监理规划(完整版)
房建工程监理规划完整版
房建工程监理规划HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】GD220205□□□（工程名称）监理规划（房建工程监理规划范本编制指南）（注：编写监理规划时，应根据工程实际情况有针对性地进行增减）编写：（总监等编写人员签名）审核：（部门技术负责人签名）审批：（企业技术负责人签名）广州市财贸建设开发监理有限公司（盖法人章）（）年（）月（）日目录一.工程概况 ....................................................................二.监理工作范围与内容 ..........................................................2.1监理工作范围............................................................2.2监理工作内容............................................................三.监理工作目标 ................................................................（1）投资控制目标 ..........................................................（2）进度控制目标 ..........................................................（3）质量控制目标 ......................................... 错误!未定义书签。
（4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标 ..............................四. 监理工作依据和原则 .........................................................1、监理工作依据——法规性文件 (13)2、监理工作依据——合同文件 ...............................................3、监理工作依据——技术标准 ...............................................4、监理的原则 .............................................................五. 项目监理机构组织及职责 .....................................................1、项目监理机构的组织形式 .................................................2、现场监理机构人员配备一览表 ..............................................3、人员进退场计划一览表 ....................................................4、监理人员岗位职责 ........................................................六.监理人员工作守则和监理工作制度 ..............................................1、项目监理部工作守则 ......................................................2、项目监理工作制度 ........................................................七、工程质量控制 ...............................................................（一）质量控制监理工作程序.................................................（二）质量控制方法和措施 ...................................................八、工程造价控制 ...............................................................（一）工程造价控制程序 (81)（二）投资控制监理方法和措施 ...............................................九、工程进度控制 ...............................................................（一）工程进度控制程序 .....................................................（二）进度控制监理方法和措施 ...............................................十、安全生产管理的监理工作 .....................................................（一）安全生产管理监理工作程序 .............................................（二）安全生产管理的监理工作 ...............................................1、安全生产及文明施工监督原则........................................2、安全生产及文明施工监督策划........................................3、安全生产及文明施工监督方法........................................4、审查及检查的主要内容..............................................5、施工阶段安全监理的主要工作内容....................................6、安全生产及文明施工监督措施........................................ 十一、环境职业健康安全管理的监理工作 ...........................................1、编制依据 ................................................................2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 ..............................3、控制程序 ................................................................4、实施控制 ................................................................5、其他控制措施 ........................................... 错误!未定义书签。
监理规划完整版
东城国际三期工程监理规划编制人：审批人：芜湖市正泰工程建设监理咨询有限责任公司东城国际三期项目监理部二O一四年四月十日目录第一节工程概况 (3)第二节编制依据 (3)第三节监理范围、内容和目标 (5)3.1 监理范围 (5)3.2 监理内容 (5)第四节项目监理机构的组织形式、人员配备 (8)及其岗位责任 (8)一、组织形式 (8)二、监理人员的职责分工 (9)三、监理人员进场计划安排 (10)第五节进度控制方法及措施 (10)5.1 进度计划的报审及动态控制 (10)5.2 抓住图纸会审的控制要点 (13)5.3 进度控制的主要措施 (13)5.4 施工总进度控制计划 (14)5.5 进度风险分析 (15)第六节质量控制方法及措施 (16)5.1 事前控制 (16)5.2 事中控制 (18)5.3 事后控制 (21)5.4 质量控制措施 (22)5.5 住宅工程质量通病防治措施 (25)第七节投资控制的方法和措施 (26)7.1 投资控制的措施 (26)7.2 工程计量与工程款支付 (29)7.3 造价控制的风险分析 (31)第八节关键工序控制措施 (31)8.1 土方开挖 (31)8.2 现场材料、构配件的控制点如下 (32)8.3 测量控制点 (33)8.4 钢筋工程及模板工程 (34)8.5 楼地面工程 (35)8.5 墙装饰工程 (36)8.7 装饰工程 (37)8.8 屋面工程 (37)8.9 给排水工程 (38)8.10 通风与空调工程........................................... 错误！未定义书签。
8.11 电气安装工程 (39)8.12 综合布线工程 (40)8.13 电视监控系统工程 (40)8.14 有线电视工程 (41)第九节建筑节能工程质量控制方法及措施 (42)9.1 事前控制 (42)9.2 事中控制 (43)9.3 事后控制 (45)第十节信息管理工作措施 (46)10.1 工程信息管理制度 (46)10.2 监理表格（附监理表格式） (46)10.3 监理资料分类编码 (47)10.4 工程监理资料的整理与归档 (48)第十一节合同管理措施 (49)11.1 建立合同台帐 (49)11.2 工程暂停与复工的管理 (49)11.3 工程变更的管理 (50)11.4 费用索赔的处理 (51)11.5 工程延期的处理 (52)11.5合同争议的调解 (52)第十二节组织协调方案 (53)第十三节安全控制 (55)13.1安全文明生产监理的主要工作内容 (55)13.2 安全文明管理的主要工作流程图见图5。
监理规划实施细则完整版
监理规划实施细则完整版.pdf 范本一：监理规划实施细则-V1.0第一章：引言1.1 监理规划实施细则的目的1.2 监理规划实施细则的适用范围1.3 监理规划实施细则的定义第二章：监理规划的基本要素2.1 建设项目的基本情况介绍2.2 建设项目的背景和目标2.3 建设项目的环境分析2.4 建设项目的战略定位2.5 建设项目的技术方案第三章：监理规划的分解与进度安排3.1 监理规划的分解3.1.1 监理规划的主要3.1.2 监理规划的子划分3.2 监理规划的进度安排3.2.1 监理规划的总体进度计划 3.2.2 监理规划的详细时间安排第四章：监理规划的实施过程与方法4.1 监理规划实施的基本流程4.1.1 监理规划的启动阶段4.1.2 监理规划的实施阶段4.1.3 监理规划的结束阶段4.2 监理规划实施的方法与工具4.2.1 监理规划实施的方法选择 4.2.2 监理规划实施的工具应用第五章：监理规划实施的监督与控制5.1 监理规划实施的监督与评估5.1.1 监理规划实施的监督要点 5.1.2 监理规划实施的评估指标5.2 监理规划实施的控制措施5.2.1 监理规划实施的控制策略5.2.2 监理规划实施的控制手段第六章：监理规划实施的风险管理6.1 监理规划实施中的风险识别与分析6.2 监理规划实施中的风险评估与评价6.3 监理规划实施中的风险应对与控制第七章：监理规划实施的质量保证7.1 监理规划实施中的质量要求7.2 监理规划实施中的质量控制7.3 监理规划实施中的质量审核7.4 监理规划实施中的质量评估第八章：附则8.1 监理规划实施细则的修订和补充8.2 监理规划实施细则的解释和适用8.3 监理规划实施细则的附件附件：1. 建设项目的基本情况介绍报告2. 建设项目的战略框架图3. 建设项目的技术方案说明书法律名词及注释：1. 建设项目：根据《建设工程法》的定义，指在建设用地上，通过建筑、构筑物等方式所进行的完整工程。
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监理规划实施细则完整版.doc范本1：监理规划实施细则完整版第一章引言1.1 监理规划的目的监理规划旨在明确监理工作的、职责和要求，为监理人员提供详细的工作指南，以确保项目顺利进行。
1.2 监理规划的适用范围本监理规划适用于所有需要监理的建设项目，包括但不限于土建工程、装修工程等。
第二章监理工作的和职责2.1 监理工作的监理工作的包括但不限于以下内容：- 对施工过程进行监督，并确保施工按照合同约定的质量标准进行；- 对施工方案进行审核，并提出修改意见；- 检查施工现场的安全状况，并提出改善措施；- 解决施工过程中出现的技术和质量问题；- 撰写监理报告，向项目管理方提供工作进展情况。
2.2 监理人员的职责监理人员的职责包括但不限于以下内容：- 及时到达施工现场，进行日常巡视；- 与施工方进行沟通，解决技术和质量问题；- 准确记录工作过程中出现的问题和解决方法；- 撰写监理报告，向项目管理方汇报工作进展。
第三章监理规划的内容3.1 施工过程控制- 定期检查施工现场，确保施工按照设计方案进行；- 抽查施工质量，进行质量把关；- 检查施工材料合格证书和试验报告。
3.2 安全管理- 检查施工现场的安全措施是否合理；- 定期组织安全教育和培训；- 提出改善施工现场安全状况的措施。
3.3 技术支持- 审核施工方案，提出修改意见；- 协调设计、施工单位之间的沟通；- 解决施工中出现的技术问题。
第四章监理报告的编写与提交4.1 监理报告的内容监理报告应包括以下内容：- 工作进展情况的汇总；- 发现的问题和解决方法；- 对施工质量的评价；- 对施工方案的审核意见。
4.2 监理报告的提交监理报告应定期提交给项目管理方，以便他们了解工作的进展情况。
附件：- 监理合同- 设计方案- 施工质量检验报告法律名词及注释：- 施工方案：指施工过程中涉及到的详细施工计划和方案。
- 合同约定的质量标准：指合同中对工程质量的具体要求和标准。
监理规划(终极完整版)
黄山市科创公司孵化器（企业技术服务平台）工程监理规划编制：审批:上海三维工程建设咨询有限公司二00九年九月目录一、工程项目概况 (4)1、工程概况 (4)2、参建单位 (4)二、监理工作范围 (4)三、监理工作内容 (4)1、监理工作准备 (4)2、检查督促施工准备 (4)3、施工进度控制 (5)4、施工投资控制 (5)5、施工质量控制 (5)6、审查设计变更 (6)7、文明施工与安全监督 (6)8、竣工验收及备案工作 (6)四、监理工作目标 (6)1、质量控制目标 (6)2、进度控制目标 (6)3、投资控制目标 (7)4、安全、文明施工目标 (7)五、监理工作依据 (7)六、项目监理机构的组织形式 (8)七、项目监理机构的人员配备计划 (8)八、项目监理机构的人员岗位职责 (9)1、总监理工程师职责 (9)2、专业监理工程师职责 (9)3、监理员职责 (10)九、监理工作程序 (10)1、施工阶段的监理总程序 (10)2、材料质量核定程序 (11)3、隐蔽工程检验程序 (11)4、分部、分项工程质量控制工作程序 (12)5、施工阶段进度控制工作程序 (13)6、文明、安全施工监理工作程序 (14)7、竣工验收工作程序 (15)十、监理工作方法及措施 (16)1、质量控制方法及措施 (16)2、进度控制方法及措施 (17)3、投资控制方法及措施 (18)4、安全和文明施工管理 (18)5、监理文书资料控制 (19)6、现场监理部监理文件 (19)十一、监理工作制度 (20)1、监理例会制度 (20)2、施工例会制度 (20)3、监理日记制度 (20)4、监理月报制度 (20)5、材料、设备、半成品质检制度 (21)十二、监理设施 (21)十三、旁站监理方案 (22)1、工程关键部位及关键工序 (22)2、旁站监理内容 (23)3、旁站监理程序 (24)4、旁站监理人员职责 (24)十四、安全监理方案 (25)1、安全监理依据 (25)2、安全监理内容 (25)3、安全监理程序 (26)4、安全监理制度 (27)5、安全监理措施 (30)6、应急预案 (31)十五、节能监理方案 (33)1、节能监理工作的方法 (33)2、节能监理工作的措施 (34)十六、监理实施细则编制计划 (36)1、专项安全监理细则 (36)2、各工程需编制细则 (36)黄山市科创公司孵化器（企业技术服务平台）工程监理规划一、工程项目概况(一)工程概况黄山市科创公司孵化器（企业技术服务平台）工程位于黄山市新城区。
监理规划(范本)
一、工程项目实施监理的总体工作程序
二、工程项目一般监理工作程序
1、会议纪要审核签发监理工作程序
2、工序交接监理工作程序
3、隐蔽验收监理工作程序
4、分部工程验收监理工作程序
5、竣工初验监理工作程序
6、工程竣工验收监理工作程序
7、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序
8、工程材料监理工作程序
第二节 施工阶段监理工作程序
一、施工阶段质量控制监理工作程序
1、施工测量监理工作程序
实施
2、土石方工程质量监理工作程序
3、道路路基工程质量监理工作程序
4、道路基层质量监理工作程序
5、碎石基层监理工作程序
6、道路面层质量监理工作程序
7、土石方基坑开挖质量监理工作流程
8、基坑回填质量监理工作流程
9、浇筑混凝土质量监理工作流程
1、工程变更监理工作程序作程序
4、工程结算监理工作程序
5、工期、费用索赔监理工作程序
6、设计变更处理监理工作程序
7、合同争议处理监理工作程序
四、施工阶段安全文明监理工作程序
1、现场施工安全控制的监理工作程序
2、现场文明施工控制的监理工作程序
3、工程质量事故处理监理工作程序
第三节 保修阶段监理工作程序
10、钢筋质量监理工作流程
11、给排水工程监理工作程序
（1）、雨、污水管道工程质量监理工作程序
（2）、给水管道工程质量监理工作程序
12、电气安装工程监理工作程序
二、施工阶段进度控制监理工作程序
1、工程项目进度计划控制监理工作程序
2、停工、复工监理工作程序
3、工期顺延确定监理工作程序
三、施工阶段投资控制监理工作程序
河道治理工程监理规划完整版.doc
河道治理工程监理规划完整版.doc河道治理工程监理规划完整版1. 介绍河道治理工程监理规划是指对河道治理工程进行全面监督和管理的规划方案。
本规划旨在保护和改善河道环境，确保河道治理工程的顺利推进。
本规划详细阐述了监理的、组织结构、监理内容、监理程序和责任分工等方面的要求。
2. 监理2.1 工程质量监理2.1.1 监督施工过程中的质量管理，确保施工符合相关标准和规范。
2.1.2 检查施工材料的质量，保证使用的材料符合要求。
2.1.3 检验施工设备的合格性，确保设备可以正常运行。
2.1.4 监测施工现场的安全状况，避免发生安全事故。
2.2 工程进度监理2.2.1 监督施工进度的合理安排和执行，确保工程按时完成。
2.2.2 跟踪施工计划的执行情况，及时发现问题并提出解决方案。
2.2.3 定期向相关方汇报工程进展情况。
2.3 工程资金监理2.3.1 监督工程资金的使用情况，确保合理使用。
2.3.2 定期审核施工方的工程付款申请，防止资金浪费和滥用。
3. 监理组织结构3.1 监理机构的设置3.1.1 监理机构的名称和组织机构3.1.2 监理机构的人员配备和职责分工3.1.3 监理机构和施工方之间的协作关系3.2 监理人员的任职要求3.2.1 监理人员的资质和资格要求3.2.2 监理人员的工作职责和权责3.2.3 监理人员的培训和继续教育要求4. 监理内容4.1 施工方案的审核和评估4.3 施工进度的跟踪和监控4.4 工程变更的管理4.5 合同约定的履行情况监督4.6 工程竣工验收和结算审核5. 监理程序5.1 施工前准备阶段的监理程序5.2 施工过程监理程序5.3 竣工验收阶段监理程序6. 责任分工6.1 监理机构和施工方的责任6.2 监理人员的责任6.3 监理监察部门的责任7. 附件本文档涉及的附件如下：- 监理合同范本- 施工方案审核表- 施工进度跟踪报告- 工程变更管理流程图- 工程竣工报告8. 法律名词及注释- 河道治理工程：指对河道进行改善、修建和保护的工程活动。
监理规划(终极完整版)
监理规划(终极完整版)一、监理定义及职责监理定义监理，是指建设工程招标招标人和中标单位之间签订合同，由招标人单方面或双方约定，指定第三方专业机构或专业人员进行的合法合规的监督和控制工程实施的过程、质量、合同履行、费用支付、安全生产及环保等行为的合作合同业务活动。
监理职责1.监督工程施工过程的合法合规性和法规实施的有效性2.监督工程施工质量、安全和环保等方面的工作3.监督工程建设过程中的文件管理、合同管理等4.指导和协调各类建设工程和工程技术问题的解决5.协调项目的建设和施工的时间进度6.参与建筑设计评审、投标评审及合同审核二、监理人员职责及资质要求监理人员职责1.协调施工单位与业主之间的关系2.监督工程质量和工程验收工作3.监督工程合同的履行情况4.报送工程监理报告和工程结算报告5.及时处理工程建设过程中出现的问题并向业主汇报6.协调与指导工程设计以及施工方案监理人员资质要求1.具有中华人民共和国工程监理颁发的证书2.具有5年以上的工程监理经验3.具有工程设计或建筑工程施工主管资格证书4.具有在工程建设管理及施工现场管理方面的相关经验5.具有较强的沟通协调能力和组织协调能力三、监理服务内容及标准监理服务内容1.确定合同内容。
帮助招标人和中标单位确定项目合同的建议内容及标准2.施工图设计审查。
对施工图设计进行审查，确认是否符合法律法规要求，是否符合工程质量要求3.合同管理。
管理和监控项目合同的执行情况，例如验收规范、付款等4.工期、质量、造价的监督管理。
在施工期间，监控和管理工程质量、工期和造价。
5.项目验收。
对整个项目最后的验收，监控项目的最终合格水平，并签发工程质量检查报告监理服务标准1.严格按照国家法律、法规和相关标准执行监理服务2.保证监理服务合规、真实、准确和专业3.有计划、有预算、有过程，确保监理工作规范和有序4.严格遵守合同条款和诚信原则，确保为业主服务四、监理报告内容及要求监理报告内容1.工程质量检查和交付质量报告。
工程监理工作计划5篇精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版工程监理工作计划5篇工程监理工作计划篇1施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下，审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。
通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析，提出监理意见和建议，且通过对薄弱环节的督促改进，确保工程总工期目标的实现。
（一）事前控制1.审核施工总进度计划。
项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。
它是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单提交施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。
2.审核施工单位提交的施工进度计划。
主要审核其是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。
4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。
5.分析影响工程进度的风险因素，风险因素可能来自：1) 设计不当而进行设计变更;2) 业主提供的.场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;3) 勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;4) 设计、施工中采用不成熟的技术方案，或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;5) 设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;6) 计划不周，导致停工待料，相关作业脱节，工程无法正常进行。
7) 有关施工手续不能及时完善。
8) 业主未能按照合同兑现支付事物。
9) 现场发生重大的质量安全隐患，需要停工整顿。
10) 雨天太多，无法进行填方作业。
（二）事中控制1.协助施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态。
2.严格进行进度检查。
为了解施工进度的实际状况，避免施工单位超报工作量，监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况，做好工程施工进度记录，为进度分析提供可靠的数据资料。
3.当施工进度拖延时，监理工程师有权按照合同文件规定，要求承建单位采取赶工措施，即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划，并重新报监理部批准后执行。
老旧小区改造监理规划完整版.doc
老旧小区改造监理规划完整版.doc 1: 老旧小区改造监理规划完整版1. 前言1.1 目的1.2 范围1.3 参考资料2. 项目背景2.1 小区概况2.2 改造需求分析2.3 改造目标3. 监理机构及职责3.1 监理机构介绍3.2 监理职责3.2.1 施工质量监理3.2.2 施工进度监理3.2.3 施工安全监理3.2.4 财务监理4. 工程规划4.1 改造方案选择4.2 施工图设计4.3 建筑材料选用4.4 设备设施安装规划5. 施工管理5.1 工程招标5.2 施工合同管理5.3 施工过程监督5.4 质量验收与交接6. 资金管理6.1 资金筹措计划6.2 账务管理6.3 资金监管7. 监理报告7.1 施工进展报告7.2 质量安全报告7.3 资金使用报告8. 监理成果评估8.1 改造成果评价8.2 市民满意度调查8.3 改进措施附件：附件1：施工图纸附件2：合同文件附件3：付款凭证法律名词及注释：1. 监理：指对工程的施工过程和结果进行监督、检查、检验、鉴定，并依法对工程质量、安全、施工时间、工程造价等进行评估的行为。
2. 施工质量监理：对施工工程的质量进行检查、监督、检验、评估等活动。
3. 施工进度监理：对施工工程的进度进行检查、监督、评估等活动。
4. 施工安全监理：对施工工程的安全进行检查、监督、评估等活动。
5. 财务监理：对工程资金的使用情况进行监督、检查、评估等活动。
------------------------------------------------------------2: 老旧小区改造项目计划完整版1. 引言1.1 编制目的1.2 项目背景1.3 编制依据2. 项目概述2.1 项目目标2.2 项目范围2.3 项目交付物3. 项目组织3.1 项目组织结构3.2 项目角色与责任3.2.1 项目经理3.2.2 监理人员3.2.3 设计师3.2.4 施工承包商4. 项目计划4.1 项目里程碑4.2 工作分解结构4.3 项目进度计划4.3.1 前期准备阶段 4.3.2 设计阶段4.3.3 施工阶段4.3.4 收尾阶段5. 资源调配5.1 人力资源5.2 物资资源5.3 财务资源5.4 技术资源6. 风险管理6.1 风险识别与评估 6.2 风险应对措施6.3 风险监控与控制7. 质量管理7.1 质量标准设定 7.2 质量控制措施7.3 质量验收与评估8. 成本管理8.1 预算编制8.2 成本监控与控制9. 项目沟通9.1 内部沟通9.2 外部沟通10. 项目收尾10.1 项目验收10.2 项目总结10.3 项目结项附件：附件1：项目进度计划表附件2：风险识别与评估表附件3：质量验收报告法律名词及注释：1. 项目范围：指项目的目标、交付物、可交付成果以及所需资源。
监理规划完整详细版
监理规划完整详细版监理规划一、引言监理在工程项目建设中起到至关重要的作用，通过对施工现场进行监督和管理，确保工程质量、工期和成本等方面的合理控制。
监理规划是指对监理活动进行全面、系统的规划和安排，确保监理工作的顺利开展。
本文将详细介绍监理规划的内容和要求。
二、监理规划的目标1.确保工程质量：监理规划要确保施工过程中的质量控制措施得以有效执行，保证工程按照设计要求进行施工。
2.确保工期进度：监理规划要合理安排监理人员的工作时间和工作任务，确保工程按计划进行，避免工期延误。
3.确保成本控制：监理规划要对工程施工阶段的资金使用进行监督和控制，确保施工过程中资金的科学合理运用。
4.确保安全生产：监理规划要制定安全生产措施和预防措施，确保工程施工过程中不发生安全事故。
三、监理规划的内容1.人员组织：制定监理组织结构，明确各监理岗位的职责和权限，并制定监理人员的具体工作安排和考核制度。
2.任务分配：根据工程的特点和实际需求，对监理任务进行细化和分解，明确每个监理任务的负责人和实施时间。
3.工作计划：编制监理工作计划，包括每日、每周和每月的具体工作安排，确保监理人员有明确的工作目标和时间表。
4.工作内容：明确监理人员的工作内容，包括对施工现场的巡视和检查、对工程质量的控制和监督、对工程安全的监控等。
5.技术支持：为监理人员提供必要的技术支持和培训，让他们具备良好的工作素质和技能，能够胜任各项监理工作。
6.资源配置：合理安排监理人员的数量和配置，确保监理工作的顺利进行，同时也要合理使用监理工具和设备。
7.文件管理：制定监理文件管理制度，包括监理日志、监理报告、监理备忘录等，确保监理工作有据可查。
8.沟通协调：加强与其他参与方的沟通和协调，及时解决工程建设过程中出现的问题和矛盾。
四、监理规划的要求1.全面性：监理规划要覆盖工程项目建设的各个环节和方面，确保监理工作全面展开。
2.细致性：监理规划要具体到每一个监理任务和工作内容，避免模糊和笼统的表述。
完整版建筑工程监理规划
完整版建筑工程监理规划目录第一章工程概况 (1)第一节工程概况 (6)第二节监理工作范围 (6)第三节监理工作内容 (6)第四节监理工作目标 (8)第五节监理工作依据 (8)第二章项目监理机构 (9)第一节项目监理机构的组织形式 (9)第二节人员配备计划 (10)一、项目驻场监理机构人员一览表 (10)二、人员进场计划 (11)第三节项目监理机构的人员岗位职责 (11)一、总监理工程师 (12)二、总监理工程师代表 (12)三、专业监理工程师 (12)四、监理员 (14)第三章监理工作程序 (14)一、监理工作流程 (15)（一）成立项目监理机构 (15)（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 (16)（三）召开第一次工地会议 (17)（四）开工前的若干工作 (18)（五）开工 (18)（六）施工过程控制 (19)（七）工程例会 (21)（八）专题协调会 (21)（九）竣工验收 (21)（十）资料整理 (22)（十一）保修期监理 (24)二、主要的程序框图 (24)1、监理工作总程序 (24)2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (26)3、质量控制程序图 (27)4、投资控制程序框图 (28)5、进度控制框图 (29)6、保修期监理程序： (30)7．工程质量事故处理程序图 (31)8．工程变更处理程序图 (32)第四章监理工作方法及措施 (33)一、质量控制的方法与措施 (33)（一）质量控制方法 (33)（二）质量控制措施 (40)（三）本项目的关键控制点（旁站监理） (41)二、进度控制的方法与措施 (42)（一）进度控制方法 (42)（二）进度控制措施 (45)三、投资控制的方法与措施 (46)（一）投资控制方法 (46)（二）投资控制措施 (48)四、合同管理的方法与措施 (50)五、组织协调 (54)六、文明施工与安全控制 (57)第六章监理工作制度选编 (60)一、监理资料整理与归档制度 (60)二、监理人员岗位任职资格规定 (60)三、工程建设监理人员工作守则 (62)四、监理工程师职业准则 (63)五、监理日志及考勤制度 (64)六、工地例会制度 (64)七、监理月报制度 (65)八、请示汇报制度 (66)九、设计交底与图纸会审制度 (66)十、施工组织设计（方案）审查制度 (68)十一、建筑材料进场质量控制规定 (71)十二、施工现场旁站制度 (72)十三、工程检查验收签证制度 (74)十四、巡视制度 (75)十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 (76)十六、参加项目竣工验收的规定 (78)十七、签发工程款规定 (79)十八、员工奖惩暂行规定 (80)十九、安全文明施工监理规定 (85)二十、工程施工安全监理责任制 (86)二十一、质量、安全事故报告和处理方法 (96)第七章监理设施 (98)第八章我公司为建设单位提供的资料 (99)附录：公司监理用表格目录 (101)第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称：**工程2、建设单位：**房地产开发有限公司3、设计单位：**建筑设计研究院4、施工单位：**工程有限公司1.5、建设地点：**用地边界以西、规划36路以东、规划57路以南、三环路以北地段6、总建筑面积：160100m28、结构类型：框架剪力墙结构9、计划开工工期： 2018年 06月 25日11、计划竣工日期： 2021年 10月 14日12、工程总工期：日历天13、合同质量等级：合格第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。
(完整版)市政道路、桥梁监理规划
目录一、工程概况二、监理工作的范围、目标和依据1、监理工作的指导思想2、监理工作的范围3、监理工作的依据4、监理目标三、监理组织机构、人员配备、岗位职责1、依据本工程特点，配备监理结构框图2、监理人员岗位职责四、质量控制的工作任务与方法（一）、工程质量监理(二)、质量监理方法（三）、质量缺陷处理（四）、工序监理技术措施1、二灰碎石路面基层监理工作措施2、沥青砼面层监理工作措施3、排水管道工程监理工作措施4、桥梁工程监理工作措施五、进度控制的工作任务与方法1、进度控制的工作任务2、进度控制的方法3、进度计划的检查4、进度计划的调整5、加快工程进度6、进度计划的延期六、造价控制的工作任务与方法1、造价控制的工作任务2、造价控制的方法七、现场安全控制监理的工作任务与方法1、安全文明施工监理的工作任务2、安全文明施工监理方法八、合同管理的工作任务与方法1、合同管理的工作任务2、合同管理方法3、费用索赔4、争端与仲裁5、承包商违约6、分包与指定分包九、工程信息资料管理的任务和方法1、信息资料管理的任务2、信息资料管理的方法十、监理工作制度十一、监理设施十二、狠抓廉政建设，杜绝不正之风××××××××工程监理规划一、工程概况1、道路工程:道路东接××××××，西与××××××路相接。
道路全长××××m，道路全宽为×××m，×××m绿化带+×××人行道+×××行车道。
车行道结构层为:×××cm细粒式沥青砼+沥青粘层+×××cm粗粒式沥青砼+×××cm下封层+×××cm二灰碎石.2、雨水管道：雨水管道DN400UPVC加筋管、DN600、DN800、DN1000钢筋砼管。
完整版)高标准基本农田项目监理规划
完整版)高标准基本农田项目监理规划本规划旨在规范年度高标准基本农田建设项目的监理工作，确保工程质量、进度和投资控制，保障项目的顺利进行。
本规划适用于所有年度高标准基本农田建设项目的监理工作。
第二章工程质量控制为确保工程质量，监理人员应严格按照国家和地方相关标准进行监督检查，及时发现和纠正工程质量问题。
监理人员应对施工过程中的质量问题进行记录，并及时向建设单位和承包商提出整改要求。
第三章工程进度控制监理人员应根据工程进度计划，对施工进度进行监督和控制。
如发现工程进度偏差，应及时提出整改要求，确保工程按照计划顺利进行。
第四章工程投资控制监理人员应对工程投资进行监督和控制，确保工程投资符合预算和合同要求。
如发现工程投资超预算，应及时提出整改要求，并与建设单位和承包商协商解决。
第五章合同管理监理人员应对工程合同进行管理，确保建设单位和承包商遵守合同要求。
如发现合同违规行为，应及时提出整改要求，并与建设单位和承包商协商解决。
第六章协调监理人员应与建设单位、设计单位和承包商进行协调，解决工程质量、进度、投资和合同等方面的问题。
如有争议，应及时提出解决方案并协商解决。
第七章工程验收与移交监理人员应对工程进行验收，确保工程符合规定标准和要求。
如发现问题，应及时提出整改要求，并在整改后进行重新验收。
工程移交前，监理人员应对工程进行最终验收，并出具验收报告。
第八章保修期监理监理人员应对工程保修期进行监理，确保工程在保修期内保持良好状态。
如发现问题，应及时提出整改要求，并监督整改情况。
第九章信息管理监理人员应对工程相关信息进行管理，包括工程文件、工程图纸、工程变更等。
监理人员应对工程变更进行审查和管理，确保变更符合规定要求。
同时，监理人员应对工程文件和图纸进行管理，确保其完整和准确。
监理服务是一项高智能工作，它的质量直接影响着工程建设的质量。
因此，监理人员的素质、监理组织机构的设置、管理制度、监理手段和监理方法等都非常重要。
监理规划范本
监理规划范本监理规划范本一、项目概况本项目是一座高层住宅楼的建设工程，位于XX市XX区，总建筑面积约为XX平方米，总投资约为XX万元。
建设单位为XX公司，施工单位为XX公司。
二、监理目标本监理规划的目标是确保项目按照相关法规、规范、合同和技术标准进行，合理控制工程质量、工程进度和工程费用，确保项目按照合同约定的要求达到设计效果，保证工程施工的安全、质量和经济效益。
三、监理工作内容1.技术质量控制：- 在施工前，对施工图纸、施工方案进行审核，并提出修改意见。
- 在施工过程中，对施工质量进行检查与监督，确保施工过程中的质量符合设计和施工合同要求。
- 对工程质量检验报告进行审核，合格后方可进行下一步工作。
2.工程进度控制：- 在施工过程中，确保施工单位按照合同要求按时按量完成各项工程任务。
- 对施工单位提出的工程进度计划进行审核，提出修改意见。
- 对工程进度进行跟踪和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按期交付。
3.工程费用控制：- 对施工合同和工程量清单进行审核，确保费用计算准确。
- 对工程支付申请进行审核，确保支付合理并符合工程实际进度。
- 对工程建设过程中的变更工程进行审核和评估，确保变更工程合理并与施工单位协商处理。
4.安全管理：- 对施工单位的安全生产管理制度进行审核，确保安全生产措施得到有效执行。
- 对施工中的安全隐患进行检查和监督，确保施工过程中无事故发生。
- 对施工单位进行安全培训与教育，提高施工作业人员的安全意识。
四、监理组织机构本项目将设立监理组织机构，由一名主监理和若干名现场监理人员组成。
主监理是监理工作的责任人，负责整体工作的协调与管理。
现场监理人员是监理工作的执行人，负责具体的现场监理任务。
五、监理计划根据项目的工期和施工图纸，制定详细的监理计划，安排监理人员的工作任务和时间节点，确保监理工作的及时进行。
六、监理报告与沟通监理组织机构将定期向建设单位和施工单位提交监理报告，报告内容包括工程质量、工程进度、工程费用、安全管理等方面的情况，并提出必要的建议和意见。
监理规划(完整版)
监理规划(完整版)东城国际三期工程监理规划编制人：审批人：芜湖市正泰工程建设监理咨询有限责任公东城国际三期项目监理部二 O一四年四月十天目录第一节工程概略 (5)第二节编制依照 (5)第三节监理范围、内容和目标 (6)监理范围 (6)监理内容 (6)第四节项目监理机构的组织形式、人员装备 (10)及其岗位责任 (10)一、组织形式 (10)二、监理人员的职责分工 (11)三、监理人员进场计划安排 (12)第五节进度控制方法及举措 (13)进度计划的报审及动向控制 (13)抓住图纸会审的控制重点 (15)进度控制的主要举措 (15)施工总进度控制计划 (16)进度风险剖析 (16)第六节质量控制方法及举措 (19)事先控制 (19)事中控制 (20)过后控制 (24)质量控制举措 (25)住所工程质量通病防治举措 (27)第七节投资控制的方法和举措 (29)投资控制的举措 (29)工程计量与工程款支付 (31)造价控制的风险剖析 (35)第八节重点工序控制举措 (36)土方开挖 (36)现场资料、构配件的控制点以下 (37)丈量控制点 (38)钢筋工程及模板工程 (40)墙装饰工程 (42)装饰工程 (44)屋面工程 (45)给排水工程 (46)通风与空调工程 .............................................................................................................................................................................................................. 错误!不决义书签。
电气安装工程 (47)综合布线工程 (48)电视监控系统工程 (49)有线电视工程 (50)第九节建筑节能工程质量控制方法及举措 (52)事先控制 (52)事中控制 (53)过后控制 (54)第十节信息管理工作举措 (55)工程信息管理制度 (55)监理表格（附监理表格式） (55)监理资料分类编码 (56)工程监理资料的整理与归档 (57)第十一节合同管理举措 (58)成立合同台帐 (58)工程暂停与复工的管理 (58)工程更改的管理 (59)花费索赔的办理 (60)工程缓期的办理 (60)合同争议的调停 (61)第十二节组织协调方案 (61)第十三节安全控制 (63)安全文明生产监理的主要工作内容 (63)安全文明管理的主要工作流程图见图5。
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东城国际三期工程监理规划编制人:审批人:芜湖市正泰工程建设监理咨询有限责任公司东城国际三期项目监理部二O一四年四月十日目录第一节工程概况 (4)第二节编制依据 (4)第三节监理范围、内容与目标 (5)3、1 监理范围 (5)3、2 监理内容 (5)第四节项目监理机构得组织形式、人员配备 (9)及其岗位责任 (9)一、组织形式 (9)二、监理人员得职责分工 (10)三、监理人员进场计划安排 (11)第五节进度控制方法及措施 (12)5、1 进度计划得报审及动态控制 (12)5、2 抓住图纸会审得控制要点 (14)5、3 进度控制得主要措施 (14)5、4 施工总进度控制计划 (15)5、5 进度风险分析 (16)第六节质量控制方法及措施 (18)5、1 事前控制 (18)5、2 事中控制 (19)5、3 事后控制 (23)5、4 质量控制措施 (24)5、5 住宅工程质量通病防治措施 (26)第七节投资控制得方法与措施 (28)7、1 投资控制得措施 (28)7、2 工程计量与工程款支付 (30)7、3 造价控制得风险分析 (34)第八节关键工序控制措施 (35)8、1 土方开挖 (35)8、2 现场材料、构配件得控制点如下 (36)8、3 测量控制点 (37)8、4 钢筋工程及模板工程 (38)8、5 楼地面工程 (39)8、5 墙装饰工程 (40)8、7 装饰工程 (41)8、8 屋面工程 (42)8、9 给排水工程 (43)8、10 通风与空调工程 ............................................. 错误！未定义书签。
8、11 电气安装工程 (44)8、12 综合布线工程 (45)8、13 电视监控系统工程 (46)8、14 有线电视工程 (47)第九节建筑节能工程质量控制方法及措施 (48)9、1 事前控制 (48)9、2 事中控制 (49)9、3 事后控制 (50)第十节信息管理工作措施 (51)10、1 工程信息管理制度 (51)10、2 监理表格(附监理表格式) (51)10、3 监理资料分类编码 (53)10、4 工程监理资料得整理与归档 (53)第十一节合同管理措施 (54)11、1 建立合同台帐 (54)11、2 工程暂停与复工得管理 (54)11、3 工程变更得管理 (55)11、4 费用索赔得处理 (56)11、5 工程延期得处理 (57)11、5合同争议得调解 (57)第十二节组织协调方案 (58)第十三节安全控制 (60)13、1安全文明生产监理得主要工作内容 (60)13、2 安全文明管理得主要工作流程图见图5。
(60)13、3 安全文明管理得主要监理手段 (60)13、4 抓好关键环节得安全文明管理 (61)第十四节建筑节能专篇控制要求 (64)一、建筑节能监理施工前准备工作与程序 (64)1外墙体节能 (66)2门窗节能(本工程所属气候为冬冷夏热地区) (71)3屋面节能工程 (74)4配电与照明节能工程 (77)5给排水节能工程 (80)第十五节工程保修阶段得监理 (80)15、 1 保修期得确定 (80)15、 2 保修期内得监理内容与依据 (80)15、 3 保修期得监理方法 (80)15、 4 保修期工作得结束 (82)第十六章建立工作制度 (82)15、 1 设计文件得审查制度 (82)15、 2 设计变更、洽商管理制度 (83)15、 3 工程报审制度 (83)15、 4 施工进度监督制度 (84)15、 5 工程计量及工程款审批制度 (85)15、 5 分包单位审批制度 (85)15、7 材料、构配件与工程设备报验审查制度 (86)15、8 隐蔽工程报验检查制度 (86)15、9 工程质量报验检查制度 (86)15、10 工程质量事故报告处理制度 (87)15、11 见证取样、平行检验制度 (87)15、12 监理会议制度 (88)15、13 旁站监督制度 (88)15、14 砼浇筑令制度 (89)15、15 监理报告与记录制度 (89)第十七节检测手段及检测设备 (89)第十八施工监理工作使用得基本表式 (90)东城国际三期工程监理规划第一节工程概况一、工程概况:1、项目业主:郎溪县兴达房地产有限公司2、工程名称:东城国际三期工程3、工程地点:郎溪县伍员路与凤居路交叉口4、建设规模:总共建筑面积63652、42㎡ (其中,地下室建筑面积:15231㎡)5、合同价款:8000万元人民币。
6、合同工期:500个日历天。
7、工程质量等级:合格8、勘察单位:冶金工业部华东勘察基础总公司9、设计单位:河北工程大学建筑设计研究院10、施工单位:桐庐迎春建筑有限公司11、监理单位:芜湖市正泰工程建设监理(咨询)有限责任公司12、监督单位:郎溪县住建委质量监督科,宣城市人防办13、安全监督单位:郎溪县住建委安全监督科14、工程环境及其特点:本工程位于郎溪县伍员路与凤居路交叉口,目前三通一平已基本完备,具备开工条件。
第二节编制依据1、相关设计文件、勘探资料、施工图纸等;2、监理采用得主要技术规范及规程:(1)《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013;(2)《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2012;(3)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011;(4)《混凝土结构工程施工验收规范》GB50204-2002(2011版);(5)《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012;(5)《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011;(7)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010;(8)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011;(9)《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2008;(10)《建筑节能施工质量验收规范》GB50411-2007;(12)《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2011;(13)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;(14)《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002;(15)《无机保温砂浆墙体保温系统应用技术工程技术规程》DB34/T1503-2011(17)《宣城市住宅工程质量通病防治实施规定》(18)《建设工程监理规范》GB50319-2013(19) 具体节能标准、规范、图集详见监理细则第三节监理范围、内容与目标3、1 监理范围甲方提供得“东城国际三期工程”得基坑支护工程、建筑工程、安装工程、装饰工程等设计施工图及说明(包括各专业施工图)、施工图会审纪要、技术交底纪要及甲方得相关说明(包括招标文件、招标答疑等)所明确得单体工程范围及本项目其她得相关附属设施工程。
3、2 监理内容主要就是工程施工过程中得质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息(档案资料)管理与施工现场得全方位协调工作,工程竣工以后参与决算审计工作与保修工作,具体为:3. 2. 1 设计方面(1)组织施工图与设计变更得会审,提出会审意见。
与委托人协商后,向承包人签发设计及设计变更文件。
(2)参加设计单位得设计交底。
(3)协助委托人会同设计单位、承包人、咨询机构等对重大技术问题与优化设计进行专题论证。
(4)审核承包人对设计文件得意见与建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复,重大问题向委托人报告。
(5)保管监理所用得设计文件及过程资料。
(5)其她相关业务。
3. 2. 2 施工方面:(1)工程质量控制:审查承包人得质量保证体系与控制措施,依据施工承包合同、设计文件、技术规范与质量检验标准,按事前预控得原则,对施工质量进行控制与检查。
施工质量得监理方式就是核查与检查。
按有关规定对分部、分项、单位工程质量进行检查、签证与评估。
协助发包人调查处理工程质量事故。
(2)工程进度控制:按委托人得要求,编制或审查承包人得工程控制性得进度计划,并以此作为工程进度控制得依据,督促承包人采用切实可行措施实现合同工期要求。
当实际实施进度与计划进度发生较大偏差时,及时向委托人提出调整控制性计划得建议意见并在委托人批准后完成其调整。
(3)工程投资控制:编制投资控制目标与分年度投资计划。
审查承包人提交得得资金计划,审查承包人完成完成得工程量与价款,签署付款意见;对合同变更或增加项目,提出审核意见,报委托人审批。
受理索赔申请,进行索赔调查,提出处理意见。
(4)施工安全监理:督促并检查承包人建立施工安全体系,完善安全措施、劳动保护与环境保护设施等,整个施工过程中观察与目控安全施工及设备安全运行情况,发现安全事故隐患时有权直接下达整改指令或停工令。
参加重大安全事故调查并提出处理意见。
(5)合同管理:协助、配合委托人进行工程各标段得施工招标,管理各施工承包合同,审查分包人资格。
(5)档案资料管理:做好施工现场监理记录与信息反馈。
定期与不定期编制报送监理月报、年报、专题报告(主要有优化设计、变更、各种建议、进度投资预测等)、监理过程文件、与承包人得业务往来、纪要、批复等。
(7)协助工作:定期召开监理例会,协调各方关系,协助委托人协调设计、设备制造、材料供应商得关系,编发施工协调会议纪要并检查落实。
(8)督促委托人按施工承包合同得规定落实必须提供得施工条件,检查工程承包人得开工准备工作(尤其就是施工安全体系),具备开工条件后。
征得委托人得同意,签发开工令(通知)。
(9)审核并签认承包人递交得施工组织设计、施工技术措施、计划、作业规程、临建工程设计与布置及现场试验方案与试验成果。
(10)研究、讨论、答复承包人提出得建议与意见。
(11)协助委托人按有关规定进行阶段验收及竣工验收,审核承包人编制得竣工图纸与资料。
(12)其她相关工作。
3. 2. 3 设备、材料采购方面(1)协助委托人进行重要设备以及外墙、内装饰等重要材料得采购招标工作;(2)管理采购合同并对采购物品得生产进度计划进行监督、控制;(3)对设备得制作过程跟踪监理。
参与有关技术参数、性能等方面检测、测试以及出厂前或到工地后得验收、试验等工作。
(4)对进场得原材料、制成品,办成品,永久工程设备等按有关规定进行质量抽检等。
(5)其她相关业务。
3、 3监理目标3. 3. 1质量目标确保工程质量达到国家质量合格标准(合同约定)。
3. 3. 2进度目标协调施工与材料设备供应单位得计划,使工程实际进度严格控制在计划进度之内。
确保工程按既定竣工目标建成交付使用。
3. 3. 3 造价目标公正、科学、及时核算工程实物量,实事求就是按规定审核工程签证,做好工程得设计优化与投资控制工作,使投资控制在计划之内。
第四节项目监理机构得组织形式、人员配备及其岗位责任一、组织形式本工程项目监理部采用直线制监理组织,组织结构图如下:二、监理人员得职责分工1、总监理工程师(1)确定项目监理机构人员得分工与岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审核项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构得日常工作;MafhAQA。