东财《工程项目管理》复习题及参考答案
17春东财《工程项目管理》在线作业一满分答案3
满分：4分
正确答案:AC
2.投标者资格预审的主要内容包括：
A.法人地位
B.信誉
C.财务状况
D.技术资格
E.项目实施经验
满分：4分
正确答案:ABCDE
3.项目初选是介于____和____之间的一个重要阶段
A.机会研究
B.具体机会研究
C.初步可行性研究
D.可行性研究
满分：4分
正确答案:AD
4.工程项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别：管理对象不同、管理目标不同、（）和实施的主体不同。
A.竣工决算
B.竣工结算
C.竣工验收
D.设计概算
满分：4分
正确答案:A
10.网络图中严禁出现从一个节点出发，沿____方向又回到原出发点的循环回路
A.箭尾
B.箭头
C.箭码
D.箭线
满分：4分
正确答案:D
二、多选题(共15道试题,共60分)
1.机会研究主要是（）与（）的研究。
A.市场需求
B.市场调查
C.市场资源
A.对称型
B.左右缓坡型
C.锯齿型
D.孤岛型
满分：4分
正确答案:B
4.工程项目合同是指在项目建设过程中的（）订立的经济合同。
A.上下级之间
B.各个主体之间
C.政府各部门之间
D.无关体之间
满分：4分
正确答案:B
5.如果某项工程要加快进度，就要增加投资，工程质量也会受到影响，这是三大目标之间的____关系
满分：4分
正确答案:BCD
13.风险具有的特征：____
A.风险的可预测性
B.风险的普遍性
C.风险概率的互斥性
东北财经大学22春“工程管理”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号：4
东北财经大学22春“工程管理”《工程项目管理》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.单位工程包括()。
A.建筑工程B.设备安装工程C.分部工程D.其它工程参考答案：AB2.按投资建设的用途划分，工程项目可分为()A.工业项目B.农业项目C.生产性项目D.非生产性项目E.能源项目参考答案：CD3.工程项目，是指在一定条件的约束下，以形成()为目标的一次性事业。
A.固定资产B.无形资产C.房屋建筑D.其他资产参考答案：A4.索赔的分类按涉及当时双方分类：()A.承包商与业主的之间的索赔B.承包商与分包商之间的索赔C.承包商与供应商之间的索赔参考答案：ABC5.在准备阶段，范围确认的结果有()。
A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：AC6.项目业主，即项目的()。
A、消费者B、生产者C、权益者D、投资者参考答案：D7.投资决策阶段的内容是()。
A.协助委托方选择投资决策咨询单位，并协助签订合同书B.监督管理投资决策咨询合同的实施C.对投资咨询意见评估，并提出监理报告参考答案：ABC8.在实施阶段，范围确认的结果是()。
A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：D9.竣工图移交的要求：()A.竣工图必须与竣工工程的实际情况完全符合B.竣工图必须保证绘制质量，做到规格统一，符合技术档案的各种要求C.竣工图必须经过施工单位主要技术负责人审核、签认D.编制竣工图，必须采用不褪色的绘图墨水，字迹清晰E.各种文字材料不得使用复写纸，也不能使用一般圆珠笔和铅笔等参考答案：ABCD10.工程项目投资控制就是在项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段和建设阶段，把投资的发生控制在批准的()以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理的实现。
A.投资限额B.投资总量C.投资计划D.投资规模参考答案：A11.()又称投资机会鉴别，其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。
东财工程项目管理在线作业答案
一、单选题（共10道试题，共40分。
）1.在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（区和国家市）是实现不同投标人优势互补，跨越地场屏蔽的有效方式A.邀请招标B.协商投标C.联合投标D.共同投标满分：4分2.工程项目管理现代化的六个方面是密切联系，相互促进的，其中管理思想是（）A.条件B.基础C.核心D.工具满分：4分3.适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的______ 关系A•顺连B.隔连C.对立D.统一满分：4分4.施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。
其中 __________ 为重点控制B.事中控制C.事后控制满分：4分5.工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是A.资金B.工人C.技术满分：4分6.储备有两种，一种是业主的储备，一种是（）的储备。
A.承包商B.咨询工程师C.项目经理D.设计方满分：4分7.在招投标中，中标通知书是（）A.要约B.邀请C.承诺满分：4分8. ___ 是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同B.合同C.承包合同D.分包合同满分：4分9.____ 组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员满分：4分10.我国于 _____ 年提出了法人投资责任制A.1993B.1994C.1992D.1995满分：4分、多选题（共15道试题，共60分。
）1.（）的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。
A.大型基本建设项目B.中型基本建设项目C.限上技术改造项目满分：4分2.工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富，主要有以下六个方面的内容：管理思想现代化、管理组织高效化、（）、管理人员专业化、管理方式民主化。
工程项目管理复习题答案
一、单项选择题1. 工程项目管理的核心任务是什么？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目控制答案：D2. 工程项目管理的全过程分为几个阶段？A. 两个阶段B. 三个阶段C. 四个阶段D. 五个阶段答案：C3. 工程项目管理的目的是什么？A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 确保项目进度D. 以上都是答案：D4. 工程项目策划的主要任务是什么？A. 确定项目目标B. 编制项目计划C. 优化资源配置D. 以上都是答案：D5. 工程项目实施过程中，以下哪项不属于项目管理的主要任务？A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全管理答案：B二、多项选择题1. 工程项目管理的特点有哪些？A. 唯一性B. 一次性C. 明确性D. 不确定性答案：ABCD2. 工程项目管理的阶段包括哪些？A. 项目策划阶段B. 项目准备阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段答案：ABCD3. 工程项目管理的任务包括哪些？A. 目标控制B. 成本控制C. 进度控制D. 质量控制答案：ABCD4. 工程项目策划的主要内容包括哪些？A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织D. 项目资源答案：ABCD5. 工程项目实施过程中，以下哪些属于项目管理的范畴？A. 安全管理B. 质量控制C. 合同管理D. 风险管理答案：ABCD三、判断题1. 工程项目管理的目的是实现项目目标，不包括成本、进度和质量的控制。
（×）2. 工程项目策划阶段的主要任务是确定项目目标、范围、组织、资源等。
（√）3. 工程项目实施阶段的主要任务是进度控制、成本控制、质量控制、安全管理等。
（√）4. 工程项目收尾阶段的主要任务是验收、总结、评估、反馈等。
（√）5. 工程项目管理的核心任务是目标控制，其他任务都是为了实现目标服务的。
（√）四、简答题1. 简述工程项目管理的特点。
答：工程项目管理的特点包括唯一性、一次性、明确性、不确定性、动态性、复杂性等。
东财《建设工程项目管理》综合作业答卷
东财《建设工程项目管理》综合作业试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.施工成本计划一般情况下有三类指标，它们是成本计划的数量指标、（）和成本计划的效益指标。
A.成本计划的定额指标B.成本计划的市场指标C.成本计划的责任目标D.成本计划的质量指标正确的答案是:D2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、（）和使用阶段。
A.实施阶段B.运营阶段C.运行阶段D.竣工阶段正确的答案是:A3.下列选项不属于噪音控制技术考虑因素的是（）。
A.声源B.环境C.传播途径D.接收者防护正确的答案是:B4.双代号时标网络计划的编制方法有两种，它们是（）和直接法绘制。
A.间接法绘制B.曲线法绘制C.比率法绘制D.利润法绘制正确的答案是:A5.下列选项不是FIDIC合同条件所规定的工程支付范围内工程量清单以外的费用的是（）费用。
A.工程变更B.业主索赔C.承包商风险D.保留金正确的答案是:C6.下列选项不是产生费用偏差主要原因的是（）。
A.物价上涨B.客观原因C.监理原因正确的答案是:C7.建筑按照工程费用的结算方式主要有按月结算、竣工后一次结算、分段结算和（）。
A.结算双方约定的其他结算方式B.按天结算C.按年结算D.分项目结算正确的答案是:A8.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的限额一般不得超过投标总价的2％，但最高不得超过（）万元人民币。
A.80B.90C.100D.120正确的答案是:A9.常用的工程网络计划类型不包括（）。
A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号时标网络计划D.单代号空间网络计划正确的答案是:D10.现行的施工质量计划有三种方式，包括工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。
A.施工项目管理实施规划B.工程项目设计C.监理管理制度D.质量检查制度正确的答案是:A11.下列选项不是项目目标动态控制的纠偏措施的是（）。
奥鹏东财网考2020年3月课程考试《工程项目管理》复习资料参考答案
单选题1.投标人根据招标公告或招标单位的邀请，选择符合本单位施工能力的工程，向招标单位提交投标意向，并提供资格证明文件和资料，属于招投标的（）阶段。
A.招标准备阶段B.投标准备阶段C.开标评标阶段D.定标签约阶段【参考答案】： B2.招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.3B.5C.7D.14【参考答案】： B3.主要对各类建筑工程的工程本身、所有人提供物料及其建造项目,安装工程项目,建筑用机器、装置及设备、场地清理费,工地内现有建筑物和其他财产进行承保的保险是（）。
A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.工程机械综合保险D.雇主责任保险【参考答案】： A4.通过资格预审的申请人少于（）个的，应当重新招标。
A.3B.4C.5D.6【参考答案】： A5.当网络计划的计划工期等于计算工期时，（）的工作就是关键工作。
A.总时差为零B.自由时差为零C.总时差为1D.自由时差为1【参考答案】： A6.评标委员会的专家中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（）。
A.三分之一B.三分之二C.四分之三D.五分之三【参考答案】： B7.投资控制贯穿于以（）阶段为重点的建设全过程。
A.设计B.施工C.决策D.运营【参考答案】： A8.在双代号网络图中,虚工作用（）表示。
A.实箭线B.虚箭线C.实直线D.虚直线【参考答案】： B9.建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示（）。
A.关键工作B.非关键工作C.持续时间D.工作之间的逻辑关系【参考答案】： D10.评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为（）人以上单数。
A.三B.五C.七D.九【参考答案】： B11.关于投标有效期的说法错误的是（）。
A.投标有效期内对投标人有法律约束力B.投标有效期从招标文件规定的提交投标文件截止之日起计算C.在原投标有效期结束之前，招标人可以通知所有投标人延长投标有效期D.同意延长投标有效期的投标人可以修改投标文件的实质性内容【参考答案】： D12.单代号网络计划中的节点表示（）。
东财 建设工程项目管理3
建设工程项目管理作业三一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。
）V1. 《招标投标法》规定，招标分公开招标和（A）两种方式。
A. 邀请招标B. 协商招标C. 公开招标D. 指定施工单位满分：4 分2. 职业健康安全事故分为（A）和职业病两类。
A. 职业伤害事故B. 职业风险C. 施工事故D. 不开避免因素满分：4 分3. 大气污染物的类型包括大气状态污染物和（B ）。
A. 液体状态污染物B. 粒子状态污染物C. 原子状态污染物D. 固体状态污染物满分：4 分4. 职业健康安全事故分为（D ）和职业病两类。
A. 不开避免因素B. 施工事故C. 职业风险D. 职业伤害事故满分：4 分5. 在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更称为（B）。
A. 承包人变更B. 工程变更C. 施工地点变更D. 时间变更满分：4 分6. 下列选项不属于安全控制目标的是（C ）。
A. 改善生产环境和保护自然环境的目标（属于）B. 减少或消除设备、材料的不安全状态的目标（属于）C. 减少风险投资D. 减少或消除人的不安全行为的目标满分：4 分7. 下列选项属于业主原因的工期延误的是（C）。
A. 指定分包商失误导致工期拖延B. 承包商失误导致工期拖延C. 设计方图纸晚到D. 分包商失误导致工期拖延满分：4 分8. 当监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时，则应当补偿由于该索赔所导致的（D ）各种费用支出。
A. 发包人B. 监理人C. 承包人D. 委托人满分：4 分9. 安全检查的主要类型包括全面安全检查、经常性安全检查安全管理人员的专业安全检查、（D ）、节假日检查、要害部门重点安全检查。
A. 竣工安全检查B. 年度安全检查C. 分项工程安全检查D. 季节性安全检查满分：4 分10. 根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的限额一般不得超过投标总价的（B ），但最高不得超过80万元人民币。
东财工程项目管理在线作业答案
一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（）是实现不同投标人优势互补，跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式A. 邀请招标B. 协商投标C. 联合投标D. 共同投标满分：4 分2. 工程项目管理现代化的六个方面是密切联系，相互促进的，其中管理思想是（）A. 条件B. 基础C. 核心D. 工具满分：4 分3. 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的____关系A. 顺连B. 隔连C. 对立D. 统一满分：4 分4. 施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。
其中____为重点控制A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制满分：4 分5. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是____A. 资金B. 工人C. 技术D. 企业满分：4 分6. 储备有两种，一种是业主的储备，一种是（）的储备。
A. 承包商B. 咨询工程师C. 项目经理D. 设计方满分：4 分7. 在招投标中，中标通知书是（）A. 要约B. 邀请C. 承诺满分：4 分8. ____是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同A. 工程项目合同B. 合同C. 承包合同D. 分包合同满分：4 分9. ____组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员满分：4 分10. 我国于____年提出了法人投资责任制A. 1993B. 1994C. 1992D. 1995满分：4 分二、多选题（共15 道试题，共60 分。
）1. ( )的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。
A. 大型基本建设项目B. 中型基本建设项目C. 限上技术改造项目D. 技术引进和设备进口项目满分：4 分2. 工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富，主要有以下六个方面的内容：管理思想现代化、管理组织高效化、（）、管理人员专业化、管理方式民主化。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案2
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等，建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。
()A.正确B.错误2.项目评估与可行性研究的区别()。
A、编制单位不同B、时间不同C、立足点不同D、研究的侧重点不同E、作用不同3.施工合作体具有的特点包括：()A.参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承保能力B.合作体的个成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量C.个成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下，实施自主的作业管理和经济模式，自负盈亏，自担风险D.由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同，履约过程中一旦企业倒闭破产，其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任E.采用施工合作体方式承包，要使合作体与发包方签订的基本合同具有法律效力，必须有政府的相关法律规定4.评标委员会提出评标意见后，报送决标单位确定，依据决标内容向中标单位发出中标通知书，属于招标投标活动的()阶段。
A.招标准备阶段B.投标准备阶段C.开标评标阶段D.定标签约阶段5.单价合同的适用范围包括()。
A.一般性的各类土木工程项目B.图纸比较复杂而且量大，变更可能性大C.施工有一定难度，工程期限较长D.工程设计较细，图纸完整、洋细、清楚6.由建设单位提出项目的使用要求，把项目管理工作一揽子包出去，即将勘察设计、设备选购、工程施工、试生产验收等全部工作委托给一家大承包公司去做的组织机构形式是()。
A.指挥部制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式7.工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是()。
A.资金B.工人C.技术D.企业8.工程建设设计阶段的内容是()。
A.提出设计要求，组织设计方案竞赛和评选B.协助选择勘察设计单位，协助签订勘察设计合同并监督合同执行C.对投资咨询意见评估，并提出监理报告D.审查设计文件和设计概(预)算，验收工程设计文件9.工程项目范围确定的依据包括()。
东财《工程项目管理》复习题及参考答案
一、单项选择题(只有一个正确答案)【1】可行性研究应遵循的原那么中不包括有〔〕。
A: 科学性原那么B: 客观性原那么C: 公正性原那么D: 合理性原那么答案: D【2】一个承建单位进行实施的模式是〔〕。
A: 承包联营模式B: 工程总承包模式C: 设计/施工总承包模式D: 平行发包模式答案: B【3】当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的〔〕以内向工程师正式提出索赔意向通知。
A: 14天B: 7天C: 28天D: 21天答案: C【4】可用于分析造成质量问题主次因素的方法是〔〕。
A: 调查表法B: 排列图法C: 因果分析D: 直方图法答案: B【5】以下关于组织结构模式不正确的表达是〔〕。
A: 线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源B: 职能组织结构中每个工作部门有两个指令源C: 职能组织结构中每个工作部门有多个指令源D: 矩阵组织结构中每个部门有两个指令源答案: B【6】监理单位依据国家批准的工程工程建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理，一般是受〔〕的委托而进行的。
A: 工程招标方B: 工程法人C: 工程投资方D: 建设法人答案: B【7】工程工程投资决策是指投资决策中的〔〕。
A: 技术决策B: 微观决策C: 宏观决策D: 系统决策答案: B【8】施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送〔〕。
A: 竣工验收证明书B: 竣工验收通知书C: 竣工预验证明D: 竣工验收申请表答案: B【9】总承包人与分包人订立分包合同，就工作成果〔〕。
A: 只能是总承包人对发包人承当责任B: 总承包人与分包人对发包人承当连带责任C: 分包人只对发包人承当责任D: 分包人只对总承包人承当责任答案: B【10】不属于合同文件的是〔〕。
A: 工程量清单B: 施工日志C: 图纸D: 投标书及其附件答案: B【11】ERP系统是指〔〕。
奥鹏1503东财《工程项目管理》在线作业全部真题解答
东财《工程项目管理》在线作业二一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。
）V1. 在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（B ）A. 美国B. 英国C. 日本D. 德国满分：4 分2. __B__组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员满分：4 分3. 工程项目投资控制就是在项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段和建设阶段，把投资的发生控制在批准的_A___以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理的实现。
A. 投资限额B. 投资总量C. 投资计划D. 投资规模投标担保可以使用支票满分：4 分4. __C__是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员满分：4 分5. 工程项目周期，是指一个项目由筹划__A__开始，直到项目竣工投产，收回投资的过程A. 立项B. 可行性研究C. 投资D. 项目评价满分：4 分二、多选题（共 20 道试题，共 80 分。
）V1. 风险的处理有三种__BCD__A. 风险排除B. 风险控制C. 风险自留D. 风险转移满分：4 分2. 工程项目的计划系统主要是__ABD__A. 实施计划B. 鉴定计划C.验收D. 经营准备计划满分：4 分3. 按风险后果划分可分为__AC__A. 纯粹风险B. 自然风险C. 投机风险D. 人为风险满分：4 分4. 勘察单位可以分为以下哪几个等级ABCDA. 甲B. 乙C. 丙D. 丁E. 戊满分：4 分5. 我国存在哪几种形式的指挥部（ACD ）A. 现场指挥部B. 各部门指挥部C. 重点工程指挥部D. 工程联合指挥部满分：4 分6. 工程项目管理理论，首先是从（CD ）和（）传入我国的A. 美国B. 英国C. 原西德D. 日本满分：4 分7. 按投资的再生产性质划分，工程项目除了重建、技术改造和技术引进项目外，还包括__ABCD__A. 新建项目B. 扩建项目C. 改建项目D. 迁建项目E. 基本项目满分：4 分8. 对投标人资格预审的程序主要有（ABD）几个步骤A. 发布资格预审通告B. 发售资格预审文件C. 搜集资格预审资料D. 发出资格预审合格通知书满分：4 分9. 工程项目招投标的基本法律要求有（ABC ）A. 禁止规避招标B. 遵循原则C. 国家依法对招标投标活动实施监督满分：4 分10. 按索赔的目的分类___AD_A. 延长工期索赔B. 货币贬值引起的索赔C. 价格调整引起的索赔D. 经济索赔满分：4 分11. 后评价的依据有ABCDEA.经国家有审批权限部门批准的项目建议书B. 设计任务书C. 初步设计或扩大初步设计D. 开工后报告E. 已经通过的竣工验收报告满分：4 分12. 工程项目的内部系统构成由_ABCD___组成A. 单项工程B. 单位工程C. 分部工程D. 分项工程E. 系统工程满分：4 分13. 根据我国的现行法律和有关司法实践，合同的法律关系可由于以下的原因而终止（ABCDEF)A. 合同因履行而终止B. 合同因行政关系而终止C. 合同因不可抗力的原因而终止D. 当事人双方混同一人而终止E. 合同因双方当事人协商同意而终止F. 仲裁机构或者法院判决终止合同满分：4 分14. 所谓管理，指人们为了达到一定的目的，对管理的对像进行__ABCDE__等一系列工作A. 决策B. 计划C. 组织D. 协调E. 控制满分：4 分15. 项目评估的意义__ABC__A. 项目评估是项目决策的重要依据B. 项目评估是干预工程项目招投标的手段C. 项目评估是防范信贷风险的重要手段D. 项目评估有利于工程的实施满分：4 分16. 机会研究主要是（AC ）与（）的研究。
东财《工程项目管理》单元作业二答卷
东财《工程项目管理》单元作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题(共9 道试题,共45 分)1.投标保证金一般不得超过投标总价的（）%。
A.1B.2C.3D.5本题标准答案是:B2.（）是工程建设的最后一道程序,是全面考核设计、施工质量的关键环节,合同双方还将在该阶段进行决算。
A.竣工验收B.质量保修范围和质量保证期C.拨款和结算D.施工准备工作的分工本题标准答案是:A3.工程项目评标由（）依法组建的评标委员会负责。
A.投标人B.招标人C.政府部门D.监理方本题标准答案是:B4.当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际费用,再减去投标报价的总费用的索赔方法是（）。
A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.理论计算法本题标准答案是:B5.某项目投标总价为2000万元，则投标保证金不得超过（）万元。
A.20B.30C.40D.50本题标准答案是:C6.下列（）不是事业部制的缺点。
A.由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义B.一定程度上增加了费用开支C.对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控的情况D.职能部门之间的协作和配合性较差本题标准答案是:D7.在实施阶段，范围确认的结果是（）。
A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果本题标准答案是:D8.受要约人接到要约人的要约后,同意对方提出的条件,愿意按所列条款达成交易、签订合同的意思表示属于（）。
A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺本题标准答案是:D9.下列属于投资前期的工作的是（）。
A.投资机会研究B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收并交付使用本题标准答案是:A二、多选题(共9 道试题,共45 分)10.建设工程中经常采用的担保种类有（）。
A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保本题标准答案是:ABCD11.在开标时，投标文件若出现下列（）情况，可定为废标。
A.投标文件没有密封B.投标文件未加盖法人印章和法人代表印章C.投标文件未按规定时间送达D.投标文件的主要内容不全，字迹模糊，辨认不清本题标准答案是:ABCD12.工程项目合同变更的特征有（）。
东财1109考试批次《工程项目管理》复习题
《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题（本题共10个小题，每小题1分，共10分）1. 自由时差是指在不影响（）的前提下，可以利用的机动时间。
AA. 紧后工作的最早开始时间B. 紧前工作的最晚开始时间C. 紧后工作的最晚开始时间D. 紧前工作的最早开始时间2. 工程项目投资决策是指投资决策中的（D ）。
A. 技术决策B. 宏观决策C. 系统决策D. 微观决策3. 可行性研究应遵循的原则中不包括有（D ）。
A. 科学性原则B. 客观性原则C. 公正性原则D. 合理性原则4. 一个承建单位进行实施的模式是（C ）。
A. 平行发包模式B. 设计/施工总承包模式C. 项目总承包模式D. 承包联营模式5. 可用于分析造成质量问题主次因素的方法是（C ）。
A. 因果分析B. 调查表法C. 排列图法D. 直方图法6. 下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（C ）。
A. 调整工作流程B. 调整或修改设计C. 制定节约投资奖励措施D 采用价值工程方法7. 以下关于组织结构模式不正确的叙述是（A ）。
A. 职能组织结构中每个工作部门有两个指令源B. 矩阵组织结构中每个部门有两个指令源C. 线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源D. 职能组织结构中每个工作部门有多个指令源8. 世界银行的贷款项目公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
其中，国际竞争性招标是世界银行贷款项目的主要招标方式，目前我国同世界银行商定，限额在（C ）美元以上的采用国际竞争性招标。
A. 50万B. 80万C. 100万D. 200万9. 风险可定义为：在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异，若两种的比例关系为（）％：（B ）％，则风险最大。
A. 0，100B. 50，50C. 30，70D. 40，6010. 总承包人与分包人订立分包合同，就工作成果（D ）。
A. 分包人只对总承包人承担责任B. 分包人只对发包人承担责任C. 只能是总承包人对发包人承担责任D. 总承包人与分包人对发包人承担连带责任二、多项选择题（本题共5个小题，每小题3分，共15分）11. 下列属于施工企业项目经理的主要任务的有（BC ）。
东财15春学期《工程项目管理》在线作业一+二+三满分答案
东财15春学期《工程项目管理》在线作业一+二+三满分答案东财《工程项目管理》在线作业一单选题多选题一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过（）A. 50万元B. 60万元C. 70万元D. 80万元-----------------选择：A2. 大中型项目和特殊项目需要的特殊勘察工作是：A. 自然条件观测B. 资源探测C. 环境评价D. 岩土工程勘察E. 模型试验和科研项目-----------------选择：E3. 风险分析是指应用各种()技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程A. 风险分析B. 不确定C. 概率分析D. 确定性分析-----------------选择：A4. （）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A. 施工联合体B. 施工合作体C. 施工工作队-----------------选择：A5. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（）A. 新建项目B. 改建项目C. 扩建项目D. 重建项目-----------------选择：B6. 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的____关系A. 顺连B. 隔连C. 对立D. 统一-----------------选择：D7. 网络图中严禁出现从一个节点出发，沿____方向又回到原出发点的循环回路A. 箭尾B. 箭头C. 箭码D. 箭线-----------------选择：D8. 施工阶段投资控制的任务是____A. 通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资B. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划C. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求D. 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料-----------------选择：A9. 在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（）是实现不同投标人优势互补，跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式A. 邀请招标B. 协商投标C. 联合投标D. 共同投标-----------------选择：C10. 我国从哪年开始实施项目法人责任制A. 1978B. 1985C. 1992D. 1997E. 2000-----------------选择：C东财《工程项目管理》在线作业一单选题多选题二、多选题（共15 道试题，共60 分。
东北财经大学22春“工程管理”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号2
东北财经大学22春“工程管理”《工程项目管理》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.工程项目，是指在一定条件的约束下，以形成()为目标的一次性事业。
A.固定资产B.无形资产C.房屋建筑D.其他资产参考答案：A2.工作的()是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作可能开始的最早时刻。
A.最早开始时间B.最早结束时间C.最晚开始时间D.最晚结束时间参考答案：A3.按合同所包含的工程范围和承包关系划分为()。
A、总包合同B、分包合同C、监理合同D、咨询合同参考答案：A,B4.竣工决算的内容有()和()两部分组成的。
A、文字说明B、决算报表C、财务报表D、预算报表5.将工作分解结构与组织机构图对照使用,则形成()。
A.组织结构图B.工作分解结构C.线性责任图D.WBS参考答案：C6.《招投标法规定》招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。
投标人少于()的招标人应当重新招标。
A.2个B.3个C.4个D.5个参考答案：B7.工程质量控制是指为满足工程项目的()而采取的作业技术和活动。
对工程质量的控制是实现工程项目管理三大控制的()。
A、进度需求B、质量需求C、标准D、重点参考答案：B,D8.开标后的投标技巧有()。
A、降低投标报价B、不平衡报价C、多方案报价D、补充投标优惠条件9.下列是初步设计主要内容的有()。
A.综合利用、环境保护和三废治理B.各项经济技术指标C.生产工艺流程D.建设顺序和周期E.经济评价参考答案：ABCDE10.下列属于工程项目的经济计划的有()。
A.劳动工资计划B.材料计划C.项目降低成本计划D.资金使用计划参考答案：ABCD11.()是业主将工程的设计和施工任务一并委托给一个承建单位进行实施的方式。
A.平行承发包模式B.项目总承包模式C.CM模式D.承包联营模式参考答案：B12.风险可定义为：在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异，若两种可能所占的比例为()，则风险最大。
工程项目管理复习题及参考答案
工程项目管理(专科)一、填空题：1.BOT是建造-运营-移交模式。
它适用于大型基础设施.需要大量资金进行建设的工程项目。
2.政府对项目实施的监督主要体现在工程项目和建设市场两个方面。
3.大中型和限额以上项目的可行性报告，按照项目隶属关系由行业主管部门或省、市、自治区和计划单列市审查同意后，报国家发改委。
4.凡投资在2亿元人民币以上的项目由国家发改委审核后报国务院审批。
5.2004年7月颁布的《国务院关于投资改革的决定》，明确规定：对企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制。
6.工程项目合同的类型按工程建设阶段分：工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同。
7.工程项目合同的类型按承发包方式分：勘察、设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同.工程项目总承包管理合同.BOT承包合同。
8.工程项目合同的类型按承包工程计价方式分：固定价格合同、可调价格合同、工程成本加酬金合同。
9.我国规定，工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。
10.工程项目生命周期是指一个项目从开始到结束所经历的全部时间或过程，可以建设项目的生命周期为代表。
11.工程项目的特点1）明确的建设目标2）多方面的限制3）一次性和不可逆性4）影响的长期性5）投资的风险性6）管理的复杂性12.工程项目按性质分类为：基本建设项目和更新改造项目。
按专业可以分为：建筑工程项目、土木工程项目、线路管道安装工程项目、装修装饰工程项目。
按设计生产能力或投资规模可以分为：大、中、小型项目。
13.项目组织是由项目的行为主体构成的系统。
工程项目管理的职能有：策划、决策、计划、组织、控制、协调、指挥、监督等职能。
14.按工程项目交易方式分类，按获得承包任务的途径分：直接委托方式、招标方式、指令方式。
15.一般的工程项目生命周期可分为四个阶段：启动阶段（概念阶段）、计划阶段（开发阶段）、实施阶段（执行阶段）、收尾阶段（结束阶段）。
东北财经大学22春“工程管理”《项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号4
东北财经大学22春“工程管理”《项目管理》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是()。
A.通知相关的项目的相关利益主体B.通知公司的管理系统C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D.准备一份业绩报告参考答案：A2.项目生命周期的内容包括()。
A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的成果参考答案：ABCD3.由于法律原因，你负责的项目不得已发生了范围改变，你更新了项目中的计划文件，下面你需要()。
A.正式通知项目的相关利益主体B.获得客户的正式承认C.总结经验教训D.准备一个绩效报告参考答案：A4.以下关于资源平衡的说法正确的是()。
A.可用于保持个特定时期的资源使用量处于恒定水平B.往往导致关键路径的改变C.用于优化资源限制下的工作分配D.用于编制基于资源的WBS参考答案：ABC5.通过观察累积成本曲线，项目经理能监控()。
A.EVB.CVC.SVD.CPM参考答案：A6.当项目发生变更时，原来的计划将作废，项目的计划要从头开始。
()A.正确B.错误参考答案：B7.项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。
()A.正确B.错误参考答案：A8.估算活动资源过程的输出包括()。
A.项目所需资源的工作描述B.项目中不同人力资源的工资计划C.每项活动所需的资源类型和数量D.对资源需求的类比估算参考答案：C9.如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是()。
A.项目实际成本比计划成本低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC10.在挣值分析测量中，挣值是用()来表示。
A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.以上都不是参考答案：B11.项目团队的特点主要体现在()。
A.具有一定的目的B.是临时性组织C.单独解决问题D.人员增减具有灵活性参考答案：ABD12.以下属于估算活动资源过程的输入的有()。
东财20秋《工程项目管理》单元作业二答卷
1.对施工图负全部责任的单位是：()A.主管单位B.设计单位C.审核单位D.投资单位E.施工单位答案：B2.在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是()A.美国B.英国C.日本D.德国答案：B3.工程项目周期，是指一个项目由筹划()开始，直到项目竣工投产，收回投资的过程A.立项B.可行性研究C.投资D.项目评价答案：A4.()是全部工程完工并经有关部门验收后，由建设单位编制的综合反映即工程从筹建到竣工验收投产全过程中各项资金的实际运用情况、建设成果即全部建设费用的总结性经济文件A.竣工决算B.竣工结算C.竣工验收D.设计概算答案：A5.世界银行的贷款项目公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
其中，国际竞争性招标是世界银行贷款项目的主要招标方式，目前我国同世界银行商定，限额在()美元以上的采用国际竞争性招标A.50万B.80万C.100万D.200万答案：C6.工程建设监理与政府监督的区别()A.性质不同B.工程范围不同C.工作依据不尽相同D.深度、广度不同E.工作方法和手段不同答案：ABCDE7.在质量控制中常用的排列图法又称为()A.管理图法B.巴雷特法C.因果分析图法D.主次排列图法答案：BD8.在国际通行的惯例中，工程项目建设的主要当事人为三方()A.业主B.承包商C.咨询工程师D.消费者E.生产商答案：ABC9.决策阶段是指()A.项目建议书阶段B.项目评估阶段C.可行性研究阶段D.设计任务书阶段答案：ACD10.Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括()()()共同的目标及合作A.长期协议B.资源共享C.相互信任D.市场的需求答案：ABC11.风险管理的技术难点是()A.淡薄的风险意识B.风险识别困难C.风险评价的误差大D.风险处理手段落后答案：BCD12.项目作为被管理的对象，具有以下哪些特征()A.单件性B.特定性C.系统性D.多件性答案：ABC13.控制的方法是()A.检查B.分析C.监督D.引导和纠正答案：ABCD14.工程项目信息来源很广泛，按表现形式分()A.现状资料B.预测资料C.书面形式D.口头形式答案：CD15.项目建议书编制的内容有1、项目的名称、承办单位、项目负责人﹔2、项目提出的目的、必要性和依据﹔3、项目的产品方案、市场需求、拟建生产规模、建设地点的初步设想﹔还有()A.资源情况、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式B.投资估算和资金筹措方案及偿还能力预计C.项目建设进度的初步安排计划D.项目投资的经济效益和社会效益的初步估计答案：ABCD16.工程项目风险的特点：()A.风险的多样性B.风险的覆盖性C.风险的相关性D.风险的规律性答案：ABCD17.在质量控制中常用的数学工具及方法有()A.直方图法B.排列图法C.因果分析图法D.管理图法E.相关图法答案：ABCDE18.对于业主来说，招标就是择优。
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一、单项选择题 (只有一个正确答案)【1】可行性研究应遵循的原则中不包括有（）。
A: 科学性原则B: 客观性原则C: 公正性原则D: 合理性原则答案: D【2】一个承建单位进行实施的模式是（）。
A: 承包联营模式B: 项目总承包模式C: 设计/施工总承包模式D: 平行发包模式答案: B【3】当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的（）以内向工程师正式提出索赔意向通知。
A: 14天B: 7天C: 28天D: 21天答案: C【4】可用于分析造成质量问题主次因素的方法是（）。
A: 调查表法B: 排列图法C: 因果分析D: 直方图法答案: B【5】以下关于组织结构模式不正确的叙述是（）。
A: 线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源B: 职能组织结构中每个工作部门有两个指令源C: 职能组织结构中每个工作部门有多个指令源D: 矩阵组织结构中每个部门有两个指令源答案: B【6】监理单位依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理，一般是受（）的委托而进行的。
A: 项目招标方B: 项目法人C: 项目投资方D: 建设法人答案: B【7】工程项目投资决策是指投资决策中的（）。
A: 技术决策B: 微观决策C: 宏观决策D: 系统决策答案: B【8】施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（）。
A: 竣工验收证明书B: 竣工验收通知书C: 竣工预验证明D: 竣工验收申请表答案: B【9】总承包人与分包人订立分包合同，就工作成果（）。
A: 只能是总承包人对发包人承担责任B: 总承包人与分包人对发包人承担连带责任C: 分包人只对发包人承担责任D: 分包人只对总承包人承担责任答案: B【10】不属于合同文件的是（）。
A: 工程量清单B: 施工日志C: 图纸D: 投标书及其附件答案: B【11】 ERP系统是指（）。
A: 事务处理系统B: 企业资源计划系统C: 信息管理系统D: 决策支持系统答案: B【12】世界银行的贷款项目公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
其中，国际竞争性招标是世界银行贷款项目的主要招标方式，目前我国同世界银行商定，限额在（）美元以上的采用国际竞争性招标。
A: 80万B: 200万C: 50万D: 100万答案: D【13】下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（）。
A: 调整或修改设计B: 制定节约投资奖励措施C: 调整工作流程D: 采用价值工程方法答案: B【14】《招标投标法》规定的招标方式包括（）。
A: 公开招标和议标B: 公开招标、邀请招标和议标C: 公开招标和邀请招标D: 公开招标、议标和谈判招标答案: C【15】建设工程项目策划的最终目的是为了（）。
A: 使项目建设的决策和实施增值B: 分析和论证项目的投资目标C: 选择项目的融资方式D: 确定项目管理的组织形式答案: A【16】风险可定义为：在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异，若两种的比例关系为（）％：（）％，则风险最大。
A: 50，50B: 0，100C: 30，70D: 40，60答案: A【17】自由时差是指在不影响（）的前提下，可以利用的机动时间。
A: 紧前工作的最晚开始时间B: 紧前工作的最早开始时间C: 紧后工作的最早开始时间D: 紧后工作的最晚开始时间答案: C【18】（）的优点在于，一般气氛比较友好，而且双方谈判的灵活性比较大，给双方留下较大的余地。
A: 诉讼解决B: 调解解决C: 协商解决D: 仲裁解决答案: C【19】关于CM承包模式的特点说法错误的是（）。
A: 对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B: CM合同一般采用成本加酬金方式C: 非代理型单位不负责工程分包的发包D: 采用快速路径法施工答案: C【20】投资机会研究又称为（），其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。
A: 项目评估B: 投资决策C: 可行性研究D: 投资机会鉴别答案: D二、多项选择题【21】工程索赔中的证据包括（）。
A: 各种会谈纪要B: 招标公告C: 工程进度计划D: 来往信件答案: A C D【22】项目甲方的组织机构主要包括（）。
A: 建设单位自组织方式B: 指挥部制C: 交钥匙管理方式D: 工程建设监理制答案: A B C D【23】下列属于施工企业项目经理的主要任务的有（）。
A: 工程投资控制B: 施工进度控制C: 施工成本控制D: 推广应用新技术答案: B C【24】下列关于设计任务和施工任务综合委托的模式的叙述正确的是（）。
A: 可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位B: 工程总承包企业按合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责 C: 业主可将建筑工程设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位 D: 业主可将建筑工程勘察、设计、施工发包给一个工程总承包单位答案: B C D【25】按照承包工程计价方式分类，合同可分为（）。
A: 分包合同B: 总价合同C: 成本加酬金合同D: 单价合同答案: B C D【26】常见的乙方项目管理组织机构有哪几种（）。
A: 交钥匙管理方式B: 矩阵式C: 混合工作队式D: 部门控制式答案: B C D【27】工程项目管理的具体职能有（）。
A: 组织与指挥B: 决策与计划C: 控制与协调D: 教育与激励答案: A B C D【28】根据工程项目周期运行的理论，投资前期包括的阶段有（）。
A: 项目选址B: 项目建议书C: 项目的后评价D: 项目选址答案: B D【29】建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。
A: 编制项目建议书B: 编制设计任务书C: 确定项目总投资D: 编制可行性研究报告答案: A D【30】在建设工程施工阶段，为了有效地控制施工进度，不仅要明确施工进度总目标，还要将此总目标按（）进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。
A: 工程规模B: 承包单位C: 投标单位D: 项目组成答案: B D三、判断题【31】组织联动试车属于施工阶段质量控制中的事中控制。
A:正确: B:错误答案: 错误【32】产生锯齿型直方图的主要原因一般是分组不当或组距确定不当。
A:正确: B:错误答案: 正确【33】评标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。
A:正确: B:错误答案: 错误【34】参加施工合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承包能力。
A:正确: B:错误答案: 正确【35】时标网络计划中，波形线水平投影长度就是该工作的自由时差。
A:正确: B:错误答案: 正确【36】为使工程项目建成投产后能正常运转并达到设计水平，必须在竣工验收之后做好各项生产准备工作。
A:正确: B:错误答案: 错误【37】投标人不得以低于市场平均成本的报价竞标。
A:正确: B:错误答案: 错误【38】费用优化时，当只有一条关键线路时，将直接费率最小的一项工作压缩至最短持续时间，并找出关键线路。
A:正确: B:错误答案: 正确【39】既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险叫纯粹风险。
A:正确: B:错误答案: 错误【40】根据竣工验收程序，工程结算手续一旦办理完毕，甲乙双方的经济关系和法律责任即予解除。
A:正确: B:错误答案: 错误【41】施工过程中进行成本控制时的目标偏差是指项目的计划成本与预算成本之间的差异。
A:正确: B:错误答案: 错误【42】单项工程是指具有独立的技术文件，可独立组织施工但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工作。
A:正确: B:错误答案: 错误【43】开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
A:正确: B:错误答案: 正确【44】采用CM承包模式的基本指导思想是缩短工程建设项目的建设周期。
A:正确: B:错误答案: 正确【45】竣工决算的作用之一是为竣工结算提供基础资料。
A:正确: B:错误答案: 错误【46】项目评估是对可行性研究报告的真实性、可靠性进行的评价，是项目决策的最后依据。
A:正确: B:错误答案: 正确【47】施工阶段确定工程项目质量的目标和水平，决定着工程项目建成后的使用功能和价值。
A:正确: B:错误答案: 错误【48】竣工决算是由施工单位的预算(财务)部门进行编制的，反映的是施工单位在本工程项目中所完成的产值。
A:正确: B:错误答案: 错误【49】网络图中严禁出现从一个节点出发，沿箭线方向又回到原出发点的循环回路。
A:正确: B:错误答案: 正确【50】数据不需要加工就可成为信息。
A:正确: B:错误答案: 错误四、名词解释【51】工程建设监理答案: 工程建设监理是指针对工程项目建设社会化、专业化的建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。
【52】工程勘察答案: 运用多种科学技术方法，为查明工程项目建设地点的地形、地貌、土质、岩性、地质构造、水文地质等自然条件而进行的测量、测试、观察、勘探、试验、鉴定和综合评价等工作。
【53】工程项目计划管理答案: 工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称。
工程项目计划管理是项目管理的重要组成部分，它对工程项目的总体目标进行规划，对工程项目实施的各项活动进行周密的安排，系统地确定项目的任务、综合进度和完成任务所需要的资源等。
【54】工程项目投资控制答案: 在项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段和建设实施阶段，把投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。
【55】竣工决算答案: 竣工决算是全部工程完工并经有关部门验收后，由建设单位编制的综合反映该工程从筹建到竣工投产全过程中各项资金的实际运用情况、建设成果及全部建设费用的总结性经济文件。
【56】项目法人责任制答案: 项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制。
【57】虚活动答案: 有些活动之间只存在先后顺序关系，其中间并没有实质性的活动，在逻辑关系图中称为虚活动。
【58】施工成本控制答案: 在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。
【59】工程项目周期答案: 工程项目周期是指一个工程项目有筹划立项开始，直到项目竣工投产，收回投资，达到预期投资目比的整个过程。