手机销售工作计划书范文
手机销售工作计划15篇
手机销售工作计划15篇手机销售工作计划1第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售计划。
第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。
第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。
但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。
第四条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。
第五条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。
小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。
第六条改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。
尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。
第七条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。
第八条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。
第九条销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。
因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。
第十条进货总额中的 20%用于对公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。
第十一条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。
要确保交易双方的权益。
第十二条进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:(1)进货数量;(2)交货日期及交货数量;(3)交货迟缓程度及数量。
第十三条为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。
第十四条 A公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。
第十五条本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。
第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。
手机销售每周工作计划范文
为了提高手机销售业绩,提升客户满意度,确保销售团队的工作效率,特制定以下手机销售每周工作计划。
二、本周工作目标1. 完成本周销售任务,达成销售目标;2. 提升客户满意度,增加客户忠诚度;3. 提高销售团队协作能力,提升团队凝聚力;4. 了解市场动态,把握销售机会。
三、本周工作计划1. 周一(1)召开早会,传达公司政策、产品信息及本周工作重点;(2)分析上周销售数据,总结经验教训,调整销售策略;(3)制定本周销售计划,明确销售目标;(4)跟进客户需求,做好客户关系维护。
2. 周二(1)参加产品培训,提升自身产品知识水平;(2)拜访潜在客户,拓展销售渠道;(3)分析竞争对手动态,制定应对策略;(4)与同事交流,分享销售经验。
3. 周三(1)梳理客户资料,分析客户需求;(2)针对重点客户,制定个性化销售方案;(3)与客户沟通,解答客户疑问,促进成交;(4)跟进已成交客户,做好售后服务。
(1)组织团队活动,增强团队凝聚力;(2)参加行业交流活动,拓展人脉;(3)分析市场动态,调整销售策略;(4)撰写销售报告,总结本周工作成果。
5. 周五(1)召开周总结会议,总结本周工作成果;(2)分析本周销售数据,找出问题,制定改进措施;(3)制定下周销售计划,明确工作重点;(4)提前做好周末客户拜访准备。
四、工作要求1. 销售人员需严格遵守公司规章制度,树立良好的职业形象;2. 提高自身业务能力,熟练掌握产品知识,了解市场动态;3. 注重团队协作,与同事分享经验,共同进步;4. 关注客户需求,提供优质服务,提升客户满意度;5. 及时反馈工作情况,确保工作进度。
五、总结通过本周工作计划的实施,相信我们的销售团队能够取得更好的成绩。
让我们共同努力,为实现公司销售目标而努力!。
2024年手机销售工作计划例文(三篇)
2024年手机销售工作计划例文改写内容目前,产品在性能和品质上已获得一定认可,形成了较为稳定的客户群体;市场占有率较高,已构建相对完善的销售网络,拥有门店及专柜数量接近____家,配备专业销售人员共计____人。
二、竞争环境分析(一)劣势与威胁1. 近年销售网络建设速度过快,导致销售人员专业素养和服务能力参差不齐,自我管理意识薄弱。
2. 店面覆盖与产能不足,控制力度欠缺,终端资源分散利用,未达整合利用高度。
销售网点分布不均,造成资源浪费及内部竞争,新兴地区网点覆盖不足。
3. 品牌定位模糊,市场拉动力弱,高端机型销售渠道有限,品牌认知度和指名率低。
4. 售后服务滞后,机制不合理,严重影响业务发展。
售后人员管理、技术培训及设施投入不足,与销售环节脱节严重。
三、营销战略规划(一)营销思路1. 确立全员营销理念,实现营销与生活的深度融合。
2. 深化分销策略,强化终端市场决战意识,有计划、有重点地引导经销商深耕末端市场。
3. 整合产品、价格、渠道、促销、传播、服务等营销要素,形成强大的市场合力。
(二)销售目标本年度销售额目标较去年提升____%,达到____万人民币,销售网点扩展至____家,致力于将____手机打造为海南地区家喻户晓的品牌。
(三)营销策略市场细分与定位:将海南市场划分为战略核心型(海口)、重点发展型(三亚、儋州)及培育型市场(文昌、琼海、东方、五指山)。
采用专营店直销与代理商销售相结合的营销模式。
1. 产品策略:坚持差异化路线,凸显产品特色,定位“高科技、时尚、尊贵”的品牌形象,聚焦高端品质发展。
2. 价格策略:实施灵活的市场定价策略,根据产品角色(形象树立、利润获取、市场份额抢占)制定差异化价格体系。
3. 渠道策略:依据机型定位及目标消费群体偏好,精准选择宣传场所,如学校、社区及乡镇。
4. 促销策略:利用节假日及大型活动契机,在卖场、专营店推出主题促销活动,结合打折、抽奖等优惠措施激发购买欲望。
手机店销售工作计划及发展目标
一、前言随着科技的飞速发展,智能手机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者对智能手机的需求,提高手机店的销售额和市场份额,特制定本工作计划及发展目标。
二、工作计划1. 熟悉产品知识(1)全面了解手机品牌、型号、配置、价格等信息,为顾客提供专业的产品推荐。
(2)关注行业动态,掌握最新手机技术和发展趋势。
2. 提升销售技巧(1)主动了解顾客需求,提供个性化服务。
(2)学会倾听,耐心解答顾客疑问。
(3)运用心理学知识,引导顾客购买。
3. 优化门店环境(1)保持门店整洁,营造舒适的购物环境。
(2)定期更新展示商品,提高顾客购物体验。
4. 加强团队协作(1)与同事保持良好沟通,共同解决销售过程中遇到的问题。
(2)相互学习,提高团队整体销售能力。
5. 客户关系维护(1)建立客户档案,定期回访,了解顾客需求。
(2)开展促销活动,提高顾客忠诚度。
三、发展目标1. 提高销售额(1)每月销售额增长5%以上。
(2)年底实现销售额同比增长10%。
2. 提升市场份额(1)在区域内保持领先地位。
(2)扩大市场份额,成为当地知名手机品牌销售店。
3. 增强品牌影响力(1)提高品牌知名度,使消费者对手机店产生信任感。
(2)与知名手机品牌建立长期合作关系。
4. 优化员工团队(1)培养一批优秀的销售人才,提高团队整体素质。
(2)完善员工培训体系,提升员工技能。
四、实施措施1. 加强培训(1)定期组织员工参加产品知识、销售技巧等方面的培训。
(2)邀请行业专家进行讲座,提升员工专业素养。
2. 营销推广(1)开展线上线下促销活动,提高品牌知名度。
(2)利用社交媒体、网络广告等渠道进行宣传。
3. 优化服务(1)提高售后服务质量,确保顾客满意度。
(2)建立顾客反馈机制,及时解决顾客问题。
4. 建立激励机制(1)设立销售目标,对达成目标的员工进行奖励。
(2)定期评选优秀员工,树立榜样。
五、总结通过以上工作计划及发展目标,相信手机店能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续发展。
手机业务销售工作计划
一、前言随着科技的飞速发展,智能手机已成为人们日常生活不可或缺的一部分。
为了更好地满足市场需求,提高公司手机业务的销售业绩,特制定本年度手机业务销售工作计划。
二、工作目标1. 提高手机业务市场份额,力争在2023年度实现销售额同比增长20%。
2. 培养一支高素质的手机业务销售团队,提升团队整体销售能力。
3. 加强与各大手机厂商的合作,争取更多的优质产品资源。
4. 提升客户满意度,保持良好的客户口碑。
三、具体工作措施1. 市场调研与分析(1)对市场进行深入调研,了解竞争对手的销售策略、产品特点、价格体系等。
(2)分析目标客户群体的消费习惯、需求特点,制定有针对性的销售策略。
2. 销售团队建设(1)加强团队培训,提升销售人员的业务知识、沟通技巧和客户服务意识。
(2)优化团队结构,选拔优秀人才,充实销售团队。
(3)定期开展团队活动,增强团队凝聚力。
3. 产品策略(1)根据市场调研结果,引进畅销机型,满足客户需求。
(2)与各大手机厂商保持良好合作关系,争取更多的优惠政策和优质产品资源。
(3)针对不同客户群体,推出多样化的促销活动,提高产品销量。
4. 销售渠道拓展(1)加强线上销售渠道建设,利用电商平台、社交媒体等渠道拓展销售范围。
(2)加强与线下实体店合作,提高品牌知名度和销售业绩。
(3)开展联合营销活动,与合作伙伴共同推广手机业务。
5. 客户关系维护(1)建立完善的客户档案,了解客户需求,提供个性化服务。
(2)定期开展客户回访,了解客户满意度,及时解决客户问题。
(3)举办客户活动,增进客户与公司之间的感情。
6. 绩效考核与激励(1)制定科学合理的绩效考核制度,激发销售人员的积极性和创造力。
(2)设立销售奖励机制,对业绩突出的销售人员给予奖励。
四、工作进度安排1. 第一季度:完成市场调研,制定销售策略,加强团队培训。
2. 第二季度:开展产品促销活动,拓展销售渠道,提升客户满意度。
3. 第三季度:优化销售团队,加强客户关系维护,提升销售业绩。
手机销售工作总结与计划8篇
手机销售工作总结与计划8篇篇1一、背景概述在过去的一年里,我作为手机销售团队成员之一,积极参与了各项销售任务,见证了市场的变化和挑战。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并针对未来提出明确的工作计划。
1. 销售业绩回顾在过去的一年中,我们团队完成了既定的手机销售目标,销售额同比增长XX%。
其中旗舰款手机销量增长尤为显著,市场占有率提升了XX个百分点。
此外,新产品的推广速度较快,市场反馈良好。
2. 市场营销策略实施情况我们实施了多项市场推广策略,如线上线下联合推广、社交媒体营销和促销活动。
通过精准定位和差异化营销策略,有效提升了品牌知名度和产品竞争力。
通过合作伙伴关系的建立与维护,扩大了销售渠道和销售网络。
3. 客户服务和售后支持我们重视客户服务和售后支持工作,通过优化客户服务流程、提升售后服务质量,提高了客户满意度。
通过线上论坛和线下服务中心等方式及时解决客户问题,增强了客户粘性和忠诚度。
三、市场趋势分析当前智能手机市场竞争激烈,技术更新迭代速度快。
未来的市场竞争将更多地集中在产品创新、用户体验和服务质量上。
客户需求呈现出多元化和个性化趋势,需要我们的销售策略和市场营销策略做出相应调整。
四、存在的问题与挑战篇2一、背景概述在过去的一年里,我作为手机销售部门的一员,全程参与了公司在智能手机市场的竞争。
我们的目标是在不断变化的市场环境中找到属于我们的定位,并不断实现销售增长。
本文旨在回顾过去一年的工作成果,总结工作经验,并对未来一年的工作计划进行明确规划。
(一)销售业绩回顾在过去的一年中,我们实现了手机销售数量的稳步增长。
具体表现为:销售量同比增长了XX%,市场份额也有所提升。
其中旗舰款手机因其出色的性能和设计赢得了众多消费者的喜爱。
同时,我们也在中低端市场取得了不小的成绩。
(二)市场拓展策略分析在市场竞争激烈的环境下,我们采取了多项市场拓展策略:首先,通过线上线下相结合的方式扩大品牌知名度;其次,与电信运营商合作开展促销活动;最后,通过完善售后服务,提升了客户的忠诚度和满意度。
店长手机销售工作计划
一、前言随着智能手机市场的日益繁荣,手机销售已成为各商家竞争的焦点。
为了提高本店手机销售业绩,提升市场竞争力,特制定以下手机销售工作计划。
二、目标1. 提高手机销售量,实现年度销售目标。
2. 提升顾客满意度,树立良好的品牌形象。
3. 增强团队凝聚力,提升员工综合素质。
三、具体措施1. 市场调研与分析(1)定期对市场进行调研,了解手机行业发展趋势、竞争对手动态、消费者需求等。
(2)分析市场数据,制定针对性的销售策略。
2. 产品规划与调整(1)根据市场调研结果,调整产品结构,引进畅销机型。
(2)与供应商保持良好沟通,确保产品品质。
3. 销售团队建设(1)加强销售团队培训,提升员工业务能力和服务水平。
(2)选拔优秀人才,组建高效团队。
4. 营销活动策划(1)定期举办各类促销活动,提高顾客购买欲望。
(2)开展线上线下联动,扩大品牌知名度。
5. 售后服务优化(1)设立专门的售后服务团队,提高服务效率。
(2)建立健全售后服务体系,确保顾客满意度。
6. 客户关系管理(1)建立客户档案,了解顾客需求。
(2)定期回访客户,收集意见和建议。
四、工作计划执行1. 月度计划(1)制定每月销售目标,分解到各销售团队。
(2)每周召开销售团队会议,分析销售情况,调整销售策略。
2. 季度计划(1)根据季度销售目标,制定具体营销活动方案。
(2)对销售团队进行考核,激励优秀员工。
3. 年度计划(1)总结年度销售成果,分析不足之处。
(2)制定下一年度销售计划,为店铺发展奠定基础。
五、总结通过以上手机销售工作计划的实施,我们相信本店手机销售业绩将得到显著提升,市场竞争力将得到进一步增强。
让我们共同努力,为店铺的繁荣发展贡献力量!。
校园销售手机策划书3篇
校园销售手机策划书3篇篇一《校园销售手机策划书》一、活动背景随着科技的飞速发展,手机已成为人们生活中不可或缺的一部分,尤其对于学生群体来说,手机更是他们学习、娱乐和社交的重要工具。
为了满足校园内学生对手机的需求,同时提高手机品牌在校园内的知名度和影响力,特制定此校园销售手机策划书。
二、活动目的1. 提高手机品牌在校园内的知名度和美誉度。
2. 增加手机销售量,提高市场占有率。
3. 建立与学生消费者的良好关系,收集反馈信息。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点校园内指定区域(如食堂门口、教学楼大厅等)五、活动对象全体在校学生六、活动内容1. 产品展示在活动现场设置展示区,展示各款热门手机,让学生们能够近距离观察和体验手机的外观、功能等。
2. 优惠促销推出一系列优惠活动,如打折、赠送手机配件、购买手机送话费等,吸引学生购买。
3. 现场抽奖购买手机的学生可以参与现场抽奖,奖品包括手机、耳机、充电宝等。
4. 知识讲座举办手机知识讲座,介绍手机的选购技巧、使用方法、保养知识等,增加学生对手机的了解。
5. 售后服务提供优质的售后服务,如免费贴膜、手机维修等,让学生们购买手机无后顾之忧。
七、宣传推广1. 校园海报张贴在校园内的宣传栏、教学楼、宿舍等地方张贴活动海报,宣传活动内容和优惠信息。
2. 校园广播宣传利用校园广播进行活动宣传,播放活动广告和相关信息。
3. 社交媒体推广通过学校官方公众号、微博等社交媒体平台发布活动信息,扩大活动影响力。
4. 校园代理推广招募校园代理,让他们在校园内进行宣传和推广,提高活动的知晓度。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传物料费用:[X]元3. 奖品费用:[X]元4. 人员费用:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、人员安排1. 活动策划人员:负责活动的策划和组织。
2. 销售人员:负责手机的销售和讲解。
3. 技术人员:负责手机的展示和演示。
4. 后勤人员:负责活动现场的布置和清理。
2024年手机销售个人下半年工作计划(二篇)
2024年手机销售个人下半年工作计划作为一个手机销售,我决定拓宽销售渠道,下半年起,将销售的方式往微信上靠拢。
自微信上线,直至现在一年半多的时间微信的用户就高达____亿。
而微信营销也形成了一股风潮,众多商家无一不把眼睛瞄准这个快速发展的新应用。
势不可挡的微信营销,到底有那些模式呢?一、草根广告式-查看附近的人产品描述:微信中基于LBS的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到这种强制性广告。
功能模式:用户点击“查看附近的人”后,可以根据自己的地理位置查找到周围的微信用户。
在这些附近的微信用户中,除了显示用户姓名等基本信息外,还会显示用户签名档的内容。
所以用户可以利用这个免费的广告位为自己的产品打广告。
营销方式:营销人员在人流最旺盛的地方后台____小时运行微信,如果“查看附近的人”使用者足够多,这个广告效果也会不错。
随着微信用户数量的上升,可能这个简单的签名栏会也许变成移动的“黄金广告位”。
二、品牌活动式-漂流瓶产品描述:移植到微信上后,漂流瓶的功能基本保留了原始简单易上手的风格。
功能模式:漂流瓶有两个简单功能:1、“扔一个”,用户可以选择发布语音或者文字然后投入大海中,如果有其他用户“捞”到则可以展开对话;2、“捡一个”,“捞”大海中无数个用户投放的漂流瓶,“捞”到后也可以和对方展开对话,但每个用户每天只有____次机会。
营销方式:微信官方可以对漂流瓶的参数进行更改,使得合作商家推广的活动在某一时间段内抛出的“漂流瓶”数量大增,普通用户“捞”到的频率也会增加。
加上“漂流瓶”模式本身可以发送不同的文字内容甚至语音小游戏等,如果营销得当,也能产生不错的营销效果。
而这种语音的模式,也让用户觉得更加真实。
但是如果只是纯粹的广告语,是会引起用户反感的。
三、O2O折扣式-扫一扫产品描述:二维码发展至今其商业用途越来越多,所以微信也就顺应潮流结合O2O展开商业活动。
功能模式:将二维码图案置于取景框内,微信会帮你找到好友企业的二维码,然后你将可以获得成员折扣、商家优惠亦或是一些新闻资讯。
手机销售计划书
手机销售计划书手机销售计划书(精选16篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该好好计划一下接下来的工作了!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是店铺为大家整理的手机销售计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
手机销售计划书篇1手机店创业计划书目录市场及顾客选择资金需求筹措方法及投资回报资金需求定价策略和经营策略店面选址经营理念及目标营销推广策略市场及顾客选择主体顾客是学生和社会上的年轻人,主体顾客是学生和社会上的年轻人,市场主要面对的是常州工程学院,常州纺服装职业技术学院的学生和年轻老师及周边的青年人。
关于手机的发展前景我们作为一个创业者前期是没有足够的资金,所以只能找一项前期投资少,但有足够的发展前景的项目。
前期我们主要以以下几项去赚取资金:1。
手机的维修2。
手机的美容3。
手机的软件下载4。
手机的代销5。
手机饰品 --------- 智腾手机店手机种类繁多,品种齐全。
本店手机种类繁多,品种齐全。
顾客可以更大程度地挑到自己喜欢的时尚酷炫的商品,满足你们追求时尚的需要,可以说是顾客购物的乐园。
店面选址:店面选址:大学城滆湖路工程学院因为学校附近没有像样的手机店,而学校内学生对手机的需求量较大,这里会是一个很大的市场。
具有很强的操作性和实用性。
经营理念及目标1、为了让顾客放心的买到喜欢的手机,本店设计了一条标语:花最合适的钱买最满意和时尚酷炫的手机。
2、坚持诚信为本,顾客权益至上的理念,展现产品的价值质量,体现产品与人完美结合的艺术效果。
3、靠薄利多销,走经营流水,留意客户的反馈信,凭借品质赢得顾客的认可。
本店与顾客双赢的局面。
4、最终目标:寻求加盟,连锁经营,扩大规模和影响力。
产品和服务本店将有不同种类手机推出:3G手机智能手机双模手机音乐手机,本店将提供适当的保养,保修,加工等服务。
紧跟潮流,适时推出新产品,本店热推6120ci三合一手机。
收入来源1、所销售商品获得的利润和服务性收费。
卖手机项目策划书3篇
卖手机项目策划书3篇篇一《卖手机项目策划书》一、项目背景随着科技的不断发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求,提高企业竞争力,我们计划推出一款具有创新性和竞争力的手机产品。
二、项目目标1. 在短期内占领一定的市场份额,并逐步提高品牌知名度。
2. 长期目标是成为手机行业的领导者,为用户提供高品质、高性能的手机产品。
三、市场分析1. 目前手机市场竞争激烈,我们需要深入了解市场需求和竞争对手情况,以便制定针对性的营销策略。
2. 目标客户群体主要包括年轻人、商务人士和高端用户等,他们对手机的功能、外观和品质有较高的要求。
四、产品特点与优势1. 采用最新的技术和设计,具备高性能、高清晰度屏幕和长续航能力等特点。
2. 个性化的外观设计,满足不同用户的需求。
3. 提供优质的售后服务,增强用户满意度和忠诚度。
五、营销策略1. 制定合理的价格策略,根据不同的市场定位和产品特点,制定差异化的价格策略。
2. 加强品牌建设,通过广告宣传、公关活动等方式提高品牌知名度和美誉度。
3. 建立线上线下相结合的销售渠道,拓展销售网络。
4. 提供优质的客户服务,及时解决用户问题,提高用户满意度。
六、实施计划1. 产品研发阶段:与专业的研发团队合作,确保产品的质量和性能。
2. 市场推广阶段:制定详细的市场推广计划,包括广告投放、促销活动等。
3. 销售与售后服务阶段:建立专业的销售团队和售后服务团队,确保用户体验。
七、财务预算1. 包括研发、生产、营销、人力等方面的费用预算。
2. 制定合理的成本控制措施,确保项目的盈利能力。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争、技术风险等,并制定相应的应对措施。
2. 定期进行风险评估,及时调整策略,降低风险。
篇二《卖手机项目策划书》一、项目背景随着科技的不断发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求,我们计划推出一款具有创新性和竞争力的手机产品,并通过有效的市场营销策略将其推向市场。
手机销售工作计划书如何写10篇
手机销售工作计划书如何写10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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手机销售个人工作计划(6篇)
手机销售个人工作计划(6篇)在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《手机销售个人工作计划(6篇)》,希望能够帮到你!手机销售个人工作计划1马上开始一段新的工作,我作为一名手机销售,应该对自己的工作及时做好规划,处理好日常的一些任务,处理好日常的一些问题,这才是我应该去想的,不不能中午时刻清楚自己应该处理好哪些问题,应该知道哪些事情是我应该去做到位的,这些都是我日常生活当中去想的一些东西,我更加希望能够在接下来的生活当中处理到位,保持一个好的状态,让自己的销售工作做得比较优秀才是,我应该去想的,这方面工作我应该理解才是,也应该清楚的,知道有哪些事情是应该去做到位的,有些时候我也非常清楚,有些东西是应该主动完成的,不是应该说说而已,我更希望在下一阶段的工作当中,我能够把这些认真处理到位,妥善的处理好自己的销售工作任务,也就我接下来的工作,我规划一番。
需要清楚的是,我再接下来一定会朝着自己工作能力方面发展,在自己销售工作方面,我还有一些东西要提高,特别是自己的能力,但是方面我还是缺少一点经验,我需要一个更加圆满的销售方式,需要提高自己的销售能力,从自身出发,有些时候是需要及时的纠正的,更加要让自己清楚自己的动力在哪里?留了一份合理的工作方向,才能够朝着这个方向前进场,能够朝这个方向发展,这是现阶段我应该去做的事情,作为一名手机销售,我一定会正视自己的能力,我需要提高自己,就应该从自己的能力出发,有什么不足的地方要好好的纠正,知道自己的缺点在哪里,才有利于纠正自己,才有利于让自己在接下来的工作当中得到进一步的改正,然后去更好的做好销售工作,当然,作为一名销售重要的,不仅仅只有能力,更重要的还有业绩方面,我们这为么销售什么时候都应该是拿业绩说话的,只有业绩高了才能够得到公司的重视,才能够得到同事们的尊重,才能够得到大家的看好,这是我在非常肯定的一个事情,所以我在下一阶段的工作当中一定会更加努力,提高自己的业绩的。
手机销售工作总结与计划(八篇)
手机销售工作总结与计划对于初踏入社会的我来说,社会上的一切都好陌生,我对于自己即将在社会上扮演什么角色,毫无头绪。
我知道现代社会是一个开放性的社会,是一个充满规则的社会,我们国家要与世界接轨,高才能的人是必不可少的,但没实践的人才是无处可用的.要融入社会,首先要了解社会,多学习一些东西对自己的将来是非常有帮助的。
我的第一份工作是在北京丰台区一家电脑销售公司,这家公司主要是进行电脑耗材、整机、组装机销售,和电脑上门维护,公司规模不是很大,只有十几个人,本着初入社会、学习经验的目的,我决定留在这家公司。
第一天工作的时候,公司对我们进行了基本的电脑销售培训,同时也会教我们去组装电脑,虽说我自己学的是软件知识,但对于电脑的硬件知识同样是充满兴趣的,所以培训的时候觉得一点都不枯燥。
自己也曾组装过电脑,所以看到零零散散的电脑部件,自己倒是没有什么紧张的感觉,心情渐渐安定了下来。
负责培训的工作人员首先给我们讲解了大概的电脑安装顺序,到这我才知道,原来电脑安装主要是主机的安装,各个部件的安装也是要求顺序,这样电脑组装起来才不会有所损坏,接线也是很讲究正负极的,这些在主板那里有提示正负极方向。
经过几次和这些零零散散的部件打交道,终于把他们各个部分拼凑成一个基本完整的主机了。
但这也仅仅是开始,装好电脑,接好线后,就是要装电脑操作系统,这个对于我们这些学计算机软件的人来说简直就是小菜一碟了,不存在什么难度,但也有细节要注意的,尤其是电脑显示器的屏幕测试,一定要够细心才可以。
经过几次动手,终于掌握了这基本的电脑组装了,同时心里也终于有点学有所成的感觉了。
但接下来要学的不禁让我暗暗(来源:58同城-实习、总结)皱眉了,那就是要记住一些部件的型号、功能、价格等方面的信息。
现代科学发展进步的飞快,不仅软件更新速度快,硬件更新的速度一点都不落后,所以面对一大堆电脑部件的信息,真的担心脑袋会负荷不起,还好我的同学看起来不怎么烦躁,这让我暗暗惭愧,只好默默的开始面对那些信息。
手机销售方案范文6篇
手机销售方案范文6篇手机销售方案篇1业务提成一、业务提成(按当月到账的货款现金金额来核算)A、一个月销售在30万人民币以内,提成按销售额的1%来计算;B、一个月销售在30万以上到100万人民币以内,提成按销售额1.5%来计算;C、一个月销售在100万以上到150万人民币以内,提成按销售额的1.8%来计算;D、一个月销售在150万人民币以上,提成按销售额的2%来计算备注:1、以上提成是老顾客的提成,若是新客户(第一次下单)的提成在原提成的基础上上浮0.5%2、年销售额(以实际到账)在150万人民币到200万人民币,奖励区内游,可带家属2人(也可选择现金3000元)3、年销售额(以实际到账)在200万到350万人民币,奖励区外游,可带家属3人(也可选择现金5000元)4、年销售额(以实际到账)在300万到500万人民币,奖励东南亚游,可带家属3人(也可选择现金1元)5、年销售额(以实际到账)在500万到600万人民币,奖励欧洲游,可带家属1人或4.5万-5万元的斯巴鲁小车一辆6、年销售额(以实际到账)在600万到800万人民币,奖励欧洲游,可带家属2人或捷达车一辆7、年销售额(以实际到账)在800万到1000万人民币,奖励10万元8、年销售额(以实际到账)在1000万人民币,奖励15万元。
年度业务奖励计划1、首单奖励计划1-1)首单奖:新业务员第一张订单超过5000美金(不含运费、模具费、认证费、佣金等,下同)的订单,奖现金500元;1-2)新业务重磅首单奖:新业务员第一张订单超过30000美金的订单,奖价值3000元“小米”手机一部;1-3)年首单奖(2):本年度第一张订单金额超过50000美金的订单,奖价值3000元“小米”手机一部。
2、冠军奖励计划月冠军奖:当月销售业绩第一名者,奖现金200元;季冠军奖:季度销售业绩第一名者,奖现金1000元;年冠军奖:年度销售业绩超过100万美金并是第一名者,奖价值45000元的奔奔小车一辆或折现30000元。
手机营销活动策划书 手机营销活动计划书
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手机营销活动策划书【一】一、概述公司已经正在实行全国连锁销售。
现在准备在广东一城市建立手机连锁店。
我在该市做了全面的调查,对该市人文情况有一定的了解。
公司派我到该市调研和开发当地市场。
通过这10天里对该市市场的调查和研究,了解了该市的手机市场,并于*月**日完成了本公司在该市连锁经营的营销方案。
该方案可以帮助公司了解该市的手机市场,也可以指导我们开发该市市场的实际营销工作。
二、市场现状分析(一)用户分析1、目标市场通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,主要以工厂职工,学生、刚毕业的大学生和接受时尚前沿的青年。
另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。
工厂职工和青年购买我们的手机,是为追逐时尚,消费水平能力较低,一般在1000元左右。
老年人和听力差的人群,主要是看重音量大、音质好字体清晰的效果,老年人虽有购买能力,可是却不会轻易购买,但可从亲情上,以礼品的方式打入市场。
听力差的人群也是该手机的主要消费人群。
但青年人前提是以男性为主,老年人则无须考虑性别。
2、消费偏好在市场调查中发现:消费者普遍容易接受中低档产品;喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机;消费者希望手机个性化,希望有专门量身定做的手机;消费者购买手机的主要用途是与人联络,工作需要和顺应流行趋势;手机最多是打电话和发短信。
3、购买模式在市场调查中发现:普通大众更换手机的时间是2年左右;价位在1000-2000元;通常在专卖店或大卖场购买手机;最注重的是手机的功能、品牌和款式,提供客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。
4、信息渠道在市场调查中发现:消费者了解一款新上市的手机主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流,宣传单的效果较差,消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。
手机销售店长的工作计划
一、前言随着科技的发展,手机市场日益繁荣,竞争也愈发激烈。
作为手机销售店长,肩负着店铺的经营、团队的管理和业绩的提升等重要职责。
为了确保店铺的稳定发展和个人职业生涯的持续进步,特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提升店铺整体业绩,实现年度销售目标。
2. 加强团队建设,提高员工综合素质和销售技能。
3. 提升店铺品牌形象,扩大市场占有率。
4. 优化店铺运营管理,降低成本,提高盈利能力。
三、具体措施1. 业绩提升(1)制定合理的销售策略,包括产品组合、价格策略、促销活动等。
(2)加强市场调研,及时了解竞争对手动态,调整销售策略。
(3)关注客户需求,提供个性化服务,提高客户满意度。
(4)优化库存管理,确保产品充足,减少缺货率。
2. 团队建设(1)选拔优秀人才,建立一支高素质的团队。
(2)加强员工培训,提高销售技能和服务水平。
(3)关注员工成长,提供晋升通道,激发员工积极性。
(4)建立良好的团队氛围,增强团队凝聚力。
3. 品牌形象提升(1)加强店铺内外部装修,提升店铺形象。
(2)举办各类活动,提高店铺知名度。
(3)加强与媒体合作,扩大品牌影响力。
(4)关注客户反馈,及时调整经营策略。
4. 运营管理优化(1)优化供应链,降低采购成本。
(2)加强库存管理,提高库存周转率。
(3)规范财务管理,降低运营风险。
(4)加强安全管理,确保店铺运营安全。
四、时间安排1. 第一季度:制定年度销售计划,进行团队培训,优化店铺形象。
2. 第二季度:实施销售策略,关注市场动态,调整经营策略。
3. 第三季度:加强客户服务,提高客户满意度,提升品牌形象。
4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划,为新一年的发展做好准备。
五、总结手机销售店长工作计划是店铺经营和团队管理的重要依据。
通过以上工作计划,我们将不断努力,实现店铺业绩的持续增长,为员工创造更好的工作环境,为客户提供更优质的服务。
让我们携手共进,共创美好未来!。
手机销售新人工作计划
一、前言作为一名手机销售新人,我深知在竞争激烈的手机市场中,只有不断提升自己,才能在众多销售人员中脱颖而出。
为了更好地适应工作环境,提高销售业绩,特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 短期目标(1-3个月):(1)熟悉公司产品及市场行情,掌握销售技巧;(2)建立良好的客户关系,提高客户满意度;(3)完成销售任务,提升业绩。
2. 中期目标(3-6个月):(1)深入了解手机行业动态,掌握竞争对手信息;(2)提高个人综合素质,成为一名优秀的销售代表;(3)扩大销售网络,提升市场份额。
3. 长期目标(6个月以上):(1)成为公司销售团队的核心成员;(2)具备较强的市场分析能力,为公司制定销售策略提供有力支持;(3)实现个人价值,获得职业晋升。
三、具体工作计划1. 培训与学习(1)参加公司组织的销售培训,掌握产品知识、销售技巧、客户沟通技巧等;(2)阅读相关书籍,了解手机行业动态、市场趋势、竞争对手信息等;(3)向有经验的同事请教,学习他们的销售经验。
2. 客户关系管理(1)建立客户档案,记录客户信息、购买需求、售后服务等情况;(2)定期与客户保持联系,了解客户需求,提供个性化服务;(3)积极解决客户问题,提高客户满意度。
3. 销售策略(1)针对不同客户群体,制定相应的销售策略;(2)关注市场动态,及时调整销售方案;(3)开展线上线下促销活动,提高产品销量。
4. 销售业绩(1)制定月度销售目标,分解至每周、每日;(2)跟踪销售进度,确保完成目标;(3)分析销售数据,找出销售瓶颈,制定改进措施。
5. 团队协作(1)与团队成员保持良好沟通,共同推进销售工作;(2)积极参与团队活动,增强团队凝聚力;(3)协助同事解决问题,共同提升团队业绩。
四、总结作为一名手机销售新人,我将全力以赴,努力实现工作目标。
通过不断学习、积累经验,提升个人综合素质,为公司创造更多价值。
同时,我也期待在未来的工作中,与团队成员携手共进,共创辉煌。
手机销售今每日工作计划
手机销售今每日工作计划一、晨间计划(8:00-9:00)1. 检查库存:先核对系统库存与实际库存是否一致,再确认是否有需要重新补货的型号。
2. 确认促销活动:检查系统设置的促销活动,确认今日有无特殊促销活动需要宣传。
3. 更新销售资料:查看最新手机型号和价格,更新销售资料,以备与客户进行沟通时使用。
二、上午计划(9:00-12:00)1. 处理客户咨询:回复之前客户留下的咨询信息,解答技术问题,提供价格和库存信息。
2. 确认交付订单:核实已经支付的订单,检查交付订单的详情,准备好交付所需的准备工作。
3. 客户跟进:联系之前咨询过的客户,询问是否需要进一步帮助,与客户建立良好的关系。
三、午间计划(12:00-13:00)1. 午餐休息。
2. 整理工作台:清理并整理工作区域,确保文件和资料的有序存放。
四、下午计划(13:00-17:00)1. 电话销售:主动拨打电话,向潜在客户推销最新的手机型号和促销活动,提供相关信息。
2. 现场销售:处理到店客户,展示最新的手机型号和功能,根据客户需求进行推荐,解答疑问。
3. 准备销售报告:整理各项销售数据,汇总当日的销售情况,准备销售报告以备交给上级评估。
五、傍晚计划(17:00-18:00)1. 团队会议:与团队成员开会,分享当天的销售情况和经验,讨论销售策略和改进方法。
2. 为明日做准备:检查明日客户预约情况并进行确认,准备好所需销售资料和演示设备。
六、晚间计划(18:00-20:00)1. 回复客户邮件和信息:回复当天未能及时回复的客户咨询邮件和信息,及时提供所需信息。
2. 参加培训课程:如有可能,参加公司内外举办的与手机销售相关的培训课程,提升专业知识。
七、夜间计划(20:00-22:00)1. 总结当天销售工作:整理当日的销售数据和客户咨询信息,反思工作中遇到的问题,寻找解决方案。
2. 准备明日工作计划:根据公司要求,制定明日的工作计划,确保明天的工作有条不紊。
手机销售任务计划书
手机销售任务计划书一、项目背景及目的手机销售是当前市场上最为热门的行业之一,而移动互联网的普及也为手机销售提供了更广阔的市场空间和更多的优质客户。
本次任务计划书旨在通过规划和实施有效的销售策略,提高手机销售的业绩和市场占有率。
二、目标客户1.年轻人群体:他们的手机消费需求旺盛,尤其对于有高颜值和性能的手机产品具有强大的购买欲望。
2.商务人士:他们注重手机实用性、功能性和安全性,对于配置高、品质高的手机产品较为青睐。
三、策略及活动1. 提高品牌知名度和美誉度1.参展手机科技展览会:通过参加国内外知名手机展会,展示公司的产品和服务,提高品牌知名度和美誉度,吸引更多的目标客户。
2.扩大在线宣传渠道:增加公司官网、微信公众号,尤其是抖音、快手等热门平台的宣传,提高品牌的曝光度。
2. 推出市场需求的手机产品1.推出多款高颜值手机:针对年轻群体的需求,定期推出多款高颜值的手机产品,满足年轻人客户的个性化需求。
2.推出安全性更好的手机产品:为了满足商务人士对手机安全性的需求,研发更为安全性能更好的手机产品。
提供更有保障的手机安全服务,让客户更放心地使用公司的产品。
3. 优化销售渠道和服务体验1.拓展手机销售渠道:增加线下手机专柜数量,开辟线上购物平台和手机应用商店入口等多种销售渠道。
2.提升售后服务质量:建立科学完善的售后服务流程和专门的售后维护团队,为客户提供更优质的服务体验。
四、时间安排1.提高品牌知名度和美誉度:参展手机科技展览会计划在每年3、5、9月安排,扩大在线宣传渠道计划在每月适当安排。
2.推出市场需求的手机产品:高颜值手机计划在每季度推出,安全性能手机产品计划在每半年推出。
3.优化销售渠道和服务体验:拓展手机销售渠道计划在每年的1-4月和7-10月适当安排,提升售后服务质量计划从项目开始后逐年推进。
五、预算本次任务计划书的预算总额为200万元,其中:1.参展手机科技展览会预算50万元。
2.扩大在线宣传渠道预算25万元。
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手机销售工作计划书范文
在这个竞争激烈的手机销售市场中,并非无商机存在。
独特的销售眼光加上详细的工作计划便可以打开另一扇销售之门。
随着手机销售市场的竞争日益激烈,手机零售也被称之为手机终端销售。
随着手机渠道的进一步竞争,终端销售的利润空间也逐渐缩小。
如何做好手机销售工作,便成了每个店员每个人必须重视的问题。
以下是手机销售工作计划销售计划书第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售工作计划。
第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。
第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。
但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。
第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。
小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。
第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。
第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。
第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。
第八条销售人员个人工作计划要细分,并将任务落实到每一个人。
在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。
因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。
第九条改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整
体管理及相关事务的效率。
尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。
第十条进货总额中的20%用于对公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。
第十一条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。
要确保交易双方的权益。
第十二条进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定(1)进货数量;(2)交货日期及交货数量;(3)交货迟缓程度及数量。
第十三条为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。
第十四条a公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。
第十五条本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。
第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。
第十七条处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须详尽。
第十八条前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。