电子商务环境下的第三方物流企业
第三方物流与电子商务联邦快递案例分析
1994年联邦快递建立了自己的主页——FedEx．Com；1995年，开发了一套免费的联邦快递船（FedEx Ship）软件，任何人只要拥有一部电脑和一个调制解调器就可以使用该软件订购商品，通过该软件，他们可以随时掌握供货时间以及产品预计抵达的时间；随后，联邦快递为满足频繁和有多个寄件人的公司处理托运工作设计了FedEx Ship Manager(即FSM)软件；为了提供邮件包裹百分之百的跟踪和每站单据查询服务设计了3套电子商务系统邮件跟踪、查询系统和地面运行系统。
联邦快递公司内部的专用网络联邦快递COSMOS每天可以处理5400万宗交易。
通过网络提供的信息，公司可以对商品交易的全过程(从客户订购一直到货物抵达终点)了如指掌。
当客户输入“提货”指令时，管理员将会从系统中得到客户指定的提货时间和地点。
管理员将商品上的条形码扫入手持系统中，记录下该商品已经被提走。
联邦快递的其他工作人员将以系统记录为依据，追踪货品装运，直到运抵客户的全过程。
联邦快递电子商务网站真正的核心力来自于深刻理解用户的需求。
联邦快递网站注重的是它与客户，尤其是企业客户间的亲合力和吸引力上，这对其发挥其智能化运输控制作用是至关重要的。
对于企业用户。
联邦快递的智能网上系统能与用户企业网无缝联接，或通过Web 页面直接介入到用户物资运输中去。
其成功杰作之一就是其向Dell公司提供的“全球一体化运输解决方案”。
它将Dell在马来西亚和美国本土总部分为两大整机及零部件制造与供应中心，对于世界任何一地、任何单位数量的零件或整机需求，均由Inter Net Ship系统排出总体成本最低、最快捷的优化递送方案，以展示Dell对顾客的“成功、质量和服务”承诺。
联邦快递每天向全世界200多个国家递送250万个包裹，其中99％属于限时递送，2009年，联邦快递正式成为淘宝的“推荐物流商”。
它全面应用了客户关系管理、商业智能、计算机电话集成、无线互联技术等先进的信息技术手段，以及配送优化调度、动态监控、智能交通、仓储优化配置等物流管理技术和物流模式，联邦快递为客户提供了一套先进的、集成化的物流管理系统，从而为企业建立敏捷的供应链系统提供了强大的技术支持。
第三方物流的发展劣势是什么
第三方物流的发展劣势是什么第三方物流的发展劣势是什么第三方物流的发展劣势是什么【1】第三方物流的利与弊当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下，物流外协具有明显的优越性，具体表现在:1、企业集中精力于核心业务。
由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。
为此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司。
2、灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。
当科学技术日益进步时，专业的第三方物流供应商能不断地更新信息技术和设备，而普通的单个制造公司通常一时间难以更新自己的资源或技能;不同的零售商可能有不同的、不断变化的配送和信息技术需求，此时，第三方物流公司能以一种快速、更具成本优势的方式满足这些需求，而这些服务通常都是制造商一家难以做到的。
同样，第三方物流供应商还可以满足一家企业的潜在顾客需求的能力，从而使企业能够接洽到零售商。
3、减少固定资产投资，加速资本周转。
企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备。
这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。
而如果使用第三方物流公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。
4、提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。
假如你是原材料供应商，而你的原材料需求客户需要迅速的货源补充，你就要有地区仓库。
通过第三方物流的仓储服务，你就可以满足客户需求，而不必因为建造新设施或长期租赁而调拨资金并在经营灵活性上受到限制。
如果你是最终产品供应商，利用第三方物流还可以向最终客户提供超过自己提供给他们的更多样的服务品种(如提供本企业一时不能满足客户要求的暂时缺货、短时的仓储管理等服务)，为顾客带来更多的附加价值，使顾客满意度提高。
当然，与自营物流相比较，第三方物流在为企业提供上述便利的同时，也会给企业带来诸多的不利。
主要有:企业不能直接控制物流职能;不能保证供货的准确和及时;不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系;企业将放弃对物流专业技术的开发等。
浅谈电子商务下的第三方物流模式
浅谈电子商务下的第三方物流模式浅谈电子商务下的第三方物流模式摘要：当今世界已经开始步入信息网络全球化的进程，而电子商务的开展，那么是二十世纪以来由信息技术和网络技术的进步共同形成的产物，但是电子商务的开展也是需要依托于物流管理为根底才能稳健开展的。
在当前，我国开始步入电子商务成长的黄金时期，这就给物流业带来巨大的开展机遇与前景，同时电商的开展也是需要依靠现代物流技术的支持来实现。
关键词：电子商务；物流；SWOT分析随着网络技术的不断开发进步，电子商务对全世界的经济的影响越来越大。
但还有一项数据显示,在2000之后的那么多年间，国内从事电子商务方面的中小企业中根本上都没有取得良好的成绩，它们每年从电子商务上获取的利润缺乏企业本身利润的30%。
这其中的原因可能有企业自身的缘故，企业在电子商务方面不重视且投入不大，但最重要的还是我国目前的物流产业不能很好的支撑现如今急速开展的电子商务。
物流在电子商务过程中连通了生产企业，供给商以及消费者，可能还会包括银行各种金融机构。
第三方物流即除交易双方以外的,由独立的物流效劳供给商来提供全部或一局部物流效劳的一种物流模式。
第三方物流作为物流产业开展的产物,是当前最重要的一种物流模式。
自第三方物流企业的创办以来，受到广阔电商企业的支持。
第三方物流企业,能够帮助电商企业专注于核心业务的开展,提升企业的核心竞争力。
毕竟，对于绝大多数电商企业来说，物流只是附带的。
采用第三方物流模式可以有效的提升物流效劳质量。
因为第三方物流效劳商具有独立于供给商、中间商、客户三种角色的地位,如此为了满足客户的要求，在第三方物流效劳供给商的选择上，只须建立严格的指标，严格按照指标要求，就可做好三方的工作。
在中国现在的物流现状下，选择第三方物流公司，物流还未成熟，目前我国的第三方物流企业仍处于起步阶段，规模小，专业化程度低等都是目前存在的现实问题。
这就导致第三方物流企业与传统物流企业相比，没有明显的优势。
电子商务环境下第三方物流企业的差异化战略选择
刘 娟
摘 要 ：电子 商务的飞速发展极 大地促进 了 物流服务业的兴盛。在如今国 内外强烈 竞争的大环境 下，摆在 第三方物流企业 决策者面前 的首要 问题是企 业发展战略的选择。我 国第三方物 流企业整体 实力较弱 ，因此差异化战略被认 为是 当下国内物流企业发展 战略 的最佳选择 。 本文通过 对 目 前 电子商务环境进行分析 ， 提 出了定位 差异化和服务差异化是第三方物流企业选择差异化战略 的两条基本途径 ，并对这两条 基本途径进 行了剖析 ，为物流企业发展提供 理论参 考。 关键 词：第２ ． Ａ － 物流 ； 差异化战略 ；电子商务
服 务 差 异 化
（ １ ）Ｖ Ｉ Ｐ服务就是针对 客户需求 ，从业务受理 、需求 响应 、客户关 怀、服务流程等细节上提供优质的一对一服务 ，与客户保持最 为密切 的 联系 ，积极 主动 的服务 。 （ ２ ）会员制服务也要求 与客户保持密切的联系 ，尽可能的去满足第 二类顾 客的个性化需求 。积极主动的了解 所提供 的会员制 服务是否符合 客户的预期 ，如有不符合 的地方需 向该类客户进行 意见 要求的征求 ，以 期提高客户满 意度 ，尽最大努力把第二类客户发展成为企 业的第一类 客 户 ，以提高企业 的客户忠诚度 。 （ ３ ）标准化服务是在标准意识 的指导下 ，第三方物流企业为顾 客提 供本行业最基本的无差别服务 。对第三方物流企业来说 ， 这８ ０ ％的客户 地位相对次要 ， 但 这部分客户能够壮大企业的客户群 ，使得企业 的市 场 占有份额得到提高 ，为第 三类客户提供标准化服务有利 于企业将优势 资 源集 中用于服务第 一 、 二类 客户 ，以实现企业利润最大化。（ 作者 单位 ： 云南机 电职业技术学院管理工程 系）
第三方物流在电子商务发展中的作用
【最新资料,Word版，可自由编辑！】一、第三方物流和电子商务的研究概述2006年新修订的中国国家标准物流术语中指出，第三方物流（the third party logistics,3PL）是接收客户委托为其提供专项或全面的物流系统设计以及系统运营的物流服务模式。
较之2001年术语“由供方与需方以外的物流企业提高物流服务的业务模式”有明显不同，强调第三方物流运作形式、服务范围、内容和服务形式等。
孟维娜、黄建英（2015）[1]认为第三方物流是当今电商时代下一种极为重要的物流模式，也是国际主流的物流模式。
大型电商企业尤其需要开展第三方物流作为其供应链的一个重要环节。
第三方物流拥有强大的运输能力和广布全国的运输、配送和仓储网络，先进的物流信息传递技术、发达的物流控制技术和成熟的物流策划水平，可以利用其规模提供快速廉价的物流服务。
国际上，现代意义上的第三方物流其实只有短短20年的历史。
欧美国家目前该方面比较成熟，美国的第三方物流处于需求上升阶段。
研究表明，在欧洲使用第三方物流的企业高达76%，美国为58%；而欧洲24%的非第三方物流正在积极考虑接受第三方物流，美国33%的非第三方物流企业也希望能够融入第三方物流系统中。
由此可以发现，第三方物流在当前市场庞大且是国际主流的物流运输方式。
很多第三方物流公司是以“类物流”为核心辐射其他的物流服务，以美国为例，第三方物流公司主要有以下几种形式：1、以运输为基础的物流公司2、以仓储配送为基础的物流公司3、以货代为基础的物流公司4、以托运人和管理为基础的物流公司5、以财务和信息管理为基础的物流公司。
电子商务是利用先进的电子网络技术、先进的电子工具开展的商务（经济）活动，其核心是降低个人。
组织和社会的交易成本和管理成本、提高商务活动的效率，目的使提高商务劳动的经济效益、本质是发展新的先进的商务生产力。
电子商务模式划分的依据主要以电子商务的交易主体，这其中主要包括：企业、消费和政府。
电子商务环境下我国第三方物流企业发展研究
经济研究删溅嬲趱茹鲨■盔菡粼嫩滁一电子商务环境下我国第三方物流企业发展研究1、电子商务与第三方物流的内在联系电子商务将物流业提升到了前所未有的高度，为其提供了空前的发展机遇；电子商务高效的运行效率需要高效的物流运作与之相配套，第三方物流成为满足企业电子商务配送需求的首选；电子商务赋予第三方物流新的特点。
电子商务的发展给全球物流业带来新的变化，使现代第三方物流具备了一系列新的特点：信息化，自动梁雪荣张茉化，网络化，个性化。
目前，在电子商务交易中商流、资金流、信息流的处理都可以通过计算机和网络通信设备来实现。
只有物流目前除少数商品和服务可通过网络传输实现外，大部分仍需通过传统的物流运输实现配送。
因此，高效率、低成本的物流是电子商务发展的关键。
一般情况下，与企业自营物流相比，第三方物流提供的物流服务更多样化、更快捷、服务水平更高，帮助企业节约了物流成本，提高了物流效率。
从某种意义上说，第三方物流是电子商务的重要组成部分，是信息流和资金流的基础与载体，是电子商务优势正常发挥的关键。
在整个电子商务的交换过程中，都需要物流活动的支持，缺少了物流配送过程的电子商务对消费者的作用无异于“零”。
只有通过物流，才能将商品真正转移到消费者手中，商流活动才告终结。
而且物流配送的成本和质量还直接影响着产累性投资都是企业融资的首要选择，所以应建立有利于企业内部积累的财务、税收制度，减轻企业的税费，规范企业的利润分配和利润滚存制度，引导企业在努力提高经营效益的基础上积极进行内源性资本扩张，不断增强自我发展的能力。
(三)建立有效的内部约束机制改善公司治理结构，切实强化股东监督功能，建立有效的内部约束机制。
这是因为股东利益最大化才是优化融资结构的根本所在。
管理层并不会自觉地追求股东财富最大化，而是追求自身利益最大化。
只有切实加强股东的监督功能，管理层才会具有优化融资结构的动力。
(四)改善上市公司的股权监管机制当前，净资产收益率是衡量上市公司融资资格的主要指标，使用该指标对上市公司股权融资产生过度融资或股权融资不足的问题。
电子商务环境下第三方物流的发展趋势研究-以中通快递为例
目录1 引言 (4)1.1研究背景 (4)1.2研究意义与目的 (4)1.3文献综述 (4)1.4主要内容 (5)2 电子商务与第三方物流的基础理论概述 (6)2.1电子商务的相关理论 (6)2.2第三方物流的相关理论 (7)2.3电子商务对第三方物流的影响 (8)2.3.1 电子商务推动第三方物流的发展 (8)2.3.2 电子商务对第三方物流提出要求 (9)3 第三方物流--中通快递调查研究 (11)3.1中通快递的基本概况 (11)3.2中通快递自身存在的问题 (11)3.2.1 物流人员管理不足 (13)3.2.2 快递网点的监督力度小 (13)3.2.3 网点设施不完善 (13)3.2.4 信息技术应用不足 (13)3.3中通快递的改善措施 (14)3.3.1 整治加盟网点 (14)3.3.2 改善人员管理方式 (14)3.3.3 建设中通云仓 (14)4 第三方物流未来的发展趋势 (16)4.1针对性管理 (16)4.1.1 快递网点的升级管理 (16)4.1.2 员工的管理 (16)4.2互联网+仓储 (17)4.3可监控配送 (17)5 结束语 (19)参考文献 (19)内容摘要如今，在健康发展的经济发展和互联网大数据的背景下，人们生活消费的快节奏，商业的自由竞争加剧，催生了电子商务的快速发展。
国内的电子商务发展势头不断上升，其中物流是重要的一环。
企业为了增强自身竞争优势，对第三方物流提出更高的要求。
由于我国第三方物流的发展起步迟的原因，为了跟上电子商务的迅猛发展的潮流，第三方物流在目前的运行管理中突显出不少问题，面临着挑战，同时呈现出新的发展趋势。
本文在论述电子商务和第三方物流的相关理论介绍和发展特点、分析电子商务发展势头对第三方物流的影响基础上，通过访谈调查，文献资料查阅的方法调查了中通快递基层网点的运营现状问题，研究了中通物流为改善基层网点和应对电子商务带来大量业务量，提高总体仓储配送效率从而带动收益的改善措施。
浅谈我国电子商务环境下第三方物流的发展趋势
（上接第169页）我们主要从以下3小点进行分析：①决策风险。
即风险企业因为决策的失误而带来的风险。
由于创业企业具有投资大、产品更新速度快的特点，就导致创业企业对于高新技术产品项目的决策十分重要，一旦决策有失误就会给企业带来前所未有的损失。
②组织风险。
创业企业主要以技术创业位置，企业的增长速度比预想中的还要快，因此如果不及时合理地调整企业结构，就会造成企业规模高速膨胀，成为风险最主要的根源。
③生产风险。
预期的市场容量往往实现不能精确测定，就致使实际的生产水平与市场容量不一致而导致产生风险，这种生产风险是不可避免的，而且贯穿于整个产品生产过程。
2.3市场风险如果创业企业在生产新的产品的时候，如果与市场不相匹配，那么就不能够适应市场的需求，这样就会给企业带来巨大的影响。
我们可以从以下3点进行分析：①市场的接受能力不确定。
由于市场实际的需求和企业的实际生产不相符，因此当企业推出新生产的产品后，就会被市场以种种原因所拒绝。
②市场接受的时间不确定。
风险企业生产的产品是全新的，但是顾客由于不能及时了解其性能，就会对新产品持有观望和怀疑的态度。
因此，企业推出新的产品后，就需要有一个宣传的过程，这样顾客才会进行了解，避免企业的开发资金难以收回。
③竞争能力不确定。
风险企业生产的产品由于面临的是激励的市场竞争，因此就需要我们有强大的销售系统，这样才能保证现产品处于有利的地位，避免危机企业的生存。
2.4人才风险随着知识经济时代的快速发展，人才因素已经成为风险企业最为重视的因素。
因为与传统的技术企业相比较，风险企业属于高度知识密集型的企业，就对企业员工的整体素质有较高的要求。
为了避免因为人才的流失给企业带来的困扰，就需要企业完善人事制度管理，这样才能真正意义上给企业带来收益。
总之，从以上分析可以看出，无论是创业企业家还是风险投资者，要想确保创业成功或为投资者带来一定的效益，就需要选择合理的风险管理技术和风险管理手段，还要制定好完善的风险管理方案以及行动措施，这样才能有效避免风险。
电子商务下的第三方物流
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1.4 电子商务环境下3PL企业的前景和策略
1．我国3PL企业的现状 目前，我国已建成由铁路、公路、水
路、航空和管道5种运输方式组成的综合 运输体系。尽管3PL前景乐观，但是，在 我国，3PL企业基本上是以旧有的物资流 通企业为主体的。
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1.4 电子商务环境下3PL企业的前景和策略
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1.1 第三方物流概述
5．3PL的服务范围
服务范围主要指3PL企业所服务的行业范围。3PL的 服务分为核心活动及附加价值活动两种。
在成熟的物流市场上，3PL企业为了建立自己的竞争 优势，一般将主营业务定位在特定的一个或几个行业， 从而增强自身的竞争能力。
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1.2 电子商务与3PL之间的关系
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1.1 第三方物流概述
2．3PL的类型
（1）按照物流企业完成的物流业务范围的大小和所承担的物流功能分类
功能性物流企业 综合性物流企业
（2）按照物流企业是自行完成并承担物流业务，还是委托他人进行操作分类
物流运营企业
物流代理企业
（3）按照3PL业务角度分类
3PL运输服务
3PL仓储服务
3PL特别服务
电子商务基础
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中外运的第三方物流服务
第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自 己处理的物流活动以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信 息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控 制的一种物流运作与管理方式。
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1.1 第三方物流概述
1．第三方物流概念
第三方物流（TPL或3PL）是相对“第一方”发货人和“第二方” 收货人而言的。是由第三方专业物流企业来承担物流活动的一种物 流形态。
电子商务下的第三方物流
电子商务下的第三方物流【摘要】本文首先分析了在电子商务环境下第三方物流发展中存在的几个问题，最后针对问题提出相应的对策。
【关键词】电子商务第三方物流物流第三方物流是随着物流发展而产生的物流专业化的管理方式。
它们的宗旨是用专业知识为客户选择最佳的运输工具和运输路线，使客户在物流运输中以最低的成本获得较大的收益。
近年来，随着电子商务的高速发展，第三方物流必将有更大的发展，同时，也对第三方物流提出了新的要求。
作为新兴行业，在我国总体规模、竞争实力、管理水平、经营理念上距离先进的第三方物流服务形态还有较大差距，多种因素制约影响着我国第三方物流的发展。
1 我国第三方物流发展中存在的问题1.1 第三方物流企业信息系统滞后稳定实用的信息系统是第三方物流企业发展的基石，物流信息系统不但需要较高的一次性投资，还要求企业具有针对客户特殊需求的后续开发能力。
企业可以根据自身的需求选择不同的物流系统，任何第三方物流企业都不可能避开这方面的投入。
但是由于我国第三方物流企业以中小规模居多，而大多数物流信息系统的成本较高，因此在我国大多数第三方物流企业信息系统滞后，自建的仓储和运输队伍大多数规模较小，无力投入大量人力、资金开展信息化建设，导致了第三方物流企业的服务水平和运作效率低下。
1.2 第三方物流企业缺乏完备的综合能力电子商务企业需要的是能为企业解决一切物流问题的第三方物流，只有这样电子商务企业才能专注于商流与信息流的处理，发挥其核心专长。
但由于我国第三方物流企业以中小规模的居多，其物流服务内容单一，多是仅具有仓储、运输、配送等部分功能，缺乏为电子商务企业提供集物流设计、物流开发、物流运作的综合能力，能够为客户提供高附加值的企业就更少。
因此电子商务企业只好分别找多个功能不同的第三方物流企业，如中国邮政、民航、铁路部门等，不得不把一部分精力放在协调物流上面，这不仅浪费时间，而且引起企业物流成本的上升。
1.3 第三方物流企业间缺乏有效整合我国第三方物流企业除了极少数的国有大企业外，以中小规模的居多，因此物流服务内容相对简单，组织化程度低，缺乏横向联合，而且多数物流网点布局分散，没有得到有效整合，不能充分发挥规模效应和整体协同效应。
浅析电子商务环境下第三方物流发展
摘要在过去的五年里，电子商务和第三方物流的发展都相当迅速。
电子商务的最终实现需要强大的现代物流作为后盾，第三方物流由于具有专业化等多种优点，被认为是最适合电子商务模式的现代物流形式。
在电子商务活动中,第三方物流业的建立与完善,不仅影响有形商品网上商务活动的顺利进行,而且也已成为我国第三方物流业能否顺利发展的一个至关重要的因素。
本文试图立足于我国的国情，以电子商务的发展为背景。
主要介绍电子商务物流活动的内容；第三方物流的内涵；我国电子商务与第三方物流发展的现状；电子商务环境下我国第三方物流发展的制约因素；以及我国第三方物流发展的基本思路和建议等方面。
目的是揭示电子商务背景下第三方物流的本质特征，以促进我国第三方物流的健康和稳定发展。
【关键词】电子商务第三方物流第三方物流企业AbstractIn the past five years, Electronic Commerce (EC) and the Third Party Logistics (TPL) have both developed very rapidly. The thorough realization of Electronic Commerce needs the support of the powerful modern logistics. The Third Party Logistics is regarded as the best modern logistics for Electronic Commerce because of its advantages such as specialization. The establishment and improvement of Third Party Logistics in Electronic Commerce activities not only influence Internet marketing of visible commodities, but also have become a key issue for the Third Party Logistics to have a smooth development.This paper is based on our national conditions and the Electronic Commerce development. It introduces the Electronic Commerce Logistics activities, the Third Party Logistics, the present conditions of Electronic Commerce and Third Party Logistics in china. The paper also illustrates the restraining factors of the development of China’s Third Party Logistics in the environment of Electronic Commerce, and the tendencies and suggestions for the development of Third Party Logistics in China, etc. The purpose of this paper is to reveal the essential features of Third Party Logistics in the environment of Electronic Commerce, so as to bring a healthy and steadily advance in the development of Third Party Logistics in China.【key words】Electronic Commerce；Third Party Logistics；Third Party Logistics Enterprises.目录前言 (4)1 电子商务与物流 (4)1.1电子商务活动的内容 (4)1.2物流是电子商务活动的重要组成部分 (5)1.3电子商务的发展对物流提出了新的要求 (5)2 第三方物流的内涵 (6)2.1第三方物流的概念 (6)3 电子商务与第三方物流在我国的发展现状 (7)3.1我国电子商务的发展现状 (7)3.2我国第三方物流的发展现状 (9)4 电子商务环境下我国第三方物流发展的制约因素 (13)4.2物流技术设备的相对落后 (13)4.3物流服务水平的制约 (14)5 电子商务环境下我国第三方物流发展思路和建议 (15)5.3加快民营物流品牌建设 (18)5.5向第四方物流的直接转变 (19)6 结论： (20)参考文献 (21)致谢 (22)浅析电子商务环境下第三方物流的发展前言电子商务的最终实现需要强大的现代物流，第三方物流作为目前最适合电子商务模式下的现代物流形式。
电子商务环境下的第三方物流企业业务模式的研究
客户提供个性化 的系列物流服务 ，而这种服务是必须建立在现代电子信
息技术基础上的 ， 而电子商务正好满足这项要求。
（ 四 ）打 破 了时 空 限 制
物流技术 、物流服务 、市场推广 、客户服务等一系列的活动进行分析 。
第 二，是物流业务功能的组合 ，其 中包括对物流企业行业的战略、价值
企业 的资源一般总是有限的， 往往不能够全靠 自己完成全球范围内、 全天候的物流活动。 而第三方物流公司拥有相关领域的专业资源和经验 ， 可以用较低的成本 ， 保 质保量地完成上述物流任务 。这种跨 区域 、跨时 域的特点 ， 必然要求物流活动要有跨区域 、跨时域 的特殊功能。因此 ， 第三方物流只有在电子商务的环境下才能快速地发展起来。
也极大地提高了物流 的效率。
（ 三 ）促进 了第三方物流的快速发展
而具体到第三方物流企业 ， 它也有 自己的业务模式。业务模式越是细化 ， 就越容易创新和找到新的利润源 。 对于第三方电子商务企业的业务模式 ，
本文希望从 以下 的几个方面分析 。首先 ，是物流业务要素 ，其中包括对
由于第三方物流提供者必须要在特定 的时间内按照特定的价格 向其
主张进行 阐述 ，同时分析第三方物流企业如何组合价值链中的环节将企
业 主张的客户价值传递到最终用户。第三 ， 第三方物流企业 的盈利模式 和盈利模式持续性的考量。选择合适的业务模式是关系到公 司利润 的关 键问题 。企业家凭原始感觉把握业务模式 ， 或者说是经营处于 自 然混沌 状态 ，干着干着 ，最后不知怎么干 了——既感觉到业务模式不能支撑未 来， 又找不到具体症结在哪里 。公司应该着力规划 自己的业务模式 以打 造 自己的核心竞争力 ，突破已经或者即将遭遇的成长瓶颈。
电子商务环境下第三方物流企业的前景和策略
电子商务环境下第三方物流企业的前景和策略电子商务环境下第三方物流企业的前景和策略电子商务环境下第三方物流企业的前景和策略2006-11-28物流论文电子商务环境下第三方物流企业的前景和策略(一)我国第三方物流企业的现状近年来，我国的第三方物流得到了长足发展。
第三方物流企业主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资独资企业。
如中国储运总公司、中外运公司、大通、敦豪、天地快运、EMS、宝隆洋行等。
已在深沪股币上市的有26家物流企业，募集资金总额约为55亿元。
这些企业涵盖了港口、仓储、管道运输、水运、铁路运输、汽车运输、客运等物流业的各个领域。
目前我国已建成由铁路、公路、水路、航空和管道5种运输方式组成的综合运输体系。
尽管第三方物流前景乐观，但是，在我国，第三方物流企业基本上是以旧有的物资流通企业为主体。
这些企业的实际状况不容乐观，主要表现在以下几个方面：(1)没有建立起较为完善的现代企业制度。
(2)经营意识、作风与市场要求相距甚远。
(3)企业管理水平较低。
(4)规模较小、综合化程度较低。
(5)利用现代技术程度低。
(二)外国物流企业纷纷抢滩登陆中美WTO谈判最为“惊心动魄”之处是围绕分销及其相关活动――物流与配送进行的多轮谈判，这表明，中美两国政府已经认识到分销、物流与配送是企业市场活动的命脉，任何一方都不敢轻视。
中国已经承诺，在一定时间的过渡期内，我国商品分销服务市场将逐步扩大开放的领域和范围，在过渡期后，基本上全面实行对外开放。
一些国际著名的专门从事第三方物流的企业和运递业巨头如TPG、UPS、DHL、FedEx、德国邮政等对于中国的物流市场早已虎视眈眈，他们或结成联盟，或并购股权，组成专业化的物流企业，作为专业比的“第三方物流”供应商进入物流领域，为客户提供涉及全国配送、国际物流服务、多式联运和邮件快递等服务。
(三)发展对策随着中国入世的临近，针对我国目前第三方物流的机遇与挑战及其所存在的问题，我国从事第三方物流服务的企业应努力学习西方先进的物流管理技术和管理方法，结合我国自己的实际情况，建立适应于我国市场状况的现代物流。
电子商务环境下第三方物流运营模式的研究
电子商务环境下第三方物流运营模式的研究随着电子商务的迅猛发展，第三方物流成为电商的重要组成部分。
本文将对电子商务环境下的第三方物流运营模式进行研究。
一、电子商务环境下第三方物流的定义第三方物流是指由独立的物流企业为电子商务企业提供物流服务，包括仓储、配送、快递、运输等一系列的物流活动。
二、电子商务环境下第三方物流的特点1. 快捷高效：电子商务的特点是快速交付。
第三方物流运营模式通过有效的物流网络，能够实现商品的快速配送，提高了交付速度，增强了用户体验。
2. 灵活多样：电子商务业务的特点是需求波动性大，第三方物流运营模式能够根据市场需求随时调整物流资源，提高物流运作的灵活性。
3. 专业化服务：第三方物流是一种专业性服务，具备丰富的物流经验和专业的物流团队，能够为电商提供全方位的物流解决方案，提高服务品质。
4. 信息化管理：第三方物流运营模式利用电子信息技术，实现物流信息的跟踪与管理。
通过物流信息的共享，提供给电商及时准确的物流信息，提高运营效率。
三、电子商务环境下第三方物流运营模式的类型1. 仓配一体化模式仓配一体化模式是指第三方物流企业与电商通过合作一体化经营仓储和配送，提供一站式服务。
该模式节约了电商的运营成本，提高了物流效率。
2. 线下仓储与线上配送模式线下仓储与线上配送模式是指第三方物流企业在城市或区域内设立物流配送中心，通过线下仓储实现快速配送，并通过线上平台接收订单。
该模式整合了线下仓储资源，提高了运作效率。
3. 线上仓储与线下配送模式线上仓储与线下配送模式是指第三方物流企业通过在线仓储平台接收订单，并在线上进行仓储管理，通过线下配送实现商品的送达。
该模式减少了线下仓储的需求，提高了物流效率。
四、电子商务环境下第三方物流运营模式的优势1. 提高电商运作效率第三方物流运营模式能够专业化管理物流运作，提高了电商的运作效率。
通过物流专业团队的管理，优化物流流程，缩短了订单的处理时间，提高了订单的处理效率。
电子商务环境下第三方物流发展对策的研究--以德邦物流为例
电子商务环境下第三方物流发展对策的研究--以德邦物流为例，不少于1000字随着电子商务的迅猛发展，第三方物流公司在电子商务链条中扮演着越来越重要的角色。
在这个背景下，第三方物流发展对策的研究就显得尤为重要。
本文以德邦物流为例，探讨了电子商务环境下第三方物流发展对策。
一、德邦物流的发展历程德邦物流成立于1996年，是一家集物流、货运、仓储和供应链管理于一体的综合型物流企业。
德邦物流的主要业务包括国内和国际运输、仓储物流、电商物流、快递等。
在电商物流领域，德邦物流一直处于行业领先地位。
2013年，德邦物流推出了“智客”系统，实现了电商物流全程可视化、系统化、精细化管理。
通过技术手段，德邦物流在订单、运输、配送、签收等各个环节进行标准化管理，提高了物流效率和服务质量。
此外，德邦物流还与京东等一批电商企业建立了战略合作关系，为电商企业提供专业的物流服务。
二、电商环境下第三方物流发展对策随着电子商务的快速发展，第三方物流公司也面临着新的挑战和机遇。
以下是针对电商环境下第三方物流发展的几点对策建议：1、提供全面的增值服务：为了区分于竞争对手，第三方物流公司需要提供更全面的增值服务，如订单管理、仓储管理、供应链管理等。
通过提供一站式的物流服务，第三方物流公司可以提高客户黏度，促进业务发展。
2、提高技术能力：随着物流技术的快速发展，第三方物流公司需要不断提高技术能力，寻求技术创新，如利用物联网、智能化等技术手段提高物流管理效率和服务水平。
同时，注重数据分析和预测，提高物流运输效率和服务质量。
3、加强品牌建设：在电商环境下，品牌建设至关重要。
第三方物流公司需要通过专业化和优质化的服务来提升品牌形象，积极参与社会公益事业，增强社会责任感，打造良好的企业形象和口碑。
4、加强团队建设：第三方物流公司的发展，离不开优秀的团队支撑。
需要建立健全的人力资源管理制度，注重人才培养和激励机制的设计，吸引和留住高素质的人才，提高团队的战斗力和凝聚力。
电商平台与第三方物流商的合作模式分析
电商平台与第三方物流商的合作模式分析1.引言1.1 概述概述：随着电子商务的发展，电商平台与第三方物流商之间的合作日益密切。
本文将对该合作模式进行分析，探讨合作的意义、模式和发展趋势，并通过案例分析展示合作的优势。
通过本文的阐述，读者将能够更好地理解电商平台与第三方物流商之间的合作关系，并对未来合作模式的发展有更深入的认识。
文章结构部分的内容如下：1.2 文章结构：本文分为引言、正文和结论三部分。
在引言部分，将对电商平台与第三方物流商的合作模式进行概述，并提出本文的目的和意义。
在正文部分，将分析电商平台与第三方物流商合作的意义，探讨合作模式，并通过案例分析来进行具体分析。
在结论部分，将总结电商平台与第三方物流商合作的优势，探讨合作模式的发展趋势，并对整篇文章进行总结。
通过这样的文章结构，将全面深入地分析电商平台与第三方物流商的合作模式，为读者提供深入了解和思考的机会。
1.3 目的目的部分的内容:本文的目的是分析电商平台与第三方物流商合作模式的意义及优势，探讨不同合作模式下的利弊，并通过案例分析展示合作模式的实际应用情况。
通过深入分析，我们可以更好地了解电商平台与第三方物流商合作模式的优势和发展趋势，为电商领域的发展提供实质性的指导和借鉴。
1.4 总结总的来说，电商平台与第三方物流商的合作模式对于双方都具有重要的意义。
通过合作，电商平台可以提高物流效率，降低成本，提升用户体验，从而增强市场竞争力。
而对于第三方物流商来说，与电商平台合作可以拓展业务领域，增加收入来源，提高市场知名度，实现双赢局面。
当前合作模式以合作案例分析为主，可以看出各种不同的合作模式，如合资物流、合作物流、代运营等，每种模式都有其特点和适用场景。
随着电商行业的发展，合作模式也在不断创新，未来有望出现更多多样化的合作模式，以满足不同企业的需求。
综上所述，电商平台与第三方物流商的合作模式将会是未来的发展趋势，有望促进行业的健康发展，提升整体物流水平，带动行业经济增长。
电子商务环境下汇通物流公司的发展战略分析
电子商务环境下汇通物流公司的发展战略分析在世界经济全球化和区域经济一体化的背景下, 面对企业间的激烈竞争和电子商务发展对物流服务的深层次性和全面性要求, 如何充分利用好电子商务平台更好推进第三方物流的发展, 整合社会资源、降低物流成本、提高流通效率, 已成为当前我国第三方物流企业重点思考的问题。
北京汇通新世纪物流公司（以下文章简称汇通物流公司）在电子商务环境下依据形势的变化, 针对自身在硬件和软件方面存在的问题来做相应的策略。
更好的利用电子商务平台做好企业自身建设。
一、汇通物流公司的现状（一）公司简介汇通物流公司作为北京最早的第三方物流（3PL）供应商之一, 提供一站式服务（One –Stop Logistics Service）。
汇通物流公司成立于1992年, 位于北京的总部占地25000平方米, 拥有自建新型标准彩钢立体库房18000平方米, 并在上海、广州、武汉等全国主要城市提供仓储、流通加工及配送服务。
汇通物流公司于2001年通过ISO 9000:2001质量管理体系认证, 确保为客人提供优质的服务。
汇通物流公司在中国等主要城市如北京、上海、广州均有仓库及操作中心, 为顾客提供整个的仓储服务、本地配送及增值服务。
操作系统效率更进一步, 特别精心设计仓库。
在分装、包装及分类过程划分了特定区域并有足够空间来分类货物, 而且更有专为化妆品、时装及饰品和电子产品的环境及气候调节仓库。
北京总部完全由汇通物流公司所拥有的, 总仓面积18000平方米, 拥有专用的货物电梯和货架设备。
而为了方便本地项目, 在北京其他方位拥有数家分仓。
在流通方面汇通物流公司提供各式各样的流通加工服务以满足整体客户的需求, 提升服务的价值, 有效和省时, 从而减轻整体成本。
包括销售包装, 运输包装还有综合加工。
并且可以提供一站式包装产品包装。
在运输配送方面为了配合客户对不同货物的物流配送需要, 汇通物流公司备有强大的车队专门在同一天内处理货物递送及安排特定的送货时间, 从而提高客户的优良竞争条件。
电子商务环境下第三方物流发展模式的思考
１ 、电子商务的物流需求特点 首先 ， 具有 陕速反应能力。 物流系统必 须与 电子商务企业实现 “ 在线协作” ，一方 面及时从电子商务企业获得送货指令 ， 另一 方面 迅速 向 电子 商务企 业 报告 存货 隋况 ， 以 便迅速组织货源 ； 其次，具有广阔的服务区 域。 由于进入电子商务的顾客在现实世界中 分布范围广泛——这也是电子商务企业获得 规模 经济 效益 的重要 途径 ，因此 ， 品配 送 商 的地域范围就可能十分广泛， 客观上要求物 流系统能够为那些远距离的顾客配送货物 ； 最后 ， 能承担多重服务功能。如果说 电子商 务是电子商务企业通过互联网来接触顾客的 话， 那么物流系统则是代表电子商务企业在 现 实世 界 中与顾 客接触 。 ２ 、电子商务需要第三方物流模式的支持 在 电子商务企 业的整个业务流程 中， 包括 电子商务主体、供应商、客户与第三方 物 流四 个环 节 ， 而第 三方 物流 在整 个循环 过 程中， 起着 不 可或 缺的作 用 ， 于 电子商 务 对 企 业而 言 ，其具 体作 用 表现 如下 ： （） 心竞 争力 的开 发。在 日 激 烈的 １核 趋 竞争 中，电子商务企业应该将有限资源集 中 在核 心 竞争 力的开 发上 ， 将物 流配 送外包 给 擅 长做 物流 的第三 方物 流企业 。 凭借 其物 流 专长， 电子商务企业可以外部资源集 中精力 于 其最 擅长 领域 的机 会 。 （） 运成 本 的降低 。 电子 商务运 作 ２营 在 中 ， 业 的第三 方 物流企 业 利用 规模 生产 的 专 专 业优 势和 成本 优势 ， 助于 先进 的信息 系 借 统及完善的分销渠道， 电子商务企业提高 为 效 率 、赢得 信誉 及 降低 成 本 。 （）“ ３ 以客 户为 中心 ”理 念的 实现 。通 过第三方物流的服务 ， 电子商务公司可以大 四、电子商务环境 下第三方物流协 同 大提高对客户需求的反应能力 ， 满足客户 的 发展模式 各 种需 求 ， 速便 捷 的方 式最 大程 度 的满 以快 电子商务是未来商务的主要模式，所 足最终消费者， 真正实现 “ 以客户为中心” 的 有的企业都必须适应这种商务模式环境。 第 理念。 三方物流企业以服务为主。因此在电子商务 （） ４ 企业整体实力及收益的提高。企业 环境下就应该将无形服务有形化 ，产品化。 将 自身的 物流运 作 外包 给第 三方 物 流企 业 ， 由于电子商务的发展有多个层次，所以，不 使 自己节省 了一 大笔 的开支 ， 而可 以把这 同规模的企业应当从自身条件 出发 ， 从 从适当 这里提出了三种 些钱用在企业的核心业务上 ， 以提高 自身的 的阶段进行电子商务运作， 电子商务与第三方物流企业的结合方式。 整体实力和收益。
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电子商务环境下的第三方物流企业毕业论文题目: 电子商务环境下的第三方物流企业学生: XX XX专业班级: 电子商务一班指导教师: XX 老师完成时间: 2008年11月19日目录摘要 (1)关键词 (1)引言: (2)第1章概述 (2)第2章物流的现状 (3)2.1市场分析 (3)2.2前景分析 (3)2.3第三方物流的利弊分析 (3)第3章规划 (5)3.1交易模式 (5)3.2栏目 (5)3.3功能 (5)3.4设计 (6)3.5平台的建设 (6)第4章的推广 (7)4.1 发布初期 (7)4.2的发展期 (7)4.3的稳定期 (8)4.4的效果跟踪 (8)第5章的测试 (9)5.1服务器稳定性、安全性 (9)5.2物流管理信息系统的安全性 (9)5.3程序及数据库设计 (9)5.4网页兼容性测试 (9)5.5系统运行的总体测试 (9)第6章的维护 (10)6.1创业期 (10)6.2飞速发展期 (10)6.3稳步成长期 (10)第7章的费用预算 (10)总结 (11)结束语 (11)参考文献 (11)摘要:物流作为“四流”中最为特殊和必不可少的一种, 其过程的逐步完善还需要经历一个较长的时期。
在开展电子商务活动时, 很多企业原有的物流能力在通过网络交易而飞速增加的订单面前往往显得无能为力, 利用第三方物流已经逐渐成为企业缩减资产, 节省物流费用的必然选择。
当然这也是未来物流发展的必然趋势,不仅能够提高服务水平,而且第三方物流系统提供一种集成运输模式,它使供应链的小批量库存补给变得更为经济,最重要的一点是第三方物流通过3PL(third-part logistics:第三方物流,是由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式)可以大大提高运输效率、减少车流量,从而减少运输能源消耗、减轻环境污染,促进社会经济可持续发展。
总而言之,采用第三方物流系统,企业可以获得很多的好处,降低成本;使企业更加集中于核心业务的发展;改进服务质量;快速进入国际市场;获得信息咨询;获得物流经验;减少风险等关键词:电子商务,第三方物流,第三方物流企业,网络营销引言:资金流,物流,信息流是电子商务存在和发展的必要条件。
应当指出的是,信息流、资金流在电子工具和网络通信技术支持下,可通过轻轻点击瞬息完成,而物流,物质资料的空间位移,即具体的运输、储存、装卸、保管、配送等各种活动是不可能直接通过网络传输的方式来完成的。
所以,电子商务的发展需要强大的物流系统做支持。
如90年代初,国际航运界就利用电子数据交换实现舱单信息的传送。
但互联网的出现将电子商务应用领域的广度和深度大大扩展,使电子商务出现了革命性的飞跃,并对物流服务的发展,尤其是第三方物流产业的发展,起到了至关重要的作用。
1、第三方物流是电子商务现实交易的最佳载体。
基于互联网的电子商务,是在互联网开放的网络环境下,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付。
电子商务互联网爆炸式发展的直接产物,就是全球性、低成本和高效率的物资流动,其最大价值是进一步提高了现代物流速度。
也可以说,物流速度是决定第三方物流业成败的关键。
所以,从根本上来说,物流电子化是电子商务概念的组成部分,缺少了现代物流的过程,电子商务过程就不完整。
可见,第三方物流是电子商务现实交易的最佳载体。
2、第三方物流是实现电子商务的最有力保证。
电子商务采用现代信息技术手段,以数字化通信网络和计算机装置替代传统交易过程中介质信息载体的存储、传递、统计、发布等环节,从而实现了商品交易以及交易管理等活动的全过程无纸化,并达到了高效率、低成本、数字化、网络化和全球化,但商品的迅速、准确到达要靠现代物流来实现,尤其是规模化的物资进行迅速、准确的商业流动,就更是如此。
电子商务的发展,离不开第三方物流的支持,第三方物流要成规模,也离不开电子商务这个理想的平台。
所以说,第三方物流是实现电子商务的最有力保证。
3、电子商务是第三方物流产业的发展方向。
从以上所谈的情况来看,第三方物流既是电子商务现实交易的最佳载体,又是实现电子商务的最有力保证,落实到物流流通渠道业务本身,运用互联网技术实现物流经营人与顾客之间的交易业务也是现代物流发展的必然方向,也就是说,电子商务和物流业务本来就是你中有我,我中有你的关系。
要实现电子商务,必须要有物流系统的支持和保障,要发展物流业务,也必须有电子商务的支持,这种相互融合的关系的本质是传统的物资流通技术和现代的信息技术的完美结合,缺少了其中任何一个,另外一个都不会有完美完整的真正意义上的发展。
可见,电子商务是第三方物流产业的发展方向。
第1章概述什么是第三方物流?现在全国各地有很多的物流公司,专门从事运输、仓储、配送、流通加工、信息反馈等多功能个性化服务等等,虽然提供一对一的服务,可是由于没有一个统一的管理,没有一个统一的系统,没有形成统一的认识,在工作流程方面浪费了大量的人力物力,资金与成本,公司为了节约资源、提高利润,对各部门进行统一管理、统一认识,这就引出了第三方物流的出现。
所谓第三方物流就是由物品供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,是在物流渠道中,由专业物流企业以合同的形式在一定期限提供用户所需的全部或部分物流服务。
第三方物流企业的利润不是来自运费、仓储费等直接费用收入,而是来源于现代物流管理科学的推广所产生的新价值。
这也正是我们发展第三方物流的根本原因。
第2章物流的现状2.1市场分析近年来,我国的第三方物流得到了长足发展。
第三方物流企业主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资独资企业。
如中国储运总公司、中外运公司、大通、敦豪、天地快运、EMS、宝隆洋行等。
已在深沪股币上市的有26家物流企业,募集资金总额约为55亿元。
这些企业涵盖了港口、仓储、管道运输、水运、铁路运输、汽车运输、客运等物流业的各个领域。
目前我国已建成由铁路、公路、水路、航空和管道5种运输方式组成的综合运输体系。
尽管第三方物流前景乐观,但是,在我国,第三方物流企业基本上是以旧有的物资流通企业为主体。
这些企业的实际状况不容乐观,主要表现在以下几个方面:(1)没有建立起较为完善的现代企业制度。
(2)经营意识、作风与市场要求相距甚远。
(3)企业管理水平较低。
(4)规模较小、综合化程度较低。
(5)利用现代技术程度低。
2.2前景分析据美国的一些运输经济学家研究,在美国第三方物流拥有大约每年7000亿美元的市场潜力,而现在第三方物流仅仅达到这个数字的9.3%,可见第三方物流在美国的发展前景非常可观。
美国着名经济分析家James Winchester指出,5年第三方物流公司将拿到15%的外包市场份额,10年后,这一份额将至少达到20%。
他认为,综合各方面因素考虑,估计在今后的5年里,第三方物流在美国的年增长率是16.5%,在美国物流业特别是在交通运输业中,维持最高速度的增长。
这将促使美国市场中第三方物流的占有率,接近或者达到欧洲地区“遍地开花”的经营水平。
虽然中国还没有达到美国那样的发展程度,但是在将来中国的第三方物流肯定也和没有一样发展,应该向着一个方向发展。
第三方物流的前景很广,因此选择第三方物流是正确的。
2.3第三方物流的利弊分析电子商务的开展对企业新的物流网络提出新的要求, 这种新的物流网络必须能够处理小规模并且异常频繁的订单(Huppertz , 1999 ; Copacino , 1997) , 必须能够及时地实现商品配送, 必须能够及时地与客户交换有关的信息(Karpinski , 1999) , 必须能够提供在线的订单处理( Hill , 1999 ; Karpinski , 1999 ; Dalton ,1999) , 必须能够与分销渠道中的其他分享相关的信息(Karpinski , 1999 ; Davidson , 2000) 。
利用企业外部的物流服务, 通常被称为第三方物流。
Sink &Langley (1997) 将第三方物流定义为“利用外部的服务商来承担企业部分或者全部物流的职能”。
Lieb &Randall (1999) 将第三方物流的提供者定义为“为客户提供全方位物流服务的公司”。
从法律的视角看,第三方物流也可以被看作是契约物流, 其实质是发货人与第三方签订契约, 第三方按照契约规定为发货人提供物流服务(La Londe & Cooper , 1998) 。
Murphy & Poist (2000) 对第三方物流的各种定义进行比较后,认为第三方物流是“委托企业与第三方之间所建立的长期的、互利互惠的关系, 第三方为委托企业承担为顾客提供商品, 并承担广泛的服务功能的义务”。
第三方物流企业提供集成物流服务, 与传统物流企业相比, 有以下四个最显着的特征: (1) 以信息技术为主导, 离开了信息技术集成物流服务只能成为空谈, 信息技术是第三方物流企业的灵魂; (2) 强调物流功能的集成, 为使用者提供集成化功能服务; (3) 提供个性化的服务, 即第三方物流是按企业的实际情况, 根据企业流程为企业度身订做的一种物流服务; (4) 能提供网络化服务。
在理论研究领域, Sink &Langley (1997) 对利用第三方物流的原因进行过研究, 认为从根本上讲, 培育核心能力是利用第三方物流的最根本原因, 他们将企业的经营活动以及业务流程进行分类, 发现将那些与核心能力的培育关系不太密切的物流外包给外部的服务商是一个切实可行的方案, 这样企业可以集中力量发展那些对企业更加具有战略意义的领域; 除此之外, 第三方物流可以提供专门技术、降低成本、增加灵活性、提高服务质量以及提高可用资本等原因也对第三方物流的飞速发展提出解释(Bardi & Tracey ,1991 ; La Londe &Maltz , 1992 ; Maltaz , 1994) 。
实际上, 目前第三方物流存在于诸多领域, 一些传统的物流活动, 比如货物外运、运单审核/ 偿付、仓储、货物运、货物集中/ 分发等都是物流外包的最为主要的领域; 除此之外, 物流外包还涵盖了平仓、代理报关等许多领域(Lieb &Randall , 1999) 。
企业利用第三方物流往往会为企业带来较为满意的结果(Leahy、Murphy & Poist , 1995) ; (Murphy & Poist , 2000 ; Lieb & Randall , 1999) , 而第三方物流所带来的好处主要体现在减少成本、提高服务水平、增加灵活性、提高进入更大市场的可能性、增强市场反应能力、有利于业务流程的优化以及增加知识存量等方面。