大队部队管理安全形势分析总结

消防部队安全形势分析总结报告

消防部队安全形势分析总结报告安全稳定工作是消防部队建设中一项经常性、综合性的基础工作，贯穿于消防部队执勤、训练、工作和生活的全过程。

安全工作不是中心，但影响中心；不是全局，但牵动全局。

20××年一季度以来，我大队在支队党委的关心和领导下，按照支队20××年安全防事故目标责任书，谁主管，谁负责原则，把安全工作摆在重要议事日程，定期分析安全工作形势，查找不安全因素和隐患，制定、改进安全工作措施；建立健全安全工作责任制，依据职责分工，分任务、分范围、分阶段进行包干，狠抓安全工作的落实，做深做细“两个经常性”工作，确保了部队“两个稳定”，现将大队一季度部队管理和安全工作分析报告如下：一、当前部队管理和安全防事故工作中存在的问题（一）动态性增强，管理难度增大。

随着消防部队工作任务的拓展，社会救援、救助处警次数已远远高于火灾处警次数，消防车辆和人员出动过于频繁，部队的动态性增强，增大了安全管理的难度。

（二）部队位置分散，安全隐患增多。

消防部队点多、线长是消防部队的一大特点，基层（大）中队高度分散、偏远，管理教育难到位、难落实，许多事故隐患难以及时消除，使消防部队安全管理的任务加重。

（三）社会面接触广，诱发事故增多。

消防监督和灭火救援是与社会接触面很广的拓展性工作，与地方人员接触频率高，外部的负面影响易乘虚而入，个别官兵意志薄弱、见利忘义、违法违纪和警民纠纷增多，这些都是导致广大消防官兵违法、违纪出现行政事故的常见诱因。

（四）车辆管理不严，安全事故增多。

今年以来，湖南、福建、广东、山西、浙江等地相继发生重大车辆（交通）事故，凸显出车辆管理不严，人员管理不到位等问题，客观上增大了车辆事故发生的因素。

（五）“小、散、远、直”管理薄弱，造成事故增多。

“小、散、远、直”单位在贯彻上级安全管理工作指示时存在变形走样，上级对其检查督促力度不够，往往出现“照远不照近”、“灯下黑”的安全管理盲区，从而造成事故频发。

安全形势分析活动总结模版（2篇）

安全形势分析活动总结模版乌海市公安消防特勤中队第三季度安全形势分析为了加强消防____建设，提高消防____的战斗力，有效的扑救各种火灾，完成好以执勤备战为中心各项任务，根据中队在____年第三季度发生了的安全问题，对中队安全工作作出如下分析：一、官兵的思想方面在____年第三季度中队对于官兵思想教育方面不够重视，出现打骂体罚现象，导致官兵思想不稳定、无心工作。

经过以上事情发生我想我们应该时刻把思想教育摆在首位，经常开展谈心谈话活动，时刻掌握官兵思想动态，帮助官兵解决生活问题，确保____安全稳定。

二、训练方面由于夏季气候条件的限制，导致官兵的训练热情不高，存在厌倦和急躁心理。

中队战士在参加足球活动中出现摔伤事故，导致腿部受伤至今仍在治疗当中。

训练前要对使用的器材进行检查，如有损坏的器材及时修补，每个环节都设人检查，不给事故出现有任何的机会可钻。

同时，目前天气变化较快，训练期间容易导致人员感冒。

在训练中，特别是室外运动，要注意科学性、时间性，避免非战斗减员。

三、加强内部管理我认为我们应该突出抓好内部用火、用电的管理，防止长明灯等现象的出现。

食堂用火期间确保有人在位，杜绝在食堂无人的情况下煤气灶等仍然在使用。

四、加强行车安全管理我感觉一个驾驶员无论何时都要牢记一句话。

一个好的驾驶员，并不在他的驾车技术有多么高超，而是他的头脑中是否有安全意识。

安全行车不仅是驾驶员综合素质的检验，也是摆在驾驶员面前的一个重大课题。

只要全体驾驶员引起高度重视，并在实践中不断总结探索安全行车的经验教训，才能更好地促进____安全稳定发展，才能为社会安定、经济的快速发展起到积极的作用。

最后我认为我们应该时刻加强安全教育，开展安全事故、案件的警示教育。

安全形势分析活动总结模版（二）一、活动背景近年来，全球范围内的安全形势变化日新月异，各类安全威胁层出不穷，给国家、社会和个人造成了巨大的压力和挑战。

为了更好地应对安全风险，提升应对能力，我单位决定开展安全形势分析活动，以对当前的安全形势进行深入研究和分析，并制定相应的安全措施和应对策略。

部队管理及安全形势分析

部队管理及安全形势分析集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）第一季度部队管理及安全形势分析第一季度，**大队在支队党委的正确领导下，在大队全体官兵的共同努力下，踏实开展部队管理及安全工作。

通过各项工作的开展，大队全体官兵思想状况稳定，执勤备战工作井然有序、未发生安全事故。

现将一季度管理和安全形势分析如下：一、强化条令意识，严格一日生活制度，保持部队的正规秩序不断提高部队正规化建设，结合条令条例学习月活动认真组织官兵学条令懂条令守条令。

严格抓好了起床、早操、点名、集合、就寝等一日生活制度的落实，始终保持部队的正规化秩序决不能因人员少、任务重、节假日时间长而放松管理。

严格执行请销假制度，控制人员外出的时间，确保外出人员无违纪、无事故；二、及时把握官兵思想脉搏，保证官兵思想稳定。

为及时掌握新兵的思想脉搏大队定期组织官兵进行谈心。

首先是及时做好新兵的思想工作，确保新兵能够安心服役。

其次是针对考学、学车等奖励工作落选的同志，及时进行谈心、疏导，教育他们树立良好的心态。

第一季度大队累计谈心**人次。

此外大队还建立了特殊人员管理档案，定期开展思想分析。

三是加强安全措施落实，不断提高预防安全防事故工作能力。

一是做好车辆安全防事故工作。

大队结合实际情况，对车辆安全防事故工作进行重点强调，要求全体驾驶员严格执行支队车辆使用管理规定，不得私自动车。

并邀请了区交警大队人员为大队官兵授课不断提高驾驶员的安全意识。

此外大队对官兵私家车进行了仔细的排查，制定了私家车管理规定，以防车辆事故的发生。

二是做好执勤训练中的安全防事故工作。

冬训期间大队在训练中要严密组织，科学施训，合理安排时间，严禁盲目蛮干，对一些需要保护的危险性科目专门安排人员进行保护，切实落实好安全防护措施，并加强对损坏器械的上报和维修力度，杜绝发生训练安全事故。

三是做好火场安全工作。

始终坚持不断提高火场指挥员的指挥决策能力，并对火场安全员进行了教育和培训，切实保证官兵在火场上的生命安全。

消防大队安全形势分析会材料四篇

消防大队安全形势分析会材料四篇篇一消防篇一消防大队安全形势分析会汇报材料大队安全形势分析会汇报材料尊敬的支队领导、同志们大家好，二季度以来，我大队在支队党委的正确领导下，紧紧围绕安全工作'五无”目标，狠抓部队管理教育和安全防事故工作，实现了部队内部稳定、秩序正规。

近期，大队对部队管理形势进行了深入分析，查找问题，并制定了有效措施，现将有关情况汇报如下，不妥之处敬请批评指正。

一、开展情况1、加强支部建设，发挥战斗堡垒作用。

党支部是大队统一领导和团结核心，长期以来，通过加强建设”一个班子”、“两支队伍”、“两个助手”，带动大、中队各方面工作的顺利开展。

今年3月份支部一班人结合班子调整，严格组织生活制度，不断强化班子成员的自律意识、敬业精神、表率作用，生活上互相关心、学习上互相帮助、工作上互相支持、思想上互相提醒。

党支部坚持民主集中制，按照“十六字”方针讨论决定重大问题,公道地处理和解决评功评奖、战士考学、福利费发放等热点敏感问题，严格执行上级命令指示,支部“三个能力”不断增强，形成了较强的凝聚力和战斗力。

2、部队管理教育方面。

自今年3月11日第二批人员入驻中队以来，大队持续深入开展纪律作风教育，从点滴入手，严格日常养成，培养部队令行禁止、雷厉风行的优良作风，着力提高官兵服从命令、严守纪律的自觉性。

大队党支部着眼保持部队的高度稳定，人员少、时间紧、任务重的情况下扎实做好安全防事故工作，特别是贯彻预防为主、防治结合的原则，切实端正安全工作的指导思想，严格执行消防部队预防事故工作有关规定，认真总结探索预防事故的特点和规律，增强忧患意识，克服麻痹思想，根据形势、任务、季节等情况，适时开展了五无竞赛活动。

做到把人管住，要实事求是地对待和处理各类事故，严格执行报告和统计制度，反对弄虚作假、隐情不报、掩盖矛盾、推卸责任、大事化小、小事化了等不良风气。

3、安全防事故方面。

首先部队安全工作是部队管理工作的重中之重，直接关系到各项工作的正常开展。

部队安全管理教育形势分析三篇

部队安全管理教育形势分析三篇篇一：消防大队20XX年度部队安全管理教育形势分析20XX年度，特勤大队部队安全管理形势比较稳定，无明显事故苗头和隐患，一日生活制度落实到位，管理秩序井然。

根据支队通知精神，近期，大队对部队管理形势进行了深入分析，查找问题，制定了有效措施，现将有关情况汇报如下。

一、好的方面（一）活动经常，效果明显。

全年以来，大队开展了队列竞赛、应知应会知识竞赛、内务卫生检查评比等活动。

规范了官兵队列动作，强调了纪律意识，使官兵重温条令条例和各项规章制度，强化自律能力。

（二）完善制度，坚持落实。

大队制定下发《关于加强部队安全管理和执勤战备七条措施的通知》、《落实“七条措施”实施细则》和《国庆安保期间“七条措施”督查规定》，把总队“两个规定”、“五条禁令”作为一条高压线，纳入大队督察重点，狠抓落实，下半年，大队查处私带手机5例，对当事予以严肃处理，有效强化了部队纪律的严肃性。

（三）区分层次，因人施管。

大队根据人员、任务和岗位的不同，分别召开已婚士官座谈会、退伍老兵座谈会和班长骨干座谈会5次，广泛听取群众意见，解决其实际困难，建立思想管理档案，确保各级人员时刻处于管理之中。

（四）各级重视，率先垂范。

从大队领导至中队干部高度重视部队管理教育工作，大胆管理，模范遵守好各项规章制度，有效地保证了各项管理制度的落实。

国庆期间，大队6名干部实行全勤值班，中队干部停止轮休，严格落实督察、点名和查铺查哨等制度，为部队规范化管理提供有力保障。

（五）以训促管，管训结合。

大队把军事训练摆到中心位置抓紧抓好，不断规范训练场纪律，严格训练标准，把管理工作落实到训练之中。

同时，通过开展队列训练、心理行为训练等，强化官兵行为作风，调节官兵心理压力，真正实现以训练促管理的目的。

（六）深入开展安全防事故工作。

大队结合“夏季创安”及新共同条令学习活动，分层次进行自我剖析，查找、整改安全隐患。

认真学习传达总队转发的相关事故案例文件，适时进行部队安全教育和安全管理形势分析，有效杜绝了各类事件的发生。

队伍管理百日安全总结报告

队伍管理百日安全总结报告一、总述为了加强队伍管理，提高工作安全水平，我们对过去一百日的工作进行了全面总结和分析。

从中总结出了一系列的经验教训和改进措施，以期在今后的工作中能够更好地保障员工的安全和健康。

二、安全管理情况统计在过去一百天的时间里，我们小组共有20次安全事故，涉及到轻微擦伤、扭伤、划伤等。

没有发生严重伤害事件，但也给我们的工作带来了一定的影响。

通过分析统计数据，我们可以看出事故的主要原因是因为员工在操作设备时没有严格按照操作规程进行，或是工作中疏忽大意导致的。

同时，也有一些事故是因为设备本身存在隐患或故障导致的。

三、安全教育和培训针对以上统计数据，我们认为加强安全教育和培训是至关重要的。

在过去的一百天里，我们每月都会组织一次安全培训，让员工全面了解各类设备的操作规程，安全防护知识和应急处理方法。

但是我们也发现，一些员工对于安全培训的态度不够认真，因此我们计划在未来的工作中加大安全教育的力度，提高员工对于安全知识的重视程度。

四、安全设备和防护措施除了安全教育和培训外，我们也在过去一百天里对工作场所的安全设备和防护措施进行了检查和维护。

我们发现一些工作场所存在安全隐患，比如疏散通道不畅、防护栏松动等。

我们立即进行了整改，并制定了相关管理规定，确保安全设备和防护措施的有效使用。

五、安全责任制在过去的一百天里，我们也加强了安全责任制的落实。

我们明确了各项工作任务的责任人，并建立了安全巡查、检查和整改的制度。

通过责任制的落实，我们有效地减少了一些安全事故的发生，提高了工作的安全水平。

六、未来工作展望在今后的工作中，我们将继续加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和防范意识；加强安全设备和防护措施的维护和使用，确保工作场所的安全；加强安全责任制的落实，提高管理和监督的力度。

我们相信，在全体员工的努力下，我们一定能够进一步提高工作的安全水平，为公司的发展保驾护航。

七、结语作为一支团结而严谨的队伍，我们将以更加严格的标准和更加积极的态度，为工作的安全和稳定而努力奋斗。

大队部队管理安全形势分析总结

大队部队管理安全形势分析总结大队部队管理安全形势分析总结大队部队管理安全形势分析总结根据支队要求，为进一步加强部队管理，促进部队正规化管理，？？大队于9月8日晚召开部队安全形势分析会。

会议主要结合岗位练兵、灭火救援、“七城会”安保涉及部队安全稳定、车辆事故预防、灭火救援安全、士官婚恋、士兵休假、老兵退伍等工作分析部队安全形势。

在会上大队主官就大队安全形势情况进行了汇报，查摆了安全隐患，分析了造成安全隐患的原因，提出了整改措施。

现将有关情况汇报如下。

一、主要存在的不安全因素1、官兵的安全思想方面。

大队主官积极做好官兵安全思想教育，牢固树立了安全思想观念，但战士们由于近段时间岗位练兵训练比较累，致使纪律松懈，不能很好的遵守部队的各项规章制度，履行好自己的职责。

安全意识也逐渐淡薄，自我对条令条例和各项规章制度制约的放松，不能胜任好本职工作。

2、训练方面。

大队官兵吸取第一次岗位练兵比赛教训，都能以饱满的热情投入到训练中去，但在训练过程中去，个别同志在个人防护装备上做得不是很到位，不能够很好的遵守部队的安全管理规定。

还有的同志在百米障碍训练时，没有佩戴安全头盔，这样很容易出现安全事故，这一点希望今后各执勤班长多加注意，凡个人装备佩戴不齐全者严禁进行训练。

3、执勤备战方面。

随着八、九月份，高校学生的陆续返校，学生安全意识薄弱，致使火灾态势不稳定。

大队官兵在平时对器材保管不是很及时，器材保养不是很到位，造成了火场上的自身安全和救援任务及时完成的与否问题的存在。

大队官兵灭火安全意识不强。

火场上官兵的业务理论知识不丰富，灭火经验不足，需加强学习，提高灭火水平。

同时，互相之间还存在配合的默契的问题。

4.在车辆安全管理方面。

车辆器材装备存在着不同程度的安全隐患，车辆器材装备保养有待加强，车辆器材装备损坏现象严重，非执勤车辆出车程序有待加强；驾驶员安全意识有待加强，没有组织驾驶员进行集中系统的培训，副驾驶开车机会少，导致开车不够熟练。

二〇一一年大队部队管理形势分析汇报

二〇一一年·······大队部队管理形势分析汇报为确保队伍的安全稳定，抓好日常管理，全面准确分析队伍形势，及时发现、解决队伍中存在的问题，防止各类事故发生，做好迎接新兵下队后的各项准备工作，·消防大队根据支队相关要求，大队对部队管理形势进行了深入分析，查找问题，制定了有效措施，现将有关情况汇报如下：一、大队党委认真分析和研究我大队干部队伍的现状，认为部队要正规化，关键是要抓好班子建设。

一是加强大队党委与各支部之间的沟通。

掌握和了解中队支部对干部建设和管理中的意见和建议，使大队党委能够及时掌握基层管理中队的动态，从而指导和解决管理中的困难，加强各支部之间的疑聚力和向心力，增加管理的主人翁意识和责任意识，这是取得部队管理稳定的关键。

二是指导各支部加强骨干队伍的建设管理，有一支过硬的骨干队伍，对于整个大队的全面建设来说是至关重要的，抓好骨干队伍的建设既是形势的需要，也是任务的需要。

通过骨干队伍的建设，堵住了管理中的漏洞，树立消防部队良好形象，为加强队伍的集中稳定和提高战斗力奠定了坚实的基础。

三是大队开展经常性的深入基层中队检查，通过点名、就寝、岗哨、卫生等日常管理工作中存在的问题，及时纠正，把问题和矛盾化解在萌芽状态。

并对在检查中普遍的问题及时召集大、中队干部进行探讨研究，制定对策，解决问题。

二、做好安全预防工作，时刻绷紧安全弦。

年初，总队开展“五防五无”安全竞赛活动实施方案下发后，大队紧紧围绕以安全稳定为目标，以部队正规化建设为主题，积极动员部署，深化学习教育，采取有效措施，确保了部队集中统一和安全稳定，“五防五无”安全竞赛活动各项工作稳步推进。

大队成立了安全工作领导小组，大队与中队、中队与班长、驾驶员、战斗员层层签订“五防五无”安全竞赛活动工作责任状，将各项安全工作落实到实处。

活动期间，大队还多次组织召开军人大会专题对2011年安全工作情况进行分析，使官兵的思想提高到“安全工作是部队综合性、基础性和长期性工作的认识上来”，克服畏难、厌战情绪。

[第三季度部队管理安全形势分析总结]部队安全形势分析2018

[第三季度部队管理安全形势分析总结]部队安全形势分析2018****第三季度安全形势￥部队管理分析总结第三季度以来，****的安全防事故工作围绕实现“五无”目标，确保了以防火灭火为中心的各项任务的圆满完成。

现就我大队第三季度部队管理、安全工作形势分析总结如下：一、好的方面以 ___ ___“三句话”总要求为统领，以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持依法从严治警方针，按照“管理要严格、秩序要正规、事故要减少、部队要稳定”的总要求，加强科学宏观指导，全面实施综合治理，改进管理方式方法，着力提升部队正规化、精细化管理水平，实现了部队安全防事故工作（一）领导重视，组织健全，从根本上杜绝安全事故的发生年初，根据总队、支队下发的《“防事故、保安全”活动实施方案》，大队及时制定了《****“防事故、保安全”活动方案》，成立了由大队军政主官为组长，其他干部、班长骨干为成员的安全工作领导小组，每个班设立了安全员。

召开动员大会对大队安全防事故年工作进行了部署，大队与大中队干部战士层层签定责任状，对车辆、训练、灭火和防盗等各项安全工作实行分工负责，责任到人。

每月都及时进行安全形势分析，发现和解决问题，第三季度大、中队召开安全形势分析会6次，在思想上对安全防事故工作高度重视，行动上狠抓落实。

在日常的队伍管理上，从小处抓起，长抓不懈，从严治警，调动全队官兵的积极性，齐抓共管，人人参与，时刻提高警惕，对出现的事故苗头能正确及时处理，从而从根本上杜绝事故发生。

（二）搞好宣传，强化教育，把安全防事故教育融入日常管理工作中，不断提高安全防事故的自觉性和预见性。

今年以来，大队加大了安全防事故工作的宣传力度，开展了《安全条例》、《公安消防部队预防行政责任事故若干规定》、《公安消防部队车辆管理规定》、《五条禁令》等5大项22小项安全内容教育学习，并能结合公安部和省总队近年通报的安全事故案例开展警示教育，举一反三；每月认真开展了“安全日”活动，组织官兵对大队安全工作进行检查，对发现的问题及时进行整改，认真组织官兵参加总队网上安全知识考试，并取得了较好的成绩；认真组织了大队安全之星的评比，驾驶员和班长每月都写安全月记，对安全工作进行小结。

二〇一一年大队部队管理形势分析汇报

二〇一一年·······大队部队管理形势分析汇报为确保队伍的安全稳定，抓好日常管理，全面准确分析队伍形势，及时发现、解决队伍中存在的问题，防止各类事故发生，做好迎接新兵下队后的各项准备工作，···············消防大队根据支队相关要求，大队对部队管理形势进行了深入分析，查找问题，制定了有效措施，现将有关情况汇报如下：一、大队党委认真分析和研究我大队干部队伍的现状，认为部队要正规化，关键是要抓好班子建设。

一是加强大队党委与各支部之间的沟通。

掌握和了解中队支部对干部建设和管理中的意见和建议，使大队党委能够及时掌握基层管理中队的动态，从而指导和解决管理中的困难，加强各支部之间的疑聚力和向心力，增加管理的主人翁意识和责任意识，这是取得部队管理稳定的关键。

二是指导各支部加强骨干队伍的建设管理，有一支过硬的骨干队伍，对于整个大队的全面建设来说是至关重要的，抓好骨干队伍的建设既是形势的需要，也是任务的需要。

通过骨干队伍的建设，堵住了管理中的漏洞，树立消防部队良好形象，为加强队伍的集中稳定和提高战斗力奠定了坚实的基础。

三是大队开展经常性的深入基层中队检查，通过点名、就寝、岗哨、卫生等日常管理工作中存在的问题，及时纠正，把问题和矛盾化解在萌芽状态。

并对在检查中普遍的问题及时召集大、中队干部进行探讨研究，制定对策，解决问题。

二、做好安全预防工作，时刻绷紧安全弦。

年初，总队开展“五防五无”安全竞赛活动实施方案下发后，大队紧紧围绕以安全稳定为目标，以部队正规化建设为主题，积极动员部署，深化学习教育，采取有效措施，确保了部队集中统一和安全稳定，“五防五无”安全竞赛活动各项工作稳步推进。

大队成立了安全工作领导小组，大队与中队、中队与班长、驾驶员、战斗员层层签订“五防五无”安全竞赛活动工作责任状，将各项安全工作落实到实处。

二季度部队管理及安全形式分析

二季度部队管理及安全形式分析The latest revision on November 22, 2020成都市公安消防X X中队20XX年第二季度部队管理及安全形势分析二季度，在支队党委、大队基层党委的正确领导下，在中队支部班子的带领下，在全中队官兵的共同努力下，我队官兵思想稳定，工作刻苦，较好的完成了支队、大队下达的各项工作任务，现将二季度部队管理、安全工作及官兵思想情况分析如下：一、部队管理工作情况分析在二季度的工作中，中队以部队正规化建设为准绳，严格按照支队相关文件精神，反复抓条令条例及规章制度的学习，致使中队官兵思想稳定，工作积极，作风紧张，秩序正规。

在具体的工作中，支部一班人始终用部队条令条例和各项规章制度来约束、管理官兵，并将此贯穿于部队生活的方方面面，特点是利用饭前、会后、训练间隙等对官兵开展随机教育效果明显。

同时中队还采取了集体教育和个人教育相结合的方式，不断转化官兵的行为习惯，切实做到管理制制度化、经常化。

按照支队正规化现场会要求，中队严格标准，规范官兵内务设置和物品摆放，抓好查铺查哨、交接班、请销假、营门岗哨等制度的落实，不断提高正规化建设的实效性，确保了官兵无违法、违纪现象的发生。

部队管理中存在的不足：1、发现问题、准确把握战士思想命脉还不够准确。

2、思想骨干作用还不够明显，缺乏对问题的认识和敏锐性。

采取的主要措施：1、加强对官兵的思想教育力度，培养干战之间的相互信任和团结意识，让每名同志能真切感受到部队大家庭的温暖。

2、加强思想骨干的培养，做好中队干部的助手，及时发现部队管理中的事故苗头。

二、安全防事故工作分析二季度以来，中队始终把安全工作放在首位，时刻对官兵进行安全教育，并从多方面入手，抓好安全防事故工作，确保了二季度工作圆满完成。

一是做好车辆安全防事故工作。

中队结合实际情况，对车辆安全防事故工作进行重点强调，要求全体驾驶员严格执行支队车辆使用管理规定，不得私自动车。

部队管理及安全形势分析三篇

部队管理及安全形势分析三篇篇一：部队管理及安全形势分析第一季度部队管理及安全形势分析一季度，中队在支队的领导下，在中队全体官兵的共同努力下，踏实开展部队管理及安全工作。

在春节假期间加强执勤备战中的防事故工作，确保了中队在节日期间无任何事故发生，并较好的完成了各项任务。

节日过后，中队开展作风组织纪律整顿工作，进一步加强部队的正规化管理，从生活、作风、养成抓起，严格落实一日生活制度，加强经常性安全教育和思想政治工作，加强官兵安全意识。

在一季度，通过各项工作的开展，中队全体官兵思想状况稳定，执勤备战工作井然有序、未发生安全事故。

现将一季度管理和安全形势分析如下：一、部队管理工作情况分析（一）强化条令意识，严格一日生活制度，保持部队的正规秩序一季度因春节期间，请假外出人员比例较多，给部队的管理和执勤备战工作带来了一定的难度和压力，因此，中队加强官兵对军人价值观和道德观的教育，树立好官兵良好的军人意识和服从意识，严格抓好了起床、早操、点名、集合、就寝等制度，始终保持部队的正规化秩序决不能因人员少、任务重、节假日时间长而放松管理。

同时，以内务环境卫生、警容风纪、作风养成、礼节礼貌为重点，抓好抓实，保持部队良好的精神风貌，确保部队秩序不乱、作风不散、战斗力不减；加大查铺查哨力度、严格落实晚点名、出入营门登记制度，强化部队管理，确保人员在岗在位；严格执行请销假制度，控制人员外出的时间，坚持两人以上外出指定负责人和人员非因公外出着便装等制度，确保外出人员无违纪、无事故；并加强对官兵使用移动通信工具的监管，特别是未经支队批准使用的，一经发现，立即没收并严肃处理。

（二）统一思想，预防安全事故XX中队全体官兵认真组织学习，通过学习、整改，中队官兵无论在工作还是生活中，遵守车辆管理规定，并对驾驶人员进行经常性安全教育，谨防开“英雄车”现象，坚持“预防为主、综合治理”原则，坚持杜绝各类事故的发生，并要坚持做好部队经常性管理工作，强化责任制是“龙头”，领导调整工作思路，树立忧患意识，严防安全工作在思想、组织、行动上的失控。

部队安全形势分析材料_0

部队安全形势分析材料篇一：在全省消防部队安全形势分析会上的汇报材料在全省消防部队安全形势分析会上的汇报材料今年以来，我支队在总队党委的正确领导下，围绕“五无”目标，坚持依法、从严治警方针，对官兵实行全方位、全时制、全员额的管理，保持了部队的安全稳定。

2月15日，我支队召开了第一季度部队管理暨安全形势分析会，对部队管理安全形势作了一次分析。

现将我支队第一季度以来部队管理和安全工作情况汇报如下：一、存在的主要问题（一）少数单位执勤训练、灭火救援安全制度不落实。

主要表现在以下两个方面：一是灭火救援安全预判不足。

基层中队干部缺乏实战经验，部分中队主官还是从地方大学刚毕业入伍，对灭火救援知识掌握不全；灭火救援中，安全工作做得不细，防范措施不到位或灭火救援动作要则执行不到位；对现场危险预判不够，在处臵化学危险品救援当中，对其特性、处臵方法、防护措施不熟悉。

今年1月21日，我支队开发区大队在扑救一起火灾中，由于判断不准确，造成一名战士受伤。

二是训练安全措施执行不严。

在从事高空训练中，个别战士自恃业务熟练，追求速度，出现不戴头盔现象；在体能技能训练中，有的单位片面的追求成绩，训练强度较大，出现人员受伤的现象。

（二）个别单位车辆安全管理制度不落实。

目前，基层中队驾驶员的技术参差不齐，基层一些干部为了片面追求安全，只让技术熟练的驾驶员驾车，一些初学者技术得不到提高，导致基层能熟练驾驶消防车的驾驶员较少。

还有一些单位对车辆管理不严，维护保养不力，存在着派车手续不全、车辆私自出辖区、驾驶地方车辆、无证驾驶、驾驶无牌无证车辆、干部骑摩托车不戴头盔、士兵私自骑摩托车等现象。

（三）营区安全管理制度不落实。

有些基层大队中午、晚上出现脱岗、漏岗现象，晚上存在睡岗现象。

有些大队对外来人员车辆未能严格履行检查登记手续，导致地方人员车辆在营区随便出入。

（四）战士使用手机管理不落实。

目前不少战士都拥有1部以上手机，手提电脑在战士中使用的数量也在增加，战士打手机、发短信、“热线咨询”的现象比较多，有的甚至深更半夜还躲在被窝里向家里打电话，交友、聊天，其中不乏有地方女青年。

消防大队队伍教育管理形势分析汇报材料三篇

消防大队队伍教育管理形势分析汇报材料三篇为切实抓好大队安全防事故工作,及时查找大队管理教育中存在的薄弱环节和漏洞,确保大队高度安全稳定,以下是本站WTT为大家带来的关于消防大队队伍教育管理形势分析汇报材料，以供大家参考!消防大队队伍教育管理形势分析汇报材料汇报材料支队召开全市消防部队队伍形势分析会，以抓队伍来推动和促进全年各项工作任务的落实，意义十分重大。

对我大队来说也是一次查找问题敲警钟、纠正不足解难题的好机会，我们将认真查找自身不足，趁这次会议的东风，狠抓部队教育管理，全面推进部队的各项建设，确保年度各项工作任务的顺利落实。

队伍问题，其核心问题就是队伍的安全稳定问题。

这对于消防部队而言，全国范围内有过极为深刻的教训。

事实证明，队伍一旦出了问题，不仅给部队各项建设以沉重的打击，给官兵积极性以严重的挫伤，更给消防部队良好声誉遭受莫大的损失，同时也牵扯了领导和部队官兵大量的精力，可以说元气大伤、发展受限。

近几年来，我们倍加珍惜队伍的安全稳定局面，也更加注重创造一个安全、稳定、健康、持续发展的良好内部环境。

特别是近期以来通过开展部队作风纪律教育整顿、“五无”创建活动、“四查四强化”等活动，查找存在问题，剖析存在原因，提出解决问题的措施，全队“稳定压倒一切、隐患就是事故的理念和抓队伍建设是根本的思想”进一步牢固树立，官兵安全稳定意识逐渐增强，阶段成效显现。

一、队伍基本情况我大队现有官兵64人，干部12人，战士52人，消防车18辆，行政车4辆，生活车2辆，辖区9个街乡镇，193家重点单位。

目前，大队官兵整体思想态度端正，都能以队为家，爱岗敬业，在为“平安**”、“和谐**”的历史重任中作出了积极的贡献。

二、当前管理存在的难点问题1、转型期出现的新情况所引发的部队管理教育中的新问题不断涌现，对策措施不多。

应当承认，如何对待“后进战士”，是基层带兵人无法回避的问题，这些战士无法从思想上脱离父母的溺爱而独立生活，吃苦意识差，自我要求不高，难以适应基层中队生活。

二季度部队管理及安全形式分析

成都市公安消防XX中队20XX年第二季度部队管理及安全形势分析二季度，在支队党委、大队基层党委的正确领导下，在中队支部班子的带领下，在全中队官兵的共同努力下，我队官兵思想稳定，工作刻苦，较好的完成了支队、大队下达的各项工作任务，现将二季度部队管理、安全工作及官兵思想情况分析如下：一、部队管理工作情况分析在二季度的工作中，中队以部队正规化建设为准绳，严格按照支队相关文件精神，反复抓条令条例及规章制度的学习，致使中队官兵思想稳定，工作积极，作风紧张，秩序正规。

在具体的工作中，支部一班人始终用部队条令条例和各项规章制度来约束、管理官兵，并将此贯穿于部队生活的方方面面，特点是利用饭前、会后、训练间隙等对官兵开展随机教育效果明显。

同时中队还采取了集体教育和个人教育相结合的方式，不断转化官兵的行为习惯，切实做到管理制制度化、经常化。

按照支队正规化现场会要求，中队严格标准，规范官兵内务设置和物品摆放，抓好查铺查哨、交接班、请销假、营门岗哨等制度的落实，不断提高正规化建设的实效性，确保了官兵无违法、违纪现象的发生。

部队管理中存在的不足：1、发现问题、准确把握战士思想命脉还不够准确。

2、思想骨干作用还不够明显，缺乏对问题的认识和敏锐性。

采取的主要措施：1、加强对官兵的思想教育力度，培养干战之间的相互信任和团结意识，让每名同志能真切感受到部队大家庭的温暖。

2、加强思想骨干的培养，做好中队干部的助手，及时发现部队管理中的事故苗头。

二、安全防事故工作分析二季度以来，中队始终把安全工作放在首位，时刻对官兵进行安全教育，并从多方面入手，抓好安全防事故工作，确保了二季度工作圆满完成。

一是做好车辆安全防事故工作。

中队结合实际情况，对车辆安全防事故工作进行重点强调，要求全体驾驶员严格执行支队车辆使用管理规定，不得私自动车。

坚持出车前检查制度，防止驾病车；严禁开“英雄车”，时刻注意做好执勤车辆出动和归队过程中的安全。

二是做好换季防病、防蚊蝇工作。

消防大队安全形势分析会材料四篇.doc

消防大队安全形势分析会材料四篇篇一消防篇一消防大队安全形势分析会汇报材料大队安全形势分析会汇报材料尊敬的支队领导、同志们大家好，二季度以来,我大队在支队党委的正确领导下，紧紧围绕安全工作“五无”目标，狠抓部队管理教育和安全防事故工作，实现了部队内部稳定、秩序正规。

近期，大队对部队管理形势进行了深入分析，查找问题，并制定了有效措施，现将有关情况汇报如下，不妥之处敬请批评指正。

一、开展情况1、加强支部建设,发挥战斗堡垒作用。

党支部是大队统一领导和团结核心,长期以来，通过加强建设”一个班子”、“两支队伍”、“两个助手”,带动大、中队各方面工作的顺利开展。

今年3月份支部一班人结合班子调整,严格组织生活制度,不断强化班子成员的自律意识、敬业精神、表率作用，生活上互相关心、学习上互相帮助、工作上互相支持、思想上互相提醒。

党支部坚持民主集中制,按照“十六字”方针讨论决定重大问题,公道地处理和解决评功评奖、战士考学、福利费发放等热点敏感问题,严格执行上级命令指示,支部“三个能力”不断增强,形成了较强的凝聚力和战斗力。

2、部队管理教育方面。

自今年3月11日第二批人员入驻中队以来，大队持续深入开展纪律作风教育，从点滴入手，严格日常养成，培养部队令行禁止、雷厉风行的优良作风，着力提高官兵服从命令、严守纪律的自觉性。

大队党支部着眼保持部队的高度稳定，人员少、时间紧、任务重的情况下扎实做好安全防事故工作，特别是贯彻预防为主、防治结合的原则，切实端正安全工作的指导思想，严格执行消防部队预防事故工作有关规定，认真总结探索预防事故的特点和规律，增强忧患意识，克服麻痹思想，根据形势、任务、季节等情况，适时开展了五无竞赛活动。

做到把人管住，要实事求是地对待和处理各类事故，严格执行报告和统计制度，反对弄虚作假、隐情不报、掩盖矛盾、推卸责任、大事化小、小事化了等不良风气。

3、安全防事故方面。

首先部队安全工作是部队管理工作的重中之重，直接关系到各项工作的正常开展。

消防大队队伍形势分析报告

XX中队队伍形势分析报告支队：XX中队现役官兵27人干部5人、士官10名、义务兵12人,目前在位24人,其中1名干部黄韬借调支队政治处,1名上等兵黄烜参加支队考学补习班,1名上士苏为翔休假;中队今年到期人员8名7名义务兵,1名二期士官,经谈心了解,8名同志都希望继续留队服役;队伍形势和灭火救援形势总体稳定;“遵规章、守纪律、树形象”专题教育整顿活动来,部队安全管理形势总体上保持稳定,无安全事故发生,一日生活制度落实到位,管理秩序井然;根据上级会议精神,并结合消防部队近期频发的安全事故,大队对部队管理现状进行了深入分析,对安全事故苗头和隐患进行了集中排查和整治,现将有关情况汇报如下;一、主要工作一加强队伍管理,敲响安全警钟;上半年,大队领导多次对各中队进行定期或不定期检查,对发现的问题逐一提出整改意见;上海、四川等地安全事故发生后,大队立即召开军人大会,传达总队通报和支队要求,并就下一步管理工作作出部署;一方面,大队领导定期与中队干部、骨干班长进行安全警示谈话；另一方面,大队采取官兵畅谈的形式,就自我安全管理存在的问题在干部与战士之间开展了经常性谈心交流;二狠抓灭火救援安全工作和训练安全;大队吸取血的经验教训,对全体官兵个人防护装备进行检查,存在缺失、损坏、劣质等现象立即登记,第一时间向支队后勤处请示购买;对战斗在一线的基层官兵疏导“三个三思”的思想,即：火势过于猛烈时,三思而行；进攻条件不充分时,三思而行；自身信心不足时,三思而行;同时,在训练中督导各中队严格遵守安全操作流程,坚持干部跟班作业,加强对训练前的器材检查工作;三进行思想摸查,做好心理辅导;大队通过摸排掌握,在战士留退、士官队伍改选、战士考学、学驾驶等敏感问题坚持集体讨论,党委议事的制度;针对在思想上有偏差的战士,大、中队干部及时做好心理辅导,把握其心理动态,预防安全事故的发生;四坚持经常性安全管理,确保各项措施落到实处;大队坚持“抓好制度建设,形成长效机制”的要求,紧抓安全防事故工作不放松;定期开展安全形势分析,对车辆使用、车辆维护、行车安全和车辆安全隐患进行排查整治,确保车辆运行万无一失;二、存在问题尽管大队在队伍管理工作方面做了积极有效的工作,但队伍管理依然存在问题,安全防事故形势依然严峻,主要表现在：一是合同制消防员队伍管理存在问题;从大队征招的合同制消防员的成份来看,有刚毕业中专生、高中生,有做过生意的,有在家待业的,有退伍的战士等等,对待工作和生活的态度存在很大差异,且大多持有观望的思想,一旦有更好的工作岗位就提出不干,必然导致精力外移;大队每次针对新招来的同志进行业务等各方面的培训,但计划不如变化快,往往培训刚结束或者还没有结束,就有人员变动;二是灭火救援方面存在安全隐患;各中队老同志大多为驾驶员或负责后方供水,在基本满足每辆车一个兵龄稍长的班指挥外,其余都为新同志,新同志已成为个中队灭火救援的主要力量,但是他们业务素质不是很强,灭火及抢险救援时往往会慌乱、不知所措,且为了追求表现,存在“英雄主义”思想,灭火救援中容易急功近利而忽视了自身的安全;三是车辆运行存在安全隐患;大队各中队普遍存在现有执勤车辆老化的现象,以云阳中队为例,中队执勤车辆6辆,其中有三辆服役达到9年以上,其中一辆问题较多,已停备;此外,驾驶员对车辆的维护保养知识还是不够全面,出现问题总是依赖维修站,动手意识不强;个别驾驶员偶尔较为浮躁,开车较快;三、下一步打算一是进一步建立健全各项队伍管理制度;从根本上建立起科学的管理制度,以制度管人,规范官兵职业行为,针对队伍管理中存在问题,根据各岗位和环节的目标任务等工作特点,增加制定和补充修订队伍管理制度,使各项工作都有章可循,有据可依;二是进一步加大对合同制队员的管理力度;坚持严格管理,始终贯穿教育疏导的理念,明确合同制队员的性质、地位和任务;采取视频点名、电话查岗的形式,不断提高合同制队员守纪的自觉性,培养优良的工作作风,形成“准军事化”管理的浓厚氛围;三是强化遇险求生训练和实战化演练;在突发性灾害面前,容易导致官兵手忙脚乱,失去冷静而遇险;大队下一阶段将加强火场险情模拟训练,提高官兵事故应变能力和自我保护意识,进一步规避火场风险;四是进一步强化落实车辆管理制度;第一,坚持每周车场日活动,对车辆进行全面检查,及时发现并解决问题;第二,落实车辆派遣制度,严格派车手续和程序,提高八小时以外行政车辆的管控;第三,提高驾驶员个人技术水平,安排驾驶技术过硬,责任心强的同志担负重要驾驶任务;。