酒店店长岗位职责

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酒店店长岗位职责

酒店店长岗位职责

酒店店长岗位职责酒店店长岗位职责(精选22篇)在日常生活和工作中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。

岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是店铺收集整理的酒店店长岗位职责,欢迎阅读与收藏。

酒店店长岗位职责篇11.保证员工高品质的服务标准,以及持续而有计划的员工服务技巧及服务意识的培训2.持续而有计划的市场营销力度、高品质的市场形象3.完成既定的各项财务指标;制定及更新酒店商务计划、预算、市场营销计划等4.确保酒店各部门流畅日常运作,以及消防,安保等重大事宜5.确保酒店硬件,软件,公共区域等设施的良好状态6.遵守、制定、完善酒店各项管理制度,财务制度,完善各部门员工服务流程等标准化事宜7.保证酒店大力、持续的节约开支的`意识及举措8.与社会各职能部门的协调沟通,保证酒店良好的经营环境。

酒店店长岗位职责篇21、完成公司制定的销售任务及各项经营指标,并能有效的控制运营成本;2、负责门店的日常工作管理,保证各部门的`服务水准,制度相关的计划,对下级管理人员及员工下达任务,布置工作,并进行指导和监督。

4、负责门店安排与联系房间维修和保养维护;5、能够及时处理突发事件,能够及时处理好客户的投诉等;6、能够根据公司需求拓展相关业务等。

酒店店长岗位职责篇3值班经理工作事关酒店的运行质量,为了进一步加强值班管理,确保酒店运行的安全、优质、高效,在原值班经理工作制度的`基础上,现对值班经理提出以下工作要求:一、值班安排:每月底由人事行政部统一排定值班,每日由大堂副理按照排班计划通知到人,值班经理若需调整值班,自行与其他在店经理进行沟通调整更换值班。

二、值班时间:每日08:00—08:00(次日)三、巡视次数:值班期间,对酒店主楼内外各区域巡视次数不得少于4次,其中16:00—22:30期间不少于3次(分时间段进行),次日早晨6:30—8:00期间不少于1次;对清凉别墅巡视次数不得少于2次。

酒店店长工作职责职责模板(3篇)

酒店店长工作职责职责模板(3篇)

酒店店长工作职责职责模板
1、负责店面的日常经营管理,日常工作的巡查督促。

定期培训和指导督导员工严格履行岗位责任;
2、负责店面的安全和日常的质量管理工作,检查和督促员工规范作业;
3、负责店面员工的岗位业务培训,组织部门培训工作;
4、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目;
5、定期考核员工的工作成绩,激发员工的凝聚力,不断提高管理效能;
8、审阅每天的业务报表,掌握当日各项数据的经营情况。

熟知当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

5、建立、维护良好的公共关系;
6、完成上级交办的其他工作任务;
酒店店长工作职责职责模板(二)
1、完成公司制定的销售任务及各项经营指标,并能有效的控制运营成本;
2、遵守门店运营的工作规定和服务标准,并依照门店制度开展日常管理和基础服务;
3、负责门店内下属人员工作管理,技能培训;
4、负责门店安排与联系房间维修和保养维护;
5、能够及时处理突发事件,能够及时处理好客户的投诉等;
6、能够根据公司需求拓展相关业务等。

酒店店长工作职责职责模板(三)
1、安排、落实酒店各部门工作,确保酒店日常工作正常运转。

2、确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作。

3、定期向公司汇报工作,策划、落实酒店经营计划及成本控制工作。

4、切实提高服务质量,确保每一位客户的高满意度,维护公司品牌声誉。

5、保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施。

6、协助店长保证经营目标的实现,及时、足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的保值和增值。

酒店店长工作职责(汇编15篇)

酒店店长工作职责(汇编15篇)

酒店店长工作职责(汇编15篇)酒店店长工作职责(汇编15篇)酒店店长工作职责11、执行总公司各项决议,落实酒店经营方案工作;2、负责管理门店一线团队,含前厅、客房、工程部等;3、创建并优化各职能标准化工作流程SOP和各项制度,使其高效、完善、合理;4、监督并落实酒店服务品质要求和平安工作规范,确保客人获得最优的入住体验;5、负责团队的`基础培训,提升整体服务意识和质量。

同时,了解团队职业进展需求,规划拓展培训内容;6、负责门店日常运营管理,包括订单系统/OTA平台维护、资产管理、平安管理等;7、收集并处理客户的投诉和意见,对于突发大事和重大投诉能乐观和敏捷协调解决;8、依据品牌的进展目标,带领团队完成业绩指标并按预算掌握成本;9、供应符合品牌进展的创新想法和乐观贡献;10、完成上级布置的其他工作要求。

酒店店长工作职责21、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项方案目标。

2、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格掌握经营成本。

3、参加制定每年酒店的管理目标和经营方针,包括制定执行各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

4、依据市场变化和进展,制定切实可行的.市场营销工作策略,并组织实施和有效掌握。

5、全面负责平安管理,抓好食品卫生、治安平安等工作,确保客人和员工的人身、财产平安。

7、培育人才,指导各部门的工作,提高整个酒店的服务质量和员工素养。

8、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。

9、关怀员工思想和生活,不断改善员工的工作条件。

10、完成公司交办的其他工作。

酒店店长工作职责31、收益管理;满房率、营收、经营指标2、团队管理:工作支配、人员培育、聘请、排班考勤、团建3、服务管理:包括服务水平的培训和检查督导、检查硬件设施设备、准时处理顾客投诉、布草管理等;4、平安管理:包括平安设施检查、住客登记抽查、平安培训及演习等;5、财务管理:包括财务数据分析、物品选购方案、现金流管理、发票管理等;6、工程管理:在营店的'日常维护或工程修理、筹建店的工程质量和进度工作;、7、外联管理:客户关系、邻里关系、社会关系建立及维护酒店店长工作职责41、全面负责酒店的筹备开业、运营管理、服务、营销、平安、人事等综合管理工作;2、全面管理酒店整体运营,确保包括成本、营销、品质管理符合标准要求;3、完成酒店周边市场调研,分析竞争对手运营状况,制定有效营销方案与销售策略;4、善处理酒店内突发大事等;5、推动品牌和价值宣扬措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

酒店店长工作职责范文(五篇)

酒店店长工作职责范文(五篇)

酒店店长工作职责范文1,根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划,制定酒店经营方针,并报领导审批;2,组织实施执行酒店业务计划和经营方针,将任务合理安排至下属人员;3,监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况,如有问题及时解决;4,组织并制定市场开拓计划,分析经营管理状况和市场发展状态,研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施;5,定期分析酒店经营的财务状况,制定费用预算,控制费用和成本;6,认真细致审核并签发酒店文件;7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;8,对酒店员工的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动;9,完成领导交给的其他任务;酒店店长工作职责范文(二)酒店店长是酒店管理层的核心岗位,负责全面领导和管理酒店的日常运营工作。

店长的工作职责涉及到酒店运营管理的各个方面,包括房务管理、前厅服务、餐饮管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等。

以下是一份酒店店长工作职责的范文,供参考。

一、房务管理1. 负责制定和执行酒店的房务管理制度和操作规范,确保客房的高品质和高服务水平。

2. 管理客房预订、入住、退房等工作,确保预订和入住流程的顺畅进行。

3. 持续关注客房维护和清洁工作,及时解决客房设施故障和卫生问题。

4. 管理客房服务团队,确保客房服务的高效和满意度。

二、前厅服务1. 负责制定和执行酒店的前厅服务制度和操作规范,确保前厅服务的高效和满意度。

2. 管理前台接待、行李接送、电话服务等工作,确保前厅服务流程的顺畅进行。

3. 协调解决客人的投诉和问题,确保客人的满意度和重复消费率。

4. 确保前厅人员的专业素质和服务态度,进行培训和考核。

三、餐饮管理1. 负责制定和执行酒店的餐饮管理制度和操作规范,确保餐饮服务的高质量和高效率。

2. 管理餐饮部门的运营和服务,确保餐厅的顾客满意度和营业额的增长。

3. 和厨房部门合作,定期研发和更新餐厅的菜单,提供多样化的餐饮选择。

经典的酒店店长的职责(四篇)

经典的酒店店长的职责(四篇)

经典的酒店店长的职责1,遵守公司各项规章制度,肩负起店;内全面工作。

2,服从上级工作安排,完成上级下达的各项工作任务。

3,负责审核各组日志报表及填写店长日志。

4,负责对店内员工的服务态度,销售技巧进行指导,对新员工进行岗前培训,并做好每日考勤工作。

5,负责监督并检查商品的陈列,摆设是否整齐,艺术。

6,负责监督好出纳现金盘店工作,必须做到帐实相符。

7,负责检查店员做好开关店准备工作,及各项日常工作。

8,负责控制日常开支费用,审核当天费用支出并确认签名。

9,负责店内各项固定设备维护及做好消防保全工作。

10,负责售后服务,突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。

11,代表公司对外行使职权,与外部机构在工作上直接联系协调。

12,负责处理顾客投诉,维护公司形象。

13,严守公司商业机密。

经典的酒店店长的职责(二)1. 组织和协调酒店日常运营工作,包括前台、客服、客房、餐饮、维修等部门的工作安排和协同。

2. 确保酒店的服务和设施符合高品质标准,管理酒店的品牌形象,提高客户满意度和忠诚度。

3. 制定和实施酒店的经营策略和目标,并监控和评估酒店的经营绩效,确保达到预期的利润。

4. 负责制定和控制酒店的预算,确保各部门在预算范围内运营。

5. 招聘、培训和管理酒店员工,确保员工能够胜任各自的岗位,提供高质量的服务。

6. 处理客户投诉和疑难问题,确保客户的问题得到及时解决并提供满意的解决方案。

7. 建立并维护与供应商和相关合作伙伴的关系,确保酒店的物资供应和服务合同的履行。

8. 确保酒店的设备和设施的正常运行,安全卫生要求的达到,及时进行维修和保养。

9. 进行市场调研和竞争分析,及时调整酒店的市场定位和产品策略。

10. 参与酒店的销售和市场推广活动,提高酒店的知名度和市场份额。

经典的酒店店长的职责(三)1、执行公司制度和服务规范,配合营销方案以及各种秀场完成业绩2、主持每天晨会(严格按晨会标准执行)要求员工对每日必看签字3、巡视各部门的工作,检查服务质量,及时发现问题解决问题4、与人事部、客服部健全建立影楼部门体系。

酒店店长岗位职责(四篇)

酒店店长岗位职责(四篇)

酒店店长岗位职责一、对酒店主要接待大堂及第一线岗位巡视观察前厅员工行为举止及客人入住退房情况。

二、察看了解客房员工清扫房间分配量,餐厅及后厨备餐状态及员工对客人服务程序。

三、对昨日经营情况分析审核及相关报表的审阅(查看大堂副理、值班经理、工程维修值班日志,夜审综合营业日报表、当日欠款离店表、当日冲账发生表及营业部门交接本)。

四、查看每日的酒店营业及毛利报表、支出日报表、房间出租报表、营业分析表、各部营业一览表、各部门营业报表;五、征询酒店中的客人意见____例并记录六、与店助、值班经理勾通一天工作七、亲自办理入住和离店客人帐务____例,并按标准演示给员工八、抽查客房____间(含住房____间)每月至少____间,并按标准客房检查表作记录九、检查餐厅、后厨各方面十、完成对直接下属考核、记录和反馈十一、下班前检查房态流量,确保收益最大化十二、关注流量控制,预订数量和中介开通情况十三、了解员工餐质量和数量酒店店长岗位职责(二)酒店店长的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 管理和领导酒店运营:负责酒店的整体管理和运营,包括前台、客房、餐饮、市场营销、财务等部门的协调和运作,确保酒店各项业务能够顺利进行。

2. 制定和执行酒店战略:制定酒店的发展战略和经营计划,确定目标和指标,并负责落实和执行。

3. 维护酒店品牌形象:负责酒店的品牌推广和形象建设,提升酒店的市场知名度和声誉,吸引更多客户入住。

4. 管理酒店的人力资源:负责酒店员工的招聘、培训、考核和晋升,确保员工的素质和技能达到酒店要求,提升员工满意度和忠诚度。

5. 控制酒店的成本和预算:负责制定酒店的成本控制和预算管理政策,确保酒店的经营成本能够得到有效控制,实现经济效益最大化。

6. 确保酒店的安全和法规合规:负责酒店的安全管理和法规合规,确保酒店的运营符合相关的法律法规和安全标准。

7. 客户关系管理:负责酒店客户的关系维护和管理,提高客户满意度和忠诚度,解决客户投诉和问题。

酒店店长岗位职责范文(四篇)

酒店店长岗位职责范文(四篇)

酒店店长岗位职责范文1.全面了解公司政策及运作程序,严格执行公司制定的《员工手册》和各项规章制度,努力完成公司下达的经营、毛利率指标及其他指标,严格控制各种费用支出;2.坚决执行公司各部门制定的专业技术工作流程,接受公司总经办对本酒店的监督、管理与技术指导,服从公司统一管理,努力做好与公司其他职能部门的沟通协调工作;3.全面负责本酒店各部门人员的日常行政管理工作,全权处理各种突发性事件,在自己权力范围内无法解决的,应及时向总经办汇报;4.负责落实公司统一策划的营销促销计划,对于根据本酒店的特点自行制定的营销促销活动,应报公司批准后方可实施;5.全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管和维护保养,监督各种设施设备及其他固定财产的购置、维修和原材料供货的质量与价格;6.有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与公司良好关系,建立顾客联系档案,以便更好的服务客户;7.积极配合和参加公司各部门组织的各种培训、技能比赛和文化娱乐活动;8.参加公司周主管例会,向公司汇报本酒店一周工作,并及时传达公司周主管例会精神;主持本酒店每天的碰头会,及时发现并督促解决存在问题。

酒店店长岗位职责范文(二)一、对酒店主要接待大堂及第一线岗位巡视观察前厅员工行为举止及客人入住退房情况。

二、察看了解客房员工清扫房间分配量,餐厅及后厨备餐状态及员工对客人服务程序。

三、对昨日经营情况分析审核及相关报表的审阅(查看大堂副理、值班经理、工程维修值班日志,夜审综合营业日报表、当日欠款离店表、当日冲账发生表及营业部门交接本)。

四、查看每日的酒店营业及毛利报表、支出日报表、房间出租报表、营业分析表、各部营业一览表、各部门营业报表;五、征询酒店中的客人意见____例并记录六、与店助、值班经理勾通一天工作七、亲自办理入住和离店客人帐务____例,并按标准演示给员工八、抽查客房____间(含住房____间)每月至少____间,并按标准客房检查表作记录九、检查餐厅、后厨各方面十、完成对直接下属考核、记录和反馈十一、下班前检查房态流量,确保收益最大化十二、关注流量控制,预订数量和中介开通情况十三、了解员工餐质量和数量酒店店长岗位职责范文(三)一、弘扬企业文化,熟悉并完全领会公司的企业精神、经营理念、经营定位、经营目标;二、严格遵守公司规定的作息制度,按时打卡签到并按指定员工通道上下班;三、了解公司发展历程和发展战略,熟悉公司基本现状和下属各营业网点。

酒店店长工作职责_酒店店长工作内容(通用19篇)

酒店店长工作职责_酒店店长工作内容(通用19篇)

酒店店长工作职责_酒店店长工作内容(通用19篇)酒店店长工作职责_酒店店长工作内容篇11、全面管理单店整体运营,确保包括成本、营销、品质管理符合标准要求;2、统筹单店品牌标准落地执行;3、完成酒店周边市场调研,分析竞争对手运营情况,制定有效营销方案与销售策略;4、监督与指导店人事管理工作,确保人事流程符合集团框架,保持人才选用育留环节稳定有序。

5、完成集团公司交付的工作任务。

酒店店长工作职责_酒店店长工作内容篇21、依据经营数据,制定分店年度预算及经营实施计划,随时分析研究市场变化与发展趋势,审定酒店价格体系和分店拓展方案;2、依据年度GOP预算,做好分店成本控制;3、认真对分店员工培训工作做好组织、实施、督导、跟踪的工作,做好分店员工的发展计划和团队建设,提高员工满意度;4、依据公司品牌管理标准,对分店品牌质量进行控制;5、全面负责分店安全管理工作,落实分店安保和消防制度,保障宾客和分店员工的人身安全和分店财产安全;6、保持与相关政府部门的良好关系,遵纪守法,树立分店的良好形象;7、严格执行公司制定的各项规定,保证连锁化、集团化管理和发展;8、认真仔细做好分店客户、销售、人事、培训、财务、工程等档案管理工作,保持分店经营的连续性;酒店店长工作职责_酒店店长工作内容篇31、负责酒店开业前的筹备工作,包括但不限于装修跟进、工程改造、团队组建、相关证件统筹办理等;2、全面负责酒店经营管理,领导团队完成业绩目标;3、负责编制酒店的预算,严格控制成本费用和开支;4、负责团队建设、考核和激励,提升服务质量和员工素质;5、负责酒店运营中,与社会公共关系的沟通维护。

酒店店长工作职责_酒店店长工作内容篇41.有酒店日常维护、管理、运营等工作经验。

2.员工服务水平检查和辅导。

3.安全设施检查、住客登记抽查等工作。

4.工作积极、有耐心、责任心。

酒店店长工作职责_酒店店长工作内容篇51、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标。

酒店店长工作职责职责(7篇)

酒店店长工作职责职责(7篇)

酒店店长工作职责职责1、全面负责酒店的筹备开业、运营管理、服务、营销、安全、人事等综合管理工作;2、全面管理酒店整体运营,确保包括成本、营销、品质管理符合标准要求;3、完成酒店周边市场调研,分析竞争对手运营情况,制定有效营销方案与销售策略;4、善处理酒店内突发事件等;5、推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

酒店店长工作职责职责(二)1.负责管理一家分店,及时向城区总长汇报所管理分店的营运情况;2.负责执行公司各项规章制度与管理决议,按要求安排、落实分店工作;3.负责分店内日常各项营运、管理工作,确保分店安全无隐患;4.负责分店日常的品牌维护工作,切实提高服务质量,维护公司品牌声誉;5.做好人才储备工作,店内员工日常的培训、检查、督导工作;6.做好分店经营管理的推广、销售、公关等工作;7.完成公司下达分店的经营指标;酒店店长工作职责职责(三)1、做好店长参谋助手,加强与员工及各部门的沟通,协助店长做好店面各项管理工作,并督促、检查落实执行情况;2、做好周例会及其他会议的组织工作及会议记录;3、负责相关公文的起草和发布;4、负责将公司的各种通知传达到店面,并进行文件保管和整理;5、协助店长全面调查及了解店面经营管理情况,并提出合理及可行性建议,供店长决策做参考;6、领导交办的其他事项。

酒店店长工作职责职责(四)1.全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;2.围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;3.负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;4.根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;5.全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;6.与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;7.负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;酒店店长工作职责职责(五)1、负责店面的日常经营管理,日常工作的巡查督促。

酒店店长工作职责范文(三篇)

酒店店长工作职责范文(三篇)

酒店店长工作职责范文1、协助店长做好酒店的整体运营管理工作,及时同店长反馈并提出合理化可行性意见或建议;2、协助店长做好酒店销售工作及客户接待工作;3、了解酒店前台、客房、工程、中控等各部门的工作流程,具备处理突发事件的工作能力,具备店值经理的工作能力,保证酒店的正常运转;4、抽查前台销售及服务情况;抽查房间,指导客房领班工作,定期对酒店员工进行安全、服务等方面的培训,保证酒店安全、服务及卫生的良好;5、负责酒店易耗品库的管理,监督检查易耗品的消耗程度、布草洗涤的把控,协助店长做好酒店的节能降耗工作,将酒店的成本控制最低化;6、协助店长做好酒店的消防安全管理工作,保证酒店安全运营。

酒店店长工作职责范文(二)1,根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划,制定酒店经营方针,并报领导审批;2,组织实施执行酒店业务计划和经营方针,将任务合理安排至下属人员;3,监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况,如有问题及时解决;4,组织并制定市场开拓计划,分析经营管理状况和市场发展状态,研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施;5,定期分析酒店经营的财务状况,制定费用预算,控制费用和成本;6,认真细致审核并签发酒店文件;7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;8,对酒店员工的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动;9,完成领导交给的其他任务;酒店店长工作职责范文(三)1.协助领导负责前台大堂管理;2.负责检查总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量,检查总台设施是否布置有序、整洁美观;3.负责检查前厅员工的仪容、仪表、仪态及工作程序,是否对宾客服务周到、热情有礼,爱惜客人的行李物品;4.检查房间预订情况,了解和掌握房态;5.检查电话接线员的语音语气、声调是否清晰、柔和、有礼貌,服务是否周到及是否爱惜工作设备;6.检查工作人员是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难问题;。

酒店店长工作职责

酒店店长工作职责

酒店店长工作职责酒店店长工作职责(精选15篇)酒店店长工作职责11、了解新店项目工程进度与《新店项目合同》条款;2、审核新店经营布局图纸,房型比例与布置,及时提出合理建议;3、根据佳捷酒店运营标准与酒店实际,提出组织结构、人员定编与工资标准方案,报主管总经理审批;4、负责酒店人员招聘工作;5、负责开业前员工培训与人事管理工作;6、组织市场调研、编制市场销售计划、上报酒店房价方案与当年的经营预算;7、负责落实酒店宣传与促销资料;8、负责酒店开业前期的销售工作;9、根据佳捷酒店物品配备标准,编制开业物品采购清单,上报主管总经理与运营部审批;10、跟踪落实公司统一采购物品到位;11、负责酒店自购物品市场询价,编制自购物品采购预算,上报主管总经理审批;12、按计划负责自购物品采购工作;13、根据佳捷酒店的运营标准、结合酒店的具体实际,制定酒店运营管理的实施细则,在开业前培训到每个员工;14、根据工程进度,定期检查与反馈工程质量情况;15、工程竣工验收后,负责装修资料与图纸交接、自查酒店所有问题,并反馈与跟进;16、负责酒店开荒与清洁工作;17、负责酒店各类营业许可证照的办理工作;18、根据新店项目计划,做好开业前的'其他各项准备工作,自查合格后,上报运营部与总经理进行开业验收;19、酒店周边关系协调;20、完成主管总经理安排的其他工作。

酒店店长工作职责21、制定年度经营计划,并确保酒店经营和管理指标的完成;2、定期分析酒店经营和管理状况,形成汇报意见;3、处理住店宾客投诉和宾客意见的收集反馈,建立相关案例库达到资源共享;4、督导店长助理和值班经理的.日常工作;5、负责店内人事工作的监督、知道及招聘工作;6、指导下属建立培训体系并实施培训计划,为酒店培养人才。

酒店店长工作职责31、负责酒店团队的建立、培养和管理,指导培训工作,培养骨干,领导各部门员工完成整店的'各项计划目标,提高整个酒店的服务质量和员工素质;2、负责酒店日常的沟通协调工作,及时汇报酒店日常经营状况,对酒店的经营目标和业绩负责。

酒店店长岗位职责(4篇)

酒店店长岗位职责(4篇)

酒店店长岗位职责1、了解新店项目工程进度和《新店项目合同》条款;2、审核新店经营布局图纸,房型比例和布置,及时提出合理建议;3、根据佳捷酒店运营标准和酒店实际,提出组织结构、人员定编和工资标准方案,报主管总经理审批;4、负责酒店人员招聘工作;5、负责开业前员工培训和人事管理工作;6、组织市场调研、编制市场销售计划、上报酒店房价方案和当年的经营预算;7、负责落实酒店宣传和促销资料;8、负责酒店开业前期的销售工作;9、根据佳捷酒店物品配备标准,编制开业物品采购清单,上报主管总经理和运营部审批;10、跟踪落实公司统一采购物品到位;11、负责酒店自购物品市场询价,编制自购物品采购预算,上报主管总经理审批;12、按计划负责自购物品采购工作;13、根据佳捷酒店的运营标准、结合酒店的具体实际,制定酒店运营管理的实施细则,在开业前培训到每个员工;14、根据工程进度,定期检查和反馈工程质量情况;15、工程竣工验收后,负责装修资料和图纸交接、自查酒店所有问题,并反馈与跟进;16、负责酒店开荒和清洁工作;17、负责酒店各类营业许可证照的办理工作;18、根据新店项目计划,做好开业前的其他各项准备工作,自查合格后,上报运营部和总经理进行开业验收;19、酒店周边关系协调;20、完成主管总经理安排的其他工作。

酒店店长岗位职责(2)酒店店长的岗位职责通常包括以下几个方面:1. 运营管理:负责酒店的日常运营管理工作,包括前台接待、客房管理、餐饮服务、保洁等各个部门的协调和管理,确保酒店各项业务目标的实现。

2. 人员管理:负责酒店员工的招聘、培训、考核、激励等工作,确保员工具备所需的专业知识和技能,提高员工工作效率和服务质量。

3. 客户服务:确保酒店提供满足客户需求的优质服务,有针对性地解决客户意见和投诉,建立良好的客户关系,提高客户满意度。

4. 营销推广:制定酒店的销售计划和推广策略,积极开展市场推广活动,提高酒店的知名度和美誉度,吸引更多的客户。

酒店店长有哪些岗位职责

酒店店长有哪些岗位职责

酒店店长有哪些岗位职责酒店店长有哪些岗位职责(通用13篇)在学习、工作、生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是店铺精心整理的酒店店长有哪些岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

酒店店长有哪些岗位职责篇1一、总则:1、执行公司各项决议,主持酒店全面工作。

安排、落实酒店各部门工作。

确保酒店日常工作正常运转。

2、确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作。

3、定期向公司汇报工作,策划、落实酒店经营计划及成本控制工作。

4、切实提高服务质量,确保每一位客户的高满意度,维护公司品牌声誉。

5、保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施。

6、保证经营目标的实现,及时、足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的保值和增值。

二、确定总的经营目标:确定酒店总的经营方向和管理目标,并有实施计划的具体方案和措施。

1、与总经理沟通协调工作,包括价格调整,相关支持申请等等2、圈分析,组织分店进行宣传,销售等工作3、检查应收的帐款。

及时回收现金,避免差错和跑帐,避免酒店的经济损失。

4、审查每天的财务报表,和每月的财务报告,检查营业额是否按计划完成,要不断进行营业分析,找出经营的薄弱环节,进行改进,使营业额保持完成计划的良好状态。

三、确定管理目标:1、制订酒店的店规,即“员工守则”,这本守则从店长到普通员工,人人都必须遵守。

2、按照酒店的管理目标,规定部门经理以下各级管理层的职责。

并监督和检查他们的执行情况。

3、制订酒店各部门各岗位的操作流程。

这些制度和流程反映酒店的水准。

使酒店的各项工作在严密的制度下实行,达到标准化、规格化、程序化、科学化。

4、团队管理,包括工作安排,培训,团队激励5、人事管理,包括店员招聘,薪酬设定,表现评估,晋升,淘汰6、财务管理,包括财务数据分析,物品采购计划,现金流管理等7、客房管理,通过流程保证客房卫生水平和客房清洁速度。

酒店店长的工作职责是什么9篇

酒店店长的工作职责是什么9篇

酒店店长的工作职责是什么9篇酒店店长的工作职责是什么篇1岗位职责:1、为顾客办理入住、离店手续;2、负责访客的.接待及相关访客留言的处理;3、处理顾客投诉及被安抚;4、销售客房,推广和销售会员卡。

任职要求:1、性别不限,男,身高1。

75米或以上,女,身高1。

65米或以上;2、身体健康,形象气质佳;3、工作细致严谨,具良好的沟通能力、服务意识及团队合作精神;4、能讲流利的普通话;5、能配合轮班工时制;6、发展方向为值班经理—店长;7、欢迎酒店管理和旅游管理专业应聘。

酒店店长的工作职责是什么篇21、宾客办理入住登记手续,安排客房2、做好预定宾客抵店前的准备工作,并把已预定房留存起来;3、贯彻酒店有关挂帐、支票兑现和现金处理的政策和程序;4、掌握预定工作知识,必要时能办理预定当日房和他日订房,也要懂得取消预订的程序;5、管理好客房钥匙;6、办理结账和离店手续;7、把住店散客、团队发生的账单登入进客账,并管理好客账酒店店长的工作职责是什么篇31、受理电话、传真、互联网等不同形式的客房预定,将订房资料录入电脑并传达给相关部门和岗位;2、处理销售部或其他部门发来的预定单;3、及时按工作标准及程序进行预定变更,取消等数据处理;4、检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息,做好预定准备工作;5、为客人办理入住登记手续,安排房间,尽可能满足客人的合理需求;6、为客人办理换房、续住等手续;7、负责保管、制作和发放客房钥匙卡;8、按规定填写、录入并统计入住散客及团队登记单;9、保持前台清洁整齐,检查所需表格、文具和宣传品是否齐全;10、认真核对客人资料,及时准确的输入当班的.客人资料;酒店店长的工作职责是什么篇41、受理电话、传真、互联网等不同形式的客房预定,将订房资料录入电脑并传达给相关部门和岗位;2、严格遵守各项制度和操作程序;3、处理销售部或其他部门发来的预定单,及时按工作标准及程序进行预定变更,取消等数据处理;4、检查、核实当日及次日抵达酒店的`预定信息,做好预定准备工作;5、为客人办理入住登记手续,安排房间,尽可能满足客人的合理需求;6、为客人办理换房、加床续住等手续;7、按规定填写、录入并统计入住散客及团队登记单;8、保持前台清洁整齐,检查所需表格、文具和宣传品是否齐全,并报告前台领班;9、认真细致做好交接班工作,保证工作的延续性;10、协助前台收银员为客人做好结帐工作等。

酒店店长工作职责(3篇)

酒店店长工作职责(3篇)

酒店店长工作职责1全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;2围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本;3负责酒店团队的建立,提高整个酒店的服务质量和员工素质;4根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;5全面负责安全管理,抓好食品卫生、治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;6与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;7负责维护好酒店的外围关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;8关心员工思想和生活,不断调整员工的工作状态;9完成公司交办的其他工作。

酒店店长工作职责(二)1、协助店长做好酒店的整体运营管理工作,及时同店长反馈并提出合理化可行性意见或建议;2、协助店长做好酒店销售工作及客户接待工作;3、了解酒店前台、客房、工程、中控等各部门的工作流程,具备处理突发事件的工作能力,具备店值经理的工作能力,保证酒店的正常运转;4、抽查前台销售及服务情况;抽查房间,指导客房领班工作,定期对酒店员工进行安全、服务等方面的培训,保证酒店安全、服务及卫生的良好;5、负责酒店易耗品库的管理,监督检查易耗品的消耗程度、布草洗涤的把控,协助店长做好酒店的节能降耗工作,将酒店的成本控制最低化;6、协助店长做好酒店的消防安全管理工作,保证酒店安全运营。

酒店店长工作职责(三)1,根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划,制定酒店经营方针,并报领导审批;2,组织实施执行酒店业务计划和经营方针,将任务合理安排至下属人员;3,监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况,如有问题及时解决;4,组织并制定市场开拓计划,分析经营管理状况和市场发展状态,研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施;5,定期分析酒店经营的财务状况,制定费用预算,控制费用和成本;6,认真细致审核并签发酒店文件;7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;8,对酒店员工的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动;9,完成领导交给的其他任务;。

经典的酒店店长的职责(5篇)

经典的酒店店长的职责(5篇)

经典的酒店店长的职责1,遵守公司各项规章制度,肩负起店;内全面工作。

2,服从上级工作安排,完成上级下达的各项工作任务。

3,负责审核各组日志报表及填写店长日志。

4,负责对店内员工的服务态度,销售技巧进行指导,对新员工进行岗前培训,并做好每日考勤工作。

5,负责监督并检查商品的陈列,摆设是否整齐,艺术。

6,负责监督好出纳现金盘店工作,必须做到帐实相符。

7,负责检查店员做好开关店准备工作,及各项日常工作。

8,负责控制日常开支费用,审核当天费用支出并确认签名。

9,负责店内各项固定设备维护及做好消防保全工作。

10,负责售后服务,突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。

11,代表公司对外行使职权,与外部机构在工作上直接联系协调。

12,负责处理顾客投诉,维护公司形象。

13,严守公司商业机密。

经典的酒店店长的职责(2)作为经典酒店店长的职责,主要涉及以下几个方面:战略管理、运营管理、客户关系管理、团队管理和员工培训。

下面将详细阐述这些职责,并给出相应的例子和建议。

一、战略管理1.1 制定和执行酒店的长期发展战略和目标,确保酒店在市场中保持竞争优势。

例如,制定并实施创新策略,如引进新的餐饮概念或增加会议设施,以吸引更多客户和提高酒店的收入。

1.2 研究市场趋势和竞争对手,及时调整战略和策略,以确保酒店始终处于市场的前沿地位。

例如,通过市场调研了解客户需求的变化,并相应调整酒店的服务和设施,以满足客户的期望。

1.3 管理酒店的预算和财务状况,确保酒店的运营和发展都在可控范围内。

例如,制定有效的成本控制措施,如优化用能和减少浪费,以提高酒店的盈利能力。

二、运营管理2.1 确保酒店的每个部门和服务都按照标准操作程序运行,提供高质量的客户体验。

例如,制定并实施员工培训计划,确保员工了解并掌握酒店的服务标准,并提供持续的培训和指导。

2.2 监督酒店的日常运营,确保酒店的设施和设备都处于良好的状态。

例如,及时修复设备故障和升级酒店的设施,以提供更好的客户体验。

酒店店长工作职责样本(3篇)

酒店店长工作职责样本(3篇)

酒店店长工作职责样本1.酒店装修管理,各项装修工程及费用管控;2.建立并持续完善酒店运作流程和规章制度,努力完成公司下达的经营指标,做好费用管控;3.全面负责酒店的日常监督、管理与技术指导,全权处理各种突发性事件;4.负责落实公司统一策划的营销促销计划;5.全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管和维护保养;6.有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与公司良好关系,建立顾客联系档案,以便更好的服务客户;7.领导布置的其它事宜。

酒店店长工作职责样本(二)1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;2、执行总部下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;6、掌握门店各种设备的维护保养知识;7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;9、负责对员工的培训教育。

酒店店长工作职责样本(三)1.全面负责酒店运营工作;2.负责运营期间的市场开发和客户维护,确保酒店的平均房价,出租率等达到公司的预期目标;3.根据季节性变化和酒店周边市场环境,制定确实有效的经营策略并执行;4.严审查酒店各项成本费用支出,并督导酒店节能工作,确保酒店的运营成本和费用得到合理控制,达到预期的考察指标;5.贯彻执行公司总部的统一质量标准,确保服务、卫生质量达到预定要求;6.督导酒店安全工作及设备设施维护,确保设备设施的正常运展,无任何安全责任事故发生;7.负责酒店的固定资产的保值增值,确保酒店资产的损耗率符合公司规定;8.负责酒店员工管理,确保员工的满意度。

贯彻公司的企业文化和管理制度,营造良好的工作氛围。

9.合理配备人力资源,协调酒店各部门的关系;10.妥善处理酒店内突发事件。

11.全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;12.围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;13.负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;14.根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;15.全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;16.负责店内人事工作的监督、指导、考核及招聘工作;17.负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;18.制定店内公正、公平、公开的工资考核方案,利用经济杠杆达到奖勤罚懒目的;19.负责与社会职能部门之间的协调和沟通,为酒店创造良好的经营环境;20.完成上级领导布置的各项工作。

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酒店店长岗位职责:
一、总则:
1、执行公司各项决议,主持酒店全面工作。

安排、落实酒店各部门工作。

确保酒店日常工作正常运转。

2、确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作。

3、定期向公司汇报工作,策划、落实酒店经营计划及成本控制工作。

4、切实提高服务质量,确保每一位客户的高满意度,维护公司品牌声誉。

5、保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施。

6、保证经营目标的实现,及时、足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的保值和增值。

二、确定总的经营目标:
确定酒店总的经营方向和管理目标,并有实施计划的具体方案和措施。

1、与总经理沟通协调工作,包括价格调整,相关支持申请等等
2、圈分析,组织分店进行宣传,销售等工作
3、检查应收的帐款。

及时回收现金,避免差错和跑帐,避免酒店的经济损失。

4、审查每天的财务报表,和每月的财务报告,检查营业额是否按计划完成,要不断进行营业分析,找出经营的薄弱环节,进行改进,使营业额保持完成计划的良好状态。

三、确定管理目标:
1、制订酒店的店规,即“员工守则”,这本守则从店长到普通员工,人人都必须遵守。

2、按照酒店的管理目标,规定部门经理以下各级管理层的职责。

并监督和检查他们的执行情况。

3、制订酒店各部门各岗位的操作流程。

这些制度和流程反映酒店的水准。

使酒店的各项工作在严密的制度下实行,达到标准化、规格化、程序化、科学化。

4、团队管理,包括工作安排,培训,团队激励
5、人事管理,包括店员招聘,薪酬设定,表现评估,晋升,淘汰
6、财务管理,包括财务数据分析,物品采购计划,现金流管理等
7、客房管理,通过流程保证客房卫生水平和客房清洁速度。

管理好布草使用和仓储。

8、前厅管理,保证前台接待人员办理入住和退房的效率,给予客户热情友好的服务印象。

四、建立组织系统:
1、店长要协调各部门之间的关系,使各部门保持良好的合作。

要使客人感到酒店有个严谨的整体感,从而增强客人住店的信心。

2、店长每周必须主持部门经理参加的例会,将每一周的工作情况和发生的事情,及下周的工作任务进行沟通和传达。

广泛听取经理们的意见,商讨酒店的业务。

努力做到任务清楚,目的明确,使酒店工作建立在制度化、程序化的基础上。

3、常与部门经理研究如何改进经营管理,进行业务推广。

五、检查工作:
店长必须每天安排一定的时间巡视检查各个部门和公共场所。

检查的项目具体有:
1、各级管理人员在不在岗,他们在怎么开展工作和处理事宜
2、员工是否按正确的方法和良好的态度为客服务
3、公共场所的秩序
4、指示牌、路牌是否放置得当,旧牌是否即使撤除,文字、说明是否清晰美观
5、清洁卫生(大清洁计划)
6、客房的家具布置安排是否得当,各种电器设备是否完好,灯光空调是否光亮正常;玻璃、镜、桌、椅是否干净;地毯、墙面是否干净,床铺整理是否符合规格、要求;冷热水管是否正常通水,有没有漏水现象,抽水马桶是否通畅,面盆、浴缸、马桶是否清理干净。

有没有积污,是否干燥,“巾类”是否如数摆好,消耗品是否摆好,废纸桶是否清理干净。

7、公共卫生间是否干燥、无异味。

8、酒店的维修保养情况,具体有:维修时是否有噪音,有否影响酒店的正常营业;建立酒店的维修保养制度,有计划的进行维修保养工作。

9、检查房务各部门的工作,注意迎送、开放、行李运送及保管,结帐、询问等方面的工作是否细致、有效率、员工态度是否和善等等。

10、有时,店长在深夜还要做突然检查。

此时检查的项目有:总台、客房、保安等夜班工作人员是否在岗位上履行职责:门有没有锁好;灯有没有按规定开关;有没有危险的、不安全的因数存在等等。

店长要将这些检查的情况,包括好的、差的都记录下来,传达到相关部门,给他们明确的指示。

六、加强安全管理:
店长必须定期或不定期的召开安全会议,研究保安问题,
指示有关部门和人员进行消防系统和设施的安全检查,进行消防演习;制定严格的保安制度,消防制度,要使每个干部和职工都予以重视,并使客人了解和合作,使安全工作建立在牢固的基础上。

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