工程施工安全管理教材
建筑施工全套安全管理资料
建筑施工全套安全管理资料
1. 高风险区域安全管理措施
2. 施工现场道路交通安全管理措施
3. 安全防护设备使用规范
4. 施工工具与机械设备安全使用规范
5. 作业人员安全培训及岗前考核记录
6. 施工现场的消防安全管理措施
7. 施工材料与危险品安全储存管理规定
8. 临时用电安全管理制度
9. 建筑起重机械和设备安全管理规定
10. 施工现场环境卫生管理规定
11. 施工现场交接班记录
12. 施工单位安全生产管理责任书
13. 安全事故报告与处理程序
14. 施工现场监督检查记录表
15. 安全隐患排查整改记录表
16. 施工产生的危废物管理规定
17. 形象进度奖惩机制与安全奖励制度
18. 施工现场24小时安保管理制度
19. 临时设施安全与整改通知
20. 架子梯和触电安全管理制度。
安装工程施工管理实务教材
安装工程施工管理实务安装工程施工管理是指在安装工程过程中,对施工项目进行全面规划、组织、协调、控制和监督的一系列活动。
目的是确保工程按照预定的时间、质量和成本完成,同时保证施工安全、环保和文明。
一、施工前的准备工作1. 熟悉施工图纸和相关技术规范,了解工程的具体要求和施工内容。
2. 制定施工组织设计,明确施工流程、施工方法、施工进度和质量标准。
3. 编制施工预算,合理配置施工资源,包括人力、材料、设备和资金。
4. 办理施工许可和相关手续,确保施工的合法性。
5. 对施工人员进行技术培训和安全教育,提高施工技能和安全意识。
6. 准备施工所需的工具、设备和材料,确保施工的正常进行。
二、施工过程中的管理1. 严格遵循施工组织设计,按照施工流程和施工方法进行施工。
2. 加强施工现场的协调和调度,确保施工资源的合理利用。
3. 控制施工质量,严格把好质量关,确保工程质量符合技术规范和设计要求。
4. 注意施工安全,加强安全防护措施,预防安全事故的发生。
5. 加强施工现场的环境保护,严格执行环保法规,确保施工对环境的影响降到最低。
6. 做好施工记录和资料归档工作,及时反馈施工过程中的问题和变更。
三、施工结束后的验收和总结1. 按照施工图纸和技术规范进行工程验收,确保工程质量符合要求。
2. 总结施工过程中的经验教训,找出存在的问题和不足,提出改进措施。
3. 对施工人员进行绩效考核,激励员工的积极性和创造力。
4. 整理施工资料,提交施工报告,完成施工项目的闭环管理。
总之,安装工程施工管理实务是对施工项目进行全面规划、组织、协调、控制和监督的一系列活动。
通过科学的管理和方法,确保工程按照预定的时间、质量和成本完成,同时保证施工安全、环保和文明。
这需要管理人员具备丰富的专业知识和经验,以及良好的沟通协调能力和团队合作精神。
只有这样,才能确保安装工程施工的顺利进行,达到预期的效果。
建筑工程施工质量管理教材
建筑工程施工质量管理教材[引言]建筑工程施工质量管理是确保建筑工程质量的重要手段,它对于提高工程质量、保护人民群众的生命财产安全具有重要意义。
本教材对建筑工程施工质量管理的相关知识进行了系统总结和梳理,旨在为建筑工程从业人员提供一本实用的教材,帮助他们更好地理解和应用施工质量管理的原理和方法。
[第一章施工质量管理概述]1.1 施工质量管理的定义施工质量管理是指为了确保建筑工程达到规定的质量标准,预防质量事故的发生,全面组织、协调、控制施工过程的质量活动。
1.2 施工质量管理的必要性良好的施工质量管理可以提高工程质量,满足用户需求,减少事故发生,降低维修成本,维护企业声誉,保障人民群众的生命财产安全。
1.3 施工质量管理的原则建立科学合理的组织体系,保证施工质量的全过程控制;坚持质量第一,注重预防为主;加强质量检测和测试,确保数据可靠;持续改进,推动施工质量管理的不断提高。
1.4 施工质量管理的主要任务确定施工质量目标和标准;制定施工质量管理规范和措施;组织实施施工质量管理措施;监督和检查施工质量管理措施的执行情况;总结经验,改进施工质量管理工作。
1.5 施工质量管理的流程设立施工质量目标和标准;施工准备阶段质量管理;施工过程质量管理;施工结束阶段质量管理;工程竣工验收和质量评定。
[第二章施工质量管理的组织体系]2.1 施工质量管理的组织架构建立质量管理部门,并设立质量管理岗位,明确各级质量管理人员的职责和权限,形成科学合理的组织架构。
2.2 施工质量管理的人员要求质量管理人员应具备相关专业知识和技能,熟悉相关法律法规和标准规范,具备较高的责任心和敬业精神。
2.3 施工质量管理的信息化建设建立施工质量管理信息系统,实现施工质量数据的实时采集、处理和分析,提高施工质量管理的效率和准确性。
2.4 施工质量管理的文件管理建立完善的施工质量管理文件体系,包括质量手册、工艺规程、施工图纸等,确保施工质量管理的规范性和可追溯性。
《工程质量与安全管理》课程教学大纲
讨论法:组织学生进行小组讨论,引导学 生思考、分析和解决问题,培养学生的团 队协作和沟通能力
结合方法:将案例分析法和讨论法相结合, 使学生在讨论中深入理解案例,提高分析 和解决问题的能力
教学效果:通过案例分析法与讨论法相 结合的教学方法,可以激发学生的学习 兴趣和主动性,提高教学质量和效果
多媒体教学与网络教学相结合
培养学生的职业道 德、职业素养和职 业操守
教学内容与要求
第四章
工程质量基本概念与原则
工程质量定义:指 反映工程产品特性 和质量特性满足规 定要求和用户期望 的能力和程度
工程质量基本原则: 符合性、可靠性、 经济性、实用性、 耐久性、安全性
工程质量影响因素 :人员素质、材料 质量、设备性能、 施工方法、环境条 件
课程名称:《工程质量与安全管理》 课程性质:专业必修课 课程学分:3学分 授课时间:32学时
课程性质
定义:本课程是土木工程专业的一门必修课程
目的:培养学生掌握工程质量与安全管理的基本理论和方法
内容:涵盖工程质量与安全管理的各个方面,包括质量管理体系、安全管理体系、施 工质量控制、施工安全控制等
教学方法:理论教学与实践教学相结合,注重培养学生的实际操作能力
能力目标
掌握工程质量与安全管理的基本理论和方法 具备分析和解决工程质量与安全问题的能力 掌握工程质量与安全管理的实践技能 具备团队协作和沟通能力,能够与相关部门和人员有效合作
素质目标
培养学生的质量意 识、安全意识、责 任意识
提高学生的团队协 作、沟通协调和解 决问题的能力
培养学生的创新思 维、批判性思维和 解决问题的能力
工程质量与安全事故案例分析
事故原因:分析事故发生的 原因,包括直接原因和间接 原因
工程施工管理必读书籍推荐
工程施工管理必读书籍推荐在这个过程中,阅读一些优秀的工程施工管理书籍可以帮助我们更好地理解施工管理的原理、方法和工具,提升自己的专业水平。
因此,在这篇文章中,我将为大家推荐一些经典的工程施工管理书籍,希望能够对正在学习和从事工程施工管理的朋友有所帮助。
《工程施工管理》(施琳、黄坤、张志军等著)这本书是一本介绍工程施工管理基本知识和方法的教材,适合初学者阅读。
全书共分为10章,包括施工管理的基本概念、组织管理、进度计划、质量管理、安全管理、成本管理、风险管理等内容。
每一章的内容都比较全面、系统,作者在书中还结合实际案例对施工管理过程中的问题进行了深入分析,让读者更容易理解和掌握相关知识。
《现代工程建设项目管理实务》(顾孙红著)这本书是一本介绍工程建设项目管理实务的教材,内容比较全面、系统,适合已经有一定工程管理基础的人阅读。
全书共分为9章,包括项目管理的基本概念、项目管理过程、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目风险管理等内容。
书中还以实际案例为基础,对各个知识点进行了详细讲解,帮助读者更好地理解和应用项目管理知识。
《施工技术管理与安全把控》(陈恩达著)这本书是一本介绍施工技术管理和安全管理的教材,适合对施工技术和安全管理感兴趣的人阅读。
全书共分为13章,包括施工技术管理的基本概念、施工组织设计、施工机械管理、施工计划管理、施工质量管理等内容。
书中结合实际案例进行分析,引导读者学习施工管理的相关知识和技能,并提升自己的实战能力。
《工程施工管理概论》(刘文吉著)这本书是一本介绍工程施工管理基本原理和方法的教材,适合初学者阅读。
全书包括施工管理的基本概念、组织、进度计划、质量管理、安全管理等内容。
作者在书中还对施工管理过程中的一些常见问题进行了深入分析和讨论,让读者更容易理解各个知识点的实际应用和意义。
《现代建设工程管理》(詹天生著)这本书是一本介绍建设工程管理理论和方法的专业书籍,适合对建设工程管理感兴趣的人阅读。
建设工程施工管理全套教材
建设工程施工管理全套教材第一章:建设工程施工管理概述1.1 建设工程施工管理的概念和作用1.2 建设工程施工管理的发展历史1.3 建设工程施工管理的主要内容1.4 建设工程施工管理的目标和要求第二章:建设工程施工组织设计2.1 建设工程施工组织设计的概念和意义2.2 施工组织设计的基本原则2.3 施工组织设计的主要内容2.4 施工组织设计的方法和步骤第三章:建设工程施工进度管理3.1 建设工程施工进度管理的概念和作用3.2 施工进度计划的编制3.3 施工进度控制的方法和手段3.4 施工进度管理的注意事项第四章:建设工程施工质量管理4.1 建设工程施工质量管理的概念和意义4.2 施工质量计划的编制4.3 施工质量控制的方法和手段4.4 施工质量管理的注意事项第五章:建设工程施工安全管理5.1 建设工程施工安全管理的概念和作用5.2 施工安全计划的编制5.3 施工安全控制的方法和手段5.4 施工安全管理的注意事项第六章:建设工程施工成本管理6.1 建设工程施工成本管理的概念和意义6.2 施工成本预算的编制6.3 施工成本控制的方法和手段6.4 施工成本管理的注意事项第七章:建设工程施工资料管理7.1 建设工程施工资料管理的概念和作用7.2 施工图纸管理7.3 施工技术资料管理7.4 施工档案管理第八章:建设工程施工合同管理8.1 建设工程施工合同管理的概念和意义8.2 施工合同的签订8.3 施工合同变更管理8.4 施工合同索赔管理第九章:建设工程施工现场管理9.1 建设工程施工现场管理的概念和作用9.2 施工组织管理9.3 施工协调管理9.4 施工安排管理第十章:建设工程施工人员管理10.1 建设工程施工人员管理的概念和意义10.2 施工人员配备10.3 施工人员培训10.4 施工人员考核第十一章:建设工程施工质量验收管理11.1 建设工程施工质量验收的概念和作用11.2 施工质量验收的程序和方法11.3 施工质量验收标准和要求11.4 施工质量验收管理的注意事项第十二章:建设工程施工管理案例分析12.1 建设工程施工管理的案例分析12.2 建设工程施工管理的典型问题与对策12.3 建设工程施工管理的成功经验与启示以上为《建设工程施工管理全套教材》的内容概要。
施工现场安全管理
局安质干部培训班培训教材之二工程质量管理概论二OOO年十月于高碑店施工现场安全管理第一讲施工现场安全管理的重要性一、建筑施工现场的特点建筑施工现场是一个露天、受到不同气候影响、多工种立体交叉、临时设施多,作业面变化多、人员集中的生产场所。
由于“产品”的固定,作业环境多变,人机流动性大,因此,存在着不安全因素多,属于事故多发的作业现场。
二、加强施工现场安全管理的重要性1、施工现场是企业安全系统管理的基础。
施工现场安全管理是属于组织实施,保证生产处于最佳安全状态。
2、安全动态变化较大。
在施工中由于多单位、多工种集中在一个场地。
而且人员、作业位置流动性较大。
因此,对施工现场的人、机环境系统的可靠性必须进行经常性的检查,分析、判断和及时处理,防患于未然,就必须强化施工现场的安全动态管理。
三、施工现场安全管理主要可分为四大类:一是安全组织管理(包括:机构、制度、资料);二是场地设施管理(文明施工);三是行为安全规定;四是安全技术管理。
第一节、施工现场安全组织施工现场应成立以项目经理为安全生产的第一责任者的工地安全生产管理小组,坚持“安全第一,预防为主”,管生产必须管安全,并组成安全管理网络。
施工现场建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度,作好安全值日记录,并检查督促班组安全制度的执行。
同时,施工现场要建立和健全工地安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
班组新调入工地时,应将班组安全员的名单报告工地安全生产管理小组。
属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。
同时,工地安全管理小组要向班组进行安全交底。
总、分包工程或多单位联合施工工程,应以总包单位为主,分包单位(或参加施工单位)参加成立联合安全生产领导小组,统筹、协调、管理施工现场安全生产工作。
各分包单位根据关生产必须管安全的原则,都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人,负责分包工程安全管理,并服从总包单位的安全监督检查。
建筑施工企业安管人员安全生产培训教材PPT(共 85张)
施工现场安全管理的原则
• 管生产的同时管安全 • 明确安全生产管理的目标 • 必须贯彻预防为主的方针
“四全”动态管理 全员、全过程、全方位、全天候
管理重在控制
危险源
各种事故发生的根源
危险源 特性
决定性、可能性、 危害性、隐蔽性
危险源的分类
• 危险源的分类是为了便于进行危 险源的识别与分析
安全生产
• 生产过程处于避免人身伤害、物的
损坏及其他不可接受的损害风险
(危险)的状态。
管理
• “管辖”和“处理”
人
协调
效率和效益
人 财 物
信息 时间
管理的客体
安全生产管理
• 三种手段:第一、控制事故
事故发生的原因:人的不安全行为 物的不安全状态
第二、应急措施 第三、保险补偿
建筑业在国民经济中的地位和 作用
急躁
懒散
粗心
生理条件不适合 作业岗位
专业技能不适应 作业岗位
• 2、人的不安全行为 违背设计和操作规程的错误行为。
安全意识淡薄
忽视安全、忽视警告 使用不安全的设备 物体存放不当 冒险进入危险场所 攀坐不安全位置 在起吊物下作业、停留 有分散注意力的行为 不安全装束 忽视安全、忽视警告
专业技能不过硬
• 建设单位应当将拆除工程发包给具有相应 资质等级的施工单位,并应在拆除工程施 工15日前,将下列资料报送建设工程所在 地的县级以上地方人民政府建设行政主管 部门或者其他有关部门备案: (1)施工单位资质等级证明; (2)拟拆除建筑物、构筑物及可能危 及毗邻建筑的说明; (3)拆除施工组织方案; (4)堆放、清除废弃物的措施。
道路工程施工安全培训教材
道路工程施工安全培训教材一、安全意识的重要性在进行道路工程施工过程中,安全意识的重要性不可忽视。
只有增强工人的安全意识,才能有效预防事故的发生,保障施工人员的安全。
因此,本教材将重点介绍道路工程施工安全意识的培养。
1. 风险意识工人需要具备辨识工作环境中潜在风险的能力。
包括但不限于交通风险、高处坠落风险、物体打击风险等。
只有了解和识别这些潜在风险,才能采取相应的安全措施。
2. 应急处置能力工人需要具备应对突发情况的能力。
在施工现场,可能会突然发生火灾、坍塌等意外情况,工人应具备正确的应急处理方法,有效控制事态的发展。
二、施工现场的安全管理为了保障道路工程施工过程中的安全,有效的施工现场安全管理措施是必不可少的。
本教材将介绍施工现场的安全管理方法。
1. 现场规划合理的施工现场规划对于安全管理至关重要。
包括但不限于施工区域划定、物料摆放、设备布局等方面。
通过合理的规划,可以最大程度地减少工人与危险因素的接触。
2. 安全设施在施工现场设置必要的安全设施,如警示标志、警示线、防护栏等。
这些设施能够提醒工人注意危险区域,预防潜在事故的发生。
3. 管理人员的角色管理人员在安全管理中起着重要的作用。
他们需要监督工人的安全行为,及时发现并处理违规行为。
管理人员还需具备应急处置的能力,确保事故发生时能够迅速有效地处理。
三、施工操作的安全要点施工操作是道路工程施工过程中的核心环节,也是最容易发生事故的环节。
因此,本教材将介绍施工操作的安全要点,以帮助工人预防事故的发生。
1. 机械设备操作在使用机械设备进行施工操作时,工人需要具备相应的操作技能,且必须按照操作规程进行。
操作前要检查设备的安全状况,确保设备能够正常运行。
同时,操作时要保持注意力集中,避免分神导致操作失误。
2. 高处作业安全道路工程施工过程中,可能需要进行高处作业,如搭建脚手架、悬挂广告牌等。
在进行高处作业时,工人必须着装合适的安全防护用具,如安全带、安全网等。
建设工程施工管理课件
控制、进度控制和安全控制是施工项目的约束条件,也是施工效益的体现。
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1.2 建设工程施工管理的任务和参与方
l 1.2.1 建设工程施工管理的任务
1. 施工目标管理 ➢施工项目实施目标控制的目的在于排除干扰。
施工管理的重要约束性目标。
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1.2 建设工程施工管理的任务和参与方
l 1.2.1 建设工程施工管理的任务
1. 施工目标管理 ➢建设工程全过程施工管理一定要进行施工目标控制。
• 控制的目的在于排除干扰,实现合同目标,因此,工程施工目标控制是实现施工目 标的重要手段。
• 控制的意义在于它对排除干扰的能动作用和保证目标实现的促进作用。 • 控制的对象是施工项目,控制行为的主体是施工项目经理部,控制对象的目标构
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1.1 建设工程施工管理的概念、特点、模式及发展
l 1.1.1 概念
图1-1表示施工主体单位将投入的资源,一般包括土地、人员、知识、机械设备、材 料、工艺方法、资金、能源、生产计划等,进行一系列转换,再将产出提供给消费者 的系列过程。 这个过程不仅是一个单纯的物质转化的过程,而且还是一个价值增值的生产活动。
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1.1 建设工程施工管理的概念、特点、模式及发展
l 1.1.4 发展历程
第三阶段:1995至今,这一阶段是施工管理体制完善时期。
• 在这阶段建筑工程建设领域推行了项目法人制度、监理制度、招标投标制度和 合同管理制度,同时,颁布实施了一系列法律、法规、管理条例,有对从事工程项 目管理人员实行资格认证制、市场准入注册制等。
• 成果性目标是指项目的功能性要求,由一系列技术经济指标来定义,如一栋功能 完备的建筑物、一座桥梁、一个水坝、一个机场等建筑产品的物理实体及其具 备的使用功能。
二建建设工程施工管理教材(3篇)
第1篇一、教材概述《二建建设工程施工管理教材》共分为十个章节,主要包括以下内容:1. 施工管理概述:介绍施工管理的概念、特点、原则和任务,使考生对施工管理有一个全面的认识。
2. 施工组织设计:讲解施工组织设计的内容、编制方法以及在实际施工中的应用。
3. 施工进度管理:阐述施工进度计划的目标、编制方法、控制措施以及进度调整方法。
4. 施工成本管理:介绍建筑安装工程费用项目的组成与计算,建设工程定额,合同价款约定与工程结算,施工成本管理与施工成本计划,施工成本控制与施工成本分析。
5. 施工质量管理:讲解施工质量管理与施工质量控制,施工质量管理体系,施工质量控制的内容和方法,施工质量事故预防与处理,施工质量的政府监督。
6. 施工职业健康安全与环境管理:介绍职业健康安全管理体系与环境管理体系,施工安全生产管理,生产安全事故应急预案和事故处理,施工现场管理等。
7. 施工合同管理:阐述施工合同的订立、履行、变更和终止,合同纠纷的解决方法。
8. 施工招标投标管理:讲解施工招标投标的基本程序、方法、评标标准以及投标报价策略。
9. 施工监理:介绍建设工程监理的工作任务、工作方法、监理机构的设置和监理人员的职责。
10. 施工验收与保修:讲解建设工程施工验收的程序、要求以及保修期限和保修责任。
二、教材特点1. 系统性强:教材按照二级建造师执业资格考试的要求,系统地介绍了建设工程施工管理的各个方面,使考生能够全面掌握施工管理知识。
2. 实用性强:教材内容紧密结合实际施工,注重理论联系实际,使考生能够将所学知识应用于实际工作中。
3. 通俗易懂:教材语言简练,易于理解,便于考生学习和记忆。
4. 考点突出:教材针对二级建造师执业资格考试的考点,进行详细讲解,使考生能够准确把握考试要点。
三、教材作用《二建建设工程施工管理教材》对考生具有以下作用:1. 提高考生对建设工程施工管理的认识,为实际工作奠定理论基础。
2. 帮助考生掌握施工管理的各个方面,提高实际操作能力。
建筑施工企业安全生产管理人员继续教育培训教材(2024)
防雷安全知识培训
对施工人员进行防雷安全知识培训, 提高他们的防雷意识和应对能力。
防雷接地检测
定期对防雷接地装置进行检测,确保 其接地电阻符合规范要求。
2024/1/26
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职业健康与劳动保护政策解读
Chapter
2024/1/26
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职业健康检查制度及实施要求
职业健康检查制度
详细阐述国家关于职业健康检查 的政策法规,包括检查的对象、 周期、项目、机构资质等方面的
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危险源辨识与风险评估方法
危险源辨识
危险源辨识是指对建筑施工过程中存在的各种危险源进行识 别和分析,包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的 不良因素等。
2024/1/26
风险评估方法
风险评估方法是指对识别出的危险源进行定量或定性的评估 ,确定其风险等级和风险控制措施。常用的风险评估方法包 括风险矩阵法、LEC评价法、故障树分析法等。
安全生产管理知识
系统学习了安全生产管理的基本理论和方法,包括安全目标设定、安 全责任制落实、安全检查与隐患排查治理等方面。
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当前存在问题和挑战分析
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法规执行力度不够
尽管国家和地方出台了一系列安全生产法规,但 在实际执行过程中存在监管不到位、执法不严格 等问题。
安全意识淡漠
部分员工对安全生产的重要性认识不足,缺乏必 要的安全意识和安全技能,容易导致安全事故的 发生。
2024/1/26
维护与保养方法
对检查中发现的问题及时 进行维护和保养,如更换 损坏的部件、清洁设备表 面等。
安全操作要求
在进行电气设备维护和保 养时,应遵守安全操作要 求,如切断电源、穿戴防 护用品等。
《建筑工程质量与安全管理》教材
《建筑工程质量与安全管理》教材一、导言建筑工程质量与安全管理是建筑工程专业的一门重要课程,也是建筑工程质量管理和安全管理的基础。
本教材旨在系统介绍建筑工程质量与安全管理的基本理论、方法和技术,并以实际案例为依据,深入探讨建筑工程质量与安全管理的实践。
二、教材大纲1.建筑工程质量管理概述1.1 建筑工程质量管理的基本概念1.2 建筑工程质量管理体系1.3 建筑工程质量管理的目标和要求2.建筑工程安全管理概述2.1 建筑工程安全管理的基本概念2.2 建筑工程安全管理体系2.3 建筑工程安全管理的目标和要求3.建筑工程质量管理方法与技术3.1 建筑工程施工质量控制3.2 建筑工程质量检测与评定3.3 建筑工程质量事故分析与处理4.建筑工程安全管理方法与技术4.1 建筑工程施工安全控制4.2 建筑工程安全风险评估4.3 建筑工程安全事故处理与预防5.案例分析5.1 典型建筑工程质量管理案例分析5.2 典型建筑工程安全管理案例分析三、教材特点1.理论与实践相结合本教材在理论讲解的基础上,通过大量实际案例的分析,使学生能够深入了解建筑工程质量与安全管理的实践应用。
2.系统性与全面性本教材涵盖了建筑工程质量与安全管理的全过程,包括管理概述、方法与技术、案例分析等内容,具有很强的系统性和全面性。
3.权威性与实用性本教材编写的内容来自多位建筑工程质量与安全管理领域的专家,具有较高的权威性;本教材的内容贴近实际工程,具有很强的实用性。
四、教材编写团队本教材由建筑工程质量与安全管理领域的多位专家教授共同编写,团队成员包括擅长理论研究和实践经验丰富的专家,保证了教材的权威性和实用性。
五、总结《建筑工程质量与安全管理》教材的编写旨在为建筑工程专业的学生提供一部权威、实用的教材,帮助他们全面掌握建筑工程质量与安全管理的基本理论、方法和技术,为将来的工程实践奠定坚实的基础。
希望本教材能够得到广大师生的认可和支持,成为建筑工程质量与安全管理领域的参考教材。
建筑施工安全标准化安全管理
建筑施工安全标准化安全管理1一般规定1。
1建筑施工企业必须取得相应等级的资质证书后,方可在其资质等级许可的范围内承揽工程。
1.2建筑施工企业从事建筑工程生产活动,必须取得安全生产许可证。
1.3从事建筑生产活动的专业人员,应依法取得相应的执业资格证书,并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。
1。
4在建筑施工企业担任企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员(简称三类人员)职务,应经省级建设行政主管部门安全生产考核,取得安全生产考核合格证书。
1.5施工现场管理人员和操作人员应佩戴身份识别标识牌,注明工作单位、姓名、岗位、编号等基本信息。
1.6施工现场应建立安全台帐,及时、全面、真实反映施工现场安全生产状况。
2安全生产责任制2.1建筑施工企业应建立健全安全生产管理体系,明确各类岗位人员的安全生产责任。
企业安全生产管理目标和各岗位安全生产责任制度应装订成册,其中项目部管理人员的安全生产责任制度应挂墙。
2。
2建筑施工企业和企业内部职能部门、施工企业和项目部、总包和分包单位、项目部和班组之间均应签订安全生产目标责任书。
安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法.2。
3建筑施工企业、项目部、班组应根据安全生产目标责任书,实行安全生产目标管理,建立安全生产责任考核制度。
按照安全生产责任分工,对责任目标和责任人实行考核和奖惩,考核必须有书面记录.企业对项目部考核每半年不少于一次,项目部对班组考核每月不少于一次。
2.4建筑工程项目专职安全生产管理人员应实行企业委派制度.施工现场工程项目部的专职安全生产管理人员配备应满足下列要求:房屋建筑工程1万平方米以下的工程不少于1人;1~5万平方米的工程不少于2人;5~10万平方米的工程不少于3人;10万平方米及以上的工程不少于4人,每增加10万平方米增加配备1人;专职安全生产管理人员3人及以上的,应按专业设置,并组成安全管理组.市政基础设施工程5000万元以下的工程不少于1人;5000万~1亿元的工程不少于2人;1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员.2。
建设工程施工管理电子书
建设工程施工管理电子书第一章建设工程施工管理概述1.1建设工程施工管理的概念与作用建设工程施工管理是指在建筑施工过程中对工程项目进行计划、组织、领导、协调、控制和完工的一系列活动。
其主要作用是确保工程施工按照设计要求、施工标准和工期要求进行,保证工程质量、进度和安全。
1.2建设工程施工管理的原则(1)科学性原则:要根据工程项目的特点和要求制定科学合理的施工组织设计和施工计划,确保施工活动能够顺利进行。
(2)综合性原则:要充分考虑施工过程中的各种因素,如工程设计、材料供应、人力资源、机械设备等,进行全面的施工管理。
(3)灵活性原则:要根据实际情况灵活调整施工计划和施工组织,使得施工活动能够及时、有效地进行。
1.3建设工程施工管理的主要内容(1)施工组织设计:包括施工单位的设置、施工队伍的组织、物资供应、机械设备配置等内容。
(2)施工计划编制:根据工程的要求和工期制定详细的施工计划,包括施工工艺、施工方法、施工进度、施工标准等内容。
(3)安全管理:保障施工过程中的安全生产,包括施工现场的安全防护、施工作业的安全操作、突发事件的应急处理等内容。
(4)质量管理:确保施工质量符合设计要求和标准,包括施工过程的质量控制、材料的检验和验收、施工成果的检测等内容。
(5)进度管理:监督施工进度,确保工程按时完工,包括施工进度的跟踪、问题的及时解决、工期的调整等内容。
1.4建设工程施工管理的重要性建设工程施工管理直接关系到工程项目的顺利进行和质量安全,如果施工管理不到位,会导致工程质量下降、工程进度延误、安全事故发生等问题,造成不良影响和经济损失。
第二章建设工程施工管理的基本流程2.1施工管理前期准备(1)施工方案论证:根据工程的实际情况确定施工方案,包括施工工艺、施工方法、材料选用等内容。
(2)施工组织设计:根据施工方案确定施工单位的组织结构、施工队伍的组成、设备材料的准备等内容。
(3)编制施工计划:根据施工方案确定施工计划,包括工程进度、工程标准、施工要求等内容。
建筑工程三级安全教育教材
建筑工程三级安全教育教材
简介
本教材是为建筑工程三级安全培训而编写的教材,旨在提供必要的知识和技能,帮助工程人员了解和掌握建筑工程的安全管理要点,以预防和减少事故事件的发生。
目标
- 培养工程人员的安全意识和责任感
- 熟悉建筑工程安全管理的基本原则和法律法规
- 了解常见的安全风险和事故类型,并掌握相应的应急处理方法
- 提升工程人员的技能,如高处作业安全、电气设备操作安全等
- 掌握建筑工程现场管理的基本要点,如现场安全检查、施工计划编制等
内容
本教材包括以下模块:
1. 建筑工程安全管理概述
- 建筑工程安全管理的重要性
- 安全管理的基本原则和法律法规
2. 常见安全风险和事故类型
- 高处作业安全
- 电气设备操作安全
- 施工机械设备安全
3. 安全风险的评估与控制
- 安全风险评估方法
- 安全防护措施的选择和实施
4. 安全事故的应急处理
- 火灾事故应急处理
- 人员伤亡事故应急处理
- 施工设备故障事故应急处理
5. 建筑工程现场管理要点
- 现场安全检查
- 施工计划编制
使用方法
本教材为教师在建筑工程三级安全培训中使用。
教师可以根据培训内容,结合实际案例和教学方法,进行灵活的教学安排和教学实施。
学员在研究过程中应认真阅读教材,并积极参与课堂讨论和实践操作,以确保能够掌握必要的知识和技能。
结论
本教材全面介绍了建筑工程三级安全教育的内容和目标,为工程人员提供了必要的知识和技能,提升了工程人员的安全意识和管理能力。
希望通过该教材的使用,能够改善建筑工程的安全管理水平,减少事故事件的发生。
建筑工程安全管理十册教材
建筑工程安全管理十册教材第一册:建筑工程安全管理概论建筑工程安全管理概论部分旨在介绍建筑工程安全管理的基本概念、原则和体系,并对建筑工程安全管理的重要性进行说明。
本部分内容将包括建筑工程安全管理的定义、目标和职责,以及相关的法律法规和标准。
同时,还将介绍建筑工程安全管理的基本原则,包括风险评估、风险控制和事故应急预案等方面的基本要求。
第二册:建筑工程安全生产管理建筑工程安全生产管理部分将介绍建筑工程生产过程中的各种安全风险和控制措施。
本部分内容将包括建筑施工安全管理、高空作业安全管理、机械设备安全管理等方面的内容。
同时,还将介绍建筑工程安全生产管理的基本原则和流程,以及相关的安全生产标准和规范。
第三册:建筑工程施工现场管理建筑工程施工现场管理部分将重点介绍建筑工程施工现场的安全管理要点和措施。
本部分内容将包括施工现场的安全组织、安全设施和职责分工等方面的内容。
同时,还将介绍现场安全检查和事故处理的基本流程,以及常见的施工现场安全隐患和对策。
第四册:建筑工程施工安全质量控制建筑工程施工安全质量控制部分将介绍建筑工程施工安全和质量控制的基本原则和方法。
本部分内容将包括工程质量管理、工程安全监督和施工质量评估等方面的内容。
同时,还将介绍施工过程中的常见质量问题和安全隐患,以及相关的解决方法和措施。
第五册:建筑工程施工安全防护建筑工程施工安全防护部分将重点介绍建筑工程施工过程中的各种安全防护措施和装备。
本部分内容将包括施工现场的安全防护设施、安全防护装备和个人防护用品等方面的内容。
同时,还将介绍常见的施工作业安全防护要点和操作规程。
第六册:建筑工程施工安全监督建筑工程施工安全监督部分将介绍建筑工程施工过程中的监督机制和方法。
本部分内容将包括施工现场的监督职责和监督要点,以及常见的安全监督问题和解决方法。
同时,还将介绍建筑工程施工安全监督的法律法规和标准,以及监督结果的评估和处理。
第七册:建筑工程施工事故处理建筑工程施工事故处理部分将重点介绍建筑工程施工事故的预防和应急处理。
《建设工程施工管理》教材
《建设工程施工管理》教材一、建设工程施工管理的基本内容1. 施工组织设计施工组织设计是建设工程施工管理的第一步,是根据设计文件和合同要求进行施工方案设计、施工组织设计、工程进度计划和经济预算等工作的过程。
施工组织设计是施工管理的指导方针,确定了施工的整体实施方案和组织结构。
2. 施工计划管理施工计划管理是建设工程施工管理的核心内容,是按照施工组织设计和合同约定的要求,对施工进度进行合理安排和控制,确保工程按时完成。
施工计划管理包括编制施工计划、实施施工计划和调整施工计划等工作。
3. 施工质量管理施工质量管理是建设工程施工管理的重要内容,是根据设计要求和规范标准,对施工过程中的各项工作进行监督和检查,以确保工程质量的达标。
施工质量管理包括施工方案、工艺和工序的控制、材料和构件的验收、质量记录的管理等工作。
4. 施工安全管理施工安全管理是建设工程施工管理的基本要求,是保障施工过程中人员和财产的安全,预防和减少施工事故的发生。
施工安全管理包括施工现场的安全管理、施工设备的安全操作、施工人员的安全培训等工作。
5. 施工现场管理施工现场管理是建设工程施工管理的具体实施环节,是对施工现场的各项活动进行协调和监督,确保施工安全、质量和进度的顺利进行。
施工现场管理包括施工进度的监督、材料和设备的调配、施工人员的配备等工作。
二、建设工程施工管理的特点1. 多领域综合建设工程施工管理涉及施工组织设计、施工计划管理、施工质量管理、施工安全管理和施工现场管理等多个方面,要求施工管理人员具备全面的知识和技能,具备跨学科的综合能力。
2. 周期性和重复性建设工程施工管理是一个长周期、长过程的工作,涉及到工程的设计、施工、验收和交付等各个阶段,需要管理人员具备持续性和耐心性,能够全程跟踪和监督工程的施工过程。
3. 现场指导和把握建设工程施工管理是基于施工现场的实际情况进行指导和调整的,管理人员需要不断地现场巡查和监督,及时解决施工中的问题,确保施工工作的顺利进行。
工程施工安全文明管理
《工程施工安全文明管理》小朋友们,你们有没有在路边看到过正在施工的地方呀?那里有很多工人叔叔在忙忙碌碌的。
今天,咱们就来说说工程施工安全文明管理。
有一次,我路过一个施工的地方,看到门口有一个大大的牌子,上面写着“施工重地,注意安全”。
工人叔叔们都戴着安全帽,穿着工作服,可整齐啦。
在施工的地方,会有很多安全措施。
比如,会围起一圈栏杆,不让我们随便进去。
我就想啊,如果没有这些栏杆,我们不小心跑进去,可能会被掉下来的东西砸到,那可太危险啦。
还有呢,工人叔叔们用的工具都摆放得整整齐齐的。
有个叔叔跟我说,如果工具乱丢乱放,有人不小心踩到,可能会摔跤受伤。
我听说过一个故事。
有个小朋友偷偷跑进施工场地去玩,结果不小心碰到了一根电线,被电到了,还好被及时救了过来。
从那以后,大家都知道不能随便靠近施工的地方。
施工的时候,也要注意不能打扰到周围的人。
不能制造太大的噪音,不然会影响大家休息和学习。
而且,垃圾也不能随便乱扔,要保持周围环境的干净整洁。
小朋友们,我们要记住这些,保护好自己,也要支持工人叔叔做好工程施工安全文明管理哟。
《工程施工安全文明管理》小朋友们,今天咱们来聊聊工程施工安全文明管理这个话题。
你们看,那些盖房子、修马路的地方,就是在进行工程施工。
施工的时候呀,可得注意安全,也要讲文明。
有一回,我看到一个建筑工地,那里的工人叔叔们都戴着黄色的安全帽,就像一个个小战士。
他们在高高的架子上工作,可勇敢啦。
而且,下面还有一张大大的网,这是为了防止工人叔叔不小心掉下来。
工地里还有很多标志,比如“小心有电”“禁止吸烟”。
这些标志都是在提醒大家注意安全。
我还知道一个事儿,有个叔叔在施工的时候没有系好安全带,结果不小心从高处掉了下来,受伤住院了。
所以,大家一定要遵守安全规定。
施工的时候也要讲文明。
不能把脏水乱倒,不能在路上堆很多的泥土,不然大家走路都不方便。
就像我们在学校要遵守纪律一样,工人叔叔在施工的时候也要做好安全文明管理,这样才能把工作做好,也不会影响到别人。
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“三宝”的使用方法 高空作业与临边作业 施工用电安全 电气焊(动火)作业 防火防爆安全技术
施工“三宝”外力伤害起防护作用的帽子为安全 帽,它由帽壳、帽衬、下颏带、后箍等组成。正确使用和 维护的方法: 1、在高空作业现场、检修施工现场或交叉作业现场, 工作人员进入必须戴安全帽。 2、安全帽要定期检查,发现帽子有龟裂、下凹、裂痕 或严重磨损等,应立即更换。 3、缓冲衬垫的松紧由帽带调节,人的头顶和帽体内顶 部之间的轴向距离(不包括顶筋的空间)在25毫米~50毫 米。 4、使用时不要将安全帽歪戴在脑后,否则会降低对冲 击的防护作用。 5、安全帽带要系紧,防止因松动而降低抗冲能力。
高处作业分为两类:一般高处作业和特殊高处作业。 特殊高处作业又分为八类。
特殊高处作业的分类
1、在阵风风力六级(风速10.8m/s)以上的情况下进行的 高处作业,称为强风高处作业; 2、在高温或低温环境下进行的高处作业,称为异温高 处作业; 3、降雪时进行的高处作业,称为雪天高处作业; 4、降雨时进行的高处作业,称为雨天高处作业; 5、室外完全采取用人工照明时进行的高处作业,称为 夜间高处作业; 6、在接近或接触带电体条件下进行的高处作业,称为 带电高处作业; 7、在无立足点或无牢靠立足点的条件下进行的高处作 业,称为悬空高处作业; 8、对突然发生的各种灾害事故进行抢救的高处作业, 称为抢救高处作业。 一般高处作业是指除特殊高处作业外的高处作业。
加强防盗、防火,维护职工作业环境不受破坏,协调处理 职工矛盾,保持施工现场祥和气氛。
严格执行佩戴出入证制度,禁止无证人员随意进入施工现 场。
贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定、协 助领导做好消防保卫工作。
负责施工现场的保卫,对新招收人员需进行暂住证等资格 审查,并将有关情况及时通知项目组。
定期检查该项目工程中分包工程单位的安全管理规定执行情况。 组织开展各项安全生产活动,定期进行安全检查,解决必要的活动经费。 在本项目工程中对安全生产搞得好的单位和个人进行表扬和奖励,对存在问
题较多的单位和违章作业的个人进行批评和处罚。 发生伤亡事故应立即报告有关部门,并要保护事故现场、配合事故调查组按
主持安全会议或安全领导小组工作,定期召开安全生产会议,对本工程项目 中有关施工安全、文明施工等问题及时予以解决。
检查考核各施工队的安全生产管理,督促各项安全技术措施方针的落实,认 真抓好文明施工等问题及时予以解决。
协调施工进度与安全的矛盾,减少垂直交叉作业,坚持在安全的条件下组织 施工,对严重威胁人身安全或能造成重大机械、人身事故的隐患,下达停工 指令,进行整改。
做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。
安全管理制度
1. 安全教育制度 2. 三级安全教育内容 3. 特种人员持证上岗 4. 周期性安全教育活动 5. 安全检查制度 6. 安全技术交底、记录 7. 电焊作业器材设备管理制度
施工现场治安制度
认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准,做好治安保 卫工作。
对工程项目的施工安全进行五个阶段的安全评价。 对工程项目进行日常安全监督。 对工程项目施工现场的消防、文明施工进行监督。 对工程项目竣工后进行安全文明施工综合评价。
安全组织、物资
工地周围按规定标准围蔽,有封闭式大门,门头书写企业或工 程名称。
按临时用电方案和三相五线制要求配电、线路架设标准规范, 使用标准电箱,外电防护已做好。
安全带使用方法
安全带:高处作业劳动者佩扎预防坠落伤亡的防护用品 为安全带。它是由带子、绳子、金属配件组成。使用要求:
1、高处作业人员必须扎好安全带方可工作。 2、安全带应高挂低用,注意防止摆动碰撞,使用3米 以上长绳应加缓冲器。 3、缓冲器、速差式装置和自锁钩可串联使用。 4、不准将绳打结使用,也不准将钩直接挂在安全绳上 使用,应挂在连接环上用。 5、安全带上各种部件不得任意拆掉,更换新绳时要注 意加绳套。
施工安全管理
中华通信系统有限责任公司 系统集成事业部 2010年12月1日
安全立命 质量为本
安全施工
施工安全准备篇 施工安全管理篇 施工安全技术篇
施工安全 施工安全准备篇
珍惜生命 勿忘安全
安全施工准备
在建筑工程中,通常把施工分为施工准备、 设备安装等几个阶段而施工准备阶段的安 全技术总体规划,关系到能否保证整个施 工工程安全进行的环节,安全措施的准备 更是起着举足轻重的作用。
施工现场平面布置图(包括施工区、生活区布置, 砌筑围墙或围栏,施工机械,水电布置,材料堆 放等);
安全管理组织网络图; 项目经理、施工员、安全员上岗证以及特种作业
人员(电工、焊工、机械操作工)的特种作业安 全操作证;
施工安全
施工安全管理 篇
安全施工 人人有责
明确安全管理责任
安全生产责任制是企业安全生产各项规 章制度的核心。根据“管工程必须管安 全”,“安全施工,人人有责”的原则而 制定的,是企业安全管理中最基本的一项 制度,在安全保证体系中起着重要的作用。
高空作业与邻边作业
高处作业开工前应做的准备
1. 技术措施及所需料具要完整地列入施工计 划;
2. 进行技术教育和现场技术交底; 3. 所有安全标志、工具和设备等,在施工前
逐一检查; 4. 做好对高处作业人员的培训考核。
高处作业安全技术
一、高处作业的定义: 凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高
问题。 参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术性的鉴定意见和安全技术改
进措施。
施工人员的安全责任
认真学习各项安全生产规章制度,提高安全生产知识和技术水平,掌握本工 种的安全技术操作规程,听从安全人员的指导,不违章冒险作业。
牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,遵章守纪提高安 全生产意识,积极参加各项安全活动,接受安全教育。
有完善的操作规程,操作人员上岗证齐全。 按规定配好防护用品(如安全帽、安全带、安全网),根据施
工现场实际情况制定消防方案,配备消防器材。
安全技术
施工组织设计(包括安全生产责任制、目标管理、 安全检查、安全教育和文明施工等内容,脚手架 工程、施工用电、施工机械作业等专业性强的项 目应单独编制专项安全施工组织设计);
正确使用劳动防护用品和安全工具,使用前必须检查是否合格,应保护好施 工现场安全标志和安全防护设施,不随意开动他人使用的机电设备。
特种作业人员必须经劳动部门的培训、考试、发证后,方准上岗作业。 施工前及施工过程中,对施工现场场所要进行检查,作好防护措施,不准盲
目作业、冒险施工,设有安全警告的标志区域,切勿随意进入。 坚持文明施工,爱护现场安全措施,不得随意乱拆乱动,不得将设备、材料
处进行的作业均称为高处作业。一般情况下,当人在2m以 上的高度坠落时,就很有可能造成重伤、残废或甚至死亡。
二、高处作业分级和分类: 高处作业分为四级,作业面在2~5m时,为一级高处
作业;5~15m 时,为二级高处作业; 15~30m 时,为三 级高处作业;大于30m时,为特级高处作业。各级的上限 均不含,下限含。
“三不放过”原则,进行伤亡事故调查,分析、处理并应提出整改措施。
技术人员的安全责任
在工程技术总负责人的指导下,具体负责安全技术和日常生产管理工 作,对每个工序施工做到心中有数,知措施、懂方法、有对策、确保 安全生产。
编制单位工程的施工方案,制定各项安全技术措施,确保施工安全进 行。
对工程概况,施工安全措施及施工方法等在施工前有针对性的向施工 员、班组长进行技术交底,对关键部位的安全技术措施于施工前向参 予施工的全体人员进行交底。
作为施工准备的主要内容,包括思想、组 织、技术、物质等准备,只有这些准备工 作做好了,才能为工程的安全和文明施工 打下坚实的基础。
安全思想
监督检查施工企业贯彻落实国家有关安全生产方 针、政策、法规、技术标准以及有关劳动保护、 环境卫生在项目施工中的执行情况。
对工程项目(包括:特种作业、危险作业等)于 工程开工前的安全前提条件是否符合。
严禁小孩及闲杂人员在工地停留。 工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗,如发现有此现
象应加以制止,及按规定对当事人进行惩罚。
防火消防安全制度
1.保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。 2.实行防火安全责任制度,项目经理为防火责任人。 3.坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关,切实杜绝和避免电气设备和线路故障 引起火灾。 4.加强教育和培训,逐步建立起定期对各班组进行防火消防教育。 5.对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励,对违反消防条例,玩忽职守造成火灾的 或发现火灾隐患不及时消除和通知有关单位的班组和个人给予处罚。 6.消防工作实行“预防为主,消防结合”的方针和“谁主管,谁负责”的消防管理原则。 7.成立消防安全监督小组,监督班组消除火灾隐患,设立具有消防专业知识的消防监督安 全员。 8.任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除、停用消防设施器材。 9.任何班组和个人不得违反消防安全规定,冒险作业。 10.进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗,严格执行动火审 批规定。 11.在宿舍区内,严禁燃烧容易引起火灾的东西。 12.易燃易爆物品必须由专人进行管理存放于指定地点。 13.在施工现场作业区禁止吸烟。
安全网的使用方法
安全网:具有强度高、安装方便、抗老化、耐冲击、耐 腐蚀等特点。 1、安全网的使用要点: ⑴安全网上的每根系绳都应与支架系结,四周边绳(边 缘)应与支架贴紧,系结应符合打结方便,连接牢固又容 易解开,工作中受力后不会散脱的原则。有筋绳的安全网 安装时还应把筋绳连接在支架上。 ⑵平网网面不宜绷得过紧,当网面与作业面高度差大 于5m时,其伸出长度应大于4m,当网面与作业面高度差小 于5m时,其伸出长度应大于3m,平网与下方物体表面的最 小距离应不小于3m。两层平网间距离不得超过10m。 ⑶立网网面应与水平面垂直,并与作业面边缘最大间 隙不超过10cm。 ⑷安装后的安全网应经专人检验后,方可使用。