迎接安全质量标准化检查汇报材料

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[迎接国家煤矿安全监察局安全质量标准化检查汇报材料] 标准化建设汇报材料

《[迎接国家煤矿安全监察局安全质量标准化检查汇报材料]标准化建设汇报材料》摘要：尊敬国局检团领导上午首先我代表煤矿全体干部职工对各位领导、专莅临我矿检指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢恳望各位领导、专对我矿各项工作多提宝贵见我们定虚心接受认真整改不断总结提高，提高班组主安全管理水平充分调动广职工反“三违”、隐患、反事故、狠抓质量标准化主观能动性形成安全质量标准化工作“人人抓、人人管、人人有责”齐抓共管良局面，以精细管理“十化五法”标准构建了安全质量标准化精细管理体系我们把精细化管理作安全质量标准化管理重要手段要各单位牢固树立“安全质量标准化永争”理念煤矿迎接国局安全质量标准化检汇报材尊敬国局检团领导上午首先我代表煤矿全体干部职工对各位领导、专莅临我矿检指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢恳望各位领导、专对我矿各项工作多提宝贵见我们定虚心接受认真整改不断总结提高煤矿位苏鲁交界处湖畔98年月0日开工建设987年月0日建成投产矿井设计生产能力90万吨年实际生产能力0万吨年矿井采用立井开拓方式单水平开采生产水平标高85米矿井现有3井筒矿井通风系统采用央边界抽出式通风方式矿井分央采区、东翼采区和西翼采区三块矿井采用矿面集约化生产模式采煤工艺综采或综采放顶煤工艺运煤系统采用胶带运输矿井采煤机械化程和掘进装机械化程达00%全矿现有员工3060人综采队、试采队、3综掘煤巷队、炮掘队、巷修队、座选煤厂、5井下生产辅助单位、5地面生产辅助单位和3机关科室进入今年以我矿省局、分局等上级有关部门指导下屯公司党政正确领导下认真贯彻国局关煤矿安全质量标准化达标要件精神紧紧围绕煤集团“58”工作思路、“55”发展目标和屯公司“3”发展战略以创建安保型矿井目标以深入开展“质量年”活动主线以思想达标、头达标、管理达标、行达标、质量达标促进安全质量标准化建设打造特色突出实效走出了条具有特色安全质量标准化发展道路两年煤集团、江苏省安全质量标准化现场会先矿召开矿连续3次荣获煤安全质量标准化工作检评比名今年屯公司、二季安全质量标准化检评比获得名今年6月份我矿成功举办了“江苏煤矿重突水事故应急演练”受到各级领导评下面将我矿安全质量标准化工作开展情况汇报如下、以“356”管理原则指导构建了安全质量标准化安全保证体系我们始终把安全质量标准化作基础工程、生命工程、效益工程抓充分发挥安全质量标准化基础保障作用认真总结以往事故教训基础上不断摸总结提出了坚持“两项措施”抓安全、“三靠前”促安全、“四原则”管安全、“五条禁令”保安全、“六从严”治安全“356”安全管理原则奠定了安全质量标准化工作基础、坚持“两项措施”抓安全坚持工程措施、工程预知措施落实；坚持生产遇有特殊情况必须“停二研三干”、坚持三靠前促安全靠前指挥、靠前教育、靠前3、坚持“四原则”管安全坚持主管理原则；坚持管生产必须管安全原则；坚持安全设施与主体工程设计、施工、投入生产和使用“三”原则；坚持事故原因不清不放、事故责任者得不到处理不放、整改措施不落实不放、教训不吸取不放“四不放”原则、坚持“五条禁令”保安全严禁空顶空下作业；严禁绞车运行绳道有人；严禁夜班安排零星工程和其它临工程；严禁斜坡处摘挂钩；严禁无措施拿道5、坚持“六从严”治安全从严加强现场管理；从严干部作风建设；从严开展专项整治活动；从严规职工行；从严安全教育培训；从严落实各项措施制“356”安全管理原则准了安全管理薄弱环节实实地了以往安全管理存问题安全质量标准化工作提供了安全基础保证二、完善各项管理制开展行有效活动确保安全质量标准化再上新水平（）我矿除严格执行屯公司统规定3项安全生产管理制外安全质量标准化管理方面还制定了切合矿实际管理制．实行了安全岗位红线制编制了煤矿井下65主要工种岗位红线明确各岗位工作不能进行操作方法和步骤减少或杜绝违现象发生从反方面规职工作业行提升职工业水平和主保安能力确保我矿安全生产奋斗目标顺利实现．实行了安全责考核制考核对象主要是采掘、井下辅助单位现场管理和作业人员出现“三违”现象、重隐患、质量标准化不合项等与现场管理人员和组作业人员实行责考核提高班组主安全管理水平充分调动广职工反“三违”、隐患、反事故、狠抓质量标准化主观能动性形成安全质量标准化工作“人人抓、人人管、人人有责”齐抓共管良局面3．实行了安监员绩效工考核办法把安监人员任、指标等进行分与绩效工挂钩奖罚分明提高现场安全可控限地发挥安监员现场安全管理职能．实行了跟班副队长、班组长工作量化考核制明确跟班副队长、班组长职责及当班要干工作特别强调跟班队长职责变只抓安全和质量标准化不责生产组织充分发挥班队长作用努力提高他们工作质量5．实行了设备检表制每单位机电设备维修人员都必须持表检检表明确规定检容和标准检人和责任人签杜绝或减少设备事故确保设备开机率（二）开展了系列安全活动．开展了“平安季”、“警示三月行”活动“平安季”活动以“落实安全技术措施”主题“警示三月行”活动以“铭记教训、防事故、人人有责”主题活动组织生动有效、全员参与执行有力、员工安全识普遍提高杜绝了生产安全事故．开展了“反骄短板、对标抓提升”活动防止实现安全生产三周年奋斗目标出现松懈、麻痹思想探实现矿井长治久安有效途径按照“安全年”、“质量年”活动整体部署我矿组织开展了“反骄短板、对标抓提升”活动通全员发动、深刻反省、短板、抓对标促进了安全生产长效机制建立全面提升了安全质量标准化创建水平我矿科学发展、健康发展、安全发展打下坚实基础3．开展了“质量年”活动今年月份以我矿开展了以“提升工作质量、创造流业绩”主题“质量年”活动强化目标管理、质量管理和责任管理创新营管理模式促进我矿和谐发展．开展了“四专项整治”活动针对我矿安全生产实际情况和存问题抓重、抓薄弱环节开展了顶板管理、斜巷运输、“通三防”、作业环境容“四专项整治”活动坚持每季组织开展次安全主题教育活动改善了井下作业环境规了职工行5、开展了“安全生产年”活动、“安全生产月”活动和“平安三季”活动始终坚持“安全、预防主、综合治理”安全生产方针搞系统建设、班组建设、安全化建设深化安全生产责任体系和安全质量标准化建设提升矿井安全保障能力三、深化精细化管理全力提升安全质量标准化创建水平（）准确定位突出特色提升矿井安全质量标准化品位我矿安全质量标准化定位是充分发挥人才和管理优势把安全质量标准化工作做精做细打造煤安全质量标准化标杆矿井树形象创品牌、提高认识牢固树立全员规化、精细化作业识我加压提高标准细化管理进步提升安全质量标准化涵使职工觉做到“上标准岗、干标准活”、制定规划今年煤矿安全质量标准化“全方位达标年”根据《煤矿0年安全质量标准化工作计划》进步明确了安全质量标准化工作目标、责任部门由安监科牵头统筹兼顾有条不紊分布实施努力实现安全质量标准化“两延伸、两变”总要即“安全质量标准化必须向工作面延伸、向岗位延伸必须从形象达标向行达标变、从系统达标向程达标变”牢固树立了抓标准化就是保安全生产、就是保职工收入指导思想3、交流促进今年以我矿多次组织人员到姚桥煤矿、徐庄煤矿、孔庄煤矿及徐矿集团张双楼煤矿进行参观、学习通学习我们看到己不足、增长了见识受到了启发对我矿安全质量标准化工作些做法进行完善推陈出新真正做到了“人无我有、人有我精、人精我变”打造了品牌（二）强化管理抓安全质量标准化基础工作建立安全生产长效机制．坚定安全生产目标不动摇牢固树立“安全零死亡”、“隐患无、安全无期限”、“安全对企业和人荣俱荣、损俱损”理念夯实思想基础顺利实现安全生产三周年短期目标长期目标建立安全生产长效机制建设安保型矿井实现矿井长治久安．制定实施了《煤矿安全质量标准化管理考核办法》以制形式规安全质量标准化管理各项工程规划、方案、设计、施工、检、验收、考评等全部与绩效工挂钩真正做到了发展有规划事事有标准责任有落实质量有追溯检有力奖罚有依据3．坚持“三创新”是管理干部下井信息反馈管理创新副总以上领导干部升井必须井口汇报填写当天所隐患由安监科督促落实整改；二是班前会创新重抓井下班前会和班组危险预知安排专人对井下班前会召开情况进行记录明确了各责任增加了职工预防事故、保障安全、提高质量识；三是周安全活动日创新重让工人对上周安全质量标准化工作进行评和评增加职工搞安全质量标准化工作主动性、觉性．进步深化安全生产责任体系建设各单位行政正职是单位安全生产责任人对单位安全生产工作全面主体责任；各单位技术责人是单位安全生产技术管理责任人对安全技术工作主体责任；各单位党支部记是安全教育责任人对单位安全生产工作教育、管理责任各级管理人员必须充分认识身安全生产主体责任坚持铁腕抓安全；各职能部门必须严格履行部门安全生产责任强化业保安把安全生产管理工作落实到每层面、每环节和每岗位；全面构建“党委重视安全、行政主抓安全、技术部门保障安全、生产部门落实安全、监管部门监督安全”管理格局不断提高安全生产管理水平（三）加强现场管理落实责任．严格落实副总以上矿领导下井带班、领导干部下基层督导和包制各级安全生产管理人员必须深入基层、深入现场靠前指挥靠前教育靠前每班都要有副总以上矿领导井下带班与工人上、下井班三汇报和现场交接班认真填写带班记录严格执行矿领导安全生产督导和安全包制凡包单位发生事故包领导将承担连带责任．加强现场管理加强施工程控制、技术管理和各项技术措施现场落实坚做到不安全不生产、不安全就停产要工程开工、停工、复工执行措施必须生产、安监等部门合验收合格方可进行确保了安全管理无漏洞、无死角继续完善了《煤矿专业技术人员学习例会制》和《煤矿规程措施管理制》规程措施更具有科学性、针对性和可操作性3．执行工程质量终身责制及档案化管理狠抓程控制强化检验收人员责任识不断提高安全质量标准化检验收质量每季采掘区队安全质量标准化检覆盖率要达到00%加安全质量标准化奖罚力凡是验收不合格工程坚不支付工把安全质量标准化水平作领导干部业绩考核重要容．坚持风险预控和“三级”隐患排严格遵守风险预控和隐患排治理流程提高隐患排、建档、评估、整改、评价、验收、销等环节规性班组班排、科（区）队旬排、矿月排隐患排要做到纵向到底、横向到边、不留死角隐患治理实行闭环管理坚做到“无隐患上岗”5．优化系统建设继续把系统建设作重重抓严格按规设计、按设计施工、按标准验收、按制考核职工创造良安全环境；优化生产布局加快系统装备技术改造构建安全、高效、简捷、流畅生产系统四、以精细管理“十化五法”标准构建了安全质量标准化精细管理体系我们把精细化管理作安全质量标准化管理重要手段要各单位牢固树立“安全质量标准化永争”理念全方位系统思考对操作程序、作业流程、劳动组织、设备管理、施工工艺、材码放等方面进行了精细规提炼出了精细管理“十化五法”确保安全质量标准化工作精益精（）精细化管理“十化” 、岗位操作标准化制定了各工种标准化操作程序使职工操作知道先干什么、干什么、怎么干才安全、施工作业流程化对采掘施工流程制定了施工流程图按施工流程图顺序进行作业确保了正规循环作业实现了动态达标3、管线吊挂线性化对电缆、水管、风管等管线加工、铺设、防腐和吊挂制定了统标准要必须以腰线基准进行施工拉尺上线确保吊挂横平竖直、美观方具有视觉冲击力、运输调信息化建立了以分布式工控络核心机车运输监控和动调系统（即“信、集、闭”系统）进行监控和传达各项运输指令调人员通电脑就可掌握运输信息实现远程控制5、皮带管理集控化皮带管理实现了地面集控制无人职守；皮带维护实行巡检维护包机制对皮带照明系统进行改造使照明与皮带运行步皮带随煤流开启使用动喷雾降尘无煤延停雾降尘装置起到了节能减排作用6、电缆移动机械化针对采煤工作面机巷开关车至工作面溜子机头电缆吊挂难、吊挂劳动强难题采用了单轨吊电缆、管路托架使电缆、管路吊挂线条清晰、美观方电缆移动实现了机械化7、设备管理责任化所有设备、线路都有责任牌明确了安装责任人和维护责任人安装责任人责整台设备或整条线路质量标准维护责任人责设备和线路安全使用可靠性8、材码放定置化对材码放制定了统标准分类码放、定置管理；所有材、备品备件都挂有标志牌标明材名称、型、价格所有支架、风筒、皮带机架子等设备实行编管理便质量追溯和责任追究材码放要摆放距离必须与施工地保持30米以保证圆班正规循环作业用；摆放高必须控制米以下保证职工搬拿码放方便、安全；摆放围必须控制5米保证现场材码放美观性；摆放宽必须与轨道保持安全距离以合运输安全质量标准化要9、入井考勤精确化实施了人员定位系统每入井人员有专用码井下设有传感器和探头入、升井动考勤矿调、人力科以及单位电脑即显示该人员入、升井显示人员井下具体位置及工作状况并统计出当前井下人数0、巷道标识交每条巷道、每交叉路口全部有标识牌明了地、方向和距离对火灾、水灾避灾线路也作了标（二）精细化施工“五法” 、“四”施工法各单位施工程必须拉尺上线、精心施工保证质量达到“管路条线、水沟条线、电缆条线、轨道条线”“四”标准否则律停工整改并作降级处理、“四”施工法根据上道工序下道工序原则回采巷道掘进轨道、管路、皮带、绞车次铺设到位回采直接使用不干重复工作减少投入提高效率有利安全和降低成3、“四固定”施工法即定人、定、定量、定位定人每班固定人数定完成每循环固定定量每班固定工作量定位每班固定每人工作区域、流程施工法科学制作施工流程图确定每道工序所要包括打眼、放炮、出煤、架棚等严格按规定操作5、零偏差施工法各项工程规格尺寸按零偏差施工五、以安全化建设依托推动安全质量标准化素质提升我矿始终坚持“用安全化筑牢职工安全思想堤”把安全化建设作培养人、塑造人、规人项基础工程推动全员安全质量标准化素质提升、重识养成抓安全质量标准化程我们深深体会到“不怕干不就怕不想干”“只有感悟不到隐患没有避免不了事故”这简单而又深刻道理我们把职工标准化识作安全质量标准化建设首要工作抓逢会必讲标准化给安全、效益和职工已带处反复灌输“零死亡”、“无人则安”等先进安全理念潜移默化培养职工标准化识、重素质提升按照“干什么、学什么缺什么、补什么”原则有针对性地开展了“三”培训、脱产培训、班化培训、导师带徒等活动使其明标准、会操作逐步提高职工安全质量标准化素质3、重知行合全面推行了“手指口述”安全确认法使职工明确了己岗位操作顺序和技术标准让职工不但会“做”也会“说”知行合既提高了安全质量标准化识又起到了提醒安全作用、重班组管理实施班组长竞聘上岗制把安全质量标准化作衡量班组管理水平项主要考核指标凡安全质量标准化拖腿律撤职换岗；凡安全质量标准化公司名列前茅作晋升奖励依据增强其主动抓安全质量标准化积极性5、重环境创建矿全面实施了“安全质量标准化环境提升工程”从井口到井底车场从运输巷到施工头面全部以前基础上进行再提升进步改善了作业环境；工业广场、井口、井下生产场所设置了灯箱、标语、牌板井口设置了屏传播安全质量标准化理念尊敬各位领导以上是我矿安全质量标准化工作方面些做法和探虽然安全质量标准化工作取得了成绩但距上级领导要还有定差距与先进单位相比还有很距离我们心乘这次国局安全质量标准化检东风虚心学习立足实际准定位提升品位将我矿安全质量标准化工作再推上新台阶屯公司实现型发展、跨越发展、和谐发展作出新贡献再次感谢国局检团领导对我矿安全质量标准化工作检指导。

迎接质量标准化考核验收汇报材料实用1篇

迎接质量标准化考核验收汇报材料实用1篇迎接质量标准化考核验收汇报材料 1首先，非常感谢各位领导在百忙之中莅临我公司检查指导工作！下面我就百贯沟煤业公司2017年度安全质量标准化创建情况简要汇报：2017年以来，以科学发展观为统领，坚持安全发展、以人为本，牢固树立“安全第一，质量为本”和“一切工作标准化”的质量标准化管理理念，认真落实集团公司质量标准化11 条规定和地面标准化10条规定，加强矿井质量标准化创建工作，对照标准，严格考核，促进了矿井质量标准化工作水平稳步提升。

年度内安全质量标准化采煤、机电、通风专业在集团公司验收时达到了一级，其他专业确保了二级。

（一）明确目标，健全安全质量标准化工作机制。

建设内部“示范工程”。

重点开展一面、一头、一线、一硐室“四个一”质量标准化样板工程创建，建成1503综放标准化工作面、1505回风道标准综掘头、主斜井标准化运输一条线和井下中央变电所、水泵房标准化硐室。

把安全质量标准化重点工程时序进度列入每月的生产经营计划，明确完成时间、责任单位和责任人，分步实施，每月考核，以确保“四个一”工程的实现。

完善安全质量标准化管理体系。

制定下发了年度、季度安全质量标准化达标规划，成立由公司主要领导任组长，副职领导任副组长，各专业负责人、职能部门和基层单位负责人为成员的安全质量标准化工作领导小组。

领导小组下设办公室，办公室下设采煤、掘进、机电、运输、通防五个专业组，强化了对安全质量标准化建设工作的组织领导。

明确各职能部室在安全质量标准化建设、管理中的职责，强调机电、运输、通风三个工区具有管理和执行的双重权责。

旬自查，月考核，季评比，奖优罚劣。

形成“矿领导督导，职能部门监管，基层区队实施”的立体安全质量标准化管理网络。

党政工团齐抓共管。

加强形势任务教育，使广大干部职工认清本单位在质量标准化建设方面的差距。

持续开展安全质量标准化学习活动。

将质量标准化验收考核纳入全体职工的工资分配比例，严格验收当月完成的工程质量，验收结果纳入工资考核。

迎接市质检站安全质量标准化检查汇报材料（精选5篇）

迎接市质检站安全质量标准化检查汇报材料（精选5篇）第一篇：迎接市质检站安全质量标准化检查汇报材料邢汾高速公路西环连接线二合同段安全质量生产工作汇报材料首先我代表西环工地二合同项目部向各位领导来我工地检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢！各位领导在百忙之中到我工地检查指导安全质量工作，这既是对我们安全工作的鼓励和鞭策，同时也是对我们安全质量工作最大的信任。

下面，我把我工地的基本概况和安全质量工作的开展情况向各位领导作简要汇报：一、工程概况邢汾高速公路邢台西环连接线是邢台市规划中的一条主要环城道路，设计等级为一级道路。

工程始于邢汾高速公路和邢峰连接线，中间依次与邢台市南二环路、邢左线、邢和线高等级公路相连，终点与邢昔线相连，并与规划中的大广高速公路邢台支线及邢台市南北大道连接。

本项目按照一级公路标准进行建设，设计速度100公里／小时，路基宽度26米，路面宽度25.4米，两侧为30cm路缘石，路面结构为：4厘米细粒式沥青混凝土上面层，7厘米粗粒式沥青混凝土下面层，18厘米水泥稳定碎石上基层，18厘米石灰粉煤灰稳定碎石下基层，18厘米石灰粉煤灰稳定土底基层。

我二合同段起迄桩号为K8+100—K17+326.268，路线总长9.266公里，合同总价为5540.7653万。

合同主要工程量为：路基挖方504127方，填方389805方，沥青混凝土路面237.63km2，中桥1座，小桥3座，涵洞7道。

二、工程进展情况1、路基路面本标段路基共计9.266km，现各工序完成数量和所占比例如下：（1）现累计成型路槽7.1km,累计完成占合同总量比例为77%。

（2）累计完成二灰土底基层6.2 km，累计完成占合同总量比例为67%。

（3）累计完成二灰碎石下基层1.5km，累计完成占合同总量比例为16%。

（4）累计完成水稳碎石上基层1.5 km，累计完成占合同总量比例为16%。

（5）累计完成中粒式沥青砼共计0.4公里，累计完成占合同总量比例为4%。

安全质量标准化检查汇报材料

安全质量标准化检查汇报材料为了确保产品和服务的安全性和质量，各行业和企业都需要严格遵守和实施安全质量标准化检查。

运用标准化检查工具，可以识别和纠正存在的缺陷，提高生产效率和运营效益。

因此，安全质量标准规定非常重要，而标准化检查汇报材料则是重要组成部分之一，本文将从以下几个方面详细介绍。

一、工作内容安全质量标准化检查是一个全过程的工作，从规划、设计、生产及服务、管理等各个环节中，都需要进行检查和评估。

在工作进行前，应该制定出相应的计划来进行安全质量标准化检查。

包括标准化检查的具体工作范围、检查的标准、检查组织的准备和实施等。

在执行过程中，检查人员要注意准确记录每一个发现的问题点，包括相关的信息和必要的照片等。

同时，对于存在的问题点，需要制定出相应的解决方案并实施，直到问题得到彻底解决。

二、报告材料安全质量标准化检查的最终目的是产生汇报材料。

这份汇报材料反映了所有的问题点，问题的解决方案和实施情况，以及建议和未来改进计划等。

汇报材料应该精准、简洁、有结论，不混淆主要眼光，说明各项检查的任务完成程度，以及检查过程中发现的问题和解决措施。

具体如下：1.引言应该简要介绍检查的目的、范围、时间和检查人员等背景信息。

2.标准描述介绍检查计划中所涉及的标准要求和规定，例如检查计划中选择的安全标准、质量标准、行业标准等。

3.实施情况说明检查的实施情况，包括检查时间、地点、检查人员、检查范围、检查方法和过程等。

同时应该记录下主要问题的描述、发现时间和相关大区。

4.问题点分析将在过程中发现的问题点，在报告中分析说明，包括问题点的描述、分类、严重程度等。

针对检查中的问题点提出建议措施，建议措施的优先级和相关区域，在问题指导书上予以详细说明。

5.结论总结检查结果，归纳出主要的问题及其解决方案，并预测可能出现的类型和大区。

针对计划中所涉及的标准和规定，说明具体的实施效果。

同时，为了提高公司运营效率和生产效能，加强落实安全和质量标准化检查的工作，应该提出具体的建议和改进计划。

2024年新安全质量标准化达标情况汇报材料

2024年新安全质量标准化达标情况汇报材料____年新安全质量标准化达标情况汇报材料一、引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的质量管理部门负责人。

今天，我向大家汇报____年新安全质量标准化达标情况。

在过去一年，我们公司高度重视质量和安全管理，紧密结合新安全质量标准化的要求，全力推动标准化达标工作。

下面，我将采取数据分析和案例分享的方式，就我们的工作情况进行详细汇报。

二、质量管理体系运行情况自____年初，我公司建立了完善的质量管理体系，实施标准化管理，强化风险控制，提高生产效率。

具体体现如下：1. 标准制定与落实：我公司积极参与相关标准制定工作，并根据标准的要求，制定了一系列内部管理制度和企业标准，包括质量控制计划、质量检查方法和标准化工作指导手册等。

这些制度的推行和落实，使得公司的各项业务得到了规范化、规程化的管理。

2. 完善培训体系：公司注重培养员工的质量意识和安全意识，加强员工培训工作。

我们定期开展新安全质量标准化培训，通过内外部培训和考核评估，使员工对新标准有了全面的了解和掌握。

3. 层层把关：我公司建立了层级审查机制，对生产过程中的关键环节进行重点把关，防范各类质量问题和安全风险。

同时，我们还加强了对供应商的管理，确保供应商提供的产品和服务符合新标准的要求。

4. 过程控制与整改：我们强化过程控制，通过建立全过程质量管理体系，对产品生产制作、工艺流程和人员操作进行监控。

同时，我们加强了问题整改和持续改进工作，及时发现问题，采取措施进行纠正和改进。

三、达标情况统计与评价1. 质量标准化达标情况统计截至____年底，我公司质量标准化达标情况如下：（1）通过了新安全质量标准化的验收，取得了标志着质量工作水平的国家级鉴定证书；（2）全公司覆盖率达到100%，所有业务单位和岗位员工均参与了新安全质量标准化工作；（3）签署了一系列与质量标准化相关的合同和协议，确保各环节质量控制的落实；（4）按照要求开展质量标准化考核评估工作，并制订落实了质量提升措施。

煤化工部安全质量标准化检查情况汇报5篇

煤化工部安全质量标准化检查情况汇报5篇第一篇：煤化工部安全质量标准化检查情况汇报整改情况汇报胜利西三矿对公司煤化部2013年9月25日安全大检查存在的问题进行了整改，整改情况如下：1、对于内排土场南北两侧存在的积水，分公司采取24小时不间断抽排以及挖沟渠将水引至集水坑，供绿化降尘用水，现已将积水全部抽排完毕，不会对冬季安全生产产生影响。

2、道路维护情况：我矿积极组织施工单位进行道路修建及维护工作，现南北帮主要运煤道路已经形成，道路安全标识已安装完毕；要求施工单位对各自管理的路段做好维护。

3、由于公司资金情况紧张，工程款不能按时支付，导致工程经常停工，采剥计划变化，致使内排土场排弃混乱。

针对此情况，我矿正在对内排土场按照设计方案进行治理。

4、对外排土场由于暴雨导致的冲沟，我公司已经积极调集施工设备和人员进行了治理。

截至目前，外排土场1050平盘、1070平盘已经修缮完工，1090平盘正在治理中。

5、对于南北帮边坡稳定情况，由于资金情况紧张以及剥离计划的调整，导致北边帮上部台阶扩帮工程不能开展。

我公司已经采取了如下措施对南北帮边坡进行了监测：（1）沿着运煤道路挖沟，将北帮含水层的水引至集水坑进行集中抽排；（2）边坡监测人员每月定期对其进行监测工作，及时向有关部门提供监测数据，防止出现滑坡事故；（3）现场管理人员每天对边坡情况进行定期巡查。

生产技术部二〇一三年十月二十五日第二篇：安全质量标准化检查汇报材料下半年安全质量标准化检查汇报材料尊敬的领导：您好！诚挚欢迎您莅临贺西矿选煤厂检查指导工作。

2015年下半年以来，面对越发艰难的生产经营现状和逐步升级的安全管理形势，**矿选煤厂严格贯彻落实集团公司一系列安全生产文件和选煤月度生产例会的相关部署和要求，始终坚持以安全生产、降本增效为中心，以建设“质量标准化、清洁生产、动态达标示范性”选煤厂为主线，健全各类制度，狠抓“三基”管理。

围绕既定目标严密组织，精抓细管，安全质量标准化工作稳步提升，安全生产态势扎实平稳。

新安全质量标准化达标情况汇报材料

新安全质量标准化达标情况汇报材料尊敬的领导：您好！根据要求，近期我单位全力推进安全质量标准化工作，并已完成相关达标工作。

现将新安全质量标准化达标情况作如下汇报：一、达标前期准备工作为确保能够顺利实施安全质量标准化工作，我们充分认识到新标准对于企业的重要性和意义，组织了安全质量标准化工作专项培训，提高了员工对标准化工作的认识和理解。

同时，制定了详细的工作计划和时间节点，明确了各项工作任务和责任单位，落实了任务分工，确保了工作的有序开展。

二、制定安全质量标准化达标方案根据新安全质量标准化要求，我们结合实际情况，制定了详细的达标方案。

方案明确了达标的主要内容和目标，包括建立完善的安全质量管理体系、加强员工培训和意识教育、落实日常检查和改进措施等。

方案还明确了达标的时间节点和具体措施，为后续的工作提供了明确的指导和依据。

三、推进安全质量管理体系建设我们重视安全质量管理体系的建设，根据标准要求，对现有的管理体系进行了全面梳理和优化。

通过对各项制度的修订和完善，确保了标准要求的落地实施。

重点加强了岗位责任制的建立，明确了每个岗位的职责和权限；加强了事故预防和处理的标准化流程，提高了应急处理的效率和安全性。

同时，优化了安全质量管理的数据信息化系统，强化了对数据的收集、分析和引导，提高了管理水平和效率。

四、加强员工培训和意识教育为提高员工的安全质量意识和专业知识水平，我们开展了系列培训和教育活动。

通过组织员工参加专业培训班、举办安全质量知识竞赛、制作宣传资料等方式，全面提高了员工的安全质量意识和能力。

同时，我们还开展了安全质量意识教育的宣传活动，通过悬挂标语、发布宣传手册等方式，提高了员工对安全质量标准化工作的重视和理解。

五、落实日常检查和改进措施为保障安全质量标准化工作的顺利进行，我们严格落实了日常检查和改进措施。

建立了定期巡检制度，加强了现场的日常检查和监督，及时发现和解决存在的问题。

同时，我们积极收集员工的意见和建议，不断改进安全质量管理的工作方式和方法，提高了工作的效果和质量。

新安全质量标准化达标情况汇报材料

新安全质量标准化达标情况汇报材料尊敬的领导：根据我们公司的要求，我成立了一个小组，负责新安全质量标准化达标情况的调研和汇报工作。

经过调研和分析，我向您汇报以下情况。

一、背景介绍为了提高我公司的安全质量管理水平，确保员工的生产安全和产品质量，我们制定了新的安全质量标准化达标指标，旨在要求各部门达到相应的安全质量管理要求。

新标准主要包括以下内容：1. 一线员工的安全培训和证书要求。

2. 设备安全保障措施的配备和完善。

3. 产品质量检验和追溯体系的建立。

4. 事故预防和应急处置计划的制定。

5. 各部门安全质量绩效考核指标的设立。

二、调研情况我们深入各部门进行了调研和访谈，了解了各部门贯彻新标准的情况。

1. 安全培训和证书要求我们发现，各部门对员工的安全培训重视度较高，绝大部分员工已经接受了相关培训并取得了相应证书。

但在操作中，一些员工并非按照培训中学到的知识进行操作，存在一定的安全隐患。

2. 设备安全保障措施设备安全保障措施方面，大部分设备已经配备了必要的安全保护装置，并进行了定期检测和维护。

但还有一些设备存在老化和缺乏维护的问题，需要及时进行更新和维修。

3. 产品质量检验和追溯体系在产品质量检验和追溯体系方面，各部门比较注重产品的质量检验和记录，但仍存在一些问题，比如记录不完善和追溯不及时。

建议加强员工的培训和意识，加强质量检验控制的实施。

4. 事故预防和应急处置计划事故预防和应急处置计划方面，有部分部门已经建立了相应的计划，并进行了演练和整改。

但仍有一些部门缺乏对应的应急措施和演练。

5. 安全质量绩效考核指标安全质量绩效考核指标方面，各部门对于指标的理解和执行存在差异。

建议制定明确的考核指标，加强对各部门的指导和监督。

三、问题分析与建议根据调研情况，我们认为公司在达到新安全质量标准化方面还存在以下问题：1. 员工安全培训存在一定的问题，需要进一步加强对员工的培训，并与实际操作相结合，提高员工的安全意识和操作水平。

安全质量标准化建设情况汇报范文（三篇）

安全质量标准化建设情况汇报范文尊敬的领导：您好！我是质量管理部门的负责人，根据安全质量标准化建设的要求，我为您汇报一下我们单位的情况。

一、安全质量标准化建设的背景和意义随着经济的发展和社会的进步，各行各业的竞争日益激烈，消费者对产品和服务的要求也越来越高，安全质量问题成为企业生存和发展的关键因素之一。

安全质量标准化建设的目的是通过制定一系列符合国家标准和行业要求的安全质量标准，确保产品和服务的质量和安全可靠，提高竞争力，树立企业的良好形象。

二、安全质量标准化建设的基本情况我单位高度重视安全质量标准化建设工作，成立了由质量管理部门牵头负责的安全质量标准化建设工作组，并制定了相关工作计划和目标。

1.制定安全质量标准化管理制度为了确保安全质量标准化建设工作的顺利进行，我单位制定了一系列具体的管理制度，包括质量管理制度、安全管理制度、标准化管理制度等，在实际工作中不断完善和落实。

2.开展安全质量标准化培训为了提高员工的安全质量意识和技能，我单位定期开展安全质量标准化培训，培训内容包括相关标准的解读、操作规范的学习、质量监测与控制等方面的知识。

通过培训，不断提高员工的安全质量素质，为标准化建设打下了坚实的基础。

3.安全质量内部审核和外部评审为了确保安全质量标准化体系的有效运行，我单位定期进行内部审核，对标准化建设的各项工作进行评估和反馈，及时发现问题并采取相应的措施。

同时，我单位也积极参与和接受外部的评审，通过第三方评审机构的评估，不断提高标准化体系的质量和水平。

4.建立安全质量标准化档案我单位将安全质量标准化建设的文件和记录进行统一管理，建立了标准化档案，记录了安全质量标准化建设的全过程，包括计划制定、组织实施、评估结果等信息，为日后标准化建设的持续改进提供参考依据。

三、安全质量标准化建设的效果和问题经过一段时间的努力，我单位的安全质量标准化建设取得了一定的效果，主要表现在以下几个方面：1.安全质量意识的提高通过培训和宣传，我单位员工的安全质量意识得到了明显的提高，他们更加注重安全质量的工作，主动发现和纠正问题，做好记录和汇报。

2024年安全质量标准化建设情况汇报范本(三篇)

2024年安全质量标准化建设情况汇报范本____年安全质量标准化建设情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX公司的质量管理部门的负责人XXX，在此向大家汇报____年度我公司安全质量标准化建设情况。

经过一年的努力，我们在安全质量管理方面取得了一系列的成果，现将具体情况向大家做一份详细的报告。

一、基本概况____年，我公司制定了安全质量标准化建设计划，并于____年顺利启动，按照计划逐步推进。

____年，我们在标准体系、流程管理、安全培训等方面取得了显著进展。

具体情况如下：1. 标准体系我公司制定并实施了一系列的安全质量管理标准，涵盖了从产品设计、生产制造、供应链管理到服务过程的各个环节。

其中，新制定的标准包括：《产品安全质量管理体系要求》、《供应商质量管理标准》、《安全生产操作规程标准》等，这些标准旨在确保产品和服务的安全质量得到有效管控。

2. 流程管理我公司在____年，对关键流程进行了优化，并结合安全质量管理标准进行了落地，实现了流程的规范化、标准化。

通过制定和完善各种操作规程、流程图等文件，明确每个岗位的职责和工作流程，确保每一环节都符合安全质量的要求。

3. 安全培训我们高度重视员工的安全意识和安全技能培养，为此在____年投入了大量资源进行培训。

通过组织各类培训活动，包括安全意识教育、安全操作培训、应急处置演练等，提升了员工的安全意识和技能水平。

二、成果展示1. 安全事故减少通过标准化建设，我公司严格落实各项安全管理要求，加强对各个环节的监管和管理，有效减少了安全事故的发生。

____年，公司发生的安全事故数较去年减少了20%，员工的人身安全得到有效保障。

2. 安全质量问题及时处理我们建立了快速响应机制和沟通协调机制，对于发现的安全质量问题能够及时进行处理和跟进。

通过对问题的深入分析和改进措施的制定，有效避免了问题的扩大和影响，提升了产品和服务的安全质量水平。

3. 客户满意度提升通过标准化建设，我公司加强了对产品和服务质量的管控，确保产品的合格率和服务的质量得到提升。

煤矿迎接国家局安全质量标准化检查汇报材料

煤矿迎接国家局安全质量标准化检查汇报材料尊敬的领导：您好！我是XX煤矿的质量安全部负责人，我写此报告是为了向您汇报我们煤矿迎接国家局安全质量标准化检查的情况。

一、准备工作为了确保这次检查的顺利进行，我煤矿高度重视，提前进行了全面、细致的准备工作。

首先，我组织了一次全员大会，传达了相关文件，明确了这次检查的重要性和意义，动员全体员工高度重视，自觉遵守安全操作规程，积极整改存在的问题。

同时，我成立了联络小组，明确了各个部门的职责分工，确保各项准备工作的顺利进行。

二、安全质量标准化检查XX煤矿于XX年XX月接受了国家局的安全质量标准化检查，经过了XX天的检查工作。

本次检查主要从煤矿的安全生产管理体系文件、操作规程、安全监控装置等方面进行了全面的检查。

1.安全生产管理体系文件煤矿的安全生产管理体系文件是煤矿安全管理的基础，也是国家局安全质量标准化的重点检查内容之一、我们煤矿对各项安全管理制度进行了不断完善和更新，并及时落实到位。

在本次检查中，所有安全生产管理体系文件均符合国家局的要求，各项制度的执行情况良好。

2.操作规程煤矿操作规程是保证安全生产的重要环节，也是国家局安全质量标准化的核心内容之一、我们煤矿对各项操作规程进行了全面复检，并进行了全员培训和演练。

在本次检查中，国家局专家对操作规程的合理性、有效性进行了现场检查，并对相关岗位进行了操作技能的考核。

经过检查，操作规程的合理性、有效性得到了充分肯定，各岗位员工的操作技能也得到了专家的认可。

3.安全监控装置安全监控装置是煤矿安全生产的重要设备，也是国家局安全质量标准化的重点检查内容之一、我们煤矿对安全监控装置进行了全面检修和维护，并进行了全员培训。

在本次检查中，国家局专家对安全监控装置的运行情况进行了仔细检查，并进行了实地演示。

经过检查，安全监控装置的运行情况良好，各项指标均符合国家要求。

三、存在问题及整改情况在这次检查中，国家局专家发现了一些问题，并提出了整改要求。

安全标准化工作汇报材料(共6篇)

安全标准化工作汇报材料（共6篇）安全标准化工作汇报材料（共6篇）第1篇：安全标准化工作汇报安全标准化工作汇报今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充分体现了对我们集团公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进，安全标准化工作汇报。

在此，我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就公司的安全质量标准化工作，向各位领导作一汇报：集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成了"搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化"、"要安全、先达标"等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。

年是我们深入开展安全质量标准化的一年，年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。

去年以来我们的做法主要有以下几个方面：一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。

质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市尝参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。

要做到"干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化"，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。

而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。

所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。

我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。

并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权，工作汇报安全标准化工作汇报。

工作汇报范文：xx煤矿迎接国家局安全质量标准化检查汇报材料

工作汇报范文：*煤矿迎接国家局安全质量标准化检查汇报材料迎接国家局安全质量标准化检查汇报材料各位领导：在百忙之中到我矿检查指导安全质量标准化工作，这既是对我们安全工作的鼓励和鞭策，同时也是对我们安全质量标准化工作最大的信任。

在此，我首先代表白庄煤矿全体干部职工向国家局安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我把我矿的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报：一、白庄煤矿基本概况我们白庄煤矿位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投产，原设计生产能力30万吨/年，后经矿井改扩建，矿井设计生产能力提高到90万吨/年，核定生产能力130万吨，设计服务年限为70年，截止到2004年末我矿工业储量8289.5万吨，可采储量4088.3万吨，其中村庄建筑物压煤1636.6万吨，受水威胁2423.0万吨。

全矿共有全民合同制职工3848人。

我矿矿井开拓方式为立井多水平分区式开采，全矿有五个立井筒，其中两个回风立井，分别担负－150和－250回风，二个付井，担负两个水平的提升，一个主井6吨，箕斗提升。

我矿为低瓦斯矿井，通风方式为中央边界抽出式通风。

现主要开采煤层有三层、七层、八层、九层、十层，其中三层煤为主采煤层，最厚达5米，平均厚度为3.2米。

现有—150和—250两个生产水平和—430水平延深。

全矿共4个采煤区队、5个掘进区队。

—150水平安排1个采煤工作面、1个掘进区队，主要回采下组煤九、十层煤，—250水平安排3个采煤工作面、4个掘进区队，主要回采三层煤。

另外，有六个井下辅助区队，六个地面单位，一个多经公司。

近年来，我们按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求，坚持科学的发展观，以安全生产为重点，以结构调整为主线，以构建“安全、文明、和谐”白庄矿和本质安全型矿井为目标，向改革要活力，向管理要效益，向科技进步要新的经济增长点，向提高职工素质要效率，通过全面实施“3612”工程，不断增强了企业的生机和活力，实现了年年盈利且经济效益逐年提高。

安全标准化汇报材料五篇

安全标准化汇报材料五篇篇一：安全标准化汇报材料今年项目部在建工程主要是****路和**路新建工程，**路工程全长3050米，路幅宽度22米；**路全长1717米，路幅宽度15米。

在项目部的精心管理和有关上级部门的热情指导下，现场严格执行各项要求，坚持科学的发展观，以安全生产为重点，以构建“安全、文明、和谐”为目标，向管理要效益，向提高职工素质要效率，不断增强了施工现场的生机和活力。

二、开展安全标准化工作的基本情况：自安全标准化工作开展以来，认真贯彻落实上级关于开展施工安全标准化建设的文件、指示精神，以创建示范安全标准化为目标，按照安全标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场安全管理，有力推动施工现场安全生产形势的稳定发展。

自项目部组建以来未发生任何一起安全事故。

（一）、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证安全质量标准工作的顺利开展。

安全标准化工地建设是一套行之有效的安全管理体系和方法，是促进施工安全持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型工地的主要内容和根本措施。

为切实保证安全标准化工作的顺利进行，成立了以项目经理为组长的“安全标准化”工作领导小组，并定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实到各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。

领导小组在安质科设办公室，安质科科长具体负责日常的管理工作，重点检查各级人员的责任落实，对责任落实不力的在总结会议进行通报。

各作业队也都相应地设置群众兼职安全员，形成了自上而下的安全标准化工作领导体系。

在组织全体人员进行学习培训做了大量工作，进行了广泛的宣传发动，制作了安全宣传牌板、标语等，组织人员深入现场各道工序认真讲解，让每一名职工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为安全标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。