碧桂园精装修总包单位考察指引
碧桂园东南区域企业精装修三级管控工作指引
1．目的为进一步完善碧桂园东南区域集团（以下简称“集团”）的精装修工程管理制度和标准，配合集团的迅速发展，推动各城市（片区）工程体系能力建设，提高管理效率，进一步提升工程管理水平，提升精装修管理体系运作能力，规范集团项管、城市（片区）项管以及项目公司精装修管理人员管理界面和管理行为，保证精装修管理体系、界面清晰、高效运行，特制订本工作指引。
2．适用范围本指引适用于区域集团所辖城市(片区)公司(浙东公司、融金平台、环沪公司、安徽公司、厦门公司、浙中公司、杭州城南片区、杭州城东片区)的示范区（样板房）精装修和大区精装修交付项目（含公区精装修户内毛坯交付项目），包含合作项目。
3. 职责体系3.1 精装修三级管控体系即区域集团项目管理中心（以下简称“集团项管”）、城市/片区项管、项目公司精装修管理人员（以下简称“项目公司”）对精装修项目实施的管理与控制，各级职责简述如下，具体详见附件：3.1.1集团项管：负责第三方过程测评和交付评估的培训、实施，负责精装修供应商入围推介的审核，负责对城市/片区管控动作的检查，负责对精装修项目重要停止点的检查，负责精装修项目巡查并视情况出具巡查简报或巡查报告，参与重要设计方案与样板的评审等。
3.1.2城市/片区项管：负责精装修供应商入围推介的初审，项目精装管控动作的检查，负责对精装修项目停止点的检查，负责五项管控文件、专项方案等审核，负责精装修项目巡查并视情况出具巡查简报或巡查报告，负责各项目精装修跟踪表及装饰工程月报的汇总与报备，参与首次询标，参与重要设计方案、样板与施工图的评审等。
3.1.3项目公司：负责技术、精装修界面等交底，负责对精装单位、精装专业分包单位进场后统一培训和考试，负责部分计划、精装修跟踪表及装饰工程月报的编制，负责施工过程质量、进度、安全、文明检查及纠偏，配合精装修设计与招投标管理，接受集团项管与城市/片区项管检查等，参加培训等。
4．碧桂园东南区域精装修三级管控工作指引，以下简称工作指引4.1本工作指引内容及其对应的管控工作用表以表格形式表述，详见附件1-4。
碧桂园精装修图纸深化指引
碧桂园集团精装修图纸深化指引工程管理中心时间节点执行内容1.图纸综合会审2.结构深化3.装修完成面标高关系总图4.综合布置图（水电定位、墙地砖排版）主体结构施工前（1）卫生间综合布置图（2）厨房综合布置图（3）客厅、卧室综合布置图（4）公区综合布置图1. 放线定位样板砌筑抹灰前 2. 带线移交1. 土建、装修场地移交指引精装修施工前 2. 交付样板层验收1.集中加工2.装修、四大件场地移交指引精装修施工中3. 重点工艺（八条内容）管控4. 细节观感深化精装修施工后1. 装修后评估PPT2. 装修后评估会议一、概述精装修图纸深化以提升精装品质, 实现完美交付为目的。
在主体结构、精装修施工的前期阶段，根据本指引完成对项目精装修图纸的综合布置、机电定位、墙地砖排版等深化工作；施工过程中严格落实《精装八条》，落实集中加工、定尺加工、细节作法，加强交付样板层、场地移交等节点管控；精装修施工完成后进行后评估，总结经验，推广应用。
通过全过程图纸深化，达到工程一次成优，提升项目标准化、精细化管理水平，提高客户满意度，实现口碑相传。
二、精装修图纸深化落地流程三、深化目录目录详细内容A1 室内木门垛深化（一）结构深化A2 外窗窗垛深化A3 台面石与门套关系深化A4 厨房、卫生间窗底标高深化（二）标高深化B装修完成面标高关系总图C厨房综合排布图C1墙砖排版深化C2地砖排版深化C3铺贴节点深化大样图C4油烟机、消毒柜、台面备用插座点位深化C5壁挂炉与插座点位深化（三）厨房（四）卫生间C6油烟机排烟孔深化C7洗菜盆水电点位深化C8洗菜盆排水点位深化C9洗衣机阳台水电点位深化C10铝扣板吊顶排版深化C11铝扣板吊顶标高深化C12铝扣板吊顶灯位深化D卫生间综合排布图D1墙砖排版深化D2地砖排版深化D3铺贴节点深化大样图D4卫生间等电位点位D5浴室镜、柜与插座点位深化D6座厕给水点位深化D7智能座厕插座点位深化D8电热水器插座点位深化D9卫生间给水管绕反坎敷设D10座厕排水孔点位深化D11浴室柜排水孔点位深化D12淋浴区地漏点位深化D13铝扣板吊顶排版图D14灯位、浴霸、排风点位深化D15吊顶标高深化D16吊顶与墙砖收口节点深化D17脚线与地砖收口节点深化（五）客厅、卧室（六）公区（七）装修观感深化E1 空调孔洞及插座位置深化E2 新风口位置深化E3 水管走天花布置深化E4 强弱电箱布置深化E5 室内照明、插座及管线定位F1 铺贴节点深化大样图（管井、消防栓周边）F2 公区天花灯位、烟感、喷淋点位深化F3 管道井深化G1阳台涂料下挂G2窗边乳胶漆压框（八）放线定位H放线定位指引（九）集中加工I 集中加工指引（十）土建、装修场地移交（十一）装修、四大件场地移交四、具体指引J 详见集团字〔2017〕114 号关于开展第二季度“土建、装修场地移交专项行动”的通知K详见工程字〔2017〕011 号关于“装修、四大件施工场地移交管理办法”的通知（一）结构深化1.A1 室内木门垛深化（附图1、2）图1 土建无预留门垛图2 土建预留门垛（1））深化标准①单侧无门垛情况：门洞净宽+30mm；②两侧无门垛情况：门洞净宽+60mm；门套线不完整、高度不一致 2.A2 外窗窗垛深化（附图 门套线完整、高度一致1）外墙有保温层情况③上述门垛预留尺寸按 60mm 的门套线确定，其余尺寸的门套线，门垛宽度根据实际预留，室内门垛至少需预留完成面30mm 。
碧桂园精装修总包管理指引验收检查标准
接缝均匀一致
灯具、电扇等设备的安装必须牢固，重量大于3公斤的灯具或电扇以及其他重量较大的设备，严禁安装在龙骨上，应另设吊挂件与结构连接
玻璃吊顶应采用安全玻璃，搭接宽度和连接方法应符合设计要求。
7
卫生洁具
浴缸、淋浴
浴缸表面颜色均匀一致，无破损、脱瓷、划伤、磕伤、锈蚀、污染等；
玻璃完好无损，无气泡、波纹、磕伤、划痕、污染等（临路的部分是否安装隔音玻璃）
落地玻璃窗的（为安全钢化玻璃）应在此处装设安全防护栏杆，窗扇下边框距地面（无易接脚点）不得低于90cm，否则应设置安全防护栏杆
4
地面
瓷砖（厨、卫、阳台）
瓷砖铺贴平整、对缝整齐、勾缝饱满均匀，无空鼓、开裂、缺棱、掉角、色差、污染；
5
墙面
乳胶漆墙面
无裂缝、裂纹，无掉粉、起皮，无流坠、疙瘩，无漏刷、污损、透底；
刷纹通顺、无明显刷纹，光感均匀、无起伏阴影和色差；
阴阳角线条清晰、方正顺直；
基本无反碱、咬色。
瓷片墙面
瓷片牢固平整、对缝整齐、勾缝饱满均匀；
无破裂、空鼓、色差、污渍，无缺棱掉角、歪斜。
阴阳角处瓷片搭接方向正确。
墙纸墙面
平整无气泡，无开裂、其翘现象；
小五金配件（门锁、门吸、门铰、猫眼等）齐全，无松脱、晃动、磨损、划伤、锈迹
3
铝合金门、窗
规格、几何尺寸符合设计要求
门与门套垂直平整，密合性好，缝隙适度、均匀，无渗漏
开、关、锁灵活自如、平稳、无噪音
小五金配件齐全，无松脱、晃动、磨损、划伤、锈迹
窗边打胶均匀美观，密封胶条无缺损窗花制作安装精细，打胶均匀美观
储水塞动作自如、不渗漏，排水畅通有吸力；
浴缸侧面底部适当位置须设检修口；
碧桂园集团安全管理检查评分表操作指引(2020.9.8)
爬架架体防护高度不得滞后于工作面，附墙数量及与结构固定方式满足方案要求，爬架架体防护高度不得滞后于工作面，附墙数量不足或螺栓松动缺
防坠装置有效运行；
失3处以上，防坠装置未有效运行；
脚手架连墙件设置方式及数量符合方案要求，在施工过程中严禁拆除；（开口型 脚手架两端必须设置连墙件）
安全管理检查评分体系概述
安全文明施工70%
安全评分表
管理行为30% 加分项
预警扣分
文明施工15% 高处作业35% 基坑工程5% 模板及脚手架15% 机械设备20% 临时用电10% 建设单位30% 监理单位40% 施工单位40%
建设方法律责任
调整后
重点管控项3+3
安全管理（5A）
基本管控八大项
项目总履职
现场安全文明
工程管理 安全管理 质量管理
施工区 办公、生活、展示区
基本管理要求
拆分重组，突出集团重点管控方向，指 引项目进行风险预控，降低安全风险。
安全管理检查评分体系概述-建设方法律责任
安全管理（5A）
工程管理（6项）
报批报建 工程资料 工期保障 费用保障 招投标及发包 工程监理
建设方法律责任 （6+6+4）
年以内，总包进场支付比例不少于50%；项目 工期在一年
以上，总包进场支付比例不少于30%；
2、安措费计取比例不得低于当地造价机 安措费计取应单独列支签署附件，不在施工合同里明确费
安全文明施 构规定的费率，且作为不可竞争费用； 用（不低于当地规定费率）。
工措施费
★3、按照法规或合同要求及时支付安措 费，单独列支，有支付凭证；
成品房项目考察方案
成品房项目考察方案
【2016-12-16】
一、考察时间：2016年12月22日（暂定）
二、考察人员：暂定项目管理中心、成品房管理中心、运营管理中心
三、考察目的：
1．了解碧桂园项目总包中天建设的成品房建设情况和工作现状；
2．了解中天建设在成品房建设中的定位和特色。
3．为我们成品房土建移交提供宝贵经验
四、考察项目:荥阳碧桂园中天建设精装房项目（或者西四环万科城项目）
五、考察收获：
1．收集所考察项目关于交接、验收、过程的检查等各方面都资料；
2．学习总结所考察项目的经验和现状；
3．学习总结所考察项目可以借鉴的的形式；
4．根据所考察项目提出建设性方案；
六、考察行程安排：
1．集合时间
2．到达时间
3．参观中天成品房装修项目（一层）
4．参观中天土建项目（一层）
5．会议讨论：
1）土建总包经验分享；
2）精装总包经验分享；
3）提问和答疑时间；
6．会议结束。
碧桂园实测实量指引(2017版)
碧桂园实测实量指引(2017版)实测实量指引（2022年版）实测实量指引建筑工程(1)一、混凝土结构工程(1)1. 截面尺寸偏差（砼结构）(1)2. 墙表面平整度（砼结构）(1)3. 垂直度（砼结构）(2)4. 顶板水平度极差（砼结构）(3)5. 楼板厚度偏差（砼结构）(3)二、砌筑工程(4)1．表面平整度（砌筑）(4)2．垂直度（砌筑）(5)3．外窗洞口尺寸(5)三、抹灰工程(6)1．墙面表面平整度（抹灰）(6)2．墙面垂直度（抹灰）(7)3．阴阳角方正（抹灰）(7)4．方正性（抹灰）(8)5．地面平整度（找平层）(9) 6．门洞尺寸偏差(9)7．外窗内侧墙体厚度极差(10) 8．厨卫间开间/进深偏差(10)四、设备安装工程(11)1．座便预留排水管孔距偏差(11) 装修工程(12)一、墙面涂饰面(12)1．开间、进深极差(12)2．墙面平整度（涂饰面）(12) 3．墙面垂直度（涂饰面）(13) 4．阴阳角（涂饰面）(14)5．顶板水平度（涂饰面）(14) 6．室内净高(15)二、墙面饰面砖(16)1．垂直度（墙面饰面砖）(16) 2．阴阳角（墙面饰面砖）(17) 3．接缝高低差（墙面饰面砖）(17) 三、地面饰面砖(18)1．表面平整度（地面饰面砖）(18) 2．接缝高低差（地面饰面砖）(19)四、木地板安装(19)1．表面平整度（木地板）(19)五、设备安装(20)1．并列插座开关面板高度差(20)2．座便预留排水管孔距偏差(21)实测实量指引（2022年版）六、电梯前室、首层大堂(21)1．墙面砖垂直度(21)2．墙面砖接缝高低差(22)3．地面砖表面平整度(22)4．地面砖接缝高低差(23)实测实量指引（2022年版）建筑工程一、混凝土结构工程1. 截面尺寸偏差（砼结构）1.1. 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。
1.2. 合格标准：截面尺寸偏差[－5，8]mm1.3. 测量工具：5m 钢卷尺1.4. 测量方法：（1）同一墙/柱面作为1个实测区，累计实测实量20个实测区；（2）每个实测区从地面向上30cm和竖向间距不小于50cm 选取两个点，各测量截面尺寸1次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数，作为判断该实测指标合格率的1个计算点。
物业楼宇及精装修系统承接查验操作指引样本
物业楼宇及精装修系统承接查验操作指引样本1 目的为规范物业服务集团有限公司（以下简称集团）各物业服务中心对园区共用的地下层、大堂、门厅（单元）与楼道、电梯厅与通道、卫生间、楼顶、外立面、会所，以及毛坯房初装和精装修房等楼宇及精装修系统承接查验，确保楼宇及精装修系统在合同期内日常运行，规避和减少物业管理服务中所管理的楼宇及精装修系统安全责任和风险，获得建设单位、业主、公司三赢，特制订本指引。
2 适用范围适用于集团所属各物业服务中心园区的楼宇及精装修系统的承接查验。
3 职责3.1 物业服务中心所属一级单位负责人负责对园区的楼宇及精装修系统承接查验，并负责最终承接查验完成签字。
3.2 各一级单位物业管理部（工程部）负责承接查验培训、指导、协助、沟通工作，并负责最终承接查验完成签字。
3.3 物业服务中心负责人负责承接查验组织、协助、沟通、资料存档工作，并负责最终承接查验完成签字。
3.4 物业服务中心工程主管负责承接查验计划的制定、现场组织和调度、沟通，以及完成缺陷报告与缺陷整改复查工作，并负责最终承接查验完成签字。
4 工作程序4.1签订一房一验协议4.1.1 楼宇业主户内毛坯房初装及精装修系统承接查验需签订《一房一验协议》。
4.1.2 与建设单位签订《一房一验协议》，按协议内容和户内装修工程进度计划，编写户内装修各阶段查验计划及户内装修成品保护方案。
4.2 楼宇及精装修系统设施设备查验标准4.2.1 屋面屋面的主要功能是排水、防水、保温隔热，屋面经常出现的问题是渗水漏雨。
4.2.1.1 卷材屋面质量标准及检验方法，应按GB50207《屋面工程技术规范》进行验收。
4.2.1.2 混凝土刚性防水屋面质量标准及检验方法4.2.2 地下室隐蔽工程4.2.2.1 防水层应满铺不断，接缝严密，各层之间和防水层与基层之间应紧密结合，无裂缝、损坏、气泡、脱层或滑动现象。
4.2.2.2 管道、电缆等穿过防水层处应封严，不渗水。
室内精装修设计单位考察方案及计划
室内精装修设计单位考察方案及计划北京国金管理咨询有限公司2015年8月10日室内精装修单位考察计划及内容一、考察目的：为本项目建设单位选择优秀的精装修设计单位。
二、三国文化演艺中心项目室内精装修设计要求：（一）本项目室内精装修设计要求：1、内装修工程执行《建筑内部装修设计规范》GB50222，楼地面执行《建筑地面设计规范》GB50037。
室内装修设计应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010中有关规定。
2、本工程土建设计仅满足普通装修要求，高级装修须另行设计。
3、所有铁件均做防锈处理。
4、内装修选用的各项材料，均由施工单位制作样板，经确认后进行封样，并据此进行验收。
5、舞台区观众厅所选用的舞台表演材料、装修材料、观众座椅等燃烧性能不低于B1级。
6、疏散通道内装修材料：天棚不低于A级，墙面和地面不得低于B1级，不得采用在燃烧时产生有毒气体的材料。
（二）精装修部位及范围1、精装修部位演艺大厅、VIP室、休息室、扩大前室、展览厅以及公共部分的个别卫生间、盥洗室、清洁室、淋浴间、电梯厅、楼梯间等。
2、精装修范围1）演艺大厅内墙面面积：约3800平方米；2）VIP室内墙面积：约500平方米；顶棚面积：约150平方米；3）展览厅内墙面积：约900平方米；顶棚面积：约1300平方米；4）扩大前室内墙面积：约2000平方米；顶棚面积：约4000平方米。
注：以上为需精装二次设计部位，墙面面积为已扣除防火窗部位面积。
（三）设计深度要求1、概念设计阶段1）效果图、模型设计意图说明，完全表达其方案创意（不同功能房间视设计需要出效果图）；2）材料模板、家具提案、风格形象图片；3）有明确的产品定位，符合任务书中描述的业主需求；4）整个方案重要部分主题详细表达、突出亮点；5）提供多方案的选择。
2、深化设计阶段1）设计说明及概念表达；2）各主要部位节点详图，平、立、剖、吊顶图、地面铺装图、主要房间色彩概念透视图；3）主要装饰材料、软装提案、各专业图纸；4）详细的材料模板。
精装修工程验收要求
中标方进场后，需与总包进行交接签证，一房一验，对层高、墙间尺寸、门洞尺寸、墙体厚度、墙面空鼓、平整度、垂直度等项目认真检查，如发现技术偏差或者施工质量问题，及时向总包提出，确定总包整改完成时间。
以上工作均需作好书面记录。
所有施工材料必须符合设计图纸、国家标准及环保要求，并提供材料样板给招标人及监理审核确认封样。
1.施工方在吊顶施工前根据设计图纸要求，综合考虑各安装管线的安装尺寸要求统一安排布置定位，绘制综合布线图，确定吊顶标高，弹放墨线及大样，经监理、业主方审定、签署允许后方可正式施工。
2.吊杆采用Ø8 热镀锌成品罗纹杆。
间距不大于 900mm。
3.厨房、洗手间高位吊顶采用“可耐福”热镀锌50 系列直卡式系列轻钢龙骨(A 型)，低位吊顶采用“可耐福”U 型 50 系列轻钢龙骨。
4.主龙骨厚度为 1.2mm，间距为 900mm，主龙骨按房间短跨长度3‰起拱。
次龙骨壁厚为 0.6mm，次龙骨中心间距为300mm×600mm。
5.需安装轻型吊灯的位置，固定预设一块400mm×400mm 的 18mm 多层板 (作防火处理)，板面与龙骨面齐平(多层板须采用Ø8 膨胀螺栓固定在结构楼板面，不得与龙骨固定连接)。
安装重型吊灯时，须在结构楼板面预留挂钩。
(根据灯具的分量和体积来预留挂钩的承载力)。
6.厨房、洗手间吊顶采用单层可耐福 12mm 防水石膏板。
普通吊顶要求为：高位采用单层可耐福 12mm 石膏板铺设，底位采用双层可耐福 9.5mm 石膏板铺设，板材的长边(即包封边)应沿纵向次龙骨铺设。
相邻两块石膏板之间应错缝拼接，拼缝宽 4-6mm。
上下两层石膏板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝，上下层石膏板接触面须涂刷白乳胶并用自攻螺丝固定。
叠级式吊顶底位的转角部位面层石膏板须整张铺设(切割成 L 型)，不得在转角部位接缝。
低位吊顶采用9mm 双层纸面石膏板，转角部位第一层采用 9mm 柳桉芯多层板加固 (应于离转角直缝300mm 处拼接)。
舒学军-装修施工单位考察工作指引
工程管理中心/成本管理中心 2016年5月
前言
目的：
指导参与装修施工单位考察的人员了解考察工作的程 序、要点，对被考察单位的各方能力做出客观的综合评价。 适用范围： 适用于装修类工程的施工单位考察和交底。
2
目录
（一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成
（二）施工单位推荐原则 （三）施工单位考察原则 （四）施工单位考察准备工作 （五）施工单位总部考察 （六）招标文件等重点内容交底 （七）施工单位拟派项目经理及主要管理人员的考察 （八）在建项目现场考察
33
（六）招标文件等重点内容交底 2. 付款方式
①【货量区】按月进度支付，支付比例是80%；
②【酒店、非示范区的会所、幼儿园、学校等装修工程】、 【展示区】按设定的完成工程量节点进行支付： 第一次，待工程量完成50%后，付合同总价30%； 第二次，待工程量完成80%后，付合同总价25%；
第三次，待工程量完成100%后，付合同总价25%；
企业注册资本金500万 元以上，企业净资产
二级
600万元以上。
建筑装修装饰 工程专业承包 三级
企业注册资本金50万 元以上，企业净资产 60万元以上。 —— ——
20
（五）施工单位总部考察 对于装修资质的说明
装修资质不但是企业实力的一个反映，同时也是承接工程 的基本要求。 对于3级资质（旧标准）或无资质的单位我们原则上不予考
最好能约见其法人代表，记录好其联系方式和地址； 不允许仅考察新单位分公司或办事机构。
17
（五）施工单位总部考察 1. 考察施工单位总部，介绍双方人员，交换名片。
并请施工单位简单介绍公司情况，包括过往业
绩、管理模式等。
《碧桂园集团施工单位考察工作细则》
7．观察砌体、抹灰的质量，包括砌筑是否符 合规范，顶砖是否斜砌，砖墙面拉毛颗粒大小是否
内
8. 机电线盒安装前是否有抹灰贴饼控制。
18，抹灰的质量及观感。
料
严
禁 外
传
浇筑质量，包括垂直度、平整度等。
施工单位考察工作细则 六、在建项目现场考察
9．观察墙面、天花是否存在渗漏或开裂问题。
（1）进度要快，为减轻施工单位资金压力，可
内
部
的情况： 以分阶段结算；
资
8
料
绍我司对进度、质量的要求和招投标、进度款支付
严
司经营模式等,必要时可播放我司的宣传片。再介
禁 外
传
施工单位考察工作细则 四、施工单位总部考察 （2）质量要求高，集团工程管理中心双月对各 项目质量进行巡检排名，排名靠前的单位，以后有
目录
一、施工单位推荐原则 二、施工单位考察原则
内
部
七、案列
资
3
料
六、在建项目现场考察
严
五、施工单位拟派项目经理及主要管理人员的考察
禁 外
四、施工单位总部考察
传
三、施工单位考察准备工作
施工单位考察工作细则 一、施工单位推荐原则 公司员工均可推荐施工单位，但在考察记录 中，需填写施工单位来源推荐人信息。
符合标准。
17
内
部
手架及钢筋加工场）是否整齐、合理。
资
料
3．现场材料堆放及加工场（包括模板、木方、脚
严
计划横道图，项目部人员组织架构，项目管理目标等。
禁 外
志，项目规划平面图，施工现场平面布置图，施工进度
传
2．项目部办公室墙面是否挂有施工单位名称及标
碧桂园施工图审查要点非常全
碧桂园施工图审察重点（特别全）经过对施工图纸的内审，能够减少施工图纸上设计的错、碰、漏，控制施工图纸设计的质量，使施工图纸设计深度能知足施工要求。
本文为碧桂园施工图内部审察和会核的主要内容及重点问题，小伙伴们酌情参照。
一、总图1.七总图（建筑总平图、建筑+‐0 总平图、主次道路路网总平图、泊车位总平图、公共设备部署总平图、市政综合管线总平图、园艺景观总平图）能否完好，总平图中小区进口能否人车分流和主客分流，总平图指北针表记能否正确，保存的地形和地物能否正确（在设计工作开始前应安排进行有关的地形测绘工作，特别重要地块如池塘、河流、道路、桥梁、铁塔、需保存的树木和建筑等等，应正确丈量、详细标明坐标）。
2.用地四界的丈量坐标、建筑组团界限定位坐标、道路红线和建筑红线或用地界限的地点能否正确，道路、水面、地面、建筑物室内外标高能否正确、合理（联合原始地形，对土方均衡、建筑与地形的联合等予以复核）。
3.建筑物单体、修建物的名称或编号、层数、定位坐标、轴线能否正确，间距能否知足要求。
4.广场、泊车场、体育场、道路、无阻碍设备、排水渠、挡土墙、护坡等的定位能否正确，标高、坡度能否正确、合理。
5.管线综合平面图平面部署能否合理，管线与建筑物、修建物、绿化植栽以及其他管线之间的距离能否知足规范要求，场所外管线接入点的地点、标高能否正确。
二、建筑专业1.审察建筑设计能否知足规范和强迫性条则及质量通病防治的要求，能否和其余专业设计协调，有无矛盾；防火、防水、防潮、节能、无阻碍设计能否切合规范要求，设计总说明能否完好和明确，技术举措能否知足当地特别要求。
2.审察建筑设计能否和扩初设计或方案设计一致，建筑立面成效能否知足要求。
建筑总说明能否齐备正确，室内、外装饰做法说明能否合用，建筑创新设计带来问题能否解决。
3.审察新资料、新技术的运用能否合理，建筑造型、结构的做法能否完好、可行、合理。
4.审察建筑平面图的轴线和轴线尺寸标明能否正确，建筑物层高、净高能否能满足要求。
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（一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成
4. 已完工项目考察
填写工程概况
对已完工程的质量观 感等作出评价
备注：原则上没有在建项目 的单位不进行考察。
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（二）施工单位推荐原则 公司员工均可推荐施工单位，但在考察记录
中，需填写施工单位来源推荐人信息。
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（三）施工单位考察原则
1. 新施工单位经公司联合考察认可后，纳入公司 的合资格施工单位库，方可参与碧桂园的工程 投标。
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（一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成
1. 施工单位总 部的考察
4. 已完工项目 考察
施工单位考 察记录表
2.项目经理及 主要管理人员
考察
3.在建项目考 察
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（一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成
1. 施工单位总部的考察
填写单位名称及联 系人的基本信息
填写企业资质情况
勾选企业内部管理 模式
资质级别
可承接范围（旧标准）
旧标准资金要求
可承接范围（新标准） 2015年1月1日起施行。
资金要求
建筑装修装饰 工程专业承包
一级
可承担各类建筑室内、室 外装修装饰工程（建筑幕 墙工程除外）的施工。
企业注册资本金1000 万元以上，企业净资 产1200万元以上。
可承担各类建筑装修装饰工 程，以及与装修工程直接配 套的其他工程的施工。
司展示区完美开放与货量完美交楼,碧桂园的特
点:进度要快,质量要好。
3. 我司区域、项目部人员介绍区域项目发展情况，
包括区域管辖的范围，在建项目的数量，新项
目拓展情况，拟招标项目的基本信息（包括产
品类型、面积、工期等）。
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（五）施工单位总部考察
4. 查看施工单位的资质证书、安全生产许可证、税务登记证、 组织代码证等原件，并检查证件是否过期，资质是否满足 要求。附：装修公司资质情况如下：
精装修总包单位考察工作指引
工程管理中心/成本管理中心 2017年2月
前言
目的： 指导参与装修施工单位考察的人员了解考察工作的程
序、要点，对被考察单位的各方能力做出客观的综合评价。 适用范围：
适用于装修类工程的施工单位ห้องสมุดไป่ตู้察和交底。
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目录
（一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成 （二）施工单位推荐原则 （三）施工单位考察原则 （四）施工单位考察准备工作 （五）施工单位总部考察 （六）招标文件等重点内容交底 （七）施工单位拟派项目经理及主要管理人员的考察 （八）在建项目现场考察 （九）已完工项目现场考察 （十）已合作单位现场考察
对于3级资质（旧标准）或无资质的单位我们原则上不予考 虑。
查询网站： ① 中华人民共和国住房和城乡建设部官方网站：
净资产1500万元以 上。
建筑装修装饰 工程专业承包
二级
建筑装修装饰 工程专业承包
三级
可承担单位工程造价1200 万元及以下建筑室内、室 外装修装饰工程（建筑幕 墙工程除外）的施工。
企业注册资本金500万 元以上，企业净资产 600万元以上。
可承担单位工程造价60万 元及以下建筑室内、室外 装修装饰工程（建筑幕墙
2. 项目经理及主要管理人员考察
填写项目经理及主要管 理人员的基本信息
填写项目经理的主要工 作经理
从工作年限、业绩、技 术水平、现场管理能力 等方面对项目经理的综 合能力做出评估
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（一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成
3. 在建项目考察
填写工程概况
对在建工程的质量、 安全文明施工等进行 评价
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（一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成
1. 施工单位总部的考察
由考察人员填写，包括 企业情况介绍、企业性 质、税务资格、企业信 誉、项目经验、技术能 力、项目管理模式、材 料采购、进度质量管理、 劳务来源意向合作区域 等情况
对企业内部管理、技术 力量、项目经验等做综 合评估
勾选考察结论
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（一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成
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（五）施工单位总部考察
1. 考察施工单位总部，介绍双方人员，交换名片。 并请施工单位简单介绍公司情况，包括过往业 绩、管理模式等。
公司门口照片
座谈会照片
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（五）施工单位总部考察
2. 我司集团人员先介绍公司发展历程、目前在建
项目数量、项目布局情况、过往三年的业绩、
公司经营模式等,必要时可播放我司的宣传片,我
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（四）施工单位考察准备工作 3. 组织部门对拟考察施工单位先进行摸查,初步 评估该单位实力能够达到我司基本要求后，再 组织相关部门联合考察，以提高对施工单位考 察的效率。
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（四）施工单位考察准备工作
4. 提前告知施工单位我司考察项目经理的原则： 1）原则上考察项目经理（或执行经理）和将来
拟派我司投标的项目经理（或执行经理）是同 一人。 2）若将来另派项目经理，要求提供该项目经理 的社保及业绩证明，公司对项目经理的评价， 区域、项目对项目经理团队约谈把关。
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（四）施工单位考察准备工作
5. 组织部门必须做好考察计划，建议在地图上标 出各施工单位总部及项目所在地。安排好行程 路线，集中考察，尽量避免零散考察。
6. 提前与施工单位联系，告知我司考察行程安排， 人员职级及考察人数，最好能够约见公司法人 代表或总经理。
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（五）施工单位总部考察
. 考察新的施工单位时，必须考察其公司总部， 最好能约见其法人代表，记录好其联系方式和地址； 不允许仅考察新单位分公司或办事机构。
工程除外）的施工。
企业注册资本金50万 元以上，企业净资产 60万元以上。
可承担单项合同额2000万元 以下的建筑装修装饰工程， 以及与装修工程直接配套的 其他工程的施工。
——
净资产200万元以上。
——
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（五）施工单位总部考察
对于装修资质的说明
装修资质不但是企业实力的一个反映，同时也是承接工程 的基本要求。
2. 联合考察的部门包括：集团工程招标管理部， 工程管理中心，区域、项目部。
3. 供方推荐人，与供方有关联人员需回避考察。
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（四）施工单位考察准备工作
1、查询拟考察单位有没有诚信问题或法院通报的重大 合同纠纷案件
提醒：口碑不好的单位，尽量不考察。
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（四）施工单位考察准备工作
2.为提高考察效率，提前把拟考察施工单位基本 信息表发给施工单位填写(附件1：拟考察施工 单位基本信息），方便我司提前了解拟考察单 位的基本情况。 提醒：将来考察须注意核实考察的项目情况是 否与施工单位提供的项目信息一致。