最新公开选拔轻干部面试题教学提纲

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最新公选干部面试52题教学提纲

最新公选干部面试52题教学提纲

各地最新公选干部面试52题04请联系实际评析’有权不用,过期作废’与’为官一任,造福一方’。

参考答案:1、领导者的职务或职位是依法获得的,但归根到底是人民赋予的。

来自职务的职权也是责任,即为人民服务的责任。

领导职权、领导职责和合法权益是统一的。

任何一个党政领导者,都要对党和人民负责,对权力机关和上级机关负责。

2、追求升官发财是剥削阶级的权力价值观。

报纸不断披露领导干部贪赃枉法,难填欲壑而落入法网之丑事,应引以为戒。

3、为人民服务不是为民作主,因为这样就颠倒了主仆关系。

马克思赞扬巴黎公社的领导者和管理者都是’负责的公仆’,而不是’凌驾社会’的官吏。

当人民的勤务员,以奉献为最高的社会价值,这是无产阶级权力观的核心。

4、社会主义的本质是最终实现共同富裕。

共同富裕不等于同步富裕,而是允许诚实劳动和合法经营的人先富起来,进而达到共同富裕。

为官一任,必富民一方。

5、为官者切忌急功近利,切忌竭泽而渔,切忌追求立竿见影的政绩。

必须考虑环境效益,维护生态平衡。

必须考虑社会效益,不能以牺牲精神文明为代价求得物质文明的发展。

6、为官者必须深刻理解教育是经济社会发展之本,是培养高素质人才的阵地,是净化社会风气的途径,是实现两个文明协调而可持续发展的必由之路。

05、新领导怎样正确对待前任领导?参考答案:1、继续和发扬前任领导的长处和优点,同时根据形势发展的要求和存在的问题而有所改革,有所创新。

应该强调指出:任何单位群众都自然而然地把新领导同旧领导进行对比以至全方位对比,希望和渴求继任者既扬前任之长又避前任之短。

如果不了解前途领导的情况特别是优点,而独行其是,或者对前任领导横加指责,一味否定,’一个将军一个令’,都会引起下属的反感和不满。

继承前任领导的优点不是过多的赞扬,也不可能是如法炮制,而是适可而止的肯定,并以自己独特的方式加以发扬。

弥补其不足或纠正其偏差,也不是大搞’新官上任三把火’,而是锐意革新,妥善规划,合理授权,选择时机,讲究方法,谋求实效。

公开选拔领导干部面试试题及答题分析

公开选拔领导干部面试试题及答题分析

公开选拔领导干部面试试题及答题分析公开选拔领导干部面试试题及答题分析1、新领导怎样正确对待前任领导?[答题时限]:7分钟。

【出题思路】:随着选拔领导干部制度的改革,领导者的有序更动将成为一种崭新的制度,领导干部在一个单位长期甚至终生担任领导职务的情况将不复存在。

怎样正确对待前任领导,就成为新官上任伊始的重要课题。

【主测要素】:价值观、权力观、领导能力。

【简要题解】:(1)继承和发展前任领导的长处和优点。

继承前任领导的优点不是过多的赞扬,也不可能是如法炮制,而是适可而止的,并以自己独特的方式加以发扬。

弥补其不足或纠正其偏差,也不是大搞“新官上任三把火”,而是锐意革新,妥善规划,合理授权,选择时机,讲究方法,谋求实效。

(2)切忌任人唯亲唯派,大搞“一朝天子一朝臣”。

从积极方面而言新任领导应该出于公心,任人唯贤,适才是用,使用与培训并重,而不管各种关系网如何干扰。

(3)切忌夸夸其谈,乱放空炮。

三思而后言,三思而后行。

言必信,行必果。

寡言语,多行动。

如果上任伊始,便提出不切实际的奋斗目标,极易丧失群众信任,降低以至丧失领导者的威望,而威望是领导者履行职能不可缺少的条件。

(4)切忌急功近利,追求短期效应。

如果急于求成,急于做出政绩,而不顾整体利益和长远利益,不顾社会效益和环境效益,必将适得其反,自食苦果。

2. 请从领导学的理论和实践的角度谈谈“三讲”之间的内在联系。

答题时限:6分钟【出题思路】:人民是历史的创造者,但没有正确的领导,只能是自发地而不是自觉地创造历史。

只有称职的、优秀的领导者才能带领群众去完成历史任务。

[主测要素]:价值观;领导学理论素养;综合分析能力【简要题解】:(1)讲学习是讲政治的基础。

没有革命的理论,就没有革命的行动。

理论素质是领导素质的灵魂。

没有掌握马克思主义,就谈不上讲政治,即无法理解工人阶级的历史使命、斗争策略和建设方略。

越是高层的领导者,越要提高理论学习的自觉性和系统性,越要准确理解邓小平理论的精神实质,并带头贯彻理论联系实际的原则。

干部公开选拔面试

干部公开选拔面试

如果出现上述情况,考生可以尝 试以下办法来缓解:
1.积极的自我暗示 积极的自我暗示 面试者必须习惯于多给自己积极的评价,客观、 面试者必须习惯于多给自己积极的评价,客观、 理性地看待自己,并对自己有积极的期待。 理性地看待自己,并对自己有积极的期待。 面试焦虑者的叙述常常是消极的, 面试焦虑者的叙述常常是消极的,他习惯对别 人讲“我可能通不过面试” 我缺乏应变能力, 人讲“我可能通不过面试”,“我缺乏应变能力, 我恐怕难以对付面试中的应变题” 我恐怕难以对付面试中的应变题”,“我表达能力 不够好”等等。这些消极的暗示会破坏良好的心境, 不够好”等等。这些消极的暗示会破坏良好的心境, 分散注意力,降低面试者的自信, 分散注意力,降低面试者的自信,将会把面试者引 入胡思乱想之中, 入胡思乱想之中,致使面试者无法在面试中发挥自 己的正常水平, 己的正常水平,其面试结果不幸被面试者的消极暗 示所言中。 示所言中。
(3)可信性:这种方式又便于观察了解应试者 是否具备拟任岗位职务的素质,因此,普遍反映 模拟测试比笔试和其他面试形式更具有可信性。 3 3、情景模拟测试的作用 : 第一,为考查应试者的业务能力提供依据。 第二,有利于避免高分低能现象。 第三,为用人单位安排录用人员的具体工作 岗位提供依据。
(三)无领导小组讨论
பைடு நூலகம்
(2)两难问题 :就是让面试者在两种均有利弊 的答案中选择其中认为最佳的一种。主要测评面试 者的分析能力、判断能力、语言表达能力、说服力、 领导能力等 。例如:你认为以人为本的领导是好领 导呢,还是以工作为本的领导是好领导? (3)多项选择问题 :多项选择问题是在多种备 选答案中选择其中正确的几种或相对重要的几个答 案进行排序。测评的目的是测评面试者分析问题实 质、透过现象看本质方面的能力。

公开选拔处级干部面试题

公开选拔处级干部面试题

一、谈一谈你报考该职位的优势,公选成功后你打算怎么做?(假如竞聘成功,将准备如何开展工作?)第一问:第二问:首先要做好角色转换,尽快熟悉相关业务,以最佳的精神面貌进入工作状态,在工作初期要利用工作时间与沟通了解现状,工作之余还要加强自主的对管理工作的学习和了解;第二要积极落实馆长布置的工作任务,协助馆长做好的各项管理工作,同时认真做好分管的各项日常工作,按照图书馆总体规划、方针和目标,创建与时代相适应的;第三我将努力团结馆员一道工作,配合馆长充分发挥各类人员的作用;第四、积极实行科学管理,不断改进和提高业务工作质量和服务水平,最大限度地满足读者的需要,对了解和交流后馆内存在的问题和亟待解决、改革的问题,在与同行交流后,请示同意,认为切实可行后与时解决问题。

二、举例工作中的创新案例三、你新到一个单位担任领导,单位其余班子成员和职工对你褒贬不一,你如何处理?1、通过竞争选拔,走上领导岗位,这是对我能力的肯定,又是组织和群众对我的信任。

我首先要学会自信和信任。

2、新的岗位、新的内容肯定会有一个适应过程。

如果我不能适应工作,我将从以下几方面入手:(1)反思自身,找出自己不适应、不胜任的原因;(2)努力学习业务知识,虚心向老同志,领导请教,弥补自己在专业技能和业务素质的不足,要尽快地投入工作;(3)经过一段时间的学习和努力,仍不能满足工作需要,那么就向领导和组织汇报自己的事情情况。

请他们对自己重新安排考察。

四、“民主有利于促进和谐,专断有利于提高效率”,对此你如何理解?1、这是对民主集中制的较为通俗的一种解释,但是不够全面。

2、民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,是民主基础上的集中,集中指导下的民主。

3、民主集中制的民主,是党员和组织意愿、主张的充分表达,积极性和创造性的充分发挥。

民主是在集中指导下的民主,离开集中谈民主就会出现议而不决,导致注意分散、极端民主化和无政府化。

4、集中是全党意志、智慧、力量的凝聚和行动的一致,是在充分发挥民主下得集中,离开民主就会独断专行,导致主观主义、官僚主义、命令主义。

干部选拔任用 同人选面谈提纲

干部选拔任用 同人选面谈提纲

干部选拔任用是党和国家事业发展的重要环节,关系到党的事业兴衰成败。

为了提高选拔任用工作的科学性、公平性和有效性,面谈是选拔任用程序中至关重要的环节之一。

下面就干部选拔任用同人选面谈提纲进行分析和讨论。

一、选人面谈的基本原则1. 公正公平:选人面谈应本着公正公平的原则进行,不偏袒不偏私,确保每个参与者的权利得到充分保障。

2. 严谨科学:选人面谈应有科学的依据和程序,面谈内容不应随意临场发挥,而是应该有具体的提纲和目标,确保面谈的严肃性和科学性。

3. 尊重人格:选人面谈中应尊重被面谈者的人格和权利,不应进行人身攻击和侮辱,维护被面谈者的尊严和自尊。

4. 综合判断:选人面谈中应当综合考虑各方面因素,不单一看重某一方面表现,而是应该全面评估被面谈者的综合素质和能力。

二、选人面谈的内容要点1. 个人基本情况:包括尊称、性别、芳龄、学历、专业、工作单位、工作经历等。

2. 个人自我评价:被面谈者可以就自己的工作表现、成绩、优点、不足等方面进行自我评价。

3. 工作业绩:被面谈者的工作业绩表现,包括工作成绩、工作态度、工作作风等方面。

4. 个人能力:被面谈者的思想政治素质、业务能力、组织协调能力、创新能力等方面。

5. 个人潜力:被面谈者的个人发展潜力和未来发展规划。

6. 自我改进:被面谈者的自我改进意愿和措施。

三、选人面谈的程序安排1. 选人面谈的组织安排:确定面谈的时间、地点、主持人等组织安排。

2. 选人面谈的流程安排:确定面谈的具体流程、提问方式、时间分配等流程安排。

3. 参与人员安排:确定参与选人面谈的人员名单,包括面谈主持人、面谈评委等人员的安排。

4. 面谈纪要:确定面谈的纪要制度,确保面谈内容的记录和流转。

四、选人面谈的要求和注意事项1. 面谈的互动性强,要求面谈的双方都积极参与,发挥互动的作用,确保面谈双向交流。

2. 面谈的评价客观公正,评价要贴近事实,根据客观情况进行评价。

3. 面谈的结果保密性强,确保面谈结果的保密性,不得外泄。

最新最全事业单位科级干部竞争上岗面试题

最新最全事业单位科级干部竞争上岗面试题

最新最全事业单位科级干部竞争上岗面试题1、领导者应该如何处理下属的缺点和能力较差的问题?首先,领导者应该遵循平等、民主和宽容的原则,有时候也需要主动承担责任。

其次,领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格和自尊心,特别是对于表现较差的下属,更应该给予关爱,避免当众申斥或使用侮辱性言语。

第三,领导者不应该将下属分为好的和坏的两类,而是要善于发掘他们的长处,避免强调短处,适时适地加以培养。

最后,领导者也应该设身处地地考虑自己曾经是下属的经历,以此来更好地处理下属问题。

2、为什么有些时候批评一个人会引起同情,表扬一个人会使他受孤立?这种反常现象的主要原因在于某些不正的社会风气,因此领导者应该耐心说服和教育下属。

同时,领导者也需要敢于坚持正确的看法,注意表扬和批评的方式,以避免引起反效果。

3、如何组织实施某项活动?首先,需要请示领导,明确活动的目的和要求;其次,调查了解,拟定详细的计划,包括活动目的、邀请人员、材料准备、场地布置、车辆调度、经费申请等;然后,将计划呈送领导审批并进行修改完善;接着,组织工作班子,科学分解任务,分工具体实施;加强指导和督促,确保具体落实;最后,进行总结和反馈汇报,并将相关资料存档。

4、如何化解同事之间的矛盾?首先,保持冷静、心平气和,避免矛盾激化;其次,尊重对方,从主客观两个方面分析矛盾产生的原因,如果责任在自己,要主动承认错误、迅速改正、求得谅解;如果责任在他人,也要检讨个人在团结共事、工作方法等方面的不足,求得认可,共同前进。

第三,要进行自我批评,改正缺点和不足,改进工作思路和方法;第四,主动沟通,相互理解,搞好团结;最后,坚持正确的原则和立场,通过组织途径解决矛盾。

5、作为科长(或副科长),我们需要认识到“金无足赤、人无完人”,每个人都有长处和不足。

因此,我们应该善于发扬员工的优点,避免让他们从事不适合自己的工作。

同时,我们也需要用爱护的态度去帮助他们改正缺点,通过动之以情,晓之以理的方式帮助他们改正缺点。

干部选拔任用面试题目(3篇)

干部选拔任用面试题目(3篇)

第1篇一、开场白尊敬的各位面试官,大家好!我是本次干部选拔任用面试的考生。

首先,请允许我进行自我介绍。

我叫XXX,今年XX岁,毕业于XX大学,专业为XX。

在过去的XX年里,我曾在XX单位担任XX职务,积累了丰富的工作经验和团队管理能力。

今天,我怀着对工作的热情和对未来的憧憬,参加这次干部选拔任用面试。

在此,我要感谢组织给予我这次难得的机会,我将全力以赴,以优异的表现回报组织的信任。

二、面试题目1. 请简要介绍一下您的工作经历和取得的业绩。

2. 在您的工作经历中,有没有遇到过困难或挑战?请举例说明您是如何克服的。

3. 您认为作为一名优秀的干部,应该具备哪些素质?4. 请谈谈您对当前我国社会经济发展形势的看法。

5. 您认为如何加强党风廉政建设,提高干部队伍素质?6. 在工作中,您如何处理与上级、同事、下级之间的关系?7. 请谈谈您对团队管理的理解和实践经验。

8. 您如何看待个人与集体之间的关系?9. 您认为如何激发员工的积极性和创造力?10. 在工作中,您如何处理突发事件?11. 请谈谈您对当前我国科技创新的看法。

12. 您认为如何加强国际交流与合作,提升我国在国际舞台上的地位?13. 在工作中,您如何保持自己的学习和创新能力?14. 请谈谈您对当前我国教育改革的认识。

15. 您认为如何提高我国教育质量,培养更多优秀人才?16. 在工作中,您如何发挥自己的优势,为团队和单位创造价值?17. 请谈谈您对当前我国环境保护的认识。

18. 您认为如何加强生态文明建设,实现可持续发展?19. 在工作中,您如何关注民生,解决群众关心的热点问题?20. 请谈谈您对我国“一带一路”倡议的看法。

21. 您认为如何加强国际合作,推动“一带一路”建设?22. 在工作中,您如何保持良好的工作作风和职业道德?23. 请谈谈您对我国未来发展的展望。

24. 您认为如何加强党风廉政建设,防止腐败现象的发生?25. 在工作中,您如何处理压力和挫折?26. 请谈谈您对我国当前就业形势的看法。

干部任职面试题目(3篇)

干部任职面试题目(3篇)

第1篇一、个人基本情况1. 请您用简洁的语言进行自我介绍,包括您的姓名、年龄、籍贯、学历、专业、工作经历等基本信息。

2. 请您谈谈您的兴趣爱好,以及这些爱好对您个人成长和工作有哪些帮助?3. 您在以往的工作中,有哪些突出的业绩或贡献?请举例说明。

4. 请您谈谈您的家庭背景,以及这些背景对您成长和工作的启示。

5. 您认为自己在哪些方面具备担任干部的潜质?请举例说明。

二、工作能力与素质1. 请您谈谈对干部岗位的理解,以及您认为干部应具备哪些素质和能力。

2. 您在团队合作中遇到过哪些困难?您是如何解决这些困难的?3. 请您谈谈自己在组织协调、沟通表达、决策执行等方面的能力。

4. 您认为自己在面对压力和挫折时,如何调整自己的心态和应对策略?5. 请您结合自身经历,谈谈如何发挥领导作用,带领团队实现共同目标。

三、工作思路与规划1. 请您谈谈您对所在岗位的工作职责和目标的认识。

2. 您认为当前岗位面临的主要问题有哪些?您将如何解决这些问题?3. 请您谈谈您对未来工作的规划和设想。

4. 您如何处理工作中的突发事件和复杂问题?5. 您认为自己在工作中如何实现个人价值与团队价值的统一?四、政治素养与道德品质1. 请您谈谈自己对党的路线、方针、政策的理解和认识。

2. 您认为作为一名干部,应该如何践行社会主义核心价值观?3. 请您谈谈自己在廉洁自律方面的表现和体会。

4. 您如何处理工作中的权力与责任关系?5. 请您结合自身经历,谈谈如何发挥党员先锋模范作用。

五、应变能力与应急处理1. 请您谈谈自己在面对突发事件时的应变能力。

2. 您如何处理工作中的突发事件和复杂问题?3. 请您谈谈自己在危机公关方面的经验和教训。

4. 您认为如何提高自己在应对突发事件时的心理承受能力?5. 请您结合自身经历,谈谈如何化解工作中的矛盾和冲突。

六、人际关系与沟通能力1. 请您谈谈自己在处理人际关系方面的经验和教训。

2. 您如何与同事、上级、下级、客户等各方建立良好的沟通与合作关系?3. 请您谈谈自己在团队建设方面的经验和心得。

公开选拔优秀年轻干部笔试面试真题综述

公开选拔优秀年轻干部笔试面试真题综述

公开选拔优秀年轻干部笔试面试真题综述市管干部笔试阶段案例1:当前,在温州经济社会发展中,市委、市政府的重大决策,一些重大项目在实际推进中得不到很好的落实。

比如,20%左右的中小企业在发展中遇到困境,市里为此成立领导小组,同时出台一系列措施来振兴实体经济。

然而,一系列振兴实体经济的措施却迟迟得不到落实。

如果你是领导小组办公室主任,该如何解决这一问题?(上海刘源老师注解:本题主要涉及各级各部门执行力,属于考前命中题目)案例2:某单位正职生病在家,且半年后就要退休,市委决定让副职A主持全面工作。

副职A认为是个好机会,把单位的当前的重点工作放一边,大搞有影响、能出政绩的事情,比如严厉整顿机关作风,大搞建党90周年歌唱比赛等,结果有人拥护,也有人反对,向市委及主要领导反映。

问题:1、你如何评价副职A的行为?2、如果你是这名副职A,你会如何开展工作?(上海刘源老师注解:考生可从正确的政绩观,大局意识、正确站位、形式主义等方面展开。

)案例3:当前,温州城乡一体化取得了积极进展,农民入镇,规划统一,但也出现了许多新问题。

比如,基础设施不配套;农民失去土地后,就业和社保问题突出;基层基础软弱涣散;公共服务不配套等。

问题:1、如何看待城乡一体化过程中出现的这些新问题? 2、结合实际谈谈应该如何推进城乡一体化?策论:围绕年初召开的市党代会提出的目标,就如何在建设“三生融合·幸福温州”中发挥作用、有所作为,写一篇1000字左右的文章。

笔试答题技巧参见上海刘源:《领导干部公开选拔和竞争上岗考试笔试八大题型全解析.doc》笔试结束后,组织部门根据笔试成绩,按选拔职数8:1的比例(副县级领导干部预备人选、科级领导职位及预备人选按5:1的比例)从高分到低分确定实地调研和面试入围人员。

市管干部面试阶段——实地调研。

组织副县级领导职位入围人员进行实地调研,撰写调研报告。

入围考生分为5组深入到农村社区基层一线、全市重点工程项目进行现场调研,在看展板、听取情况介绍和参观完现场后,让考生自选角度和命题,给定10分钟时间自主约见有关人员继续了解情况,并要求现场撰写1篇不少于2000字的调研报告。

《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》面试复习指南

《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》面试复习指南

《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》面试复习指南第一篇理论政策篇第一章公选面试理论概述为了深入贯彻落实加强党的执政能力建设和先进性建设、实施人才强国战略、深化干部人事制度改革和建设高素质干部队伍的部署,党政领导干部的选拔任用越来越走向科学化、规范化和制度化,“凡晋必考”成了选拔领导干部的主流方法,因此,党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试(以下简称公选)应运而生。

而面试是其中的一个必经环节,所以了解公选面试的相关理论和政策是非常有必要的。

第一节公选面试的概念、方法和题型一、公选面试的概念公选面试是公开选拔领导干部中的一个必经环节,是一种通过精心设计,以交流和观察为主要手段,来了解考生的综合素质及相关信息的测试方式。

在党政领导干部选拔面试过程中,考官可以根据考生当场对所提问题的回答表现,考查其综合分析能力、语言表达能力、组织协调能力、人际沟通能力、决策能力、创新能力、应对突发事件能力、选拔职位需要的特殊能力和个性特征等。

二、公选面试的方法(一)公选面试的基本方法根据最新公选考试大纲的规定及领导测评理论,公选面试一般采用结构化面试方法。

根据需要也可选用或综合使用无领导小组讨论、角色扮演、公文筐测验等其他测评方法。

1.结构化面试该方法要求对试题构成、测评要素、评分标准、时间控制、考官组成、实施程序和分数统计等各环节,按结构化要求进行规范性设计。

考官在与应试者以问答方式当面交谈的过程中,根据应试者的回答和行为表现,对其相关能力和胜任特征作出相应的评价。

2.无领导小组讨论该方法要求一组应试者(一般5~7人)在不指定组长的情况下,围绕给定的问题展开讨论。

考官根据应试者在讨论中的言语和行为表现,对其相关能力和胜任特征作出相应的评价。

3.角色扮演该方法要求应试者扮演某一领导角色,在模拟的工作情境中对一系列人际关系和工作问题进行处理。

考官根据应试者的言语和行为表现,对其相关能力和胜任特征作出相应的评价。

4.公文筐测验该方法要求应试者在规定时间内对与工作有关的文件、报表、信件、电话记录等公文进行处理。

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答1.你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办?【回答要点】:正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查和了解各方面的情况。

如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。

2.作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?【回答要点】:考生思考准备时可明确三点:一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

3.作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?【回答要点】:考生在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。

回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。

4.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?【回答要点】:客观的答案应该是:“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。

再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。

对于规模大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。

如果规模小、人数少的单位,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

公开选拔领导干部面试题及答题思路

公开选拔领导干部面试题及答题思路

1. 对某项工作,你有哪些可预见的困难?思路:1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。

”2. 某市最近有一场“制章风波",就是工商局对注册的商户和企业要求所有的印章都必须在公安局的印章中心制作,并且收费昂贵,还要附带买笔墨。

你对这件事情的看法如何?参考答案:首先,这是一个行政垄断行为。

公安机关作为一个行政部门,依法行使国家赋予的职权,但在这场“制章风波”中却充当了一个经营者的角色。

因其拥有其他的经营者所不具备的行政权力,导致不公平的竞争出现。

这与以平等为基石的市场经济是背离的。

其次,产生这场风波的原因不是因为公安部门制章的权力受到质疑,而是制章的方式受到质疑。

公安机关制章的权利范围应该仅限定于审批和相关监督程序,而具体制章的过程因其不具有相当的专业性,可以由市场进行自我调节。

3. 有人说朋友是“信用无则交易断”,又有人说“害人之心不可有,防人之心不可无",你怎么看?参考答案:第一句话说朋友间没有信任就很难继续交往,其实就是个诚信的问题。

诚信乃立身之本,一个人,如果失去了别人的信任,将在这社会寸步难行。

作为一名公务员,如果失去了领导、同事或者是群众的信任,他的工作将无法展开。

所以一定要勤勤恳恳做事,踏踏实实做人。

(2)第二句话应该算是中国的一种古训,有些讲究中庸之道。

前半部分我很赞成,也就是说,在做人行事的时候,一定不能危害到别人的利益。

在工作中,也要和领导同事友好相处,竞争中要本着公平的原则,不能使用不正当的手段。

但对后半部分我保留自己的意见。

如果我们在工作中一直保持着“防人之心”,对领导或是同事都是戒备警惕的态度,那么工作将很难顺利展开。

所以我比较赞成开诚布公,只要我把工作中的事做好了,可以考虑的都考虑到了,大可以“君子坦荡荡”,不需要再有什么“防人之心”。

公开选拔后备干部面试题

公开选拔后备干部面试题

公开选拔后备干部面试题第一篇:公开选拔后备干部面试题公开选拔后备干部面试题1、请简要的向我们介绍一下你自己?2、为什么要报考后备干部公开选拔考试? 参考答案:(1)对后备干部的认识。

(2)考后备干部的目的。

(3)所具备后备干部的条件。

3、你认为自己有哪些优点,自己比较适合做哪些工作?参考答案:我认为自己最为重要的是学会了一些分析问题和解决问题的方法。

平时在工作和学习中,我经常会遇到许多需要与大家一起交流或讨论的时候,经常需要考虑别人的观点和想法,这不仅培养了我的团队意识,更重要的是强化了尊重他人的一种思考习惯。

我认为这点无论是对于工作还是生活都是非常重要的。

总的来说,我觉得自己分析和解决问题的能力较强,口头语言和文字表达能力还不错,我觉得我能够胜任行政助理或其他相关岗位的工作。

4、如果你遇到了挫折你将怎么办? 参考答案:一帆风顺是许多人的美好想法,但是每个人都不可能做到一帆风顺。

所以我们要学会接受这样一个现实:成功的背后往往会有许许多多的艰辛、痛苦甚至挫折,在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的,只有经验和知识的不断积累才能塑造出一个成功者。

如果我遇到了挫折,我会鼓励自己从以下几个方面努力:第一,敢于面对,不惧怕困难,敢于向困难挑战;第二,敢于反省,认真分析失败的原因,寻根究源,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验;第三,敢于学习,在平时的工作生活中加强学习,加强与周围朋友、同事和亲人的交流,要在别人的经验中吸取教训,群策群力渡过难关。

5、问:经过这次面试,决定不录用你,你自己认为有那些原因?参考答案:(1)、我认为面试向来是五分靠实力,五分靠运气的。

我们不能指望一次面试就能对一个人的才能、品格有充分的了解。

毕竟面试时间太短,而要打分的项目很多(2)当然最大的原因可能是我的临场发挥不能得到各位的认可,比如我的心理的确感到有些紧张。

吃一堑长一智,所谓无论面试的结果如何,我的这段经历将为我提供一个自我省查的机会,发现自己的不足。

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公开选拔年轻干部面试题面试题:作为公开选拔的年轻领导干部,你怎么面对和领导比你年长的下属呢?答:我认为,一个正常的国家机关依靠的是法治,是制度管人,而不是人治,不是以人管人。

所以面对这种情况,我走上领导岗位后一是要靠工作制度管人。

首先要完善一系列机关管理制度,以便大家都能遵守,而且彼此之间又互相尊重,加强沟通。

二是要靠自己的人格魅力服人。

《领导艺术》中讲,领导的权威来自两个方面,一是来自制度设计的法定权威,叫领导权力,另一种是来自领导个人魅力,叫非领导权力。

面对比我大的长者下属,我如果过度依赖领导权力则会引起他们的不满或不服,因此我必须依靠领导个人魅力,具体说来就是身教重于言传,感化重于说教,鼓励重于批评,监督重于惩罚。

己不欲者,勿施于人,要求别人做到的,自己首先带头做到。

用高尚的人格魅力征服下属。

三是靠先进典型引人。

上任后,我将通过调研,抓住工作中的正反两方面典型加以告诫和奖励。

通过先进典型的标杆作用引导人。

面试题:如果你的一个同事在公共场合过分赞扬你的领导,你该怎么办?答:1、领导作为领导,自然有超出我们的能力和胸怀,作为下级,尊重领导,甚至是崇拜领导,这是可以理解的,是很正常的。

2、每个人都有自己的为人处事方式和特色,不能千篇一律,用自己的态度和方式去要求别人。

3、当然了,如果我的同事由于为了表达自己对领导的尊重,没有掌握好时机和场合,而事实上造成领导的被动和负面影响,我想他会自己慢慢明白的,没有必要由我自作聪明,自认为高人一等地去提醒,但我会从他的身上吸取反面教训。

面试题:“以人为鉴”你认为这句话正确吗,对你有何启示?答:1、以人为鉴的意思是了解别人的经历,从中总结经验教训,对自己将来的工作有好处2、正确理解“以人为鉴”:主要目的在于为我所用,而不等于墨首陈规。

比如,前人经过尝试而失败的事情,我们要自己分析原因,找出解决办法,为我们成功完成而借鉴,而不是停止尝试。

3、结合实际。

面试题:假如你已经成为了一名国家公务员,你的一位朋友在上班时间来找你帮忙,希望你利用职务之便为他办一件很重要的私事,你该怎么办。

答:1、首先看这件事情是否违背工作原则,要按章办事,不违背原则的事情可以视重要程度在允许的范围内提供方便。

2、再看这件事情是否在我的职责范围内,如果超出范围,建议朋友向有关部门咨询。

3、如果当时我有重要的工作要做,则让朋友稍等。

4、平时就要以身作则,做依法办事的国家公务员,在朋友中建立良好形象。

公考面试题:社会很多人因为意外遭遇到很多经济困难,你有什么好的对策?答:一次意外便能改变人的一生,交通事故、白血病等等,它给不幸者带来的不光是身体的疼痛,更多的是心灵的创伤,随之而来将是经济上的困境。

一个家庭的承受能力是有限的,因此可以帮助他们渡过难关的唯一途径就是外援。

外援包括哪些呢?1、媒体。

呼吁社会中有爱心并且有经济能力的人解囊相助。

社会基金组织。

集中社会各界捐助,严格把关,加强监督,让基金中的每一分钱都花在刀刃上,都如雪中送炭。

2、商业保险。

加强自身宣传,制定既有良好地经济效益又被大众接受的优良险种。

3、社会保险。

发挥国家强制力,本着“以人为本”的精神制定相关法律法规,尊重保护人权。

在制定涉及到大范围人群的法律法规时,按公开合法的程序举行听证会,确保真实反映人民的意愿。

公考面试题:我市振兴,存在体制问题、人才问题、观念问题、软环境问题等,你认为哪个是最关键的问题?该如何做?答:题目中所提的也正是东北振兴中遇到的一些问题,而关键性的问题我认为是体制(或软环境)问题。

第一现状:东北地区有硬件基础,经济发展与南方有差距,国有企业负担重,新兴产业没有形成,受体制因素的制约,没有为多种经济的发展提供好的条件。

第二、借鉴先进经验,做好中长期规划,提高政府的行政能力和服务能力,为全面建设小康社会做出应有的贡献。

第三、体制建立后,可以创造更多的机会吸引人才,可以改变观念,能够为创造良好的环境提供保障。

公考面试题:农民工子女就读问题,社会说是歧视,你怎么看?答:1、首先农民工子女因为户口等问题,在上学上存在很多困难,要交很多的择校费,还有很多其他的费用和其他比较麻烦的手续问题等,这给农民工子女正常的上学接受教育,设置了很多障碍。

2、我国现在的教育部门、学校实行的属地管辖,为了方便管理,多数实行的是就近上学的原则,不光农民工就是其他不是本地户口的孩子上学也有很多的限制规定。

综上所述,农民工子女上学难的问题确实是存在的,但造成这种相象的原因不仅仅是歧视,重要的原因是我国现在的国情,教育现状,户籍问题等很多原因。

因此要改变这种现象要求教育部门应该根据时代发展特点,于时俱进,制定符合现在社会发展特点的教育机制,同时也需要政府其他部门给予相应的配合,广大的农民工朋友积极参与城镇建设,为现代城市的经济繁荣做出了巨大的贡献。

但他们无法享有与城里人同样的待遇,而且这些不平等待遇也将相当一部分正在接受教育的孩子挡在门外。

流动儿童教育和与之紧密相关的留守儿童教育中的问题可以看成是城乡分割的户籍制度和教育制度所固有的弊端在新时期的表现。

另外,城市里对进城务工就业农民子女的政策落实不到位,也是出现相关问题的一个主要原因。

公考面试题:现在很多人反映看病难,你有什么具体措施改变这种状况?答:一、出现看病难的现象主要原因有以下几个方面:医疗资源总体不足,中国的医疗资源分布不均衡,中国的医疗保障覆盖面太小,医疗费用上涨过快,政府投入不足。

要改变这种状况,可以从以下几方面入手:一、加大政府向农村投入的倾斜力度,完善乡级卫生服务功能。

财政部门要提高农村卫生事业费的增长幅度,并将补助资金落到实处。

二、推行农民家庭合同保健工作,解决农民群众的医疗保健难题。

为此,建议乡镇卫生院和农民之间以合同形式建立体检、看病双赢服务格局,既解决了农民群众的防病、查病难题,又增加了卫生院收入,互惠互利。

三、建立新型农村合作医疗制度。

应尽快推广合作医疗体系建设,可以尝试实行以“大病统筹”为主的新型农村合作医疗制度,农民个人缴费、集体扶持和政府资助相结合。

农民可以自愿参加,对个别确实存在困难的,政府给予适当的救助。

四、实行招标采购制度,加强药品购销监管。

有关部门应严格把关,杜绝药品经销中的不正之风。

实行药品招标集中采购,降低药品价格。

五、加大健康教育宣传力度。

采取多种形式广泛普及和宣传卫生知识,倡导文明健康的生活方式。

要重点治理“四乱”(垃圾乱倒、粪土乱堆、杂物乱摆、牲畜乱跑)、消除“四害”,把疾病预防控制在源头。

公考面试题:如果你的一位同事向直接领导提出了一个合理的可以提高效率的建议,没有被接受,他又直接向上一级领导建议以期得到采纳。

你对这位同事的做法怎么看?如果是你会怎么做?答:我想既然在一个单位工作,就是有层级,有计划的,该向谁反映什么问题,应该有一个比较明确的标准。

作为行政机关,一般都是应该先向自己的直接领导反映问题,提出建议。

除非有明确规定应该向更高一级领导反映问题。

我不赞同同事这种越级反映问题的做法,如果是我,我会先反思自己的建议是否真如我自己想的那样合理和可行,直接领导既然没有接受我的建议,肯定有他的原因和理由,有时自己看自己的问题是有片面性和局限性的,这就是人们常说的当事者迷,所以我最重要的是再和我的直接领导沟通,找出他不接受的理由和原因,如果他的理由充分,那么我会接受他的意见,暂时放置建议,如果他理由不充分或根本没有理由,那么我会从我党的事业,从国家和人民的利益出发,按公务员的有关规定按组织程序反映问题。

面试题:如果让你组织一次查“三无人员”的行动,你将如何组织?答:1、确定参加此次活动的人员,先对辖区内的“三无人员”进行摸底调查,确定辖区内的“三无人员”人数和集中地。

掌握第一手资料,方便活动展开。

设计活动方案和制定“三无人员”安置计划2、进行人员分组和负责地分配,根据准备前期掌握的资料,清查活动开始。

按方案进行灵活行动。

3、对此次活动进行工作总结,并制详细的工作报告。

面试题:假如你被我们单位录用,我市决定在我单位召开执法经验交流会议,有十几个单位参加会议,若交由你筹备,请说说你的工作计划。

答:安排会议这种题目都是分三个步骤:1、准备阶段。

会议前期准备,确定参加人员人数和名单,准备与会议相关的资料,选定主持人。

安排会议地点和时间,并发出通知,让各个单位确定交流会上的发言人。

并把准备工作的进展情况上报领导,以便领导指导工作。

2、会议召开阶段。

会议召开,做好接待工作,并做好会议内容的详细记录,并通知当地媒体对该次会议进行报道。

3、会议结束阶段。

将会议的相关资料和会议记录进行整理,并做详细的经验总结报告,上交领导公考面试题:现在是依法治国,但在一些地方还存在“以言代法、以权压法”的现象,你怎么看待这个问题?答:1、对待这个问题,应该辨证的来看,一些地方一些领域确实存在“以言代法、以权压法的现象,有些领域还比较严重,但这种现象不是主流,是支流。

2、这种现象的存在已经影响了我们依法治国的进程,这种现象的存在使我们一些地方,出现有法不依、执法不严、违法不究的现象,这与党中央当前提出依法治国、建立法治国家是格格不入的,也与世界的文明进程、法治进程是背道而驰的。

3、这种现象产生的根源主要有:一是当前的相关法律制度的不健全;二是部分地方、部分领导思想上法律意识不强、人治思想严重;三是法律监督的缺位。

4、随着我国法律制度的近一步完善,随着法治思想逐步深入人心,依法治国战略逐步推进,随着领导干部法律意识的增强,监督的补位,我相信,在不远的将来,我们必然会建成真正的法治国家,“以权代法”现象将不符存在。

5、作为国家公务员,尤其是作为一名人民警察,我一定会自觉学习法律知识,严格要求自已,模范遵守宪法和法律,用自己的实际行动维护法律的公正,做一名合格的人民警察。

公考面试题:你和一些人正在船上,这时船漏水了,有沉没的可能,此时你会怎样做?1、检查漏水情况,如果能采取措施补上漏洞的马上补上。

2、向海事局或者附近船只发出急救信号,请求马上救援。

3、如果无法补上漏洞,马上动用船上所有的救生设施,如救生艇、救生圈等。

安排人员逃生;4、安排逃生的原则是:儿童、妇女、老人优先逃生,其次是男乘客,最后才是船员。

面试题:今天早上上班,上级领导交给你一项任务,要求你就“优化经济发展环境”这个主题写一篇调研报告。

你如何完成这项任务?答:1、与领导沟通交流,了解写该调研报告的目的与意图;2、广泛收集资料与信息,做到胸中有数;3、邀请有关部门负责人、工作人员交流情况,征求意见;4、组织有代表性的基层单位和经济界人士召开座谈会;5、综合各方面的情况,紧扣主题,重点突出,力求创新,高质量的完成调研报告。

公考面试题:关于思想和人格的一段话,对“嫉恶如丑”你是怎样理解的?1、嫉恶如丑是指对丑恶的现象或行为深恶痛绝,它体现的是一种正气。

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