招投标流程及注意事项
招投标流程及需要注意事项
招投标流程及需要注意事项招投标是一种常见的商业活动，广泛应用于工程建设、物资采购、服务外包等领域。
通过招投标，可以为项目选择最合适的供应商或承包商，同时保证采购过程的公平、公正、公开。
下面将详细介绍招投标的流程及需要注意的事项。
一、招投标流程（一）招标1、确定招标需求招标方首先要明确自己的需求，包括项目的规模、技术要求、质量标准、工期等。
2、编制招标文件这是招标过程中的重要文件，通常包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、评标办法等内容。
3、发布招标公告招标公告应在指定的媒体上发布，公告内容应包括项目名称、招标范围、投标人资格要求、获取招标文件的时间和方式等。
4、发售招标文件潜在投标人按照招标公告的要求购买招标文件。
（二）投标1、研读招标文件投标人在获取招标文件后，要仔细研读，理解招标方的需求和要求。
2、现场踏勘对于一些工程项目，投标人可能需要进行现场踏勘，了解项目现场的实际情况。
3、编制投标文件投标文件应按照招标文件的要求进行编制，包括商务部分、技术部分和价格部分等。
4、提交投标文件投标人在规定的截止时间前将投标文件送达指定地点。
（三）开标开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证；经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。
（四）评标1、组建评标委员会评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
2、评标评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。
评标过程应当保密。
3、推荐中标候选人评标委员会完成评标后，向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。
（五）定标招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。
招投标流程及注意事项
招投标流程及注意事项招投标流程及注意事项一、招投标流程1. 准备阶段- 确定招投标项目的需求和目标- 成立招投标项目组，确定项目负责人和成员- 编制项目招投标文件，包括招标公告、招标文件、合同样本等- 制定招投标计划，确定招标截止日期和开标日期等重要时间点2. 招标公告发布- 将招标公告发布在合适的媒体和平台上，如官方网站、招标网站等- 确保招标公告内容准确、详细，并包含项目基本信息、资格要求、投标截止日期等重要信息- 公告期间，及时回答投标人提出的问题，确保公平、公正的竞争环境3. 招标文件发售与解答- 发放招标文件给有意参与投标的供应商- 定期组织招标文件解答会议，对供应商提出的问题进行解答，并发布解答公告，确保信息公开透明4. 递交投标文件- 投标人按照招标文件要求准备投标文件，并按时递交- 投标文件要求包含投标书、技术标、商务标等内容，确保完整、准确地反映投标人的能力和实力5. 开标评标- 在开标日期进行投标文件的开标工作，确保公开、公正的原则- 对投标文件进行评标，根据招标文件中规定的评标标准进行评分，并拟定评标报告6. 中标、定标- 根据评标报告，确定中标人或定标人，签订合同- 通知中标人或定标人，公示中标结果，并办理相关手续，如保证金退还等7. 合同执行与验收- 履行合同约定，按时交付合同所涉项目的成果物- 定期或不定期进行验收工作，确保合同执行的质量和进度二、招投标注意事项1. 资质要求- 在招标文件中明确资格要求，确保参与投标的供应商满足相应的资质要求- 仔细审查供应商提供的资质证明文件，确保其真实、有效2. 技术要求- 在招标文件中明确项目的技术要求和技术规范- 在评标过程中对技术标进行严格评审，确保中标人具备满足项目技术要求的能力3. 商务要求- 在招标文件中明确商务标的要求，如价格、付款方式等- 在评标过程中对商务标进行评审，确保中标人具备满足商务要求的能力4. 注意事项- 在招标文件中明确投标文件的格式要求和递交截止时间- 保持与投标人的及时沟通，回答投标人提出的问题- 在整个招投标过程中遵守法律法规和诚实信用原则，确保公平、公正的竞争环境附件列表：1. 招标公告2. 招标文件3. 合同样本法律名词及注释：1. 招投标法：指中华人民共和国招标投标法，是对招投标活动进行规范的法律2. 投标保证金：指投标人在投标过程中缴纳的保证金，用于确保投标人的诚信行为。
招投标流程及投标注意事项
招投标流程及投标注意事项招投标流程及投标注意事项1. 引言招投标是一种公开、透明的商业竞争方式，用于政府采购和企业采购等领域。
对于企业来说，参与招投标可以扩大业务范围、提升知名度，并获得更多的商机。
然而，招投标过程繁琐，需要遵循一定的流程和注意事项。
本文将介绍招投标的一般流程，并提供一些投标过程中需要注意的事项。
2. 招投标流程2.1. 准备阶段在参与招投标前，企业需要进行充分的准备工作。
这包括：分析市场需求和竞争情况，确定参与招标的项目；创建一个专门的招投标团队，并指定负责人；进行项目规划和资源评估，确定能否满足招标要求；准备相关的资料和证明文件，如营业执照、企业资质证书等。
2.2. 招标公告发布招标机构会发布招标公告，详细说明招标要求、评标标准、投标截止日期等信息。
企业需要密切关注相关网站、媒体或招标平台的公告，并及时请求招标文件。
2.3. 投标准备在获得招标文件后，企业需要进行投标准备：仔细研读招标文件，了解项目需求、技术要求和商业条款；分析竞争对手和市场情况，为自己的投标做出合理的定位和策略；安排项目团队，制定工作计划和时间表；准备投标文件，包括技术方案、商业报价、企业简介等。
2.4. 投标递交投标文件的递交是一个关键环节，需要按照招标文件要求的方式和截止时间提交。
确保投标文件的完整性和准确性；清楚标注投标信封的标识和投标截止时间；选择合适的递交方式，如邮寄、快递或亲自递交。
2.5. 投标评审投标评审是招标机构对投标文件进行评估和比较的过程。
这一过程一般分为两个阶段：技术评审：招标机构会对投标文件的技术方案和技术能力进行评估；商务评审：招标机构会对投标文件的商业条款和报价进行评估。
2.6. 中标通知招标机构将在评审完成后通知中标企业，以书面形式或其他方式进行公告。
中标通知中会详细说明中标企业的名称、项目名称和合同签订的时间和地点。
3. 投标注意事项在招投标过程中，企业需要注意以下事项：仔细阅读和理解招标文件，确保投标文件符合要求；准备投标文件时，注重技术方案的创新和可行性，以及商业报价的合理性；严格按照招标文件要求提交投标文件，避免延误或遗漏；在投标文件中，清晰、简明地表达企业的专业能力和核心竞争优势；注意投标文件的排版和格式，保持整洁和易读性；在投标准备过程中，及时解答招标机构提出的问题和疑问；关注中标通知的公告时间，并及时与招标机构进行合同签订。
招投标流程及需要注意事项
招投标流程及需要注意事项一、招投标流程1. 招标公告发布：招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告；采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
2. 投标人资格预审：招标人可以对潜在投标人进行资格预审。
资格预审不合格的，不能参加投标。
3. 投标文件提交：投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。
招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。
投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。
4. 开标：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中确定的地点。
开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。
5. 评标：评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。
评标委员会成员对所有投标人的投标文件进行评审。
6. 中标候选人公示：招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。
7. 签订合同：招标人和中标人应当依照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
招标人和中标人不得再行订立背离合同。
二、需要注意的事项：1. 遵守法律法规：在招投标过程中，必须严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，确保招投标活动的合法性。
2. 公平公正：招标人应当公平、公正地对待所有投标人，不得有任何歧视或偏见。
3. 保密：在招投标过程中，涉及到一些敏感信息，如投标人的商业秘密等，招标人应当予以保密。
4. 投标文件的制作：投标人在制作投标文件时，应当严格按照招标文件的要求进行编制，确保投标文件的准确性和完整性。
5. 递交投标文件：投标人应当按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件，不得迟到或早退。
6. 参加开标会议：投标人应当按时参加开标会议，了解开标程序和评标方法等内容。
7. 唱标：在开标会议上，招标人应当宣读投标人的投标文件。
唱标人应清晰地朗读投标报价、投标工期、质量标准等内容，并由记录人签字确认。
招投标流程及注意事项
招投标流程及注意事项招投标是指为了采购货物或服务而进行的公开竞争性招标活动。
这是一种重要的供应链管理工具，通过公开、公正、公平的招标过程，确保企业可以获取到品质好、价格合理的供应商和合作伙伴。
下面将对招投标流程及注意事项进行详细介绍。
一、招投标流程1.招标准备阶段：（1）制定招标方案：确定招标范围、标书要求、评标准则等。
（2）组织招标发布：通过媒体、网站等渠道发布招标公告。
2.投标阶段：（1）获取招标文件：有意向参与的供应商根据公告要求购买招标文件。
（2）准备投标文件：供应商根据招标文件的要求编写投标书，并提交所需的资质文件。
（3）递交投标文件：供应商将准备好的投标书递交给招标人或指定的代理机构。
3.投标评审阶段：（1）资格预审：对投标人的资格进行初步审核。
（2）开标：在规定的日期和地点，对递交的投标文件进行公开开标。
（3）评标：评审团根据评标准则对投标文件进行评审，并确定中标人。
（4）文件审查：对评审过程中发现的疑点进行核查，确保评审结果的准确性。
（5）中标公告：招标人公布中标结果，并发出中标通知书。
4.合同签订阶段：（1）合同洽谈：中标人与招标人进行合同细节的洽谈。
（2）合同签订：洽谈确认无误后，双方签署正式合同。
5.履约管理阶段：（1）履约监督：招标人根据合同约定对供应商的履约情况进行监督。
（2）质量验收：招标人对供应商提供的货物或服务进行质量验收。
（3）支付结算：招标人根据合同约定结算支付招标款项。
二、招投标注意事项1.完善招标文件：招标文件应明确要求，且要充分考虑市场实际情况，确保招标文件的合理性和可操作性。
2.公开透明：招标公告应通过多渠道发布，并确保公告内容准确、清晰，方便投标人参与竞标。
3.合理评标：评标过程要严格按照招标文件的要求进行，结果公平公正，并及时将中标结果通知参与竞标的供应商。
4.风险控制：招标人在招标前应评估投标人的信用状况，对供应商进行合规性检查，并要求投标人提供必要的担保措施。
招投标流程及需要注意事项
招投标流程及需要注意事项招投标流程及需要注意事项一、前言招投标流程是指通过公开、公平、公正的方式，按照程序和规定邀请供应商提交投标文件，并评审并确定投标人中标，以达到为采购单位采购货物、工程和服务的目的。
本旨在详细介绍招投标流程及需要注意事项，以便相关人员能够正确操作和遵守规定。
二、招标准备1.明确需求：确定采购单位的需求，明确需要采购的具体产品、工程或者服务的规格、数量、质量和交付时间等要求。
2.编制招标文件：根据需求编制招标文件，包括招标公告、投标邀请函、招标文件、投标保证金等。
三、招标公告1.发布公告：根据招标文件的内容发布公告，在指定的媒体或者平台上进行公示。
2.公告内容：公告应包括采购单位的名称、招标项目的名称、招标要求、文件获取方式、开标时间和地点等。
四、投标文件的提交1.文件获取：投标人需要按照招标公告的要求，在指定的时间和地点获取招标文件。
2.编制投标文件：投标人需要根据招标文件的要求编制投标文件，包括技术方案、商务报价、投标保证金等。
3.投标文件的递交：投标人需要按照招标文件的要求，在指定的时间和地点递交投标文件。
五、开标和评标1.开标准备：逐一确认投标人的投标文件，检查是否符合招标文件的要求。
2.开标过程：在规定的时间和地点进行开标，公开评审每一个投标人的技术方案和商务报价。
3.评标过程：根据评标标准和评审委员会的评审意见，确定中标单位。
六、合同签订与履约1.中标通知书：向中标单位发出中标通知书，明确中标单位和采购单位双方的权利和义务。
2.合同签订：中标单位和采购单位按照中标通知书的要求进行合同签订。
3.履约管理：在合同约定的时间和条件下，中标单位按照合同的要求完成采购。
七、注意事项1.遵守法律法规：在招投标流程中，必须遵守国家相关的法律法规，特别是《中华人民共和国招投标法》。
2.诚信守约：招标人和投标人都应该本着诚实信用的原则，履行合同义务，做出真实、准确的承诺。
3.保护知识产权：在投标过程中，保护知识产权是非常重要的，投标人应该保护自己的技术和商业机密。
招投标流程及注意事项
招投标流程及注意事项一、招标流程1. 准备阶段1.1 确定项目需求1.2 制定招标文件1.3 发布招标公告2. 投标阶段2.1 投标人获取招标文件2.2 投标人递交投标文件3. 开标评标阶段3.1 开标3.2 评标3.3 中标结果公示4. 履约阶段4.1 合同签订4.2 履行合同4.3 结算支付二、注意事项1. 制定招标文件1.1 严格按照法律法规制定招标文件1.2 招标文件内容应详细、清晰、规范1.3 保障招标的公开、公平、公正性2. 投标阶段2.1 投标文件应严格按照招标文件要求编制2.2 投标人应仔细核对投标文件内容3. 开标评标阶段3.1 开标现场应公开、公平、公正地进行3.2 评标委员会应遵循法律法规进行评标4. 履约阶段4.1 履行合同应按照合同规定进行4.2 对于违约行为应及时采取相关措施三、本文档所涉及简要注释如下：招标公告：指政府或企业发布的一种公告，用于招标采购或委托代理等活动。
投标文件：指投标人按照招标文件要求编制的书面文件。
开标：指在规定时间、地点，通过开启投标信封的方式公开查看投标人递交的投标文件。
评标：指评标委员会通过对投标文件的评审、比较，最终确定中标候选人。
合同签订：指中标候选人与招标人在评标结果公示后，按照招标文件规定签订合同的过程。
履行合同：指中标候选人按照合同规定履行相应的义务，完成工程或提供服务的过程。
四、法律名词及注释：招标投标法：指中华人民共和国政府为加强对招标投标活动管理，推进公共资源配置体系建设而颁布的法律法规之一。
中标候选人：指经过评标委员会评审，中标候选人成为中标候选人，即具有中标资格的投标人。
评标委员会：指由招标人成立，负责对投标文件进行评审、比较，最终确定中标候选人的机构。
违约：指一方当事人在履行合同过程中未能按照合同规定的义务履行或者不能履行的情况。
结算支付：指工程或服务的完成后，招标人按照合同规定向中标候选人支付工程或服务费用的过程。
招投标流程及需要注意事项
招投标流程及需要注意事项一、招投标流程招投标是指政府或企事业单位通过公开征集，选择合格供应商、承包商或服务商进行工程、采购和服务合约发包的一种制度。
以下是招投标的一般流程：1.定义需求：发布招标文件前，需明确项目的需求、规模、技术要求、预算等，以确定招标的具体内容。
2.招标准备：招标人准备相关文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
3.发布招标公告：招标人通过媒体、网站等途径发布招标公告，公告内容应包括项目概况、要求、报名截止时间和地点等信息。
4.报名资格审查：根据招标文件的要求，对报名供应商、承包商或服务商进行资格审查，确保具备相关经验和资质。
5.开标：按照公告内容，对报名人进行开标，查看其报价和技术方案，通过评标来确定最终中标者。
6.谈判或询价：如果招标文件要求可以进行谈判或询价，招标人可以与部分或全部中标者进行谈判或询价，以进一步优化合约内容和价格。
7.中标公示和签约：在确定中标者后，招标人公示中标结果，并与中标者进行合同签约，明确双方的权益和责任。
8.履约和验收：中标者按合同规定完成工程、采购或服务，并按时提交验收材料进行验收。
9.结算和支付：招标人按合同约定进行结算和支付中标者的报酬，确保合同完成。
二、注意事项在招投标过程中，招标人和投标人都需要注意以下事项：1.招标文件的准备：招标人应准确描述项目需求、技术要求和合同条款等，以确保供应商、承包商或服务商能够理解和满足要求。
2.公开透明：招标人应公开并公正对待所有符合报名条件的供应商、承包商或服务商，避免采取任何形式的歧视或不公平待遇。
3.报名资格审查：招标人要严格按照招标文件要求进行资格审查，杜绝无资质或不符合要求的投标申请。
4.开标过程：开标过程必须公开透明进行，维护投标人的合法权益。
开标记录和文件应妥善保存，以备查证。
5.谈判或询价：在谈判或询价过程中，招标人应公平、公正地对待所有中标者，不得有任何形式的偏袒或对抗行为。
招投标流程与注意事项
招投标流程与注意事项招投标是指企业、机构等采购、工程、服务等项目的过程，通过招标公告、投标书等方式进行，以确定最终中标方并签订合同。
招投标流程包括需求分析、招标准备、招标公告、报名及招标文件领取、报名审核及招标文件递交、开标、评标、确定中标方、签合同等环节。
下面将详细介绍招投标流程和注意事项。
一、招投标流程1.需求分析：确定项目的需求、规模、周期和其他相关要求，编制招标文件。
2.招标准备：确定招标方式和采购方式，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标书等。
3.招标公告：将招标公告发布在官方媒体或网络平台上，公开招标项目信息。
4.报名及领取招标文件：有意参与投标的供应商需报名并领取招标文件，报名时需提交相关资料。
5.报名审核及招标文件递交：评审报名供应商资质，并根据要求递交招标文件。
6.开标：在规定的时间和地点公开拆开投标文件，录入开标记录，评委评分。
7.评标：评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行评分和筛选，形成初次评审结果。
8.确定中标方：根据评标结果和招标文件要求，确定中标方，进行中标通知。
9.签订合同：中标方与采购方签订正式合同，明确双方的权利义务和合作细节。
二、注意事项1.了解招标规则：参与招投标前，需详细阅读招标文件，确保了解招标规则、条件和要求。
2.准备充分：在报名和递交招标文件前，确保准备充分，包括资质证明、技术方案、商务报价等。
3.技术方案符合要求：招标文件通常要求投标方提交技术方案，需确保技术方案符合招标文件要求，并具备可操作性和可实施性。
4.商务报价合理：商务报价应根据市场价格和成本合理确定，确保具备竞争力。
5.注意投标截止时间：严格遵守投标截止时间，过期递交的投标文件将被拒绝。
6.投标保证金：投标保证金是投标者对诚意的一种担保，需按照招标文件的规定缴纳。
7.开标过程公正公平：开标过程应公开、公正、公平，确保每个投标人的权益。
8.按要求提交文件：投标文件应按照招标文件的要求递交，确保完整、准确、规范。
招投标流程及注意事项
招投标流程及注意事项招投标流程及注意事项一、前言是针对企业在进行招投标过程中需要遵循的流程以及需要注意的事项所进行的详细阐述。
在招投标过程中，各项细节需要处理得当，能够匡助企业更好地进行招标工作。
二、招投标流程1、招标需求确定企业需要明确、细化内部招标需求，提出明确的招标需求书，并向公司领导汇报得到批准。
2、招标公告发布企业根据招标需求书编制招标文件，包括招标公告、招标说明书、投标文件、报价单等，发布到公开渠道，并设置招标联系方式及截止时间。
3、解答问题在公告发布期间，企业需要承接供应商或者媒体的提问、咨询及讨论，及时回复有关问题。
4、开标前准备开标前准备包括评标委员会的组建及技术审查的准备工作，确保评标委员会成员合法有效，并对原始投标文件进行评审，等等。
5、投标人资格审查在投标截止日期过后，在满足需求书条件的基础上，对投标人的资格、合法性、技能等方面进行严格审查。
6、开标评标委员会首先对资格顺利的投标商进行开标，按照预先设定的指标进行评分，确定评分标准扣分设定符合规范。
7、定标。
在完成评分之后，评标委员会根据评分结果确定获胜投标商。
在合乎规定取得标书的企业按照约定完成交易。
三、招投标注意事项1、制定招标工作计划和流程企业在招标过程中，需要制定招标的详细计划和流程，明确招标的各个环节及责任人，并需确保在招标过程中有严格的时间计划。
2、发布招标公告企业需发布招标公告，广泛公开招标信息，招商数和规格具体，不详不详。
招标公告的内容应包含投标人资格条件、投标截止日期及地址、投标文件要求等基本内容。
3、制定招标文件和开标规则企业需要编制招标文件和开标规则，详细说明投标要求、评分标准和过程、保证金要求和缴纳期限、开标时间和地点等事项。
4、投标人应该遵守的规则投标人应该根据投标文件的要求完整、准确地编制投标文件，并严格遵守投标要求和开标规则，确保投标文件的完整性和真实性。
5、公正、公平、公开的原则企业需要在开标、评标过程中严格遵守公正、公平、公开的原则，保障投标人的合法权益，最终选定技术、价格合适的标书。
招投标流程及注意事项
招投标流程及注意事项招投标流程及注意事项1. 引言招投标是指公共机构或私人企业通过公开征集并评价供应商的竞标书，以选择合适的供应商来进行项目合作的过程。
在招投标过程中，了解招投标流程及注意事项十分重要，以确保招投标的公正性和透明度，提高投标人的中标机会。
2. 招投标流程2.1 发布招标公告招标人首先需要发布招标公告，公告内容应包括项目名称、招标范围、时间要求、投标文件要求等。
招标公告可以通过企业官方网站、招标平台、报纸等途径发布，以确保广泛的信息传达。
2.2 编制投标文件投标人根据招标公告的要求，编制投标文件。
投标文件应包括企业资格说明、技术方案、商务条款、报价等内容。
在编制过程中，投标人应充分了解招标人的需求，并提供切实可行的解决方案。
2.3 提交投标文件投标人按照招标公告的要求，将编制好的投标文件提交给招标人。
通常，投标文件需要按照规定的格式进行打印、装订，并密封提交。
2.4 开标及评标招标人在公开的场合进行投标文件的开封并进行评标工作。
评标委员会根据招标要求和评标标准评估每个投标人的文件，综合考虑技术方案、报价、企业实力等因素，确定最终中标单位。
2.5 中标通知及合同签订中标单位将得到中标通知，双方在商定的时间内进行合同签订。
中标通知应明确合同的签订时间、地点、合同生效条件等。
合同签订后，双方正式建立合作关系。
2.6 履约管理中标单位在合同约定的时间内按照合同要求履约，招标人进行履约管理和验收，确保项目按时、按质完成。
3. 注意事项3.1 准确理解招标文件投标人在编制投标文件前应充分理解招标文件的要求和规定，确保投标文件的准确性和合规性。
3.2 技术方案的可行性和可实施性投标人在编制技术方案时应充分考虑项目的实际情况和可行性要求，提供符合实际的解决方案。
3.3 报价的合理性投标人在确定报价时，应综合考虑项目的成本、市场价格以及预期利润等因素，确保报价合理、公平。
3.4 投标文件的清晰易懂投标文件中的内容应表达清晰、语言通顺、条理清晰，以确保招标人和评标委员会能够准确理解投标人的方案和要求。
招投标流程及投标注意事项
招投标流程及投标注意事项招投标流程及投标注意事项一：招投标流程1. 招标准备阶段（1）确定招标项目，并制定项目招标方案。
（2）编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
（3）确定招标截止时间，并发布招标公告。
2. 投标准备阶段（1）获取招标文件，并认真阅读了解招标要求。
（2）进行前期准备，包括确定投标人员、了解项目背景、分析竞争对手等。
（3）编制投标书，包括投标函、技术方案、商务方案、质量保证计划等。
3. 提交投标文件（1）按照招标文件要求，准备投标文件并盖章。
（2）按照规定的时间和地点，提交投标文件。
（3）确保投标文件的完整性和准时性。
4. 开标评标阶段（1）组织开标工作，包括对于投标文件的查验、登记等。
（2）评标工作，包括评标委员会的组建、评审投标文件、评分等。
（3）确定中标人，并进行公示。
5. 中标与合同签订（1）通知中标人，并与中标人进行谈判或商讨合同细节。
（2）签订正式合同，并履行相关手续。
（3）落实中标后的各项工作，包括开展项目实施、履行合同义务等。
二：投标注意事项1. 准备投标材料（1）准确理解招标文件，并按照要求提供相应的资料和文件。
（2）认真填写投标文件中的各项信息，并确保准确无误。
（3）按规定的格式和要求制作投标文件。
2. 技术方案的准备（1）对于技术方案的编制，要与招标文件、项目要求相匹配。
（2）根据项目的特点和要求，设计出可行、创新的技术方案。
（3）对于技术方案的预算和计划，要进行合理的估算和编制。
3. 商务方案的准备（1）商务方案的编制要充分考虑项目需求和客户要求。
（2）商务方案的报价要合理，不低于成本且符合市场行情。
（3）商务方案的可行性分析要全面，包括风险评估和市场前景分析。
4. 投标函的准备（1）投标函要简明扼要，表达对项目的兴趣和能力。
（2）投标函要突出自身的优势和竞争力。
（3）投标函要符合招标文件中的要求和格式。
5. 注意事项（1）投标前要充分了解项目信息和规定，确保自身的能力和条件满足招标要求。
招投标流程及注意事项
招投标流程及注意事项招投标流程及注意事项1. 招投标流程1.1 项目需求确定在招标过程中，需要明确项目的需求。
这包括项目的规模、目标、要求等方面的要求明确，并将其写入招标文件中。
1.2 招标文件编制招标文件是招标过程中的重要文件，它包括了对项目的详细要求以及招标人的条件等内容。
在编制招标文件时，需要遵循相关法律法规和招标采购政策。
1.3 公告发布公告是将招标信息向公众发布的一种方式。
通过公告，能够吸引更多的潜在投标人参与到招标过程中。
公告可以通过政府采购网站、媒体等方式发布。
1.4 投标文件提交投标人需要根据招标文件的要求，准备并提交各项文件和证明材料。
这些文件和材料包括企业资格证明、产品质量证明、工程施工方案等。
1.5 评标及中标结果公示评标是招标过程中的重要环节，评标委员会会根据投标人提交的文件和材料，对其进行评分和评价，最终确定中标人。
中标结果会通过公告的方式向公众公示。
1.6 合同签订及履约中标人与招标人在确定中标结果后，需要签订正式合同。
合同将明确项目的具体要求以及各方的权益和义务。
双方需要按照合同的约定，履行相应的责任和义务。
2. 招投标注意事项2.1 合法合规在招投标过程中，各方需遵循相关法律法规和招标采购政策，确保招标过程的合法合规。
2.2 透明公正招投标过程应该公开透明，所有参与者都应该有平等的机会竞争。
评标过程中应严格按照评标标准进行评审，确保公正公平。
2.3 提前准备投标人在投标前应提前做好准备工作，包括充分了解项目需求、准备相关材料和文件，并确保满足投标要求。
2.4 注意投标截止时间投标人需注意招标文件中规定的投标截止时间，并按时提交投标文件。
逾期提交可能导致投标无效。
2.5 保护商业机密在投标文件中，企业需注意保护自身的商业机密，不宜过多披露敏感信息。
2.6 严格履约中标人在签订合同后，应严格按照合同要求履行各项义务，并按时按质完成项目。
2.7 备案和监督招标人在招标过程中要及时备案，并接受相关监督机构的监督，确保招标程序的规范执行。
招投标流程及投标注意事项
招投标流程及投标注意事项招投标流程及投标注意事项1. 招投标流程招投标是指采购需求方通过公开形式向潜在供应商发布采购需求信息，并邀请供应商进行竞争性投标的过程。
招投标流程一般包括以下几个环节：1.1 编制招标文件编制招标文件是招投标流程的起点。
招标文件是指需求方在执行采购项目时，为向供应商提供关于采购项目的相关信息和要求，而编制的文件。
招标文件包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
招标文件需要包含详细的采购需求说明、投标要求、评标标准等内容。
1.2 发布招标公告发布招标公告是将招标信息广泛宣传，向潜在供应商发布采购需求的重要环节。
招标公告应包括招标项目的基本信息、采购需求的详细描述和投标截止日期等。
招标公告可以通过媒体发布、采购平台发布或者直接发放给潜在供应商。
1.3 潜在供应商报名参与投标潜在供应商根据招标公告的要求，通过报名的方式参与投标。
报名一般需要潜在供应商提供相关的资格证明文件、经营许可证明等，以证明其具备从事相关业务的资质和能力。
1.4 发放招标文件在报名截止后，需求方将招标文件发放给已报名的潜在供应商。
潜在供应商需要仔细阅读招标文件，并进行相关准备工作。
1.5 澄清问题和答疑在潜在供应商阅读招标文件的过程中，可能会有一些疑问和问题。
需求方需要及时回答和澄清这些问题，并发布答疑文件，确保所有投标人能够获得一致的信息。
1.6 提交投标文件潜在供应商在规定的截止日期前，将投标文件提交给需求方。
投标文件中需要包含供应商的技术方案、商务方案、报价等内容。
投标文件的准确性和完整性对于投标的成败至关重要。
1.7 开标和评标需求方在规定的时间和地点公开开标，并按照招标文件中确定的评标标准对投标文件进行评审。
评审一般包括技术评审、商务评审和价格评审等环节。
1.8 确定中标供应商评审完成后，需求方根据评标结果确定中标供应商，并发布中标通知书或中标公告。
中标供应商和需求方将进一步商议合同细节并签订合同。
招投标流程及需要注意事项
招投标流程及需要注意事项招投标流程及需要注意事项一、招投标流程1. 招标公告：发布项目的招标公告，明确项目信息、采购需求和投标要求等内容。
2. 投标准备：投标人根据招标文件的要求进行准备工作，包括了解投标内容、准备必要的材料和文件等。
3. 投标递交：按照规定的时间和方式将投标文件递交给招标方。
4. 评标过程：由招标方组织相关人员对投标文件进行评审，包括资格审查、报价评审、技术评审等环节。
5. 中标公告：招标方公布中标结果，通知中标人，并签订合同。
6. 履约阶段：中标人按照合同约定履行合同，招标方监督履约过程。
二、需要注意事项1. 准确理解招标文件：投标人在准备投标文件时，应认真阅读、理解招标文件的内容和要求，确保准确准备投标文件。
2. 注意投标资格要求：投标人应关注招标文件中对投标人资格的要求，确保自身具备相关资格和能力。
3. 报价合理性：投标人在确定报价时，应根据市场行情和项目实际情况合理确定价格，既要保证自身利润，又要与其他投标人竞争。
4. 技术方案创新性：在技术方案设计上，投标人应提出创新性的解决方案，以增加自身竞争优势。
5. 注意文件完整性：投标人在递交投标文件时，应确保文件的完整性和准确性，避免遗漏重要文件。
6. 合同履约能力：投标人在投标过程中，应评估自身能否履行合同，并与招标方签订合同前对合同条款进行充分了解和沟通。
7. 注意时间节点：投标人应严格遵守招标文件中规定的投标截止时间和其他相关时间节点，避免错过投标机会。
8. 遵守诚实信用原则：投标人在投标过程中应秉持诚实信用原则，避免采取不正当手段干预评标结果。
以上就是招投标流程及需要注意事项的介绍。
希望以上内容能对您有所帮助。
招投标流程及注意事项
招投标流程及注意事项
1、招投标流程：
（1）筹备工作：发布招标公告，组织发布承诺文件，例如投标要求、投标单位资格要求、投标文件组成等，准备应标材料及测量仪器；
（2）开标及评标：按照约定时间、地点召集有关委员，开启投标，开标文件内容包括投标文件保障金开票及签订投标文件收件事项等，根据投标文件、评分表内容分数进行评定；
（3）定标：在招标文件中明示的有效期内，经投标人抽取、评分确定评定总分最高的投标方为中标方，自行定标；
（4）结果公示：投标方或被投标方经资格审查及开标准备全部完成后，定标结果公示，公示时间不少于5个工作日；
（5）签订合同：中标人应在定标结果公示后一定期限内，签署招投标合同。
（1）在招投标流程中要做好资料传递、投标文件的收集与审查，并认真处理投标人的投诉；
（2）在评标过程中，要客观公正，充分发挥专家会议的作用，按规定的权重评定；
（3）定标结果公示期必须按规定时间公示，确保公示透明；
（4）合同内容应明确收付款方式，严格施工过程管理，确保合同双方履行义务；
（5）在签订合同后，要及时处理合同审批相关流程，及时开工施工；
（6）合同期满后，应及时将评标表、相关标书资料统一整理，留存归档，以备未来对招投标进行查阅、考核。
总之，妥善处理招投标流程，需要从规范程序、客观公正、搞清档案和确认义务等方面着手，从而更好地完成招投标程序。
招投标流程及注意事项
招投标流程及注意事项一、概述招投标是指国家机关或其他行政机关、企事业单位等在采购和供应商品、工程和服务等方面，通过公告等方式向社会公开、公正地进行标准化的竞争，从而选择出合适的服务对象。
招投标流程是招标人和投标人参与竞争所遵循的一系列程序，旨在保证招标人的公正、公平，为投标人提供相应的维权渠道。
招投标流程及注意事项，是招标人和投标人在进行投标前和投标过程中应当注意的事项。
本文将为大家详细讲解招投标流程及注意事项。
二、招投标流程招投标流程可分为以下几个步骤:1. 招标文件准备招标文件是招标人披露招标信息和邀请投标人报价的一份文件。
招标文件的准备工作包括招标条件的确定、招标文件的编制和评审。
2. 招标公告发布招标公告是招标人公开征集投标者的通知。
招标公告应当在指定媒体上发布，一般应当以作出招标决定的日期作为截止日期。
3. 投标者报名投标人参加招标前需先报名，填写相关报名表格，并提交资格审核材料。
4. 开标与评标开标是指按照规定程序开启评标文件，并公开查看各投标人的报价、投标条件等内容。
评标是指按照招标文件规定组成的评标委员会对投标文件进行评分、评议和排名等操作，以确定中标人。
5. 中标结果公示中标结果公示是指招标人公示中标人名单等相关信息。
招标人应当在中标结果确定后及时公示并告知各投标人。
6. 中标合同签订中标人与招标人签订合同，约定双方权利义务、履行方式、履行期限、违约责任、付款方式等内容。
三、投标注意事项在投标前，投标人需要了解及遵循以下注意事项：1. 了解招标文件投标人应仔细阅读招标文件，了解招标流程、投标条件、要求以及相关标准等内容，以确保符合招标人要求，避免在后期可能遇到的问题。
2. 登记详细信息投标人应填写相关报名表格，并准确登记公司名称、地址、联系人以及联系方式等详细信息，确保后期生成的中标结果及付款等流程可以得到及时跟进。
3. 提交真实材料投标人在提交投标文件时，必须提交真实、有效的材料。
招投标流程及注意事项
招投标流程及注意事项招投标是指招标方公开向供应商征集货物或服务，并通过投标来选择供应商的过程。
招投标流程是一个复杂的过程，需要遵守一系列的规定和注意事项。
本文将介绍招投标的一般流程及需要注意的事项。
一、招投标的一般流程：1.准备工作：招标方要明确需要采购的货物或服务的具体要求，并制定合理的采购计划。
同时，要进行项目可行性分析和预算审查，确定采购预算，并编制招标文件。
2.招标公告：发布招标公告，向潜在供应商宣传采购项目，并要求其提供投标文件。
3.投标文件的准备：供应商根据招标文件的要求，准备投标文件。
投标文件通常包括投标函、投标报价、技术方案、商业条件、资格证明等。
4.投标文件的提交：供应商将投标文件按要求提交给招标方。
5.投标文件的评审：招标方组织评标委员会对投标文件进行评审，评估投标商的技术能力、服务质量、价格及其他因素。
6.中标通知：招标方公布中标结果，并向中标商发出中标通知书。
7.签订合同：招标方与中标商签订正式合同，明确货物或服务的具体细节和要求。
8.履约和质量监督：中标商按合同履行供货或服务的义务，并由招标方进行质量监督和验收。
9.结算和支付：招标方核对供应商的供货或服务情况，进行结算并支付相应的款项。
10.招标文件的归档：招标方将招投标相关文件进行归档管理。
二、招投标的注意事项：1.遵守相关法律法规：招投标活动需要遵循相关法律法规的规定，如《中华人民共和国招标投标法》等。
2.公平公正公开：招投标活动应公开、公正、公平。
招标方应当确保招标公告及相关文件的公开性，评审过程应严格按照规定进行，中标结果应公示，避免利益输送和腐败行为。
3.招标文件的准备：招标方需要认真制定招标文件，确保要求明确、合理，避免歧义，提高中标效率。
4.投标文件的准备：投标商应充分了解招标文件的要求，按要求准备投标文件，确保信息完整准确，并准时提交。
5.资格审查：招标方对投标商的资格进行审查，确保其具备相关的资质和能力，避免不合格的投标商参与竞争。
招投标流程及投标注意事项
招投标流程及投标注意事项招投标流程及投标注意事项一、招投标流程1. 拟定招标文件招标人要根据招标项目的性质，拟定好招标文件，招标文件应包含招标公告、投标文件、标底或保证金等相关内容，招标人应草拟出合理的条款和内容，做好各项准备工作。
2. 发布招标文件将拟定好的招标文件通过合适的渠道发布出去，一般可通过各大媒体、政府公告栏等平台，及时发布招标文件，吸引更多的潜在投标人参与竞标。
3. 投标人注册及领取招标文件在发布的招标文件中，会指出投标人注册的要求及时间，一般在招标文件的发布之后，投标人需要在规定的时间内进行注册并领取招标文件。
4. 投标商询问及答疑在领取到招标文件后，投标人有可能会有一些疑问或需要解答的情况，这时可以通过招标人或招标代理机构进行询问和答疑。
5. 递交投标文件投标人需在规定时间内准备好投标文件，并将其递交给招标人或招标代理机构，递交的过程需要注意递交的时间和地点，以及递交的方式（正式递交，快递递交等）。
6. 组织评标在递交投标文件后，招标人及其代理机构应按照招标文件的规定，组织评标，以评定最终中标者。
评标委员会需要评定投标人的报价、技术、资质、财务情况等综合因素。
7. 宣布中标结果评标完成后，招标人及其代理机构需要宣布中标结果，并发出中标通知书。
投标人如果中标，需要根据招标文件的要求，与招标人签订合同；如果未中标，则需要对评标结果进行审查、理论和其他法律途径等。
二、投标注意事项在参与招标时，需要注意以下几个方面：1. 仔细阅读招标文件，了解项目的详细情况，包括所需要的产品型号、数量、交货期等；2. 对招标文件的要求进行充分了解，包括资格要求、财务要求、技术要求等，确保自己符合要求；3. 在递交投标文件之前，认真查收、检查文件，防止漏项或错漏；4. 写清楚报价单的数目与主管部门一致，千万不能写错或漏项，并购买保险险种，以避免损失；5. 针对所有可能出现的问题进行计划与讨论，制定应对方案；6. 注意保密，投标文件属于商业机密，不能泄露或流露出来；7. 投标人必须遵守竞标原则和标价标准，不能通过任何形式的私下沟通方式来突破规定；8. 在投标文件中，如实填写证明材料、财务状况、技术实力、专业技术资格等信息，并注明证明材料的出处。
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如何投标1、建设部门颁发的对应施工资质2、建设部门颁发的安全生产许可证3、信息渠道，最简单粗暴的就是国家指定的那5大媒体，还有你目标市场省一级指定的公共资源交易信息网站（一般是各地的省公共资源交易中心网站）以及以上渠道的各种会员（想做投标就先抱着钱和资料到各地去注册吧）4、首先做造价的人，造价分土建和安装，根据你公司资质和目标市场配置，至少要是造价员（带章，指这货的章需要注册到你公司）根据我的经验，一般这类人起码要有7到8年的造价经验我才敢给他做中标单位的报价。
5、工程性人员，这个人根据情况而定，他的主要工作是考察项目的工程可行性（比如工期是否可行，某些特殊技术要求是否能达到）做施工组织设计（施工组织设计一般情况都是找个文职人员在网上找个蓝本修改，由工程技术人员审核，但是高手过招就在施工组织设计中做文章）另外就是踏勘现场。
6、事务性人员，简单说就是文秘。
她主要负责杂务，如报名、做投标文件资信部分，以及接洽内外等事物。
很多企业不重视这个人，其实这个人很大层面上决定投标成败以及一个企业投标的能力。
一般强调用女性，首先对外女性有亲和力，招标代理或者招标人不会太为难她，其次女性细心，这个工作必须要细心，而且需要平常做很多准备工作。
7、个人证书：建造师（他的毕业证、职称证、建造师注册证等）；技术负责人证书（职称证书、毕业证等）九大员证书。
还有他们的社保。
8、业绩，合同和竣工验收报告等工欲善其事先利器人员:建造师：手上至少有5个建造师，以及他们完善的投标资料，而且这五个人最好不要都是一个专业，除非你们的施工资质很特别。
一个建造师包括的资料有：建造师证书（注册证）条件允许把他的执业证书也留一个扫描件以及他的建造师章，至少有一个建造师的章在你手上、安全B证、工程师证书、毕业证、工程业绩（包含合同，竣工验收资料，项目经理委任书等），以及社保证明（每月没事就去开）；技术负责人：这类人主要是工程师，以上建造师资料除了建造师证书和安B证以外，其他都一样有。
九大员：同建造师一样，只是他们有的证书是九大员证书，但是安全员除了安全员证书外还要有安C证。
其他人员：为了应对各种装怪的招标人文件（我个人其实很鄙视用人员来排斥潜在投标人的，这种方法早在2010年前就用烂了，以后都不玩这种底端手段的）。
把公司所有人的有的稀奇古怪的证书全部收集起来，包括他们的毕业证，特别是财务人员，他们的证书使用率用的比较高。
其次，给公司所有人都把工程师或者助理工程师证书都给办了，把所有专业都办下来。
以上所有人员的证书建档分复印件、扫描件、原件（很多原件一般不会交给公司，但要保证用的时候就能拿出来，公司多少也给别人补助点不死抠，有时候一个证书可以憋出你的尿来）企业资信企业证书：资质、营业执照、组织机构代码、基本账户，国税地税本本，还有些行业资质，一切能搜刮到的证书都收集起来。
企业业绩：合同、中标通知书、项目部任命文件，竣工验收资料等。
以上资料依然是分三件（复印、扫描、原件）建档。
另外，企业证书资质，法律规定能做多少个副本就做多少个。
常用文书授权委托、介绍信等资料都准备好原件，需要的时候立即盖章就用，如果单位比较重视你部门甚至可以预先盖好这些空白原件，随时带在身上。
注册各省、各地很多交易中心都要求投标企业注册（其实就是地方保护）一个省有多少个市，有多少个县他就有可能要注册多少个地方，平时没事就带着以上资料和钱去注册。
标书蓝本准备每种不同招标文件对应的投标文件空白蓝本都要准备，各种施工组织设计没事就在网上下载下来修改入库。
到真做投标文件时就用蓝本直接改。
然后是你手上的几个人的日常造价，对这货别吝啬，一个能做中标报价的人你给他2到3K工资，他不泄露你的报价才怪。
我们这的行情，这种人年薪基本保证10万+，而且必须给他项目提成，很多企业投标负责人就是做造价的。
另外基本的报价软件和定额这些你必须给他准备好。
事务秘书，这块我是分了两个人，一个是外务两个是内勤，内勤日常有以下几大工作：1、资质证书准备和建档，就是本条以前所有资料的储备；2、信息监测，每天刷招标信息发布网站，收集招标信息，以及中标结果公示，之后会有个市场分析报告，这个工作是我自己在做，需要做很多对比分析图标，最后一个月形成一个报告交给公司经理；3、同行监测，我们是以本省做目标市场，首先整理出省拥有该类资质企业名单和资质等级，然后给他们建档，他们参与了那些项目投标，用了那些人做建造师，他们的业绩项目是那些，以及中标情况，全部记录。
4、做标书的一些准备，主要是一些特别提醒的东西说下：扫描仪必须要有，打印机（要那种大的，出纸速度快的）打码机，医用手套（做标书时带上，不然很用于弄花标书，而且带上后很好翻页），便签（条状的，不同颜色，在做标书时，对每一页需要注意或则检查需要修改的就贴上）。
要以一家很专业的印务店，能24小时通宵营业的，保持良好的合作关系。
5、各种建档，资料保存，然后给外事秘书准备资料。
外事秘书：负责注册，资质维护，投标等一系列事物。
标准工作流程手册这个手册从着手投标开始每一步都设计工作表格会签文件形式，按照这个手册做，基本是傻子都会投标，可以根据自己项目情况做一个。
作为一个投标负责人日常该做的首先自己知识的具备，一般投标负责人分三类人，第一是造价出身的，第二类是做工程出生的，第三类是法律出生的（这类是怪胎）。
无论你是哪一方面，对其他两项的基本素养你要具备，如一份造价你至少要看得懂，工程基本指标你要懂，招投标项目法律你至少要看过。
入圈子，至少你得有一个目标市场投标人共同建立的群。
你的手机里至少有你所投过标的招标代理机构人员的电话。
至少有那么一两家长期招标的单位招标部门人员到了你所在的城市会给你打电话。
至少你能知道3名以上评标专家，知道他们是评标专家，是哪一类的。
并且能和他们有多种渠道联系。
投标1、信息获取信息收集人员每天收集到符合条件的招标公告后制成汇总表，每天一份传给投标负责人。
如果遇到紧急项目，应当立即电话通知投标负责人。
2、投标报名投标负责人收到招标公告汇总表后，决定是否报名。
我们原则上是只要不是一份图纸就要1000多的那种装13的项目我们都报，网上报名就200的样子，买份标书回来多看看不同类型招标文件也是不错的。
一般网上报名的项常规项目我们信息收集人员会直接在网上把名报了。
如果决定投标报名，则就要分类，我们是将项目分了3类，一类是公司重点项目，这种项目一般保证一次就一个，但不能断；第二类是一般性项目，这类项目要为重点项目让道；最后是苍蝇项目，这类项目一般很小，主要目的是给新人练手。
一般是有精力就去。
3、投标决策获取招标文件后，作为投标负责人，你需要做的第一步就是分析招标文件，最简单的方法就是用一份自己最熟悉的同类型的招标文件做对比，对投标人须知（注意别只看前附表，真正的陷阱常常在后面的正文内）、评标办法，以及投标文件格式章节重点分析，甚至是拿着尺子一个字一个字对比着找差别。
然后把不同点摘抄下来，分析意图。
形成报告，如果权限不够就向决策者递交报告，并且建议是否投标。
4、标前会决定投标后立即组织标前会，只召集你决定配置本次投标的人员参加（造价人员，做施工组织设计以及现场踏勘的人，做标书的人，和参加开标的委托人，一般就是外勤人员）。
会议几个议题：1、安排分工，2、交代投标注意事项（比如招标文件内的陷阱让做标书人员知道）3、投标配置（建造师，技术负责人等这些人员的名单）4、提出时间进度计划表，精确到每一天干什么；5、特殊安排，比如某些招标文件可以利用澄清函打乱招标进度（如发现招标文件某个地方有问题肯定要修改，先不急发澄清函，先安排做应对，然后在发澄清函的最后期限时发出，可以为己方争取更多的投标准备时间，同时可以让乱其他投标人的投标文件制作进度，在实务中，招标人是很赶时间的，利用好他们这个心理）投标期间该期间没法展开说，有几个需要提醒的：1、踏勘现场，真的很重要，现在的设计单位做的东西真的不敢恭维，同时招标人上项目比生孩子还急，带上你的工程技术人员和造价人员去现场看看，有时候对比下招标文件会吓出一身冷汗，而且这个工作在发澄清函截止日前完成。
2、做好投标文件制作期间的后勤保障，配好专职的外勤秘书，安排好车（不能保证投标部门在投标期间用车，这样的企业已经输在起跑线了）；3、一般在开标前3天就要确保投标文件三大板块成型（投标报价，资信和施工组织设计），在投标报价确定前你要检查资信和施工组织设计的电子文档。
这里给新人说明下，报价这个时候一般是让做报价的人按照最高限价下浮90%做，这个数字看习惯，然后等报价确定后再让他调整报价。
4、在开标前两天，资信部分和施工组织设计就要打印出来，然后第二次审核。
5、报价，最终报价一般在开标前一天定下来，造价人员在开标前一天下班前调整好后发给封标人员。
报价只能要造价人员，封标人员，还有定报价的经理和自己知道。
而且在开标前一天晚上封标前都不能泄露给封标人员。
6、封标，开标前头一晚熬夜加班是很正常的，首先要保证外勤秘书和车在第二天早上指定地点等好（标书送达不建议节约钱用公共交通工具，其次，外地投标就必须要外勤人员白天睡觉，晚上和车在现场等着封标，封好立即出发去开标现场），在封标当天下班前，把投标文件内涉及到的所有原件从单位拿出来。
在投标造价打印出来后，进行一次复核，然后汇总打码，打码最好自己来，打码的过程就可以在进行一次检查，一般最好两个人打码，一个负责打码，一个人负责一页一页的检查。
7、标书胶装密封前最后一次检查，另外提醒标书多做一份副本自己留着存档。
开标开标其实有很多细节1、到了现场不要急忙交标书，最好最后一个交；2、交叉检查投标文件密封时，你别走过场，注意好自己的标书，我曾经经历过在这个环节有人提出某投标文件文件没有按照要求密封，因此讲投标文件给推掉的（其实在过了递交时间，又在递交单上签字后，这个责任是招标人的，但能避免的麻烦尽量避免，而且谁知道是谁动的投标文件包装呢）3、开标还要注意就是很多招标人或则监督机构会乱来，比如在递交投标文件时检查投标人的相关原件，这些都是不合法的，所以对于流程性事务作为负责人还是多学下法律，遇到这种情况也好好和招标代理机构谈谈，毕竟他们懂，不要尝试和招标人谈，那是对牛弹琴。
4、完整记录下唱标内容，另外看下现场的投标人，记一下他们是哪个公司的。
5、对于项目澄清，评标委员会要求澄清一般是两方面，一是很多证件有疑惑或者不清楚的地方，这也是为什么在开标前为什么必须要把所有涉及到的原件全部带上的原因。
另一方面就是对低价的澄清，总价低会有刚性条款的，一般会就某单价低要求做出澄清，对于这个问题一方面在平时调价的时候要求造价人员做到平衡，另一方面材料价格坚决不允许大调，因为材料价格低了真不好解释。
施工价格低是很好解释的，这也是为什么我前面强调要现场踏勘，在踏勘时，就要为可能施工单价低找好理由，并且准备好证据，我曾经历案例中有一次就是因为实际人力运距短于工程量清单上的运距。