人力资源管理学习心得体会-精选范文

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人力资源管理工作心得体会范文(通用5篇)

人力资源管理工作心得体会范文(通用5篇)

人力资源管理工作心得体会人力资源管理工作心得体会范文(通用5篇)我们得到了一些心得体会以后,就很有必要写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。

相信许多人会觉得心得体会很难写吧,以下是小编精心整理的人力资源管理工作心得体会范文(通用5篇),希望能够帮助到大家。

人力资源管理工作心得体会1人力资源管理工作是对公司相关制度进行构建,使企业的人事管理工作系统化、规范化、科学化、标准化,协助公司高层领导恰当的处理事务,激励保留开发人才,给公司在人力资源的储备及任用上形成支持力量。

我认为做好人力资源工作应该从以下几个方面展开工作。

一、企业文化企业文化是公司战略的一部分,组织战略决定企业文化,在确定组织文化之前要先对公司的战略进行研究。

构建企业文化,离不开员工团队情感和敬业精神的培养,要让员工明白个人利益的获得是通过企业价值的创造而实现的,使员工充分发挥工作积极性,共同为公司创造价值而努力。

作为公司人力资源工作人员首先就要在这方面起到榜样示范作用,通过自身的行动来感染周围的同事,如果自己本身节俭,其他人也会如此。

要将公司的战略目标、企业文化和公司的相关管理制度灌输到员工的头脑中、体现在员工的行动上。

这就需要安排相关培训来加强员工这方面的意识。

环境是不断变化的,因此要使公司保持活力,就要在保证公司企业文化及管理制度在一定时期内稳定的同时,查漏补缺,做出相应调整。

二、企业人力资源管理制度企业人力资源管理涉及内容比较广泛,现着重从招聘录用、培训管理、绩效考核和薪酬福利几项内容阐述自己的观点。

1、招聘录用:在招聘员工时应本着招收“最适合公司及工作岗位的人员而不是最好的人员”的原则。

举个例子如招一名普通的办公室行政人员,大专学历,能够对工作认真负责,较好的完成公司及领导交办的各项任务,切实担起责任,能够对办公室的日常办公用品及设备的使用起到监督管理的作用就足矣,就没必要在寻觅一位本科学历学士学位甚或研究生学历的有材之人了。

人力资源管理心得体会范文(精选9篇)

人力资源管理心得体会范文(精选9篇)

人力资源管理心得体会人力资源管理心得体会范文(精选9篇)当我们备受启迪时,可以记录在心得体会中,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。

到底应如何写心得体会呢?下面是小编为大家整理的人力资源管理心得体会范文(精选9篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人力资源管理心得体会1通过南郊网络学院《人力资源管理》课程的学习,我认识到了人力资源管理专业的发展和成熟,人力资源不再是传统意义上的单纯的人事管理,已逐步上升到了战略的高度,与企业的生存发展密切相关。

现将本次学习心得体会如下:1、经过课程的学习,我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重要性。

在日常工作中,以积极的态度,有效运用人力资源管理的SMART 法则,合理安排工作,通过使用工作日志等管理手段,积极完成工作;及时跟踪项目进度,以科学发展的态度,通过过程控制、持续改进等方法,逐步实现人力资源管理的合理化,圆满的完成工作任务。

2、经过课程的学习,我深刻认识到做好绩效和激励工作的重要性。

通过有效的激励机制,能够开发员工的潜能,提高组织的绩效。

坚持定量评价与定性评价相结合,结果评价与行为评价相结合,个人评价与上级评价相结合,季度评价与年度评价相结合,个人收入与公司效益相结合。

并可以建立相应工作所需流程、报表等体现工作内容、业绩的资料,这样既可以详细说明员工本身的工作量及完成情况,同样利于企业推行长期的绩效考核并落到实处。

3、经过课程的学习,我深刻认识到了合理化建议的重要性。

在日常工作中,对发现的具体问题,具体分析,并提出合适的解决方案。

及时实施解决方案,并着力迅速解决问题,减少工作中出现的无效动作,提高工作效率,提高工作积极性,充分发挥主观能动性,并完善工作流程,以更快、更好、更优的完成本职工作。

通过本次网络课程,我学习到了人力资源管理方面的诸多知识,丰富了自身素养。

在今后的工作中,我将不断学习,不断实践,在行动中思考,在思考中行动,运用学习到的理论知识,努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。

人力资源管理学习心得体会10篇

人力资源管理学习心得体会10篇

人力资源管理学习心得体会10篇人力资源管理学习心得体会11、学习本专业的体会我当年高考填报志愿的时候是处于一种完全不知道各个专业学什么、未来会做什么、怎样的人适合学这个专业的状态。

当时仅凭字面意思,认为人力资源管理专业就是学习如何管人,未来也从事管人工作的专业,觉得有趣,然后就填报了这个专业,最后也如愿以偿。

幸运的是,通过四年的学习发现自己不仅喜欢这个专业,自己的个性也挺适合这个专业要求的。

与此同时也有一些遗憾和缺失,如果有人提醒过我的话,现在的我应该能够学得更好。

下面我会结合从老师、朋友及网络上了解的信息,与大家分享我的体会和反思。

其中有很多观点都带有较强的主观性,并且我校的专业学习内容和发展与其他学校难免存在差异,因此以下内容仅供参考。

人力资源管理专业除了为学生提供丰富的学习内容,体验管理的乐趣之外,还为学生提供了认识企业、学习企业管理知识与运作的机会。

有些院校的人力资源管理专业还为学生提供出国交换、开拓国际化管理视野的机会。

人力资源管理专业与管理学院的其他专业相比,最大的特点在于涉及的知识面较广、应用性较强。

作为一名本科生,我认为在本科阶段应该追求知识的广度,同时能做到对知识的灵活应用,这对于进一步的深造以及未来的工作都是很有帮助的。

通过对该专业的学习,我对企业管理的各个领域有了较为全面的把握,从中也发现了自己今后的工作方向与研究兴趣。

通过平时的实践活动,我学会了如何将书本上的管理知识与实践结合起来,体现在实习中能更好地适应企业的流程运作,完成领导交代的工作。

在此过程中我的业务技能和素质有了很大的提高。

比如英语水平、办公软件的操作能力、演讲水平、沟通技能等,这些都为今后走上工作岗位奠定了坚实的基础。

2、课程学习感受人力资源管理专业作为管理学院主要专业之一,既体现了学院“管理”二字的综合特点,也有着自己专业的独特性。

综合性体现在对基础课程的要求上,包括基本的管理思想与管理工具,这些对于每一个商学院学生都是必备的基本知识,如管理学原理、组织行为学、市场营销、微观经济学、宏观经济学、会计基础等课程。

人力资源管理心得体会(精选17篇)

人力资源管理心得体会(精选17篇)

人力资源管理心得体会人力资源管理心得体会(精选17篇)当我们经过反思,对生活有了新的看法时,心得体会是很好的记录方式,这样我们可以养成良好的总结方法。

到底应如何写心得体会呢?下面是小编收集整理的人力资源管理心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

人力资源管理心得体会篇1一、为自己要做的事情分类一个人工作中要做的所有事情一般可分为四类:(1)紧急且重要的(2)不紧急但重要的(3)紧急但不重要的(4)不紧急也不重要的这四类中,(1)需要去做,(4)不要做。

这样的结论一般容易得出。

那么(2)和(3)要做哪一个呢?答案是(2)。

放弃不重要的事情,可以使你更专注于重要的事物。

要努力安排好不紧急但重要的事情,安排好它们,它们就不会出现在(1)的列表中,因为你知道,(1)经常会把你搞得手忙脚乱,事实上时间管理大部分集中在(2)这个范围内。

把重要但不紧急的事进行分类,原则是:两分钟之内能做完的,马上就去处理;两分钟之类完不成的,按事情的优先级放到TO DO列表中,专门安排时间来处理它们。

比如,你要给某同事打电话通传一件事,那么,马上就去做。

但你要给你的同事整理一份报告,那么就要专门安排时间来处理。

二、制定工作计划专门安排出时间做计划。

没有计划的工作容易令人陷入盲目。

一个有效计划可以分为长期的、中期的和近期的。

比如一个读书计划:我的长期计划是想在3个月内读完整套5本,中期的就是读完其中的一本。

近期就是每天利用多少时间来读这本书。

计划必须要详细到可以量化、执行的程度。

“我要3个月读完五本书”是无法执行的。

做计划时,需要对自己有个充分的估计。

包括你每天可以利用的时间,你需要多少时间休息、休闲,陪家人。

不要妄想每天都可以做很多事。

我曾经制定过一个计划是2个月背完6000个单词,每天2小时的时间。

结果,执行三天,第四天就无限休庭了——我根本做不到每天拿2小时来学习英语。

这就是对自己没有充分估计的结果。

计划制定好之后,剩下的就是严格执行。

学习人力资源人力资源学习的心得体会(精选7篇)

学习人力资源人力资源学习的心得体会(精选7篇)

学习人力资源人力资源学习的心得体会(精选7篇)当我们备受启迪时,马上将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。

那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?这里是小编为大家整编的7篇学习人力资源的相关范文,欢迎阅读。

学习人力资源管理心得体会篇一我两次来到北京参加“超市人”的培训,使我更加系统地学习了人力资源的有关知识,开阔了视野,增长了见识。

通过和学员的交流,学习到很多先进经验及经营理念,更加认识到自身存在的差距与不足。

本次培训有四个方面的内容:招聘面试与甄选;薪酬体系的构建与管理;建立具有竞争力的激励体系;人力资源经理如何充分发挥作用。

现将本次学习体会汇报如下:一、企业的竞争是员工素质的竞争,能否招聘到并选拔出合适的员工是一个企业兴衰的关键。

招聘的目的是吸引、善用和发展有才能、有经验、敬业、创新和廉洁的员工,所有应聘者机会均等,不因应聘者的性别、民族和宗教信仰不同而给予不同的考虑,公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升,然后再考虑向社会公开招聘。

我们在招聘工作中,一般是通过简历的筛选和面试来决定是否录用。

但是简历只能代表一个人的过去,不能代表他的现在水平,更不能排除他有迎合面试人的心态回答问题的一方面。

一旦录用之后,还存在着与企业文化的融合,工作岗位的适应及潜能的充分发挥等问题。

这就要求我们人力资源部在招聘人员时,须做好任职要求和职位描述,以便应聘者能根据自己的实际情况去应聘相应的职位。

而且在招聘中高层管理人员时还需从侧面了解其人品及工作表现。

以免在今后的工作中出现较大的后患。

对一些条件较好但暂时无空缺安置人员,也应委婉地通知其没有被录取的原因是“好中选优”,以后还有机会。

以便保留一个很好的印象,待需要时录用。

由于我们所需的管理人才和专业人才在我们地区特别有限,人员选择余地较小,还是应该注重从内部提拔,比较节省人力成本,企业文化和价值观也能得到认可,相对来说,注意内部人员的储备和培养尤为重要。

人力资源管理的心得体会范文(精选5篇)

人力资源管理的心得体会范文(精选5篇)

人力资源管理的心得体会人力资源管理的心得体会范文(精选5篇)从某件事情上得到收获以后,好好地写一份心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。

相信许多人会觉得心得体会很难写吧,下面是小编为大家收集的人力资源管理的心得体会范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源管理的心得体会1随着劳动市场的变化,对如何选择适合的人才和留住优秀员工,成为了企业健康发展的首要工作。

《人力资源开发与管理》系统的描述了人员选、育、用、留,通过学习,让我清楚的认识到,企业在选人阶段,首先必须明确我们的岗位目的和企业的发展规划,根据我们企业的需求,对关键指标(如后天无法培养或者很难培养)运用科学有效的方法确认及筛选,选择适合公司需求及满足岗位需求的人员。

企业的成长需要公司上下同仁的合力,为公司的发展目标一致的努力和奋斗,员工的合力,需要通过对员工的心里素质教育,培养员工的核心价值观,达到与企业的思想统一。

了解员工的长处,满足员工的发展需求,配合员工工作上的想法,充分调动员工的积极性,为员工的某一项特长得到充分发挥,创造条件,并及时进行鼓励和肯定。

人力资源管理的心得体会2现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。

其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者,也就是人力资源。

他们是企业所有资源中最宝贵的,但是在实际操作中,许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题,人力资源管理常常为其所忽视。

然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展。

广东在经历完“民工荒”之后,又遇上后经济危机时代,遭遇劳动力的价格上涨,以往的廉价优势已经变成了制约企业持续发展的重要条件。

而在传统的人事管理当中,我们是以事为中心,要求人去适应事,始终强调个人服从组织需要,服从事业的需要,而很少考虑个人的专长、兴趣及需要,也正是这个传统的模式,造就了富士康员工的跳楼事件。

这些外围加内在的因素,都迫切需要我们改革与完善我们的人力资源管理,其中最重要的环节就当是如何用人。

人力资源管理心得体会范文(精选16篇)

人力资源管理心得体会范文(精选16篇)

人力资源管理心得体会人力资源管理心得体会范文(精选16篇)从某件事情上得到收获以后,可以记录在心得体会中,这样能够给人努力向前的动力。

那么如何写心得体会才能更有感染力呢?以下是小编为大家整理的人力资源管理心得体会范文(精选16篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

人力资源管理心得体会1这学期我选修的是人力资源管理。

起初看到课表时见到是殷书记授课的时候就已经很期待。

后来开始上课了,从一开始的不理解到渐渐喜欢上这门课程,喜欢上讲授这门课的老师。

第一节课的时候,老师给我们算了一笔账,看看我们究竟有多少时间是可以用来学习的,真的不算不知道,一算吓一跳,我们大一的这一年浪费了多少时间,如果不是算这笔帐,我们真的不会发现我们失去的有多少。

上完课,我打定决心要努力学习。

我要把大一失去的内容好好的补回来。

在大学里,每个人都是从同一起跑线上开始的,是龙是爪都得自己去努力的。

就像第一节课的那个图一样,有的人是一直在进步,一直在提高:而有的人则只进步了一点点;还有的人不进则退,变得越来越颓废。

而我希望自己能成为第一种人。

所以,我一定要努力。

然后第二节课,老师跟我们讲了人力资源管理等一系列名次的概念,我懂得了,一个真正的人才不但要会专业技能,还要有健康的体魄,以及良好的心态。

所以不管怎样,在学好专业知识的同时,一定要保持一个有的心态,还要注意自己的身体,俗话说身体是革命的本钱,一定要好好锻炼,有个好身体。

还有一方面要努力锻炼自己各个方面的能力。

在大学里让自己的能力得到充分的提高,将来才能在社会上更好的去努力,实现自己人生价值。

在接下来的2年多中,我会努力,我要证明给所有人看我很优秀,我能行。

人力资源管理心得体会2在课程学习期间李徍眉老师深入浅出的讲解,通过剖析案例互动式交流学习,有效提高了我对人力资源管理方面的认识。

现将本次学习心得体会小结如下:通过本次培训我深刻认识到人力资源管理是一门科学也是一门艺术,现代管理更加强调管理的软化,重视管理的艺术。

人力资源管理学习心得体会精选9篇

人力资源管理学习心得体会精选9篇

人力资源管理学习心得体会精选9篇人力资源管理学习心得体会1经过一个学期的人力资源管理的学习,感觉自身受益匪浅。

教材第一篇人力资源导论让我更加了解了人力资源管理的内涵,深入了解知识经济条件下,作为当代大学生的自己即将面临的严峻的挑战,对自己的未来之路也产生更多的思考,注意自身公平就业权利,同时,对我国人力资源的法律规则方向也有了一定的了解,不可否认,这些对即将到来的就业有很大的帮助;教材其他部分陈述了关于人力资源获取、保留、发展、协调等,均在不同方面使我了解自身将来会遇到的种种就业问题,使我对未来职业生涯发展有了更系统的了解,不再觉得一切都是模模糊糊、似懂非懂。

人力资源管理这门课程让我印象最为深刻、感触最深的内容是“职业发展成功的五个理论”1、烧开水理论--证明自己存在的三个过程2、绣花理论--在奉献中发展3、马论--识别并抓住机遇4、红叶子理论--开发自己的亮点5、交点理论--寻找职业生涯成功的起点之所以会觉得特别有感触和收获,是因为这五个理论使我更加明白现阶段正处于大学校园——为未来做准备的自己应该做些什么,应该为未来储备一些什么,应该抱着一种怎样的态度生活、学习!一、烧开水理论——证明自己存在的三个过程要点:经常添柴:即不断地努力学习和积累,锅底下没有柴火,水是怎么也不会开的;水开了再掀锅盖:即学习和积累的过程中不能急于表现自己,要谦虚和耐得住寂寞,水开了再证明自己的存在,掀锅盖会把已积累的热量散发出去,会使烧开水的过程更漫长;别让沸水熄灭了火:要学会回报与感恩,同时还要再烧第二锅开水,准备人生的再次冲刺。

“烧开水理论”将烧开水看作是一个证明自己存在的过程,并从中提炼了“添柴加火”、“耐心等待”和“服务大众”这三个职业发展的要素。

强调把水烧开必须把握“经常添柴”,“水开了再掀锅盖”,“水开了别让火熄灭”这三个要素。

不断“添柴”是为了获得和积累个人职业生涯所需的能量,包括知识、信息、技能、经验和社会资本等,这个过程必须是一个不停顿、不间断的过程,只有不断地努力学习和积累,才能聚集能量实现发展。

学习人力资源管理课程的心得体会范文(通用6篇)

学习人力资源管理课程的心得体会范文(通用6篇)

学习人力资源管理课程的心得体会当我们心中积累了不少感想和见解时,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。

但是心得体会有什么要求呢?以下是小编为大家收集的学习人力资源管理课程的心得体会范文(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

学习人力资源管理课程的心得体会1作为人力资源管理,首先由人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工管理这六大模块组成。

1、人力资源规划也就是我们笼统说的方案和计划的组合,简单的打个比喻:就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标,同时需要一个有效的导航系统,以确保航行在正确的路线之上。

人力资源管理也一样,需要确定HR(人力资源)工作目标定位和实现的途径。

人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。

人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。

2、招聘与配置上面讲到人力资源的规划,既然有了规划,我们就要开始人员的招聘任用与配置。

人员任用讲求的是人岗匹配,适岗适人。

找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。

招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘。

招聘和配置有各自的侧重点,招聘工作是由需求分析-预算制定-招聘方案的制定-招聘实施-后续评估等一系列步骤构成的,其中关键又在于做好需求分析,首先明确公司到底需要什么人,需要多少人,对这些人有什么要求,以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人,目标和计划明确之后,招聘工作会变得更加有的放矢。

人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑,这样根据岗位量身定做一个标准,再根据这个标准招聘企业所需人才,配置工作将会简化为一个程序性的环节。

人力资源管理读书心得体会(精品9篇)

人力资源管理读书心得体会(精品9篇)

人力资源管理读书心得体会(精品9篇)人力资源管理读书心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的人力资源管理读书心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【人力资源管理读书心得体会(精品9篇)】,供你选择借鉴。

人力资源管理读书心得体会篇1网络世界,甚为广大,每个人在从网上获取资源的同时,另一部分人一定是在生产或创造这些资源,有来有去,网上的资源才能不断更新,以供众人参考、借鉴。

去年11月份我参加了国家劳动和社会保障部的人力资源管理师(二级)考试,今天成绩公布了,很幸运,我过关了,理论64分,实操60分,综合84分。

在此,首先要感谢培训机构的全力帮助,还要感谢网上上传相关学习资料的各位前辈们,在考试前的复习中,我曾在网上下载了一些十分有用的学习资料,特别感谢大家无私的帮助。

我现在一家通信企业做人力资源管理工作。

人力资源管理师逐渐已成为本行业的一个通行证,已被越来越多的企业认可。

2008年,我报名参加了11月份的二级考试。

现就考前复习、考试经验技巧同大家分享,希望更多的业内人士通过考试获得执业资格。

首先,说说报名。

报名时培训机构要选好,最好选择当地实力和过关率较高,管理正规的培训机构。

当然,你如果直接到鉴定中心报名,然后自学也可以,但是这需要很强有自学能力和精力。

如果从培训机构报名的话,报名、上课、考试、取证等都由培训机构一手搞定,你只需要交线,然后好好学习即可,别的无需多管。

费用嘛,二级的一般在一千五至两千左右不等,报名的时候,应该对课程安排和课时有一个了解,然后再交钱。

第二,参加二级考试的大多都是在职的人力资源管理人员,有的已是主管,当然不是做人力的也有。

一般来讲,现职人力资源管理人员,且在三十左右的人过关率较高。

因为他们的记忆力和精力相对较好,又有实践工作经验,对知识的理解、掌握程度较高。

而那些没有实际工作经验的人员相对就难度大一些。

报名后,培训机构安排的课程,如无特殊情况都应该去听,毕竟讲课的老师会有一些技巧教给你,如果一次课都不去听,过关的可能性就极小了。

人力资源管理心得体会(精选10篇)

人力资源管理心得体会(精选10篇)

人力资源管理心得体会人力资源管理心得体会(精选10篇)当我们心中积累了不少感想和见解时,往往会写一篇心得体会,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。

但是心得体会有什么要求呢?以下是小编整理的人力资源管理心得体会(精选10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源管理心得体会11、从人事管理到人力资源管理人事管理这个概念带有浓郁的计划经济的色彩,是被动的把人当作成本来进行的管理方式。

人力资源管理HUMANRESOURCEMANAGEMENT最早出现在上世纪70年代的美国,90年代被中国学术界和工商业界所接受。

从人事管理到人力资源的管理体现了一种进步,把对人的管理变得更主动,务实,高效,更以人为体。

举个例子来讲:如果员工小强没有完成某项工作,公司只是一味罚款了事,就说明公司的管理水平还处在人事管理;如果公司人力资源部能够及时和小强沟通,分析原因,帮助小强克服自身困难,解决实际问题,有效地提高人的创造力,这就是人力资源管理。

把一群普通人组织在一个群体里面,做着不普通的事情,这就是成功的管理工作。

柳传志说过,办公司说到底无非是管理好员工。

2、什么是人力资源?在一定范围内,能为社会创造物质和精神财富,具有体力和脑力劳动能力的人口的总和。

所以不是所有人都称得上是人力资源。

3、人力资源的构成内容a、体质b、智质c、心理素质d、道德品质e、能力素养:学历,经历,阅历,心历。

4、现代人力资源应具备哪5Q和5能力?智商,情商,逆商,财商,健商沟通交际能力,英语会话能力,电脑操作能力,汽车驾驶能力,打高尔夫、网球的能力5、企业文化的建设理念层———制度层———标示层企业文化往往体现了一个企业的整体精神风貌,带有很强的符号性。

民企当中企业文化往往和企业的领导者气质有着很大的相似度。

企业文化是公司内部形成的一个价值观,从公司高层确定理念,到一线员工展现企业文化,需要合理且具执行性的制度来约束。

人力资源管理工作心得体会范文5篇

人力资源管理工作心得体会范文5篇

人力资源管理工作心得体会范文人力资源管理工作心得体会范文精选5篇(一)人力资源管理工作心得体会作为一个人力资源管理者,我认为人力资源管理是一个非常重要的工作。

通过这段时间的工作经验,我总结了一些心得体会:1. 关注员工的发展:作为人力资源管理者,我们应该注重员工的发展和成长。

这包括提供培训和发展计划,以帮助员工提升技能和能力。

培训可以增加员工的工作满意度和忠诚度,并提高员工在工作中的表现。

2. 建立良好的沟通渠道:沟通是人力资源管理的关键。

我们应该确保与员工保持良好的沟通,并积极倾听他们的想法和反馈。

这可以帮助我们了解员工的需求和问题,并采取相应的措施解决问题。

3. 建立正面的工作环境:一个良好的工作环境有助于提高员工的工作效率和满意度。

我们应该建立一个鼓励员工合作和互助的文化,营造积极向上的工作氛围。

4. 合理激励员工:为了提高员工的工作动力和积极性,我们应该合理激励员工。

这可以包括提供奖励和激励计划,如提供绩效奖金、晋升机会等。

激励计划应该与员工的绩效和贡献相匹配,以激励员工做出更好的成绩。

5. 建立有效的招聘和选拔程序:人力资源管理的一个重要任务是招聘和选拔合适的员工。

我们应该建立有效的招聘和选拔程序,以确保招聘到适合岗位的员工。

这可以包括制定招聘标准、面试和评估流程等。

总的来说,人力资源管理工作是一个复杂而又重要的职责。

通过关注员工的发展、建立良好的沟通渠道、建立正面的工作环境、合理激励员工以及建立有效的招聘和选拔程序,我们可以提高员工的工作满意度和绩效,从而为组织的发展做出贡献。

人力资源管理工作心得体会范文精选5篇(二)人力资源管理是指对企业人力资源的整体规划、组织、控制和协调的过程。

下面是人力资源管理工作总结的范例:在过去的一年中,我致力于提高企业的人力资源管理工作。

以下是我在这方面所取得的成就和贡献:1. 招聘与招募:我与招聘团队紧密合作,制定了招聘策略,并成功地招聘到了一批高素质的员工。

人力资源管理学习的心得体会6篇

人力资源管理学习的心得体会6篇

人力资源管理学习的心得体会6篇人力资源管理学习的心得体会篇1通过xx两年多的的人力资源管理的学习,我深刻的领悟到了人力资源管理的真谛:其实是人的管理。

管理是一门科学,也是一门艺术。

随着高科技的发展和社会的进步,现代管理更加强调管理的软化,重视管理的艺术。

管理工作千头万绪,管理者要做好管理工作,就必须提高管理艺术水平。

人是企业的灵魂:人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。

无论是在工厂、企业,哪一个单位都离不开人,从社会发展来看,朴素的社会学认为人是万物的主宰,管理学应该从人入手。

而在现代企业的建设和管理中,人才的管理始终是一个关键的环节。

人才管理包括招聘、培养、配置、激励和绩效考核等内容。

中国正在从计划经济向市场经济转变。

传统的由国家统一调配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。

人才可以自由流动,企业和个人有了双向选择的机会。

企业从被动地接受国家配置人才转变为真正自由用人单位;个人从被动地服从国家分配转变为可根据自由意愿自由择业的劳动者。

人力资源管理,首先要相信人人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。

也就是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为(本站推荐)现实的人才。

所以人力资源管理需要如下的条件,只要真正的按照下面的条件来管理人才,才能真正的是人才为社会做贡献,真正的服务于社会,而不是成为假人才。

一、人才配置人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。

虽然说起来简单,但其对于企业的发展却有着重要的影响。

人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别,如果各尽所长,对于企业的发展将是非常有利的;反之,既无法完成企业的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费。

垃圾是放错地方的资源,当你认为你的员工工作平平淡淡或是处理得并不尽如你意,可以考虑是否给他安排错了职位。

引申而言,就是要根据员工自身的情况来考虑他们适合什么职位。

人力资源管理学习心得体会(精选15篇)

人力资源管理学习心得体会(精选15篇)

人力资源管理学习心得体会人力资源管理学习心得体会(精选15篇)人力资源管理学习心得体会篇11、学习本专业的体会我当年高考填报志愿的时候是处于一种完全不知道各个专业学什么、未来会做什么、怎样的人适合学这个专业的状态。

当时仅凭字面意思,认为人力资源管理专业就是学习如何管人,未来也从事管人工作的专业,觉得有趣,然后就填报了这个专业,最后也如愿以偿。

幸运的是,通过四年的学习发现自己不仅喜欢这个专业,自己的个性也挺适合这个专业要求的。

与此同时也有一些遗憾和缺失,如果有人提醒过我的话,现在的我应该能够学得更好。

下面我会结合从老师、朋友及网络上了解的信息,与大家分享我的体会和反思。

其中有很多观点都带有较强的主观性,并且我校的专业学习内容和发展与其他学校难免存在差异,因此以下内容仅供参考。

人力资源管理专业除了为学生提供丰富的学习内容,体验管理的乐趣之外,还为学生提供了认识企业、学习企业管理知识与运作的机会。

有些院校的人力资源管理专业还为学生提供出国交换、开拓国际化管理视野的机会。

人力资源管理专业与管理学院的其他专业相比,最大的特点在于涉及的知识面较广、应用性较强。

作为一名本科生,我认为在本科阶段应该追求知识的广度,同时能做到对知识的灵活应用,这对于进一步的深造以及未来的工作都是很有帮助的。

通过对该专业的学习,我对企业管理的各个领域有了较为全面的把握,从中也发现了自己今后的工作方向与研究兴趣。

通过平时的实践活动,我学会了如何将书本上的管理知识与实践结合起来,体现在实习中能更好地适应企业的流程运作,完成领导交代的工作。

在此过程中我的业务技能和素质有了很大的提高。

比如英语水平、办公软件的操作能力、演讲水平、沟通技能等,这些都为今后走上工作岗位奠定了坚实的基础。

2、课程学习感受人力资源管理专业作为管理学院主要专业之一,既体现了学院“管理”二字的综合特点,也有着自己专业的独特性。

综合性体现在对基础课程的要求上,包括基本的管理思想与管理工具,这些对于每一个商学院学生都是必备的基本知识,如管理学原理、组织行为学、市场营销、微观经济学、宏观经济学、会计基础等课程。

人力资源管理学习心得体会汇总6篇

人力资源管理学习心得体会汇总6篇

人力资源管理学习心得体会汇总6篇当我们获得一些荣誉奖项或者经历一些事情时。

感言可以表达我们的感受,有哪些感言是你印象深刻的呢?以下是由的编辑为大家整理的“人力资源管理学习心得体会”,仅供你在工作和学习中参考!人力资源管理学习心得体会(篇1)学习了十六个星期的《人力资源管理》,我对人力资源管理有了全面的了解。

人力资源管理这门课程偏向于文科,对于学工科的我并不能全面掌握该门课程的要点,但是我对该门课程的部分内容非常感兴趣。

在学习《人力资源管理》的第四章——员工招聘这部分的内容时,我受益匪浅。

面对如今竞争日益激烈的新世纪,作为未来社会的工作者现今的大学生自然而然比较关心企业是怎样进行员工招聘和面试者应如何进行面试这些基本问题。

员工招聘这一章节主要包括企业招聘目标、招聘原则、招聘的渠道与方法、招聘后的评估以及企业录用人员的原则这几部分内容。

对于一个企业来说,员工招聘这一环节是必不可少也是非常重要的。

一个企业发展的好坏,除了企业领导能力的强弱外,员工质量的好坏也是一个关键的因素。

因此,企业非常注重员工的招聘。

一个企业在进行员工招聘前,必须明确此次招聘的目标。

招聘目标直接影响企业日后的发展。

企业在确定招聘目标时应围绕获得企业需要的人员、树立良好的企业形象来考虑。

获得合适的人员才能实现企业人员与职位的优化,同时能够减少不必要的人员流失,改善人力资源的状况。

树立良好的企业形象能够给应聘者一种良好的感觉,即使应聘者不能成为企业的合适人选,但也会被企业的良好形象所折服,无形中成为企业的“活广告”。

企业确定好招聘目标后,一般会按照招募、选拔、录用、评估的程序来开展招聘工作。

对于招募这一环节,大多数企业都有他们的招聘原则。

通常有公平公开原则、因事择人原则、能岗匹配原则、全面衡量原则、宁缺毋滥原则、效率优先原则、双向选择原则。

如果把企业的招聘比作一场游戏,那么以上的招聘原则则是企业和应聘者要遵守的游戏规则。

所以,无论是企业还是应聘者熟知应聘原则才能创造出良好的社会效益。

人力资源管理学习心得体会(6篇)

人力资源管理学习心得体会(6篇)

人力资源管理学习心得体会(6篇) 现代企业的生存与进展受众多因素影响和制约。

其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者,也就是人力资源。

他们是企业全部资源中最珍贵的,但是在实际操作中,很多企业更关怀的可能是它的资金和市场问题,人力资源治理经常为其所无视。

然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步进展。

广东在经受完民工荒之后,又遇上后经济危机时代,遭受劳动力的价格上涨,以往的廉价优势已经变成了制约企业持续进展的重要条件。

而在传统的人事治理当中,我们是以事为中心,要求人去适应事,始终强调个人听从组织需要,听从事业的需要,而很少考虑个人的专长、兴趣及需要,也正是这个传统的模式,造就了富士康员工的跳楼大事。

这些外围加内在的因素,都迫切需要我们改革与完善我们的人力资源治理,其中最重要的环节就当是如何用人。

在围绕人这一要素,企业应当为他们制造各种能充分施展他们的才能的条件,为他们供应各种各样的时机,使每一个人都能在一种和谐的环境中尽其所能。

以人为核心的治理,就是要敬重人。

关怀人;以人为核心的治理就是树立为人效劳的观念。

当组织内的员工受到敬重时,他们就能体会到自己是组织的仆人。

人力资源治理学习心得体会21、人力资源规划也就是我们笼统说的方案和规划的组合,简洁的打个比方:“就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标,同时需要一个有效的导航系统,以确保航行在正确的路线之上”。

人力资源治理也一样,需要确定HR(人力资源)工作目标定位和实现的途径。

人力资源规划的目的在于结合企业进展战略,通过对企业资源状况以及人力资源治理现状的分析,找到将来人力资源工作的重点和方向,并制定详细的工作方案和规划,以保证企业目标的顺当实现。

人力资源规划的重点在于对企业人力资源治理现状信息进展收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定将来人力资源工作的方案。

2、聘请与配置上面讲到人力资源的规划,既然有了规划,我们就要开头人员的聘请任用与配置。

人力资源管理课程后的心得体会范文(通用5篇)

人力资源管理课程后的心得体会范文(通用5篇)

人力资源管理课程后的心得体会人力资源管理课程后的心得体会范文(通用5篇)当我们备受启迪时,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。

那么如何写心得体会才能更有感染力呢?下面是小编为大家整理的人力资源管理课程后的心得体会范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

人力资源管理课程后的心得体会1在公司的领导下,我参加了一个关于《非人力资源管理》的讲座。

在这节课上,听完讲座后,我感受到了很多,也感受到了很多,主要有以下几点:一、没有完美的个人,只有完美的团队。

个人的能力是有限的,只有进入团队的力量是无穷无尽的。

一支好的团队必须首先团结起来。

其次,我们应该学会相互学习,学会宽容和理解。

团队成员应该更多地为对方而改变。

如果他们不宽容,他们就会兼容。

如果他们不理解,他们就会互相理解。

这样,每个人都能做得更好,而个人的进步却微乎其微。

团队的一大进步,如果每个人都粗心大意,交换可能是整个团队的灭亡。

二、终身学习,态度决定一切。

我们都应该有积极主动的态度,生活和工作,每个人都要面对太多的人和事情,太多了。

也许激情不是,也许,消极的态度,但必须理解他们的职责,责任,积极主动、全力以赴去工作。

三、生活有爱才有意义,学会珍惜和欣赏。

我们浪费了太多年的青春,但人们必须懂得珍惜现在和未来,珍惜身边的人和事物,珍惜商机和展示我们的平台,感谢周围的人,感谢社会,感恩的企业,感恩的领导给了我对我工作的支持和信任。

感谢我的同事帮助我,感谢企业给我机会工作和展示平台。

四、工作马上做,有节奏,不做拖沓。

时间是最大的一个延迟,期待依靠在未来,当有事情,有时间去做这件事,明天做,做后,等,是一种最浪费时间的坏习惯。

拖延是一种对失败的恐惧,恐惧不如人,但它会使我们筋疲力尽,不仅无用,而且浪费时间,所以要养成立即做事的习惯,现在就做,做好它。

我们不仅可以克服拖延的坏习惯,随着时间的推移,我们会培养出果断的智慧和勇气,所以马上去做。

学完人力资源管理课后心得体会(通用5篇)

学完人力资源管理课后心得体会(通用5篇)

学完人力资源管理课后心得体会(通用5篇)学完人力资源管理课后心得体会篇1在学习人力资源管理课程后,我深深感受到这门学科的实用性和重要性。

我不仅对人力资源管理的基本概念有了深入的理解,还学会了如何将这些知识应用到实际工作中。

这门课程涵盖了许多关键领域,如招聘、培训、绩效管理、员工关系和福利等。

通过学习,我对每个领域的重要性有了清晰的认识,也了解到了它们之间的相互关联。

我深刻认识到,一个成功的人力资源管理策略对于企业的成功至关重要。

在学习过程中,我了解到人力资源管理不仅仅是理论,而是需要付诸实践的。

通过案例研究和实践活动,我学习了如何运用人力资源策略来提高员工满意度和绩效,以及如何处理各种人际关系问题。

此外,课程还强调了团队合作的重要性。

在学习过程中,我们进行了许多团队项目,这使我明白了团队合作对于解决复杂问题的重要性。

我学会了如何有效地与团队成员沟通,并在不同情况下保持团队的一致性。

总的来说,学习人力资源管理课程使我对人力资源管理的实践和理论有了深入的理解。

我深刻认识到,作为人力资源管理者,需要具备深厚的人际关系技巧、领导力以及灵活性和适应性。

我相信,通过进一步的学习和实践,我将成为一个更有效的人力资源管理专家。

学完人力资源管理课后心得体会篇2人力资源管理课程的学习心得体会在学习人力资源管理课程后,我有幸对组织行为学、员工关系管理、薪酬设计等方面有了更深入的理解。

这门课程不仅拓宽了我的视野,也让我更好地认识到人力资源管理在现代组织中的重要性。

首先,我对组织行为学有了全新的认识。

原来,员工的工作并不只是完成任务,更是为了实现组织的目标。

理解到这一点,我对管理团队有了更深的理解,也明白了如何更好地协调团队成员,提高工作效率。

其次,课程中关于员工关系管理的讲解,让我明白了人力资源管理并非只是简单地发发工资,而是一项复杂且关键的任务。

良好的员工关系可以增强组织的凝聚力,提高员工的满意度,进而提升组织的整体表现。

人力资源管理学习心得6篇

人力资源管理学习心得6篇

人力资源管理学习心得人力资源管理学习心得精选6篇(一)人力资源管理是组织管理中非常重要的一个方面,通过对人力资源的合理运用和管理,可以提高组织的绩效和竞争力。

在学习人力资源管理的过程中,我有以下几点心得体会。

首先,了解和掌握基本的人力资源管理理论知识是非常重要的。

人力资源管理包括招聘选聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面,需要掌握相关的理论知识和方法。

在学习过程中,我通过读相关教材、参加课堂讲解、查阅资料等方式,学习了这些理论知识,并进行了实践操作。

其次,实践是学习的重要途径。

在学习人力资源管理的过程中,我参加了一些实践活动,例如参加招聘面试、参与员工培训等。

通过实践,我能够更好地理解和应用理论知识,也能够发现其中的问题和不足之处,从而不断完善和改进自己的管理能力。

再次,与他人的交流和分享是一个很好的学习方式。

在学习人力资源管理的过程中,我积极参加了一些相关的交流活动和研讨会,与其他人一起讨论和分享自己的学习心得和经验。

通过与他人的交流,我能够从其他人的经验中学习到很多新的思路和方法,也能够不断扩大自己的人脉资源。

最后,持续学习和自我提升是非常重要的。

人力资源管理是一个不断发展和变化的领域,需要不断学习和更新知识。

在学习的过程中,我意识到持续学习和自我提升是非常重要的,需要通过各种途径获取新的知识和信息,例如参加培训课程、阅读相关书籍和文章等。

综上所述,学习人力资源管理需要理论与实践相结合,需要与他人的交流和分享,并需要持续学习和自我提升。

通过学习和实践,我能够不断提升自己的管理能力和综合素质,为组织的发展和成功做出更大的贡献。

人力资源管理学习心得精选6篇(二)在人力资源管理实习期间,我学到了许多关于管理人力资源的知识和技能。

下面是我实习心得的几点总结:首先,人力资源管理需要具备良好的沟通和协调能力。

在实习中,我经常需要与不同部门的员工和管理层进行沟通,了解他们的需求和问题,并提供相应的解决方案。

人力资源管理课程心得体会6篇

人力资源管理课程心得体会6篇

人力资源管理课程心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源管理学习心得体会
人力资源开发与管理就是将人们的潜能发挥出来,发挥的强度有多大,则依赖于开发利用和管理的水平。

下面是带来的人力资源管理心得体会,欢迎大家阅读。

人力资源管理学习心得体会
随着劳动市场的变化,对如何选择适合的人才和留住优秀员工,成为了企业健康发展的首要工作。

《人力资源开发与管理》系统的描述了人员选、育、用、留,
通过学习,让我清楚的认识到,企业在选人阶段,首先必须明确我们的岗位目的和企业的发展规划,根据我们企业的需求,对关键指标(如后天无法培养或者很难培养)运用科学有效的方法确认及筛选,选择适合公司需求及满足岗位需
求的人员。

企业的成长需要公司上下同仁的合力,为公司的发展目标一致的努力和奋斗,员工的合力,需要通过对员工的心里素质教育,培养员工的核心价值观,达到与企业的思想统一。

了解员工的长处,满足员工的发展需求,配合员工工作上的想法,充分调动员工的积极性,为员工的某一项特长得到充分发挥,创造条件,并及时进行鼓励和肯定。

人力资源管理学习心得体会
所谓企业不管是大小,所有都是围绕着人、事和物,将企业管理达到最高境界,通过前后几次课程学习相关企业如何运用与管理,每节课都有着它本身管理的特色,如丁品洋和邓优老师所讲的,凡事需具备悟,学习领悟事情,对待相同问题及面对不同人时,都会有不同的效果,使我们要学习看事情及去领悟,而将问题达到我们的所期望的水平。

在《人力资源开发与管理》课程中,对于企业这是重要的部门,公司能否快速成长,创新,都关系着人力资源部有否充足的人才,对于目前社会竟争大,人员流动非常大,我们的企业同样的面对相同的问题,如何选用、育、留住人才,带着凝问来到了课堂,但此章节讲课内容比较笼统,不是很具体讲到细节,但体会到要养成看本质,特征的能力和习惯及思维想法多换位思考。

在《中层干部管理技能与提升》课程中,用案例分析大家分组讨论来学习,这种氛围比较好,从案例中可以更清楚的知道企业中的不足,首先需要观察主要问题,次要问题及必须先解决什么任务,结合自己目前的企业,也是存在同样的问题,存在业绩提不高、生产效率差、品质不稳定等,将问题首要任务、根本任务、解决措施整合,通过企业管理要素,如一切从客户(价值主张)出发,用流程驾驭人性/规范人为,用行为提升人力,能衡量表现才能管理,用承诺成就人生,用文化凝聚人生等其它管理的方法,灵活运用所学的知识找到一个最适合管理企业的方法。

人力资源管理学习心得体会
现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。

其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者,也就是人力资源。

他们是企业所有资源中最宝贵的,但是在实际操作中,许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题,人力资源管理常常为其所忽视。

然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展。

广东在经历完民工荒之后,又遇上后经济危机时代,遭遇劳动力的价格上涨,以往的廉价优势已经变成了制约企业持续发展的重要条件。

而在传统的人事管理当中,我们是以事为中心,要求人去适应事,始终强调个人服从组织需要,服从事业的需要,而很少考虑个人的专长、兴趣及需要,也正是这个传统的模式,造就了富士康员工的跳楼事件。

这些外围加内在的因素,都迫切需要我们改革与完善我们的人力资源管理,其中最重要的环节就当是如何用人。

在围绕人这一要素,企业应该为他们创造各种能充分施
展他们的才能的条件,为他们提供各种各样的机会,使每一个人都能在一种和谐的环境中尽其所能。

以人为核心的管理,就是要尊重人。

关心人;以人为核心的管理就是树立为人服务的观念。

当组织内的员工受到尊重时,他们就能体会到自己是组织的主人。

人力资源管理学习心得体会
如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴,现代企业。

社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。

领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。

用脑容易,用心难
伴随工业革命的发展,对生产力主体--人的要求也不断变化:初期首先是对人的手的要求最高,依赖手去制造大量的产品,谋取利润,所谓人多力量大。

其次是对人脑的要求,科技发明、高科技含量产品是企业制胜的法宝,科学
技术似杠杆动力中的支点,是第一生产力现在则处于科技的高度发展但尚无质的突破之前,企业在相同、相近的技术平台上竞争,对人的心有更高的要求,如果一个新的科技产品、一个点子曾经能一时地救活或繁荣一个企业,那么市场经济条件下企业如何去赢得客户和员工的心更是成败的关键。

科技加心灵方能使企业具有长久生命力。

人心难测,不可替代,但又是兵家必争之地。

越来越多的企业意识到心的重要性。

在宣扬其企业文化的语句中加入了更多对人性亲情的重视(如科技以人为本、优质生活保证等)。

在其产品设计和经营理念中也体现得更加明显:相机变傻手机具备了一指通话、语音寻址等功能,给用户意外方便和惊喜。

企业由品牌战略向文化战略发展,广告中质量第一、销量第一等用语正被诸如海尔中国造、科技以人为本等更具文化色彩的用语所替代。

汉高公司于2018年将新的企业形象定为科技+心灵。

科技+心灵听起来很美,二者的平衡更是关键。

科技的日新月异,使企业在科研开发(RD)上不敢怠慢,投放大量人力物力。

企业文化这一软性指标的工作,经常放于其次,
似房屋中的名人字画,只是显示其文化而已。

所以日常生活中不难发现,经常是重脑轻心的现象:比如城市垃圾问题,将垃圾分类再利用科技进步(用脑)的结果,但不同的垃圾桶上标注有机、无机的字样使垃圾投放者不知何从便是用心的不足,或八股遗风。

再如公共标识问题,在有先进技术装备、环境优雅的卫生间的门上仅用汉字或拼标注男、女也是狭隘的地域心理的体现,对公共设施,我们通常是用脑去评估它的科技,而用心去体会科技与自己的距离及能给自己带来的方便。

我们设计建筑跨世纪的宏伟工程时,在运用现代高科技的同时,更应当考虑到百姓方便之最。

愿更多的工程能象(北京)首都机场新的航客站一样,以亲切宜人为设计思想,以先进、安全和方便顾客为经营理念。

少一些仅仅考虑外表的标识性建筑或不顾质量(科技)的献礼工程。

我们在竭力用脑开发设计高科技产品的同时,多多运用我们的心灵吧。

产品代表我的心!
自目可剜,佛心难得
你怎样对待员工,员工便怎样对待客户。

赢得员工的心与赢得客户的心同样重要,也是企业共同面临的问题。

在讨论员工对待企业的问题前,首先应考虑企业怎样对待员工的问题。

有一则故事讲:苏东坡善辩但不敌经常与其辩论的道僧。

某日,苏问:你看我象何?僧答:象佛。

僧问:你看我象何?苏答:象牛屎。

苏窃喜并转告苏小妹。

小妹曰:僧心中有佛,看物均为佛。

你心中有何?
回到企业如何对待员工的问题上,可依员工在企业心中为何而(比较极端的)分类:一种是将员工当作手、干活的工具。

这种作坊式的企业对待员工的方法是管、卡、压,有时甚至置国家法律而不顾,存在对员工实施体罚、污辱人格的现象。

属原始没落的企业文化。

第二是将员工作为脑、高智商工具。

特征之一是企业的系统和制度非常完善。

特征之二是在招聘中的精英策略,和注重技能培训,希望将员工武装到牙齿,成为大机器的一部分。

系统的各个部件是可替换的,而部件对系统会产生依赖感,缺乏适应性。

属于温室文化。

第三种是将员工作为人--具有个性情感的人。

在招聘、培训中注重技能的同时更加重视心灵的要求和培育。

特征之一是对人的依赖。

特征之二是系统政策的多变。

姑且称之悟空文化。

大自然中极端的暴晒和暴雨都有可能导致灾难。

我们在对待员工时也不能极端,而是平衡--理性制度管理之东方红与感性原则教育之西边雨的平衡。

企业与员工的关系类似夫妻关系。

所有的妻子都希望夫君不断发展,事业成功。

但又担心他成功后变心,变坏,成为陈世美。

国外有句谚语:女人用外表吸引男人,用美食拴住丈夫。

如果企业的名声、工资奖金和培训等是企业的外表,那么企业文化便是妻子手中的一道菜。

企业在对待员工的培训问题上,有时也象我们一些父母教育子女一样,注重才--知识技能的培训、培养和投资,而忽略对德--性格品性的教育。

因此面临的困惑也极为相似:老板说培训越多,跳槽越快,抱怨员工对企业没有忠诚感;家长说:现在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心。

如果
我们仅仅担心自己的员工、孩子因知识技能落伍而无法适应市场激烈的竞争,便要有面对高智商低情商新类族的勇气和心理承受能力。

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