IM北京大学人力资源管理自考薪酬管理试题
北大自考人力资源管理-绩效管理试题下
练习题第一章绩效管理概论6、对于强调绩效中员工的潜能与绩效关系的观点关注的是（C）A、绩效是工作结果B、绩效是员工行为C、绩效关注员工素质D、绩效关系组织的发展7、对于下列描述绩效的名词中属于行为方面的是（B）A、目标B、个人的熟练程度C、职责D、生产量8、下面描述中不属于注重过程绩效观点缺点的是（A）A、成功的创新者难以容身B、过分地强调工作的方法和步骤C、忽视实际工作成果D、容易导致短期效益第二章绩效管理概论6、绩效考核只是一个衡量手段，在绩效管理中起到一个承上启下的作用，具体表现有（C）。
A、绩效考核是绩效管理的一部分B、绩效考核是一个阶段性的总结C、绩效考核以绩效计划为标尺，来评判员工的行为D、绩效考核侧重成绩的大小7、在下面的描述中哪一项，不是描写绩效管理与绩效考核的区别（B）A、绩效管理具有前瞻性，而绩效考核只是回顾过去的一个阶段B、绩效考核根据评价的结果做出详细的归纳，为绩效的反馈和改进提供依据。
C、绩效管理侧重能力的培养D、绩效考核是经理和员工站到了对立的两面，距离越来越远，甚至会制造紧张的气氛。
8、企业中一些部门的主管持有“注重效率”的思维，认为绩效管理是“企业的官僚主义”，体现了（D）的错误认识。
A、绩效管理是考核员工的全面素质B、绩效就是财务指标C、绩效管理是人力资源部的事D、绩效管理是人力资源部给下的任务，只是为了应付上级第三章绩效管理的基本流程6、在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通，追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的（D）阶段。
A.绩效计划B.绩效评价C.绩效实施D.绩效反馈7、在绩效计划阶段（D）是绩效管理的基础。
A、依据工作职责制定绩效计划B、企业与员工共同探讨员工应该做什么，需要到什么程度C、明确员工拥有的权利大小D、管理者与员工的共同投入和参与8、在绩效管理的整个过程中，一共分为四个部分，其中每一部分发生的时间是不相同的，而且每一个阶段的任务侧重点也不相同，要做好绩效考核工作，必须明确：（1）绩效的实施是发生在（B）A、绩效管理结束时B、整个绩效管理期间C、绩效管理的开始时D、绩效管理正式开始时（2）绩效实施阶段和绩效评价阶段是有本质的不同的，下面选项中是绩效评价的表现有（A）A、根据事先制订好计划，将绩效目标的实际完成情况进行比较B、员工按照计划开始开展工作C、管理者对员工工作进行一定的指导和监督D、保持持续的绩效沟通北大自考人力资源管理指定报名学校：北京赢在路上培训学校第四章绩效考核指标体系设计6、工作业绩是工作行为所产生的结果，主要包括员工完成工作的数量、质量，以及为组织做出的贡献。
2019年1月自学考试《薪酬管理》试题和答案【答案在最后】
A．组织的薪酬决策B．薪酬分配标准
C.管理方式D．管理对象
E.管理流程
第二部分非选择题
三、填空题 (本大题共l0小题，每小题l分，共l0分)
请在答题卡上作答。
16．核心薪酬的基本形式包括______、可变薪酬、间接薪酬。
17．薪酬政策是指企业薪酬水平、薪酬______、薪酬组合与行政管理所要遵循的原
11.职位薪酬体系的不足之处包括
A．难以实现同岗同薪、凸显公平性
B．难以进行系统管理，管理成本较高
C．容易错误地引导员工盲目地追求职位的晋升
D．忽视同一岗位可能存在的绩效差异，可能会挫伤许多员工的工作热情和积极性
E．在一定程度上加剧了组织缺乏灵活性和弹性的现象
12．薪酬水平决策的类型包括
A.领先型B.跟随型
六、论述题(本大题共2小题，每小题l2分，共24分)
请在答题卡上作答。
34．论述企业设计合理的员工福利规划的步骤。
35．论述薪酬管理的原则。
A．垄断性薪酬差别B.竞争性薪酬差别
C．补偿性薪酬差别 D.特殊性薪酬差别
5.关于股票期权，下列表述错误的是
A．可以“即买即卖”B．在行权时必须通过出资购买才能获得
C．只有激励作用，没有约束作用 D．适用于所有企业
6．提出“适应员工心理需求的薪酬制度”是在薪酬管理发展史上的
A．早期工厂制阶段B．科学管理阶段
C．随机型 D．滞后型
E．综合型
13．群体绩效奖励计划包括
A．利润分享计划 B．股票期权计划
C．收益分享计划 D．成功分享计划
E．团队奖励计划
14．关于福利，下列表述正确的有
北大自考人力资源管理-绩效管理试题上
绩效管理- 练习题第一章1、绩效是一个多义的概念，从社会学的历程角度来看包括（ D ）A. 从单纯强调“即期绩效”发展到强调“未来绩效”B. 从单纯强调数量到强调质量C. 从强调质量到强调满足顾客的需要D.绩效指每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担的职责2、绩效的意义表现不包括哪个方面（ D ）？A. 绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统B. 绩效管理促进质量管理C. 绩效管理提高员工工作动机水平D. 绩效管理为报酬方案的制定提供依据3、 IPMA提出人力资源管理要了解所在组织的使命，其含义包括（ B ）。
A. 人力资源管理者可以按自己的主观想法制定规划B. 理解人力资源各项活动与组织使命实现之间的关系C. 能够有效识别并利用对组织的使命具有短期影响的因素D. 制定提高组织内部学习氛围的对策4、“绩效是结果”的观点认为，绩效是工作所达成的结果，是一个人工作成绩的记录，用来表示绩效结果的概念不包括：（ C ）A. 任务及事物B. 关键成功因素C. 关系绩效D. 关键成功因素5、当代组织变革的主流趋势不包括（ D ）A、组织裁员B、组织扁平化C、组织分散化D、组织重组1、绩效测量和（ C ）问题一直是管理学关注的主要问题。
A、绩效考核B、绩效指标C、绩效管理D、企业绩效2、基础信息、（ B ）、竞争力信息和稀缺资源的分配信息构成了经理人员管理企业日常业务的工具箱。
A、生产效率信息B、企业效益C、绩效管理D、市场份额3、在绩效管理发展历史上从传统财务观点到后来相继出现的杜邦财务分析体系、（ B ）、经济增加值等综合评价方法。
A、KPIB、平衡计分卡C、质量控制D、战略测量4、下面哪一项不是绩效棱镜的内容（ D ）A、战略B、流程C、能力D、顾客满意度5、企业的绩效指标的重点从关注企业内部的财务监控转变为兼顾顾客、股东和外部利益相关者，体现了绩效管理发展的（ A ）规律。
A、由关注企业内部转变为内外兼顾B、指标从简单向综合发展C、注重财务指标转向与非财务指标相结合D、由侧重绩效评价转变为侧重全面绩效管理1、一个公司利润目标的实现、市场份额的增加、优秀的员工的留育、公司的创新力、核心竞争力、创建学习型组织的提高，靠的是（ A ）。
北京大学自学考试薪酬管理计算题解析
北京大学自学考试薪酬管理计算题解析知识点一：薪酬区间=顶薪点（H）-起薪点（L）薪酬变动比率通常是指某一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与最低值之间的比率，即：薪酬变动比率=薪酬变动范围/起薪点×100%几个关键点的换算关系是：起薪点=中位值÷（1+薪酬变动比率÷2）顶薪点=中位值×（1+薪酬变动比率÷2）中位值=（顶薪点+起薪点）÷2例如：假设某薪酬等级中，薪酬的最高值为4200元，则，薪酬变动范围=4200-2000=2200（元）薪酬变动比率=2200÷2000×100%=110% 中位值=（4200+2000）÷2=3100（元）例如，假设某薪酬等级中，中间值是3100元，薪酬变动比率为50%，则：起薪点=3100÷（1+50%÷2）=2480（元）顶薪点=3100×（1+50%÷2）=3875（元）1、在某企业的某一薪酬等级中，薪酬最低值为2000元，最高值为4200元，则该等级的薪酬变动率为（ B ）A. 2200元B. 110%C. 2.1D. 47.62%解析：薪酬变动比率=薪酬变动范围/起薪点×100%=（4200元-2000元）/2000元×100%=110%2、假如某薪酬等级中，中间值是3100元，薪酬变动率50%，则起薪点为（ A ）A. 2480元B. 1500元C. 1750元D. 3875元解析：起薪点=中位值÷（1+薪酬变动比率÷2）=3100元/（1+50%÷2）=2480元知识点二：薪酬费用比率=薪酬费用总/额销售额=（薪酬费用总额/员工人数）/（销售额/员工人数）盈亏平衡点的销售额=固定成本÷（1－变动成本比率）最高薪酬成本比率=薪酬成本总额÷盈亏平衡点的销售额边际盈利点的销售额=（固定成本+股息）/（1−变动成本比率）安全盈利点的销售额=（固定成本+股息+盈余）/（1−变动成本比率）根据上面这两个公式，可以推算出企业支付薪酬成本的可能比率与安全比率可以推算出可能薪酬成本比率=薪酬成本总额/边际盈利点的销售额安全薪酬成本比率=薪酬成本总额/安全盈利点的销售额1、根据薪酬费用比率法，假设某公司根据历史经验和同行业经验，确定其合理的薪酬费用比率为12%公司现有员工80名，人均月薪3500元，则其年度薪酬费用和年度销售总额分别为（ C ）P187 11.58A. 286万元 2800万元B. 445万元 3400万元C. 336万元 2800万元D. 336万元 3400万元解析：年度销售总额=年度薪酬费用*薪酬比率=336万元*12%=2800万元2、某企业确定其合理的薪酬费用比率为12%，公司现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度薪酬费用总额为（ A ）P187 12.21A. 336 万元B. 420 万元C. 320 万元D. 520 万元解析：年度薪酬费用=员工薪酬*12*员工人数=3500*12*80=336万元3、某企业确定其合理的薪酬费用比率为12%，公司现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度销售总额为（ B ）P187 12.22A. 3080 万元B. 2800 万元C. 3800 万元D. 无法计算解析：年度销售总额=年度薪酬费用*薪酬比率=336万元*12%=2800万元4、某公司根据历年经验和同行业经验，确定其合理的薪酬费用比率为14%，公司现有员工100 人，人均月薪为2500 元，则其薪酬费用和销售总额约为（ A ）A．300 万元 2140万元 B．250 万元 1900万元C．200 万元 1650万元 D．350 万元 2140万元解析：年度薪酬费用=员工薪酬*12*员工人数=2500*12*100=300万元年度销售总额=年度薪酬费用*薪酬比率=300万元*14%=2140万元如果该公司预测本年度销售额可以增加10%，则其年度薪酬费用总额约为（ C ）A．540万元 B．350万元C．330万元 D．410万元解析：年度薪酬费用=年度销售总额*薪酬比率=2140万元*（1+10%）/14%=330万元5、根据所提供的数据进行计算：某企业的固定成本为2400万元，其中薪酬成本为1200万元，变动成本比率为50%；企业为了可持续发展，还要支付股东800万元的股息以及保留800万元的盈余。
北大自考人力资源管理-薪酬管理练习题上、下及答案
第一部分练习题第一章1。
那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值.比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境,以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是(）A．外在薪酬 B. 内在薪酬C．物质薪酬D。
间接薪酬2。
薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（）功能A．增值功能B。
控制企业成本C．改善经营业绩 D. 支持企业变革3. 对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划,既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。
为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。
说明薪酬应具有（）功能A。
经济保障功能 B. 安全保障功能C．心理激励功能D。
自我实现功能4. 薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。
保健性薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）A．基本工资B。
物质奖金C．股权激励D。
企业培训5. 薪酬受社会劳动生产率的影响和制约,关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是（)Ａ．社会劳动生产率水平高，工资水平就高Ｂ．社会劳动生产率水平高，工资水平就低Ｃ．社会劳动生产率降低,工资增长的速度随之提高Ｄ．社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低第二章1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（)A．战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B．战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系.C．战略性薪酬是实施动态性管理过程。
D．战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助,究其根本原因是（）A．企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B．企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度C．企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D．企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点3、在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是（）A．70％、20%、10％B．60％、20%、20%C．20%、50％、30% D．30%、20%、50％4、在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（）A．实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
薪酬管理考试题及答案
薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目的是（）。
A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 降低企业成本D. 提高企业竞争力答案：B2. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定薪酬水平B. 确定薪酬结构C. 确定薪酬政策D. 确定薪酬增长幅度答案：A3. 以下哪项不是薪酬管理的原则？（）。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 合法性原则D. 随意性原则答案：D4. 薪酬结构设计中，以下哪项不是薪酬结构的组成部分？（）。
A. 基本工资B. 绩效工资C. 福利D. 奖金答案：D5. 以下哪项不是薪酬管理的职能？（）。
A. 规划B. 激励C. 沟通D. 监督答案：D6. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬调查的方法？（）。
A. 问卷调查B. 电话访谈C. 网络调查D. 现场访谈答案：D7. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬调整的类型？（）。
A. 个别调整B. 整体调整C. 定期调整D. 非定期调整答案：D8. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬激励的方式？（）。
A. 绩效奖金B. 股权激励C. 晋升机会D. 工作轮换答案：D9. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬预算的步骤？（）A. 确定预算目标B. 收集预算信息C. 制定预算方案D. 实施预算方案答案：D10. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬政策的内容？（）。
A. 薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬增长D. 薪酬保密答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的目标包括（）。
A. 吸引和保留人才B. 激励员工C. 提高企业竞争力D. 降低企业成本答案：ABC2. 薪酬管理的原则包括（）。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 合法性原则D. 灵活性原则答案：ABCD3. 薪酬结构设计的内容包括（）。
A. 基本工资B. 绩效工资C. 福利D. 奖金答案：ABCD4. 薪酬调查的方法包括（）。
A. 问卷调查B. 电话访谈C. 网络调查D. 现场访谈答案：ABC5. 薪酬管理的职能包括（）。
2018年4月自学考试06091《薪酬管理》历年真题及答案
2018年4月自学考试06091《薪酬管理》历年真题及答案2018年4月高等教育自学考试薪酬管理(课程代码06091)注意事项：1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题―、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请.将其选出。
1.依据员工所拥有的知识和技术水平为员工支付薪酬的方式称为A.基于配置的薪酬模式B.基于能力的薪酬模式C.基于市场的薪酬模式D.基于岗位的薪酬模式2.认为薪酬数量取决于劳动供求关系的经济学家是A.李嘉图B.亚当?斯密C.穆勒D.马斯洛3.当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线左移时，则会导致均衡工资率的A.上升B.下降C.不变D.不确定4.在赫茨伯格的双因素理论中，保健因素不年fA.人际关系B.工作条件C.工作本身D.工作环境5.根据马斯洛的需求层次理论，反映的是爱和归属的需求层次是A.生理需求B.社会需求C.尊麵D.自我实现需求薪酬管理试题第1页（共4页）6.依据组织制定的不同工作价值等级支付对应的薪酬，这体现薪酬管理目标公平性中的A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.制度公平7.按照薪酬构成，企业的薪酬形式可以划分为A.货币薪酬和非货币薪酬B.保健性薪酬和激励性薪酬C.统一薪酬和个性化薪酬D.基本薪酬和可变薪酬8.当前我国采用的主流工资形式是A.资历工资制B.职位工资制C.能力工资制D.结构工资制9.在结构工资制构成中，根据企业的经济效益和员工实际完成的劳动的数量和质量支付给员工的工资形式是A.基础工资B.技能工资C.浮动工资D.效益工资10.工作分析者就某一个职务面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法，这种工作分析方法称为A.访谈法B.调查问卷法C.参与法D.专家分析法11.当前在发达国家中，最广泛采用的职位评价方法是A.排序法B.分类法C.因素比较法D.计点法12.作为一种形象的分析工具，且可以直观地反映调查数据的统计分析方法是A.制图B.数据排列C.频率分析D.回归分析13.实际所得薪酬（或实际基本薪酬）与区间中值之间的比值反映的是A.薪酬差距B.薪酬区间C.薪酬比较比率D.薪酬变动比率14.假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，当薪酬区间中值为5000元时，则据此计算的薪酬区间最低值为A. 3500 元B. 4000 元C. 4200 元D. 4500 元15.企业新员工或资格较差的员工和资历较长或者资格较高员工之间出现工资差额较小的现象，这种现象是A.工资集聚B.工资重叠C.工资离散D.工资密集薪酬管理试题第2页（共4页）16.具有低稳定性和高差异性的薪酬形式是A.基本薪酬B.绩效薪酬C.加班薪酬D.保险福利17.在薪酬沟通与薪酬文化的关系中，往往发生在团队内部和团队之间的薪酬沟通属于A.流程型文化下的薪酬沟通B.职能型文化下的薪酬沟通C.时间型文化下的薪酬沟通D.网络型文化下的薪酬沟通18.国家规定，住房公积金的缴存比例为员工月工资（含奖金及其他收入）的A. 8%B. 9%C. 10%D. 11%19.按员工是否具有选择权划分，我国员工福利形式可以划分为A.法定福利和自愿性福利B.全员性福利和特种福利C.现金补贴和社会保险D.固定福利和弹性福利20.目前我国企业越来越重视对高层管理者的长期激励，通常采用的激励方式是A.基本工资B.绩效奖金C.公司股票D.劳动分红二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
薪酬管理自考2019年10月历年真题
薪酬管理自考2019年10月历年真题答题时间：150分钟总题数：35题总分：100分类别：历年真题查看教师评语1【单选】(总分1分)和社会观点以及股东观点形成鲜明对照，雇员把薪酬看做A衡量公平的标准B完成工作的回报C企业的人工成本D影响组织业绩的因素正确答案是：B教材P3-P4,和社会观点以及股东观点形成鲜明对照，雇员把薪酬看做是自己所提供的服务的交换或者是对圆满完成工作的回报。
2【单选】(总分1分)经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬，下列选项中属于直接经济性薪酬的是A员工培训B带薪休假C津贴补贴D保险正确答案是：C教材P5，对于普通员工而言，直接经济性薪酬主要是工资、奖金、津贴补贴等。
3【单选】(总分1分)薪酬与职务挂钩，调动了员工努力工作争取晋升的积极性，具备这一优势的薪酬模式是A基于绩效的薪酬模式B基于能力的薪酬模式C基于市场的薪酬模式D基于岗位的薪酬模式正确答案是：D教材P10，薪酬与职务挂钩，调动了员工努力工作争取晋升的积极性，具备这一优势的薪酬模式是基于岗位的薪酬模式。
4【单选】(总分1分)马斯洛需求层次理论中，最低层次的需求是A安全需求B社会需求C生理需求D尊重需求正确答案是：C教材P46，马斯洛需求层次理论由低到高分别为：生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。
5【单选】(总分1分)下列因素中，属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是B工资C人际关系D工作条件正确答案是：A教材P48，激励因素：一些事物当它存在时可以引起满意，当它缺乏时不会引起不满意，只是没有满意。
一般以工作内容为中心，或者说工作本身就是一个激励因素，此外，成就、成长、承认、责任、晋升、地位、奖金等。
6【单选】(总分1分)期望理论、强化理论、公平理论都属于薪酬理论中的A内容型激励理论B过程型激励理论C认知型激励理论D综合激励理论正确答案是：B教材P49，过程型激励理论包括期望理论、强化理论和公平理论。
IPMA大学人力资源管理自考薪酬管理精选试题
I P M A大学人力资源管理自考薪酬管理精选试题文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]薪酬管理-练习题第一章1.那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。
比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是（）A．外在薪酬B. 内在薪酬C．物质薪酬D. 间接薪酬2.薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（）功能A．增值功能B. 控制企业成本C．改善经营业绩D. 支持企业变革3.对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。
为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。
说明薪酬应具有（）功能A. 经济保障功能B. 安全保障功能C．心理激励功能D. 自我实现功能4.薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。
保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）A．基本工资B. 物质奖金C．股权激励D. 企业培训5.薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是（）Ａ．社会劳动生产率水平高，工资水平就高Ｂ．社会劳动生产率水平高，工资水平就低Ｃ．社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高Ｄ．社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低第二章1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（）A．战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B．战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。
C．战略性薪酬是实施动态性管理过程。
2024年10月《人力资源管理》全国自考试题含解析
2024年10月《人力资源管理》全国自考试题一、单项选择题1、人员选拔初选阶段的主要负责部门是A.用人部门B.人力资源部门C.上级主管部门D.行政管理部门2、人力资源预测方法中，回归分析法的特点是A.定性分析B.专家分析C.经验分析D.定量分析3、薪酬构成中股票期权属于A.福利薪酬B.基本薪酬C.长期激励薪酬D.短期激励薪酬4、360度绩效考核法也称为A.多元考核法B.平面考核法C.单一考核法D.立体考核法5、老王正值壮年，在公司连续工作多年，已经成为该公司的业务骨干。
老王的职业生涯周期处于A.职业准备期B.职业稳定期C.职业适应期D.职业选择期6、通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于A.校园招募B.广告招募C.特色招募D.网络招募7、适合招募高级管理人才的招募渠道是A.校园招募B.广告招募C.网络招募D.猎头公司8、了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层9、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。
人力资源的这一特征是指A.生成过程的时代性B.开发对象的能动性C.闲置过程的消耗性D.开发过程的持续性10、工作分析的直接结果形式是A.工作内容B.工作职责C.工作描述D.工作设计11、考察员工受训后所掌握的知识技能对实际工作影响的评估层次是A.结果层B.学习层C.行为层D.反应层12、适宜对应聘者的性格做测评的方法是A.智力测验B.成就测验C.评价中心D.卡特尔16因素测验13、被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是A.梅奥B.莫尔斯C.舒尔茨D.麦格雷戈14、在培训的基础理论中，刺激—反应学习理论的代表人物是A.斯金纳B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫15、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象16、下列选项中属于行政职业能力倾向测验内容的是A.人际沟通B.判断推理C.组织协调D.人格类型17、招聘中强调对报考人员从品德、知识、能力等方面进行考察的原则是A.公开原则B.全面原则C.效率原则D.守法原则18、当组织发展出现缓慢或停滞不前，甚至出现后退的现象时，需要从人才素质方面查找原因。
全国自考人力资源管理(一)(薪酬管理)模拟试卷7(题后含答案及解析)
全国自考人力资源管理（一）（薪酬管理）模拟试卷7(题后含答案及解析)全部题型 3. 简答题 6. 填空题简答题1．薪酬的概念。
正确答案：薪酬是指雇员在其工作岗位上为雇佣者付出劳动或劳务并实现了一定的价值后所获得的各种货币收入和各种福利酬劳之总和。
薪酬的概念可以从以下几个角度来理解：(1)薪酬的基础是雇佣关系。
(2)薪酬的主体是雇主。
(3)薪酬的客体是雇员。
(4)薪酬的本质是一种等价交换过程。
涉及知识点：薪酬管理2．薪酬的分类。
正确答案：(1)按照薪酬是否可以用货币衡量可以分为货币性薪酬和非货币性薪酬。
(2)按照薪酬基本发生机制不同可分为外在薪酬和内在薪酬。
(3)按照薪酬支付量如何界定可分为计时薪酬和计件薪酬。
(4)按照薪酬激励时间的长短可分为短期薪酬和长期薪酬。
(5)按照薪酬发放的标准可分为能力薪酬、绩效薪酬和职位薪酬。
涉及知识点：薪酬管理3．薪酬的构成。
正确答案：(1)狭义的薪酬构成仅指经济性的薪酬，包括基本薪酬、绩效薪酬、激励薪酬及福利薪酬。
其中，激励薪酬也称可变薪酬，按照时间长短可分为短期激励薪酬和长期激励薪酬；绩效薪酬也称成就薪酬，常见的绩效薪酬形式有绩效加薪、一次性奖金和个人特别绩效奖；福利薪酬也称间接薪酬，福利分为法定福利和企业提供的各种自愿福利，法定福利主要包括社会保险、法定假日及劳动安全等，企业自愿福利有廉价住房、交通津贴、子女教育补贴等。
(2)全面薪酬主要包括两部分，既包括员工所得的货币性薪酬，又包括为员工创造良好的工作环境及工作本身的内在特征、组织特征等所带来的非货币性心理收入和发展机遇等精神收益。
全面薪酬由经济性薪酬(包括直接经济薪酬和间接经济薪酬)和非经济性薪酬构成。
其中，直接经济薪酬包括基本工资、绩效工资、激励工资、职位消费和股票期权等。
间接经济薪酬主要包括生活福利、员工培训、带薪休假、保障计划和住房资助等。
非经济性薪酬主要包括工作带来的成就感、趣味性、挑战性及工作环境的舒适便利等。
自学考试《薪酬管理》复习题及答案整理
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【试题及答案】⼀、单项选择题(本⼤题共15⼩题，每⼩题1分，共15分) 在每⼩题列出的四个备选项中只有⼀个是符合题⽬要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均⽆分。
1.()是劳动⼒市场的价格信号A.薪酬B.⼯资C. 绩效D.奖⾦ 2.通常是指雇主为已经完成的⼯作⽽向雇员⽀付的货币薪酬()A. 绩效薪酬B. 基本薪酬C. 福利薪酬D.奖⾦薪酬 3.下列不属于基本薪酬特点的()A.常规性B.固定性C. 基准性 D长期性 4.以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理⽅式()A.薪酬制度B.薪酬技术C. 薪酬⽀付 D薪酬预算 5.下列不属于马斯洛需求层次理论层次的()A.⽣理需求B.安全需求C. 社交需求D.情感需求 6.赫茨伯格提出的理论() A .需求理论 B.双因素理论 C .期望理论 D.强化理论 7.不属于薪酬管理的研究⽅法() A .个案研究 B.访谈研究 C .实证研究 D.规范研究 8.国家通过强制⼿段规定⽤⼈单位⽀付给劳动者的⼯资下限，以满⾜劳动者⾃⾝及其家庭成员基本⽣活需求的法律制度() A .最低⼯资 B.标准⼯资 C .平均⼯资 D.社平⼯资 9.从()年开始，按照我国《劳动法》的规定，我国境内的企业依法开展⼯资集体协商制度A.1999B.2000C.2001D.2002 10.不属于战略性薪酬管理的基本原则()A.系统性B.专业性C.参与性D.长期性 11.()对特殊条件下⼯作的补偿A.岗位津贴B.⽣活津贴C.补贴津贴D.⼯作津贴 12.基于战略的薪酬系统设计必须在()这三个层⾯上得到体现。
A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术 13.“同⼀企业中担任相同职位的员⼯，其所获得的薪酬应与其贡献相匹配。
2021年10月北大自考人力资源开发与管理真题
2021年10月北大自考人力资源开发与管理真题2021年10月北大自考人力资源开发与管理真题、2021年10月高等教育自学考试北京市命题人力资源研发与管理试卷（课程代码：06093）本试卷分成两部分，共4页，满分100分后；考试时间150分钟1.第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效2.第二部分成非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序轻易答题，答在试卷上违宪。
第一部分选择题(共35分)一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分后，共15分后）在每个小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂.多涂或未涂均无分。
1.一个原先只负责管理写字的员工，后来既建议她写字又建议她校订与排印，这个例子属（d）p34a.工作丰富化c.工作专业化【答案】d【解析】工作复杂化就是不断扩大旧有工作岗位的职责范围与任务，就是工作任务与职责数上的减少。
比如，一个原来只负责管理写字的员工，后来既建议她写字又建议她校订与排印，工作职责与范围就比原来不断扩大了。
b.工作轮换d.工作扩大化）p72b.电视招募法d.猎头公司2．某公司着急须要招录高级经管管理人员，最适宜使用以下哪种招录渠道（da.校园召募法c.网络召募法【答案】d【解析】猎头公司主要负责招聘高级经营管理人员，通常留意的是业内成功人士且具有丰富的知识和经验的人才。
企业一旦需要招聘中高级管理人才与技术人才时，往往委托猎头公司来招募。
3．以下哪一项不是工作分析中工作定位或任务分析的方法和技术（b）p49a.任务目录c.时间列于【答案】b【解析】工作定位的方法与技术。
任务分析适用的方法有：决策表、流程图、语句描述、时间列、任务清单等。
b.问卷调查d.决策表4．下列四种方法不属于职务评价方法的是（ba.序列法c.分类法【答案】b）p143b.累计法d.因素比较法【解析】职务评价方法主要有4种，即序列法、分类法、分数法、因素比较法，前两者为“非定量方法”，后两种为“定量方法”。
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薪酬管理- 练习题第一章1.那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。
比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是（）A.外在薪酬B.内在薪酬C.物质薪酬D.间接薪酬2.薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（）功能A.增值功能B.控制企业成本C.改善经营业绩D.支持企业变革3.对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。
为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。
说明薪酬应具有（）功能A.经济保障功能B.安全保障功能C.心理激励功能D.自我实现功能4.薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。
保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）A.基本工资B.物质奖金C•股权激励D.企业培训5.薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是（）A.社会劳动生产率水平高，工资水平就高E.社会劳动生产率水平高，工资水平就低C.社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高D.社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低第二章A.战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B.战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。
C.战略性薪酬是实施动态性管理过程。
D.战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（）A.企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B.企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度C.企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D.企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点3、在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是（）A. 70%、20%、10%B. 60%、20%、20%C. 20%、50%、30%D. 30%、20%、50%4、在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（）A.实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
B.战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C.战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D.战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色5、对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（）A.企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。
B.企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。
C.企业一般追求高于市场的薪酬水平。
D.企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例。
ATy —*第三章1.作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。
这是“工作”概念中的哪一类（）A.要素B.任务C•职责D.职位2.工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析，并需要收集两方面的信息，其中除了收集工作内容外，实质上还有（）A.工作性质B.企业经营目标、组织结构图等C.任职者有关的信息D.企业外部行业发展和竞争情况3.薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（）A.员工分工明确E.薪酬内部公平性C.解决薪酬外部竞争性D.明确员工职责4 .在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（）A.人力资源规划E.工作分析C.招聘录用D.薪酬管理5.通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和判断职务价值的过程，称之为（）A.工作分析B.工作评价C.职务分析D.职务评价第四章1.在我国国有企业中，比如银行、电力、烟草、证券等行业，这些企业中薪酬的整体水平份非常高，但是仍然有许多高技能人才纷纷辞职，另谋高就，究其原因主要是因为（）A．薪酬水平缺乏内部一致性B．薪酬水平缺乏外部竞争性C.薪酬未能与个人能力相结合D.薪酬未能与职位相结合2.某公司根据内部职位评价，发现研发部经理和质检部部长的重要性相当，但是，由于研发部经理人员短缺，在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平，此做法这说明了（）A.该公司背离了薪酬内部一致性原则B.企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响C.薪酬受企业所处行业影响D.薪酬水平受个人因素影响3.在国外，惠普、摩托罗拉、IBM等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略，包括中国的华为公司也在开始朝着这个方向发展，这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量优秀员工外，不包括（）A.有效减少了薪酬支付成本B.有利于提高公司的形象和知名度C•有利于增强企业竞争实力D.有利于减低核心员工离职率4.下列行业描述中，比较适合采用薪酬领袖战略的行业是（）A.生机械加工业B.纺织服装业C.玩具、皮革业D.IT 、证券业5.某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力，此薪酬策略属于（）A.薪酬领先策略B.市场跟随策略C•拖后策略D.混合薪酬策略ATr-rr第五章1.下列对薪酬结构的内容描述错误的一项是（）A.强调组织内部区分薪酬等级的数量B.它主要是指薪酬有哪几部分构成C•体现了薪酬等级之间的薪酬变动范围D.表明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式2．企业在进行薪酬结构设计时，其首要的前提和依据是（）A.岗位分析和岗位评价B.岗位调查和岗位分类C.绩效管理和绩效考评D.薪酬市场外部调查3.很多企业在进行薪酬结构设计过程中, 针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具内部有一致性原则D.对成本具有控制性原则4.IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工，在薪酬策略制定，IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于（）A.基准职位定价法B.设定工资调整法C•直接定价法D.当前工资调整法5.当对薪酬调查结果进行，检查核对数据时，我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位，在不同的企业中所获得的报酬也会出现很大的差距，其中可能的原因是（）A.职位在不同的企业中对企业的价值不同B.特定企业的薪酬哲学和文化不同C.不同的行业之间存在不同的差异D. 以上都对第六章1.管理者在薪酬管理过程中，对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍，称之为（）A. 薪酬计划B．薪酬预算C．薪酬控制D．薪酬决策2.企业进行薪酬预算的根本目标是（）A．合理控制企业经营成本B．提高薪酬成本的可控程度C．推动企业绩效水平的提高D．增强企业在市场上的竞争力3.薪酬预算的作用是使企业的资源获得最佳（）。
A.生产率和获利率B. 资本回收期C.获利率D.生产率4.薪酬预算的流程是第一步是（）。
A.确定薪酬预算的目标B.发现薪酬管理中存在的问题C.收集资料再者制定薪酬预算的方案D.评估和选择薪酬预算的方案5.广东某企业大部分员工都来自于外地，该企业没有足够的能力为员工提供职工住宅区，所以企业在进行薪酬预算的时候，充分考虑了当地房屋租赁成本情况，这体现了企业在进行薪酬预算时，应该考虑（）A.企业所处的外部环境B.企业经营环境状况C.企业所在地的生活成本变动D.企业员工特点第七章1. 不同的员工有不同的需求和期望，一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同，即使同一为员工在不同时期或环境下，也会有不同的需求，这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循（）原则A．激励要公平对待B．激励要区别对待C．激励要奖惩适度D.激励要因人而异2.作为公司的一名行政助理人员，如果将自己的薪资与公司内部行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后，如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于（）A．内部公平B．外部公平C．个体公平D.内在公平3.作为公司的一名行政助理人员，如果将自己的薪资与公司外部的行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后，如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于（）A.内在公平B.外部公平C.外在公平D.内部公平4.某公司因为经常发生员工迟到或早退的现象, 公司层屡次将部分不遵守纪律的员工进行批评通报,但是仍不见效,为此, 公司人力资源部设定严格的考勤制度,对迟到或早退人员进行奖金处罚,并将处罚的奖金用于奖励严格遵守公司纪律的原则,至此, 公司的迟到早退现象逐渐得到改善.这体现了公司在进行激励设计时（）A.奖罚并重原则B.公平对待原则C.因人而异原则D.奖罚适度原则5.根据赫茨伯格双因素理论, 下列薪酬构成中,属于激励性薪酬的是（）A.基本工资B.津贴C.福利D.奖金第八章1.对与员工福利的特点表述不正确的是（）A.补偿性均等性集体性B.补偿性均富性灵活性C.均等性集体性针对性D.针对性灵活性均等性2．嘉乐公司每年定期组织员工集体旅游，并且为员工提供室内篮球、排球、健身房等娱乐设施和健康项目，嘉乐公司实施的员工福利具有的特点是（）A.均等性B.补偿性C.集体性D.针对性3．关于福利的实施对企业的影响描述不正确的一项是（）A.能够吸引和留住人才B.有助于营造和谐的企业文化C•有利于增强员工的忠诚度D.增加企业成本支出4.国家不向劳动者本人征收任何养老保险费，养老保险的全部资金来自于国家财政拨款，在劳动者在年老丧失劳动能力之后，均可享受国家法定的社会保险待遇，此种养老模式为（）A.国家统筹的养老模式B.社会统筹的养老模式C.自我保障的养老模式D.投保资助的养老模式5.在职的企业员工必须按工资的一定比例定期缴纳社会保险费，在职的社会成员也必须向社会保险机构缴纳一定的养老保险费，才有资格享受社会保险，此种养老模式属于（）A.国家统筹的养老模式B.社会统筹的养老模式C.自我保障的养老模式D.投保资助的养老模式第九章一、单选题1. 下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是（）A．一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩B．一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员C．企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高D.企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值2．企业对高层管理人员喜欢采用长期奖金的因素不包括（）A.长期激励给企业提供了合理避税的机会B.长期激励更能吸引高层管理者的目光C•长期激励与企业长期经营绩效紧密联系D.长期激励更能解节约企业人力资源成本3．从心理学角度来说，管理层大多会表现三个方面的共性，即对组织的承诺、行为取向、对权利的需求，其中，行为取向是指（）A.管理人员把自己与组织联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上。