跨境电商产业园规划运营方案与招商方案53页PPT
合集下载
跨境电商产业园规划运营方案与招商方案
达到105亿美元
中
CHINA POST
国 邮 政
跨境电商行业分析
五大目标市场 需求旺盛
中
CHINA POST
国 邮 政
跨境电商产业发展特点
跨境电子商务迎来全新的利益分配格局 利润较原来线下的5%—10%可提高到30%-40%
重构产业链条 定制化B2C客户体验
提润提高30%-40%
交易平台彻底转型
优先享受数据分析、营销推广、产品销售等代运营套餐制优惠
优先享受跨境电子商务全新通关服务模式，解决诚信交易等相关问题
优先享受以邮政跨境电商园为主体的集群式注册，方便快捷
优先享受提供租金+仓储+物流+人才+培训+交流等各项优惠政策
中
CHINA POST
国 邮 政
邮政跨境电商园——3大模式电商园
【大型综合电商园 】 【全程虚拟电商园】
决制约XX跨境贸易电子商务发展的通关、结汇和物流瓶颈，进一步完善XX跨境
贸易电子商务配套体系，引导企业创新电子商务应用方式和发展模式，带动企 业集聚发展。
跨境电商园
中
CHINA POST
国 邮 政
【镇区微型电商园 】
【镇区微型电商园—“碎片化布局” 】
微型电商园，是利用XX各镇邮政空置局房资源，打造办公—仓储碎片化运
-----本项目将是XX邮政跨境电子产业园的重要组成部分，利用优势销售占领国内国际市场，具有
较好的优势，同时将会给企业带来极高的经济利益，推动当地经济和第三产业发展，为国家和地 方增加税收和创造就业要会，将会是一个双赢的事业。
15
中
CHINA POST
国 邮 政
XX邮政跨境电商园介绍
《跨境电商计划书》课件
预算与资源需求
预算：包括人 力成本、设备 采购、市场推
广等
资源需求：包 括人力资源、 技术支持、市
场调研等
资金来源：包 括自有资金、 银行贷款、风
险投资等
风险评估：包 括市场风险、 技术风险、政
策风险等
预期成果与投资回报
章节副标题
预期收益与回报
投资回报：预计投资回报率、 投资回收期等
预期收益：预计销售额、利 润、市场份额等
目标市场定位
目标市场：全球市场 目标客户：全球消费者 目标产品：跨境电商产品 目标市场策略：差异化、个性化、本地化
消费者需求分析
消费者群体： 年龄、性别、 职业、收入等
消费习惯：购 买频率、购买 渠道、购买时
间等
消费偏好：产 品类型、品牌、 价格、质量等
消费趋势：市 场变化、消费 者需求变化等
竞争对手分析
合作伙伴关系建立
建立合作关系：签订合作协 议，明确双方权利和义务
寻找合适的合作伙伴：选择 具有互补优势的企业或个人
合作方式：共同开发新产品、 共享市场资源、联合推广等
合作效果评估：定期评估合 作效果，及时调整合作策略
物流与供应链管理
章节副标题
物流方案选择
物流方式：选择 合适的物流方式， 如海运、空运、 陆运等
货物损坏：运输 过程中可能出现 的货物损坏问题
海关查验：货物 通关过程中可能 出现的海关查验 问题
物流成本：物流 成本可能对跨境 电商计划产生影 响
信用风险
风险来源：客户信用状况、交易风险、市场风险等 风险识别：通过信用评级、风险评估等方式识别信用风险 风险控制：建立信用管理体系，加强客户信用管理，提高风险防范能力 风险应对：制定应急预案，及时采取措施应对信用风险，降低损失
跨境电商产业园运营规划书PPT幻灯片课件
办公场地
A级
1000万以上
2500平方
B级
500万以上1000万以下
3000平方
c级
300万以上500万以下
1000平方
D级 总计
100万以上300万以下
2000平方
*以上数据系从一般行业平均数测算。
人员配置 15人以上 10人左右 6人以上 6人以上 50家
按10000平方测算
引进或培育家数 5家 10家 15家 15家
wish
——启动联合招商
CHINA POST
中国邮政
邮政跨境电商园—代运营优势
首个政府认证授牌 首个 试点基地 首个wishXX地区招商合作方 首个XX跨境电子商务代运营基地
CHINA POST
中国邮政
1、四支专业功能化运营团队，全天候100人团队 2、XX首个互动型、分享型、战略式代运营合作模式 3、引入第三方超强实力代运营团队进驻互动对接战略合作
CHINA POST
中国邮政
6大专项扶持政策——
资源共享 与入驻企业 共赢发展
年度优秀卖家助力政策
最低资费政策
6
代运营VIP套餐优惠
优先享受年度优秀卖家的园区主力计划专项扶持政策；
5 优先享受国际小包最低资费、仓配个性化定制套餐优惠；
快速通关、退税、结汇
4 优先享受数据分析、营销推广、产品销售等代运营套餐制优惠
快速转型整体解决方案
适用于传统外贸企业，寻求企业整体转型，实习跨越式发展
03
Write words
产品品牌营销推广方案
适用于制造企业及品牌商，希望尝试跨境电商
跨境电商供应链及软件服务方案
适用于电商物流服务商、快递服务商、电商仓储服务商，自有仓储
跨境电商商业计划书ppt
各国政府为了促进经济发展和消费升级，将 不断推出有利于跨境电商发展的政策，为公 司发展提供良好的政策环境。
公司竞争优势明显
可持续发展成为重要方 向
公司在跨境电商领域拥有丰富的运营经验和 资源积累，具备领先的技术和创新能力，具 有明显的市场竞争优势。
公司将继续关注社会责任和可持续发展，推 动绿色环保、公益慈善等方面的发展，为社 会创造更多价值。
03
产品与服务
产品介绍
商品种类
我们的跨境电商平台提供丰富的商品种类 ，包括服装、电子产品、家居用品等。
VS
品质保障
我们致力于提供高品质的商品，所有商品 均来自知名品牌和经过严格筛选的供应商 。
产品特点
价格优惠
我们通过与品牌直接合作以及优化供应链，能够提供更具竞争力的价格。
购物体验
我们的平台具有简洁易用的界面设计，提供清晰的商品图片和详细的商品信息，同时支持多种支付方式。
07
风险评估与对策
政治风险
总结词
稳定性、可靠性
详细描述
分析投资所在国的政治稳定性、可靠性，以及是否存在潜在的政治风险。这些风 险可能影响跨境电商的运营和投资回报。
经济风险
总结词
经济环境、货币政策、财政政策
详细描述
分析投资所在国的经济环境、货币政策和财政政策，以及是否存在潜在的经 济风险。这些风险可能影响跨境电商的运营和投资回报。
市场风险
要点一
总结词
市场需求、竞争情况
要点二
详细描述
分析投资所在国的市场需求和竞争情况，以及是否存在 潜在的市场风险。这些风险可能影响跨境电商的运营和 投资回报。
08
团队与管理
团队成员介绍
联合创始人
跨境电商产业园运营规划书PPT幻灯片课件
项目本体分析
总规划建筑面积：2万平方米 已建成场馆面积：5000㎡，其中：总建筑面积：20000 ㎡， 第3层商业总建筑面积：6000㎡ 建筑内附设独立消防、独立监控、广播系统 配有大型广场，附设停车位约 个 具备六通条件（通上水、通下水、通路、通电、通气、通讯）
4
集约平台—强强联合 孵化成长
快速Байду номын сангаас型整体解决方案
适用于传统外贸企业，寻求企业整体转型，实习跨越式发展
03
Write words
产品品牌营销推广方案
适用于制造企业及品牌商，希望尝试跨境电商
跨境电商供应链及软件服务方案
适用于电商物流服务商、快递服务商、电商仓储服务商，自有仓储
服务的国内外电商平台商，由传统贸易商转型的电商商
CHINA POST
Embedded (Small 3”)
Embedded (Medium 5”)
Wearable
Phone
Small Tablet
Laptop (small)
Laptop (medium)
Laptop (large)
Desktop
Advertising Display
Device Tailored
集约销售—打造M2C销售模式 全球品质分销
仓储模式B
根据入园企业打造托管入仓、定制入仓的合作模式，其中，托管入仓，可 为企业提供标准化快速入仓管理，定制入仓，可为企业量身打造个性化仓储入 驻方案，例如，小规模待孵化电商企业，可实现办公和仓储一体化模式，更方 便更快捷。
集约仓配—打造订单后一体化解决方案
自主渠道与社会渠道相结合。 整合以国内小包，国际小包为主的寄递渠道，e邮宝等为辅助，同时与社会知 名跨境快递、专线物流公司合作，拥有最低资费标准，优势互补，智能匹配、低 发运成本、提升服务质量，有利于在旺季时进行把控，缓解邮件积压无法送达的 问题。 国际邮件互换局驻局，将开辟多条物流专线。
电子商务园区的规划与运营策略培训ppt
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
电子商务园区的运营策 略
市场定位策略
总结词
明确电子商务园区在市场中的定位， 以吸引目标客户和投资者。
详细描述
根据市场需求、竞争态势和园区资源 优势，确定电子商务园区的目标客户 群体、产业定位和特色发展方向，以 提升园区的知名度和吸引力。
详细描述
顺丰科技园区以科技创新为核心，致力于打造一个集研发、孵化、加速于一体的创新生 态圈。园区内聚集了一批优秀的科技企业和创业团队，通过技术创新和商业模式创新，
推动电子商务行业的快速发展。
REPORT
CATMMAR Y
06
电子商务园区的未来发 展趋势与挑战
发展趋势
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
电子商务园区的规划 与运营策略培训
汇报人：可编辑
2023-12-23
目录
CONTENTS
• 电子商务园区概述 • 电子商务园区的规划 • 电子商务园区的运营策略 • 电子商务园区的政策与法规 • 电子商务园区的成功案例分析 • 电子商务园区的未来发展趋势与挑战
招商策略
总结词
制定有效的招商计划，吸引优质企业入驻园区。
详细描述
通过多种渠道发布招商信息，制定优惠政策、提供优质服务等方式吸引企业入 驻，同时建立企业筛选机制，确保入驻企业质量。
服务策略
总结词
提供全方位的服务支持，满足企业在电子商务园区的发展需 求。
详细描述
提供包括商务服务、人力资源服务、技术支持、金融服务等 在内的全方位服务，帮助企业解决发展中的问题和困难，促 进企业成长。
跨境电商方案PPT课件
让数据从线下往线上流动，形成完整的信息闭环。这必须在彻底解决了定价 和利益分配问题后才能实施。只有当订单可以从线下往线上流动时，拥有众 多实体店和门店导购的传统品牌才能真正显示出优势。实现“人人都是你的 导购”
终极O2O
这个阶段能在线上线下间自由流动的已经不仅仅是订单信息，还应该包括消费者 数据分析结果。订单信息的流通，解决了基本的买卖功能，服务、推荐、促成订 单还要依赖导购经验当一个在线上或线下有过购买记录的会员进店时，能通过综 合分析他的浏览购买记录，准确推荐符合他喜好的商品，让转化率大幅提升。
潜在客户转化，产生交易
PART Ⅰ 以什么来匹配消费者变化
维系 增长 转换 吸引
B2C 战略
市场及业务增大,服务品质增值
官网营销，品牌推广，吸引潜在消费 者，增加潜在消费机会
多渠道引流 多接触吸引 O2O结合
PART Ⅰ 业务分析-吸引
消费者多接触点交互
一致性内容体验 活动互动，自然购买 技巧性SNS营销
用户
PART Ⅰ 平台的基本业务流程图
网站访问
普通访问者
商品信息
促销信息
各业态 信息录入
商品分类 检索浏览 品牌门店 检索浏览
活动浏览
会员机制
用户注册
客户信息完善
商品展示/选购 售前客服
否
登录
是
我的购物车
各业态客服处理 线下支付
在线支付 订单提交 订单完成
发货配送 线下流程执行
信用评价
PART Ⅰ 核心业务-仓储配送
PART Ⅳ A车站-B2C+O2O
/
PART Ⅳ 联想官方商城-B2C+O2O
/
防攻击/注入
跨境电商商业计划书幻灯片
? 亚马逊产品运营：一期导入 20个SKU，其中非 3C电子类 15 个，电子类产品 5个。
? 品牌 B2B团队产品运营：面向国内跨境出口卖家，根据调研数据，定制产品，进行品 牌包装后销售给这些卖家赚取差价。
? 这部分团队有充分的运营经验，可以复制团队在智能手机领域的操作经验与营销资 源，利用跨境电商大卖家的优势营销势能快速打爆单品，在投入相对较少的人力情 况下，获取最大回报。
心，产品销售增量为目 标
销售渠道
打造 Online 与 Offline一体 的综合全网销售渠道
售后服务
逐步提供高于本地化标 准的服务质量
用户沉淀
BY 围绕用户需求与市场打 造产品
Alpha
02
跨境电商市场分析
Cross-border E-commerce market analysis
PART TWO
库存过多
2 SKU过多导致堆积库存，一旦超过最佳销售期大量 SKU变成死库存，无法动 销。 人员成本过高
3 过多 SKU 导致需要大量销售人员，对公司治理的挑战难度极大
4 营销手段低级、没有品牌，没有用户沉淀
SKU生产过程粗放，没有经过微创新或者品牌化的 SKU无法在用户端形成 口碑，营销边际成本高。
产品丰富，需品牌化
? 除了一些大的卖家开始注重品牌， 工厂型卖家基本没有品牌塑造能
? 力营。销手段单一，依托虚假评论，没有 高价值沉淀。
本地标准
BY ? 当前几乎没有卖家能够提供 本地化标准服务 ? 专利、认证、 VAT 需要本地
化。 Alpha
02 行业痛点
1 SKU过多
靠海量 SKU来贡献销售额， SKU管理相对粗放，运营效益低下
BY 整合营销，而不是传统的点对点营销。 Alpha
? 品牌 B2B团队产品运营：面向国内跨境出口卖家，根据调研数据，定制产品，进行品 牌包装后销售给这些卖家赚取差价。
? 这部分团队有充分的运营经验，可以复制团队在智能手机领域的操作经验与营销资 源，利用跨境电商大卖家的优势营销势能快速打爆单品，在投入相对较少的人力情 况下，获取最大回报。
心，产品销售增量为目 标
销售渠道
打造 Online 与 Offline一体 的综合全网销售渠道
售后服务
逐步提供高于本地化标 准的服务质量
用户沉淀
BY 围绕用户需求与市场打 造产品
Alpha
02
跨境电商市场分析
Cross-border E-commerce market analysis
PART TWO
库存过多
2 SKU过多导致堆积库存，一旦超过最佳销售期大量 SKU变成死库存，无法动 销。 人员成本过高
3 过多 SKU 导致需要大量销售人员，对公司治理的挑战难度极大
4 营销手段低级、没有品牌，没有用户沉淀
SKU生产过程粗放，没有经过微创新或者品牌化的 SKU无法在用户端形成 口碑，营销边际成本高。
产品丰富，需品牌化
? 除了一些大的卖家开始注重品牌， 工厂型卖家基本没有品牌塑造能
? 力营。销手段单一，依托虚假评论，没有 高价值沉淀。
本地标准
BY ? 当前几乎没有卖家能够提供 本地化标准服务 ? 专利、认证、 VAT 需要本地
化。 Alpha
02 行业痛点
1 SKU过多
靠海量 SKU来贡献销售额， SKU管理相对粗放，运营效益低下
BY 整合营销，而不是传统的点对点营销。 Alpha
跨境电商产业园分析ppt课件
产业研究——跨境电商产业目录一、产业概况及外部环境分析二、跨境电商生态圈三、跨境电商产业园四、典型跨境电商产业园分析跨境电商的概念、类型及意义概念：跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。
意义：跨境电子商务作为推动经济一体化、贸易全球化的技术基础，具有非常重要的战略意义。
跨境电子商务不仅冲破了国家间的障碍，使国际贸易走向无国界贸易，同时它也正在引起世界经济贸易的巨大变革。
对企业来说，跨境电子商务构建的开放、多维、立体的多边经贸合作模式，极大地拓宽了进入国际市场的路径，大大促进了多边资源的优化配置与企业间的互利共赢；对于消费者来说，跨境电子商务使他们非常容易地获取其他国家的信息并买到物美价廉的商品。
电商类型主要收入来源产品品类传统跨境B2B 平台型电商收取会员费和营销推广费综合类跨境B2C 零售平台型电商交易佣金、会员费、广告费等增值服务费综合类跨境B2C 零售综合品类自营电商产品销售收入综合类跨境B2C 零售垂直类自营电商产品销售收入主要专注于某一类产品321关键字：信息、黄页、产品展示特征：1.以黄页形式提供信息；2.收取会员费用代表：阿里巴巴、环球资源网跨境电商发展阶段关键字：在线交易、供应链、服务一体化特征：1.信息展示、物流、支付、客户关系管理都集于一体；2.交易佣金替代“会员收费”的经营模式代表：敦煌网、速卖通关键字：大平台、大用户、大订单、移动化特征：1.传统规模型外贸企业陆续登场；2.B 类买家成规模；3.平台服务升级；4.移动跨境电商逐渐走向主流趋势代表：敦煌网跨境电商的发展历史梳理本报告中的跨境电商是指广义的跨境电商跨境电商应用跨境电商交易跨境电商=跨境电商B2C+跨境电商B2B 跨境电商服务（不计入）跨境电商B2C （Cross-border E-commerce ）跨境电商B2B（包含线上撮合线下成交+线下成交部分）跨境电商大幅度减少渠道层级数，降低交易成本在新的企业价值链中，由于传统商务环节的转移与经营管理成本的下降，导致利润明显上升，新增利润由以下部分构成：（1）由于电子商务替代企业基本活动中的传统商务环节产生的收益递增利润；（2）第三方物流替代企业基本活动中的进货、发货、仓储等活动产生的成本降低收益；（3）跨境电商减少渠道层级而降低的成本；（4）跨境电商的税收优惠。
跨境电商工作计划PPT
合作协议签订
与供应商签订长期合作协议，明 确双方权责和合作细节。
库存管理货现象。
安全库存设置
根据销售预测和市场需求，设定安全库存水平。
调拨与补货策略
根据各仓库和销售终端的实际情况，制定合理的 调拨与补货策略。
物流渠道选择与优化
物流渠道评估
对现有物流渠道进行综合评估，包括成本、时效、服务等方面。
多渠道整合
整合多种物流渠道资源，提高整体物流效率和降低成本。
智能物流技术应用
引入智能物流技术，如物联网、大数据、人工智能等，提升物流运 作效率和服务质量。
04
财务规划与风险控制
Chapter
资金筹措与预算制定
资金筹措渠道
分析不同资金来源，如自筹资金、银行贷款、风险投资等。
01 02 03 04
广告投放
在各大搜索引擎和社交平台投放 广告，提高品牌曝光度。
合作伙伴关系建设
寻求与其他品牌或机构的合作机 会，共同推广产品。
03
供应链管理与优化
Chapter
供应商合作与筛选
供应商资质审核
确保供应商具备合法经营资质和 良好信誉。
产品质量控制
对供应商的产品进行质量检验， 确保符合相关标准和要求。
业务数据跟踪与分析
销售额与利润率
01
定期跟踪并分析各平台的销售额、订单量、客单价和利润率等
指标。
流量与转化率
02
关注店铺及商品的流量来源、访客行为、转化率等数据，评估
营销效果。
库存与供应链
03
监控库存周转、供应链响应速度，确保产品供应稳定且成本可
控。
问题诊断与解决方案设计
销售下滑原因
分析销售下滑的具体原因，如产品质量、价格、竞争对手、市场 需求等。
跨境电商产业园运营规划书(PPT37页)
仓储模式B
根据入园企业打造托管入仓、定制入仓的合作模式，其中，托管入仓，可 为企业提供标准化快速入仓管理，定制入仓，可为企业量身打造个性化仓储入 驻方案，例如，小规模待孵化电商企业，可实现办公和仓储一体化模式，更方 便更快捷。
跨境电商产业园运营规划书(PPT37页)
跨境电商产业园运营规划书(PPT37页)
跨境电商产业园运营规划书
跨境电商产业园运营规划书(PPT37页)
跨境电商产业园运营规划书(PPT37页)
Write words
01
03
跨境电商产业园运营规划书(PPT37页)
05
规划布局
组织架构与团队组建 运营模式
园区招商
经济效益与社会效益
CHINA POST
中国邮政
02
Write words
04 Write words
跨境电商产业园运营规划书(PPT37页)
02
Write words
CHINA POST
中国邮政
邮政网销商城简介 规划布局
01
Write words
跨境电商产业园运营规划书(PPT37页)
跨境电商产业园运营规划书(PPT37页)
项目本体分析
跨境电商产业园运营规划书(PPT37页)
跨境电商产业园运营规划书(PPT37页)
03
Write words
跨境电商产业园运营规划书(PPT37页)
CHINA POST
中国邮政
运营模式
03
Write words
跨境电商产业园运营规划书(PPT37页)
跨境电商园运作模式—5大集约
集约平台 集约货源 集约销售 集约仓储 集约物流
分
跨境电商计划书 PPT
02 解决思路
聚焦品类，精选SKU
集中优势品类，获取供应链支持
开拓销售渠道
线上线下打通渠道，降低单一渠道风险
产品创新人才
品牌的成功在产品，当今全球信息对称 产品口碑才是王道
专注产品运营与营销
基于优质体验产品的综合增量运营与 整合营销，而不是传统的点对点营销。
03
项目规划
PROJECT PLANNING
01
项目介绍
PROJECT INTRODUCTION
PART ONE
01 项目简介
PROJECT INTRODUCTION
中国制造产品品牌+ 利用全球互联网营销，将中国优质产品卖向全球，聚焦优势品类，在全球范围 内打造中国产品品牌。
电商是全球贸易的必然趋势，电商打破传统线下代理制的弊端，商品可以迅速 到达终端消费者，优质产品可以迅速获取口碑。 中国有世界领先的生产供应链集群优势，中国正面临产业升级的机遇，随着一 带一路伟大战略实施，中国品牌产品必将走向世界。
跨境电商计划书
目录 CONTENTS
01.项目介绍
项目简介 愿景与目标 项目模式 核心团队
02.市场分析
跨境电商市场分析 跨境电商发展史 全美电 商市场分析 跨境电商市场SWOT分析 行业痛点 主要跨境电商企业经营数据 解决 思路
03.项目规划
公司定位 发展规划 路线图
04.投资回报
投资需求 投资预算 全年人员规划 全年营 收计划
PART TWO
02 跨境出口电商发展史
初创
1999～2003年外贸信息服务模式 阿里巴巴国际站、环球资源网为典型的
代表平台。
1
2
起步
2004年开始，B2B平台模式为跨 境电商主流模式，通过直接对接 中小企业商户实现产业链的进一 步缩短，提升商品销售利润空间。