总工办岗位职责32196
总工办岗位职责(确定)
总工办职责
一、认真贯彻执行公司的各项规章制度,在总经理和分管经理的领导下完成好各项工作。
二、负责公司内部的技术管理制度、技术标准、规范收集、更新管理工作。
三、负责公司的技术管理、技术协调,做好与设计院的技术衔接工作。
四、负责对外技术归口管理,审查公司对外的技术公文、要求。
五、做好项目建设期间对工艺路线和设备的前期调研考察工作,为公司提供决策依据。
六、负责组织各种技术交流、论证会、审查会,为项目建设提供技术支持。
七、负责项目建设期间各种招标、评标技术附件的编写、审核工作。
八、负责各种图纸及方案的审核、修订工作。
九、项目建设期间与工程、物资供应、安监等部门做好配合工作。
十、负责项目建设期间的设计变更、审核、协调工作。
十一、负责技术资料、技术档案的归档工作,做好有关技术资料的保密工作。
十二、对入场机、电、仪等设备,配合有关部门做好验收工作。
十三、做好生产前期的各项技术准备工作。
十四、完成领导交办的其他工作。
总工办岗位职责
12、负责组织公司科研成果的编写与申报,负责公司专利的申报。
13、负责组织公司技术人员进行论文的起草、审核、修订工作,并联系出版。
14、负责与行业协会进行技术口的对接。
15、负责完成领导交办的其他的事项。
16、参与公司卓越绩效管理。
9、搜集各项关于申报创新型企业的各项资料,准备申报需要的各项资料。
10、参与星火项目的研发,起草相关资料。
6、负责与省药品审评中心、国家药品审评中心的技术沟通与交流。
7、负责公司高新技术企业申报的项目研发资料的准备。
8、负责同县市科技局、省科技厅进行沟通,负责公司星火计划项目的申报及组织落实。
9、负责与外部技术研发机构进行洽谈与合作。
10、完成资本性开支、节能减排等集团公司总工办要求上报管理的工作内容。
5、参与部门技术研发项目现场试验。
6、参与配合做好公司卓越绩效推进技术管理方面工作。
7、负责有关论文的起草工作。
8、负责部门的档案管理工作。
9、参与星火项目研发,工作起草相关资料。
10、整理食品标签评价报告。
康钰娟
总工办科员
1
1、负责向集团工作回报每月各分厂及公司的能耗情况。
2、负责科技成果申报工作中工作报告、技术报告、经济效益报告三大报告的编写起草工作。
总工办岗位职责
姓名
岗位
人数
职责
郭玉波
总工办主任
1
1、策划、实施公司技术队伍建设方案,培养技术人才。
2、协同车间实施清洁生产方案,寻找清洁生产改进措施。
3、组织编写公司清洁生产报告,组织公司节能减排实施计划、跟进节能减 Nhomakorabea措施的实施。
总工办部门职责
总工办部门职责1.在项目总工程师领导下,负责本项目的施工技术管理工作。
2.认真执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺以及上级规定的技术要求。
3. 学习、熟悉承包合同文件及其技术标准要求,参加现场调查核对,会同有关人员审核施工图纸和技术资料,绘制细部大样图,负责向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术、工艺方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等内容的全面技术交底。
4.参加研究及編制项目实施性施工组织设计,制定技术方案、施工工艺和安全技术措施,并组织报批和实施。
协助项目总工程师组织专家对总体布置方案、重大施工措施和重大技术专题方案的咨询、论证工作。
主持一般性的施工技术设计工作。
5.深入现场工班,核对图纸、核实工程数量,检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况,解决施工技术难题,加强对施工全过程的技术控制。
组织隐蔽工程的检查验收,记录好施工日志,及时编制和上报有关工程报表,办理有关设计文件变更的报批和实施。
6.负责对项目操作层的技术监督、施工指导和控制。
7.负责项目技术文件资料档案的管理工作。
根据工程进度,及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、音像资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。
负责编制交(竣)工技术资料,参与交(竣)工验收。
8.负责对本项目技术工作的定期检查,发现问题应进行调查、报告,并提出处理意见。
根据工程特点,组织有关科技开发课题和“四新”推广项目的实施。
参加评选优秀QC成果,参加撰写或审核修改工法、专题论文和技术总结并负责办理向上级部门推荐、申报等工作。
9.负责本项目试验检测、测量和质检的技术业务指导工作。
10.在项目总工程师领导下,组织对项目技术人员工作进行检查、指导和考核。
总工办岗位职责
(一)总工办主任(副主任)主要职能熟悉国家建设工程工程量清单计价规范及地方政府建设工程工程量清单计价规范实施细则,确保工程控制价成果文件的正确性、准确性和完整性。
分析工程概算执行情况,提出投资控制的有关措施,参与工程变更处理,主动地控制好工程造价。
抵制、纠正工程造价管理工作中的各种违法违纪行为。
主要工作职责1.主持总工办的全面工作。
2.负责方案设计、初步设计、施工图设计的协调和设计文件报审工作。
3.负责设计单位需业主提交的各种资料的收集整理与提供。
4.负责建设工程施工总平面方案布置(包括临时道路、临时水电路由、临时设施用地规划等)。
5,负责组织设计技术交底及施工图纸会审。
6.负责项目实施过程中,施工单位上报的技术与措施方案的审查和组织专项施工技术与施工措施方案的研讨与论证。
1.负责设计变更审查和设计变更办理工作。
8.负责与设计单位沟通和协调施工图纸中的遗漏或错误,督促设计单位及时调整,并将调整后的成果及时发交监理单位与施工单位。
9.负责施工现场遇到的相关技术问题及时上报指挥部领导和反馈给设计等单位,并与设计等单位协调,及时解决。
10.负责施工现场需业主解决的技术与措施问题,及时提出处理方案,并报指挥部领导批示。
11.参与工程招标文件和合同文件技术部分的拟草或审核。
12.负责组织建设工程总体施工进度计划网络图的编制,协助或督促各施工单位对单项或单位工程施工进度计划网络图编制,负责总体施工进度计划协调。
13.负责审查各监理项目制定的监理规划及实施细则,并监督检查。
14.负责施工总协调及各施工单位施工交界面的协调。
15.负责组织建设工程的施工进度、施工质量、安全文明施工、不停航施工检查,整理检查情况报告,发现问题督促整改,并将整改情况及时上报指挥部。
16.负责设计变更增减工程量、现场合同外签证内容和签证工程量复核。
17.负责工程进度款支付的工程量及完成工程造价复核。
18.负责组织分部、分项工程验收及中间验收。
总工办职能及岗位职责
总工程师办公室职能1.在总经理的领导下,主持公司的技术工作;2.负责定期组织专业人员学习工程建设标准、规范、规程、法律法规,编制培训计划,定期开展技术交流活动;3.建立并持续完善技术资料库;4.参与公司发展战略规划,编订经营方针及目标,确保企业经营发展战略经济性、合理性;5.根据公司发展战略,负责对土地项目信息进行筛选,对拟开发项目进行可行性分析论证及策划定位,为公司经营决策提供技术性、经济性理论依据;6.为经济部提供技术支持,负责制定勘察及设计招标文件及合同,负责编制材料及设备技术标准,参与监理、施工和材料设备的招标,审查合同;7.负责开发项目的方案设计、初步设计、施工图设计、外网设计、景观设计等全部设计及各项图纸报批审图工作;8.负责对接发改委、规划局、国土局、消防支队、人防办、卫生局、建委等多个部门,办理建设项目的立项、环评、土地证、用地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证等全部前期报建手续及配套手续;9.配合工程部完成图纸会审及技术交底工作;10.审查施工组织设计,检查现场施工情况,监管施工质量,处理现场技术问题,审核技术变更,对重大施工方案协助工程部组织专家论证;11.配合工程部完成设备调试工作;12.参与工程竣工验收,负责办理规划、消防、人防、卫生等竣工手续;13.配合销售部提供设计资料;14.项目总结与档案归档.总公办主任职责1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵,认真执行公司各项规章制度,服从总经理的工作安排,并负责管理与指导总工办及前期部的日常工作;2.关注市场动态,定期组织人员对新工艺、新技术进行整理并学习,开展技术交流活动及培训工作,不断提高总工办的专业水平;3.总工办主任应负责贯彻执行有关法规及技术规范,组织总工办为公司开发项目提供经济、技术、科学的论证,对项目技术工作全面负责;4.负责组织人员完成拟开发项目的信息整合,完成项目的谋划、筛选、初步定位,负责调查市场的供需现状及竞争对手优势劣势,负责开发项目的可行性研究,确定项目的定位; 5.与设计院对接,负责制定设计组织计划,组织对开发项目各阶段设计方案进行论证,组织对项目设计过程各环节跟踪审核,负责施工图及施工中设计文件的审核工作;6.审批工程技术人员编制方案、初设、施工图、景观、装修等各阶段设计任务书;7.指导并检查前期部工作计划计划,报批报建及配套办理情况;8.负责组织人员对建材与设备市场及应用进行调研,提出选择预案;9.参与监理、设计、施工和设备材料等采购的招标工作,组织人员编制技术标书及审查合同;10.审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性;11.参与图纸会审,提出总工办审查的问题和需要修正的内容;12.指导总工办对施工组织设计、施工方案、施工措施进行审查,并严格执行设计及施工规程;13.定期组织总工办对项目施工质量检查,组织人员对现场施工过程中出现的技术问题进行解决,组织监理单位和施工单位、设计单位对现场重大技术问题和质量事故进行处理;14.主持竣工技术文件资料的编制,参加工程基础验收、主体验收、专项验收、竣工验收;15.组织总工办及设计院人员对项目进行技术总结;16.主持对项目技术人员工作的检查、考核;17.坚决维护公司利益,积极配合其他部门做好各项工作,尽职尽责,发现问题应及时提出意见.前期部部长职责1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵,认真执行公司各项规章制度,服从总工办主任的工作安排;2.掌握房地产开发建设程序及建筑工程相关法律、法规;3.负责及时促进或优化政府合作关系,为公司建立良好、长期的沟通平台;4.负责核实拟开发地块市政配套等各类信息的准确性及全面性,为项目可行性研究提供依据;5.负责根据公司经营计划制定项目报批报建控制性计划;6.负责项目可行性研究报告、发改委立项、环评手续的办理;7.负责对接发改委、环保局、国土局、规划局、人防办、消防大队、卫生局、交通局、建委、审图中心、电业局、燃气公司、节水办、供热公司、网络公司,跟踪各项报批、报建进展情况;8.负责审查各项前期工作所签订的合同;9.配合工程部完成项目竣工全部报验工作,准备报验文件;10.负责完成项目档案归档,移交公司档案室.报建员职责1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵,认真执行公司各项规章制度,服从前期部部长的工作安排;2.掌握房地产开发建设程序及建筑工程相关法律、法规;3.负责调查拟开发地块市政配套等各类信息,参与项目可行性研究工作;4.负责提出具体报批报建的图纸技术要求;5.负责对接发改委、环保局,办理项目的可行性研究报告、立项、环评手续;6.负责对接国土局和规划局,办理建筑设计方案报审、初步设计报审、施工图设计报审、开工验线、外网综合图备案,并负责办理《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《国有土地使用证》、《开工通知单》手续;7.负责对接人防办、消防大队、卫生局、交通局办理专项报批工作;8.负责对接审图中心,办理图纸审查工作,并负责办理《施工图审查合格证》;9.负责对接外网单位(供气、供电、供水、供热、有线、通讯、道路、雨污水),办理相关手续;10.负责对接建委,办理缴纳城市基础配套费、安全质量监督备案,办理《建设工程施工许可证》;11.配合工程部完成人防、消防、卫生、交通等的竣工申请及文件准备工作;12.配合工程部完成竣工备案,办理《档案验收合格证》;13.负责项目资料分类归档.总工办土建工程师职责1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵,认真执行公司各项规章制度,服从总工办主任的工作安排;2.学习有关规划、土建专业设计、施工技术等技术规范及项目当地法律法规;3.了解房地产行业发展的新政策、新方向,收集行业最新信息,对新技术、新材料、新工艺、新设备进行研究,定期整理资料;4.参与公司组织的技术培训和技术交流活动;5.参与编制勘察及设计招标文件及合同;6.负责对接方案规划单位,编制规划、景观设计任务书,指导、审查并优化修详规划及效果图设计;7.负责对接规划设计院和施工图设计院,编制施工图设计任务书,指导、审查并优化规划及土建施工图设计,并检查现场落实情况;8.负责对接景观、幕墙、装修施工图单位,指导、审查并优化施工图设计,并检查现场落实情况;9.负责调研建筑材料市场情况,配合经济部土建预算员完成询价工作,负责编制建筑材料技术标,参与建筑材料招标,审查建筑材料合同;10.为报建员准备规划、土建报建报批资料;11.参与图纸会审,审查土建专业图纸会审文件,审查土建专业设计变更;12.将竣工之后才能修改的部分归纳整理并根据现场实际情况安排工作;13.对接公共设施竣工验收单位,获取验收标准,并落实施工图纸,办理交付手续;14.审查施工组织设计及施工技术方案;15.负责联系设计院解决项目中出现的土建专业技术问题,办理技术联系单手续,交由工程部土建工程师论证可行性;16.参与土建工程检查验收、土建工程材料进场检查验收、阶段性验收和竣工验收;17.为报建员准备土建报竣资料;18.负责对接勘察院审查测量合同,办理建筑物验收测量测绘报告书,并移交给报建员;19.管理土建图纸及土建施工过程中全部技术文件的分发与存档;20.对已完工程进行总结,对设计和施工中出现的问题进行分析。
总工办各岗位工作职责
总工办各岗位工作职责一、主任职责1、保证本部门业务目标和工作职责的开展和完成。
2、负责、本部门业务和行政管理,规范部门员工行为。
3、组织企业规划、工艺设计、新工艺技术应用技术规程和标准制定。
4、组织质量体系编写、审查、完善和企业质量品牌建立。
5、组织和推动电脑应用水平提高。
6、进行制度落实检查7、结合企业的考核制度和目标管理要求,制订岗位考核细则并组织实施和检查。
8、组织员工进行业务学习和业务开展工作。
9、完成领导或企业交办的临时任务。
二、技术主办职责1、负责生产、环保的工艺设计、工艺规程、技术标准的拟定和管理。
2、负责进行新产品,新工艺的生产试验并指导进行生产应用。
3、对生产工艺的优化、调整并检查评价实施效果。
4、负责收集和运用新技术,提高企业现有的技术水平。
5、负责提供企业对外业务的技术资料。
6、完成领导交办的临时工作和部门日常工作。
三、品质主办工作职责1、负责组织质量体系文件的编写、校审、发放、修改、更换等工作。
2、对质量体系文件的实施、评审实行全过程控制,拟定评审计划。
3、负责组织各相关部门处理客户投诉问题及归总、存档。
4、策划并实施企业质量体系的改进和企业品牌的建立。
5、完成领导交办的临时工作和部门日常工作。
1 / 2四、品质管理员1、实施体系文件的编写、校审、发放、修改、更换等工作。
2、负责本部门质量记录的标识、收集、编目、归档和管理。
3、负责外来文件的标识管理。
4、按规定定期对体系文件进行实施过程评审和审核。
5、协助调查处理各种质量问题。
6、完成领导交办的临时工作和部门的日常工作。
五、电脑管理员职责1、负责企业电脑及其网络的使用,维护和管理,保证全厂电脑正常使用。
2、负责电脑软件开发、引进并推广应用。
3、负责企业电脑技术应用的培训和推广。
4、完成领导交办的临时工作和部门的日常工作。
2 / 2。
总工办部门职责与权力岗位职责
总工办部门职责与权力岗位职责总工办是一个组织机构,负责协调和管理整个企业的工程建设工作。
它在企业中的职责和权力是非常重要的,下面将详细介绍总工办部门的职责与权力,以及其中的岗位职责。
1.研究和拟定企业的总体工程建设规划,并组织实施:总工办负责研究和拟定企业的工程建设规划,包括建设目标、计划和进度等。
它还负责组织实施这些规划,协调各个部门之间的合作,确保工程建设按照规划进行。
2.管理和监督工程项目的实施:总工办监督各个工程项目的实施情况,确保项目按照计划进行。
它也负责管理项目的资金、人力和物资等资源,确保项目顺利推进。
3.拟定和审批工程建设的预算和费用计划:总工办负责拟定工程建设的预算和费用计划,并进行审核和审批。
它还负责控制工程建设的成本,确保项目的经济效益。
4.管理工程建设的质量和安全:总工办负责建立和实施工程建设质量和安全管理制度,监督和检查工程项目的质量和安全情况。
它还负责解决工程建设中出现的质量和安全问题。
5.开展工程技术研究和技术改进:总工办开展工程技术研究,推动技术改进和创新。
它负责引进和应用新技术,提高工程建设的技术水平和科技含量。
6.协调和处理工程建设中的纠纷和争议:总工办负责协调和处理工程建设中出现的纠纷和争议。
它可以与相关部门和外部机构进行协商和沟通,寻求解决方案。
1.总工程师:负责总工办的全面工作,制定和实施整个企业的工程建设规划和政策,协调各个部门之间的合作,解决工程建设中的重大问题。
2.工程项目经理:负责具体工程项目的实施,协调和管理项目的各个方面,包括人力、物资、进度、质量和安全等。
他们还负责向总工程师报告项目的进展情况。
4.财务人员:负责拟定和审批工程建设的预算和费用计划,进行成本控制和核算,确保项目的经济效益。
5.安全管理人员:负责建立和实施工程建设的安全管理制度,监督和检查项目的安全情况,预防和处理工程建设中的安全事故。
总体来说,总工办部门是企业中负责工程建设的核心部门。
总工的岗位职责
总工的岗位职责总工的岗位职责在当下社会,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是店铺为大家整理的总工的岗位职责,欢迎阅读与收藏。
总工的岗位职责11、配合工程部,协调解决项目中存在的技术问题,协调各专业的相互衔接、配合。
2、对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。
3、指导工程部的'质量管理及对监理单位的管理工作。
4、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。
5、指导工程维修管理工作。
6、督检工程资料整编。
总工程师岗位职责总工的岗位职责21、岩土、地质勘察相关专业本科及以上学历;2、具备扎实的专业理论知识,丰富岩土设计经验;3、12年及以上设计工作经验,至少7年任职于大型甲级设计院;4、具有独立主持大型住宅小区、公共建筑工程专业岩土、勘察设计、施工经验;5、持一级注册岩土工程师职称优先考虑。
岩土技术员岗位职责任职要求:1.工程师以上职称,具有注册岩土工程师的优先;2.有承担道路边坡设计、挡土墙设计、地下工程设计、地质灾害治理设计等岩土工程设计经验的优先。
岩土设计岗位职责岗位职责:1、参与项目方案设计;2、负责工程资料技术分析;3、负责工程项目岩土基坑围护设计工作;4、负责处理岩土设计问题,并给予工..岩土岗位职责岩土经理绿都地产集团股份有限公司郑州绿都地产集团股份有限公司,绿都地产,绿都地产集团股份有限公司,绿都工作职责:1.岩土方案的'技术调研、资料收集,编写调研报告,保证方案的充分可行;2.优化地基基础工艺工法节点,对项目..注册岩土工程师岗位职责注册岩土工程师1、土木工程、结构工程、岩土工程等相关专业本科或以上学历;2、熟悉国内岩土工程设计及分析软件,具有三至五年以上城市地下工程设计经验,熟悉深基坑支护工程设计,具有边坡、沉井、顶管设计经验者优先。
4、工程师..岩土结构设计师岗位职责性别:不限|驾照:不要求岗位职责:岗位职责:负责市政行业建设工程项目岩土结构专业设计制图、沟通协调任职要求:有从事城市地下综合管廊及海绵城市设计经验人员优先录取..岩土工程设计岗位职责岩土工程设计师中国联合工程中国联合工程有限公司,中国联合工程岩土工程相关专业,大学本科以上,2年岩土工程设计经验;熟练运用专业设计软件,具备基坑支护工程设计经验者优先。
总工办总工职能
总工办总工职能总工办总工职能岗位说明工作职责1.管理部门的通用职责1.负责总工办相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控;2.根据公司战略规划和运营目标,编制本部门的业务规划、工作计划,并组织实施;3.拟定本部门的人力资源规划需求;4.负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督;5.组织开展本部门的绩效管理工作;6.组织开展部门内的培训工作,并组织参与公司的培训项目;7.参与公司会议,并向本部门员工传达公司的相关政策或决议;8.完成上级领导交办的其他工作。
岗位非通用职责1.计划管理1)组织建立并完善公司计划管理体系,根据PMO要求,组织编制项目关键节点计划,协助公司主项计划、专项计划的编制并对其进行考核;2)建立并组织落实PMO会议体系,组织召开计划协调会议。
2.项目前期论证与评审1)参与项目整体投资策划,参与编制项目初步可行性分析研究报告、项目成本指导书和项目评审工作;2)参与项目拓展阶段的可行性研究,拟定初步概念规划设计要点,提供产品形态、下达施工图设计限额及技术指标建议;3)参与编制投资分析报告和项目策划会。
3.设计管理1)组织编制并审核规划设计阶段相关设计任务书,审核施工图设计阶段相关设计任务书;2)组织设计单位招标;3)审核评审材料,参与概念设计、规划设计、施工图设计等方案的内、外部方案评审会及技术交底会,提出相关意见;4)组织制定设备、材料选型技术标准;5)负责公司处理施工中出现的各种复杂的技术问题,及时提供专业的技术支持,协调重大的设计变更;6)参与项目竣工验收。
4.工程管理1)逐步完善工程技术及施工管理体系建设,建立工程技术管理规范和施工管理规范和外部专家团队建设;2)参与施工图会审和施工组织设计及重大施工方案的审核工作;3)建立并完善巡查管理制度,建立现场巡查指标体系,组织对项目进行现场考核巡查;4)汇总收集工程管理过程中的各类工程相关问题,并分类分析和总结,以提供后续项目参考;5)协助分子公司处理重大质量、安全事故5.成本管理1)建立并完善集团的成本控制体系;2)收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息,建立成本及价格信息库;3)指导、监督各部门建立动态成本信息台帐、编制项目目标成本分析,进行成本估算的编制工作;4)按照权限会签工程现场签证和重大设计变更;5)收集、整理、分析项目成本信息,组织开展项目成本后评估,并落实成本责任制。
总工办职能及岗位职责
总工程师办公室职能1.在总经理的领导下,主持公司的技术工作;2.负责定期组织专业人员学习工程建设标准、规范、规程、法律法规,编制培训计划,定期开展技术交流活动;3.建立并持续完善技术资料库;4.参与公司发展战略规划,编订经营方针及目标,确保企业经营发展战略经济性、合理性;5.根据公司发展战略,负责对土地项目信息进行筛选,对拟开发项目进行可行性分析论证及策划定位,为公司经营决策提供技术性、经济性理论依据;6.为经济部提供技术支持,负责制定勘察及设计招标文件及合同,负责编制材料及设备技术标准,参与监理、施工和材料设备的招标,审查合同;7.负责开发项目的方案设计、初步设计、施工图设计、外网设计、景观设计等全部设计及各项图纸报批审图工作;8.负责对接发改委、规划局、国土局、消防支队、人防办、卫生局、建委等多个部门,办理建设项目的立项、环评、土地证、用地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证等全部前期报建手续及配套手续;9.配合工程部完成图纸会审及技术交底工作;10.审查施工组织设计,检查现场施工情况,监管施工质量,处理现场技术问题,审核技术变更,对重大施工方案协助工程部组织专家论证;11.配合工程部完成设备调试工作;12.参与工程竣工验收,负责办理规划、消防、人防、卫生等竣工手续;13.配合销售部提供设计资料;14.项目总结与档案归档。
1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵,认真执行公司各项规章制度,服从总经理的工作安排,并负责管理与指导总工办及前期部的日常工作;2.关注市场动态,定期组织人员对新工艺、新技术进行整理并学习,开展技术交流活动及培训工作,不断提高总工办的专业水平;3.总工办主任应负责贯彻执行有关法规及技术规范,组织总工办为公司开发项目提供经济、技术、科学的论证,对项目技术工作全面负责;4.负责组织人员完成拟开发项目的信息整合,完成项目的谋划、筛选、初步定位,负责调查市场的供需现状及竞争对手优势劣势,负责开发项目的可行性研究,确定项目的定位;5.与设计院对接,负责制定设计组织计划,组织对开发项目各阶段设计方案进行论证,组织对项目设计过程各环节跟踪审核,负责施工图及施工中设计文件的审核工作;6.审批工程技术人员编制方案、初设、施工图、景观、装修等各阶段设计任务书;7.指导并检查前期部工作计划,报批报建及配套办理情况;8.负责组织人员对建材与设备市场及应用进行调研,提出选择预案;9.参与监理、设计、施工和设备材料等采购的招标工作,组织人员编制技术标书及审查合同;10.审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性;11.参与图纸会审,提出总工办审查的问题和需要修正的内容;12.指导总工办对施工组织设计、施工方案、施工措施进行审查,并严格执行设计及施工规程;13.定期组织总工办对项目施工质量检查,组织人员对现场施工过程中出现的技术问题进行解决,组织监理单位和施工单位、设计单位对现场重大技术问题和质量事故进行处理;14.主持竣工技术文件资料的编制,参加工程基础验收、主体验收、专项验收、竣工验收;15.组织总工办及设计院人员对项目进行技术总结;16.主持对项目技术人员工作的检查、考核;17.坚决维护公司利益,积极配合其他部门做好各项工作,尽职尽责,发现问题应及时提出意见。
公司总工办岗位职责
公司总工办岗位职责
1.负责制定公司总体工作计划和发展战略,参与公司决策和重大项目
实施;
2.组织制定公司工作制度和规章制度,完善公司管理流程和工作标准;
3.负责组织公司各部门、分公司的协调工作,推动公司各项工作的顺
利进行;
4.对公司的业务进行全面监督和管理,确保公司的各项业务按照公司
要求和标准进行,保证业务的连续性和效益;
5.负责公司员工的选拔、培训、激励和考核工作,建立健全公司的人
力资源体系;
6.协调公司内部各部门之间的合作与沟通,促进信息的流通和公司团
队的协作,保证公司各部门的工作协调一致;
8.参与公司的战略规划和决策,为公司未来发展提供专业意见和决策
支持;
9.持续进行市场调研和竞争对手的分析,为公司制定销售策略和市场
推广计划提供指导和支持;
10.及时了解并掌握相关法律法规和行业政策,将其应用于公司的管
理和决策中;
11.负责重大危机事件的应对和解决,保证公司的经营安全和稳定;
12.参与进行公司各项会议和活动的策划、组织和执行,确保公司各
项工作的顺利进行;
13.完成上级领导交办的其他工作。
以上职责仅为岗位职责的概述,具体工作职责将根据公司的具体情况而有所调整。
总工办工作职责
总工办工作职责第一篇:总工办工作职责1、总工办为公司技术管理的主管部门;2、协助总工程师、副工程师完成相关工作;3、参与工程合同中出现的重大质量安全问题和质量安全事故的技术处理工作;4、负责对技术资料、图纸的发放、回收工作并予以控制;5、负责公司技术档案的管理,组织好编制、修订、审查各项工艺、技术规范、科研报告、工程方案;并对其进行有效控制,负责审批产品技术条件、试验大纲等技术文件以及及时对定型产品关键、重点工艺状态的更改;6、在公司总经理的领导下,协助总工程师、副总工程师做好公司的技术和技术管理工作,并追踪科技行业动态,不断推进企业的科技进步;7、协助总工程师编制企业长远和近期技术发展规划,制定科研规划,技术改革规划,负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;8、协助总工程师制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决产品质量中的重大技术问题,组织公司内各项技术鉴定会议;9、负责质量管理的技术业务指导,协助总工程师督促检查各项质量规划的实施;10、根据企业的经营方针、目标,编制年度技术实施计划,并负责组织实施,保证项目顺利完成;11、12、13、14、15、16、负责组织建立健全公司技术管理规章制度,及时组织解决生产中技术关键和重大技术问题;17、深入基层生产运行过程中的各环节,抓好时间进度及工艺技术的衔接配合,保证生产或项目的正常实施;18、19、参与组织专业技术的业务培训工作,提高公司技术人员的总体素质; 20、21、组织制定和实施技术方案,建立、改进并运行质量管理体系,实现对产品、工艺的质量控制目标,实施安全检验,确保安全生产;22、负责组织编制全公司技术发展的中、长期规划和年度技术工作计划,组织技术管理的改革和科研、技术攻关等;23、负责组织技术管理制度,技术标准制(修)订工作;24、负责对外技术的归口管理,审查业务部门的对外技术公文、要件;25、掌握相关行业信息,为公司技术管理工作提供合理化建议,并经采用后落实;加强公司信息的行业宣传工作,以提升企业在行业中的地位;26、负责组织检查、考核技术工作计划执行情况;27、28、完成领导交办的其它工作;29、负责洗煤、焦化、甲醇三厂的整体工艺的技术协调与管理;30、参与工艺技术管理制度、工艺技术标准制(修)订工作;31、参与组织检查、考核工艺技术工作计划执行情况;32、33、协助总工程师做好工艺技术服务并督促,检查落实贯彻执行情况;34、协助总工程师调查、了解工艺技术管理情况并提出意见或建议;35、36、37、38、39、40、41、第二篇:总工办工作职责总工办工作职责1、负责公司各项工程的技术管理工作。
建设单位总工办岗位职责
建设单位总工办岗位职责第1篇:总工办岗位职责总工办岗位职责1.遵纪守规,坚守岗位,负责公司项目工程施工方案、施工图汇审、施工组织设计方案、质量保证技术措施、安全技术措施方案、重大质量事故处理等全面工作。
2.组织图纸自审、技术交底,对施工技术上的重点和难点,要做到心中有数,有备无患,负责解决处理施工技术上出现的各种问题。
3.深入实际,全面了解工程概况(项目所处地形地貌、地质、水文、交通、水电、材料供应、取土弃土、工期要求等),为生产技术实施做好准备。
4.负责公司编制施工组织方案、施工进度计划、总体规划布置、优化人员及机械配置,制定出切实可行的施工方案,为招投标提供技术支撑,为施工生产提供可靠的技术保障。
5.严格执行国家颁布的施工操作规程、技术规范和验收评定标准,加强宣传教育,全面负责公司生产技术的管理工作,并承担相应的技术管理责任。
6.负责指导检查和监督施工现场生产技术措施,处理生产技术上的疑难问题,制止违反技术规范操作规程的行为并严肃处理。
7.参加施工技术质量的评审、指导,检查督促各工程项目部竣工图纸及施工技术质量文件资料的填报、整理、审定和归档工作。
8.协助公司领导制定经营、生产管理方针、目标、策略和措施,参与制定公司各项管理制度,负责执行落实。
9.负责检查审核施工中的测量、检验、试验等有关数据,对结论、资料和报告,须按照国家相关标准规范严格把关。
10.参与图纸汇审,负责施工组织设计(施工方案等)、质量保证措施、安全技术等措施和方案的编制,以及对重大质量事故处理方案的审核。
11.协助生产副总制定公司突发事故应急预案、营救措施、保障体系,负责突发事故调查和处理。
12.组织制定技术发展规划和实施计划,积极引进和应用新技术、新工艺、新材料、新结构,并负责评定和鉴定。
13.负责处理企业重大技术难题,解决施工中出现的重大质量安全疑难技术问题,并参与处理重大质量、安全、设备事故。
14.负责对国家规范、标准及外来技术文件的确认、选用、发放和管理,负责公司技术文件资料的控制管理,以及竣工资料的移交归档。
公司总工办岗位职责
公司总工办岗位职责一、岗位概述公司总工办是公司的核心职能部门之一,负责协助总工对公司各项工作进行统筹、协调和监督,确保公司的工作顺利进行。
公司总工办的岗位职责包括但不限于以下几个方面。
二、具体职责1. 协助总工制定公司的发展战略和规划,并组织实施。
2. 负责制定公司的各项管理制度和规范,确保公司运营的规范性和高效性。
3. 负责协调各部门之间的工作关系,推动公司各项工作的顺利进行。
4. 监督各部门的工作进展情况,及时发现问题并提出解决方案。
5. 负责总结和汇报公司的工作情况,向总经理和董事会提供决策依据。
6. 组织并主持公司的重要会议,确保会议的顺利进行和决策的有效执行。
7. 负责与外部合作伙伴的沟通和协调,维护公司与合作伙伴的良好关系。
8. 参与公司的人才培养和选拔工作,确保公司拥有高素质的员工队伍。
9. 负责公司的安全生产和环境保护工作,确保公司的安全和可持续发展。
10. 执行总工交办的其他工作任务。
三、任职要求1. 具有本科及以上学历,工程类或管理类专业优先。
2. 具有较强的组织协调能力和沟通能力,能够有效地协调各部门之间的工作。
3. 具有较强的分析和解决问题的能力,能够及时发现问题并提出解决方案。
4. 具有良好的团队合作精神和领导能力,能够带领团队完成工作任务。
5. 具有较强的工作责任心和执行力,能够按时保质地完成工作任务。
6. 具有较好的英语听说读写能力,能够进行基本的商务沟通。
7. 具有相关工作经验者优先考虑。
四、薪资待遇公司将根据应聘者的资历和能力,提供具有竞争力的薪资待遇,并提供完善的福利保障。
五、发展前景公司总工办是公司的核心职能部门,具有广阔的发展前景。
在公司的发展过程中,总工办的地位和作用将越来越重要,有着丰富的晋升和发展机会。
六、工作时间和地点工作时间为每周五天,每天工作8小时。
工作地点位于公司总部,需要根据工作需要进行出差。
以上是公司总工办岗位的职责要求和相关信息,请您参考并确认是否适合。
总工办部门职责与权力、岗位职责
总工办部门职责:第一条:总工办负责主抓公司和研发项目的技术管理工作,是公司技术发展的核心部门,工作对总经理负责;第二条:在总经理授权下,根据公司开发计划协助研发部编制项目研发计划;并协助各部门制定公司研发项目的管理办法及工作流程;第三条:负责公司开发项目可行性研究,组建预设项目组涉及市场部、财务部和技术研发中心等,分析项目创新性、技术可行性、资金合理性、知识产权可行性以及市场潜力,进行项目风险评估、方案决策编制与讨论,为公司决策提供评估依据;第四条:负责审批研发项目的技术资料、指导项目的技术实施,执行国家和地区的技术标准、规范及政策;第五条:负责编制公司的项目专利工作路线图,组织与协调预设项目组工作人员编制研发工作路线图、市场运营方案、人员配置计划、资金使用计划、物资采购计划及其他需求方案;并按规定报总经理和其他领导对技术业务文件进行审批;第六条:负责公司内部人员专业技术的学习与培训;组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用,并及时做好总结工作;第七条:总工办负责组织编制与修订企业专利文件,并报总经理审批;负责与专利代理公司的沟通、配合工作;第八条:按公司管理标准,在公司总经理的管理下,负责与各相关部门的技术配合工作,执行与其他单位合作开展的项目、课题、专利的申报工作等,并组织完成申报及后期考察、验收等全部相关工作;第九条:负责产品质量的监管工作,对产品质量负全责;总工办对项目进展过程中发生的特殊、重大事件如投诉、事故给予技术支持及协助;第十条:负责组织解决项目执行过程中的轻度或者重大项目计划调整问题,并做出技术总结报告,对重大问题提出处理意见、纠正或预防措施报总经理审批决定;第十一条:负责项目分阶段和整体成果验收,在项目验收时,应组织相关人员,按国家标准对技术研发中心成果进行检测,对质量记录和质量保证资料进行查验;发现不合格应采取措施予以纠正,当最终产品符合要求后,编制项目验收报告,并报总经理审批;第十二条:总工办在其职责范围内,对项目整个寿命周期进行检查、监督与管理,围绕各部门成员岗位职责和日常工作指导性文件,实行技术责任制,报人力资源部实施整体评估考核;项目组或者总工办内有关人员履责不当或失职,依照其性质及后果分别给予检讨自我检讨、部门内检讨、通报批评、经济处罚、行政处分的处理;第十三条:全面负责制定并组织实施企业对外宣传文件的技术及保密审查工作;总工办部门权力:第一条:有对整个寿命周期内项目实施的监督权;第二条:有对生产资源调度的评估权;第三条:有对部门内部员工、项目组成员的考核权;第四条:有对部门内部员工聘任、解聘的建议权;第五条:有对企业产品研发、技术立项及相关管理问题的建议权;第六条:有对企业研发、技术改造项目及工艺操作标准的审核权;第七条:有对新技术、新工艺推广的建议权;第八条:有对产品包装设计方案的建议权;第九条:有对产品装配设计方案的建议权;第十条:有对产品质量的监管权;第十一条:对违反质量管理制度的行为,有提请处罚的权力;第十二条:有对质量计划、质量改进方案的审核权;第十三条:有对采购计划的评估权;第十四条:有对材料使用与保管的评估权;第十五条:有对采购材料质量的评估权;第十六条:有对出入库货物质量的评估权;第十七条:有对物资库存量的合理评估权;总工办部门权力:(1)总工办主任职责:1.在总经理授权下负责公司技术管理日常工作,负责组织完成本部门职责范围内的工作;2.审查确认与研发项目相关的各种合同文本条款的合法性,可行性;3.组织贯彻有关法律法规及政府主管部门文件;7.在授权范围内代替总经理审批项目部报送的技术文件;4.负责制定本部门工作目标、工作计划,并组织实施;对实施情况进行检查、总结、汇报;5.负责组织处理项目部工作中出现的重大技术问题,并有针对性地提出处理建议;6.检查合同执行情况,协助质量监督员进行项目巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收和竣工验收;8.负责对本部门员工工作的检查与绩效考核;9.负责本部门与其他部门的沟通协调工作;10.负责制定并组织实施企业对外宣传文件的技术及保密审查工作;(2)质量监督专员职责:1.做好总工办业务项目的过程控制,包括项目的分工负责、项目时间、项目工作量、项目进度、项目质量等的记录;2.按计划实施监督;详细记录活动的内容;对发现的不符合和潜在不符合项按照程序文件要求,及时处理和反馈;3.监督全过程的各个环节;从抽样或送样到数据和结果出具的全过程,括合同评审、人员的资格及资格保持、检测依据和检验方法、仪器设备、设施环境、检测样品、试剂和消耗性材料、抽样方法、安全防护和检测报告;4.监督检查研发项目或者生产资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步;5.配合项目部完成项目阶段性验收、整体验收全部报验工作,准备报验文件;6.负责工作计划的修订、贯彻实施、检查考核等工作;7.参与项目设计、实施、设备采购、材料供应等工作;8.负责人员培训、考核和人员技术档案管理;(3)前期配套管理员职责:1.认真执行公司各项规章制度,服从总工办主任的工作安排;2.掌握环保项目申报程序及相关法律、法规;3.负责促进或优化政府合作关系,为公司建立良好、长期的沟通平台;4.负责论证技术研发项目相关配套的各类信息的准确性及全面性,为项目可行性研究提供依据;5.负责根据公司生产计划制定项目报批报建控制性计划;6.负责项目目可行性研究报告、发改委立项、环评手续的办理;7.负责对接发改委、环保局、国土局、规划局、人防办、消防大队、卫生局、交通局、建委、审图中心、电业局、燃气公司、节水办、供热公司、网络公司,跟踪各项报批、报建进展情况;8.负责审查各项前期工作所签订的合同;(4)档案管理员职责:1.负责研发项目资料、图纸等档案的收集、管理;2.收集整理项目实施过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档;3.参与阶段验收和整体验收工作,负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档;4.负责工程项目的内业管理工作:汇总各种项目资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报;5.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;6.做好部门文件的登记、传阅、归档工作;7.负责向总工办主任和公司档案室进行档案移交工作;。
总工办岗位职责
第一节总工办部门职责范围1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规等,负责组织有关部门编制公司技术开发远景规划,技术改造5年规划和重大技术改革项目。
2、负责编制公司年度采掘工程计划,年度灾害预防与处理计划。
3、负责组织审定公司作业规程,操作规程,安全技术措施,检查执行情况并及时纠正违反规定的现象。
4、根据公司计划,负责组织编制立项工程施工方案、图纸、资料等,对项目工程做出预决算,在施工过程中行驶监督权。
5、负责公司立项工程的资料收集,建立技术档案,对公司所有立项工程项目技术资料统一归口管理。
收集整理国内外技术资料,完成公司对外有关基础数据和其他与技术有关的图纸、文字资料报送工作。
6、负责组织公司井上、下立项工程竣工验收,参加工程技术标准化管理。
7、负责组织公司技术革新、改造项目的总结、评审、上报工作,努力开发新产品,推广新技术、使用新工艺。
8、在总工程师领导下,负责公司工程技术人员的考核、评审工作,按期组织召开技术人员会议,召开讨论生产技术管理中的有关问题,提出改进措施,并付诸实施。
9、协助有关部门搞好职工安全技术培训和“三大”规程教育、考核工作。
10、协助有关部门搞好环境保护、水土保持工作。
11、参加事故的调查、分析和处理工作。
12、负责矿井“三量”平衡管理工作,确保采掘衔接。
13、负责组织公司各种荣誉申报工作,提升公司的对外形象。
第二节总工办主任岗位责任制1、在总工程师的领导下,贯彻执行党和和国家的安全生产方针、政策、法律、法规等,负责组织编制公司技术开发远景规划,技术改造 5 年规划和重大技术改革计划、年度采掘工程计划、年度灾害预防和处理计划等。
2、负责组织编制工程立项和已批准立项工程的施工方案、施工图纸资料,并组织人员进行工程预决算。
施工过程中,检查施工方案、作业规程的执行情况。
3、负责组织人员对立项工程进行竣工验收,监督并参与工程质量标准化管理。
4、负责公司新技术、新工艺、新材料的推广应用,深入施工现场,解决施工中的技术问题,改善工人劳动条件,提高原煤效率。
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总工办岗位职责
总工办担负着公司所有技术,实现公司各项目利润的重任,需要部门各岗位的人员精诚团结,尽心尽责的做好自己的本质工作。
部门人员岗位职责如下:
1、总工
(1)负责公司工程质量和技术工作的总体控制;
(2)负责组织制定质量管理方针、目标、规划,并督促检查;
(3)负责公司技术创新工作,组织研究行业最新技术发展方向,主持制定公司技术、质量工作目标和计划;
(4)负责组织制定公司有关工程的技术文件,并组织实施;
(5)负责公司级技术交底的审批;
(6)审核施工组织设计、重大施工方案和专项施工方案并跟踪检查;
(7)负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收,并参加项目施工工程竣工验收会;
(8)组织对不合格品的审理工作,审批针对产品中不合格项的纠正措施,并评审实施效果;
(9)定期组织进行施工技术、质量分析,制订预防和纠正措施;
(10)负责组织重大质量事故的鉴定和处理;
(11)制定公司专业技术人员的发展规划和组织技术人员的培训、考核工作;
(12)完成总经理交办的其他工作;
2、公司方案审批及工程量复核人员
(1)按招标文件要求,编制投标文件技术标并及时完成;
(2)项目施工前,熟悉了解图纸,对图纸中存在设计不合理的问题与该项目技术负责人及时沟通;
(3)项目技术准备阶段,审核单位工程施工组织设计及分部分项工程施工方案,需要专家论证的方案配合项目技术负责人与总包方进行专家论证;
(4)施工前,与项目班组成员进行项目实施方案的讨论与培训;
(5)根据方案对项目部进行技术指导,会同项目管理人员研究确定施工现场临时方案;
(6)对特殊工程、关键工序向施工负责人进行书面施工技术交底。
(7)计算复核各项目工程量,充分了解各项目的进展情况;
(8)分包班组月结算、最终结算工程量审核;
(9)收集整理各项目技术负责人提交的施工图纸,变更资料及其他技术文件(包含电子文件)并归档保存;
(10)协助总工落实公司专业技术人员培训、考核工作;
(11)完成上级领导交办的其他工作;
3、项目技术负责人
(1)协助项目经理履行承包合同,实现工程质量目标;
(2)组织本项目部有关人员审核图纸,对图纸中存在设计不合理的问题与甲方技术人员及时沟通,并提交书面审图意见;
(3)编制项目施工组织设计,施工方案(根据本项目作出的可实施的指导性方案),需要专家论证的方案配合甲方进行专家论证;
(4)负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪,监督和记录施工方案的实施;
(5)负责向班组进行技术交底,形成双方签字的书面交底记录,留存归档,并按交底要求组织施工;
(6)编制施工进度计划,签发施工任务单;
(7)负责施工技术规范及设计图纸要求的质量标准在工程项目上实施;
(8)负责现场施工工序报验,及时通知甲方负责技术人员及监理进行分部分项工程验收;
(9)负责本项目部质量记录的汇总评定;
(10)根据施工图纸计算工程数量,并编制工程数量表;
(11)施工过程中,对项目的变更情况进行跟踪并及时统计变更工程量;
(12)计算分包班组月结算、最终结算工程量,项目结算工程量;
(13)配合商务部与甲方结算;
(14)对施工图纸及项目变更资料及其他技术文件(包含电子文件)进行收集整理,保存一份完整全面的图纸至总工办归档;
(15)完成上级领导交办的其他工作;
4、测量负责人
(1)负责公司测量规章制度的建立、补充、修改和贯彻执行;
(2)负责公司主营业务测量工程方法的研究改进,编制或审查重要工程测量作业方案;
(3)负责测量仪器、工具的配置、检查、鉴定、校正等工作。
指导测量人员正确使用测量仪器,制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐;
(4)负责各项目测量机构的建立、人员的配备等工作,负责组织编制项目测量管理职责,规章制度,使测量工作制度化、有序化;
(5)根据施工组织设计和施工进度安排,组织编制项目施工测量计划,制订项目测量方案和执行测量、量测的管理实施办法并组织项目测量人员学习实施;
(6)开工前对甲方提供的测点、桩点,组织人员及时复核、形成测量成果,做好施工期间的控制网布设、施工放样等工作,保证工程项目正常施工,同时监督做好保护测量点位工作,保证测量精度;
(7)负责向项目测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量技术资料交底签认制度,并对测量组的工作进行检查和指导;
(8)指导测量员的技术、业务工作,负责对测量人员的技术培训,不断提高全体测量人员的技术水平;
(9)对项目测量人员提供的测量数据抽检复核,并对测量人员进行技术指导和监督,确保施工放样的准确无误;
(10)指导、监督和检查各项目测量人员的测量质量工作,审核、落实编写测量技术资料;
(11)完成上级领导交办的其他工作;
5、测量员
(1)努力学习技术知识,熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定;
(2)负责测量技术工作,对测量技术成果的质量负责;
(3)保护好测量标志,经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置的正确;
(4)做好施工放样工作,放样前认真审阅图纸,准确计算,精心放样,确保测量准确无误,对关键部位的放样,必须实行一种方法
测量、多种方法复核的观测程序。
并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案;
(5)负责保护好测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,加强仪器保养、使用、自检工作,防止仪器损坏,定期对所使用的仪器进行自检,自检记录妥善保管;
(6)熟悉所使用测量仪器的性能,确保仪器处于良好状态,不得使用缺损的仪器进行测量,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器;
(7)保存好各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据,认真做好测量记录,妥善保管测量资料,保证记录资料的规范化、标准化;
(8)测量时仔细认真安设、调整仪器,读数准确,记录整洁,并使用法定计量单位;
(9)做好测量结果的整理,资料汇总、整理、递交、保管工作,各数据必须准确无误,真实可靠;
(10)测量人员应仔细熟悉图纸,掌握各结构部位材料数量,施工时做好材料数量的把控工作。
(11)协助测量负责人做好测量方面的技术复核工作;
(12)完成上级领导交办的其他测量工作及其他任务;
6、资料员
(1)认真贯彻执行各项技术标准,施工技术规范,资料管理工作标准和规章制度
(2)资料员应掌握相关专业的施工工艺,了解施工技术和方法、工程质量标准与程序,熟悉施工管理程序、施工图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等;
(3)施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等;
(4)施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步;
(5)建立建全技术资料管理台账,做好记录的收集,整理和填报归档工作,做到连续、有序、齐整、易查、规范,确保技术文件质量
(6)对形成的技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
(施工资料包含开工资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部分,其中过程资料又包括技术资料、物资材料报验资料及施工工序检验记录资料等);
(7)按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷;
(8)完成上级领导交办的其他工作;。