施工技术与现场管理初探

施工技术与现场管理初探

摘要：施工技术和施工现场的管理不仅是工程建筑能够顺利完成的有效保障，

同时也是施工安全的重要前提。所以，我们在追求高效、高质量的工程建筑时必

须时刻加强对工程技术和施工现场的监督管理工作，并且有针对性的对施工技术

和现场管理工作做出相应的改善，任何不健全的施工技术手段都有可能成为整个

工程的安全隐患，为了防范企业只为了追求利润而采用不良技术手段进行施工，

所以加强对施工技术和现场的管理是保证国家民生工程的重要前提。本文就施工

技术与现场管理进行简单的阐述。

关键词：施工技术；现场管理；初探

1引言

在建筑工程的施工中，一定要高度重视现场施工管理工作，只有做好这项工作，建筑工程施工的顺利进行，建筑工程的高质量才不会是空谈。此外，建筑企

业要想不被激烈的市场竞争所淘汰，还必须不断深入这方面的研究，以促进其技

术水平的进一步提高。做好这项工作，也有利于建筑施工企业的进一步发展，对

于施工企业的经济效益、社会效益以及自然系统的生态效益都有着非常积极的作用。

2建筑工程施工技术的要点

工程质量的优劣取决于工程管理水平的高低，因而建筑施工现场管理是整个

工程施工管理的核心。结合工程实践，从施工准备、资源配置、调整机械、防洪

排水、质量管理、进度及成本控制等方面都离不开管理，因而对施工现场管理进

行论述，阐明论点，有效预防及切实处理办法是不可缺少的。

2.1建筑防水施工技术

建筑结构施工的重要组成部分包括防水和施工设计。水在人们的生产生活中

随处可见，密不可分。因此对建筑采用合理的施工技术是建筑的基础要求。尤其

是洗手间、厨房等用水集中区域，必须做好防水措施。根据建筑施工在现实生活

中的需要，应该采用合格的防水卷材，提高防水施工技术，来防止墙面渗水。面

对像墙根脚、屋面拐角，窗户上沿等施工薄弱易渗漏部位，要进行严格的施工质

量的控制。

2.2电气接地技术

近年来，随着我国经济的发展和人们生活水平的提升，人们在工作和生活中

对各类建筑功能的要求越来越高，建筑内部电气通路的设计与施工是必不可少的，这就涉及到电气接地的问题。电气接地技术应当以保障人们生命和财产的安全为

核心，建筑结构一般有钢筋结构、混凝土结构等，因此应当保证电气施工过程中

每一个细节结构的有效、安全连接，做好电气暖通设备线路施工，采用先进的技

术进行接地处理，这样在雷雨天气，就可以将雷电电流通过建筑外围金属引向大地，形成防雷屏障，有效避免了雷电危害，从而保证了人们生命和财产的安全。

2.3软土地基处理

由于我国地形地质具有多样化的特点，软土地基具有承载力不足，可变性大

的特点，是建筑工程施工中的常见问题。为了防止施工过程中出现不稳定或者不

均匀沉降现象，就要在软土地基采取有效的施工措施。地基施工措施要随着地质

变化随时变化地质的处理技术。选择合适的地基处理技术是软土地基处理的第一

原则。为了减少地基基土发生变形、不稳定的情况，我们要根据工程所处的软土

地基类型，选择换填垫层法、置换法、强夯法、挤密砂桩法、化学加固法等方法。

2.4钢筋施工技术

钢筋是整个建筑工程施工中的重要材料，钢筋施工技术对保证建筑工程质量

至关重要，首先应当保证钢筋材料的质量，在钢筋进入施工场地后要对其材质、

质量、硬度、柔韧度等进行严格的检查，确定其符合建筑工程施工要求，如果发

现钢筋材料不符合相关标准，则应采取措施进行更换或重购。此外，在钢筋作业

的过程中要按照方案进行施工，确保钢筋作业的有效性和合理性，对钢筋作业情

况进行检查，并做好记录。

3建筑工程的现场施工管理方法

3.1施工现场的环境管理

施工现场是工程进行的地方，所以施工现场的管理对整个施工过程的顺利进

行起着十分重要的影响。施工现场的管理工作十分复杂，其中不仅包括水电设施

的安全使用方面的管理，同时也包括确保道路和通讯的畅通等基本环节的管理，

还包括对尚未进行拆除工作的建筑物能够废物利用成临时指挥办公室的管理工作，还有施工现场的污水排放和处理工作也是确保施工进程的重中之重。

3.2强化施工现场的监督管理制度

建筑工程施工行业的优化进程永远没有最好，只有将行业优化的更好。建筑

工程施工企业只有不断的完善自己，持续进步才能使自己在这个日益激烈的竞争

环境中占有一席之地。所以，建筑施工企业必须从监管人员入手，强化监管人员

的管理和监督意识，做到在工程建设的监管过程中一丝不苟，不放过每一个监督

细节，确保工程质量和工程效率。在整个监督过程中全覆盖、无死角的监督，只

有这样才能使工程的质量得以强化，施工单位必须建立严格且完善的监督管理制度，将监督工作的具体细节落到每个监管人员身上，建立岗位责任制，确保监督

工作层层落实，从根源彻底避免安全隐患的产生。

3.3建立健全的管理制度

工程的系统管理需要健全的管理制度作为保障，健全系统的管理制度能够使

工程的管理工作更加细致且紧密，健全的管理制度是建筑施工单位管理水平和经

营水平的具体体现，是衡量建筑施工企业管理和经营水平的标准。事实证明，健

全的管理制度能够确保整个公司的平稳运转且不断发展壮大，且能够大大提高整

个公司的工作效率是确保企业可持续发展的直接动力。在这样的背景下，建筑施

工企业应该建立一套完善系统的管理制度，为确保工程的顺利进行做好充分的准备。

3.4不断引进新技术

如果一个企业一直墨守成规，缺乏创新精神，那么这个企业终将会被市场所

淘汰。因此，与时俱进奋勇创新才是企业发展和立足的重要保障。在这样的背景下，施工企业应该大胆的在施工过程中引进先进的技术，在提高施工效率的同时

也能将施工的质量提高到一个新的高度。新技术的引进不仅仅对工程效率和工程

安全质量产生影响，最重要的是能够为企业降低成本，提高经济效益，为企业的

可持续发展提高原动力。

3.5加强施工现场安全问题的管理

从安全管理的现实和发展趋势来看，相比于之前的管理工作，现如今对管理

的质量提出了越来越高的要求，管理员的工作任务越来越重大，职责也越来越明确。管理员为满足工作要求，需做到以下几点：科学分配安全管理工作的内容，

采取有效的措施来降低工作过程中的风险，并保证各项操作的规范性。对于国家

的各项安全生产规定，一定要将其贯彻到实处。要针对工程项目的施工制定完善