十大招聘渠道优缺点分析

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招聘渠道对比分析报告---20200317

招聘渠道对比分析报告---20200317

招聘渠道对比分析报告根据公司现阶段发展情况和用人需求,从招聘效果和成本上,对各大招聘渠道分析对比,整理其优缺点,选择最适合公司的渠道,来达到公司选拔人才的目的。

根据现阶段公司要求,整理出以下渠道:一、校园招聘1、学校招聘会优点:成本低,花费较少,易管理缺点:竞争力大,知名企业、大企业更占优势2、专场招聘会优点:人数能得到极大满足,提高企业知名度,可以签订人才输送协议等等缺点:花费相对较大,比较适用于大批量招聘的企业3、老师发布招聘信息或公告宣传栏等等优点:针对性比较强,花费较少缺点:不够正规二、现场招聘人才招聘市场优点:效率高,数量和质量都能得到保障,针对性强缺点:花费较高,人工成本较大三、网络招聘1、招聘网站以用户体验来划分:智联招聘:智联的话应该是做的时间最长和用的用户最多的一款App了,刚开始工作时,基本上所有人都喜欢上智联,它主要特点是用的人多,公司较多,但是也会让人感觉比较混乱,因为大中小企业都混杂在一起,如果简历是公开的状态,可能会有很多HR搜索到你的简历而给你打电话,但是一般给你打电话的公司大多是你看不上的。

而那些你看的上的公司经常的话是你投递十天半个月,都不会有反馈的,让人感觉石沉大海。

然后虚假招聘较多。

比较适用于招聘销售岗位和中层管理岗位,例如:销售代表等等,但是费用较高,且见效慢。

前程无忧:个人感觉51job上的工作比智联上的层次要高一些,可能感觉没有那么乱的原因,然后推荐的岗位也是比较不错的,反馈的速度也还可以,但是经常会遇到投递没有回应的情况。

还有一点不好的是哪些公司查阅了你的简历,你只能看到最近的一个公司,查看更多要收费。

招聘基础性岗位不错,综合性会比较强一些,收费比智联便宜。

Boss直聘:个人感觉boss直聘体验效果最好,能直接和候选人进行沟通,效率高,且可以发布一些免费职位,也能发布单个用钱的职位,招聘职能岗位和销售岗位,效果都可以,比较适用于现阶段公司的招聘。

猎聘:大企业居多,适合互联网公司,且招聘技术型人才比较有优势,效果也很好,现阶段公司不适合。

各大主流招聘平台的优劣势,你知道吗?

各大主流招聘平台的优劣势,你知道吗?

各大主流招聘平台的优劣势,你知道吗?
现如今,互联网招聘已成为主流
接下来,梳理一下各大主流招聘平台的优劣势:
1、boss直聘
优势:反馈快简历直达 hr
劣势:小公司多,高质量的岗位少
2、猎聘
优势:中高端职位多,总体薪资基数高
劣势:反馈周期长,有些猎头挂的假职位招聘智联招聘前程3、无忧
优势:岗位覆盖面广
劣势:投递简历的人也很多,已读不回的概率大
4、脉脉
优势:可以刷到很多公司真实内幕劣势:找工作反馈比较慢
5、领英
优势:岗位质量比较高外企和中高端岗位为主
劣势:覆盖面窄,公司和职位少
总结一下:
1、找工作不要把机会都放在一个篮子里
2、要根据自己的实际情况,结合多个招聘渠道,机会更多,效率也更高
3、加油吧。

15大招聘渠道优缺点分析

15大招聘渠道优缺点分析

15大招聘渠道优缺点分析1. 招聘网站:优点:广泛的招聘信息覆盖范围,人才资源丰富,简历筛选和推荐功能强大,便于发布招聘广告。

缺点:竞争激烈,招聘信息可能被埋没,简历真实性难以保证,面试过程可能较为繁琐。

2. 社交媒体:优点:可以直接找到适合的候选人,提高招聘效果,交流更为方便快捷,增加招聘的透明度。

缺点:难以筛选出合适的候选人,不同社交媒体的用户特点差异较大,可能导致候选人质量参差不齐。

3. 招聘中介:优点:具有专业的招聘能力和资源,能够为企业筛选合适的候选人,节省招聘时间和精力。

缺点:费用较高,有些中介可能效果不佳,与企业需求不匹配。

4. 校园招聘:优点:能够直接接触到毕业生,毕业生对企业拥有较高的信任度,具有培养潜力。

缺点:招聘范围局限于特定的学校,需要大量的时间和精力进行招聘,无法满足企业大规模人才需求。

5. 员工推荐:优点:员工了解企业需求,推荐的候选人质量较高,招聘周期短。

缺点:可能出现朋友圈效应,候选人不够多元化,容易导致人际关系纠纷。

6. 大型招聘会:优点:汇聚了大量的求职者,覆盖面广,招聘效果较好。

缺点:求职者众多,面试时间较短,难以深入了解候选人,候选人可能对企业了解不深。

7. 报纸杂志广告:优点:广告持续时间长,能够吸引到更多的求职者。

缺点:费用较高,效果难以评估,覆盖范围相对较窄。

8. 人才推荐平台:优点:通过专业的推荐平台筛选出合适的候选人,提高招聘效果。

缺点:可能存在虚假信息和推荐不合适的候选人的情况,需进行二次筛选。

9. 在线论坛和社区:优点:可以获取相关领域的专业人士信息,增加招聘的针对性。

缺点:信息发布范围有限,可能无法满足大规模招聘需求。

10. 行业协会和专业组织:优点:行业协会和专业组织会有更多的专业人士聚集,能够接触到更加专业的人才。

缺点:需支付会员费用,招聘范围较窄。

11. 外包招聘公司:优点:专业的外包公司具有招聘专长,能够解决企业急需人才的问题。

缺点:费用较高,与企业需求不匹配的风险较高。

招聘渠道汇集及优缺点分析

招聘渠道汇集及优缺点分析

招聘渠道汇集企业内部招聘: (2)企业内部招聘的优点: (3)企业内部招聘的缺点: (3)企业内部员工推荐: (3)员工推荐的优点: (3)员工推荐的缺点: (4)人才交流中心: (4)人才交流中心的优点: (4)人才交流中心的缺点: (4)劳动力中介: (5)劳动力中介的优点: (5)劳动力中介的缺点: (5)人才招聘洽谈会: (5)人才招聘洽谈会的优点: (5)人才招聘洽谈会的缺点: (6)传统媒介: (6)传统媒介的优点: (7)传统媒介的缺点: (7)专业媒介的优点: (8)专业媒介的缺点: (8)校园招聘: (8)校园招聘的优点: (8)校园招聘的缺点: (8)网络招聘: (9)网络招聘的优点: (9)网络招聘的缺点: (9)猎头招聘: (10)猎头招聘的优点: (10)猎头招聘的缺点: (10)圈子招聘: (10)圈子招聘的优点: (11)圈子招聘的缺点: (11)人才对于当今企业的发展至关重要,选人、用人、育人和留人是企业经营的长远战略目标和发展策略。

当今社会,企业之间的竞争越来越激烈,而竞争的核心就是人才,因此,如何吸引人才,广聚人才,是企业人才战略的首要目标。

但从目前人力资源市场来看,人才市场供需矛盾突出,人才数量多,符合企业要求的少,一方面大量的人才找不到合适的工作,另一方面企业又找不到适合的人才,造成人才紧缺。

所以,企业人才招聘,首先要了解人才供给市场,找到好的人才招聘渠道。

人才招聘渠道有很多,关键是如何根据不同层次的人才和要求,选择不同的招聘渠道。

好的招聘渠道应该具备三个特征:1. 招聘渠道的目的性。

即招聘渠道的选择是否能达到招聘的要求和效果。

2. 招聘渠道的经济性。

指在招聘到合适人员情况下所花费的成本是否最小。

3. 招聘渠道的可行性。

指选择的招聘渠道是否符合现实情况,具有可操作性。

因此,企业要招聘到合适的人才,就要对各种招聘渠道进行分析,选择和管理。

那么,企业人才招聘有哪些渠道呢?一般来说,企业人才招聘有内部渠道和外部渠道之分。

招聘渠道优劣势

招聘渠道优劣势

一、招聘会渠道1. 招聘会优、劣势分析优势:1)成本较低;2)进场人员多、类型不一,能够一次性满足中低层不同岗位、不同类型人员需求;3)能够与应聘者直接面对和交流,利于应聘者的初步筛选,便于缩短招聘周期;4)会后招聘、面试、录用工作相对集中、完整,便于新员工培训等;5)能够对企业形象起到一定的宣传作用。

劣势:1)通过招聘会较难招聘到公司所需的高级人才;2)各类招聘会太多、良莠不齐,具品牌号召力的招聘会太少;3)招聘渠道日益多样化,参加现场招聘会人员数量和质量有所下降,供选择的余地下降;4)由于应聘者均为一份简历多家投递,应聘者对比选择的余地大,对相对优秀人才的争夺较激烈;5)招聘会方式有一定的区域局限性。

3. 结论:1)根据公司阶段性招聘需求有选择地参加招聘会;2)可将招聘会作为及时满足短期招聘需求的主要手段;3)适用于大规模招聘、职能部室、中低层管理人员和专业技术人员。

二、报刊广告渠道1. 报刊广告优、劣势分析优势:(1)受关注力高,平面宣传效果好;(2)招聘广告较专业,集中;(3)反馈直接迅速。

不足:(1)时效性短;(2)覆盖区域有限;(3)相对招聘会价格高。

3. 结论(1)报刊广告同时能够起到企业宣传作用,建议在年度招聘需求相对集中时期有选择性发布;(2)如采用全国性媒体可考虑由总部统一组织实施;(3)为体现公司整体形象,招聘广告模版由总部统一设计;(4)适用于公司职能部室、门店中低层管理人员和专业技术人员。

三、猎头机构渠道1.优劣势分析:优势:(1)能够满足中高级人才需求特别是市场供给不足的岗位人才需求;(2)针对性强、目标明确,能够有效保证招聘成功率;(3)拥有庞大的人才库和人才寻访渠道。

劣势:(1)成本高;(2)周期较长。

3.结论(1)因猎头费用较高,建议慎重选择;(2)适用于中高级管理人员和专业技术人员。

四、网上招聘1. 招聘效果分析网络招聘正成为求职者特别是在职人员应聘的重要手段之一。

招聘渠道的优缺点分析

招聘渠道的优缺点分析

对于在社会上容易招聘的 员工,不要轻易接受内部 员工推荐,一定要适度控 制。
圈子招聘
1、圈子招聘主要是借助博客、网络论 坛和即时聊天工具,一旦求职者不上 网或不在线,就无法收到招聘信息。 因此,一般采取圈子招聘的企业,主 要是一些IT公司、外企、媒体等与网 络联系比较密切的企业。
制定:周国先
2011年9月10日
学生寒暑假 1、针对性强,费用低 工(实习)
临时工、实习生
1、员工熟悉本企业的情况,容易很快 内部招聘 进入角色 晋升、调岗 2、招聘和培训成本低 、轮岗 3、激发员工的内在积极性
1、缺少思想碰撞的火花,影响企业的 普通员工;专业技术 活力和竞争力 人才;中基层管理人 2、“近亲繁殖”影响企业的发展 员;文职类人员。 3、容易形成内部人员的板块结构
1、时间短,不能当场对所有应聘者进 行详细的考察,需要进行下一个面试 基层管理人员;文职 或者笔试环节。 2、对招聘通用类专业的中级人才和初 类;技术类员工。 级人才比较有效,很难招到高级人才 。
1、受区域影响,求职者数量不稳定。
对基层岗位招聘效果 较好。
猎头公司
1、搜寻人才快,且质量高。可以招聘 到高级人才。 2、招聘到的人员素质有保障。 3、目标准确,服务专业。
招聘渠道的优缺点分析
招聘渠道 优点 1、具有费用少、成本低,没有时间和 空间的限制,信息覆盖面广、招聘周 期长,联系方便快捷,信息收集及时 、充分,缩短企业招聘时间等优点。 2、获得的信息量较大,可选择的面也 很广;能对号入座,寻求自己需求的 人才。 3、吸引更多的求职者。 4、可以树立企业形象。 缺点 适合招聘人员类型 效果评价
网络招聘
1、不能控制招聘人员数量和质量,招 聘工作量大。 中基层管理人员;文 2、不能进行面对面的交流,增加面试 职类人员;中高层人 的不便。同时,信息的不真实性,需 才。 要企业招聘人员具有较强的识别能力 。

招聘渠道的优缺点分析

招聘渠道的优缺点分析

1、在报纸、电视中刊登招聘广告费用较大,成本 高,效果一般;广播电台播出招聘广告的费用 小,但效果差。这种招聘渠道会吸引到很多不合 格的应聘者,增加了人力资源部门简历筛选的工 普通员工;中高层管理人员 作量和难度,延长招聘的周期。 2、对于应聘的人数和应聘人的资格很难进行控 制,无法知道应聘者的人数和质量,是否有合适 的人才,增加了面试的工作量。
圈子招聘
1、具有网络招聘方便、简捷、快速、覆盖面广的特点,企业可通 过网络与对方及时、深入、甚至是视频的互动沟通。圈子效应带来 的高成功率。QQ、MSN上的联系人一般是同一个圈子的,而看博客 、逛论坛的人也经常都是同行,不仅有从业经验,而且针对性强, 命中率高。
1、圈子招聘主要是借助博客、网络论坛和即时聊 天工具,一旦求职者不上网或不在线,就无法收 到招聘信息。因此,一般采取圈子招聘的企业, 主要是一些IT公司、外企、媒体等与网络联系比 较密切的企业。
1、时间短,不能当场对所有应聘者进行详细的考 察,需要进行下一个面试或者笔试环节。 基层管理人员;文职类;技术类 2、对招聘通用类专业的中级人才和初级人才比较 员工。 有效,很难招到高级人才。
厂外张贴招聘广 1、招聘周期长,费用低,有针对性 告 2、可以树立企业形象。 1、搜寻人才快,且质量高。可以招聘到高级人才。 2、招聘到的人员素质有保障。 3、目标准确,服务专业。
1、费用低,成本小,有些甚至是不花费用的。 劳务职业中介 2、针对性强,对招聘技工和操作工较为有效。由于中介机构把求 职者推荐到企业去,减少了企业部分招聘职者的质量和 推荐的速度与企业需求不符的现象,增加了企业 招聘的工作量,也可能造成用人的不足。 技工和操作工 2、有些中介存在欺骗求职者、骗取求职者服务费 的现象,给招聘单位带来一些负面影响。难以招 聘到优秀的人才。 临时工、实习生 1、缺少思想碰撞的火花,影响企业的活力和竞争 力 普通员工;专业技术人才;中基 2、“近亲繁殖”影响企业的发展 层管理人员;文职类人员。 3、容易形成内部人员的板块结构 1、招聘的面窄,往往招不到很优秀的人才; 2、容易掺入人情关系,录用后难以辞退,易结帮 成派。这种招聘方式,有可能产生集体跳槽事件 普通员工;专业人才;中高层管 。 理人员 3、企业内部容易形成帮派,互相拆台,导致很多 管理工作无法开展。

招聘渠道优劣势

招聘渠道优劣势

几种重要的招聘渠道及其优劣势分析1.广告优势:在某一特定的区域,其信息传播范围广,速度快;针具有一定的针对性;宣传效果广泛;可以展现单位的实力以及树立企业良好形象等。

劣势:费用贵、性价比不强;受时间、地域限制;展现模式较为单一、信息量少;受媒体受众影响较大;时效性有一定的局限性等。

2.校园招聘优势:应聘者数量大、质量较高,单位选择余地较大;定向培养、校企合作等招募较为稳定、快捷;大学生的可塑性较强;相对资本投入费用低、雇用成本也较低;时间规划性强;宣传公司良好的形象等。

劣势:应聘者层次参差不齐,满足层次较低,有经验的受局限(大);稳定性较差,人员流失率较大;学生多选择、专业匹配度差;简历筛选难度大,储备周期长;对后续人员要求有完整的培训机制和体系;人力成本投入较大等。

3.网络招聘优势:成本较低,方便快捷;单位选择余地较大,涉及的范围广;不受时间、地点等的限制;在网上可完成对应聘者的一些测试和背景调查;利于对求职者的简历、申请书等资料的存贮、分类和检索等;随时监测本企业和行业人员的动态;信息量大;树立公司良好形象等。

劣势:周期相对较长,无法应对急缺岗位(应对机制较差);招聘效果受地域限制;无效信息较多,筛选难度大;大小网站较多,使得求职者对其持一定的怀疑态度;被求职者放鸽子率大,机会成本大;中低端人才层次较多;对大小企业区别对待,宣传的效果不同;自己的信息也可能被别人看到等。

4.熟人推荐优势:对候选人了解准确,可信度较高;稳定性高、适应性好,容易上手;招聘成本低、快捷方便等。

劣势:可能会形成裙带关系,不利于公司大政方针、政策的落实;圈子范围受限,机会少等。

5.现场招聘优势:可现场拍板,快速到岗,节约一定的时间和费用成本;面对面交流,相当于初步面试;直接展现单位的实力和风采,树立良好企业形象等。

劣势:受主办方宣传推广力度影响,大小企业宣传效果不同;应聘者的质量难以保证,偏普通层次,用于招一般人;受天气、地域、时间等的限制;若时间紧张则会招不到合适的人选等。

员工招聘途径以及其优缺点

员工招聘途径以及其优缺点

员工招聘途径以及其优缺点员工招聘途径以及其优缺点一、校园定向招聘:一般而言,校园招聘的计划性比较强,招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定。

因此,进入校园招聘的通常是大中型企业,他们通常会在几个大类专业中挑选综合素质高的大学生。

如零售行业快速扩张的国美和苏宁在前期实施的“千人工程”,主要集中招聘经济管理、市场营销类等毕业生。

校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度,为公司储备人才提供人才库,为建立良好的校企合作关系奠定基础,而且校园招聘的费用低廉,对知名企业而言有时甚至是免费入场。

校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才,但是这类人员的职业化水平(态度、专业技能、行为习惯等)不高,流失率较高,需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。

所以,这类潜在的人才进入企业后,通常要接受比较完整的培训,再安排到生产经营的一线作为储备干部接受工作训练。

通过这样一个过程,那些能够积极融入企业、满足要求的人才会脱颖而出。

二、媒体广告招聘:当前,媒体广告主要有专业的人才招聘报纸,如《前程无忧》,各地主流媒体上的招聘专版或者副刊等。

由于报纸仍然是普通大众,包括求职者了解信息的重要平台,所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广,目标受众接受的概率非常高,不仅可以提升企业在当地的知名度,而且可以有效宣传公司的业务,有一举多得之功效。

但是这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者,增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度,延长招聘的周期,另外该渠道的费用比较高,特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。

通常,公司采用这种方式招聘有实际工作经验的社会人员。

三、网络招聘:这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以管理,其费用相对比较低廉,理论上可以覆盖到全球。

通过在知名的人才网上发布招聘的信息,如各地人才市场网站、公司的网站,可以快捷、海量的接受到求职者的信息,而且各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度,加快处理简历的速度。

招聘渠道优缺点分析

招聘渠道优缺点分析

招聘渠道优缺点分析
(一)员工招聘渠道
1.内部招聘(形式:调动、晋升);
2.外部招聘。

(二)内部招聘的优缺点
1.内部招聘优点
(1)候选人了解组织和工作的要求,适应较快;
(2)激励性强,有利于员工内在积极性;
(3)准确性高,有利于规避识人用人的失误;
(4)成本比较低;
(5)创造了晋升的机会和防止可能的冗员。

2.内部招聘缺点
(1)易导致“近亲繁殖”现象,甚至影响到下属对上司评价的客观性、公正性;(2)可能因处理不公、方法不当或员工个人原因等在组织造成一些矛盾;(3)缺少思想的碰撞,容易抑制创新,影响组织的活力;
(4)候选人员可能会提升到一个他不能胜任的工作岗位,例如销售业绩表现优秀的销售代表不一定有优秀的管理潜质。

【评点】内部招聘需要有效的培训和评估系统,另外,最好设置一个内部招聘的比例控制参数。

(三)外部招聘的优缺点
1.外部招聘优点
(1)人员选择范围广泛,有利于招聘合适人才;
(2)可以把新技能和新思想带进组织,节省有关培训费用;
(3)降低了徇私舞弊的可能性;
(4)激励老员工保持竞争力,发展技能;
(5)有利于树立企业形象。

2.外部招聘缺点
(1)增加与招聘和选拔的难度;
(2)增加了决策风险;
(3)需要更长的培训和适应阶段;
(4)影响内部员工的积极性;
(5)增加招聘成本。

【评点】要实现组织的长远发展目标,外部招聘绝对是必要的。

要做好外部招聘工作,还需要撰写好招聘信息,确定候选群体,确定合适的信息发布渠道,合理安排招聘时间与进度,设计并使用适合有效的的人才测评方法,组织好招聘团队,等等。

对外招聘途径优缺点分析及备选方案范文

对外招聘途径优缺点分析及备选方案范文

对外招聘途径优缺点分析及备选方案一、引言招聘是企业运营中重要的一环,招聘途径则是影响企业招聘质量和效率的关键因素。

随着社会的发展和互联网的普及,各种招聘途径层出不穷。

本文将从优缺点的角度探讨常见的对外招聘途径,并提出备选方案。

二、常见对外招聘途径1.内部推荐内部推荐是指公司内部员工推荐自己或熟悉的人前来应聘。

优点在于推荐者对被推荐人有一定了解,降低了面试难度和招聘成本。

缺点在于可能导致员工之间的朋党现象以及人才流动性不足。

2.招聘网站招聘网站是指以互联网技术为基础的在线人才招聘平台。

优点在于信息真实、快速、广泛传播,帮助企业拓宽招聘范围,降低成本。

缺点在于信息量大,需要对应聘者经常进行筛选,还可能存在虚假信息的情况。

3.社交招聘社交招聘是指将企业招聘和社交媒体相结合,通过发布职位到相应的社交媒体上,吸引潜在求职者。

优点在于较为精准地锁定目标人群,信息传播速度快。

缺点在于可能存在信息过于口感化和人才素质参差不齐的问题。

4.校园招聘校园招聘是指企业前往高校招聘毕业生或留学生。

优点在于学生受教育比较全面,学习能力强且抗压能力强,成本相对较低。

缺点在于学生不能立即参与工作,需要投入比较长时间的培训。

三、常见对外招聘途径的优缺点对外招聘途径优点缺点内部推荐推荐者了解被推荐人朋党现象,流动性不足招聘网站信息真实,快速,广泛传播筛选困难,存在虚假信息社交招聘流量多,传播速度快信息过于口感化,人才素质参差不齐校园招聘学生成本低,能力强,抗压能力强不能立即参与工作,需要时间培训四、备选方案除了上述四种招聘途径外,还可以考虑以下方案:1.微信招聘微信招聘是指将企业招聘需求发布到企业微信公众号,吸引求职者主动进入公众号,解决信息过于口感化的问题,同时还可以在公众号的文章、视频等多种形式下展示公司文化和招聘信息。

但需要注意的是,微信招聘需要引流策略和内容策略的配合,公司需要花费精力去维护微信公众号。

2.员工品牌推广员工品牌推广是指公司将员工打造成品牌代言人,通过员工的口碑推广,吸引更多人才加入。

招聘渠道对比分析报告

招聘渠道对比分析报告

招聘渠道对比分析报告摘要:经过对各大招聘渠道的分析对比,结合公司现状和用人需求,招聘效果和成本上,行政人事部建议充分利用现有网站资源(智联、拉勾、天基),并对其进行优化整理,保质保量的完成招聘任务。

1招聘渠道优劣对比分析下面将对现行的招聘渠道特点及成效进行优劣对比分析:(1)校园定向招聘一般而言,校园招聘的计划性比较强,招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定.校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度,为公司储备人才提供人才库,为建立良好的校企合作关系奠定基础,而且校园招聘的费用低廉,对知名企业而言有时甚至是入场.校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才,但是这类人员的职业化水平(态度、专业技能、行为习惯等)不高,流失率较高,需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训,适用于成熟期企业。

(2)报纸招聘当前,专业的人才招聘报纸,如《前程无忧》,《人才周刊》,《大河报》各地主流媒体上的招聘专版或者副刊等.由于报纸仍然是普通大众,包括求职者了解信息的重要平台,所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广,目标受众接受的概率非常高,不仅可以提升企业在当地的知名度,而且可以有效宣传公司的业务,有一举多得之功效.但是这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者,增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度,延长招聘的周期,另外该渠道的费用比较高,特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高.通常,公司采用这种方式招聘有实际工作经验的社会人员或基层技术工人.(3)网络招聘这是伴随网络益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以管理,其费用相对比较低廉,理论上可以覆盖到全球.通过在知名的人才网上发布招聘的信息,如智联、前程无忧、58同城、拉勾网、天基人才网、猎聘网、及各地人才市场网站、公司的网站等,可以快捷、海量的接受到求职者的信息,而且各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度,加快处理简历的速度.这种形式对于白领阶层尤其实用,基本上是“找工作,一键搞定”.但是,这种渠道不能控制应聘者的质量和数量;海量的信息,包括各种邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力,在信息化不充分的地区效果差.而且,加上网络信息有其不可信之处,及很多求职者盲目地狂投简历,造成求职招聘人力、物力的浪费.这种形式可以被常年招聘人员较多的单位采纳.另外,随着各大人才网站简历库的丰富完善,HR们可以利用网站提供的“网才”“精准人才搜索”服务在简历库中搜寻要找的人.(4)现场招聘会这是传统的人才招聘方式,费用适中.HR们不仅可以与求职者直接面对面交流(相当于初试),而且可以直观展示企业实力和风采.这种方式总体上效率比较高,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量和质量.现场招聘通常会与媒体广告同步推出,并且有一定的时效性.其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响,求职者的数量和质量难以有效保证.这种方式通常用于招聘技术工人和一般办事人员。

招聘渠道的优缺点分析

招聘渠道的优缺点分析

招聘渠道的优缺点分析随着互联网的发展,招聘渠道种类不断增加,如今招聘渠道可以分为线上和线下两种方式。

当然,在选择招聘渠道时,公司需要考虑许多因素,如预算、所需岗位的特点、目标人群等,因此应该选择最适合自己的招聘渠道。

下面我们来分析一下常见的招聘渠道的优缺点。

一、线上招聘渠道1.招聘网站优点:招聘网站是找工作的人群最多的地方之一,覆盖范围较广,可以吸引到许多高素质人才。

招聘网站的刊登费用相对较低,适合中小企业进行招聘。

同时,招聘网站筛选简历、联系求职者等功能还是相当实用的。

缺点:由于招聘网站的应聘人数过多,显然很大一部分人都不是任职该公司的合适人选。

同时,对于许多应聘者的简历质量也难以保证,招聘部门需要花费更多时间去筛选。

此外,某些招聘网站的虚假招聘信息也会浪费公司的时间和人力资源。

2.社交媒体优点:社交媒体的受众覆盖面非常广泛,从年龄较小的人到公司高层人员都可以在社交媒体上发现招聘信息。

在社交媒体上发表求职信息甚至是雇主已知的方法之一。

此外,许多人可以通过浏览公司的社交媒体以及雇员的个人主页来了解公司的风格和文化。

缺点:与招聘网站相同的是,经常不是所有在社交媒体上找到招聘信息的人都是公司需要的最佳应聘者。

此外,应聘者也容易忘记自己在社交媒体上发布的招聘信息,使得招聘困难。

3.招聘平台优点:大多数招聘平台还提供广泛的招聘工具和资源,这可以使招聘过程更加自动化和高效,这使公司可以更快地找到新的雇员。

缺点:招聘平台往往也比较贵。

此外,一些公司发现,他们花费的时间和资源,实际找到的合适人选并不多,这使得机构承担风险无异于亏损。

优点:校园自然地集合了一个年龄较小、受过高等教育、未经过太多工作训练的未来劳动力可能所在的群体。

在校园招聘活动中,求职者和雇主都可以便捷地面对面沟通,这使得公司可以通过实践了解该招聘者的能力和素质,而且较为省钱。

缺点:由于高校基础教育的功利性越来越大,使得一些本科生或研究生缺乏实际经验,与此同时一些专业也不能适应企业的需要。

十大招聘渠道的优缺点

十大招聘渠道的优缺点

十大招聘渠道的优缺点招聘渠道是企业招聘人才的重要途径,不同的招聘渠道有着各自的优缺点。

以下是十大招聘渠道的优缺点:1.在线招聘平台优点:在线招聘平台具有覆盖面广、灵活性高、反馈迅速等优点,能够吸引大量求职者并及时提供简历信息。

缺点:在线招聘平台上的信息不一定真实可靠,需要企业进行筛选和核实,同时也容易遇到竞争激烈的情况。

2.社交媒体招聘优点:社交媒体招聘能够通过发帖、发布招聘信息等方式,吸引到更多的潜在求职者,同时也能够通过社交关系链引荐合适的人选。

缺点:社交媒体平台的信息量庞大,招聘信息容易被忽略或被淹没,同时也需要企业进行筛选和核实,排除不合适的人选。

3.人才市场优点:人才市场是专门提供人才需求和供给对接服务的平台,能够帮助企业精准地找到符合要求的人才。

缺点:人才市场的优质人才较为有限,同时企业需要支付一定的费用,在人才需求较大时较为不划算。

4.校园招聘优点:校园招聘能够直接接触在校学生,获得即将毕业或毕业后的应届生,能够培养和留住人才。

缺点:校园招聘需要企业投入大量的时间和精力,同时学生数量也较多,筛选和管理工作较为困难。

5.中介公司优点:中介公司拥有专业的招聘团队和资源,能够提供更准确的人才匹配和推荐服务。

缺点:中介公司的费用较高,同时具有一定的风险,可能会遇到服务不到位、推荐人才质量低等问题。

6.自主招聘优点:自主招聘能够节约招聘成本,避免中介费用,并且能够更好地了解和掌握求职者的情况。

缺点:自主招聘需要企业投入大量的时间和精力,招聘效果和效率不如一些专业的招聘渠道。

7.员工推荐优点:员工推荐能够通过内部员工的了解和推荐,找到更符合公司文化和工作要求的候选人。

缺点:员工推荐可能会出现人际关系过于紧密导致的不公平问题,同时也需要企业进行筛选和核实。

8.职业网站优点:职业网站汇聚了大量的职位和求职者信息,方便企业和求职者双方的需求对接。

缺点:职业网站上的信息量庞大,招聘信息容易被忽略或被淹没,同时也需要企业进行筛选和核实,排除不合适的人选。

招募渠道有哪些,各种渠道的优缺点

招募渠道有哪些,各种渠道的优缺点

常见的招募渠道1、网络招聘优点:这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以管理,其费用相对比较低廉,理论上可以覆盖到全球。

通过在知名的人才网上发布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求职者的信息,而各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度,加快处理简历的速度。

这种形式对于白领阶层尤其实用,基本上是“找工作,一键搞定”。

缺点:这种渠道不能控制应聘者的质量和数量,海量的信息,包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力,在信息化充分的地区效果差。

这种形式可以在常年招聘较多的单位采纳。

另外,随着各大人才网站简历库的丰富完善,HR们可以利用网站提供的“网才”服务在简历库中搜寻我们要找的人。

这种方式有些类似于猎头。

2、校园定向招聘优点:校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度,为公司储备人才提供人才库,为建立良好的校企合作关系奠定基础,而且校园招聘的费用低廉,对知名企业而言有时甚至是免费入场。

缺点:校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才,但是这类人员的职业化水平(态度、与业技能、行为习惯等)不高,流失率较高,需要企业投入较多的精力迚行系统完整的培训。

3、现场招聘会优点:这是传统的人才招聘方式,费用适中。

HR们不仅可以和求职者直接面对面交流(相当于初试),而且可以直观展示企业实力和风采。

这种方式总体上效率比较高,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量和质量。

缺点:其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响,求职者的数量和质量难以有效保证。

这种方式通常用于招聘一般型人才。

4、企业内部招聘优点:内部招聘在具有规模的企业比较常见,这种方式的特点是费用极少,能极大提高员工士气,申请者对公司相当了解,适应公司的文化和管理,能较快迚入工作状态,而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才。

缺点:其局限性也比较明显,就是人员供给的数量有限,易近亲繁殖,形成派系,组织决策时缺乏差异化的建议,不利于管理创新和变革。

十大招聘渠道优缺点分析

十大招聘渠道优缺点分析

十大招聘渠道优缺点分析浅谈十大招聘梁道的优缺点分析对招聘渠道,HR 都了如指掌。

但是这些招聘渠道有哪些优点、缺点,HR 知道吗?每一个招聘渠道都它的优点、它的缺点,企业在选择招聘渠道时,一定要先了解它们的优缺点,这样才能选择合适的招聘方式,从而才能更快的找到最适合企业发展的人才。

下面,为HR 来盘点一下十大招聘渠道的优缺点。

1 、网络招聘优点:这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以管理,其费用相对比较低廉,理论上可以覆盖到全球。

通过在知名的人才网上发布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求职者的信息,而且各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度,加快处理简历的速度。

这种形式对于白领阶层尤其实用,基本上是“找工作,一键搞定”,无论高中基层岗位都可以在网络招聘得到很好效果,互联网招聘已成为未来的趋势。

缺点:这种渠道不能控制应聘者的质量和数量,海量的信息,包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力,在信息化开充分的地区效果差。

这种形式可以在常年招聘较多的单位采纳。

另外,随看各大人才网站简历库的丰富完善,如58同城、前程无忧、智联招聘,HR 们可以利用网站提供的“网才”服务在简历库中搜寻我们要找的人。

这种方式有些类似于猎头。

2 、校园定向招聘优点:校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度,为公司储备人才提供人才库,为建立良好的校企合作关系莫定基础,而且校园招聘的费用低廉,对知名企业而言有时甚至是免费入场。

缺点:校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才,但是这类人员的职业化水平(态度、与业技能、行为习惯等)不高,流失率较高,需要企业投入较多的精力速行系统完整的培训。

3 、现场招聘会优点:这是传统的人才招聘方式,费用适中。

HR 们不仅可以和求职者直接面对面交流(相当于初试),而且可以直观展示企业实力和风采。

这种方式总体上效率比较高,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量和质量。

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浅谈十大招聘梁道的优缺点分析
对招聘渠道,HR 都了如指掌。

但是这些招聘渠道有哪些优点、缺点,HR 知道吗?每一个招聘渠道都它的优点、它的缺点,企业在选择招聘渠道时,一定要先了解它们的优缺点,这样才能选择合适的招聘方式,从而才能更快的找到最适合企业发展的人才。

下面,为HR 来盘点一下十大招聘渠道的优缺点。

1 、网络招聘
优点:这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式,招聘信息
可以定时定向投放,发布后也可以管理,其费用相对比较低廉,理论上可以覆盖到全球。

通过在知名的人才网上发布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求职者的信息,而且各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度,加快处理简历的速度。

这种形式对于白领阶层尤其实用,基本上是“找工作,一键搞定”,无论高中基层岗位都可以在网络招聘得到很好效果,互联网招聘已成为未来的趋势。

缺点:这种渠道不能控制应聘者的质量和数量,海量的信息,包括各种垃圾邮件、
病毒邮件等会加大招聘工作的压力,在信息化开充分的地区效果差。

这种形式可以在常年招聘较多的单位采纳。

另外,随看各大人才网站简历库的丰富完善,如58同城、前程无忧、智联招聘,HR 们可以利用网站提供的“网才”服务在简历库中搜寻我们要找的人。

这种方式有些类似于猎头。

2 、校园定向招聘
优点:校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度,为公司储备人才提供人
才库,为建立良好的校企合作关系莫定基础,而且校园招聘的费用低廉,对知名企业而言有时甚至是免费入场。

缺点:校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才,但是这类人员的职业化水平(态
度、与业技能、行为习惯等)不高,流失率较高,需要企业投入较多的精力速行系统完整的培训。

3 、现场招聘会
优点:这是传统的人才招聘方式,费用适中。

HR 们不仅可以和求职者直接面对
面交流(相当于初试),而且可以直观展示企业实力和风采。

这种方式总体上效率比较高,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量和质量。

缺点:其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响,求职者的数量和质量难以有效保证。

这种方式通常用于招聘一般型人才。

4 、企业内部招聘
优点:内部招聘在具有规模的企业比较常见,这种方式的特点是费用极少,
能极大提高员工士气,申请者对公司相当了解,适应公司的文化和管理,能较快速入工作状态,而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才。

缺点:其局限性也比较明显,就是人员供给的数量有限,易近亲繁殖,形成派系,组织决策时缺乏差异化的建议,不利于管理创新和变革。

5、猎头公司招聘
优点:猎头是一种由与业咨询公司利用其储备人才库、关系网络,在短期内快速、定向寻找企业所需要的人才的招聘方式。

缺点:正规的猎头公司收费比较高,通常为被猎成功人员年薪的20%-30%。

6 、媒体广告招聘
优点:由于报纸仍然是普通大众,包括求职者了解信息的重要平台,所以这种形
式的广告在当地的覆盖面比较广,目标受众接受的概率非常高,不仅可以提升企业在当地的知名度,可以有效宣传公司的业务,有一举多得之功效。

缺点:这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者,增加了人力资源部门筛选
简历的工作量和难度,延长招聘的周期,另外该渠道的费用比较高,特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。

7 、招聘告示
优点:这是招聘媒体形成以前广泛采用的招聘方式,目前在中小企业、服务行业、
劳动力招聘时采用的还是比较多。

这种方式的特点是简单易行,满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职。

缺点:一是影响公司形象,二是有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势。

8 、员工推荐
优点:招聘成本小,应聘人员和现有员工之间存在一定的关联相似性,基本素质较为可靠,可以快速找到和现有人员素质技能相近的员工。

缺点:这种方式的选择面比较窄,往往难以招到能力出众、特别优异的人才。

9 、广播招、电视招聘
优点:如中央台举办的《绝对挑成》知名企业招聘栏目、湖南电视台举办的《超
级女声》节目,前十名优胜者通常会被唱片公司签约,这些都是企业人才营销的重要方式。

而且,企业也得到了很好的宣传。

缺点:成本高、适用范围小。

10 、行业、专业网站及论坛
优点:这种渠道有些类似人才网站招聘,快速简捷,其更胜一筹的是可以通过网
络和对方及时、深入的互相沟通。

因此,我们很可能在这里挖掘到梦寐以求的“千里马”。

缺点:渠道寻找成本很高,人才可选择范围比较狭窄,很多时候似乎在碰运气。

了解了十大招聘渠道的优缺点,HR 还在为招聘烦恼什么呢,当企业需要什么样
的人才,HR 可以根据各个招聘渠道的优缺点来选择一个、两个甚至多个渠道来招聘,从来能更快赞艇趴。

二需要的人才。

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