新建种养结合一体化2000头奶牛养殖场项目商业计划书写作模板
养牛场商业计划书doc
养牛场商业计划书篇一:养殖创业计划书牛羊养殖创业计划书一、项目摘要大力发展牛羊养殖繁育,是发展畜牧业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收,意义重大。
牛羊养殖业一直是农业经济收入的主要组成部分,但是由于规划设计不合理、养殖设施不配套、建设标准滞后、建设成本大、施工浪费严重等问题,成为目前发展小区规模化草食畜牧产业生产的不足和缺陷,为了尽快适应牛羊养殖业的新形势,充分发挥牛羊养殖业的传统优势,打出特色牌,特准备发展牛羊养殖示范户。
本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进行“粮、经、饲”种植,牛羊采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。
有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结,进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾,提高畜牧业产业化经营水平,推进畜牧业结构战略性调整。
牛羊采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。
发展养殖牛羊业,同时针对本地区牛羊的品质及养殖水平滞后的现状,以市场为导向,以科技为动力,以基地为依托,充分利用农业产品化调整的契机,发挥牛羊养殖业现有优势,积极引导优质商品肉牛,肉羊的生产。
项目计划:欲建立了一个规模养殖示范场,厂房、设备部分已经齐全,希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建,早日投产,使牛羊养殖业规模扩大带动当地的群众致富,进一步扩牛羊销售市场,逐步树立我们自己的品牌,切实达到创业的目的和宗旨。
二、项目的基础条件1、有利的区位优势牛羊养殖场位于吐鲁番市与乌鲁木齐市两市交界之处,交通运输方便,有着良好的区位优势和市场前景2、突出的资源优势和产业优势①在我们当地区主要生产葡萄、玉米和土豆,非常适应畜牧业特别是养殖牛羊业的发展。
②近年屠宰业发展迅速,除原各乡镇定点屠宰场外,现吐鲁番由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多,平均每天屠宰量超过千头,所以牛羊需求量极大。
奶牛养殖创业计划书怎么写
奶牛养殖创业计划书怎么写一、商业概况1.1 公司描述:我们公司是一家专业从事奶牛养殖的企业,致力于生产优质的奶制品,满足消费者的需求。
我们拥有先进的奶牛养殖技术和设备,以及一支经验丰富的团队,在市场上具有良好的口碑和信誉。
1.2 产品与服务:我们主要生产全脂奶、脱脂奶、酸奶、奶酪等奶制品,同时提供奶牛养殖技术咨询和服务。
我们以高质量的产品和优质的服务赢得了消费者的信赖和支持。
1.3 目标市场:我们的目标市场主要是城市居民和乡村居民,有一定的消费能力和消费需求。
我们将通过各种渠道进行推广和销售,扩大市场份额和品牌知名度。
1.4 经营模式:我们的经营模式主要是直销和批发,通过线上线下渠道进行销售,建立稳定的销售网络和渠道合作伙伴,提高销售额和市场占有率。
二、市场分析2.1 行业现状:奶牛养殖是一个不断发展壮大的产业,在市场上具有广阔的发展空间。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,奶制品的需求量越来越大,市场潜力巨大。
2.2 市场需求:随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,奶制品消费额逐年增长,市场需求旺盛。
尤其是一些优质的奶制品,受到消费者青睐和追捧。
2.3 竞争对手:在奶牛养殖行业,竞争对手众多,竞争激烈。
一些大型的奶牛养殖企业和奶制品生产企业,具有较强的竞争力和市场占有率。
我们要加强自身实力,提高产品品质和服务水平,赢得市场竞争。
2.4 市场前景:未来几年,我国奶牛养殖行业将继续保持良好的发展态势,市场需求将持续增长。
我们有信心在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现稳步增长和长期发展。
三、商业模式3.1 生产模式:我们的生产模式主要是规模化生产和标准化生产,采用现代化的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量,满足市场需求。
3.2 销售模式:我们的销售模式主要是线上线下销售,通过自建销售网站和合作伙伴销售,在城市超市、农贸市场等销售点销售,提供便捷的购买渠道和服务。
3.3 服务模式:我们的服务模式主要是售后服务和技术支持,为客户提供优质的服务和技术支持,解决客户的各种问题和需求,建立良好的客户关系,提高客户满意度。
养牛场项目计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除养牛场项目计划书篇一:养牛场项目商业计划书目录1.0概要51.1公司简介51.2奶牛养殖项目51.3项目的经营理念51.4项目的经济意义和社会意义1.5项目管理团队2.0公司及其未来2.1公司概况2.1.1公司简介2.1.2公司使命2.1.3公司发展策略2.1.4公司愿景2.2项目概况2.2.1奶牛养殖项目的经营理念2.2.2项目战略规划和目标2.2.3项目经营策略2.2.4项目实施步骤2.2.5奶牛养殖项目的建设规划2.2.6奶牛养殖项目的产品2.2.7奶牛养殖项目的产品产量预测3.0农业现状与项目模式分析3.1农业现状分析3.1.1“三农问题”及其重要性3.1.2目前中国农业经济的特点3.1.3奶牛养殖业发展现状3.2农业政策和农民增收途径3.2.1中国农业政策分析3.2.2农民增收的有效途径之一:有机农产品3.3、农业产业运营模式创新-探索解决“三农问题”3.3.1奶牛项目运营模式概述3.3.2奶牛养殖项目模式的特点78999999101011121213131414 141415161617171718133.3.3奶牛养殖项目的经济意义203.3.4奶牛养殖项目的社会意义203.4奶牛养殖项目在新农村建设中所起的作用204.0项目产品―――有机奶及有机乳制品224.1有机奶的定义224.2有机奶的优点224.3国外有机食品和有机奶的发展情况234.4我国有机奶的认证、发展和市场前景4.4.1我国有机奶的标准和认证工作的发展4.4.2政策支持和有机奶生产企业情况4.5有机奶的五大市场竞争优势:4.6有机奶产品市场定位5.0项目建设方案5.1项目建设规划5.2牧场建设方案5.2.1项目所在地5.2.2草场选址标准5.2.3畜牧园选址标准5.2.4县的优势5.2.5第一阶段引进奶牛数量和牛群结构:5.2.6第一阶段项目建设内容和规模5.2.7TmR饲喂方案5.2.8精饲料厂、有机肥厂和乳制品厂的建设方案5.2.9奶牛饲养用基青贮和牧草采购量预测5.2.10建设病疫防治体系6.0用户与经销商6.1系统内用户6.2战略合作伙伴7.0乳业市场与行业分析7.1国外乳业的情况:7.1.1国外主要奶业国家情况7.1.2全球乳品消费状况7.2国内乳业基本情况7.2.1奶牛存栏及奶类生产情况:232324242627272828282828282937383838404040424242424 3437.2.2乳品消费情况分析437.2.3鲜乳品市场价格情况分析447.2.4乳品进出口贸易情况分析467.3市场竞争状况与群落分析477.3.1群落及重点乳品加工企业分析477.3.2二大乳制品企业牧场资源的比较分析527.4项目swoT分析538.0营销战略8.1项目优势8.2营销渠道8.3营销策略8.4定价8.5促销9.0运营计划9.1公司组织结构9.2管理团队9.3利益冲突9.4公共关系10.0财务计划10.1财务预测10.1.1销售收入预测10.1.2生产成本预测10.1.3费用及营业税金预测10.2收益分析10.2.1项目静态收益分析10.2.2项目动态收益分析10.2.3不确定性分析10.2.4分析结论11.0投资者退出形式12.0结束语5656565758586161616263636363636464646567686962概要1.1、公司简介:xx有限公司是一家以整合区域优势农牧(:养牛场项目计划书)业资源,建设集约化、规模化、产业化的农牧产业运营平台和提供农业金融服务为一体的实业公司。
XX区高效奶牛养殖基地建设项目实施商业计划书
XX区高效奶牛养殖项目实施商业计划书一、项目提要1.1项目名称:高效奶牛养殖1.2建设性质:扩建1.3建设单位、法人代表、所有制形式:所有制形式:民营1.4建设地点、建设规模、期限及建设内容:建设地点:XX市XX区龙居镇小麻湾村建设规模:引进良种奶牛330头,采取“种养销一体化”日勺高效养殖运营模式,年向社会提供原料奶2640吨,实现年产值422.4万元.建设期限:2004年建设内容:引进良种奶牛330头,新建牛舍1400m2,奶牛运动场2000m2,挤奶厅200m2,青贮池760m2,精料库200m2及配套设备购置.1.5投资规模及资金构成:项目计划投资348万元,申请中央财政资金100万元,省财政资金70万元,市财政资金10万元,区财政配套资金20万元,项目单位自筹148万元.1.6资金筹措:项目承担单位自筹148万元,银行贷款80万元,奶牛养殖户集资68万元.1.7主要建设内容及经济技术指标:引进良种奶牛330头,建设牛舍1400m2,挤奶厅200m2,奶牛运动场2000m2,青贮池760m2,精料库200m2及配套设备购置.项目建成后,每头奶牛年平均产牛奶8吨,年可向奶品加工企业提供原料奶2640吨,按每公斤奶收入1.6元计算,实现产值422.4万元.详细日勺计算分析,每公斤奶日勺成本1.2元,则该项目年成本为316.8万元.扣除成本,年实现利润105.6万元.财务内部收益率28%,投入产出比1:1.2,静态投资回收期3.3年,财务净现值273.5万元.1.8辐射带动能力:通过该项目日勺实施,逐步实现项目区奶牛养殖生产日勺市场化、组织化,推动农业和农村经济日勺发展,大幅度增加农民收入,加快农民致富奔小康步伐.该项目可带动奶牛养殖户350户,项目建成后人均增收168元,且可安排58人在养殖场就业,解决农村闲散劳动力日勺转移问题,社会效益显著.二、实施方案编制依据该实施方案日勺编制是在与项目有关日勺行业政策、产业信息,以及财务、生产技术、社会环境等方面充分论证日勺基础上提出日勺,主要依据有:《国家农业开发项目和资金管理暂行办法》、《XX区“十五”发展规划》、鲁农开办[2002]13号、东农开办字[2002]10号文件.三、劳动组织、管理与运行管护3.1劳动定员、人员素质、人员培训该项目劳动定员采取岗位负责制,共计定员58人,要求具有初中以上文化程度,熟悉养殖技术,服从管理.协会积极联系畜牧局等业务部门聘请技术人员对养殖场人员从养殖、鲜奶日勺存贮、运输等方面进行严格日勺技术培训,考试合格后上岗.3.2组织管理机构在项目实施过程中,成立以协会理事李洪明为组长日勺项目建设领导小组,成立工程施工管理小组、奶牛引进技术小组、鲜奶贮运小组,加强技术服务,以严格日勺管理,推动奶牛养殖日勺快速、健康发展.3.3经营管理模式该项目采取以奶牛养殖协会为主日勺股份制管理模式,高效能、高标准严格管理,实行部门、技术岗位责任制,严格奖励,劳动与利益挂钩,充分调动每位员工日勺积极性,坚持以人为本日勺企业管理原则,管好人,用好人,形成高效能、科学日勺管理模式.3.4管护制度和措施项目投产后,制定严格日勺规章制度以及养殖操作程序,明确分工,责任到人,以制度规范人日勺行为;同时,建立健全合理日勺奖惩激励机制,充分调动工作人员日勺积极性,把养殖小区建设好、经营好.四、市场分析4.1市场预测该项目日勺产品是向奶制品加工企业提供日勺原料奶,其市场前景受奶日勺质量和企业对鲜奶日勺需求两方面日勺影响.该项目日产鲜奶7.3吨,这对于我市日勺奶制品加工企业来说,数目是非常小日勺.目前仅我市凯银集团原料奶日勺需求,市内养殖场是无法满足日勺,所以只要该项目所产牛奶质量过关,市场潜力是很大日勺.尤其是随着国民经济日勺发展,人们日勺生活水平日益提高,对奶制品日勺需求量逐渐增加,牛奶日勺市场前景会更加美好.生产能力估计:该项目计划引进奶牛330头,建成投产后,每头奶牛平均年产8吨,年可提供原料奶2640吨,按每公斤鲜奶1.6元销售,年产值422.4万元.4.2产品销售方案、营销策略销售方案:该项目建成后,直接向我市凯银集团等牛奶加工企业提供原料奶,预计年提供原料奶2640吨.实现销售收入422.4万元.营销策略:项目建成后,针对原料奶日勺提供要求,对销售人员进行严格日勺培训,制定严格日勺生产、运输、销售制度,保证鲜奶质量.健全服务机构,提高服务功能,不断巩固原料奶日勺销售渠道.五、建设方案5.1建设任务和规模建设任务:引进良种奶牛330头,建设牛舍1400m2,建挤奶厅200m2,奶牛运动场2000m2,青贮池760m2,精料库200m2及配套设备购置.建设规模:引进良种奶牛330头,采取“种养销一体化”日勺高效养殖运营模式,年向社会提供原料奶2640吨,实现年产值422.4万元.5.2规划和布局项目区建设高标准、严要求,高起点规划、合理布局.整个养殖小区分为养殖、办公服务、饲料青贮、挤奶厅四个主要部分.西部养殖小区,东北部为办公服务区,中间南部为饲料青贮区,挤奶厅位于养殖区南.各区之间严格分开,科学管理,既能够充分体现奶牛养殖小区日勺高效运营模式,又能实现养殖小区优良日勺外部环境,做到生态、经济效益日勺有机结合.5.3生产技术方案采用科学日勺饲养管理,在品种及选育、繁殖、饲料配制,饲养管理,牛场日勺设计、建设,疫病日勺防治全部实行标准化,严格按照《中华人民共和国农业行业标准》有关标准执行.采取“砍散户、进小区、建挤奶厅”日勺养殖模式,“统一管理、统一供料,统一防疫、集中饲养、集中核算”日勺生产经营模式,建立标准化日勺高效奶牛养殖场.5.4建设标准引进优质高产奶牛,每头奶牛年平均产鲜奶8吨;牛舍建设采用砖混结构,每头奶牛占有面积4.2m2,工程质量要求合格;奶牛运动场采用3:7灰土做基础,C20砼场地,表面铺砂,砼厚度12cm,铺砂厚度8cm;青贮窑采用M50砂浆砖砌结构;精料库建设采用砖混结构,工程质量要求合格.5.5实施进度安排2004年9月开始建牛舍、奶牛运动场、青贮池、精料库;2004年10月建挤奶厅,同时进行奶牛引进;2004年11月底全部建设完成,正式运行.六、投资概算6.1概算依据6.1.1奶牛引进依据现行市场价格.6.1.2各种仪器设备依据厂家定装价格.6.1.3建筑安装工程依据XX市《XX工程经济信息》2004年第一期XX区价格计算.6.2概算项目总投资348万元,其中奶牛引进330头,每头给予补贴0.83万元,计274万元;建牛舍1400 m2投资28万元,200m2挤奶厅12万元,精料库房6万元,奶牛运动场6万元,青贮池6万元,设备投资11万元,培训3000人次,投资5万元.工程建设、设备投资详见附表.七、效益分析7.1经济效益分析项目建成后,每头奶牛年平均产牛奶8吨.年可向奶品加工企业提供原料奶2640吨,按每公斤奶收入1.6元计算,实现产值422.4万元.奶牛养殖户自己种植优质牧草500亩,牧草自产自给,养殖场是群众参股管理,农户可提供其他饲草,这样牧草及其饲草日勺商品成本大大降低.同时采取“砍散户、进小区、建挤奶厅”日勺养殖模式,人工也大大降低,详细日勺计算分析,每公斤奶日勺成本1.2元,则项目年成本为316.8万元.扣除成本年实现利润105.6万元.财务内部收益率28%,投入产出比1:1.2,静态投资回收期3.3年,财务净现值273.5万元.7.2社会效益通过该项目日勺实施,引导农民从单一日勺种植业向高效日勺种养一体化产业转变.提高农业生产日勺市场化、组织化,推动农业和农村经济日勺发展,大幅度增加农民收入,加快农民日勺致富奔小康步伐.而且可安排58人在养殖场就业,解决农村闲散劳动力日勺转移问题,社会效益显著.7.3生态效益该项目实施,符合国家退耕还草政策,对环境无污染,而且通过牧草种植,利用粪便发展沼气能源建设,发酵后日勺粪便能够重新还田,作为高肥效日勺有机肥,提高农业单位产出,形成良性循环,既在一定程度上改善环境,又通过沼气能源建设日勺“一池三改”,美化群众日勺生活环境,生态效益显著.八、农业产业化经营与农民增收效果评价8.1农业产业化现状发展奶业是我国畜牧产业结构调整日勺重要内容,是落实中央经济工作会议提出日勺加快畜牧业发展使其成为一个大产业,促进农村经济发展和农民增收日勺重大举措.特别是在市委市政府和区委区政府高度重视畜牧业发展日勺前提下,对发展奶牛养殖来说存在着良好日勺机遇.8.2壮大主导产业、促进产业结构调整和产业化发展情况该项目将建成一个高标准、成规模日勺高效奶牛养殖场.2004年2月底已引进70头良种奶牛,建设部分牛舍,为下一步日勺扩大规模建设打下了良好日勺基础.该项目引进优良高产奶牛及先进日勺科学饲养技术,项目建成后,在一定程度推动畜牧产业化日勺发展,加快农业和农村经济发展步伐,有效地增加农民收入.8.3农民增收XX区是一个农业大区,农民收入日勺主要来源是常规农作物日勺种植.但小麦、玉米生产日勺投入产出比太低,仅解决了温饱问题而无效益可言.经济作物主要是棉花,由于耕地面积较少,且其价格受市场影响较大,效益不稳定.近年来,随着政府对农业日勺支持,力度不断加大,经过引进推广,畜牧养殖日勺高效产出在整个大农业中日勺优势逐渐明显,特别是奶牛业日勺快速发展,更加明显日勺带动农业增效、农民增收.该项目建成后,将带动龙居镇小麻湾村及周边地区日勺农民养殖奶牛日勺积极性,能够有效提高农民收入.据测算,仅本项目所获得利润,能够使项目区农民人均增收168元.能够有力日勺推动当地农村经济日勺快速发展,加快农民致富奔小康步伐.8.4其他社会影响项目建成后,可吸收安置农村闲散劳动力58人,有效地解决了当地农村闲散劳动力转移问题.九、组织管理9.1组织机构与职能划分项目承担单位,成立以协会理事李洪明为组长日勺项目建设领导小组,成立工程施工管理小组、奶牛引进技术小组、牛奶加工技术质量监督小组,同时完善同牧草基地日勺运营管理,加强技术服务,以严格日勺管理,推动奶牛养殖日勺快速、健康发展.9.2经营管理模式该项目采取以奶牛养殖协会为主日勺股份制管理模式,高效能、高标准严格管理,实行场长、部门、技术岗位责任制,严格奖励,劳动与利益挂钩,充分调动每位员工日勺积极性,坚持以人为本日勺企业管理原则,管好人,用好人,形成高效能、科学日勺管理模式.9.3经营管理措施1)工程管理按照高标准、严要求日勺原则,层层分解,落实责任制,严格施工,确保质量.2)生产管理制定严格日勺规章制度以及养殖操作程序,明确分工,责任到人,以制度规范人日勺行为;同时,建立健全合理日勺奖惩激励机制,充分调动工作人员日勺积极性,把养殖小区建设好、经营好.3)财务管理建立财务核算中心,以区农开办和财政局为组织领导,加强财务管理,实行专款专用,专人负责,确保项目顺利开展.4)销售管理以市场为导向,以效益为中心,在确保产品质量日勺基础上,加强促销力度,提高销售人员日勺业务素质,逐步建立市场营销网络和信息反馈中心,提高产品市场占有率.9.4技术培训该项目劳动定员采取岗位负责制,共计定员58人.为提高养殖人员日勺科学养牛技术水平,积极联系畜牧局等业务部门聘请技术人员对养殖场人员从养殖、牛奶保鲜等方面进行严格日勺技术培训,考试合格后上岗;针对在养殖过程中,常见日勺疾病防治、阶段饲养技术等问题,每年定期或不定期日勺举办技术培训班,全面提高工作人员日勺养殖水平.附表1XX区高效奶牛养殖项目设备投资明细表附表2XX区高效奶牛养殖项目土建工程汇总表1996’山东省建筑工程综合定额——土建分册新砂砼工程编号:2004-730 费用表工程名称:青贮池建筑面积:单位名称:W-101996’山东省建筑工程综合定额——土建分册新砂砼工程编号:2004-730 -2 费用表工程名称:牛舍建筑面积:单位名称:W-101996’山东省建筑工程综合定额——土建分册新砂砼工程编号:2004-730 -1 费用表工程名称:挤奶厅建筑面积:单位名称:W-101996’山东省建筑工程综合定额——土建分册新砂砼工程编号:2004-730 -2 费用表工程名称:库房建筑面积:单位名称:W-101996’山东省建筑工程综合定额——土建分册新砂砼工程编号:2004-730 -4 费用表工程名称:奶牛运动场建筑面积:单位名称:W-10。
奶牛厂创业计划书模板范文
奶牛厂创业计划书模板范文一、项目名称:奶牛厂二、项目概述:奶牛厂是一个生产和销售牛奶及奶制品的企业。
我们将建立一座现代化的奶牛养殖场,引进高品质的奶牛品种,并采用先进的养殖技术和管理模式,以确保生产出优质的牛奶和奶制品。
在销售方面,我们将建立自己的销售渠道,开设线下门店和线上商城,打造自己的品牌,直接面向消费者销售产品。
三、市场分析:1.需求分析:随着人们生活水平的提高,消费者对优质牛奶和奶制品的需求不断增加。
而市场上普遍存在着奶源不清晰、质量不稳定的问题,因此,生产优质牛奶和奶制品的市场需求巨大。
2.竞争分析:目前市场上已有不少奶制品品牌,竞争激烈。
但大部分品牌都依赖代理商或批发商进行销售,缺乏直接面向消费者的渠道。
我们通过自建销售渠道,打破中间环节,提供直接面向消费者的服务,有望在市场上脱颖而出。
3.发展趋势:随着人们对健康的重视,有机奶制品市场逐渐兴起。
同时,生态环境的恶化也带动了有机农产品的需求增加。
因此,有机奶制品成为未来发展的趋势。
四、产品定位:我们的产品主打优质无污染的纯牛奶和乳制品,采用有机饲料喂养奶牛,确保产品的安全和品质。
同时,我们还将推出有机奶制品系列,如有机酸奶、奶酪等,满足消费者对有机奶制品的需求。
五、生产规划:1.奶牛养殖:我们计划在当地购买土地,建设奶牛养殖场。
引进高品质的奶牛品种,配备先进的养殖设备,实行科学管理,确保奶牛的健康和生产率。
2.奶制品生产:建立奶制品生产线,生产鲜奶、奶酪、酸奶等产品。
引进先进的生产设备和工艺,确保产品的安全和品质。
3.销售渠道:建立自己的销售渠道,开设线下门店和线上商城,直接向消费者销售产品。
同时,与超市、餐饮等渠道合作,扩大销售范围。
六、营销策略:1.品牌建设:打造自己的品牌形象,突出产品的优质和有机特点,提升品牌知名度和美誉度。
2.促销策略:定期推出促销活动,如满减、赠品等,吸引消费者,提升销量。
3.渠道拓展:与超市、餐饮等渠道合作,拓展销售网络,增加产品曝光度。
奶牛养殖项目计划书
奶牛养殖项目计划书篇一:奶牛养殖创业计划书1.项目提出蒙牛集团(武汉)XXX公司对奶牛基地建设高度重视,加大了扶持力度,在奶源基地建设和生产过程中,他们负责提供建设方案,购买奶牛每头牛负责担保贷款6000-8000元,负责技术服务和奶站建设并以最低保护价回收鲜奶。
有龙头企业的带动和扶持,资金有保障,生产技术不用愁,产品有销路,现在是在武汉市周边地区市发展奶牛产业的最佳时机。
基本资源:大冶市XX牧业发展有限公司(筹)在梁子湖区域的保安湖拥有1800亩水面、200亩耕地和3500亩山地。
并有1000亩牧草种植地的签约潜力。
该区域中人文状况纯朴,交通通畅、环境和水质十分优良,可提供完全绿色食品养殖基地。
该项目由深圳市XX担保投资有限责任公司发起,由大冶市XX 牧业发展有限公司(筹)承办。
项目定位:规模建设、品质取胜。
1.1项目项目名称及承办单位:大冶市XX牧业发展有限公司(筹)1000头奶牛养殖项目发起单位:深圳市XX担保投资有限责任公司法人代表:刘淑琴注册地址:深圳市技术依托单位:湖北省农科院。
技术负责人:张光阳(湖北省农科院专家,原天门市科技副市长)。
项目建设实施地点:湖北省大冶市保安镇保安湖半岛区域。
1.2内容及规模奶牛养殖基地建设:本项目计划在2007年开始基建,占地100亩,争取在1年内达到容纳1000头奶牛的生产规模。
饲料以及牧草基地建设:计划新辟1000亩牧草种植区;建一座年产3000吨饲料加工厂;3000亩山地牧区,保障奶牛的饲料供应。
技术服务系统。
建立自己的技术中心,与湖北农科院建立长期合作关系,由省农科院提供更高的技术服务;同时与市镇的科技服务站建立有偿合作关系,提供产前、产中、产后服务。
以此保奶牛的品种改良、繁育和生产的全过程。
2.项目优势市场优势:依托盟牛集团,签订10年长期供货合同,市场稳固,蒙牛(武汉)XXX缺少奶源折合奶牛数量为20000头;且周边市场奶源缺口也很大,有前途。
养殖奶牛商业计划书
营销策略
传统渠道销售
将牛奶销售给当地的超市、餐馆和居民。
网络销售
通过电商平台和社交媒体平台销售牛奶。
建立品牌形象
通过广告、宣传和口碑传播来建立品牌形象。
服务策略
提供优质的客户服务
及时解决客户的问题,关注客户的反馈和需求。
提供定期的培训
为养殖人员提供定期的培训,提高养殖技能和服务水平。
建立会员制度
完成奶牛饲养、育种、防疫、 挤奶等日常管理工作,同时进 行市场推广和销售渠道建设
达到设计产奶量和销售收入目 标,实现项目盈利和可持续发
展
THANK YOU
格尔恩西牛
体型较大,生长速度快, 适合作为肉牛养殖。
养殖模式与规模
规模化养殖
通过建立大型养殖场,集中养殖 奶牛,提高生产效率。
家庭农场养殖
以家庭为单位,适度规模养殖奶牛 ,兼顾农业生产和家庭收入。
合作社养殖
通过建立奶牛养殖合作社,集中分 散的奶牛养殖户资源,实现规模效 应。
饲料与水源保障
饲料保障
分析主要竞争对手的规模 、产品、价格、渠道和营 销策略,了解其在市场上 的地位和竞争优势。
市场份额
了解不同品牌在市场上的 份额,以及增长趋势和空 间。
产品差异化
分析竞争对手的产品,找 出产品之间的差异化和优 势,为制定自己的产品策 略提供参考。
消费者行为分析
购买决策因素
01
分析消费者在购买牛奶时的决策因素,如价格、品质、品牌、
口感等。
消费场景
02
了解消费者在什么场合下消费牛奶,如早餐、午餐、晚餐、休
闲等。
消费者教育与营销传播
03
通过有效的营销传播手段,提高消费者对高品质、安全、营养
奶牛养殖场商业计划书
序号:编码:__项目名称:奶牛养殖场创业团队(个人):所在系名称:参赛者联系电话:参赛者电子邮件:日期:说明1、参赛者应在认真阅读此表各项内容后,详细填写。
2、推荐情况由推荐者本人填写,推荐者必须具有副高以上专业技术职称或博士学位的专家学者或专业技术人员;3、表格内项目填写一律打印,字迹要清楚。
创业计划书不超过40页,一律用A4纸打印。
序号、编码由竞赛组委会填写。
项目简介近年来大学生毕业就业形势日益严峻,国家大力提倡大学生在适宜的条件下进行自主创业,以创业带动就业。
随着人们生活水平日益提高,独生子女家庭越来越多,中国社会人口老龄化日益严峻,养殖业发展形势看好。
而养殖行业管理操作不规范,从业人员不专业,养殖技术不先进,不能进行有效专业的饲养管理指导和服务。
面对这种基于,我们依靠我们雄厚的专业基础为背景,以大学生创业就业为导向,成立奶牛养殖场公司。
前期目标:初步确定市场,奶牛品种选择,厂房专业化建设。
中期目标:结合专业优势逐步拓宽市场领域,扩大经营范围,增设奶牛医疗服务。
后期目标:,培育更多更专业的技术人员,可进行品牌加盟,技术加盟,股份制等形式使公司沿规模化形式发展。
目录第一部分奶牛养殖项目概要 (8)一.项目名称 (8)二.项目承担单位 (8)三.项目简介 (8)四.资金需求 (8)第二部分奶牛养殖项目公司基本情况 (9)一.公司概况描述 (9)二.公司的宗旨和目标 (9)四. 已投入的资金及用途 (10)五. 公司目前主要产品或服务介绍 (10)六. 市场概况和营销策略 (10)七. 主要业务部门及业绩简介 (10)八.各部门职能和经营目标 (10)九.公司管理 (10)第三部分奶牛养殖项目产品与服务介绍 (13)一.产品状况 (13)二.产品生产 (13)一.市场规模、市场结构与划分 (14)二.目标市场的设定 (14)三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 (14)四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 (14)五.市场趋势预测和市场机会 (14)六.行业分析 (14)八.市场营销 (15)九.产品价格方案 (16)十.投资说明 (16)十一.风险分析 (17)第五部分公司管理 (19)二.管理制度及劳动合同 (19)三.人事计划 (19)四.薪资、福利方案 (19)五.股权分配和认股计划 (19)第六部分财务分析 (19)一.财务分析说明 (19)二.财务数据预测 (19)第七部分项目结论 (20)第一部分奶牛养殖项目概要一.项目名称建设一个集奶牛养殖、育肥、育种、繁育、改良、推广为一体的综合开发项目。
奶牛养殖场项目商业计划书
• 第七章 经营预测
• 第一节 销售规模预测
让 问
•
一、销售数量
•
二、销售增长率
• 第二节 销售盈利预测
题
•
一、毛利率预测
简
•
二、销售利润率变化预测
单
• 第三节 投资报酬预测
化
• 第八章 财务分析
• 第一节 财务分析说明
• 第二节 财务数据预测
•
一、销售收入明细表
•
二、成本费用明细表
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三、薪金水平明细表
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商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”,主要用途是获得
投资资金,一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、
潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者,从而获得
风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入
资金,最终退出企业资本体系,获得高额回报。
• 第一章 公司情况介绍
让
• 第一节 公司基本情况
〖 商业计划书内容 〗
•
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业拥
有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
•
一份完备的商业计划书,是企业融资过程中不可缺少的文
件,作为资金的敲门砖,商业计划书不仅是企业能否成功融资
的关键因素,同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、
挖掘机会的案头文件。
问 题
• 一、公司的宗旨 • 二、目标(市场和财务目标) • 三、公司各部门的职能和经营目标
简
• 四、公司管理状况
单
• 第二节 公司现有产品和技术介绍
化
• 一、产品简介
• 二、产品生产
• 三、现有技术状况
• 第二章 奶牛养殖场市场与竞争现状分析
养牛场项目计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除养牛场项目计划书篇一:养牛场项目商业计划书目录1.0概要51.1公司简介51.2奶牛养殖项目51.3项目的经营理念51.4项目的经济意义和社会意义1.5项目管理团队2.0公司及其未来2.1公司概况2.1.1公司简介2.1.2公司使命2.1.3公司发展策略2.1.4公司愿景2.2项目概况2.2.1奶牛养殖项目的经营理念2.2.2项目战略规划和目标2.2.3项目经营策略2.2.4项目实施步骤2.2.5奶牛养殖项目的建设规划2.2.6奶牛养殖项目的产品2.2.7奶牛养殖项目的产品产量预测3.0农业现状与项目模式分析3.1农业现状分析3.1.1“三农问题”及其重要性3.1.2目前中国农业经济的特点3.1.3奶牛养殖业发展现状3.2农业政策和农民增收途径3.2.1中国农业政策分析3.2.2农民增收的有效途径之一:有机农产品3.3、农业产业运营模式创新-探索解决“三农问题”3.3.1奶牛项目运营模式概述3.3.2奶牛养殖项目模式的特点78999999101011121213131414 141415161617171718133.3.3奶牛养殖项目的经济意义203.3.4奶牛养殖项目的社会意义203.4奶牛养殖项目在新农村建设中所起的作用204.0项目产品―――有机奶及有机乳制品224.1有机奶的定义224.2有机奶的优点224.3国外有机食品和有机奶的发展情况234.4我国有机奶的认证、发展和市场前景4.4.1我国有机奶的标准和认证工作的发展4.4.2政策支持和有机奶生产企业情况4.5有机奶的五大市场竞争优势:4.6有机奶产品市场定位5.0项目建设方案5.1项目建设规划5.2牧场建设方案5.2.1项目所在地5.2.2草场选址标准5.2.3畜牧园选址标准5.2.4县的优势5.2.5第一阶段引进奶牛数量和牛群结构:5.2.6第一阶段项目建设内容和规模5.2.7TmR饲喂方案5.2.8精饲料厂、有机肥厂和乳制品厂的建设方案5.2.9奶牛饲养用基青贮和牧草采购量预测5.2.10建设病疫防治体系6.0用户与经销商6.1系统内用户6.2战略合作伙伴7.0乳业市场与行业分析7.1国外乳业的情况:7.1.1国外主要奶业国家情况7.1.2全球乳品消费状况7.2国内乳业基本情况7.2.1奶牛存栏及奶类生产情况:232324242627272828282828282937383838404040424242424 3437.2.2乳品消费情况分析437.2.3鲜乳品市场价格情况分析447.2.4乳品进出口贸易情况分析467.3市场竞争状况与群落分析477.3.1群落及重点乳品加工企业分析477.3.2二大乳制品企业牧场资源的比较分析527.4项目swoT分析538.0营销战略8.1项目优势8.2营销渠道8.3营销策略8.4定价8.5促销9.0运营计划9.1公司组织结构9.2管理团队9.3利益冲突9.4公共关系10.0财务计划10.1财务预测10.1.1销售收入预测10.1.2生产成本预测10.1.3费用及营业税金预测10.2收益分析10.2.1项目静态收益分析10.2.2项目动态收益分析10.2.3不确定性分析10.2.4分析结论11.0投资者退出形式12.0结束语5656565758586161616263636363636464646567686962概要1.1、公司简介:xx有限公司是一家以整合区域优势农牧(:养牛场项目计划书)业资源,建设集约化、规模化、产业化的农牧产业运营平台和提供农业金融服务为一体的实业公司。
奶牛养殖项目创业计划书
奶牛养殖项目创业计划书项目名称:奶牛养殖项目一、项目背景随着人们生活水平的提高,对于乳制品的需求量也越来越大。
而奶牛养殖作为乳制品生产的重要来源,具有较高的市场需求和发展潜力。
目前市场上的奶制品多是从农村地区采购的,存在着质量不稳定、价格不透明等问题。
因此,建立一家规模化的奶牛养殖基地,生产高质量的奶制品,将有望在市场上获得广泛认可和好评。
二、项目概述本项目拟在农村地区建立一家现代化奶牛养殖基地,引进国内外优质的奶牛品种,采用科学的养殖技术和管理模式,生产新鲜优质的奶制品,包括鲜奶、酸奶、奶酪等。
同时,配合现代物流配送体系,将奶制品送达城市居民和乡村居民手中,满足他们对高品质食品的需求。
三、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,乳制品已成为人们日常生活中不可或缺的食品。
奶制品以其丰富的营养成分和健康功效受到越来越多消费者的青睐。
2. 市场竞争:目前市场上的奶制品主要来自于一些大型乳企和小规模农户,产品质量和价格参差不齐。
而规模化的奶牛养殖基地可以保证产品质量的稳定和价格的合理性,有望在市场上获得更多竞争优势。
3. 市场定位:本项目主要定位为高品质奶制品生产商,针对城市居民和乡村居民提供新鲜优质的奶制品,满足不同消费群体的需求。
四、项目优势1. 引进优质奶牛品种:选择国内外品质优良的奶牛品种,保证产品的质量和口感。
2. 科学养殖技术:采用现代科学的养殖技术和管理模式,提高奶牛的产奶率和品质。
3. 环保生产模式:倡导生态、环保的生产理念,保护环境,提供健康优质的奶制品。
4. 市场营销策略:结合线上线下渠道,开展多样化的市场推广活动,提升产品的知名度和美誉度。
五、项目实施步骤1. 确立奶牛养殖基地:选择适宜的地段,在农村地区建立标准化的奶牛养殖基地。
2. 引进优质奶牛品种:从国内外引进品质优良的奶牛品种,建立一支高产高效的奶牛群。
3. 完善生产设施:建设现代化的奶牛养殖设施,保障奶牛的饲养和生活环境。
养殖企业计划书模板(标准版)3篇
养殖企业计划书模板(标准版)3篇Breeding enterprise plan template (Standard Version)汇报人:JinTai College养殖企业计划书模板(标准版)3篇前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:养殖有限公司商业计划书模板2、篇章2:养殖创业计划书范文3、篇章3:农村养殖创业计划书模板(标准版)篇章1:养殖有限公司商业计划书模板第一部分概述1.1总体背景描述1、三大养殖带已形成,规模经济有待提高近几年在改革开放大潮推动下,牛及牛产业产品异军突起,不断从国外引进牛羊优良品种,使中国肉牛生产出现规模不断扩大,技术含量逐年提高,在中国形成了华南、华中和东北三大肉牛养殖带,肉牛的集约化,密集型组织形成逐步完善但目前很多的还是以千家万户为主的小规模群体生产方式经营,而大规模产出化组织形式尚未形成,很难与国际大市场对接。
2、首例美国疯牛病出现,美国牛肉遭封杀!!!首例美国疯牛病的出现,引起各国牛肉供应商和采购商的热切关注。
不少牛肉产业界人士认为这必将给非疫区的业者更多机会。
美国牛肉是我国最主要的进口牛肉,广东省则是全国最大的牛肉进口地。
据海关最新统计,20xx年1月11月,广东进口牛肉类产品的也在2万吨左右。
而这些美国牛肉已在去年12月25日被禁止进入中国等市场。
市场人士分析,美国牛及其制品遭到封杀可能使期丢失巨大的国内外市场。
如今,按照程序,美国牛肉将和欧洲、加拿大、日本牛肉一起被阻隔在很多国家门外,直到这些国家疫区警告解除为止。
美国牛肉退出后,其他牛肉供应国的产品将很快填补其退出的市场,如美国后面的加拿大、澳大利亚、新西兰等,同时中国国内也必将加大力度,以解决内需。
【完整编作】2000头奶牛养殖基地建设项目商业计划书
2000 头奶牛养殖基地项目商业计划书一、项目概括( 一) 项目名称与包办单位1、项目名称哈尔滨瑞其农业发展公司奶牛场2、项目包办单位哈尔滨瑞其农业发展有限责任公司3、项目负责人4、奶牛体育场 25000 平方米叶春广 (法人代表 )( 二) 项目建设选址哈尔滨市香坊区城高子镇民强村( 三) 项目建设规模与主要内容1、奶牛存栏头数 2000 头2、场区占地 130000 平方米3、牛舍建筑面积 17500 平方米4、奶牛体育场 25000 平方米5、榨奶厅 2 栋,建筑面积 1200 平方米6、购买必需的饲料加工、饲养、防疫设备7、新建必需的给排水、供电等配套设备( 四) 项目建设背景和建设必需性1、项目背景加速发展畜牧业是农业构造战略性调整的重要目标,也是迎接入世挑战,发挥我国畜牧业比较优势的现实要求,为此国家已经启动了“奶业复兴计划”,把奶业作为畜牧业的主导家产予以踊跃支持,并要点推动优势产区奶源基地建设.黑龙江省是农业大省,也是国家重要的畜牧业基地,已被农业部列为国家牛奶优势产区之一 .2003 年召开的省委工作会议提出“努力快发展,全面建小康”的奋斗目标,明确要求加速发展畜牧业,让畜牧业“牛”起来,打造畜牧业的“半壁河山”,把实现栽种业与畜牧业主辅换位作为我省农业家产构造调整的首要任务.哈尔滨市是黑龙江省乳品主产区,奶牛存栏、牛奶产量均居全省前列.近几年来,伴随鲜奶加工的快速发展,所辖七区十二市县奶牛养殖规模不停扩大,但饲养模式大多为分户散养,极大地限制着生产力发展,难以适应日趋增添的用奶需要,也难以解决鲜奶质量和卫生防疫问题.扶强扶壮龙头公司,成立高标准、规范化奶牛饲养园区,逐渐形成高效集约式的奶牛生产系统,已成为促使畜牧业稳固发展的事不宜迟.哈尔滨市瑞其农业发展有限责任公司是从事绿色农业家产链项目的民营公司,该公司拟先期以奶牛养殖为打破口,合时推动农副产品加工、生态旅行等有关家产.当前,该公司两千头奶牛场正在踊跃筹建中,土建和隶属工程已达必定规模,项目建成后可为哈尔滨市和周边地域奶牛养殖供应典型示范,为乳品德业供应高质量的奶源、推动全市奶牛养殖业的发展.2 、项目建设的必需性近几年来,哈尔滨市奶业发展迅猛,但同时也出现了奶源紧张、原料奶质量降落进而影响奶制质量量的现象.所以,从源泉抓起,成立集中饲养型奶牛养殖场,保证优良原料奶的充分供应,是实现奶业发展良性循环的有效门路,对推动全市畜牧业发展和农业家产构造调整拥有重要意义.本项目建设的必需性在于:——切合农业和乡村经济构造战略调整目标要求应付入世,加速农业和乡村经济构造调整,要点在于鼎力发展畜牧业,中心是赶快把奶业这一畜牧业的主导家产做大做强.本项目的实行有益于逐渐改变奶牛传统养殖模式,增强奶业参加市场竞争的能力,促使奶牛养殖的可连续发展.——是增添公司收入、带动农民增收的有效门路当前,我市从事奶牛养殖多数以家庭分别养殖为主,其养殖规模小,组织化程度低,购牛和销奶的市场风险都很大.加之,养殖户生产素质低实时管理落伍,疫病疫情难以控制,严重地限制了我市奶牛养殖业的快速发展.本项目的实行可实现集约化养殖的规模效益,并可带动田户的家庭养殖,为其供应实时靠谱的市场导向和养殖典型示范,使田户直接得益,保证增收,夯实小康基础.——有益于加速奶业家产化发展进度快速推动奶业家产化发展进度,是促使我省、我市畜牧业向规模化、集约化和市场化方向发展的要点之举.本项目的实行,能够拉长家产链条,拉动市场需求,带动有关产业发展,更好地把商品优势转变为市场优势,并为促使奶牛养殖业科技创新、吸纳先进生产因素和科学管理做出踊跃贡献.二、项目选址和包办单位概略( 一) 项目选址概略奶牛场选址在哈尔滨市香坊区城高子镇民强村.拟建奶牛场占地面积 1 3 万平方米,已被“哈尔滨金盾牧工商发展有限公司”出让,由瑞其公司获得土地使用权.该场址毗邻滨绥铁路线,距成三公路三公里,离村屯较远,交通便利.场所内现有建筑近 5 000 平方米,大多数可经过改建用于奶牛养殖,还可为开发其余绿色农业项目留有建设余地,以逐渐实现奶牛项目牵动、有序推动、稳步发展,达到建成绿色农业园区的发展目标.(二)项目包办单位概略哈尔滨瑞其农业发展有限责任公司,注册资本 3 000 万元,经营范围为养殖业、栽种业及其农副产品加工业,畜牧业产品出入口贸易,绿色生态旅行等.法人代表叶春广.三、市场剖析( 一) 市场供需现现状奶业向来遇到各国的重视.在日本,政府提出了“一杯牛奶强健一个民族”的口号,在欧美、泰国、印度等国,以法律的形式推行学生奶,促使牛奶的花费,以提升公民素质.在我国,跟着人民生活水平的提升和健康意识的增强,牛奶的营养价值愈来愈被人们所接受,对鲜奶和奶制品的需求量也在不停的增添 .以哈尔滨为例,哈尔滨市日花费液体奶的数目已由 1 O 年前的 2 5 吨上涨到此刻的 220 吨,增添近 10 倍 .依据我国食品发展大纲的要求,均匀每人每年牛奶的花费量将由本来的6.6 千克增添到 2 5 千克,则奶牛存栏量的缺口达到 1 3 00 万头 .按此刻全省各大乳品公司日处理鲜奶的能力计算,我省每年鲜奶缺口的数目可达64 万吨,需发展奶牛20 万头以上 . 因而可知,鲜奶的市场潜力巨大,国内市场需求量旺盛,拥有广阔的发展远景.从当前国内市场来看,多年来向来求过于供.市场牛奶销售量逐年增添,生产远远知足不了市场需求 .外国当前牛乳生产处于恒定状态,且大多数用于鲜奶销售,固外国牛奶产品不会冲击中国市场,在我国加入‘WTO 后,外国奶制品也不会对国内市场有多大影响,所以从供求关系上,奶牛业发展远景看好.(二) 市场展望及远景剖析l、外国市场世界乳类的产量,近20 年来以 1.7 %速度递加,发达国家乳产品产量占世界总产量 5 0 %以上,从增添速度看,发展中国家较快.向来牛乳的主要产区在欧洲,进入上个世纪 90 年月开始由欧洲向美洲、亚洲、大洋洲转移.乳产量增添较快的是阿根廷、新西兰、澳大利亚、印度等国.总的趋向是发展中国家乳类生产快速发展,发达国家安稳发展大概持平,但仍占世界乳产量的很大比重.人均据有量,西方发达国家为330 公斤,日本为68 公斤,印度72 . 6 公斤,中国为6.6 公斤,排名在世界的第 1 0 5 位 .2、国内市场我国为发展中国家,人多地广,拥有发展乳业的自然条件和生态环境,地理、天气适合,饲料资源较丰富,全国有 40 多亿亩草原, 10 多亿亩草山和草坡,每年有 6 亿多吨作物秸杆可利用、以每20 亩草原放养一头奶牛计算,仅草原便可养 2 亿头奶牛,但当前奶牛头数仅为 460 万头,按人口均匀每300 人材有 1 头奶牛,而世界上一些发达国家,如北欧、爱尔兰,奶牛与人口的比率一般为1:1、2:1 或 3:1.尽人皆知,牛奶是健康食品,营养价值丰富,且富含钙夕老小皆宜 .我国人均牛奶占有量为 6.8 公升,不足世界水平的十分之一,不足发达国家的三十分之一.跟着公民发经济的发展和城村夫民生活水平的日趋提升,我国人民对牛乳及其制品的需求量势必与日俱增 .经济发达国家牛奶及其制品人均花费量已达到330 公斤,占人们饮食营养的 2 0 %以上 .我国食品发展大纲规划要求,到 2010 年人均年花费乳量将由 6 .6 千克增添到 25 千克 .因而可知,奶牛的市场潜力巨大,发展奶牛业远景广阔.3、省内市场作为全省畜牧业的重要构成部分,近些年乳品工业迅猛兴起,乳产品产销量占全国的四分之一以上,在哈尔滨市已建成全国最大的乳品的交易中心,黑龙江省已成为全国最大的乳业基地 .进入“十五,夕以来,我省把液态奶作为发展要点,生产开始从固态向液态转变 .龙丹公司、金星公司、绿乐尔食品有限公司、完达山公司等公司先后引进了芬兰、瑞典等国的设备,使保鲜奶从无到有快速发展起来.当前我省已经具备了年产保鲜奶10万吨的生产能力,产品已由单调的加糖奶粉逐渐向固态、液态并存,多品种、多系列、多规格方向发展,形成了乳粉、发酵乳、保鲜乳、炼乳、冰淇淋、乳酸饮料、干酪等八大系列、近百个品种的产品,产品构造获得显然改观 .一些大的龙头公司利用自己的品牌、技术和管理优势对中小公司进行吞并,截止 1 998 年终全省现有乳品公司86 家,比 1990 年 161 家减少 75 家已形成完达山、龙丹等大型乳品公司8 个.最近几年来,我省企业公司特别是密切型公司公司,在各级政府和行业主管部门的鼎力扶助下,都保持了健康快速发展的态势,8 家乳业公司乳制品约占全省乳品总产量的45 %,利税超出全省总和的一半以上,规模经济在我省已初步形成,为黑龙江省奶牛业的发展供应了优异的机会 .另悉,我省新组建了北亚公司乳业公司,并于2003年启动了年产 5 O 万吨液体奶项目,在大庆已先期开始建厂,鲜奶需要量此后势必剧增.加之跟着人民生活水平的提高,对食品要求更为严格,乳制品花费量愈来愈大,国内市场牛奶求过于供,争取奶源大战将进一步增强.国人人均鲜奶花费由 6 .8 公斤增添到 1 5 公斤,我国当前奶牛存栏5 年就需翻一番,中国国内仅靠自繁奶牛10 年也远远知足足不了需要,国家还要增添入口奶牛的数目,但因近几年外国牛病好多( 疯牛病、口蹄疫 ),入口牛需增强检疫,严格控制 .我国在相当长一段时间内牛乳供应存在严重不足,不需要进入外国市场,我们首先一定知够数目,而后才是提升质量,再增添品种,同其余产品对比,国内5—1O 年发展奶牛也不会出现供过于求现象.据专家推断,中国加入WTO后,对外国奶制品的年需求量总值将达 1 4 亿美元 . 我省的奶制品在国际市场上拥有必定的竞争优势,我省奶牛饲料资源丰富,价钱廉价,不使用畜禽屠宰下脚料作饲料,牛奶无二垩英污染,称得上畜产品中的绿色食品.入世必然会给奶牛业的发展创建新的市场机会.本项目建在哈市近郊,投产后其产品可就近供应哈市乳业公司公司,销售渠道通畅,发展远景广阔 .四、饲养方案(一)奶牛品种选择与牛源在国内外饲养的几个有名的奶牛品种中,因为荷斯坦牛(黑白花奶牛 )产奶量高,每生产 1 千克牛奶所需饲料少、成本低、经济效益明显,故近几年来国内外饲养头多日趋增加,使荷斯坦牛在世界奶牛品种中占90 %以上,我国各地饲养的乳用品种多为中国荷斯坦牛 .该项目需购进一大量奶牛,制定在省市有关部门辅助下,从无疯牛病地域——澳洲或南美洲入口1200 头荷斯坦成年母牛.其主要特色是体型高大、产奶量高、性情温顺、适应性较强夕易于管理等.经过 2-3年时间,这部分母牛生殖、产犊、升群,该畜牧场便可达到存栏母牛200 头 (此中成年母牛1200 头)的饲养规模 .即该项目规划 1 2 00 头成奶牛为基础牛群.此中:入口青年母牛1200 头,组建该场的基础牛群,经过 2 — 3 年的白群生殖,实现存栏2000 头的生产规模 .(二)牛群构造及产奶水平合理的牛群构造能够保证奶牛场有足够的优异后备牛补群,能够保证奶牛场院连年高产与稳产,同时能够节俭大量人力、物力与财力,获得优异的经济效益.该场建成 ( 达产 )后,奶牛存栏头数定为2000 头,此中:成年母牛 1 2 00 头,详细牛群构造以下:成年母牛 1 200 头,占牛群 60 %育成母牛 5 00 头,占牛群 2 5 %母犊牛 3 00 头,占牛群 1 5 %计划每年景母牛年均匀产奶6500 千克,整年全场总产奶量7800 吨,均匀每日产奶 21.5 吨.(三)奶牛饲养模式奶牛养殖场建成后,场内存栏奶牛2000 头,包含育成牛、犊牛.为保证该场奶牛高产、健康,拟采纳集中规范化饲养方式,从省市邀请奶牛专家负责牛场的技术工作,饲养工人主要来自当地农民,可从乡村节余劳动力中,选择有文化基础的青年农民经过培训后,择优上岗工作,别的还邀请高级畜牧师(专家级 )1 人,高级兽医师 1 人,畜牧技术员 2 人,配种员与兽医各 3 — 4 人,全面负责奶牛饲养的技术工作和技术培训,以及奶牛育种、配种、治疗及防疫工作,拟订奶牛饲料配方,组织整年饲料生产、采买、贮藏等工作 .(四)提升牛群质量的综合举措1、重视购牛工作,把住购牛关夕高标准高质量地组建基础母牛群.从外国购牛,应注意以下方面:一是系谱与资料要健全;二是无缺欠的奶牛;三是选妊娠的大育成牛或1_一 2 胎的大龄母牛;四是经海关检疫机关检疫的确无病的健康牛.2、健全奶牛场各样生产记录.按期进行个体产奶量及乳脂率的测定与记录;按期进行奶牛体长、体重丈量及线形相貌评定;年终对牛群质量进行剖析,掌握每头母牛相貌及生产性能上的优弊端.3、抓好奶牛配种与育种工作.建立专人负责全场的奶牛配种与育种工作.依据牛群及个体奶牛的详细状况制定牛群的选配计划.选择黑龙江省牲畜繁育站、北京种公牛站、上海种公牛站的优异荷斯坦种公牛冷冻液配种.要做到每头牛系谱清楚,配种优异,成立健全奶牛育种与生产记录,以期达到牛群质量不停提升.4、抓好母牛配种工作.牛的生殖技术是保证牛群数目、实行育种计划、提升牛群品质的要点举措,也是提升产奶量的重要环节.就产奶、产犊、配种三者次序看,序次是:配种一产犊一产奶.不产犊的母牛,不行能出奶,牛的生殖技术是奶牛养殖的重要环节. 故第一是提升受胎率,力求做出席内奶牛每年产一犊.一是邀请技术最好的配种员从事奶牛配种工作.二是培训饲养人员,学习科学养牛知识,做到科学饲养奶牛,优化饲养环境,保证母牛正常发情 .同时学会判定发情母牛的方法,配种员与饲养人员要坚持对发情母牛观察,做到实时把发情牛从牛群中精选出来.配种员要对发情母牛合时配种并坚持卫生操作,严格履行人工授精操作规程.三是实时进行妊娠检查,防备失配、漏配,造成母牛空精.对妊娠牛要增强饲养管理,防备胚胎早期死亡与流产.5、增强犊牛的饲养管理,提升犊牛成活率.饲养的犊牛发育能否正常,直接影响成牛体形构造与平生产奶量.为提升犊牛成活率,第一要增强对母牛干奶期的饲养,使其生产强健犊牛 .要做好重生犊牛接产与护理,尽早喂初乳.一般喂常乳3 个月,全期给奶 300一350 千克,早期训练犊牛采食植物性饲料及优良干草,搞好喂饮器具、犊牛栏及体育场卫生 .6、增强对干奶期、泌乳早期、盛期、中后期母牛各阶段的饲养,保证母牛健康,争夺全泌乳期高产奶量 .7、抓好整年饲料生产、供应、加工与储存工作.依据国家奶牛饲养标准,配合犊牛、育成牛、各阶段母牛全价精料饲养,知足奶牛各阶段生长发育及产奶的需要.(五)卫生与防疫该场建成后,一定增强常年卫生与防疫工作,以保证向居民与乳品加工厂供应合格优良鲜奶,向省内外各牛场、养牛户供应优异高产奶牛.1、仔细履行上司奶畜牧兽医部门防疫与检疫条例,准时进行疫苗注射与检疫,认真贯彻《中华人民共和国兽医防疫法》和《黑龙江省动物防疫条例》.2、饲养场区四周布防疫围墙,增强场院区大门和各牛舍的消毒工作,非有关人员、车辆、外来畜群禁止进入奶牛生产区.3、每年两次对牛群进行布式杆菌及结核病的检疫,对检出的阳病牛实时裁减办理,不准在场内自行解剖,同时上报有关部门.4、当四周村屯发生某些传得病(如口蹄疫等 ) 时,场区进行紧迫封闭,健康牛进行必要的疫苗注射 .5、每年春、秋对牛舍进行两次大消毒.五、饲料供应(一) 饲料品种与定额群别饲料干草干玉米秸青贮玉米混淆精料牛奶食盐骨粉(二) 整年饲料用量(千克/头 )成母牛育成母牛母犊牛1000 ——1000 1000 4000 ——5000 4000 2000 3000 1500 1000 ————30030 15 1030 15 10( 吨)饲料成母牛育成母牛母犊牛合计(吨)(吨)(吨)(吨)干草1200 ——600 1800干玉米秸1200 2000 ——3200青贮玉米6000 2000 1200 9200混淆精料3000 750 600 4950牛奶————180 180食盐36 6 50骨粉36 6 50(三) 饲料供应渠道所需干草靠该场自行打草可解决一部分,其余外购.青贮饲料拜托邻近村屯进行种植,再由本场加工、储藏,精料、食盐与骨粉等一致外购.六、工程建设方案(一) 土建工程新建:1、成牛舍 1 2 栋,共 1 2 0 0 0 平方米,容纳产奶牛1200 头.2 、犊牛舍 2 0 0 0 平方米,容纳犊牛3 00 头.3 、育成牛舍 3 0 00 平方米,容纳育成牛 5 0 0 头.4 、病牛隔绝舍一栋5 0 0 平方米 .5 、挤奶厅 2 栋,每栋6 00 平方米,建筑面积共1200 平方米.6 、体育场:与牛舍配套分建 1 2 个奶牛体育场,每个体育场面积2000 平方米,体育场总面积 2 40 0 0 平方米 .另需单建病牛体育场一个,1000 平方米7、青贮窖:共需青贮9 2 0 0吨(按1立方米窖青贮饲料 6 00 千克计 )需建 1 O 个1 5 00 立方米的青贮窖.可利用现有建筑:1、办公室 1 0 0 0平方米2、饲料库与加工间 2 栋,建筑面积共 1 0 0 0平方米.3、有关隶属建筑 1 0 0 0平方米(二) 购买主要设备1、饲料加工设备:①购买一套饲料粉碎机组②购买一套青贮饲料收割康拜因③购 2 台大功率秸杆揉碎机2、挤奶系统:与挤奶厅配套,购二套挤奶机组(带 4 个 5 吨大冷罐 )3、配种、治疗及牛奶查验设备各 2 套4、自动饮水器 1 2 0 0 个(成牛用 )5、饲养设备:手推车、桶和卫生打扫器具等6、除粪设备:小四轮拖沓机 3 台7、地中衡 2 台(1 5 吨、 5 吨各 1 台)8、拟购买载重汽车 2 台(1 0 吨/台 )(三) 配套工程该项目主要配套工程包含:给排水、供电、采暖等.1、场区供电和供暖可利用原有工程,不需新建.2、给水:拟在场区内打深机电井 2 眼,装备 3 O 吨水罐 2 个,建 4 8 平方米水房2 座,场区内铺设地下供水管道 3 0 0 0米,以保证管理人员生活用水和奶豪饮水及冲洗圈舍之用 .3、排水:场区内所有污水,经积淀池办理后,经过地下管线排入场外当地的排水系统 .七、环境初步评论该项目选址地处哈市近郊,依据我国《环境保护法》及地方环境影响评论工作的要求,剖析奶牛养殖给地区生态环境带来的有益影响,不利影响及环境保护防治举措.(一) 有益影响一是增添奶牛养殖,实质上加大了农业经济系统的生产均衡体制和农业生态系统的食品链,对经济与生态均产生踊跃影响.二是发展奶牛养殖业需要充分的饲料资源,必定促使草场的保护与建设,使当地难得的草原生态环境得以保留,进而使单调的农田生态系统有所改良,有益于地域农业系统构造的改良和功能的增添.三是养殖奶牛可产生大量有机肥料,施于农田可增添土壤有机质含量,改进土壤结构,提升作物产量和质量,关于促使农业生态环境的良性循环,发展生态农业及绿色食品都将产生踊跃影响.四是提升鲜奶产量和质量,有益于改良人们不合理的饮食构造,增强者民体质.(二) 不利影响一是发展奶牛养殖业对局部地域的水土保拥有必定的影响,主假如对草场或放牧地的踩踏,造成植被损坏和水土流失.二是奶牛的粪便及可能发生的疫病将给四周环境带来必定的污染,特别是对其余牲畜的饲养简单产生不利影响,甚至惹起人畜共患的疫病发生,直接危害人群健康.(三) 环保对策一是奶牛场所要成立严格的卫生防疫制度,增强管理和消毒,及时冲洗牛舍,粪便要定点堆放,实时清理,实现无害化办理.二是增强畜牧养殖的环境卫生条件,绿化四周环境,多种树木牧草等,改良小天气,净化空气,增强卫生防疫工作.八、项目实行进度该项目建设期为二年,详细进度安排以下:1 、项当先期工作、资本筹备2004 年 3 月2 、场区规划设计2004 年 4 月3 、土建一期工程2004 年 4 — 8 月4 、设备订货、购买2004 年 6 — 8 月5 、入口第一批奶牛2004 年6 — 8 月6 、土建二期工程2005 年 4—8 月7 、入口第二批奶牛2005 年 6 — 8 月8 、入口第三批奶牛2006 年 2 — 4 月九、投资估量与资本筹备(一) 投资估量本项目总投资3700 万元,此中固定财产投资3500 万元 (含已投入资本123 万元 ),流动资本 200 万元,详细构成以下:总投资估量表序号名称单位数量金额(万元)一土建工程1 牛舍建设300 元/平方米17500 平方米 52 52 体育场30 元/平方米25000 平方米7 53 挤奶厅 (2 栋) 400 元/平方米1200 平方米484 青贮窖 (1 0 个 ) 30 元/平方米15000 立方米 4 55 饲料库及加工车间400 元/平方米1000 平方米406 办公室1000 平方米807 装牛平台 (3 个 ) 3 二设备购买2361 饲料加工设备402 挤奶系统 2 套1523 查验设备 44 自动饮水器1200 套125 饲养设备 26 除粪设备 47 地中衡 2 台 28 载重汽车 (1 0 吨) 2 台20三配套工程70四购牛投入 (入口 ) 17000 元/头1200 2040五围墙7000 延伸米84六消防设备、环保设备50七基本预备费八建设期利息小计3500九流动资本200 总投资3700(二) 资本筹备本项目建设投资3500 万元,此中:公司白筹1050 万元,申请银行贷款2450 万元,贷款利率为 5.58%.流动资本 200 万元,此中:公司自筹60 万元,申请银行贷款140 万元,贷款利率5.31 %.十、效益剖析(一)经济效益剖析1、年销售收入本项目建成后,年销售收入1940 万元,详细组偏见下表:年销售收入构成表序号名称产量售价年收入 (万元 )1 鲜奶7800 吨1800 元/吨14042 淘汰牛150 头5000 元/头753 大育成牛300 头13000 元/头3904 母犊牛100 头4800 元/头485 公犊牛550 头200 元/头116 牛粪6000 吨2O 元/吨12总计19402、年均总成本 1 3 8 9 .7 2 万元3、年均利润总数 5 1 1 . 48 万元4、投资利润率 1 3 .8 2 %5、财务内部利润率 2 2 %财务净现值2941 .74 万元静态投资回收期5. 2 3 年8、贷款归还期 4 .46 年(含 2 年建设期 )(二)社会效益剖析项目建成后,将显然增添该公司的鲜奶产量,在较短时间内较大幅度地提升公司的经济收入 .项目采纳集中饲养管理模式,从饲养技术、防疫等方面推行一致管理,可提升饲养水平,相当减少饲养风险.与此同时,项目的实行对周边地域的乡镇、村屯有突出的幅射与示范带动作用,还可布置部分乡村节余劳动力就业.项目的实行增添哈市鲜奶的产量,促使省市乳制品业的发展,同时也有力地带动饲料加工、粮食加工等有关家产的发展,故项目有较好的社会效益.。
奶牛养殖场创业计划书
奶牛养殖场创业计划书奶牛养殖是一项具有较大市场需求和潜在盈利的产业。
随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高,奶制品消费量逐年增加,奶制品市场不断扩大。
奶牛养殖场作为奶制品产业链的重要环节,有着广阔的发展空间和市场潜力。
我公司拟在xx省xx市建立一家现代化奶牛养殖场,以满足市场需求,打造品质奶制品,实现企业效益和社会效益的双赢。
本项目涉及占地面积xx亩,拟引进高产优质奶牛,结合现代化养殖技术,规模化养殖,实现生态环保和高效生产。
本项目的建设将有效促进当地农牧业的发展,解决就业问题,提高农民收入,推动乡村振兴。
同时,通过品质奶制品的生产和销售,扩大市场份额,提升品牌知名度,促进当地奶业的发展,实现产业升级和转型。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高和饮食结构的改变,奶制品的消费需求不断增加。
尤其在年轻群体中,奶制品已成为日常生活中不可或缺的一部分。
同时,消费者对奶制品的品质和安全性要求越来越高。
2.市场竞争分析目前,奶制品市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出新品种,加大宣传推广力度。
但市场上优质奶制品的供应量并不足,市场需求依然较大。
因此,通过技术创新和产品差异化,开发具有竞争优势的产品,将有望占据市场先机。
3.市场营销策略本项目将通过线上线下结合的营销方式,加大品牌宣传,提升消费者品牌忠诚度。
同时,通过参加展会、开展促销活动等方式,扩大品牌知名度,开拓销售渠道。
三、项目建设方案1.项目规模和选址本项目拟选址在xx省xx市,占地面积xx亩,建设规模约为xx头高产优质奶牛。
2.建设内容本项目将引进现代化奶牛养殖技术,建设标准化养殖场,设置生产车间、办公楼、生活设施等配套设施,确保奶牛的生产繁殖和品质奶制品的生产环节畅通顺利。
3.投资规模本项目总投资约为xx万元,包括固定资产投资、流动资金投资、预备费用等。
4.效益预测本项目预计年销售收入约为xx万元,年净利润约为xx万元,资金回收期为xx年。
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新建种养结合一体化2000头奶牛养殖场项目商业计划书编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司(项目单位不填写以上各项)新建种养结合一体化2000头奶牛养殖场项目商业计划书(编制参考)项目名称新建种养结合一体化2000头奶牛养殖场项目商业计划书项目单位(盖章)地址电话传真电子邮件联系人中咨国联出品保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期:_______年____月____日摘要说明:在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
)3.项目/服务描述(新建种养结合一体化2000头奶牛养殖场项目/服务介绍,新建种养结合一体化2000头奶牛养殖场项目技术水平,新建种养结合一体化2000头奶牛养殖场项目的新颖性、先进性和独特性,新建种养结合一体化2000头奶牛养殖场项目的竞争优势。
)4.新建种养结合一体化2000头奶牛养殖场项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5.新建种养结合一体化2000头奶牛养殖场行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6.新建种养结合一体化2000头奶牛养殖场项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)7.新建种养结合一体化2000头奶牛养殖场项目制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
)8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
)10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)目录摘要 (3)目录 (5)第一部分公司基本情况 (6)第二部分公司管理层 (9)第三部分项目/服务 (13)第四部分研究与开发 (16)第五部分行业及市场情况 (19)第六部分营销策略 (22)第七部分项目制造 (25)第八部分管理 (28)第九部分融资说明 (31)第十部分财务计划 (34)第十一部分风险控制 (35)第十二部分项目实施进度 (37)第十三部分其它 (38)第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况。
股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方戊方目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示。
本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:以图形方式表示,如。
公司曾经经营过的业务有______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。
公司目前经营的业务为______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。
主营业务为_________________________________________________________。
公司目前职工情况:如:拥有员工________人,其中大专以上文化程度的有________人,占员工总数________%,大学本科以上的有_________人,占员工总数_________%,硕士学位(含中级职称)以上的有_________,占员工总数_________%,博士学位(含高级职称)以上的有_________人,占员工总数_________%;最好列表说明,如:公司经营财务历史:列表说明(单位:万元)公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有率、项目品牌以及公司股票上市等)___________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司近期及未来3 ~ 5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________第二部分公司管理层董事会成员名单董事长姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________ 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________ 总经理姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________ 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。