强化人才培养和激励：加强医务人员的培训和教育，提供更多的学习和进修机会，鼓励医务人员积极参与学术研究和临床实践，提高医院的科研能力和临床水平。
同时，建立激励机制，提供更好的薪酬和福利待遇，吸引和留住高水平的医疗人才。
总的来说，公立医院人事制度改革旨在优化人才配置、提高医院管理效率和服务质量，激发医务人员的积极性和创造性，促进医院的可持续发展。
这是一个系统性的改革过程，需要政府、医院和医务人员等各方的共同努力和配合。
公立医院人事制度改革（二）尊敬的领导：我是某医院人事部门的员工，深感公立医院在人事制度方面存在一些问题，特向您提出改革建议。
以下是关于公立医院人事制度改革的范文，共____字：一、问题分析在进行人事制度改革之前，我们需要对现行的人事制度进行一次全面的分析，以了解存在的问题和需要改进的方面。
1. 任命与晋升流程不透明：目前的任命和晋升流程存在不透明的问题，导致员工对晋升机会的公平性产生质疑，影响了他们的工作积极性和稳定性。
2. 激励机制不完善：目前的激励机制主要以薪资为主，缺乏对员工的培训、晋升和职业发展的支持，导致员工缺乏积极性和动力。
2024年民营医院人事管理制度范本（三篇）
2024年民营医院人事管理制度范本一、住房分配1. 博士生享受指定套数及平方米的住房，房屋产权归属医院。
二、招聘政策2. 护理专业在招聘时，优先聘用具备大专以上学历的毕业生。
三、见习期与绩效3. 新入职的毕业生需经历为期一年的见习期。
在此期间，将发放见习工资、辅助工资及福利待遇，但不包含绩效工资。
自第二年起，对于已取得执业资格的毕业生，将根据其实际聘任岗位发放绩效工资；若未取得执业资格，则按实际聘任岗位发放绩效工资的____%，直至取得执业资格为止。
若在本聘期内未被科室聘用，可继续享受一年见习期待遇；若第二聘期仍未受聘，则不再享受上述待遇，需离院。
四、住院医师/全科医师培训4. 参加____市住院医师/全科医师规范化培训的人员，需与医院签订培训合同。
培训第一年，医院将按见习医师工资标准发放基本工资及相应福利待遇；培训第二年至第三年，则按定级工资标准发放基本工资及相应福利待遇。
培训期间，工龄将正常计算。
五、执业资格要求5. 医院接收的临床及护理专业毕业生，需在获得国家执业考试资格后的三年内取得执业资格。
对于未在规定时间内取得执业资格者，医院将解除劳动合同。
未取得执业资格的医护人员，不得独立进行诊疗和护理工作。
六、住院医师培训制度6. 医院继续实行____小时住院医师培训制度。
接受培训的住院医师需每周按规定时间在院在岗接受培训，违反者将按旷工处理。
七、职称与待遇7. 硕士研究生及博士研究生在所聘专业岗位上分别累计工作满____年及____年以上者，自定岗之日起，将享受所在科室上岗主治医师的工资待遇。
八、科研经费与成果8. 毕业后的研究生每年将获得____元的科研经费支持，且每位研究生需每三年完成一项科研课题或出一项成果。
若三年内无科研课题立项，则从第四年起停发科研经费。
九、调入人员待遇9. 从外单位调入本院的工作人员，在受聘上岗后的半年内将享受____%的绩效工资；自第七个月起，享受____%的绩效工资。
医院人事管理制度范本(5篇)
医院人事管理制度范本1、认真学习党和国家有关人事工作的方针、政策、法规、条例和规定，并严格执行。
注意做好保密工作。
2、建立健全各种规章制度，按客观规律办事，及时向分管领导汇报工作进展情况，科室人员做到互通情报，协调工作。
3、经常深入科室，及时发现和解决问题，合理调配人员，提高工作效率，积极完成各项工作任务。
4、坚持党性原则，吃苦在前、享受在后，忠诚老实、襟怀坦白、遵守纪律。
5、廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，竭诚服务。
医院人事管理制度范本（二）1、人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。
2、院内各科室间调动按下列程序办理。
⑴医师调动：由医务科提出，会同人事部门与有关科室协调后，报分管院长或院部讨论批准。
⑵护理人员调动：如属轮转范围及临时调配的由护理部统一安排，报院办备查;其它情况下的调动，由护理部提出，会同人事部门与有关科室协调后报分管院长或院部讨论批准。
⑶后勤人员调动，由后勤有关科室提出，会同人事部门与有关科室协调后，报行政后勤院长或院部讨论批准。
⑷因工作需要或其它特殊原因，院部可以调动任何工作人员。
上述院内调动，都必须由院办签发调令，任何人接到调令后应及时上岗。
3、院外调入人员调动按下列程序办理：⑴外单位人员要求调入我院，必须是专业岗位急需，能服从医院统一分配。
⑵先由本人提出申请，人事部门与有关业务部门共同对其政治思想、业务能力和身体状况等进行考核并提交院党委讨论。
⑶决定调入前需进行体格检查，合格后院办办理调入手续。
⑷调入人员原则上自行解决住房。
⑸凡要求调入人员经主管局同意后一年未调入者，必须重新办理请调手续。
4、要求调出院外人员，调动按下列程序办理：⑴在工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见上报人事部门，经院办公会议研究同意后，由院办办理调出手续。
⑵要求调出人员经医院同意后一年仍未调出者，停发本人奖金至调出为止。
如本人撤消请调申请，从撤消次月恢复奖金，但三年内不再受理请调申请。
医院人事科管理制度
医院人事科管理制度一、总则为了规范医院人事科的工作流程，提高工作效率和服务质量，保障医院人事管理的公正、公正、公开，特订立本管理制度。
二、职责1. 人事科的职责•负责医院的人事管理工作，包括聘请、考核、培训、薪资管理、人事档案管理等；•订立和执行人事政策，确保人事工作符合相关法律法规和医院的规定；•推动人事流程的优化和改进，提高人事管理的效率和质量；•对员工的动态进行跟踪和分析，适时提出相关建议。
2. 管理人员的职责•负责人事科的日常管理工作，包括任务调配、岗位培训、绩效考核等；•监督人事科的工作进度和质量，确保工作按时完成，并提出改进建议；•整理汇总人事科工作的数据和资料，形成相关报表，并定期上报上级领导；•处理人事科的内部纠纷和员工的投诉，并适时作出解决方案。
三、管理标准1. 聘请管理•聘请前必需订立聘请计划，并依据需要订立聘请岗位和条件；•聘请岗位必需经过科室申请、人事科审核和领导批准后方可发布；•聘请过程必需遵从公正、公正、公开的原则，禁止任何形式的鄙视和偏袒；•聘请结果必需适时公示，并在人事档案中保留相关材料。
2. 薪资管理•薪资标准必需依照国家和医院的规定执行，禁止超出规定范围；•薪资核算必需严格依照规定的程序和标准进行，禁止人为篡改；•薪资发放必需按时、正确、完整进行，禁止迟发、少发、错发；•薪资发放后必需适时核对发放情况，并在人事档案中保留相关记录。
3. 培训管理•岗位培训计划必需依据员工的岗位需求和医院的进展需要订立；•培训内容必需有针对性、应用性，符合员工的进展需求；•培训形式可以采纳内部培训、外部培训、在线培训等多种方式；•培训效果必需适时评估和总结，并作出相应的改进措施。
4. 人事档案管理•员工的档案必需依照规定的格式和要求进行建立和保存；•档案内容必需真实、完整，禁止删除、篡改和遗漏；•档案的保密工作必需做好，禁止任何形式的泄露；•档案的借阅、查阅必需经过相应的审批和登记。
民营医院人事管理制度(4篇)
民营医院人事管理制度第一章总则第一条为规范和加强我院的人事管理工作，根据相关法律法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于我院的全体员工，包括医生、护士、行政人员等。
第三条人事管理应坚持公正、公平、公开、公信的原则，依法依规进行，保障员工合法权益，促进医院和员工共同发展。
第四条人事管理应遵循科学、民主、法治的原则，实行分类管理、激励激励、优胜劣汰的机制。
第五条人事管理应注重员工的培训和发展，提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的工作激情和创造力。
第二章用工管理第六条用工管理应依据我院人力需求和岗位设置情况，科学合理的进行招聘、录用和配置。
第七条用工管理应坚持公开招聘、竞争择优的原则，采取公平公正的考核和评价方式，确保用人单位和求职者的权益。
第八条用工管理应建立健全员工的劳动合同制度，明确双方权责，保障员工合法权益。
第九条用工管理应建立健全员工的薪酬管理制度，确保员工的薪酬待遇合理且有竞争力。
第十章人才培养第十一条人才培养是我院人事管理的核心工作，应根据员工的需求和岗位要求，制定个性化的培训计划。
第十二条人才培养应注重实践操作能力的培养，通过实际工作、培训课程等途径，提高员工的专业水平。
第十三条人才培养应注重员工的思想素质和团队意识的培养，通过培训课程、团队建设等途径，提高员工的综合素质。
第十四条人才培养应注重员工的创新能力和领导力的培养，通过培训课程、项目管理等途径，提高员工的能力水平。
第十五章奖惩机制第十六条奖惩机制应科学合理，并与员工的工作表现相匹配，确保奖惩公正公平。
第十七条奖惩机制应包括激励性奖励和惩戒性处罚，既能够鼓励员工的积极表现，也能够对员工的失误进行惩戒。
第十八条奖惩机制应建立健全员工申诉和复核机制，确保员工的合法权益得到保障。
第十九章工作环境第二十条工作环境是员工工作体验的重要方面，应为员工提供良好的工作环境。
第二十一条工作环境应包括办公场所、设备设施、办公用品等方面，保证员工的工作顺利进行。
最新医院人力资源管理制度(5篇)
最新医院人力资源管理制度(5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院人事管理制度模板范文（三篇）
医院人事管理制度模板范文【医院人事管理制度】第一章总则第一条为加强医院的人事管理工作，规范人事管理制度，提高工作效率和服务质量，根据《劳动法》等相关法律法规和国家的人事管理政策，结合本医院的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本医院全体职工的人事管理工作，各部门应按照本制度的规定进行人事管理工作。
第三条本制度的宗旨是：依法公平、公正、公开、公信地管理医院的人员，维护员工的权益，建立和谐稳定的劳动关系，推动医院的长期发展。
第四条本制度的具体内容包括：人事管理范围、人事管理原则、人事管理程序、薪酬管理、职务职责、职业发展等方面。
第二章人事管理范围第五条人事管理范围主要包括：招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩、福利待遇等。
第六条招聘：医院根据工作需要，组织并实施招聘工作。
招聘程序应公平、公正、公开，遵循择优录用、人员实力与岗位要求相匹配原则。
第七条录用：经过面试、考试等程序，符合医院要求的人员被录用。
录用的人员应经过试用期，满意后方可正式聘用。
第八条培训：医院将定期组织各类培训，提高员工的技能水平和工作能力。
培训形式包括内部培训、外部培训、岗位培训等。
第九条考核：医院将根据员工的工作绩效和能力，定期进行绩效考核。
考核结果将是晋升、奖金、工资调整等的依据。
第十条晋升：医院将根据员工的工作表现和发展潜力，组织晋升考核，并进行晋升。
晋升的条件主要包括业绩、岗位要求等。
第十一条奖惩：医院将根据员工的工作表现，进行奖励和惩罚。
奖励主要包括表扬、奖金、晋升等；惩罚主要包括警告、记过、降级等。
第十二条福利待遇：医院将根据员工的工作表现和需求，提供相应的福利待遇。
福利待遇包括薪酬、医疗保险、住房公积金、年假等。
第三章人事管理原则第十三条人事管理工作应遵循以下原则：（一）公平公正原则：始终坚持公平、公正的原则，确保招聘、录用、晋升、奖惩等工作过程的公平性和公正性。
（二）择优录用原则：在招聘和录用过程中，根据岗位要求和个人能力进行择优录用，确保人员与岗位相匹配。
2024年医院人事管理制度范例（三篇）
2024年医院人事管理制度范例一、哺乳假规定对于婴儿抚养存在困难的职工，在成功领取独生子女证后，需本人提出书面申请，并经上级领导批准后，方可考虑请哺乳假。
但原则上，哺乳假并不作为常规假期执行。
二、放射（疗）假安排关于放射（疗）假，每位职工每年可享有一次，假期时长为____天。
三、年休假制度1. 休假对象：本院所有正式在编职工，只要符合文件规定的休假条件，均可享受年休假。
退休返聘人员及借用期满一年以上的借用人员，也参照此规定执行。
2. 假期标准：参加工作满____年但不满____年者，休假____天（其中，若在后半年参加工作，则休假____天）。
参加工作满____年至____年者，休假____天。
参加工作满____年至____年者，休假____天。
参加工作____年以上者，休假____天。
3. 不享受年休假的情形：当年病假、疗养假累计超过____天。
当年请事假累计超过____天。
当年病假与事假相加超过____天。
当年产假达到____天。
4. 年休假与探亲假的关联：符合享受年休假条件的职工，若当年已享受探亲假或六年一次的探望父母假期，则其年休假时间将减半。
5. 年休假与后续事假的关联：职工在享受年休假后，若再请事假且事假天数累计超过上述规定时间，则下一年度将不再享受年休假。
6. 假期审批流程：年休假的审批手续仍按医院请假制度执行，需逐级批准，并报人事科备案。
四、病假管理员工就诊应事先获得保健科同意，方可前往相关科室就诊（急诊情况除外）。
员工住院需经保健科同意后，再由业务院长审批。
出院后，需及时办理请假手续（严禁员工挂家庭病床）。
五、事假规定请事假应以不影响工作为前提，由本人提出申请。
事假三天以内由科主任或护士长审批；三天以上则需由科主任或护士长签署意见后，报所属职能部门审批。
六、请假程序与审批权限1. 除法定节假日和周末外，所有假期均需到人事科办理请假手续。
病假需凭医师诊断证明，其他假期则需书写请假条，并按规定审批权限逐级批准后方为有效。
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医院人事管理制度三篇篇一：医院人事管理制度一、人事调动制度条一条人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。
第二条院内各科室调动按下列程序办理：1、医师调动，由医务科提出，会同人事与有关科室协商后，报主管院长，院部讨论批准。
2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准。
3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准。
4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员。
上述院内调动，都必须由人事管理处填写科室调动表，任何人接到通知后应及时到新岗位报到。
第三条外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院办公会议讨论通过。
条四条外单位调入人员自调入之日起，工资参照正式职工发放，奖金等福利参照同类（同年工作）人员执行。
第五条对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由人事科办理调出手续。
二、毕业生入院制度第一条我院根据实际工作需要接收相关专业应届大、中专院校的毕业生。
第二条人事管理处负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案，提交院办公会议讨论。
第三条人事管理处根据院办公会议的讨论结果，对外发布招聘信息，进行按规定要求的招考。
第四条相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报院部，由院长办公会议讨论决定录取名单。
第五条毕业生的人事关系逐步由区人才交流中心代管。
三、引进外地专业技术人员制度第一条对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。
第二条相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，递交院长办公会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。
第三条试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定，由分管院长递交院长办公会议讨论正式聘用事宜。
第四条同意正式聘用后，由人事与应聘人员签订相应的聘用合同。
第五条外地专业技术人员的人事关系应由区人才交流中心代管。
四、卫生技术人员准入制度第一条人事处审核资格（身份证、毕业证书、执业证书、资格证书、职称证书）第二条通过院部初步考核，填写招聘人员报名表。
第三条医务处（护理部）或所在科室对其业务考核并复核其资格。
第四条考核合格者，各职能科室交院部签署意见同意录用。
第五条体检。
第六条按专业进行岗前培训。
第七条根据《医疗机构管理条例》及《执业医师》等有关规定，报当地卫生局审批或备案。
五、医院协议用工管理制度第一条为加强医院协议用工管理工作，经院部研究制订本制度。
第二条医院招收各类协议工，首先由人事管理处根据医院人员编制情况，按照劳动法及有关劳动法规制定用工计划和工资福利待遇标准，报院部批准后负责办理招收录用、签订合同，核定工资等手续，并负责办理调配、奖惩、福利待遇、辞退等事项，录用专业技术岗位人员时，必须严格按照国家有关执业准入规定办理。
第三条医院招收协议工，由人事管理处签署劳动合同后统一调配给所属各职能科室，由用工科室直接管理，用人科室负责考勤、考绩，提出奖惩或辞退意见，由财务科编报工资表，经人事管理处审核后执行。
第四条招用的协议工须持本人的身份证及相应的学历证书和资格证书，年龄在十八周岁以上，体检合格方可录用。
第五条协议工录用期控制在一年以内但不超过三年，合同期满继续留用须续签合同，新录用协议工试用期为3~6个月，如发现不能胜任本职工作和不符合录用条件者不再留用。
第六条协议工违反国家政策法令和医院规章制度，工作不负责的、发生重大差错、服务态度差、不服从分配、不能完成本职工作者医院有权随时辞退或酌情予以处罚。
第七条录用外单位离退休人员和待业人员，涉及原单位争议时，医院不负责合同以外事宜，对争议之外由协议工本人出面和原单位协商，协调无效时和医院终止劳动合同。
第八条协议工工资待遇按照劳动法规，参加社会标准实行男女同工同酬、按劳分配原则，以双方协议达成的工资标准执行。
第九条协议工工资福利待遇参照院内相关执行。
六、考勤制度第一条全院实行考勤制，各科室负责人负责全体科员考勤工作，每月如实填写考勤表，并于次月5日前报人事管理处。
第二条各科考勤必须专人负责，每日的考勤情况要真实地记录在考勤表上，符号要准确，有差错改动时，须经科室领导批准后，由考勤员更改，个人不准随便改动。
第三条全院职工要严格遵守考勤请假制度，各科领导应严格按请假制度把关，按规定批假。
对于因无组织纪律擅离岗位的职工按旷工论处，严重旷工累计满一个月或连续旷工15天者，医院报上级部门予以除名。
职工有下列情况之一者按旷工论处：1、无故不参加应到会议的；2、科室负责人未知下属人员去向的；3、病假当日不交病假证明书（急诊除外）或未与科主任、护士长请假者；4、假期已满而未办理续假手续者；5、请假未经批准而擅自离院者。
第四条建立销假制度。
各类人员请假期满回院必须向人事科销假，除不可抗拒原因未按时销假者，一律按旷工论处。
七、请假制度第一条假期的种类、名称及时间一、探亲假。
请假条件：工作满一年后从第二年起，已婚职工与配偶或未婚职工与父母不住在一起，又不能在公休假日内团聚的，即不能利用公休假日在家居住一夜和休息半个白天的可享受探亲假。
其假期规定如下：1、探望配偶，假期30天（不含路程）。
2、未婚职工探父母，假期20天（不含路程）。
3、已婚职工探父母，假期20天（不含路程）。
上述假期只能享受一方（军队配偶除外），有下列情况者不再享受当年探亲假待遇：1）、职工当年结婚、离婚、丧偶的；2）、见实期间不能享受探亲待遇，期满转正为正式职工后，上半年转正的，当年享受探亲待遇，下半年转正的，下半年起享受探亲待遇；3）、当年六个月（累计）以上长期病假者；4）、产假和哺乳假期间与家属团聚一个月的；5）、女职工请哺乳假者（享受探亲假待遇的，其探亲假时间工资可以照发，路费按规定报销）。
6）、外来人员；7）、配偶或父母不论用什么方式，在规定的时间内团聚过的。
二、婚假，假期3天（不含路程）。
符合晚婚规定的加12天。
婚假和未婚职工探父母的当年只能享受一种，晚婚假可以另加。
婚假包括公休假和法定假。
三、丧假，假期3天（不含路程）。
四、产假：1、正常分娩假期90天，难产或多产的加15天，（包括产前按排15天以内的产前假）。
2、符合晚育条件的男方享受5～7天的护理假。
3、哺乳假：凡符合计划生育规定的女职工、产假期满后、抚育婴儿有困难的，在领取独生子女证后，经本人申请，领导批准方可请哺乳假，哺乳假原则上不执行。
五、放射（疗）假，每年给假一次，假期30天。
六、年休假：1、休假对象：凡本院职工（正式在编），只要符合文件规定休假条件的均能享受休假。
退休返聘人员和借用期满一年以上借用人员也参照执行。
2、假期标准：参加工作满5年不满10年，休假7天（其中后半年参加工作者3.5天）参加工作满10年至20年者，休假10天；参加工作满21年至30年者，休假15天；参加工作31年以上休假20天。
3、下列情况之一的当年或下年度不享受年休假：1）、当年病假、疗养假累计超过45天的；2）、当年请事假累计超过20天的；3）、当年病假、事假相加超过45天的；4）、当年产假90天的。
4、符合享受年休假条件的工作人员，如当年已享受探亲假或六年一次探望父母假期的，其年休假时间减半。
5、当年享受年休假后再请事假，其事假天数累计超过上述规定时间的，则下一年度不再享受年休假。
6、假期审批手续仍按医院请假制度，逐级批准，报人事科备查。
七、病假：员工就诊应经保健科同意后去相关科室就诊（急诊例外）。
员工住院经保健科同意后，由业务院长审批。
出院后办理请假手续（所有员工不得挂家庭病床）。
八、事假：请事假以不影响工作为原则，本人申请：事假三天以内由科主任或护士长审批，三天以上由科主任或护士长签署意见后报所属职能部门审批。
第二条请假的程序、手续及审批权限一、除七天节假日和星期天以外的各类假期都必须到人事科办理请假手续，病假凭医师诊断证明，其它假期必须书写请假条，并需通过逐级按规定审批权限批准后，方为有效。
二、病假经本院保健科出具证明，报科主任、护士长批准有效，外单位病假条医院不予承认（特殊情况例外）。
年休假由科室主任护士长审批。
一周以上的病事假均须经分管院长最后审批（未经批准而擅自不上班的做旷工处理）。
探亲假、婚丧假等需经科室、职能、分管院领导批准方可，请假条一律交人事管理处备案。
三、科主任、护士长的各类假期需所属职能科室批准，分管院长签字尚可，职能科室负责人请假需经院长批准。
四、职工放射（疗）假、年休假，由本人申请，科室安排，科室负责人签署意见，报系统主管部门审批（医疗系统由医务科、护理系统由护理部，院办等由所在科室审批），报人事科备案。
全体中层以上干部外出，均需报院部批准（由相应分管领导签字方可），人事管理处备案。
五、婚假：须提前提出申请，经科室负责人同意后，报系统主管部门批准，送人事管理处备案。
六、丧假：先填申请单，经科室负责人签名，职能科室签署意见后报人事管理处备案。
七、产假：凭准生证和产科医疗证明，科室领导签署意见，月末报考勤时附考勤月报表上，报人事管理处登记。
八、哺乳假：由科室负责人签署意见，所属职能科室负责人签署意见、院部批准，报人事管理处登记。
原则上不执行。
第三条假期的使用一、探望配偶，假期一次用完，不得分开和跨年度。
确因工作需要，当年无法安排，由科室提出书面申请，主管部门同意，报院部批准，可跨年度使用。
二、未婚职工探父母，假期须一次用完，不跨年度。
三、已婚职工探望父母，不得延期下一轮使用。
四、放射（疗）假，可分开使用，跨年度作废。
五、年休假：经批准后可分开使用，跨年度作废。
六、婚假（以结婚登记时间为准），当年使用，跨年度作废。
七、此制度最终解释权归院部。
八、新职工上岗前教育制度第一条为了使新职工上岗前了解医院的基本情况，尽快转换角色，更好地履行工作职责，特制订本教育制度。
第二条对新职工进行上岗前教育，使其了解医院的工作性质、目的任务和有关的政策法令、规章制度、本人的岗位职责及应遵守的职业道德等。
树立以病人为中心观念。
第三条教育内容：1、医德医风教育；2、员工手册学习：有关文件与政策法令；3、医疗相关知识：医疗安全与管理；4、岗位职责；5、规章制度。
第四条教育时间：３～４天。
第五条教育形式：学习有关文件材料，请院部领导作报告，介绍医院概况，提出要求。
请院办人事、医务、护理、保卫、物业管理等有关科室介绍医院的规章制度，并提出要求。
第六条新职工上岗前教育结束后需填写《干部履历表》、个人信息表。
第七条上岗前教育具体由人事处组织实施。
篇二：医院人事管理制度人事管理制度为使医院在医疗市场竞争中取得优势，立于不败之地，使我院的人力资源得到充分开发、利用和及时补充，使人员的选配、使用、培训与管理符合医院的组织结构有效运行的要求，特制定本制度。