项目立项审批表及附表-模板
(完整)项目立项审批表
(完整)项目立项审批表项目立项审批表1. 项目概述该项目旨在（简要介绍项目目标和实施计划）。
2. 项目背景（描述项目的背景和相关情况，包括需求分析、市场环境等）。
3. 项目目标该项目的主要目标为（列出具体的项目目标）。
4. 项目计划4.1 项目范围项目的范围包括（具体描述项目的范围和边界）。
4.2 项目工期项目的工期预计为（具体说明工期，例如开始时间和结束时间）。
4.3 项目资源项目所需资源包括（列出项目所需的人力、物力、资金等资源）。
5. 风险评估在项目实施过程中，存在以下风险（列出项目实施过程中可能出现的风险）。
6. 项目收益通过实施该项目，预计将获得以下收益（列出项目预期的收益）。
7. 项目审批流程7.1 部门审批该项目需要经过以下部门的审批：（列出需要经过的部门及其审批职责）。
7.2 决策者审批根据以上部门的审批结果，决策者将依据项目的重要性和可行性进行审批，包括（列出决策者审批流程和审批职责）。
8. 预期结果预计该项目顺利完成后，将达到以下结果（列出预期的项目结果）。
9. 项目预算该项目的预算为（列出项目所需的预算，包括各项费用预估）。
10. 项目评估指标在项目实施期间，将根据以下指标对项目进行评估（列出评估项目进展和成果的指标）。
11. 项目控制措施在项目实施过程中，将采取以下措施对项目进行控制（列出项目管理和控制的具体措施）。
12. 项目启动计划项目启动计划如下（列出项目的启动计划，包括各阶段的任务和时间安排）。
13. 项目责任人项目的各项任务将由以下责任人负责（列出项目团队成员及其责任）。
14. 项目风险应对在项目实施过程中，将采取以下应对措施应对可能出现的风险（列出项目风险的应对措施）。
15. 项目沟通在项目实施过程中，将进行以下沟通和协作（列出项目沟通和协作的方式和频率）。
16. 项目评估项目完成后，将根据以下评估指标对项目进行评估（列出项目评估的指标和评估方式）。
以上为项目立项审批表的主要内容，经审阅后请予以审批。
工程项目立项审批表
3、施工方负责人：
实施目的：
在鸿业三分厂消防小房承建、管道安装，达到消防要求。
实施计划：
工期：8天，2007年4月1日——2007年4月9日
费用总计：6631.44元（附预算）
分厂（部室）经理意见：
审核：
基地基建科意见：
总经理批示：
备注：
说明：1、附施工单位工程预算2、原件报送财务部门备案，项目施工单位留存复印件
皇基地工程项目立项审批表
单位：鸿业三分厂编报日期：2007-3-28
项目名称：消防小房承建、管道安装
项目负责人：郭彦林
投资预算：6631.44元
申报部门：保卫科
拟施工单位：市四建五处
施工方负责人：梁士军
实施时间：2007年4月1日
计划竣工时间：2007年4月9日
竟标施工方（单位）：
1、施工方负责人：
皇基地工程项目立项审批表
单位：鸿业三分厂编报日期：2007-3-28
项目名称：消防小房承建、管道安装
项目负责人：郭彦林
投资预算：6631.44元
申报部门：保卫科
拟施工单位：市四建五处
施工方负责人：梁士军007年4月9日
竟标施工方（单位）：
1、施工方负责人：
皇基地工程项目立项审批表
单位：鸿业一分厂编报日期：2007-3-28
项目名称：消防小房承建、管道安装
项目负责人：郭彦林
投资预算：6631.44元
申报部门：保卫科
拟施工单位：市四建五处
施工方负责人：梁士军
实施时间：2007年4月1日
计划竣工时间：2007年4月9日
竟标施工方（单位）：
1、施工方负责人：
赞皇基地工程项目立项审批表
xx项目立项审批表
xx项目立项审批表一、项目基本信息项目名称项目描述项目编号项目负责人立项日期完成日期项目预算项目资金来源二、项目背景分析2.1 项目背景简单介绍项目的背景信息。
2.2 项目目的具体阐述项目的建设目的和实现目标。
2.3 项目意义说明项目对企业、行业、国家和社会的重要意义。
三、项目内容和范围3.1 项目内容具体描述项目建设的内容，包括技术内容、产品设计、工程建设等。
3.2 项目范围明确项目范围，如项目涉及的产品线、工厂、区域等，便于后续实际实施。
四、项目进度计划4.1 项目阶段划分将项目工作按时间和内容划分为多个阶段，并给出每个阶段的负责人和完成时间。
4.2 项目进度计划表制定详细的项目进度计划表，包括工作任务、工作起止时间、负责人、完成状态等信息。
五、项目风险分析列出项目可能会遇到的风险，包括技术、市场、人员等方面，并给出相应的应对措施。
六、项目预算和资金来源6.1 项目预算明确项目的总预算和各项费用，包括设备、人力、物资、工程建设等方面。
6.2 资金来源阐述项目资金来源，包括自有资金、贷款、国家补助等。
七、项目实施组织架构和人员7.1 项目实施组织架构描述项目的实施组织架构，包括项目经理、技术负责人、部门负责人等职责和权限。
7.2 人员配备列出项目所需的各类人员，包括技术人员、管理人员、工人等。
八、项目效益分析对项目实施后的效益进行估算和分析，包括经济效益、社会效益和环保效益等方面。
九、项目立项意见审批人审批日期审批意见十、附件清单列出与项目立项审批相关的所有附件清单，如合同、协议、报价单、技术规格书等。
xx项目立项审批表
业务主管部门意见：
签字：
年 月 日
经营部门审核意见：
签字：
年 月 日
财务部门审核意见：
签字：
年 月 日
公司领导意见
分管领导审批：
签字：
年 月 日
主要领导审批：
签字：
年 月 日
注：①请填写日期。②该立项审批表作为合同“签约依据”上传至合同信息管理系统。
xx公司项目（合同）立项审批表
项目立项名称
项目
类别
□ 支出类
□ 收入类
计划金额
（万元）
拟招议投标
方式
□公开招标 □邀请招标
□谈判 □投标 □其他
项目目基本情况（可以另附页）：
项目部门负责人（签字、盖章）
年 月 日
公司审批意见
部门初审
审核方式（会签或会审）： 初审意见：
签字：
年 月 日
项目立项审批表
如有帮助，欢迎下载支持分 类: <模板>使用者： <项目管理部> 文档编号： <HD-PP-301>四川华迪信息技术有限公司项 目 审 批 表项 目 编 号： 项 目 名 称： 项 目 经 理： 承 担 部 门： 项目开始时间： 立项申请时间：预计完成时间：填表说明适用范围：本表适用于四川华迪信息技术公司项目开发活动的立项审批。
填写说明项目编号由应用软件研发部填写,其结构如下：年月号项目在本部门中的编号项目承担部门编号项目分类编号（自立项目、用户委托项目、政府资助项目）软件项目类别代号：“S”非软件项目类别代号：“H”项目立项申请时间与项目开始时间的差必须小于一个月。
“验收标准”中的技术文档的编写规范参照由应用软件研发部发布的软、硬件文档模板及其编写指南。
“验收标准”分软件类项目和非软件类项目页，只需选用相应的适用表格，不适用的自行删去。
“工作规划”应分时段列出“工作内容”、“本时段目标”和相应的“承担人”。
“本时段目标”应明确设计、测试、PPQA、SCM文档名称。
填写“经费预算”表时，请按照项目预算规定进行预算。
在设备需求中须注明设备的租赁或购买：通用设备（包括计算机、打印机、扫描仪、笔记本电脑、工具、示波器等）如应用软件研发部已有，则采用租赁方式；如需增加，则须另申请固定资产基金购买；专用设备（包括组成系统的专有设备要随系统交付用户）采用购买方式，其费用一并计入“材料及元器件”费中。
涉及使用原材料和租赁或购置设备的项目应填写附表1和附表2。
本表所有内容由应用软件研发部负责解释，四川华迪信息技术公司 2009年3月注：本表为软件类项目用项目经费预算表工作规划附表1：设备需求清单附表2：材料、元器件购置清单。
投资立项审批表模版
投资项目立项审批表
企业名称
注册地址
企成立时间
业
注册 / 实收资本
基
股本结构
本
主营业务
情
况
其他
项项目简单介绍
目技术原理及特点
产
发展阶段
品
/
况服技术先进性
务市场潜力
基
竞争对手
本
情其他
企研究开发能力
业市场营销能力
综
企业管理能力
合
能
力其他
评
述
主要财务数据（单位：万元）
年年年销售收入
销售成本
净利润
总资产
净资产
未来几年财务预测（单位：万元）
第一年第二年第三年
销售收入
销售成本
净利润
总资产
净资产
项目融资计划
资金需求数额
资金使用计划
融资完成后的
股权结构
投资方案
投资金额、持股比例、投资
价格、 PE倍数、交易方案等
立项意见
项目负责人
年月日投资业务部门
及分管领导
意见年月日投资管理部门
及分管领导
意见年月日风险管理委员会
分管投资类业务副主任委员
意见年月日风险管理委员会
主任委员
意见年月日。
项目立项审批单
□同意拨付该项目资金 □不同意拨付 财务部负责人签字：
日期：
董事长/总经理
同意 □不同意
意见 董事长/总经理签字：
日期：
填写说明： 1.审批意见之前部分由项目申请人填写。 2.审批意见由内部专家、产品部门负责人、研发部门负责人、销售部门负责人、财务部门负责 人、董事长/总经理分别填写与审批。
2
自研项目立项审批表
公司：
一、项目基本信息别
申请日期
立项部门
申请人
项目经理人选
项目起止时间
项目类别 产品类 □定制类 □预研类 □新项目 √升级
项目用途 □自用 √出售
项目简介
项目目标
二、项目预算
项目总预算 （万元）
项目经费来源 √自有资金 □借款
No. 科目名称
费用（万元）
备注
5
研发
6
测试
7
验收
四、审批
内部专家意见
（研发主管及项 □可行 □不可行 目组主要专家） 专 家 签 字：
日期：
产品部门意见
□同意 □不同意 产品与解决方案中心负责人签字：
日期：
研发部门意见
□同意 □不同意 研发中心负责人签字：
日期：
销售部门意见
□同意 □不同意 销售中心负责人签字：
日期：
财务部门意见
专利等
12 劳务费
研发人员及内部其它人员费用
13 专家咨询费
专家咨询
14 国际交流
15 其它
测试认证、专利审计等
（二）间接费用
三、项目实施进度计划（如下供参考，根据实际调整）
No.
实施活动
开始时间
结束时间
输出物或成果
项目立项审批表
业务主管部门意见：
签字：
年 月 日
经营部门审核意见：
签字：
年 月 日
财务部门审核意见：
签字：
年 月 日
公司领导意见
分管领导审批：
签字：
年 月 日
主要领导审批：
签字：
年 月 日
注：①请填写日期。②该立项审批表作为合同“签约依据”上传至合同信息管理系统。
xx公司项目（合同）立项审批表
项目立项名称
项目
类别
□ 支出类
□ 收入类
计划金额
（万元）
拟招议投标
方式
□公开招标 □邀请招标
□谈判 □投标 □其他
项目相对人
项
目
说
明
项目基本情况（可以另附页）：
项目部门负责人（签字、盖章）
年 月 日
公司审批意见
部门初审
审核方式（会签或会审）： 初审意见：
签字：
年 月 日
项目立项审批表模板(项目管理流程SOP)
签名:
年
月
日
所在公司
信息技术部
意见
签名：
年
月
日
所在公司
分管领导
意见
签名：
年
月
日
集团公司
信息技术部
意见
签名：
年
月
日
集团公司分管领导或信息技术管理委员会终审意见
签名：
年
月
日
立项申请
需求部门：
需求负责人：
立项背景：
［说明立项的背景、业务现状]
无附件有附件：
填表人：
填表日期：
功能需求：
［说明项目目标、主要功能、业务流程和规则]
无附件有附件：
填表人：
填表日期:
期望完成时间：
［说明项目期望完成的时间要求］
无附件有附件:
填表人：
填表日期：
立 项初审
开发部门：
负责人：
立项可行性分析：
[说明项目需求在技术上实现的可行性］
无附件有附件：
填表人：
填表日期：
资源投入分析:
［说明项目的初步估算工作量,自身及外协投入的人员数量；项目的预算金额及来源］
无附件有附件:
填表人:
填表日期：
项目体系结构、应用平台：
［说明项目的体系架构，开发、运行平台]
无附件有附件：
填表人：
填表日期：
立 项初审
硬件网络配置需求:
[说明系统的硬件网络方面的初步需求］
无附件有附件：
填表人：
填表日期：
项目开发初步ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ划：
［列出项目初步的实施计划:设计、计划、开发、评估、推广等各阶段的时间计划表］
IPO项目立项审批表 模板
11．不存在最近1个会计年度营业收入或净利润对关联方（或者存在重大不确定性的客户）存在重大依赖
□是□否
12．不存在最近1个会计年度净利润主要来自合并报表以外的投资收益
□是□否
13．最近3年无重大违法违规行为
□是□否
其他考虑因素：
质量控制部预审意见：
（二）创业板IPO项目立项审批表
指标
评价情况
□是□否
15．不存在资金被控股股东、实际控制人及其控制的其他企业以借款、代偿债务、代垫款项或者其他方式占用的情形
□是□否
16．不存在为控股股东、实际控制人及其控制的其他企业进行违规担保的情形
□是□否
17．发行人及其控股股东、实际控制人最近三年内不存在损害投资者合法权益和社会公共利益的重大违法行为
□是□否
净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据。
□是□否
4．最近一期末净资产≥2000万元，且不存在未弥补亏损
□是□否
5．发行后股本总额≥3000万元
□是□否
6．注册资本已足额缴纳，出资资产的财产权转移手续已办理完毕。主要资产不存在重大权属纠纷
□是□否
7．发行人最近两年内主营业务和董事、高级管理人员均没有发生重大变化，实际控制人没有发生变更
IPO项目立项审批表
（一）主板IPO项目立项审批表
指标
评价情况
项目具体情况
1．承销费、保荐费及财务顾问收入≥2500万
□是□否
2．申报前一年扣除非经常性损益的净利润≥4000万元
□是□否
3．最近3个会计年度净利润均为正且累计超过3000万元
□是□否
4．最近3个会计年度经营活动净现金流累计超过5000万/最近3个会计年度营业收入累计超过3亿
投资立项审批表模版
投资项目立项审批表
企业名称
注册地址
企成立时间
业
注册 / 实收资本
基
股本结构
本
主营业务
情
况
其他
项项目简单介绍
目技术原理及特点
产
发展阶段
品
/
况服技术先进性
务市场潜力
基
竞争对手
本
情其他
企研究开发能力
业市场营销能力
综
企业管理能力
合
能
力其他
评
述
主要财务数据（单位：万元）
年年年销售收入
销售成本
净利润
总资产
净资产
未来几年财务预测（单位：万元）
第一年第二年第三年
销售收入
销售成本
净利润
总资产
净资产
项目融资计划
资金需求数额
资金使用计划
融资完成后的
股权结构
投资方案
投资金额、持股比例、投资
价格、 PE倍数、交易方案等
立项意见
项目负责人
年月日投资业务部门
及分管领导
意见年月日投资管理部门
及分管领导
意见年月日风险管理委员会
分管投资类业务副主任委员
意见年月日风险管理委员会
主任委员
意见年月日。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
甲方项目责任人
每日/每周
备注
备注 沟通方式 面谈、电话、邮件、
会议
立项评审意见
注： 1.申请立项时项目经理需要填写标*必填项，其他部分可在启动会后补充。 2.选中用■表示
其他：
备注
备注 沟通内容
项目整体情况
项目当前情况
实施环境及工作场地情况： 网络环境及拓扑图情况：
其他要求：
项目预算计划
预算科目
金额
采购成本
2
人工成本
200
项目总预算
差旅成本
0
业务费用
0
ห้องสมุดไป่ตู้
其他费用
0
合计
202
管理评审点计划
管理评审点名称
计划完成时间
管理评审点计划 接口实施完成
项目上线
项目沟通计划*
项目干系人
职务
与项目的关系
沟通频率
徐**
信息科科长
项目立项审批表
项目基本信息*
项目名称*
项目全称* 项目简称*
合同编号* 项目编号*
客户单位全称* 项目经理* 项目来源* □合同
客户联系人* 销售负责人* ■无合同立项备忘录
联系电话* 预计投入工作量
（人天） 合同金额*
项目内容
■标准化产品 □个性化开发 ■硬件 □其他：
项目整体建设 范围
项目背景及要求*