团队建设36个经典活动
50个经典团队建设小游戏大全
50个经典团队建设小游戏大全以下是50个经典的团队建设小游戏，可以帮助团队成员更好地合作和相互了解。
1. 名字接龙：参与者依次说出与他们名字的首字母相同的其他名字，以此增进相互了解。
2. 纸杯塔：团队利用纸杯堆叠建立最高的塔，并测试团队合作和沟通技巧。
3. 盲目指挥：一个参与者闭上眼睛，其他人通过口头指挥该参与者走过障碍物，锻炼团队的沟通和信任。
4. 移动污染：团队通过移动一个“污染物”（例如一片纸）尽可能远离团队，锻炼协作和策略。
5. 四方空间：团队利用四种不同色彩的标志物在空间中找到相应的颜色和标志的区域。
6. 蛇形通行：团队成员依次跟随彼此的步伐，形成一个不断变化的蛇形队列。
7. 推杆传球：团队成员利用长杆传递球体，目标是让球体最快到达终点。
8. 心灵感应：两个团队成员站在一起，通过互相传达心灵感应，同时完成简单的任务。
9. 环网捕鸟：团队通过拉动绳索和摆动网，捕捉到尽可能多的“鸟”（纸球）。
10. 沙滩挑战：团队利用有限的资源，在沙滩上建立一个坚固的结构，以抵御海浪的侵袭。
11. 行走作画：团队成员一起行走，在地面上留下一个完整的图案。
12. 忍者传说：团队成员在规定的时间内完成指定的任务，同时躲避类似“忍者”的敌人。
13. 按图索骥：团队参与者根据一个复杂的图案，想象和合作重建该图案。
14. 高空救援：团队通过绳索相互联结，完成悬挂空中的任务。
15. 音乐共创：团队成员一起创作和演奏一首音乐作品，发挥各自的音乐技能。
16. 信息迷宫：团队依靠传递口头或书面信息来解决迷宫中的难题。
17. 物品找寻：团队必须在给定的时间内找到特定的物品，锻炼团队合作和沟通。
18. 没有声音：团队必须在没有语言和声音的情况下完成任务，依靠非语言沟通。
19. 大圈小圈：团队必须在一个大圆内创造尽可能多的小圆，每个小圆只能由一人站在其中。
20. 时间限制：团队必须在规定的时间内完成一项任务，并在时间结束前做出决策。
团队建设36个经典活动
团队建设36个经典活动团队建设是企业中非常重要的一环，而团队建设活动是提高团队凝聚力和协作能力的重要手段。
下面介绍36个经典的团队建设活动，供大家参考。
1、吸啤酒游戏:游戏道具：啤酒数瓶，吸管两条，透明胶一卷。
游戏规则：选手在用透明胶将两条吸管连接起来后，用最短的时间将啤酒吸完，谁最快完成就获胜。
2、泡泡糖游戏:游戏人数最好为奇数，主持人喊出身体某个部位后，两人一组互相接触该部位，找不到同伴的人被淘汰出局。
最后剩下的两人胜出。
3、踩汽球游戏:游戏人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，左右脚捆绑三至四个汽球，互相踩对方的汽球，并保持自己的汽球不破，或破得最少，则胜出。
4、传呼啦圈游戏:游戏人数较多，要求较大的场地，若干人一组，手拉手围成一个封闭的圆圈，用呼啦圈穿过每个人的身体，最先完成的一组胜出。
5、吸管运输游戏:分出若干人一组，每人嘴里叼一支吸管，第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西，用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个人，直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。
以上是五个经典的团队建设活动，可以根据实际情况进行适当改编，达到团队建设的目的。
团队分成若干小组，每组人手一根绳和数只香蕉。
每个小组需要在规定时间内将香蕉从起点运送到终点，但是只能用绳子夹住香蕉运送。
如果香蕉掉落，小组需要从起点重新开始。
最终哪个小组能够最快运送完所有香蕉，哪个小组就胜出。
这个游戏可以锻炼团队合作和默契能力。
14、团队建设游戏【拍手游戏】:规则：团队分成若干小组，每个小组站成一排，第一个人拍手，第二个人再拍手，以此类推，直到最后一个人。
然后从最后一个人开始，依次向前拍手。
如果有人拍错或漏拍，则需要重新开始。
最终哪个小组能够最快完成拍手游戏，哪个小组就胜出。
这个游戏可以锻炼团队协作和沟通能力。
15、团队建设游戏【盲人接力游戏】:规则：团队分成若干小组，每个小组选出一名队员作为盲人，其他队员作为导引员。
盲人需要带上眼罩，从起点开始，由导引员指引盲人到终点。
团队建设36个经典创意游戏揭秘
团队建设36个经典创意游戏揭秘1、快乐呼啦圈规则：由两人上场比拼，一边摇着呼啦圈，一边穿着手中的别针，双方中的任何一方先穿够10 枚别针，就算胜利! ( 哗啦圈、别针、塑料绳)游戏特点：在室内或者室外均可进行。
2、心有灵犀猜成语规则：以两人为一组。
一个用肢体动作或语言( 但不能说出成语中的任何一个字) 向同伴提示! ( 纸片A4、成语)3、占领阵地规则：每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上，各人身体的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半报纸站，接着再撕去一半……直至失败，最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。
( 报子)4、三人抱成团规则：每次参与活动为10 人，在乐曲中听主持人的口令" 三人抱成团"，参与者在最短的时间内找到两人抱好，这样就剩一人被淘汰! 主持人可按实际情况喊口令!5、真假难辩规则：四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒，其余三个装的是水，让参赛的队员猜是谁喝的是酒。
6、吸啤酒游戏游戏道具：啤酒数瓶每位游戏者配备吸管二条，透明胶一卷游戏规则：各位选手齐站于台前，主持人一些令下即可开始吸啤酒但是必须是用透明胶将二条吸管连接起来，谁在最短的时间内连接好吸管且最快将啤酒吸完的获胜。
7、泡泡糖游戏主持人召集若干人上台，人数最好是奇数，当大家准备好时，主持人喊" 泡泡糖" 大家要回应" 粘什么"，主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。
比如，主持人说左脚心，那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触，而没有找到同伴的人被淘汰出局。
当台上的人数剩下偶数时，主持人要充当1 人在其中，使队伍始终保持奇数人数，最后剩下的两人胜出。
因为游戏并不具有技术和智力上的难度，所以在胜出人获得奖品时，还可以稍微刁难一下，比如让他站在椅子上用身体表现一个字( 可以是他的名字之类) 或者让他表演一个节目等。
此游戏要注意，主持人喊出的身体部位要有一定的可实行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑晕。
团队建设36个经典活动
团队建设36个经典活动在现代社会，团队合作已成为企业发展的必然趋势。
一个高效的团队不仅能够提高工作效率，还可以增强团队成员之间的合作精神和凝聚力。
为了帮助团队建设，以下列出了36个经典的团队建设活动，希望能够对您有所帮助。
第一部分：沟通协作类活动1.团队拼图挑战：将一幅拼图分给团队成员，要求他们在规定时间内完成拼图。
这个活动可以帮助团队成员提高沟通和协作能力。
2.情境模拟游戏：设计一个虚拟情境，让团队成员扮演不同角色，通过协作解决问题。
这样的活动可以增强团队成员的团队意识。
3.口头禅练习：要求团队成员每天说一句正能量口头禅，互相感染，增强团队氛围。
4.双人绳结游戏：要求两人用绳子牢牢地绑在一起，通过协作拆解绳结。
这个活动可以促进团队成员的沟通和配合能力。
5.角色扮演训练：让团队成员扮演不同角色，模拟真实情景中的沟通场景，锻炼他们的表达和倾听能力。
第二部分：团队合作类活动1.团队接力比赛：设计不同的接力项目，让团队成员分组进行比赛。
这个活动可以培养团队协作和竞争意识。
2.团队拼搭建筑：每个团队成员负责一个部分，共同组建一个建筑模型。
这个活动可以锻炼团队成员的合作和创造力。
3.破冰游戏：设计一系列轻松有趣的破冰小游戏，让团队成员快速熟悉彼此，减少陌生感。
4.团队合作盲人绳：一个团队成员闭眼，其他团队成员带领他完成特定任务。
这个活动可以促进团队成员之间的信任和依赖关系。
5.象棋棋局：将团队成员分成两组，每个团队成员只能控制一个棋子，通过协作击败对方。
这个活动可以锻炼团队成员的策略和团队意识。
第三部分：领导力培养类活动1.领导力考核：让团队成员轮流担任组长，通过协作完成任务。
通过反馈和总结，帮助团队成员提升领导力。
2.领导力训练营：设计一系列领导力训练课程，帮助团队成员提升自我管理和团队管理能力。
3.情感表达培训：鼓励团队成员坦诚表达自己的想法和情感，提高情感智商和团队协作度。
4.领导者示范：鼓励团队成员通过模仿优秀领导者的行为，提升自己的领导力。
团队建设36个经典活动书籍
团队建设36个经典活动书籍以下是一些关于团队建设的经典活动书籍，共计36本：1. 《团队建设活动大全》- 哈琳娜·基尔班迪2. 《领导与团队的教练技巧》- 约翰·惠特莫尔3. 《团队合作游戏与活动指南》- 利迪亚·哈尔希4. 《团队合作训练手册》- 斯蒂芬·菲舍尔5. 《团队建设的力量》- 罗伯特·派斯6. 《团队合作：通过挑战和冒险建立团队》- 约翰·莫尔7. 《团队活动的设计与引导》- 汤姆·戴维斯8. 《团队建设与领导力》- 约翰·阿道夫·科恩9. 《团队建设的艺术》- 亨利·A·霍尔特10. 《团队建设：理论与实践》- 罗伯特·吉尔伯特11. 《团队建设工具箱》- 罗斯·哈尔12. 《团队合作的秘密》- 沃尔特·威尔克斯13. 《团队：如何建立优秀的团队》- J·理查德·哈克曼14. 《团队管理与领导力》- 约翰·阿道夫·科恩15. 《团队建设：理论与实践》- 康拉德·C·斯奈德16. 《团队合作：实用指南》- 彼得·哈金斯17. 《团队合作：培养高效团队的关键》- 约翰·汤姆林森18. 《团队合作：成功的秘诀》- 约翰·亨利·哈里斯19. 《团队建设的艺术和科学》- 大卫·布兰克20. 《团队合作的心理学》- 约翰·戈特曼21. 《团队合作：实践指南》- 彼得·库克22. 《团队合作与领导力发展》- 约翰·莫尔23. 《团队玩游戏：建立高效团队的秘诀》- 布莱恩·库斯24. 《团队合作的力量：建立高效团队的关键》- 约翰·麦克格雷戈25. 《团队合作：打造卓越团队的方法》- 安东尼·希尔斯26. 《团队合作的艺术与科学》- 莱斯利·霍姆斯27. 《团队建设：实现个人和组织目标》- 约翰·艾迪28. 《团队合作：成功的关键因素》- 彼得·霍金斯29. 《团队合作：培养卓越团队的策略》- 约翰·福斯特30. 《团队建设的艺术与实践》- 约翰·杜卡特31. 《玩转团队：打造高绩效团队的50个游戏和活动》- 特里·奥顿（Terry Orlick）这本书提供了50个团队建设活动，涵盖了沟通、合作、领导力等方面，帮助团队建立高绩效和积极合作的文化。
团队建设36个经典活动团队口号
团队建设36个经典活动团队口号在团队建设的过程中，活动口号就像是团队的灵魂旗帜，能够激发团队成员的热情，凝聚团队的力量，为团队活动注入活力和动力。
下面，为您呈现 36 个经典的团队活动口号：1、“团结一心，其利断金；携手共进，共创辉煌。
” 这句口号强调了团结的力量，只要团队成员心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的困难，没有实现不了的目标。
2、“一人难挑千斤担，众人能移万座山。
” 形象地表达出团队合作能够战胜巨大的挑战，众人的力量是无穷的。
3、“群策群力，共创佳绩；同心同德，飞越巅峰。
” 突出了团队成员共同出谋划策、齐心协力创造优秀成绩，以及拥有共同的信念和目标，勇攀高峰的决心。
4、“凝聚产生力量，团结诞生希望。
” 简洁明了地指出凝聚力能够带来强大的力量，团结能够孕育出美好的希望。
5、“众志成城，飞越险阻；风雨同舟，共铸成功。
” 描绘了团队在面对困难和挑战时，像坚固的城墙一样团结一致，共同跨越障碍，在艰难的环境中携手铸就成功。
6、“创新思维，凝聚智慧；团结协作，勇攀新高。
” 体现了团队在创新方面的追求，以及通过团结协作不断挑战更高目标的勇气。
7、“携手同行，梦想起航；团结奋进，铸就辉煌。
” 表达了团队成员携手追逐梦想，通过团结努力创造辉煌成就的信念。
8、“合作无间，勇往直前；携手并肩，无往不胜。
” 强调了团队成员之间紧密的合作，以及在这种合作下勇往直前、战无不胜的信心。
9、“心在一起，力聚一处；团队无敌，共创奇迹。
” 直接表明只要团队成员心相连、力相聚，就能成为无敌的团队，创造奇迹。
10、“团结协作，拼搏进取；开拓创新，共创未来。
” 涵盖了团结、拼搏、创新等重要元素，展现了团队积极向上，共创美好未来的愿景。
11、“众人拾柴火焰高，团队齐心泰山移。
” 用通俗的语言说明了人多力量大，团队齐心就能完成艰巨的任务。
12、“同舟共济，劈波斩浪；团结一心，势不可挡。
” 描绘了团队在困难面前同舟共济、奋勇向前的精神，以及团结一心的强大气势。
经典团队游戏大全
经典团队游戏大全(一)踩报纸游戏规则：所有人的一只脚都要踩在报纸上，然后把报纸翻过来，不能用手，报纸不能碎，而且脚不能离开报纸。
可前脚掌踩报纸，后脚跟离地，脚可以替换，但只能踩纸后替换，时间短者获胜，注意脚不可以在报纸上蹭。
人员：5—8人目的：一个人的表现会影响到整个团队的表现，做项目也是一样。
(二)松树和大树适合人数：10人以上材料及场地：无时间：5-10分钟操作程序1、事先分组，三人一组。
二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠，并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
2、培训师喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目。
3、培训师喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，培训师或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。
4、培训师喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。
目的：在混乱中迅速找到你的合作伙伴，考察学员建立新团队的能力。
(三) 摔鸡蛋活动目的如何发挥团队的个人的力量,最后达成意见一致锻炼学员的沟通能力，如何组织好各成员协调的合作关系。
形式:5个人一组时间:20分钟材料:每组一把剪刀,十只软吸管 , 一个胶带, 一颗鸡蛋适用对象:全体学员操作程序:给8分钟时间,最后鸡蛋经过处理后,由该组中最高的一名学员站在桌子上,平手把鸡蛋扔下,扔到地上不摔碎,没有裂痕,算成功.材料要充分利用有关讨论:1自己本组的实际想法,如何处理鸡蛋2你们小组的分工情况3你认为那一组做得比较好4你们如果再做一次你们认为该如何改进?(四) 大雁南飞故事启迪1、大雁南飞，排成一个人字，前排的大雁翅膀的扇动为后面的大雁提供有利的飞行的气流，提高飞行速率。
36个团建游戏
36个团建游戏1、快乐呼啦圈规则：由两⼈上场⽐拼，⼀边摇着呼啦圈，⼀边穿着⼿中的别针，双⽅中的任何⼀⽅先穿够10 枚别针，就算胜利 ! ( 哗啦圈、别针、塑料绳 )游戏特点：在室内或者室外均可进⾏。
2、⼼有灵犀猜成语规则：以两⼈为⼀组。
⼀个⽤肢体动作或语⾔ ( 但不能说出成语中的任何⼀个字 ) 向同伴提⽰ ! ( 纸⽚ A4、成语 )3、占领阵地规则：每队六⼈要求游戏开始后先共同站在⼀张报纸上，各⼈⾝体的任何部位，不得碰地，成功后再撕去⼀半报纸站，接着再撕去⼀半……直⾄失败，最后以最佳办法能站进最⼩报纸的队为胜。
( 报⼦ )4、三⼈抱成团规则：每次参与活动为 10 ⼈，在乐曲中听主持⼈的⼝令 " 三⼈抱成团 "，参与者在最短的时间内找到两⼈抱好，这样就剩⼀⼈被淘汰 ! 主持⼈可按实际情况喊⼝令 !5、真假难辩规则：四个⼀样的杯⼦⾥只有⼀个杯⼦⾥装有⽩酒，其余三个装的是⽔，让参赛的队员猜是谁喝的是酒。
6、吸啤酒游戏游戏道具：啤酒数瓶每位游戏者配备吸管⼆条，透明胶⼀卷游戏规则：各位选⼿齐站于台前，主持⼈⼀些令下即可开始吸啤酒但是必须是⽤透明胶将⼆条吸管连接起来，谁在最短的时间内连接好吸管且最快将啤酒吸完的获胜。
7、泡泡糖游戏主持⼈召集若⼲⼈上台，⼈数最好是奇数，当⼤家准备好时，主持⼈喊 " 泡泡糖 " ⼤家要回应 " 粘什么 "，主持⼈随机想到⾝体的某个部位，台上的⼈就要两⼈⼀组互相接触主持⼈说的部位。
⽐如，主持⼈说左脚⼼，那么台上的⼈就要两⼈⼀组把左脚⼼相接触，⽽没有找到同伴的⼈被淘汰出局。
当台上的⼈数剩下偶数时，主持⼈要充当 1 ⼈在其中，使队伍始终保持奇数⼈数，最后剩下的两⼈胜出。
因为游戏并不具有技术和智⼒上的难度，所以在胜出⼈获得奖品时，还可以稍微刁难⼀下，⽐如让他站在椅⼦上⽤⾝体表现⼀个字 ( 可以是他的名字之类 ) 或者让他表演⼀个节⽬等。
团队建设36个经典活动团队建设活动方案
团队建设36个经典活动团队建设活动方案团队建设36个经典活动篇1:团队建设团队建设概述团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。
是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。
[编辑]团队建设的方法与技巧团队建设是事业发展的根本保障，团队运作是业内人士长期实践的经验总结，至今没有一个人是在团队之外获得成功的。
团队的发展取决于团队的建设。
团队建设应从以下几个方面进行：1.组建核心层团队建设的重点是培养团队的核心成员。
俗话说"一个好汉三个帮"，领导人是团队的建设者，应通过组建智囊团或执行团，形成团队的核心层，充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。
团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力，不仅要知道团队发展的规划，还要参与团队目标的制定与实施，使团队成员既了解团队发展的方向，又能在行动上与团队发展方向保持一致。
大家同心同德承、承上启下，心往一处想，劲往一处使。
2.制定团队目标团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。
它是全体成员奋斗的方向和动力，也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。
核心层成员在制定团队目标时，需要明确本团队目前的实际情况，例如：团队处在哪个发展阶段？组建阶段，上升阶段，还是稳固阶段？团队成员存在哪些不足，需要什么帮助，斗志如何？等等。
制定目标时，要遵循目标的SMART原则：S__明确性，M__可衡量性，A__可接受性，R__实际性，T__时限性。
3.训练团队精英训练精英的工作是团队建设中非常重要的一个环节。
建立一支训练有素的销售队伍，能给团队带来很多益处：提升个人能力、提高整体素质、改进服务质量、稳定销售业绩。
一个没有精英的团队，犹如无本之木，一个未经训练的队伍，犹如散兵游勇，难以维持长久的繁荣。
团队建设36个经典活动参与人数
团队建设36个经典活动参与人数在团队建设中，选择合适的活动以及确定参与人数是至关重要的环节。
不同的活动适合不同规模的团队参与，以达到最佳的团队建设效果。
以下为您详细介绍 36 个经典团队建设活动以及它们各自适合的参与人数。
1、户外拓展训练这种活动通常包括攀岩、绳索挑战、团队合作游戏等。
适合 20 50 人的团队。
人数过多可能导致等待时间过长，影响体验；人数过少则可能缺乏足够的团队协作和竞争氛围。
2、密室逃脱参与者需要在规定时间内通过解谜和合作逃离密室。
适合 6 12 人的小组。
人数太多可能会导致混乱，难以协调思路；人数太少则可能缺乏足够的智慧和力量来应对各种难题。
3、足球比赛标准的足球比赛需要 11 人一队，但团队建设中的足球比赛可以灵活调整人数，比如 7 人制或 5 人制。
适合 14 30 人的团队。
既能保证有足够的人员参与，又能让每个人都有充分的上场机会。
4、羽毛球比赛可以进行单打、双打或混合双打。
适合 8 20 人的团队。
人数较少时可以进行单打比赛，人数较多时则可以组织双打和混合双打比赛。
5、徒步旅行大家一起沿着设定的路线徒步，欣赏风景，增进交流。
适合 10 30人的团队。
人数太多不易管理，人数太少则可能缺乏相互支持和分享的氛围。
6、野营包括搭建帐篷、烹饪、篝火晚会等环节。
适合 15 40 人的团队。
足够的人数可以增加活动的热闹程度，同时也便于分工合作。
7、真人 CS模拟战斗场景，团队成员分组对抗。
适合 10 30 人的团队。
人数适中，既能保证战斗的激烈程度，又便于指挥和协调。
8、厨艺大赛分组进行厨艺比拼。
适合 8 20 人的团队。
人数过多会导致厨房拥挤，人数过少则难以展现团队的多样性和创意。
9、漂流乘坐皮艇顺流而下，需要团队成员相互配合。
适合8 20 人的小组。
人数太多可能会造成皮艇超载，影响安全和体验。
10、登山挑战高峰，培养毅力和团队精神。
适合 10 30 人的团队。
人数适中，便于在攀登过程中互相照顾和鼓励。
团队建设36个经典活动
团队建设36个经典活动1、向企业家学习：以企业家为讲师，主题探讨创新、科技、经营策略等。
2、职位环节：分析团队成员的职位，一起思考合理结构，分工清晰，职能明确，让每个成员都充分发挥自身价值。
3、活动激励：通过自荐，由公司组织活动，为那些参加活动、顺利完成自荐任务的成员提供奖励和激励，以不断改善每位团队成员的工作效率和满意度。
4、拍拖活动：一起了解对方，有时可以让大家对对方有厚德载物的感受，也可以让每个成员都更了解团队的其他成员，达到一起合作的效果，提升团队整体凝聚力。
5、组团自荐：团队成员从团队凝聚力中展示自身能力，让领导不断感受我们的凝聚力，从而让领导对我们更加信任及重视。
6、乡村游：不仅可以融入自然环境，放松身心，还可以让大家面对面交流，增强互动和信任，学习互动融洽。
7、拔河比赛：既可以让每位成员思考配合度及凝聚力，又可以激发团队合作能力。
8、技术竞赛：团队成员之间的技术竞赛，既可以激发认知，又可以学习聪明之处。
9、烹饪对抗：大家一起组队，选择一道菜做出精彩作品，激发大家的创意思维，增强团队凝聚力。
10、旅行：不仅可以放松眼神，也可以有时间大家交流，发掘更多的想法，增进彼此的友谊。
11、电影欣赏：大家一起观赏一部经典的电影，分享看电影的感动及体会，带给大家一份励志的力量。
12、摩天轮：分享一起摩天轮的激情，确保安全前提下，这种有刺激性的活动可以加快团队凝聚。
13、心理考察：通过心理技巧，帮助大家看见彼此内心深处，开启情感交流，增强团队凝聚力。
14、调查问卷设计：让大家一起设计一份问卷，获取对公司的反馈，并讨论问卷结果。
15、情景模拟：模拟一个工作场景，让团队成员互相协同完成，提高团队的凝聚度及工作协作能力。
16、体验式学习：利用体验式的方式，以观察、体验、尝试的方式向大家传授技能知识及激发团队凝聚度。
17、文字描述：一个主题一人来描述，大家一起思考交流，既可以提升大家的发现能力，也能从冈角来推动团队凝聚力的发展。
团队建设36个经典活动
团队建设36个经典活动在当今社会，团队合作能力被广泛认为是一个成功组织的关键因素之一。
通过团队建设活动，团队成员可以增强互相之间的合作意识、相互信任以及共同目标的意识。
本文将介绍36个经典的团队建设活动，帮助团队成员提升沟通能力、解决问题的能力以及团队合作能力。
活动一：拓展训练拓展训练是一种户外活动，旨在通过要求团队成员一起解决一系列任务，强化团队建设。
例如，团队成员需要搭建一个绳网，每个人都需要克服自己的困难，展示协作能力。
活动二：逃脱房间逃脱房间是一个室内游戏，需要团队成员通过寻找线索和解决谜题来逃离房间。
这个活动可以帮助团队成员提高解决问题的能力、沟通以及团队合作能力。
活动三：军训军训是锻炼团队协作精神的经典方法。
通过严格的纪律和步调，团队成员可以培养互相之间的合作意识、团结和信任。
活动四：创意思维工作坊创意思维工作坊可以帮助团队成员培养开放、灵活的思考方式。
通过不同的创意思维游戏和练习，团队成员可以激发创造力、解决问题的能力以及相互之间的合作能力。
活动五：破冰游戏破冰游戏是用来减少陌生感和紧张情绪，提高团队成员之间的互相了解和信任。
例如，团队成员可以进行相互介绍，或者通过一些有趣的小游戏来打破僵硬的气氛。
活动六：音乐合奏音乐合奏活动可以帮助团队成员培养合作精神和相互协调的能力。
通过合奏乐器或合唱，团队成员需要学会倾听和与他人合作。
活动七：户外拼图户外拼图活动需要团队成员在一定时间内合作完成一幅大拼图。
这个活动可以锻炼团队成员的时间管理技巧、沟通能力和解决问题的能力。
活动八：角色扮演角色扮演活动可以帮助团队成员体验不同的角色，并理解不同角色之间的相互依赖性和合作。
通过扮演不同的角色，团队成员可以学会关注他人需求，并找到共同目标。
活动九：定向越野定向越野是一种户外活动，需要团队成员在一定时间内找到指定地点。
通过定向越野，团队成员可以提高沟通和合作能力，以及解决问题的能力。
活动十：建立信任建立信任是一个非常重要的团队建设活动。
破冰团队建设36个经典活动
破冰团队建设36个经典活动在企业的发展过程中，团队合作和团队建设是至关重要的。
一个团队的凝聚力和团队成员之间的默契程度，直接影响着企业的发展和运作效率。
因此，破冰团队建设活动是非常必要的，可以帮助团队成员更好地了解彼此，增强彼此之间的信任和合作。
下面列举了36个经典的破冰团队建设活动，可以帮助团队成员更好地加强团队凝聚力和合作精神。
1. 三人行：将团队成员分组，每组三人合作完成一项任务。
通过合作完成任务，提高团队成员之间的合作能力。
2. 团队拼图：将一副拼图分成若干块，每个团队成员拼装其中的一块。
通过这个活动，激发团队成员的合作精神。
3. 信任之桥：团队成员两两携手，分别站在两个人的距离的两端，目标是让团队成员之间建立互信，通过搀扶对方到达对端，来增加信任和合作力。
4. 倒置金字塔：将团队成员分组，每组需要用纸箱将一个金字塔倒置。
通过这项活动，展示团队成员之间的沟通和协作能力。
5. 瞎子接力赛：每个团队成员都戴上眼罩，靠其他队员指导来绕过障碍物，完成接力赛。
通过这个活动，展示团队成员之间的信任和合作能力。
6. 爆破游戏：倒计时过程中，团队成员需要通过合作完成一项任务。
任务完成后，提升团队成员之间的协调能力。
7. 围城游戏：团队成员围成一圈，传递一样物品，最终将物品传回原位。
通过这项活动，展示团队成员之间的团结合作。
8. 森林游戏：团队成员将目标与要求通过沟通协商，迅速解决问题。
通过这项活动，展示团队成员之间的沟通和协作能力。
9. 神奇纽扣：每个团队成员戴上一个神奇纽扣，通过传递纽扣，组成一个完整的团队网络。
通过这个活动，增强团队成员之间的联系和信任。
10. 节奏接力：通过一种特定的节奏，团队成员相互传递信号，完成接力。
通过这个活动，巩固团队成员之间的默契和合作。
11. 知彼知己：每个团队成员向其他成员分享自己的个人信息和兴趣爱好，以增进团队成员之间的了解。
12. 群体吵架：模拟一场群体争吵，通过讨论解决问题，展示团队成员之间的沟通和解决问题的能力。
团队建设36个经典活动
团队建设36个经典活动1. 信任背摔：这是一个经典的团队信任活动，团队成员轮流站在高台上，背对团队，由团队成员接住。
这个活动可以增强团队成员之间的信任感。
2. 盲人方阵：团队成员蒙上眼睛，通过合作完成一个任务。
这个活动可以锻炼团队的沟通能力和协作精神。
3. 穿越电网：团队成员需要通过一个由绳子组成的“电网”，这个活动可以锻炼团队的策略制定和执行能力。
4. 团队接力：团队成员分成若干小组，进行接力比赛。
这个活动可以增强团队的竞争意识和团队精神。
5. 团队建设游戏：通过各种有趣的游戏，如“谁是卧底”、“你画我猜”等，增强团队的凝聚力和沟通能力。
6. 户外拓展训练：通过户外活动，如攀岩、徒步等，增强团队成员的体能和团队合作精神。
7. 团队文化建设：通过共同制定团队价值观、口号等，增强团队的文化认同感。
8. 团队沟通训练：通过角色扮演、情景模拟等方式，提高团队成员的沟通技巧。
9. 团队解决问题：通过共同解决一个复杂的问题，提高团队的解决问题的能力。
10. 团队创新训练：通过头脑风暴、创意挑战等方式，激发团队的创新能力。
11. 团队领导力训练：通过领导力游戏、案例分析等方式，提高团队成员的领导力。
12. 团队冲突管理：通过冲突模拟、冲突解决训练等方式，提高团队的冲突管理能力。
13. 团队压力管理：通过压力管理游戏、放松训练等方式，提高团队的压力管理能力。
14. 团队时间管理：通过时间管理游戏、时间规划训练等方式，提高团队的时间管理能力。
15. 团队目标设定：通过共同设定团队目标，增强团队的目标意识和执行力。
16. 团队决策训练：通过决策游戏、案例分析等方式，提高团队的决策能力。
17. 团队激励：通过奖励机制、团队活动等方式，提高团队成员的积极性和动力。
18. 团队培训：通过专业技能培训、管理培训等方式，提高团队成员的专业能力和管理能力。
19. 团队服务：通过社区服务、公益活动等方式，提高团队的社会责任感和团队精神。
别出心裁的团建活动
别出心裁的团建活动
1.爱心环保：将团队分成九队，每队3-5人，由一位领队带队，每队带上自己的工具，去周边环境进行清理。
2. 拼图挑战：将团队分成4-5组，每组5人，组间设立拼图竞赛，发放同一张图片，看谁的组快速拼出来，另外规定拼图时间，以及拼错次数最少者为胜利者。
3. 小组演讲：组长抽取一个主题，将团队分成几组，每组设立一个演讲者，比赛时间设定10分钟，每组派出一名散文评委，来考验每组演讲者的口才和表达能力。
4. 跳舞比赛：将团队分成几组，每组4-5人，抽出每组跳舞的舞蹈种类，分组比赛，时间为3-5分钟，组织评委，按照舞蹈的动作幅度，同步度，难度，音乐的把握等评出最优秀组合。
5. 创意改编游戏：抽取一段文字，让团队按照文字的要求，结合其他小伙伴的想法，组成一个创意的游戏，时间设置为1小时，组织评委，比较每支队伍的创意及合作精神，评出优胜者。
- 1 -。
团队建设活动-35个经典团队游戏
35个经典团队游戏1.60秒不NG要求：参与人数5-10人，秒表1个游戏规则：将参与人员分为四五个小组（每个小组1-2人），在60秒内完成若干组动作。
或者为每个参与人员分配角色，共同演绎一个小短片，同样要求60秒之内完成。
中间任何一个环节出错，或者完成时间超过60秒，游戏从新开始，直至顺利完成任务。
其间，出现错误的参与人员应接受相应的惩罚。
最后，在最短时间内完成，出现错误次数最少的小组可获得相应的奖励。
2.瞎子背瘸子要求：参与人员3男3女，纱巾3条，气球、鲜花、椅子等障碍物若干游戏规则：男女组合，男生背女生，男生当“瞎子”用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”为“瞎子”指引路，绕过障碍物到达终点，做早到达者获胜。
其中，路障设置可摆放椅子，需绕行；气球，须踩破；鲜花，需拾起，递给女生。
3.扮时钟要求：参与人员≥3，白板1块，不同长度的棍子或其他长条物3根游戏规则：在块白板上画一个时钟的模子，以3个参与人员为一组，手上拿着不同长度的棍子扮演时钟的秒针、分针和时针。
主持人随意说一个时刻，要3个参与人员迅速的将代表指针的道具指向正确的位置，只是错误或只是慢的人受罚，同时被淘汰，由其他人员代替。
坚持到最后者，或坚持时间最长者可获得相应奖励。
；4.快乐传真要求：参与人员12-16人，秒表1个游戏规则：见参与人员分为两组，每组6-8人，横向排列。
每组的第一个同学用动作和表情来表示一种快乐的心情（含简单剧情），然后传递给下一个同学，一次传递下去，看哪一组传的又快又准。
获胜的一组可获得相应的奖励。
5.“五毛一块”要求：以宴会的一桌为一组（最好有男有女）道具：背景disco音乐在游戏中，男士是一块钱，女士则是五毛钱。
游戏开始前，大家全部坐好。
主持人宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如5块、7块或11块这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队并站起来，打比方说喊出的是5块5，那就需要五男一女、三男五女之类的小团队。
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团队建设36个经典活动1、团队建设游戏【谁是密友】：目的：了解谁是好朋友内容：1.大家围圈站，一人站在中间。
2.组长问：“当你想找人倾诉时，在这个小组中，你会找谁?”此时，所有人便要闭上眼睛。
3.站在中间的人，就要走到他心中的密友前。
当他说“OK”时，大家便可睁开眼睛。
4.站在中间的人要分享他为何选这人?被选的也请分享他的感受，没有被选者如有不满，可提出抗议。
备注：组长需有心理准备，随时有机会要处理冲突。
变化：请站在中间的人闭眼，请大家按自己与他的适当距离而站。
请他看看这距离适合吗?是否如他所指望的?(可能有些他以为很Friend的，却站得很远。
)2、团队建设游戏【波涛汹涌】：目的：让气球停留在空中，激发欢乐时间：5~10分钟材料：气球多个内容：组长说：“如果你心中有气，顶在胸口会好辛苦，我们为别人赶走这气好吗?”1.每人一个不同颜色的气球。
2.每人抛高自己的气球，并尽力让气球停留在空中，同时尝试打下别人的气球。
3.气球跌在地上的人即被淘汰。
4.气球保持在空中最久的人便算赢。
5.组长总结：“好啦!大家都出了气!”3、团队建设游戏【各抒己见】：目的：了解组员的时事触角，学习直言表达时间：15分钟材料：当日报纸内容：组长说：“今日是时事论坛，有个人意见要尽情表达。
” 1.选数则有意义又富争论性的新闻，请大家表达看法。
了解各组员的分析力，个人观点、立场等`````` 2.组长不会下结论，但要赞赏组员表达及互相尊重的态度。
4、团队建设游戏【毕加索】：目的：考沟通能力时间：10~20分钟材料：笔和纸内容：1.组长先预备数张画了圆形的纸。
最好有多张。
2.每两人配对比赛。
3.开始前，每一组合背对背而坐。
4.在指定时间内，一人负责讲圆形，另一人则负责画圆。
画圆的人，只可听不可问，也不可让讲的人看到。
5.时间到，就看谁画得快而准。
6.也可对换角色。
备注：1.这游戏可看到各人不同的沟通问题。
2.组长可在游戏后，讲解沟通的艺术和重要。
5、团队建设游戏【大混战】：目的：打破僵局材料：报纸或废纸(卷成球状)内容：1.全组一分为二，先订定自己的领土，两组之间要划出一个禁区。
2.当带领者发号司令后，便要开始做战，在规定的时间内(3分钟左右)，组员可用尽方法把“废球”抛到对方的领土内，但不可站在禁区内抛。
3.最后以领土上能够最少“废球”的一方为胜，禁区内的“废球”不计算在内。
6、团队建设游戏【分甘同味】：目的：锻炼合作精神材料：方便传递的食物内容：1.全组围圈坐，由中间分为两组。
2.游戏开始，由两组第一位开始将食物传给下一位，不可用手，只可用口咬。
下一位也只可用口接着。
当第二位接着了，第一位便要咬掉自己曾咬过的部分，如此类推。
最快传到尾的，而又有食物剩下的为胜。
备注：这游戏适合夫妇组。
7、团队建设游戏【寂寞时的援手】：目的：放松心情，表达内心困难时间：10~15分钟材料：笔、纸内容：1.在纸上匿名写下近月来不愉快的事情，放心地写出来，这是对上帝的祷告。
2.组长收集纸条。
3.组员围圆圈，面向团友伸出手成一个米字，彼此的手不能接触对方。
将眼合上，放松身体。
4.组员慢慢读出纸条内容，“父啊!帮助这弟兄/姊妹，因为他/她……。
”不要猜测是谁的问题。
5.读完后，将手伸回，形成一圆圈，互相搭肩祷告。
为大家的需要代祷。
8、团队建设游戏【温暖的表情】：目的：学习彼此欣赏时间：30分钟内容：1.围圈坐，其中一人在圈中间。
2.轮流说出圈中人值得欣赏之处。
3.直至每人都被提及。
4.以祈祷结束。
变化：1.可以在组员生日当天，以他/她为主角(圈中人)。
2.可指定在某些场合对组员所欣赏之处。
9、团队建设游戏【喜怒哀乐】：目的：康乐游戏，增加欢乐气氛，也可带出非语言沟通的限制时间：20~30分钟材料：字条内容：1.先选出5~6人进行“传表情”，其他人在旁作观众。
2.“传表情”的组员一行直排向前望，可坐也可站立，但不可以回头望。
3.主持人把表情字条如“怒火中烧”，“风情万种”等让最后的组员抽出一张。
准备好后，并以任何方法传达字条的内容，不可发出声音。
4.“表情”一直传到最前面一位，主持人把答案表让他选择，看看能否猜中所传表情的真正意思。
5.进行一、二次后，在旁观者中选出另一组人，继续游戏。
注意：1.在这游戏中，每人都应有机会做旁观者及传表情者，因传表情的过程往往令旁观者捧腹大笑。
2.最好选一位活泼调皮的组员作为第一位传表情的人。
10、团队建设游戏【对对碰】：目的：合作、沟通时间：10~15分钟材料：音乐内容：1.众人围坐一个大圈，留一张空椅。
2.音乐开始，坐在空椅左右边的两个人，要立刻起身去拉一个人来坐在那空椅上。
3.被带走的人留下空位，两旁的人就要起身拉人。
4.音乐停止，还在走着的人便算输。
变化：被请走的人可以要两人回答些问题才跟他们走。
11、团队建设游戏【一元几毫】：目的：训练思想敏捷、随机应变时间：5~10分钟内容：1.男组员价值是5角，女组员是1元。
2.主持人说出一个数目，男女组员依数目自由组合。
例如：3元，就是3女、2女2男或6男了。
3.每次尽快说不同的数目，组员要迅速成组。
4.入不到组的，就为输。
变化：男女的价钱可随意调转的。
例如：男是1元，女是5角。
12、团队建设游戏【温度计】：目的：测量组内气氛内容：组员说：“天气报告都能大致准确地报告当天气温，今天请大家用你的Feel测量现阶段小组的温度。
”请每位组员给小组一个度数。
可以是零下或沸点的。
并分享原因。
备注：这游戏很能直接感受到组员对小组的满意程度。
业务会引至一点小冲突，但现况反映出来，则更易于处理。
13、团队建设游戏【香蕉运动】：目的：合作默契时间：10分钟材料：香蕉数只，绳内容：1.两人一组，并将大家的左腕绑住。
2.给每组拿着一条香蕉在左手，然后叫开始，让他们合作用右手一同剥去蕉皮并尽嘴快速度把香蕉吃掉。
3.那一组最快就是胜利。
14、团队建设游戏【画肖像】：目的：留意别人的指示时间：10~15分钟材料：纸、笔(粗)内容：1.把小组分为三至四组，各组派一个为代表。
2.代表人蒙眼。
3.右手拿笔，站在画纸前。
4.每组由组长挑选一人做“模特儿”，但不让代表知道是谁。
5.依组员的描述画“模特儿”的肖像。
完成后，由组长决定名次。
15、团队建设游戏【共同分担】：目的：让大家体会同心的重要内容：1.2人一组，背对背坐在地上，手臂互扣，然后一起运力，互相依靠的站立起来。
2.若两人合作成功，则可尝试多加一位或多位。
3.这游戏人数越多，难度越大，也需更多的默契。
16、团队建设游戏【抛开烦恼】：目的：解决困难时间：15分钟材料：笔和纸内容：1.大家写下一些问题、烦恼、或需要帮助的事。
2.收集纸张，抽出部分来分享，并尝试寻出答案或解决方法。
3.大家为这这事祈祷。
17、团队建设游戏【翅膀荫下】：目的：合力竞赛时间：10~15分钟内容：1.主耶稣曾经哀叹，向耶路撒冷的百姓说：“耶路撒冷啊``````我多次愿意聚集你的儿女，好象母鸡把小鸡聚集在翅膀底下，只是你们不愿意”(路十三34)。
我们投靠在神的爱中，神要保守我们，照顾我们，如同母鸡把小鸡保护在她的翅膀底下。
如果我们远离神，自己会遭受灾害。
2.分成2队。
每队约5人。
第一位当老鹰，第二位当母鸡，其他的跟在母鸡后面当小鸡。
母鸡和老鹰对面而立。
3.母鸡张开两手，阻挡老鹰捕捉小鸡。
每只小鸡把手搭在前面一位的肩膀上，第一只小鸡搭在母鸡肩上，躲避老鹰时，松手即算是被捉到。
4.老鹰尽力捕捉小鸡，拍到身体就算捉到。
母鸡张开翅膀阻挡老鹰，小鸡们要搭手跟在母鸡身后一旦有小鸡被捉到后，最后一只小鸡换作老鹰，老鹰换作母鸡，原来的母鸡退在新母鸡后面，当作第一只小鸡。
之是要让每一位组员都有机会做母鸡及老鹰，这样大家才玩得起劲。
5.等各队输过一次后，大家集合。
由最后一次的母鸡念有关的经文。
注意：每队最好都有一位带领者，喊“开始”口令。
并且测定时间，如果一分钟后，老鹰未能捉到小鸡，就轮换下去，以免出现冷场。
有关经节：路十三34，得二12，诗十七8，诗六一4，诗九一4。
18、团队建设游戏【爱的伙伴】：目的：爱的功课时间：20分钟材料：1.约3工分见方的纸张。
每张只写一个字，依次写“爱人如己”“爱人如己”的字，直到把纸张写完。
张数应与参加人数相等。
2.带领者把写好的纸张先投进一个袋里。
内容：1.基督徒要彼此相爱，这是主的新命令(约十三34)。
也要爱人如己，这是最大的诫命之一(太廿二39)。
大家找4个人，手上的字凑成“彼此相爱”，这4个人就是“爱的伙伴”。
2.每人从袋中抽出一在张纸，暂时不可以看上面的字。
大家都拿到后，带领这喊“开始”，大家赶快找“爱的伙伴”，找到后就彼此详细介绍认识，之后带领者可考问其中各人名字。
注意：1.带领者可宣布“最慢找到的可能要罚唱歌。
”这样大家就会焦急，引起热烈气氛。
也可由最慢的人先考问其余“爱的伙伴”的名字。
2.多预备一些纸张，可给迟到的人。
3.最后可能有两三位组员不能凑成4人一组的“爱的伙伴”，可编入其他组。
19、团队建设游戏【站立得稳】：目的：康乐活动时间：10~15分钟材料：粉笔，音乐内容：1.保罗勉励帖撒罗尼迦的信徒：“你们要站立得稳，凡所领受的教训``````”(帖后二15)。
我们青年基督徒要在信仰上站立得稳，不可见异思迁，人云亦云。
2.用粉笔在地上画一个大圈，加两个小圈于大圈上。
3.大家手牵手站在大圈上。
音乐开始，大家向右绕大圈走。
靠近小圈时，可以用力拉自己左右的人，使他站不稳而踏入小圈内。
4.音乐停了再开始，大家改向左移动，走近小圈又用力拉别人入圈。
凡踏入小圈三次以上的，就是没有“站立得稳”的人，要受罚。
注意：亦可用口琴或一人唱歌代替音乐。
一曲停后，再开始时，就换方向走，一面头晕。
采用的诗歌以活动雄壮为宜。
20、团队建设游戏【人肉运输】：目的：合作时间：10分钟材料：两圈绳内容：1.组员一分为二。
2.给组员五分钟商量，如何靠合力及一卷绳把其中一人由一边运载到另一边。
3.号令一下，每组就只可以5分钟的时间编织绳。
4.组长再令下，每组要以最快速度把一位组员，由一边送到另一边。
注意：1.要过去对面的组员，脚不可踏地。
2.他一定要在绳上面。
3.不可碰到地，否则当输。
21、团队建设游戏【彼此配搭】：目的：发挥恩赐、互相配搭材料：蒙眼的毛巾内容：1.4人一组，分别是“脑”、“眼”、“手”和“口”。
2.规则：“脑”只能发号司令，“眼”只能做动作，“手”只能作动作，“口”只能说话或饮食。
除了当眼睛的一位，其他的人都要蒙眼。
3.带领者讲出一个动作，例如：吹气球、吃香蕉、涂口红等，各组员便要各按职份合作完成。
22、团队建设游戏【人生如戏】：目的：发掘表演潜能时间：20分钟内容：1.分为A和B两组。
2.给2至3分钟，让每组想出有5个连贯性动作的事件，给对方猜测。