投标设计大纲

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如何做建筑方案设计投标大纲

如何做建筑方案设计投标大纲

建筑方案设计投标大纲一、项目背景本次设计投标项目为一座位于城市中心区域的写字楼项目。

项目总建筑面积约为20000平方米,地理位置优越,是城市商务中心的重要组成部分。

二、设计理念1.功能性:本项目是一座商务写字楼,因此设计应注重商务功能的提升,包括大厅设计、办公空间布局、设备设施配置等。

2.创新性:在满足功能性的前提下,设计应具有一定的创新性和艺术性,能够吸引目标客户群体并提升项目的整体形象。

3.环保性:设计应符合绿色建筑设计的原则,注重节能减排,提倡可持续发展理念,保护环境。

三、设计要求1.外观设计:外观设计应简洁大方、现代时尚,符合商务写字楼的定位。

建筑整体应体现出创新、时尚的设计风格,在城市中脱颖而出。

2.室内设计:室内设计应根据商务写字楼的特点,注重办公空间的舒适性和高效性,并结合当代办公需求,打造出符合时代潮流的工作环境。

3.功能布局:功能布局要科学合理,充分考虑到用户的日常使用需求,同时结合建筑结构和设备设施的要求,保证设计的实用性和安全性。

4.材料选用:材料选用要考虑到建筑的永久性、耐久性和美观性,符合设计风格并能够满足项目的要求。

四、设计范围1.建筑设计:包括建筑外观设计、内部空间布局设计、建筑结构设计等。

2.景观设计:包括室外空间的景观设计、绿化设计等。

3.设备设施设计:包括建筑设备设施的配置、功能的设计等。

五、工作内容1.进行项目调研,深入了解项目背景和需求。

2.制定设计方案,包括初步设计、施工图设计等。

3.根据设计方案进行深化设计和方案优化。

4.提供相关资料和技术支持,协助项目的实施和监督。

六、工作时间设计工作预计为3个月,具体时间安排根据项目实际情况进行调整。

七、投标要求1.设计公司需具备相关资质和经验,有类似项目的设计经验和成功案例。

2.提交设计公司的资质证明、设计团队成员情况、设计方案等资料。

3.提供设计公司的服务承诺书和施工保障措施等相关文件。

4.设计报价和工作时间安排需合理,符合项目的实际情况。

建筑方案投标设计大纲

建筑方案投标设计大纲

建筑方案投标设计大纲建筑方案投标设计大纲一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目规模1.4 项目预算1.5 项目计划时间1.6 项目要求二、设计思路2.1 设计理念2.2 建筑风格2.3 空间布局2.4 建筑形态2.5 建筑材料2.6 节能环保设计三、设计内容3.1 建筑外立面设计3.2 室内空间设计3.3 建筑结构设计3.4 供水、排水及电气设计3.5 绿化设计3.6 建筑装饰设计四、设计实施方案4.1 设计分阶段4.2 设计流程4.3 设计时间安排4.4 设计人员与责任4.5 设计变更与控制五、设计交付要求5.1 交付成果物5.2 成果物要求5.3 交付时间表5.4 交付审核六、设计费用和支付方式6.1 设计费用计算方法6.2 设计费支付方式6.3 预计费用和支付时间节点七、设计保证和服务承诺7.1 设计保证7.2 售后服务承诺八、设计评审标准8.1 评审标准8.2 评审流程8.3 评审标准权重九、商务条款9.1 投标文件要求9.2 报价要求9.3 投标保证金9.4 合同条款9.5 违约责任和索赔条款9.6 法律适用和争议解决方式十、附件10.1 公司介绍10.2 设计团队成员简介10.3 类似项目经验以上是建筑方案投标设计大纲的主要内容,根据具体项目的要求和特点,可以对每一部分进行详细的阐述和补充。

通过清晰地列出每一个设计要点和细节,可以使投标方能更好地了解项目需求,并针对性地提出切实可行的设计方案,增加获得投标成功的机会。

工程设计投标文件设计大纲

工程设计投标文件设计大纲

工程设计投标文件设计大纲一、设计大纲(一)设计工作指导思想1.摆脱传统”头疼医头、脚疼医脚” 行为模式. 如果不能及时从根本上消除导致棚户区形成诱因, 那么今天棚改新项目就有可能演变成明天棚户区, 城市发展就会陷入一种”棚户区改造”--- ”制造新棚户区” ”再改造” --- ”再制造” 恶性循环.因此, 这次济宁任城棚户区改造设计工作要重点研究规划, 使得城市管理能够深入每一栋建筑, 实现”邻里和睦、社区和谐” 目标.2.棚改应以推进城市现代化进程为前提.通过棚户区改造,原来低矮、无序破旧房屋, 将变成环境优美、设施齐全新家园. 棚户区改造后,城市环境将变得更加优美,道路将变得更加通畅, 居民生活条件将得到明显改善,城市公共服务功能将明显增强,社会发展将更加和谐幸福,城市品位将明显提升, 城市魅力将更加凸显.在设计上, 应适当将新技术新理论应用其中, 将棚改项目在政府这双大手扶持下, 做成城市优秀、高档住宅区典范.3.棚改应以推进城市文化进程为基础.每个城市都有丰富文化历史遗存,这是一遗存是不可再生宝贵资源,也是区别于其它城市和地区独一无二品牌形象.城市文化建设必须在规划控制下, 遵循旧城固有机理和演变规律, 保持传统城市空间有机秩序和其历史延续性, 改善旧城内不适应现代化生活需要基础设施和生活环境, 以提升城市整体文化形象.4.棚改应以尽快改善居民居住条件和居住环境、提高居民生活质量为出发点和落脚点. 本工程住宅建筑设计对象主要为原棚户居民, 在一定条件限制下, 要满足大量住户数量要求,方案设计中充分考虑居民生活需求,注意住宅环境均好性,尽量满足不同需求.(二)设计质量目标在本项目设计中, 我们将严格执行国家有关法律法规,尊重并贯彻甲方意见, 维护甲方利益, 严把设计质量关;借鉴国内外优秀建筑实例,结合当地地域特色, 深度挖掘城市内涵, 把向甲方提供优质、经济、美观、创新性设计作品, 作为我们设计目标.我们承诺, 以最优秀人力资源组成规划设计组, 分工分多组进行规划设计, 在要求时间内选出最佳方案, 并可根据时间安排和甲方要求提供备选方案. 设计方案可以上规委会由专家认定为准.通过对现场深度踏勘和方案设计, 组织专人进行分部分项初步设计和施工图设计,积极与甲方方进行沟通,对设计主动完善, 保证设计质量最优化.在规划、建筑、施工图设计上我们做到:1.棚户区改造详细规划符合城市总体规划, 尽早通过相关部门审批. 在符合济宁市建设项目规划技术审查要点基础上, 合理创新,大胆构思. 我们保证在规划方案设计过程中,全面调研现状,与甲方进行充分沟通,及时到相关部门进行报批前咨询,征求各方意见, 对方案进行及时修改,确保规划方案顺利通过相关审批.2.建筑方案在吸取往年棚改项目经验基础上,优化户型设计,丰富建筑功能. 设计工作以住户需求作为设计工作出发点. 在户型设计上,保证”四明”设计, 即明厨、明卫、明卧、明厅等. 保证动静分区、干湿分区、公私分区,满足需求多样化用户需求.3.施工图设计做法统一, 并且达到绿色节能标准.在接到施工图设计任务书后, 首先开会设计讨论并制定各专业设计标准, 制定统一标准做法, 并在后期校对、审核过程中对各单体做法进行着重检查, 保证各单体做法统(三)设计项目组织机构及人员安排结合项目情况,为确保在要求时间内设计任务,组建强有力设计团队,并建立如图所示设计团队组织构架, 在设计团队组织结构中, 我们强调与甲方方信息交流. 在项目负责人之外另成立了项目助理这一职责,以加强与甲方方协调, 沟通. 另外,在各设计组之间也增设了技术配合协调组,以加强各设计小组技术协调性,设计团队组织构架图如下:(四)设计工作进度计划及保证措施1.规划及建筑方案设计阶段(30 日历天)第1-2 天, 现场踏勘,充分了解现状及周边建设情况,形成书面报告, 对存在问题及时与各单位沟通.第3-12 天, 根据任务书及调研结果完成第一轮规划方案设计第13 天, 与甲方进行第一次汇报沟通第14-16 天, 确定建筑平面及风格第17 天, 确定规划方案第18-28 天, 完成规划方案深化及建筑方案,准备报批报审相关文件第29-30 天, 送往相关部门报批2.施工图设计阶段( 60 日历天)第1-9 天, 建筑专业提出第一版条件图.第9-21 天, 其它专业返提建筑第一版条件图.第22-30 天, 建筑专业整理提出第二版条件图.第30-36 天, 各专业完善设计第37-42 天, 整理初步设计成果.第43-54 天各专业进行施工图设计.第55-59 天, 各专业审核校对并修改图纸.第60 天, 图纸打印送审.3.工作进度保证措施1)成立专门针对本项目计划团队, 由分管院长负责计划编制和工程项目设计进度计划编制;2)每周总结工作进度及下周工作计划, 及时向甲方汇报.3)根据项目实际情况和具体要求, 编制切实可行设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划, 并绘制项目网络进度图, 所有工作均以网络进度图为准绳;4)在编制进度计划时,加强与甲方、监理单位、施工单位协作与配合,使设计进度计划积极可靠.5)认真实施设计进度计划, 力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行. 在执行计划时, 要定期检查计划执行情况,并及时对设计进度进行调整, 使设计工作始终处于可控状态.6)项目负责人定期为设计进度监控, 分析产生偏差原因, 提出进度修订计划, 使进度始终在计划控制之内.( 五 ) 设计质量保证体系及质量保证措施我们全程设计服务均依据IOS9001:2015 标准进行控制和管理. 为使本工程项目在设计过程中各个阶段始终处于受控状态,特制订如下项目管理方案, 从而使设计质量及服务质量得到有效保证, 为贵方创作出优质设计工程,以求得最佳工程、社会、环境效益.1.设计前五落实: 设计依据落实、设计资料落实、设计人员落实、设计方案落实、设计进度落实.2.设计中三个环节: 事先指导、中间检查、成品校审.3.初步设计事先指导: 初步设计是基本建设和技术改造项目决策具体实施方案, 它主要任务是: 根据批准设计任务书或可行性报告, 确定全面性设计原则、设计标准、设计方案和重大技术问题. 按规定确定项目负责人, 由项目负责人组织参加该项设计人员研究设计任务书和有关设计文件,掌握本工程技术和设计原则,开展调研工作, 提初勘委托书,收集设计基础资料,落实设计条件,汇总填写<<条件汇报表>>,作好设计前准备工作.4.施工图设计阶段事先指导:施工图设计是施工、安装主要依据文件,要求根据已批准初步设计和设计合同,进一步结合建设条件,在满足安全、质量、进度及投资控制前提下,做出符合设计标准、规范及有关规定、计算准确、文字说明清楚、图纸清晰、准确、基本上无”错、漏、碰、缺” 设计.5.检查与考核: 本标准执行情况由总工程师室负责检查, 分管经理和总工程师对各部门进行考核.6.设计成品校审:本着”防检结合, 以防为主” 精神,在搞好事先指导、中间检查基础上, 认真作好成品校审、质量评定和图纸汇签等工作, 善始善终搞好设计质量全过程控制.(六)组织协调和技术方案1.在有关报批阶段,与甲方方积极配合,通力合作,力争使报批尽快通过.在初步设计阶段严格按照国家有关初步设计文件深度要求进行编制,积极配合初步设计审查工作, 确保审查顺利通过.2.在施工图设计阶段,严格按照国家现行有关设计规范进行设计,注意各专业协调配合, 并在设计过程中和审图公司及时沟通, 把握技术难点,按时按量优质完成施工图设计, 并顺利通过施工图设计审查. 对于审图公司提出问题, 给予积极解答, 对出现问题给予及时修正, 确保顺利通过施工图设计审查.(七)从事同类工作经验近年我们公司在棚户区改造方面取得了丰富工作经验,尤其是2016 年在**棚改项目中我们也参与其中,其中** 规划、建筑及施工图设计工作均由我们团队来承担,并取得了甲方及街道办一致好评.我们将把这些工程优秀施工方案、成功施工管理经验和与设计良好配合, 融汇到本工程施工管理中去.(八)后续服务工作安排及承诺设计图纸交付甲方方后,将配合甲方方设计审查和前期施工招投标工作, 做好招标答疑. 施工前做好设计交底,图纸会审工作, 对图纸上发现问题及时以书面形式予以解答,修改,配合做好施工前技术准备工作. 施工过程中按照国家有关技术控制,检查程序要求进行施工中技术服务工作.除满足上述基本技术服务要求, 我们为保证施工过程服务质量特作出如下安排:1. 成立有针对性后期技术服务部, 设专职人员 2 名统筹安排现场技术服务人员分阶段管理及合理资源调配.2. 服务方式转变:变被动为主动, 建立主动巡访机制, 根据项目进度情况安排技术人员每月 1 次主动到施工现场巡访, 并将发现问题及时与甲方沟通,电话巡访每周不少于1 次, 并作电话巡访记录, 每月提供甲方一份巡访报告.通过主动服务,做到真正设计监造, 强调技术服务过程控制,与各专业接口无缝对接.3.通过后期技术服务部,实现对现场服务技术人员合理分阶段管理,合理。

投标设计大纲

投标设计大纲

投标设计大纲本工程涉及建筑、结构、强电、弱电、给排水、采暖通风、室外工程等专业,总建筑面积为XXX平方米,共XX层,设计使用年限为XX年。

2.2初步设计:根据业主提供的需求和初设条件,进行初步设计工作,包括建筑、结构、强电、弱电、给排水、采暖通风、动力及概算、室外工程等内容。

初设内容及深度严格按照___《建筑工程设计文件编制深度的规定》(2008年版)的要求,确保初步设计方案合理、可行。

2.3施工图设计:在初步设计方案获得相关职能部门批准后,开展施工图设计工作。

施工图设计内容包括总图、建筑、结构、强、弱电、给排水、采暖通风、室外工程等内容,施工图内容及深度严格按照___《建筑工程设计文件编制深度的规定》(2008年版)的要求,确保施工图设计方案符合相关标准和规范。

2.4其他设计工作:根据业主需求和项目实际情况,进行其他设计工作,如景观设计、室内设计等。

设计内容及深度也将按照相关标准和规范进行。

3)设计质量控制措施本公司将严格按照___《建筑工程设计文件编制深度的规定》(2008年版)要求,采取以下措施确保设计质量:1、组织专业人员进行设计方案评审,对设计方案进行全面审查,确保设计方案合理、可行;2、严格按照设计进度计划进行设计工作,定期或不定期召开各专业协调会,对各专业内部和各专业之间进行协调,确保设计进度和质量;3、加强设计质量监督,建立完善的设计质量检查机制,对设计文件进行全面检查,确保设计文件符合相关标准和规范。

4)后续服务管理、承诺及保障措施本公司承诺在设计完成后,将提供以下服务:1、配合业主进行施工现场指导,解决设计实施过程中的问题;2、提供设计变更服务,确保设计方案符合实际施工需要;3、在保证设计质量的前提下,尽可能缩短施工周期,保证项目按时完成;4、对设计过程中出现的问题进行及时处理,确保设计质量和进度不受影响;5、在保证设计质量的前提下,尽可能控制设计成本,为业主节约成本。

在初步设计阶段,结构专业已经完成了初步设计及初步概算。

(完整版)投标设计大纲

(完整版)投标设计大纲

设计大纲1)设计进度计划及控制措施2)设计工作内容及深度3)设计质量控制措施4)后续服务管理、承诺及保障措施1)设计进度计划及控制措施本工程设计服务期为 15日历天。

为了高效完成本工程项目的各项工作,实现设计工作进度保证,我公司将在项目中标后及时开展设计进度安排,具体措施如下:1、我院承诺为该项目配备足够的专业设计人员,保证设计人手不缺位,确保该项目的按时完成。

2、公司配备的设计人员保证具有很高的职业素养和丰富的工程设计经验,并且能在设计周期内高效优质的开展工作,亦是保证设计工期的基本要素。

3、根据业主确认的设计要求,组织各专业负责人认真研究任务内容、设计范围,认真收集设计资料分析设计各阶段的工作量,制定科学合理的设计计划,编制合理、周密的工作计划时间表。

4、在各设计阶段,严格按照设计计划进行设计,定期或不定期的召开各专业协调会,根据各专业设计的进度,对各专业内部和各专业之间进行协调,包括各专业互提资料时间,各专业内部之间的技术问题。

5、组织各专业人员分析项目,针对该项目各专业提出合理方案建议,加强各专业的协调,力求各专业方案的最合理化。

6、我院拥有规范和完善的CAD技术、专业图库及其他各种计算机辅助设计软件,且拥有精良的硬件设备,为确保设计工期提供了良好的软硬件支撑。

工作进度计划表2)设计工作内容及深度2.1工程概况:本项目为绵阳市中心医院科技信息综合楼、绵阳市全科医生临床培养基地及地下停车库项目,位于绵阳市中心医院内。

本项目已由绵阳市发展和改革委员会以绵市发改社会【2013】679号、绵市发改社会【2012】338号、绵市发改投资【2013】640号批准建设,项目业主为绵阳市中心医院。

本项目建设规模为:总建筑面积31000余平方米,含地下两层停车库、地上两栋多层建筑。

2.2 设计方案:设计构思及目标:在满足基本建设需求的前提下,通过本项目的建设,将院内零散的建筑有机结合在一起,满足现代医院交通流线的要求。

招标文件中项目设计大纲(3篇)

招标文件中项目设计大纲(3篇)

第1篇一、项目背景本项目旨在通过招标方式,选择一家具有丰富设计经验和专业资质的设计单位,承担某项目的整体设计工作。

项目地点位于我国某城市,项目性质为公共建筑,包括但不限于办公楼、商业综合体、住宅等。

项目设计大纲如下:二、项目概况1. 项目名称:某城市公共建筑项目2. 项目地点:我国某城市3. 项目规模:总建筑面积约XX万平方米4. 项目结构:框架结构5. 项目工期:XX个月6. 项目总投资:约XX亿元人民币三、设计范围1. 项目整体规划及建筑设计2. 结构设计3. 机电设计(包括给排水、电气、暖通空调等)4. 环境设计5. 防火设计6. 绿色建筑设计7. 预算编制及控制四、设计要求1. 设计单位应具备以下资质:(1)具有独立法人资格,注册资金不少于XX万元;(2)具有建筑工程设计甲级资质;(3)具有有效的安全生产许可证;(4)具有类似项目设计经验。

2. 设计单位应遵循以下原则:(1)符合国家有关政策、法规及标准;(2)符合项目功能需求,满足使用要求;(3)注重节能、环保、安全、人性化设计;(4)注重建筑艺术性与实用性的统一;(5)充分考虑项目周边环境,实现和谐共生。

3. 设计单位应提供以下服务:(1)项目整体规划及建筑设计;(2)结构设计,包括基础、主体、屋面等;(3)机电设计,包括给排水、电气、暖通空调等;(4)环境设计,包括绿化、景观、照明等;(5)防火设计;(6)绿色建筑设计;(7)预算编制及控制。

4. 设计成果要求:(1)设计文件应完整、准确、规范,符合国家及行业相关标准;(2)设计文件应包含以下内容:①项目总平面图;②建筑平面图;③建筑立面图;④建筑剖面图;⑤结构施工图;⑥机电施工图;⑦环境施工图;⑧防火施工图;⑨绿色建筑设计方案;(3)设计成果应经设计单位审核、盖章,并附有设计单位项目负责人签字。

五、投标文件要求1. 投标人应按照招标文件要求,编制投标文件,投标文件应包括以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)企业法人营业执照副本;(4)资质证书副本;(5)安全生产许可证副本;(6)类似项目设计经验证明材料;(7)设计团队介绍及业绩证明;(8)项目设计方案及报价;(9)投标保证金缴纳凭证。

招标文件中设计大纲

招标文件中设计大纲

一、项目概述1.1 项目背景随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,基础设施建设项目日益增多。

为了提高设计水平,降低设计成本,确保工程质量,本项目拟通过公开招标方式选择一家具有丰富经验的设计单位,负责本项目的工程设计工作。

1.2 项目目标(1)确保工程设计符合国家相关法律法规、标准规范及行业规定;(2)提高工程设计质量,降低工程造价;(3)优化工程设计方案,提高工程效益;(4)确保工程设计进度,满足工程需求。

二、招标范围2.1 工程设计范围本次招标工程设计范围为:XX项目的设计,包括但不限于以下内容:(1)方案设计:包括总体布局、功能分区、建筑造型、景观设计等;(2)初步设计:包括总平面图、建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计、暖通空调设计等;(3)施工图设计:包括详细设计图纸、设计说明、施工图预算等;(4)工程配合:包括施工图会审、技术交底、施工过程中设计变更等。

2.2 服务期限设计服务期限自合同签订之日起至工程竣工验收合格之日止。

三、投标人资格要求3.1 投标人须具备以下资格:(1)具有独立法人资格,持有有效的企业法人营业执照;(2)具备建设行政主管部门核发的工程设计资质证书,且等级不低于乙级;(3)具有近三年内完成的类似工程设计业绩,并附相关证明材料;(4)具有健全的组织机构、完善的内部管理制度和良好的社会信誉;(5)具备良好的财务状况,无拖欠工程款、债务等不良记录;(6)具有良好的售后服务能力,能够及时解决工程中出现的设计问题。

3.2 投标人不得存在以下情况:(1)被建设行政主管部门取消工程设计资质;(2)处于行政处罚期间;(3)存在重大经济纠纷或违法行为。

四、招标文件组成4.1 招标文件包括以下内容:(1)招标公告;(2)招标文件;(3)投标须知;(4)投标文件编制要求;(5)合同范本;(6)其他相关资料。

4.2 招标文件售价:人民币XX元。

五、投标文件编制要求5.1 投标文件应按照招标文件的要求编制,包括以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)投标保证金;(4)企业法人营业执照副本;(5)工程设计资质证书副本;(6)类似工程设计业绩证明材料;(7)项目负责人及主要设计人员的资格证明材料;(8)投标报价及设计服务方案;(9)招标文件要求的其他资料。

投标设计大纲

投标设计大纲

投标设计大纲投标设计大纲(完整版)1.项目背景-介绍项目的背景和目的,包括该项目所处行业和市场的概况。

-强调该项目对目标客户的重要性和价值。

2.项目概述-对该项目的主要内容和范围进行概述,包括设计要素、目标和限制。

-强调该项目的创新性和独特性,并突出与竞争对手的差异化。

3.设计目标-详细说明设计目标,包括客户需求和预期效果。

-强调可持续性和环保性,满足当前社会需求。

4.设计策略-描述采用的设计策略和方法。

-强调与目标客户的品牌和形象的一致性。

-强调用户体验和功能性的提高。

5.方案设计-详细描述方案设计的内容,包括整体布局、材料选择、色彩搭配等。

-附上设计草图和效果图,以便客户直观了解设计方案。

6.经济效益-详细说明设计方案的经济效益,包括成本节约和效益提高的预估数据。

-强调设计方案的可行性和可持续发展。

7.技术支持-说明设计团队的专业能力和经验。

-强调公司本身的技术支持和服务优势,以及提供的售后服务。

8.时间计划-提供详细的项目实施时间计划,包括设计、施工和交付的时间节点。

-突出项目周期的有效管理和完工保证。

9.风险分析与应对措施-对项目实施过程中可能出现的风险进行分析和评估。

-提出相应的应对措施,以确保项目的顺利进行。

10.项目费用估算-提供项目费用估算表,包括设计费、施工费、材料费等相关费用。

-强调设计方案的高性价比和投资回报率。

11.意见征询-邀请客户就设计方案提出意见和建议,以进一步改进设计方案。

-说明与客户沟通的渠道和方式。

12.参考资料-列出设计方案制作过程中使用的参考资料和相关文献,以便客户了解和参考。

以上是完整版的投标设计大纲,1200字以上。

这个大纲详细介绍了项目背景、概述、设计目标、设计策略、方案设计、经济效益、技术支持、时间计划、风险分析与应对措施、项目费用估算、意见征询和参考资料等方面。

通过这个大纲,我们可以清晰地了解并评估设计方案的全面性和可行性,同时也给客户提供了一个全面的参考。

(完整版)设计投标工作大纲

(完整版)设计投标工作大纲

(完整版)设计投标⼯作⼤纲⼗⼀、设计⼯作⼤纲(10,000字以内)(⼀)、项⽬背景(⼆)、设计⼯作内容、⼯作⽅案及计划⼯作量(三)、设计进度计划(四)、设计项⽬组织机构及主要⼈员安排(五)、设计质量保证体系(六)、后续服务⼯作安排(七)、相关经济指标优化措施(⼀)、项⽬背景XXX建设内容:XXX(⼆)、设计⼯作内容、⼯作⽅案及计划⼯作量本项⽬设计的内容较多,业主要求整个⼯期30⽇历天,我公司拥有⼀⼤批技术过硬、经验丰富的设计师,在⼈员组织与安排上,也是组织了我单位具有多年设计经验的设计⼈员,基本具有⼯程师以上职称,完全能够在规定的时间内或者在业主的协调下提前完成全部设计任务。

根据招标⽂件要求,设计分三阶段进⾏,⽅案设计为合同签订后5⽇历天,初步设计为⽅案通过审查后5⽇历天,施⼯图设计阶段为初设通过审查后来20⽇历天。

1、⽅案设计阶段:(签订合同后5⽇历天)2、初步设计阶段:(⽅案审查通过后5⽇历天)根据《建筑⼯程设计⽂件编制深度规定》(2008年版)要求、通过审查后的⽅案设计⽂件、⽅案审定意见及业主的设计要求进⾏⼯程初步设计。

3、施⼯图设计阶段(含总图及附属设施⼯程):(10⽇历天)。

施⼯图设计依据及⼯作内容:(1)批准的⽅案(初步)设计将作为本⼯程施⼯图设计的依据:(2)施⼯图设计的内容应满⾜建设部关于建筑⼯程设计⽂件编制深度规定(2008年版)的要求。

(3)我⽅应负责向甲⽅选择的施⼯单位、设备材料供应单位等其他相关单位解释设计意见及施⼯图内容,并负责技术交底,以满⾜⼯程建设需要;(4)负责建筑、结构、给排⽔、电⽓、暖通等各⼯种之间的协调。

在各⼯种之间出现⽭盾时找到最佳的解决办法并尽最⼤可能为满⾜本项⽬的特殊要求创造条件;(5)施⼯图设计⽂件完成后,我⽅应协助建设⽅向有关部门办理审图⼿续,并且依据审图部门要求进⾏的对施⼯图设计的修改和完善。

(三)、设计进度计划设计⼯作进度计划安排见图表:表1(四)、设计项⽬组织机构及主要⼈员安排设计项⽬组织机构主要⼈员安排表(五)、设计质量保证体系5.1质量管理体系:1、设计任务下达:公司设计任务的接受、下达、调整、变更和撤销,均由公司副总经理统⼀管理,并负责召集有关⼈员与甲⽅代表开情况介绍研究会议会详细了解甲⽅对⼯程设计的具体要求及应注意的问题,然后向指定的设计总负责⼈下达《设计任务下达单》。

技术标投标文件勘察设计大纲

技术标投标文件勘察设计大纲

技术标投标文件勘察设计大纲一、项目概况1.1项目名称及编号1.2项目地点及范围1.3项目单位和承建方1.4项目建设规模和内容1.5项目建设背景和需求1.6项目投资预算1.7项目实施计划和进度要求二、项目技术要求2.1项目的技术目标和要求2.2技术难点和关键问题2.3项目技术创新和改进措施2.4相关行业标准和规范执行情况2.5项目可行性研究报告及评估结果2.6项目的技术风险和应对措施三、勘察设计范围3.1勘察设计工作内容3.2勘察设计工作划分和工作量估算3.3地质勘察和地形测量范围3.4勘察设计工作中的技术要求和标准四、勘察设计内容4.1勘查阶段4.1.1地质勘察4.1.2地形测量4.1.3气象调查和气象要素测量4.2设计阶段4.2.1建筑设计4.2.2结构设计4.2.3暖通设计4.2.4给排水设计4.2.5电气设计4.2.6智能化设计4.2.7环境效果评价五、勘察设计文件要求5.1勘察设计报告5.2勘察设计图纸5.3勘察设计文档和材料5.4勘察设计交底和审查要求5.5勘察设计的保密要求六、勘察设计任务划分和组织管理6.1勘察设计任务划分和责任人6.2勘察设计进度和节点控制6.3勘察设计进度报告和评审6.4勘察设计质量管理和验收标准七、勘察设计费用及合同约定7.1勘察设计费用划分和支付方式7.2勘察设计合同签订和执行情况7.3勘察设计过程中的变更和补偿约定八、勘察设计的其他要求8.1勘察设计的法律法规要求8.2勘察设计质量控制和质量保障体系8.3勘察设计中的环境保护和安全要求8.4勘察设计中的项目考核和奖惩办法以上是技术标投标文件勘察设计大纲的主要内容,详细内容可根据具体项目的特点和需求进行调整和完善。

建筑投标工作大纲设计

建筑投标工作大纲设计

建筑投标工作大纲设计1. 背景建筑投标是一个重要的过程,决定了是否能够获得项目承包。

为了确保投标的顺利进行,建立一个良好的工作大纲设计是必要的。

2. 目的本文档的目的是设计一个建筑投标工作大纲,以指导相关人员在投标过程中的工作流程,确保投标工作的高效和成功。

3. 工作大纲设计3.1. 项目信息收集- 收集项目的基本信息,包括项目名称、地点、规模等。

- 获取项目招标文件,仔细阅读并理解招标要求和条件。

- 进一步调研项目的背景信息,包括项目业主、项目预算、项目时间等。

3.2. 技术准备- 分析项目需求和招标要求,评估公司能否满足这些需求。

- 准备技术方案,包括设计方案、施工方案等。

- 必要时与技术专家进行讨论和确认。

3.3. 商务准备- 确定项目预算和成本,包括人力成本、材料成本、设备成本等。

- 确定项目风险和控制措施,包括施工安全、质量控制等。

- 准备项目进度计划,确保项目能够按时完成。

3.4. 文件准备- 编写项目简介,包括项目背景、目标、业主需求等。

- 编写技术方案,清晰地描述设计和施工方法。

- 准备商务文件,包括投标书、报价表等。

3.5. 团队协作- 组织团队成员,指定各人的职责和任务。

- 定期召开会议,报告项目进展和解决问题。

- 鼓励团队成员之间的沟通和合作。

4. 结论本文档设计了一个建筑投标工作大纲,以帮助相关人员在投标过程中顺利进行工作。

通过明确的工作流程和任务分配,可以提高投标工作的效率和成功率,从而增加项目的获胜机会。

招标阶段专业设计大纲(3篇)

招标阶段专业设计大纲(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,各类工程项目日益增多,招标阶段专业设计作为工程项目的重要组成部分,对工程项目的顺利进行具有重要意义。

为规范招标阶段专业设计工作,提高设计质量,确保工程项目的顺利进行,特制定本大纲。

二、招标阶段专业设计原则1. 科学性原则:遵循国家相关法律法规、政策及行业标准,确保设计科学合理。

2. 经济性原则:在保证工程质量的前提下,尽量降低设计成本,提高经济效益。

3. 创新性原则:注重技术创新,采用先进的设计理念和方法,提高设计水平。

4. 可行性原则:充分考虑工程项目的实际情况,确保设计方案可实施。

5. 安全性原则:严格遵循国家有关安全生产的法律法规,确保设计安全可靠。

三、招标阶段专业设计内容1. 设计范围:根据招标文件要求,明确设计范围,包括但不限于以下内容:(1)工程概况:项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等。

(2)设计依据:国家相关法律法规、政策、行业标准、地方标准等。

(3)设计标准:按照国家、行业、地方相关标准进行设计。

(4)设计深度:根据招标文件要求,确定设计深度。

2. 设计方案:(1)总体布局:根据工程概况和设计依据,合理确定总体布局,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防等。

(2)建筑设计:按照设计标准,进行建筑设计,包括平面布局、立面设计、剖面设计等。

(3)结构设计:根据建筑特点和荷载要求,进行结构设计,包括结构选型、结构布置、构件设计等。

(4)给排水设计:按照设计标准,进行给排水系统设计,包括给水、排水、中水、雨水等。

(5)电气设计:按照设计标准,进行电气系统设计,包括供电、照明、动力、弱电等。

(6)暖通设计:按照设计标准,进行暖通系统设计,包括空调、通风、供暖、供冷等。

(7)消防设计:按照设计标准,进行消防系统设计,包括消防给水、消防供电、消防设施等。

3. 设计文件:(1)设计说明书:对设计方案进行详细阐述,包括设计依据、设计原则、设计内容、设计深度等。

招标书设计大纲

招标书设计大纲

招标书设计大纲
一、背景介绍
在本章中,我们将提供项目的背景信息,包括招标的目的、招
标的范围和招标的时间计划。

二、项目描述
在本章中,我们将详细描述项目的性质、目标和重要要求。


们还将提供任何相关的技术规范和标准。

三、投标资格要求
在本章中,我们将列出投标人必须满足的资格要求,包括经验、能力和证书要求。

四、招标文件
在本章中,我们将介绍招标文件的组成部分,包括文件的格式、内容和提交要求。

五、技术评价标准
在本章中,我们将详细说明用于评估技术方案的标准和方法。

六、商务评价标准
在本章中,我们将详细说明用于评估商务方案的标准和方法。

七、评标过程
在本章中,我们将描述评标委员会的组成和评标过程。

八、投标文件的准备和提交要求
在本章中,我们将提供投标文件的准备指南,包括文件的格式、内容和提交要求。

九、招标日程安排
在本章中,我们将提供招标的时间计划,包括截止日期和评标的具体时间安排。

十、法律事项
在本章中,我们将提供适用的法律规定和合同条款。

十一、联系方式
在本章中,我们将提供相关联系人的姓名、电话和电子邮件地址。

以上是对《招标书设计大纲》全部内容的简要介绍。

如有任何疑问或需要进一步信息,请随时与我们联系。

谢谢。

招标阶段设计大纲(3篇)

招标阶段设计大纲(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,基础设施建设、房地产开发、公共事业等领域对工程项目的需求日益增加。

招标阶段是工程项目实施过程中的重要环节,对于确保工程项目的顺利实施具有重要意义。

本文将针对招标阶段设计,制定一份详细的大纲,以指导招标工作的顺利进行。

二、招标阶段设计大纲1. 招标项目概述(1)项目名称:[项目名称](2)项目地点:[项目地点](3)项目规模:[项目规模](4)项目类型:[项目类型](5)项目业主:[项目业主]2. 招标范围(1)招标内容:[招标内容](2)招标方式:[招标方式,如公开招标、邀请招标等](3)招标文件:[招标文件包括招标公告、招标邀请书、招标文件等]3. 招标条件(1)投标人资格要求:[投标人资格要求,如企业资质、业绩、财务状况等](2)投标文件要求:[投标文件要求,如投标书、技术文件、商务文件等](3)投标保证金:[投标保证金金额及缴纳方式]4. 招标程序(1)招标公告:发布招标公告,告知投标人招标信息。

(2)招标文件发售:发售招标文件,提供招标文件的详细内容和要求。

(3)答疑:解答投标人在投标过程中提出的问题。

(4)投标文件递交:投标人按照招标文件要求递交投标文件。

(5)开标:按照招标文件规定的时间和地点,公开开标。

(6)评标:成立评标委员会,对投标文件进行评审。

(7)中标通知书:向中标人发出中标通知书。

(8)合同签订:中标人与项目业主签订合同。

5. 评标标准与方法(1)评标标准:[评标标准,如技术、商务、价格等方面](2)评标方法:[评标方法,如综合评分法、最低评标价法等]6. 招标文件编制(1)招标公告:编写招标公告,明确招标项目、招标方式、投标人资格要求等信息。

(2)招标邀请书:编写招标邀请书,邀请符合条件的投标人参加投标。

(3)招标文件:编写招标文件,包括招标公告、招标邀请书、投标须知、技术规格书、合同条款等。

7. 招标监督与投诉(1)招标监督:招标人应当对招标活动进行监督,确保招标活动的公正、公平、公开。

工程设计投标管理设计大纲

工程设计投标管理设计大纲

工程设计投标管理设计大纲
一、引言
介绍工程设计投标管理的重要性和目的。

二、投标前准备
1. 了解招标文件的要求和投标文件的格式。

2. 确定项目团队成员,并分配各自的职责。

3. 收集项目相关背景信息,包括项目所在地、建筑要求等。

三、投标文件的编制
1. 遵循招标文件要求,按时提交投标文件。

2. 确保投标文件的内容准确、完整、清晰,包括技术方案、项目计划、人力资源等。

3. 投标文件中应突出项目团队的能力和经验,并提供相关证明材料。

四、投标评审
1. 设立评审小组,包括项目经理、技术专家等。

2. 根据招标文件要求,对投标文件进行评审。

3. 评审过程应公正、透明,评审结果应按照评审标准进行权重分配。

五、谈判与合同签订
1. 根据评审结果,与中标单位进行谈判。

2. 确定谈判结果后,签订正式合同。

3. 合同中应明确工程项目的具体要求和双方责任。

六、投标文件管理
1. 建立良好的投标文件管理系统,确保文件的安全和可查性。

2. 对投标文件进行备份,防止文件丢失或损坏。

3. 对修改或更新的投标文件进行版本控制。

七、投标后跟踪
1. 利用跟踪工具对投标结果进行跟踪。

2. 与中标单位保持联系,及时了解项目进展。

3. 如有需要,进行项目变更管理或风险控制。

八、总结
总结工程设计投标管理的经验教训,提出改进方案和建议。

以上是《工程设计投标管理设计大纲》的内容安排,希望能够帮助您更好地进行工程设计投标管理。

工程设计投标管理设计大纲

工程设计投标管理设计大纲

工程设计投标管理设计大纲1. 引言- 说明该文档的目的和背景- 强调工程设计投标管理的重要性和必要性2. 目标和原则- 确定工程设计投标管理的目标和原则- 突出高质量、高效率、公平公正的原则3. 投标准备3.1 投标文件准备- 确定投标文件的内容要求和格式- 制定有效的文件归档和管理计划3.2 提供必要信息和文件- 确定对投标单位资质和能力的要求- 要求投标单位提供必要的资料、证明文件和参考案例4. 投标评估4.1 评估标准制定- 确定评估标准和权重- 定义评估指标和评分方法4.2 评审委员会组建- 确定评审委员会的成员和职责- 制定评审委员会的运作流程和决策方式4.3 评审过程管理- 确定投标文件评审的时间安排和流程- 制定评审过程中的保密要求和纪律规定5. 投标结果确定5.1 投标结果通知- 确定投标结果通知的形式和方式- 保持及时、准确、公正的原则5.2 投标结果确认和合同签署- 与中标单位进行沟通和协商,确保投标结果的准确性- 确定合同签署的时间和事项6. 投标过程管理6.1 监督和控制- 设立监督机构,对投标过程进行监督和控制- 确保投标过程的公平公正、透明合法6.2 纠正和整改- 及时发现和纠正投标过程中的问题和不足- 进行整改措施和持续改进7. 总结和展望- 对工程设计投标管理的经验进行总结- 展望未来工程设计投标管理的发展方向8. 参考文献- 列举参考过的文献和资料以上是《工程设计投标管理设计大纲》的主要内容,此大纲旨在指导工程设计投标管理的全过程,确保投标过程的公平、公正、高效。

请根据实际情况进行具体细化和补充。

完整版)设计投标工作大纲

完整版)设计投标工作大纲

完整版)设计投标工作大纲本项目的建设内容较为复杂,涉及多个设计领域,业主要求在30个日历天内完成全部设计任务。

我们公司拥有一支技术过硬、经验丰富的设计团队,由多名拥有工程师以上职称的设计师组成。

在人员组织与安排上,我们将按照招标文件要求,分为三个阶段进行设计,分别是方案设计、初步设计和施工图设计。

1.方案设计阶段:在签订合同后的5个日历天内,我们将进行实地踏勘、与业主沟通交流、成立项目组并初步构思设计内容。

接着,我们将进行单体建筑及总平面图设计,并向业主提交初次方案设计。

根据业主的修改意见,我们将对初次方案进行优化设计,直至方案设计通过审查。

2.初步设计阶段:在方案审查通过后的5个日历天内,我们将根据建筑工程设计文件编制深度规定、方案审定意见以及业主的设计要求进行工程初步设计。

在各专业进行初步设计工作的过程中,我们将及时向政府主管部门报审初步设计文本,并根据审查意见进行修改,直至初步设计通过审查。

3.施工图设计阶段:在初步设计通过审查后的20个日历天内,我们将进行施工图设计,包括总图及附属设施工程。

在这个阶段,我们将与业主密切沟通,充分考虑业主的需求和要求,确保设计符合相关标准和规范。

三)设计进度计划为确保设计工作按时完成,我们将制定详细的设计进度计划,包括每个阶段的具体工作内容、工作时间和工作量。

同时,我们将建立严格的进度管理机制,及时跟踪项目进度,确保按计划完成设计任务。

四)设计项目组织机构及主要人员安排我们将建立完善的设计项目组织机构,明确各个设计阶段的负责人和工作人员,并根据各自的专业特长和经验安排相应的工作任务。

同时,我们将建立有效的协作机制,确保各个专业之间的紧密配合和协同工作。

五)设计质量保证体系为确保设计质量,我们将建立完善的设计质量保证体系,包括严格的设计审核机制、质量控制标准和设计文件管理规范。

我们将在整个设计过程中,始终把质量放在首位,确保设计符合相关标准和规范。

六)后续服务工作安排我们将在设计完成后,为业主提供完善的后续服务,包括设计文件归档、技术支持和设计变更服务等。

建筑设计招标大纲范本(3篇)

建筑设计招标大纲范本(3篇)

第1篇一、招标公告1. 招标项目名称:[项目名称]2. 招标人:[招标人名称]3. 招标代理机构:[招标代理机构名称]4. 招标地点:[招标地点]5. 招标时间:[招标时间]6. 招标内容:[项目概况及设计要求]二、项目概况1. 项目名称:[项目名称]2. 项目地点:[项目地点]3. 项目规模:[项目规模,如:占地面积、建筑面积等]4. 项目类型:[项目类型,如:住宅、商业、办公、公共设施等]5. 项目投资:[项目投资总额]6. 项目背景:[项目背景介绍,包括项目立项依据、政策支持等]三、设计要求1. 设计理念:以绿色、环保、节能、宜居为设计理念,充分体现现代建筑风格,彰显地域文化特色。

2. 设计范围:包括建筑设计、景观设计、室内设计等。

3. 设计深度:满足国家相关规范、标准及招标文件要求。

4. 设计周期:[设计周期,如:自合同签订之日起X个月内完成]5. 设计成果:提供以下设计文件及电子版:(1)设计方案说明书;(2)建筑设计图;(3)景观设计图;(4)室内设计图;(5)其他相关设计文件。

四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,具备良好的商业信誉和财务状况;2. 具有建筑工程设计甲级资质;3. 具有类似项目设计经验,近三年内完成至少一个类似项目的设计;4. 设计团队人员结构合理,具备完成本项目设计的能力;5. 具有良好的售后服务能力,能够及时解决项目实施过程中出现的问题。

五、招标文件及投标保证金1. 招标文件:招标文件由招标人提供,包括招标公告、招标文件、投标须知、投标文件格式等。

2. 投标保证金:[金额]元,投标保证金采用银行转账方式支付,在投标截止时间前缴纳。

六、投标文件要求1. 投标文件应按照招标文件要求编制,包括但不限于以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)企业资质证书;(4)类似项目设计业绩证明;(5)设计团队人员名单及简历;(6)投标报价;(7)设计理念、方案及实施计划;(8)其他招标文件要求提供的材料。

工程设计投标文件设计大纲

工程设计投标文件设计大纲

工程设计投标文件设计大纲
一、项目概述
1.1项目背景
1.2项目目标
1.3项目范围
二、项目需求分析
2.1技术要求
2.2功能要求
2.3性能要求
2.4投资估算
2.5工期安排
三、设计方案
3.1方案选取依据
3.2总体设计
3.3详细设计
3.4设计流程图
3.5设计优势和创新点
四、工程实施计划
4.1施工准备
4.2施工方法
4.3施工进度安排
4.4施工质量控制
4.5各阶段验收要求
五、技术支持和服务
5.1售后服务承诺
5.2预计故障处理时限
5.3维护保养方案
5.4其他技术支持
六、质量安全保障措施
6.1质量保证措施
6.2安全保障措施
6.3风险评估和控制措施
6.4环境保护方案
七、合同条款和报价
7.1合同条款
7.2保修期和保修范围
7.3付款方式
7.4报价明细
八、公司资质和经验介绍
8.1公司资质
8.2类似项目经验
8.3专业人员介绍
九、附件清单
9.1相关证明文件
9.2参考资料
9.3图纸文件
十、评标注意事项
10.1评标准则
10.2评审流程
10.3评审标准
以上是一个关于工程设计投标文件设计大纲的参考,根据实际项目情况和要求,可能还需要进一步添加或修改部分内容。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

设计大纲1)设计进度计划及控制措施2)设计工作内容及深度3)设计质量控制措施4)后续服务管理、承诺及保障措施1)设计进度计划及控制措施本工程设计服务期为 15日历天。

为了高效完成本工程项目的各项工作,实现设计工作进度保证,我公司将在项目中标后及时开展设计进度安排,具体措施如下:1、我院承诺为该项目配备足够的专业设计人员,保证设计人手不缺位,确保该项目的按时完成。

2、公司配备的设计人员保证具有很高的职业素养和丰富的工程设计经验,并且能在设计周期内高效优质的开展工作,亦是保证设计工期的基本要素。

3、根据业主确认的设计要求,组织各专业负责人认真研究任务内容、设计范围,认真收集设计资料分析设计各阶段的工作量,制定科学合理的设计计划,编制合理、周密的工作计划时间表。

4、在各设计阶段,严格按照设计计划进行设计,定期或不定期的召开各专业协调会,根据各专业设计的进度,对各专业内部和各专业之间进行协调,包括各专业互提资料时间,各专业内部之间的技术问题。

5、组织各专业人员分析项目,针对该项目各专业提出合理方案建议,加强各专业的协调,力求各专业方案的最合理化。

6、我院拥有规范和完善的CAD技术、专业图库及其他各种计算机辅助设计软件,且拥有精良的硬件设备,为确保设计工期提供了良好的软硬件支撑。

工作进度计划表2)设计工作内容及深度2.1工程概况:本项目为绵阳市中心医院科技信息综合楼、绵阳市全科医生临床培养基地及地下停车库项目,位于绵阳市中心医院内。

本项目已由绵阳市发展和改革委员会以绵市发改社会【2013】679号、绵市发改社会【2012】338号、绵市发改投资【2013】640号批准建设,项目业主为绵阳市中心医院。

本项目建设规模为:总建筑面积31000余平方米,含地下两层停车库、地上两栋多层建筑。

2.2 设计方案:设计构思及目标:在满足基本建设需求的前提下,通过本项目的建设,将院内零散的建筑有机结合在一起,满足现代医院交通流线的要求。

2.3各阶段内容及深度2.3.1初步设计阶段方案文本得到当地规划部门批准,并收到政府各职能部门对该项目的审查意见书后,我院将开始初步设计时间的启动工作,并结合本阶段的工作内容深化工程造价控制措施。

A、内部启动与对外交流阶段确定项目设计组人员,落实初步设计进度表。

结合工程造价控制进行内部修改讨论会,形成一个修改意见书,与客户进行沟通,并结合客户的意见深化工程造价控制措施。

B、深化设计时间根据书面修改意见书,进行工程造价控制的深化设计工作。

此阶段要完成以下设计工作中的控制要点和辅助工作。

配合客户进行平面深化设计讨论,建筑专业对平面布置,结合前一阶段的经济性比较进一步确定建筑柱网;并根据建筑立面风格和客户需求,结合造价的控制对立面的设计和材料的选择进一步确定,形成书面设计依据。

进行结构选型的讨论会:结构专业根据方案特点,进行优化设计,进行结构方案比较并做方案深化的计算分析,确定计算原则,经过经济比较后,最终提供结构选型报告,交与客户讨论。

地基处理方法及基础形成选型讨论会:结构设计人员根据客户提供的地质初勘报告等相关资料,并经过方案深化计算,提出地基处理方法及基础选型方案的经济性比较后,提供两种以上的地基处理方法及基础选型方案,由公司组成结构专业技术负责人进行讨论,讨论结果交于客户,经客户出面,组成客户、设计、地质勘察部门和当地有关方面的专家共同会商,确定本工程的地基处理方案及基础形式,形成会议纪要,为工程提前开工打好基础工作。

新技术、新材料的使用做出书面可行性报告,并提供经济性比较结果。

进行给排水专业设计方案的讨论会:配合客户确定水费的计费方法,并经过经济性比较后,配合室外给水设计、室外排水设计、室内给水、排水设计等设计系统,形成设计依据。

进行电气专业的设计讨论会:配合客户确定电费的计费方法,并经过经济性比较后,进行供电设计、电力设计、照明设计和电话、电视、防盗对讲、闭路监控、火灾自动报警事故、广播、网络和自动抄表等系统设计工作,形成设计依据。

进行暖通专业的设计讨论会:配合客户对所选用的材料、设备和安装经过经济性比较后进行选择。

经过经济性比较后,对设计中的相关进风、排风、排烟、防烟、空调、风系统及水系统的合理性和可行性进行优化;若设计中采用新技术、新设备,对设备选型的可靠性和经济性进行验证。

此阶段希望客户积极参与,从各专业技术角度和造价控制角度出发提出书面修改和确认工作,将一些设计不合理的地方进行反复调整,最终形成定案,为下步的顺利开展做好工作。

C、完成初步设计,提交设计成果阶段根据形成的各种对工程造价控制的设计依据,进行内部设计工作。

最终完成符合国家制图深度要求的初步设计说明书及图纸。

根据初步设计档和国家及地方定额,编制综合概算书。

在初步设计时间内,我院完成结构、给排水、电气、空调、消防初步设计及初步设计概算,并完成结构、给排水、电气、弱电、暖通、建筑、经济、消防等专业的初步设计文档。

2.3.2 施工图设计阶段在取得相关部门批复的情况下,结合初步设计时间的工程造价控制措施,进行施工图设计。

我方承诺:本着“安全、经济、合理”的设计原则控制本项目的建安造价成本。

各专业在设计过程中,在安全、合理、满足专业各类规范、法规、强制性条文的前提下,全面实施精细化、节约化的设计原则。

在全过程设计中,我方还对设计制图、校对、审定各岗位制定了严格明确的职责,使精细化、节约化的设计原则得以贯彻实施,对项目综合成本的控制得以保证。

A、建筑在满足总体布局合理,交通组织流畅,室内空间尺度符合功能及心理要求并满足国家及地方的规划、交通、消防、人防、通讯、法规要求的前提下。

建筑专业从对各专业总体协调入手,通过各专业的密切配合,深挖各专业的潜力,努力求得综合成本最低,施工可行性最高的整体实施方案和具体的技术处理措施。

如与结构专业配合求得平面柱,墙布置的最优化,既节约土建成本,又获得了建筑空间的最大利用;与结构,设备专业配合求得管线布置的最优化。

此外,还结合国际上的先进构造方法及当地的地方法规及有关部门要求,对建筑主要节点构造,材料选择,施工的可实施性及施工成本方面进行造价控制。

B、结构结构设计符合国家及地方规范规定及其他各专业要求,确保结构安全,尽量做到结构体系优化,构造合理。

本着“安全、经济、合理”的设计原则并以精细化、节约化的专业设计控制建安成本。

具体步骤按以下控制要点进行结构优化设计,达到在保证安全性的前提下将结构限额设计指标控制在最低值的目的:①结构专业提前介入,与建筑沟通协调,从结构体系角度优化方案,做到在满足建筑功能的前提下,结构最优。

结构的优化重点是从结构体系上进行优化。

优化的结构布置方案是控制结构经济性的前提。

②积累大量工程的设计实践经验,遵从“体系优化是结构优化的根本”的理念,在结构方案布置阶段。

从结构形式到楼盖体系布置方式等方面进行多方案的试算分析比较,择优选择结构布置。

③基础方案的优劣,对整个工程的结构造价影响较大。

设计时需根据场地条件、结构形式、荷载水平,进行多种基础方案的技术经济比较分析,按综合造价最低(包括基坑支护、降水等施工措施费)择优选择。

④因对各类设计规范的设计条款有较深入透切地理解,在构件设计层面,我们可以做到在满足结构安全及可靠性能的前提下,混凝土和钢筋用量最低。

对基础形式和墙,柱,梁的布置反复推敲,比较,力求从结构体系上取得造价的最优;结构对荷载仔细清理,在保证安全的同时,准确控制荷载的大小;结构模型建立后,对各项计算参数进行精确的调整、对计算结果进行精细分析;在对基础至楼梯,梁,板,墙,柱等结构构件进行设计时,精确核对计算数据配置钢筋,并结合结构材料的选择和构造措施的处理,在保证施工方便的同时,合理控制项目的混凝土用量和钢筋含量,使其结构造价低于同时期同行业相同产品。

C、给排水设计符合国家规范的要求,满足规划、消防及人防部门的要求;满足客户的总体要求和不同使用性质部门的特殊要求。

根据市政管网的给水、排水、雨水接口情况及水压情况,在制定方案时,各个系统合理,符合规范、法规、及标准;且考虑使用安全、可靠、成本经济。

并合理运用较成熟的新技术、新材料(应征得客户同意),为客户节约造价。

力求设备选型适用、经济、节能。

给水:在满足规范的前提下,对不同使用要求的部门采用不同的设计参数和设备选型。

高标准的采用上限参数和中高端设备,低标准的采用下限参数和中低端设备,可节约大量成本。

在结构允许的条件下,部分压力管道穿梁,可节约层高。

排水:尽可能重力自流,减少抽升排放,即减少能耗,节约运行成本。

在保证室外排水畅通的前提下,采用局部降板。

冷却循环:可利用消防水池的水作为部分空调冷却循环补水,可节约自来水,降低运行成本。

D、电气高低压变配电系统及干线系统、主要设备选型合理,经济;变压器,发电机容量的选择合理,经济;应急电源选型合理,经济;高低压变配电室及电气竖井设置合理,经济;高低压配电系统的接地方式安全可靠;低压配电系统电击措施完善;火灾自动报警系统的设置符合规范。

优化电缆的敷设方式,以减少电缆的降容,节约电缆使用截面,从而达到降低电缆使用量,节约电缆成本。

建立电气设备配置表,供贵方选择本项目的电气配置标准,从而节约贵方时间,并对本项目电气设计进行精确控制。

选用节能型设备,如:节能灯具,节能变压器为项目节约大量后期运行费用,并为社会节约能源。

E、暖通满足建筑室内使用要求;符合规范法规标准,理解表达全面,各系统的布置设计合理,经济。

各系统所选用的材料、设备和安装经济简便,施工切实可行,并通过设备的合理选择为项目节约大量后期运行费用。

各系统中的风机房、空调机房合理经济,各种机房内设备布置及流程合理,管线配合无冲突,以节约管线材料成本。

防排烟系统中各种阀门的设置、控制满足消防要求;对设计中的相关进风、排风、排烟、防烟、空调、风系统及水系统的经济合理性和可行性进行优化;若设计中采用新技术、新设备,对设备选型的可靠性和经济性进行验证。

F、概算按照当地等有关定额完成概算,确保投资控制额的全面性。

在全过程设计中,我方还对设计制图、校对、预审、审定各岗位制定了严格明确的职责,使精细化、节约化的设计原则得以贯彻实施,对项目综合成本的控制得以保证。

3)设计质量控制措施我院按照ISO-9001 1994标准建立了质量体系于1997年通过了长城(天津)质量保证中心的认证,并于2002年4月通过了2000版换版认证,从而建立和形成了一套完整的质量保证运行体系。

1)、标准化管理规定:院各专业制定的一系列配合国家相关规定的技术管理内部标准和内部规范,以质量为本、技术先进、科学管理,为顾客提供合格产品和满意服务。

2)、质量控制的基本点:A、根据业主确认的方案及设计要求,组织各专业负责人研究任务内容,加强设计前期及设计过程中基础资料的收集及验证,认真进行现场踏勘,针对业主要求及设计资料进行必要的调研工作以保证设计依据的准确性,为设计质量的保证奠定必备的基础。

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