急救小组工作计划

篇一：急救小组培训计划word 文档

2014年院护理急救小组培训方案

为了提高我院护理人员对急危重症病人急救护理和各类突发事件的应对能力，培养急危重症抢救工作思维，提升我院的医疗护理质量水平，特制定此培训计划。一、目的

为了适应危重症专科护理发展的需要，充分发挥护理人员在临床急救护理工作中的职能作用，保障危重病人的救治护理服务质量和安全，提高对危重病员抢救成功率，拓展护理人员的危重病护理专业知识，规范危重病护理技术流程，加强理论和操作技能的培训，推动我院危重症护理技术的发展，经护理部研究决定成立危重症专科护理小组（又名护理急救小组），有组织、有计划、有步骤地通过三级专科护理培训、疑难病例会诊等核心工作制度，极大地推动护理专业知识的细化和发展，有利于促进高学历、高职称、高年资护理人力资源的合理配置和有效使用，充分调动了护理人员发展自身专业能力的积极性，对提高危重症患者的护理质量具有积极的意义。二、目标

1.通过培训,使急救小组成员抢救意识和抢救得到较大程度的提高，能够应对各科日常护理急救工作.

2.通过培训,小组成员能够全面掌握常见护理问题、预防及处理能力，能够承担全院护理质控工作。

3. 通过培训,建立一支应急队伍，能够随时参与全院抢救工作，提高抢救成功率。

4. 通过培训,使急救小组成员在各科室起到传、帮、带作用，提高全院护理水平。三、人员组成：第一批

组长：程友花

副组长：马杏林张敏袁琦

成员：胡敏罗彬肖俊李萍龙银孙彩梅王琼曾萌

王佳阮柳华琳

第二批

组长：程友花

副组长：马杏林张敏袁琦

成员：胡芳戴丽陈飞熊玉兰邵洋曲歌夏娴李文弟

陈艳王署平周娜蔡向阳孙艳琳邬小利夏莹尹清

第三批

组长：程友花

副组长：马杏林张敏袁琦成员：待定

四、工作职责：

危重症专科护士工

作职责：

1、由副组长负责定期培训各科室骨干护士，对全院危重患者护理进

行质量干预，协助制定医院专业护士人才培养计划，培养一批掌握急危重症护理技能的护理人才，提高医院护理应急能力和急救水平。 2、参加护理部领导的专科护理管理委员会，参与相应专科护理工作小组的工作，并履行相应的职责。

3、组织、参与本院本专科领域的业务技术工作，组织制定本专科护理工作指引，协助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。

4、参加医疗查房，参与危重症病例、疑难病例讨论，分析病人的护理问题，针对护理问题制定护理计划；组织院内护理会诊，实施循证护理，解决护理疑难问题，指导临床护士工作，确保本专科护理质量。

5、掌握本护理学科发展的前沿动态，积极组织本专科的学术活动，根据本专科发展的需要，确定本专科工作和研究方向；有计划、有目的、高质量地推广和应用专科护理新成果、新技术、新理论和新方法。五、具体培训计划：

1.理论授课时间（具体见附表）：

注：1、培训时间：下午18：00――19：00

2、培训地点：重症病房

3、培训对象：各科护理骨干

篇二：胡少琼的2010年危重症护理小组工作计划

2012年危重症护理小组工作计划

一、要求各科室设立一名危重症病人护理小组长，各科室有危重症病人抢救治疗

及时向护理小组汇报，便于护理小组掌握情况并协调各方面工作，使病人得到最佳护理：

1、需要汇报的危重病人包括：需要特殊护理的病人、住院期间病情突然发生变化需抢救的病人、病人因病情危重急诊入院需进行抢救的病人。

2、报告程序：科室有危重病人时，当日由责任护士或小组长报告护士长，必要时护士长向护理小组报告，提出护理会诊，填写“危重症病人护理会诊申请单”。

3、当日护理小组派出专职人员到病房查看病人，检查记录指导协调工作。

二、护理小组不定时到各科室检查危重症病人护理质量，作出评价，对下级护士

提出指导意见。检查内容如下：

1、抽查责任护士对病人落实各项基础护理情况。

掌握情况，如治疗护理落实是否到位。

3、各管道是否通畅固定，有无采取相应措施保证患者安全。

4、要求掌握急救仪器、急救药品的使用方法。

5、发生紧急情况，护士会熟练地应用应急预案。

6、随时观察病情，及时客观地做好护理记录。

7、执行各项操作应采取有效消毒隔离措施，预防医源性感染。

三、护理小组对全院护理人员针对性进行危重症病人护理知识培训。

1、每个季度进行分科针对性培训，印发专科资料发放科室，护长组织科内人员学习。

2、每半年进行全院危重症病人护理知识培训一次，纳入护理部年终考核范畴。

3、院内开展危重症护理新业务新技术带头组织学习。

四、危重症护理小组每季度组织开会总结工作，制定工作计划，总结内容及整改

措施交护理部。

篇三：抢救室质量工作计划

2015年抢救室工作质量控制小组工作计划

随着科技的进步及医疗技术的飞速发展，对护理人员在临床急救护理工作中的职能作用提出了更高的要求。为了保障危重病人的救治护理服务质量和安全，提高对危重病员抢救成功率，拓展护理人员的专业知识，规范危重病护理技术流程，加强理论和操作技能的培训，推动我院危重症护理技术的发展。结合我院的工作实际及创建“三级甲等医院”的相关标准，抢救室工作质量控制小组制定2015年工作计划如下：

目标：

1、加强高危、毒麻、急救药品管理。

2、改进质量控制方法，持续改进护理质量。

3、加强环节质量管理。

措施：

1、充分调动科室质量控制小组的作用，4月份统一对各科室质控人员进行培训，使质控人员能够掌握统一的检查标准，由质控人员对科室的全体护理人员进行培训，将质量管理的理念传达到每个护士，使大家人人参与管理。