总部平台人员个人年终工作总结

总部平台人员个人年终工作总结

基本信息

被考评人：部门：饮品营销职务：助理入职时间：2010.6.23

一、个人工作业绩（包括：主要工作、具体成果、领导交办工作完成情况）：

1.日常行政工作：能及时传达总监指示并收集大区建议。

2.费用整理核销工作：及时准确整理总监费用能在规定时间内上报。

3.部长定位管理工作：每月及时整理上报部长定位行程计划，不定期查询监督部长行程。

4.业绩追踪：协助总监追踪大区、部、营业所的业绩，并整理相关业绩报表下发到各部。

5.

二、个人收获与成长：

三、个人不足：

四、2012年度个人提升计划：

五、对公司的合理化建议：

备注：本表适用总部各职能部门经理级以下人员填写，要求：字数不少于500字。（也可加附页）