内蒙古成立年产xx台榨汁机公司可行性报告

内蒙古成立年产xx台榨汁机公司
可行性报告
规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要说明
在中国大陆这个庞大的市场，榨汁2113机行业处于高速增长期。

榨汁
机在我国普及率还很低，但是已经逐渐被消费者熟悉，销量增长比较迅速。

榨5261汁机的消费群体主要有两类：一类是有孩子或老人的家庭，孩4102子容易挑食而老人牙齿不好，自己榨果汁可以满足他们摄入足够的营养；
另一类是追求时尚及生活品位的年轻人，榨汁机1653满足了他们崇尚个性
口味的需求。

xxx实业发展公司由xxx科技公司（以下简称“A公司”）与xxx
集团（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资390.0
万元，占公司股份62%；B公司出资240.0万元，占公司股份38%。

xxx实业发展公司以榨汁机产业为核心，依托A公司的渠道资源和
B公司的行业经验，xxx实业发展公司将快速形成行业竞争力，通过3-
5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。

xxx实业发展公司计划总投资15286.51万元，其中：固定资产投
资10703.24万元，占总投资的70.02%；流动资金4583.27万元，占总投资的29.98%。

根据规划，xxx实业发展公司正常经营年份可实现营业收入31052.00万元，总成本费用24344.10万元，税金及附加254.06万元，利润总额6707.90万元，利税总额7887.19万元，税后净利润5030.92
万元，纳税总额2856.26万元，投资利润率43.88%，投资利税率
51.60%，投资回报率32.91%，全部投资回收期4.54年，提供就业职位474个。

榨汁机是一种可以将果蔬快速榨成果蔬汁的机器，小型可家用。

它早在1930年由诺蔓•沃克博士（Dr.NormanWalker）发明。

在此基础上，后来由设计师们改进出不同款式及不同原理的榨汁机
第一章总论
一、拟筹建公司基本信息
（一）公司名称
xxx实业发展公司（待定，以工商登记信息为准）
（二）注册资金
公司注册资金：630.0万元人民币。

（三）股权结构
xxx实业发展公司由xxx科技公司（以下简称“A公司”）与xxx 集团（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资390.0万元，占公司股份62%；B公司出资240.0万元，占公司股份38%。

（四）法人代表
孟xx
（五）注册地址
某产业园（以工商登记信息为准）
内蒙古自治区，简称内蒙古，中华人民共和国省级行政区，首府呼和浩特。

地处中国北部，地理上位于北纬37°24′-53°23′，东经
97°12′-126°04′之间，东北部与黑龙江、吉林、辽宁、河北交界，南部与山西、陕西、宁夏相邻，西南部与甘肃毗连，北部与俄罗斯、蒙古接
壤，属于四大地理区划的西北地区。

内蒙古自治区地势由东北向西南斜伸，呈狭长形，全区基本属一个高原型的地貌区，全区涵盖高原、山地、丘陵、平原、沙漠、河流、湖泊等地貌，气候以温带大陆性气候为主，地跨黄河、额尔古纳河、嫩江、西辽河四大水系。

截至2019年末，内蒙古总面积
118.3万平方公里，辖9个地级市、3个盟，共有23个市辖区、11个县级市、17个县、49个旗，3个自治旗；常住人口2539.6万人；实现地区生产总值17212.5亿元，第一产业增加值1863.2亿元，增长2.4%；第二产业增加值6818.9亿元，增长5.7%；第三产业增加值8530.5亿元，增长5.4%。

（六）主要经营范围
以榨汁机行业为核心，及其配套产业。

（七）公司简介
xxx实业发展公司由A公司与B公司共同投资组建。

公司坚持以科技创新为动力，建立了基础设施较为先进的技术中心，建成了较为完
善的科技创新体系。

通过自主研发、技术合作和引进消化吸收等多种
途径，不断推动产品技术升级。

公司主导产品质量和生产工艺居国内
领先水平，具有显著的竞争优势。

通过持续快速发展，公司经济规模
和综合实力不断增长，企业贡献力和影响力大幅提升。

本公司集研发、生产、销售为一体。

公司拥有雄厚的技术力量，先进的生产设备
以及完善、科学的管理体系。

面对科技高速发展的二十一世纪，本公
司不断创新，勇于开拓，以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。

产品不仅畅销国内，还出口全球几十个国家和地区，深受国内外用户的一致好评。

依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx实业发展公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。

二、公司主营业务说明
根据规划，依托某产业园良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以榨汁机为核心的产业示范项目。

随着人们健康理念的提升，越来越多的家庭都选择购买榨汁机。

所以市场一直保持低速平稳增长。

市场现状较为平静。

传统榨汁机以更新换代为主，新兴榨汁机则以新购置为主，榨汁机等新兴厨卫器具逐步进入居民家庭。

从全国厨卫器具市场来看，产品将向系列化、智能化、美观化方向发展，功能趋向于能为人们的健康、快捷提供更多帮助。

榨汁机等榨汁机受季节变化影响较小，而受收入水平、居住条件、消费观念、价格水平影响大。

与彩电、冰箱不同，榨汁机消费属可有可无产品，居民购买弹性很大。

第二章公司组建背景分析
一、榨汁机项目背景分析
随着人们健康理念的提升，越来越多的家庭都选择购买榨汁机。

所以市场一直保持低速平稳增长。

市场现状较为平静。

2014年上半年，榨汁机市场零售量达到260万台，同比增长70%。

其中，原汁机表现抢眼，以其出汁率高、维生素不挥发、营养全保留、不分层、口感更好、静音、便于清洗等优势，获得了消费者的认可，
改变了榨汁机的市场格局。

中国榨汁机市场保持强势增长，线下市场顶住了在线市场的压力，稳健增长，而在线市场热度依旧，各大电商的促销此起彼伏。

2014年
上半年，榨汁机市场零售量达到260万台，同比增长70%;零售额达到
13亿元，同比去年增长一倍。

在整体市场增长中，在线市场贡献突出。

上半年在线市场零售量
达到144万台，同比增长148%;零售额达到8.8亿元，同比增长168%。

线下市场零售量为116万台，同比增长22%;零售额为4.4亿元，同比
增长33%。

在线市场蓬勃发展，零售量在整体市场的比重已上升至55%，首次超过线下市场。

纵观整体榨汁机市场，原汁机的表现格外抢眼。

对于家电在线市场，中低端产品往往是主流，而榨汁机却特立独行，在原汁机的引领下，榨汁机市场格局发生变化。

原汁机凭借高出汁率、天然不氧化、
果汁不分层、静音、易清洗等优点，在市场上占据了较高的市场份额。

2014年上半年，在线市场原汁机零售额占有率已超过75%，并呈现继
续扩大趋势，零售额同比增长240%，远高于传统榨汁机57%的零售额
增长率。

同时，线下市场原汁机呈现出多样化发展趋势，惠人、苏泊尔、飞利浦、惠而浦相继推出新品，原汁机零售额市场占有率已经达
到37%。

随着人们收入水平的提高，高端化进程在小家电制造中表现得尤
为明显。

2014年上半年，随着高端原汁机的畅销以及更多中高端外资
品牌的进入，榨汁机线下高端市场呈现快速上升发展趋势。

由于在线市场准入门槛低，国产中低端品牌集中，外资品牌在中
低端产品领域并不具备绝对竞争优势，为此，不少外资品牌转移销售
重心，把更多的精力用于高端产品的推广。

而当消费者发现在线市场
高端榨汁机比线下市场价格低近20%的时候，部分消费者会把购买倾向从中端产品转向高端产品，价格因素在一定程度上促进了高端榨汁机
在在线市场销售放量增长。

二、榨汁机项目建设必要性分析
榨汁机是一种可以将果蔬快速榨成果蔬汁的机器，小型可家用。

它早在1930年由诺蔓•沃克博士（Dr.NormanWalker）发明。

在此基础上，后来由设计师们改进出不同款式及不同原理的榨汁机。

在中国大陆这个庞大的市场，榨汁机行业处于高速增长期。

榨汁机在我国普及率还很低，但是已经逐渐被消费者熟悉，销量增长比较迅速。

榨汁机的消费群体主要有两类：一类是有孩子或老人的家庭，孩子容易挑食而老人牙齿不好，自己榨果汁可以满足他们摄入足够的营养；另一类是追求时尚及生活品位的年轻人，榨汁机满足了他们崇尚个性口味的需求。

随着生活质量的提高，消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡，这为榨汁机更加普及提供了可能。

而无论是榨汁机还是食品处理器，都处于市场的导入期，对于大多数消费者而言还是奢侈品，企业如何引导消费者的消费观念至关重要。

果蔬是人体摄入维生素的主要食品，研究表明，经常吃果蔬的人身体健康状态比不爱吃果蔬的人高，尤其在预防疾病方面，果蔬也有着不可替代的作用，实属健康饮食里的佳品。

果蔬虽然营养丰富，但
很多人并不喜欢直接食用，所以，很多家庭都配备了榨汁机来解决健
康问题。

三、鼓励中小企业发展
在我国国民经济和社会发展中，制造业领域民营企业数量占比已
达90%以上，民间投资的比重超过85%，成为推动制造业发展的重要力量。

近年来，受多重因素影响，制造业民间投资增速明显放缓，2015
年首次低于10%，2016年继续下滑至3.6%。

党中央、国务院高度重视
民间投资工作，近年来部署出台了一系列有针对性的政策措施并开展
了专项督查，民间投资增速企稳回升，今年1-10月，制造业民间投资
增长4.1%，高于去年同期1.5个百分点。

近年来，国家先后出台了
“非公经济36条”、“民间投资36条”、“鼓励社会投资39条”、“激发民间有效投资活力10条”、《关于深化投融资体制改革的意见》等一系列政策措施，大力营造一视同仁的市场环境，激发民间投资活力。

国家发改委会同各地方、各部门，认真贯彻落实中央关于促进民
间投资发展的决策部署，取得了明显成效。

今年以来，民间投资增速
持续保持在8%以上，前7个月达到了8.8%，始终高于整体投资增速，
占全部投资的比重达到62.6%。

引导民营企业建立品牌管理体系，增强
以信誉为核心的品牌意识。

以民企民资为重点，扶持一批品牌培育和运营专业服务机构，打造产业集群区域品牌和知名品牌示范区。

四、宏观经济形势分析
结构性去产能持续加力，工业产能利用率稳中有升。

降本减负取得新成效。

重点领域标准体系建设扎实推进，中高端产品供给水平稳步提升。

绿色制造工程加快实施。

新能源汽车动力蓄电池回收利用试点积极推进。

落实区域重大战略，区域发展协调性增强。

国家新型工业化产业示范基地建设质量提升。

脱贫攻坚战深入推进。

第三章市场营销
一、榨汁机行业分析
传统榨汁机以更新换代为主，新兴榨汁机则以新购置为主，榨汁
机等新兴厨卫器具逐步进入居民家庭。

从全国厨卫器具市场来看，产
品将向系列化、智能化、美观化方向发展，功能趋向于能为人们的健康、快捷提供更多帮助。

榨汁机等榨汁机受季节变化影响较小，而受
收入水平、居住条件、消费观念、价格水平影响大。

与彩电、冰箱不同，榨汁机消费属可有可无产品，居民购买弹性很大。

从榨汁机保有量对比发现，广东、上海、北京等居民收入较高的
地区，榨汁机保有量相对较高。

榨汁机等榨汁机市场仍处于快速增长期，市场尚未饱和。

我国榨汁机增幅远远高于已进入成熟期的大家电，也反映了我国居民在这方面求高求新的消费趋势。

榨汁机是生活品质
提高的标志。

随着城市居民生活的改善以及人们生活环境、生活习惯
的逐步变化，为居民生活带来极大便利的榨汁机会越来越火爆，需求
量将持续增长。

榨汁机的消费群体主要有两类：一类是有孩子或老人的家庭，孩
子容易挑食而老人牙齿不好，自己榨果汁可以满足他们摄入足够的营
养；另一类是追求时尚及生活品位的年轻人，榨汁机满足了他们崇尚个性口味的需求。

虽然榨汁机产品零部件不多，但却涉及到刀头、电机、密封等多项技术问题，并不是一个容易做好的榨汁机产品，还是有一定的技术含量在其中。

随着消费者观念不断的改变，榨汁机将会成为人们每一家庭中必用的饮品食具，所以此类产品将隐藏着巨大的市场份额和发展前景。

今后几年仍将是我国榨汁机发展的黄金期，每年将以30%以上的增幅上升，榨汁机走进家庭必将成为一种新的生活潮流。

二、榨汁机市场分析预测
在中国大陆这个庞大的市场，榨汁2113机行业处于高速增长期。

榨汁机在我国普及率还很低，但是已经逐渐被消费者熟悉，销量增长比较迅速。

榨5261汁机的消费群体主要有两类：一类是有孩子或老人的家庭，孩4102子容易挑食而老人牙齿不好，自己榨果汁可以满足他们摄入足够的营养；另一类是追求时尚及生活品位的年轻人，榨汁机1653满足了他们崇尚个性口味的需求。

榨汁机行业市场经济将更加趋向回于智能化、美观化、专业化的同时，消费者的消费观念也将逐渐向健康、快速、便捷的方向转变，对于新型厨房家电来说，中国榨汁机行业具有较答大的发展空间。

第四章公司组建方案
一、公司的名称、性质
（一）名称
xxx实业发展公司。

（名称待定，以工商登记信息为准）
（二）性质
xxx科技公司（A公司）是xxx实业发展公司的控股企业。

xxx实业发展公司成立后，B公司将作为公司实际经营管理者全面负责公司的日常经营，A公司作为投资方，为公司的发展提供必要的资源和渠道支持。

二、公司的组建原则、方式和股东单位概况
（一）组建原则
1、权责明确。

xxx实业发展公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。

2、优化资源配置。

根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化经营和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。

3、建立现代企业制度。

公司依照《公司法》逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。

4、提高竞争能力。

在国家宏观调控和行业监管下，公司不断创新经营模式，精干主业，分离辅业，提高综合实力。

5、资源共享，合作共赢。

通过A公司和B公司的资源整合，建立“目标一致、结果双赢”的合作模式，统筹规划、循序渐进、逐步深入，不断完善运营模式，实现资源互补、渠道共享、合作共赢。

（二）组建方式
xxx实业发展公司由A公司与B公司共同出资成立，注册资金630.0万元人民币，其中：A公司出资390.0万元，占公司股份62%；B 公司出资240.0万元，占公司股份38%。

xxx实业发展公司为独立法人单位，不承担或涉及任何股东单位债务或权益。

（三）股东单位概况
1、xxx科技公司（A公司）
公司紧跟市场动态，不断提升企业市场竞争力。

基于大数据分析考虑用户多样化需求，以此为基础制定相应服务策略的市场及经营体系，并综合考虑用户端消费特征，打造综合服务体系。

公司不断加强新产品的研制开发力度，通过开发新品种、优化产品结构来增强市场竞争力，产品畅销全国各地，深受广大客户的好评；通过多年经验积
累，建立了稳定的原料供给和产品销售网络；公司不断强化和提高企业管理水平，健全质量管理和质量保证体系，严格按照ISO9000标准组织生产，并坚持以质量求效益的发展之路，不断强化和提高企业管理水平，实现企业发展速度与产品结构、质量、效益相统一，坚持在结构调整中发展总量的原则，走可持续发展的新型工业化道路。

公司始终秉承“集领先智造，创美好未来”的企业使命，发展先进制造，不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力，贴近客户需求，助力中国智造，持续为社会提供先进科技，覆盖上下游业务领域的行业综合服务商。

上一年度，xxx科技公司实现营业收入19815.77万元，同比增长14.86%（2564.20万元）。

其中，主营业业务榨汁机营业收入为17716.09万元，占营业总收入的89.40%。

上年度主要经济指标
2、xxx集团（B公司）
公司一直注重科研投入，具有较强的自主研发能力，经过多年的
产品研发、技术积累和创新，逐步建立了一套高效的研发体系，掌握
了一系列相关产品的核心技术。

公司核心技术均为自主研发取得，支
撑公司取得了多项专利和著作权。

公司生产运营过程中，始终坚持以
效益为中心，突出业绩导向，全面推行内部市场化运作模式，不断健
全完善全面预算管理体系及考评机制，把全面预算管理贯穿于生产经
营活动的各个环节。

通过强化预算执行过程管控和绩效考核，对生产
经营过程实施全方位精细化管理，有效控制了产品生产成本；着力推
进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合，提高了生产和管理
效率，优化了员工配置，降低了人力资源成本；坚持问题导向，不断
优化工艺技术指标，强化技术攻关，积极推广应用新技术、新工艺、
新材料、新装备，原料转化率稳步提高，降低了原料成本及能源消耗，产品成本优势明显。

公司将加强人才的引进和培养，尤其是研发及业
务方面的高级人才，健全研发、管理和销售等各级人员的薪酬考核体
系，完善激励制度，提高公司员工创造力，为公司的持续快速发展提供强大保障。

根据初步统计测算，公司去年实现利润总额4447.64万元，较去年同期相比增长475.97万元，增长率11.98%；实现净利润3335.73万元，较去年同期相比增长348.28万元，增长率11.66%。

上年度主要经济指标
三、公司组建方式
（一）注册资本
xxx实业发展公司注册资本为人民币630.0万元人民币。

（二）经营范围
以榨汁机产业为核心，及其配套产业。

（三）法人代表
（三）法人代表
孟xx
（四）注册地址
某产业园（以工商登记信息为准）
四、公司的目标、主要职责和权限
（一）目标
近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。

远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。

坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。

此外，面向国际、国
内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，
力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞
争实力的大型企业集团。

（二）主要职责和权限
1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。

2、根据国家和地方产业政策、榨汁机行业发展规划和市场需求，
制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大
经营决策。

3、根据国家法律、法规和榨汁机行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内榨汁机行业持续、快速、健康发展。

4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代
企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。

5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司
的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。

6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依
照《公司法》等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。

五、股东的权利及义务
A公司和B公司作为xxx实业发展公司的股东，除了享有《公司法》规定的公司章程所要求的权利和承担的义务之外，根据新公司发展的
实际需求，侧重点不同。

（一）A公司的权利及义务
1、A公司的权利
（1）享有投资收益。

A公司作为xxx实业发展公司的主要出资人，享有投资收益的权利。

（2）选择经营管理者。

A公司有权通过股东会做出决议选举或者
更换公司的董事或者监事，决定董事或者监事的薪酬，通过董事会来
聘任或者解聘经理等企业高级管理人员。

2、A公司的义务
（1）提供必要的渠道资源。

为公司发展提供必要渠道和资源的义务，包括但不限于采购渠道、销售渠道、融资渠道等。

（2）追加出资义务。

追加出资，即股东除了按照各自认缴额出资
以外，股东会还可以做出决议，要求股东超过其出资金额再次缴款。

（二）B公司的权利及义务
1、B公司的权利
（1）享有自主经营权。

B公司在公司章程范围内，享有自主经营权，全面运营公司的日常经营活动。

（2）利益分配权。

xxx实业发展公司的经营收益，B公司享有利
益分配权，可根据公司发展的实际需要，合理安排规划资金用途。

2、B公司的义务
B公司作为xxx实业发展公司的实际运营者，应遵守及时向股东大
会反馈公司真实经营状况的义务，包括但不限于财务状况、人事任免、团队建设、投资计划等。

六、运营期组织机构
（一）法人治理结构
xxx实业发展公司按照现代企业制度的要求进行组织和运行，建立
有股东大会、董事会、监事会、总经理及高层管理人员分级权限决策
的治理结构。

xxx实业发展公司组织经营机构的设置按照“精简、高效”的原则，而且业务开展、专业技术培训、经营管理活动必须服从公司统一管理；为保证各部门及全体员工之间的协调配合，以完成企业经营目标，按
照《中华人民共和国公司法》的规定并结合企业实际情况对企业的组
织机构进行设置。

根据xxx实业发展公司发展需要，其治理结构如下：
设置董事会xx人，其中：xx人由A公司委派，xx人由B公司委派；执行监事xx人；董事长1人，并兼任法人代表；总经理1人，财
务负责人1人。

（二）公司管理体制
xxx实业发展公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应
的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营
正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、
快速发展。

总经理的主要职责如下：
（1）全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公
司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。

（2）制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有
效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行。

（3）负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的
质量手册。