评分表(商务标评分)
商务、综合标评分表
水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）评委签字:评委签字:水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）续表评委签字:水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分）表二:、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法，选择控制总报价70%以上项目的单价（包括总价承包项目），进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价，以最优评标价（不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20X1.5分，扣完为止不保留基本分评委签字：渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）表三:评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）续表三:评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分）表四:3.银行信用等级（3A、2A、1A、0）3A为1分、2A为0.6分、1A为0.3分、没有为0分一、得分的计算方法，以最优评标价为基准，每低于最优评标价一个百分点扣2分，基本分4分，每高于最优评标价一个百分点扣3分，基本分1分，处于整数点之间的以内插法计算。
二、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法，选择控制总报价70 %以上项目的单价（包括总价承包项目），进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价。
以最优评标价（不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20 X2分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20 X3分，扣完为止不保留基本分。
评委签字：渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（合理低价法~技术部分）表五:评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（合理低价法~商务部分）表六:、综合评定结果合格的投标文件为有效投标文件，可以参加合理低价的定标程序。
商务综合标评分表(含公式)
商务综合标评分表(含公式)(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分评标标准和方法一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。
二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。
三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。
1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。
审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。
1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。
（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。
1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。
2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。
四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。
五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下：（一）技术标的评标标准：（25分）1、主要施工办法（5分）（1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。
(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分2、拟投入的主要物资计划（1.5分）（1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。
3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分）（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。
商务、技术标评分表
6 10 8.5 8 8 8 10 9.5 8 9 6 10 8.5 9 8 6 10 8.5 7 4.5 4 4.7 3 4 4 5 4.7 3 4 4 5 4.5 4 3.5 4 4 4.5 3
4 5 4.5 4 4.5 4 5 4.5 5 4.5 4 5 4.5 5 4.5 4 5 4.5 4
项 目
评分项目
企业实力
设备类招标商务技术标评分汇总表
投标单位
分数 青岛华夏橡胶工业有限公司 阜新环宇橡胶（集团）有限公司
保定京博橡胶有限公司
山东祥通橡塑集团有限公司 山东安能输送带橡胶有限公司
山西凤凰胶带有限公司
中德（扬州）输送工程技术有限 公司
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
7 6 6.5 6
6 6.5 7
6 6.5 7
6.5 6.5 6
6.5 5.6 7
标
部 分 企业类似供货业绩
5 555 5 555
555 555
555 555
555 555
55 555
555 4.5 5 5
其它证明
3 2.5 2 2
333
拟为本项目组建的机构及 主要人员配置情况
4 5 4.7 4 4.5 4.5 5 4.5 5 4.5 4 5 4.5 5 4.5 4.5 5 4.7 3
72
76
74
72
是
是
是
是
汇总：
商务标评分表(适用于材料、设备采购)
10分
工期是否满足招标文件求0～3分
6
信誉及资格条件
具有ISO 9001质量管理体系认证证书，0～1分
12分
营业执照副本（通过年检）、组织机构代码证、税务登记证是否提供，0～2分
获得银行信用等级证明,0～3分
7
获得AAA级企业等级证书，0～2分
投标人近三年无重大质量和安全事故，在同类项目中无不良记录；0～2分
是否有过合作；0～2分
8
经营状况
注册资金：0～3分
8分
财务状况0～5分
评定分值合计
商务标评分表（适用于材料、设备采购）
序号
项目内容
总分值
各投标人评定分值
1
初始投标报价
2
投标人修改报价
3
投标人最终报价
4
投标报价
投标报价总分70分，报价等于招标控制价得70分，在招标控制价的0～-20%每降低2%加1分，在招标控制价的0～+20%每增加2%扣1分，超出±20%作废标处理。
70分
5
响应性
商务标评分表清单
工程量清单总报价得分(满分50分)
计分方法:投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分;评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0、98-0、96),投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计算公式:偏差率=100%×(投标人报价－评标基准价)/评标基准价。
偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。
工程名称:***********************工程年月日
分部分项工程量清单报价得分(满分40分)
计分方法:投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分;评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0、98-0、96),
投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计算公式:偏差率=100%×(投标人报价－评标基准价)/评标基准价。
偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。
工程名称:******************工程年月日
措施项目报价得分(满分10分)
计分方法:(1)评标委员会结合技术标书对投标人措施项目报价的合理性进行评审,按“合理”、“基本合理”二个等级进行评定,合理得4分,基本合理得3分。
(2)措施项目清单报价6分。
(3)评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0、98-0、96),投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计
算公式:偏差率=100%×(投标人报价－评标基准价)/评标基准价。
偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。
工程名称:***********************工程年月日。
商务标技术标评分表
增值项目
1.完全招标文件规定服务范围基础上，每增加一项 增值服务项目得1分；
2.增值服务项目符合招标项目需求，并采纳的得2分；
3.满分6分
6
10
综合评定
对本项目整体委托服务实施方案及质量技术指标清
晰明确的得10分
10
评分合计
100
权重
70%
综合得分
计算公式：商务综合得分=商务评分合计×70%
分数：
2.资产负债符合行业标准1分
3
6
投标报价
1.投标总报价表和分项报价明细表及构成分析说明 的合理性、科学性、规范性基础得分40分；
2.各投标报价与评标基准价相比较：低于评标基准 价1％，加0.5分；高于评标基准价1%，扣1分；
3.最高得分50分,最低得分0分。注：A具有公司批复的预算定额报价招标项目评标基准价=预算定额报价；
5.具有独立承担经济能力和民事责任的能力的管理 企业的1分；
5
2
经营资质
1.企业经营资质符合、合法、有效、齐全得2分；
2.经营服务范围符合得2分；
4
3
专业资质 等级
1.专业资质符合、合法、有效、齐全得5分；
5
4
企业信誉
1.企业信用等级被评为AAA的得2分；
2.具有银行信誉证明良好得1分；
3
5
财务状况
B未提供预算定额报价，评标基准价=（有效投标报价之和÷有效投标报价供应商数量）×97%）。
50
7
商务文件 响应
1.投标文件对招标文件规定项响应程度，完全响应 得5分；
2.描述详尽、 清楚、 合理， 并满足招标任务需求加5分；
3.不响应缺项且不合理超过3项以上（含3项）得0分
投标评分表商务部分
7
3
诚信档案记录(近三年记录)
（1）获国家诚信表彰的企业,得3分
（2）获省诚信表彰的企业,得2分
（3）获市诚信表彰的企业,得1分
本项累计总得分不超过 4分
4
4
物业综合服务费价格
（1）报价在平均值之内,得4分,
每超过或减少10%扣1分,扣完4分为止.
4
5
物业综合服务费预算
（1）报价符合物业服务等级要求,得1分
2
8
文件装订、编制质量
装订、编制符合要求，得1分
1
合 计
33
评 委 ：日 期：
马鞍山市小区前期物业管理招投标评分表（商务标部分33%）
序号
评分项目
评分标准
分值
物业企业
1
物业企业
2
物业企业
3
物业企业
4
物业企业
51企业资质（）一级企业, 得3分（2）二级企业, 得2分
（3）三级企业, 得1分
3
2
管理项目业绩
（1）管理项目获国优, 得5分
（2）管理项目获省优, 得4分
（3）管理项目获市优, 得3分
（2）各分项成本预算详细合理, 得8分
每缺一项或不合理扣1分.
（3）物业服务预算盈余, 得1分
10
6
前期物业管理介入费测算
（1）预算详细合理, 得1分
（2）在标底之内,得1分,每超过标底价10%
扣0.1分,扣完1分为止
2
7
公司介绍和资格材料
（1）公司介绍经验丰富,业绩突出,得1分
（2）资格材料完整,证书齐全,得1分
商务评分表模板
6 投标文件是否按要求密封；
7 投标人法人代表或经法人代表正式授权的代表人是否在《招标采购需求信息》要求的地方签字和加盖公章；
8 卖方是否转让或分包其应履行的全部或部分合同义务（适用不允许转让或分包的项目）；
9 是否为联合体投标（适用不接受联合体投标的项目）；
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
3逾期交付的，每迟延一日，按照合同总价的1%支付违约金，违约金总额不超过合同总金额的30%。
商务评分
50
商务文件评委（签字）： 日期： 年 月 日
注：1.投标文件的有效性填写“有效（√）”或“无效（×）”，无效的投标人无中标资格；2.评分按对应分值保留二位小数。
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
商务文件完整性
每项扣0.5分
文件构成内容是否完整，资料是否齐备（包括投标函、法定代表人身份证明或法定代表人授权书、报价表、分项报价表、资质证明文件、工程方案、商务条款偏离表、技术条件偏离计算步骤及方法：①投标人报价＞（∑满足要求的各投标人报价÷满足要求的家数）×120%的，无中标资格（评标专家一致认为方案质量性能好的可以保留）；②投标人报价＜（∑满足要求的各投标人报价÷满足要求的家数）×60%的，无中标资格；③排除前述①、②后满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评分基准价；④各投标人的价格得分计算公式：价格得分＝评分基准价÷该单位报价×价格分值
商务标评分表(适用于工程施工)
序号
项目内容
评标标准
总分值
各投标人评定分值
1
初始投标报价
2
投标人修改报价1
3
投标人修改报价2
4
投标人最终报价
5
投标报价评定分值
投标报价总分85分，报价等于招标控制价得85分，在招标控制价的0～-25%每降低3%加1分，在招标控制价的0～+25%每增加3%扣1分，超出±25%作废标处理。
85分
6
付款方式
付款方式优于招标人要求：9分
付款方式符合招标人要求：8分
付款方式不符合招标人要求：0-7分
8分
7
资质
资质超出招标人要求：2分
资质符合招标人要Βιβλιοθήκη ：1分2分8类似工程
有类似工程：2-5分
无类似工程：0分
5分
9
评定分值合计
（5）+（6）+（7）+（8）
100分
技术标评标人：(签名)评标日期：___________
招表21：商务标评分表
序号
项目内容
评标标准
总分值
投标单位及评审结论
1
初始投标报价
2
第一次清标问卷后投标报价
3
第二次清标问卷后投标报价
4
修正算术误差后报价
5
投标人所报的无条件折扣
6
授予多于一个标段时的折扣
7
小计
8
投标报价评定分值（A1）
E1为第4项中合理最低报价，得90分。其他投标人得分为90-90×（En-E1）/E1
90
9
诚信分
各投标人的最终投标报价在最初投标报价基础上每增加（或减少）2%，则该项得分减1分，直到该项分值扣完为止
10
10Biblioteka 评定分值合计（（8）+（9）+（10）
100
商务标评委
注：本表适用于综合评分法
商务标评审表
投标单位1
投标单位2
投标单位3
投标单位4
备注
投标总报价（元）
各投标单位报价与最低报价高出的百分比%
各投标单位投标报价得分（见注1评分方法）
付款条件全部响应招标人的不扣分，完全不响应扣5分，部分响应扣应2分
得分小计（5=3+4）
按招标文件评分标准
（商务标占40%）
排名
备注
商务标评审人员（签字）：
注1：
1、各投标的评标价格为Xi
2、各有效投标的评标价格为Xi，如果有效标大于3家时，基准价M为有效投标中最低两家报价的平均值，
如果有效标少于3家（含3家），基准价M为有效投标最低报价；
3、差异值β=(Xi—M)/M ×100%；
4、β每增加A%，得分扣减1.7A分；β每减A%，得分扣减1A分。
商务评议综合打分表
项目名称：开标时间：2019年5月24日开标地点：采购配套部
比选人名称
评分项目
评分标准
分值
偏差内容
得分
偏差内容
得分
偏差内容
得分
偏差内容
得分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
偏差内容
得分
偏差内容
得分
偏差内容
得分
商
务
评
议
综合评价
企业近三年财务状况、债务状况、银行资信证明等（1分）
6
质量体系证书（1-分）：投标设备的制造厂家应获得IS09001资格认证。
6
同类产品有完善的质量信息反馈和处理系统，能及时提供用户要求的现场和返厂技术
服务，有良好售后服务声誉及用户证明。（0-2分）
系统免费保修期不低于2年，产品寿命期间能保证备件供应。（0-2分）
合计
20
评审专家签字：
有关该设备资质证书及检验报告（1分）；有关制造该设备的资质证书。投标人需提交投标货物制造进度表（1分）
响应付款方式（0-2分）
销售业绩
业绩最高者（4分）业绩每下降一名减1分，以此类推，直到0分为止。
4
交货期
完全满足交货进度要求得4分；每晚一周扣1分，扣完为止。
4
售后服务
同类产品能按用户要求完成技术培训，提供完整、准确、详细的技术资料。（0-2分）
商务标与技术标评分表
评标办法
本次招标采用综合评分法（按评审得分计）确定中标单位，分商务标和技术标两项，商务标权重系数_____，技术标权重系数______，具体评标方法下：
1. 招标人在开标仪式上根据投标须知相关规定，对投标人的投标文件是否应当受理进行审查，然后将应当受理的投标文件送招标小组评审。
2. 符合性及完整性评审：每位评委分别对各投标文件进行符合性及完整性评审，对各投标文件能否符合招标文件要求做出明确判定。
3. 对于通过符合性及完整性评审的投标文件，投标人对投标方案进行讲述后，招标小组针对各投标文件的技术标进行评审打分，并对投标人由高至低进行排序，技术标评审时不得拆封并宣读商务标报价。
4. 技术标评审完成后，由招标小组拆封并宣读商务标报价，招标小组针对各投标文件的商务标进行评审打分，综合评分前______家单位，招标小组邀约进行商务标议价，最终综合评审分数最高者为中标单位。
招标评分表(商务标)
1、得分规则：（商务标满分为分，具体计算方法为：分数合计A作为评标依据，保留小数点后两位，采用四舍五入方法记分）
2、恶意竞争——不合理高价或低价，不具备履行合同的价格，经招标小组商议后最终确认属于恶意竞争的，给予该项0分。
招标评分表(技术标)
得分规则：（技术标满分为分，具体计算方法为：分数合计B作为评标依据，保留小数点后两位，采用四舍五入方法记分）
商务标、技术标评分汇总表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
评委评分表（商务）
项目名称：安徽淮南“半山家园”二期工程施工监理
1、严格遵守评标会场纪律，认真履行评委职责，严格按招标文件要求对投标书进行评审，提出的评审意见要客观、公平、公正。
2、对于工程招标，应采用投标文件技术和商务满足实质性要求的低价者中标的原则；定标价格原则上不得高于预算金额；低价未选的必须在质量、技术和安全等方面要有非常明显的偏离或缺陷，且为无法弥补的，并做出详细说明。
3、对于工作责任心不强、徇私舞弊、带有个人感情色彩、评价有失实情的人员将追究其个人责任。