国际工程承包名词解释
4.1 国际工程承包的概述
THE END
三、国际工程承包的分类
1、劳动力密集型
发展中国家的承包公司主要承接“劳动力密集型”的工程, 如公路、桥梁、 民用住宅等, 承建时需要大量的劳务。承包工程的内容根据工程的性质、 规模、范围、技术要求、资金需求等决定有很大差异,但也存在着共同的 部分。
三、国际工程承包的分类
2、资金技术密集型
发达国家的承包公司主要承接“资金技术密集型”工程或大型工程中的 核心部位, 如核电站、海底隧道、光纤通讯、航天、航空、电子、海水淡 化及综合性的石化项目等工程,承建时需要较高的科技水平、经营管理水 平和资金实力。
三、国际工程承包的分类
国际承包工程的业务范围相当广泛, 几乎涉及国民经济的所有部门, 在社会生产 和社会生活的领域都有承包业务。一般地讲,各国承包公司的能力代表一个国 家的经济实力、工业技术水平和经营管理水平。
承包工程按生产要素的集中程度可分为两大类: * 一是“ 劳动力密集型” 的工程 * 二是“ 资金技术密集型”的工程
4.1 国际工程承包的概述
主 讲:张明媛
4 国际工程承包 及其招标与投标
国际工程承包的概述
国际工程承包的概念 国际工程承包的特点 国际工程承包的分类
一、国际工程承包的概念
国际工程承包是一项以工程建设为对象,具有跨国经济技术特征的综合性技术 经济交往和商务活动。
它是通过国际间的招标、投标议标或其他协商活动, 由具有法人地位的承包 商与业主之间按一定的价格和其他条件签订承包合同, 规定各自的权利和义务, 承包商按合同规定的要求提供技术、资本、劳务、管理、设备材料等, 组织项 目的实施, 从事其他相关的经济技术活动。
在承包商按质、按量、按期完成工程项目后, 经业主验收合格, 根据合同规定价 格和支付方式收取费用的国际经济合作的方式。
国际工程承包名词解释
1.国际工程:是工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各阶段的参与者来自不同国家,按照国际通用的项目管理模式进行管理的工程。
国际工程包括国内和国外两个市场,分为咨询和承包两大行业。
2工程采购:业主通过招标或其他方式选择一家或数家合格的承包商来完成工程项目的全过程,包括编制招标文件、招标与评标、谈判与签订合同,以及项目实施期的合同管理。
3资格预审的:国际公开竞争性招标的大中型工程特别是国际金融组织贷款的项目对投标人的资质的预审查,是国际招标中的重要环节。
4履约保证是承包商向业主提出的保证认真履行合同的一种经济担保,包括银行保函(履约保函)和履约担保两种形式。
履约保函金额一般是合同总价的10%,履约担保金额则是合同总价30%。
两种履约保证的区别,无条件保函和有条件包含的概念。
5开标:招标单位在规定的时间、地点内,在有投标人出席的情况下,当众公开拆开投标资料(包括投标函件),宣布投标人(或单位)的名称、投标价格以及投标价格的修改的过程。
6评标:是指按照规定的评标标准和方法,对各投标人的投标文件进行评价比较和分析,从中选出最佳投标人的过程。
7指定分包商:合同中业主指明的或工程师在变更时指示承包商雇用的分包商,他们与承包商直接签订合同,由承包商负责对他们的协调和管理并对之进行支付,如有正当理由,承包商也可不接受该指定的分包商8保留金:般为合同总额的5%,按投标函附录中规定的百分比从每月支付证书中扣除,一直扣到规定的保留金限额为止。
9外界条件:承包商在实施过程中遇到的外界自然条件、人为条件和其他外界障碍及污染物,包括地表以下的情况和水文条件,但不包括气候条件。
10暂定金额:在招标文件中规定的作为业主的备用金的一笔固定金额,它只能在得到工程师的允许后才可动用。
11联营体:一个国家或多个国家的一些公司组成一个临时合伙式的组织去参与投标,并在中标后共同实施项目。
12不平衡报价法:一个工程的投标报价,在总价基本确定后,如何调整内部各个子项目的报价,以期既不提高投标报价总价,又不影响中标,在结算时还能得到更理想的经济效益。
《国际工程承包》
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本信息由《中国采购与招标网》提供 ------------------------------------------------------------------------ 招标编号:JW2003-10 开标时间:2003-12-11 所属行业:交通运输,冶金矿产原材料,其它 标讯类别:国内招标信息 资金来源:国内政府资金 所属地区:湖北省 招标内容:
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第二节 国际工程承包业务
一、国际工程承包招标与投标概述 1.招标 (Invitation of Bid) 招标就是一家买主(或发包者)将拟买一批物
资设备(包括外购外协件)或拟建工程项目的内 容、要求等,如品种、规格、质量、价格、工 期等,通过公告或通知书等形式招引或邀请卖 主(承包者)前来投标,最后由买主(或发包者)从 中择优选定的一种经济行为。 招标承包中的标,也叫“标的”,是指 “拟发包工程项目内容的标明”。
均无实施能力的工程。
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2. 选择性招标 (Selecting Bidding)
选择性招标,又称限制性招标,它一般不 在报刊上刊登广告,而是根据招标人自己积累 的经验,相关资料介绍或由咨询公司提供的承 包商名单,向若干被认为最有能力和信誉的承 包商发出邀请。经过对应邀人进行资格预审后, 通知其提出报价,递交投标书。
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2. 投标 (Bid) 投标就是投标人(或投标单位)在同意
国际工程承包 名词
1.国际工程:是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工、以及培训等各个阶段的参与者来自不同国家,并且按照国际通用的工程的管理理念进行管理的工程。
2.国际工程咨询:包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘测、设计、招标文件编制、项目管理、监理、后评价等工作。
3.国际工程承包:包括对工程项目进行投标、施工、设备和材料采购及设备安装调试、分包、提供劳务等工作。
4.国际市场:包括总体市场规模和某以承包商可以占有的某一细分市场规模两个方面。
5.业主:指工程项目的提出者,并负责项目生产、经营和偿还贷款。
6.业主代表:只有业主方正式授权的代表,代表业主形式和履行在合同中明文规定的或隐含的权力和职责。
7.承包商:指承担工程项目施工及设备采购、安装的公司或他们的联合体。
8.建筑师|工程师:指不同领域和阶段负责咨询或设计的专业公司和专业人员。
9.分包商:指那些直接以承包商签订合同,分担一部分承包商与业主签订合同中的任务的公司。
10.供应商:指为工程实施提供工程设备、材料和兼职机械的公司和个人。
11.工料测量师:是英国、英联邦国家以及香港对工程造价管理人员的称谓。
12.劳务供应商:指为工程实施提供所需劳务的公司或个人。
13.项目融资方:为工程项目提供所需资金的单位。
14.确定项目策略:一个工程项目在前期策划阶段,应研究采用何种策略最适合实现项目的目标。
15.工程项目的管理模式:指一个工程项目建设的基本组织模式,实在想摸实施过程中各参与方所扮演的角色及其合同关系。
16.资格预审:指通过投标之前的审查,陶铉出一批确有经验、有能力和具备必要的资源以保证能圆满完成项目的公司获得投标的资格。
17.招标:指业主方采用市场的方式对将要实施的工程项目的全过程或某一阶段特定任务的实施者进行选择的方法和过程。
18.投标人现场考察:指业主在投标人购买招标文件后的一定时间内,组织投标人考察项目所在现场的一种活动。
国际工程承包的概念
国际工程承包的概念
国际工程承包是指企业或组织在国际上承担工程或设施的建设、设计、施工、调试和交付等全过程,并为此承担风险,收取相应报酬。
这是一种复杂的商业活动,涉及技术、资金、法律、文化等多个方面。
以下是国际工程承包的几个重要概念:
一、承包商:
承包商是指在承担工程发包人委托的全部或部分工程范围内的工程设计、采购、建设、试验和交付等全部或部分责任的企业或组织。
二、发包人:
发包人是指在工程承包过程中,承担相应权利和责任的企业或组织,
包括国家政府、开发银行、投资公司、工程管理公司等。
三、合同:
合同是工程承包的法律依据,是承包商与发包人之间约定的工程范围、技术指标、工期、报酬、保证金、索赔等关键内容的书面文件。
四、技术标准:
技术标准是工程承包整个过程中的重要组成部分,包括国际标准和地
区标准,是技术交流、合作、监理和验收的重要依据。
五、施工过程管理:
施工过程管理是指承包商在工程承包过程中,制定计划、控制进度、
质量、安全、成本、环境等方面的管理活动,以确保工程按时、按质、按量完成。
六、法律风险:
工程承包过程中,涉及到法律的多个方面,如合同纠纷、知识产权、
环境保护等,承包商需要进行风险评估和管理,以防范法律纠纷的发生,保护企业的利益。
在国际工程承包领域,承包商需要具备全方位的能力,包括技术、管理、经济、法律等方面,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
国际工程承包第二章
国际工程承包第二章国际工程承包是指企业通过国际贸易方式承揽境外工程项目或合同工程的经营活动。
这一章将重点探讨国际工程承包的基本概念、主要形式和特点。
一、基本概念国际工程承包是指承包方根据合同的约定,以货物和劳务的形式,向国外提供设计、施工、监理等服务的商业行为。
这些服务涉及到建筑、交通、能源、环境保护等多个领域。
国际工程承包的对象可以是政府部门、国际组织、私营企业等。
承包方可能是设计院、建筑公司、工程管理咨询机构等。
二、主要形式国际工程承包可以分为以下几种形式:1. 建设承包:承包方负责工程项目的规划、设计、施工等全过程,并按照合同要求交付项目。
这是最常见的承包形式。
2. 设计承包:承包方负责项目的设计工作,包括方案设计、施工图设计等,并按照设计成果要求进行交付。
3. 设备供应承包:承包方向国外提供设备、材料等,包括生产设备、工程机械、电气设备等。
4. 监理承包:承包方负责对工程项目的施工、质量、进度等进行监督和管理,并提供相关咨询服务。
三、特点分析国际工程承包具有一些独特的特点,如下所述:1. 跨国经营:国际工程承包是跨越国界的经营活动,需要考虑不同国家的法律、文化、习惯等因素。
2. 资金风险:国际工程承包往往需要巨额投资,承包方需要面对汇率波动、支付风险等经济因素。
3. 技术特殊性:承包方需要具备一定的技术实力和专业知识,能够胜任复杂的工程项目。
4. 人力资源:国际工程承包项目往往需要调动大量的人力资源,包括工程师、技术人员、劳务工等。
5. 风险管理:国际工程承包项目涉及到政治、社会、环境等多个方面的风险,承包方需要进行风险评估和管理。
四、案例分析为了更好地理解国际工程承包,我们可以以“海外港口建设项目”为例进行分析。
该项目是由国内建筑公司承包在国外建设港口的工程项目。
承包方需要进行前期的市场调研和可行性研究,确定项目的投资规模和建设方案。
在施工阶段,承包方需要组织技术人员和工程师前往工地,按照设计图纸和施工计划进行施工管理。
国际工程承包
五.国际工程承包的风险
(一)国际工程承包活动的风险 1、政治风险 (1)工程所在国与我国及邻国的关系 (2)当地政府的信用度和经济实力情况 (3)制裁和禁运
案例: 央企在利比亚损失浮出水面
据国资委披露的消息,共有13家央企在利比亚的项目全部 暂停,主要集中在基建、电信领域。
中国铁建股份有限公司在利比亚有3个工程总承包项目,合同 总额42.37亿美元,目前已完成6.86亿美元,其余的只能暂时停 止,包括不能运走的全部原材料和设备设施。
案例:迪拜
以阿联酋迪拜为例,据该地区一家权威 的行业审计公司Proleads发布报告称,在 2009年迪拜1110个建筑项目中,已有243个 被取消或无限期停滞,项目总价值高达 3310亿美元;其余867个项目中也只有很少 一部分可以如期完成,绝大部分可能会延 期。
3、技术与环境方面风险 (1)地质地基条件。 (2)水文气候条件 (3)材料或设备供应 (4)技术规范 (5)提供设计图纸不及时 (6)工程变更。包括设计变更和工程量变更两个方面。
首先是风险管理的识别 其次是进行风险评估 第三是采取合理的风险防范措施 常用的风险防范对策有回避、减轻和转移、
自留及其组合等策略
下面就正常投标和签订合同情况下的项目 如何进行风险管理和防范简要介绍如下:
(一)风险的回避
(1)充分利用合同条款。在投标阶段及时发现招标文件中可 能招致风险的问题,争取在合同谈判阶段通过修改、补充 合同有关规定或条款来回避风险,从而达到减少风险的目 的。 (2) 在合同谈判时要求增加保值条款。如合同规定用当地币 计价,支付一定比例的外币,最好采用固定汇率以防外汇 风险;如果可以采用外币计价,则应选择有利的可自由兑 换的硬通货币来计价结算。 (3)减少承包商资金的垫付。工程开工时尽量减少机械设备 和临时设施的投入,承包商除使用公司原有设备材料外还 可采用在当地租赁和指令分包商自带设备等措施来减少自 身资金的垫付。这样一旦遇到风险可以进退自如。
国际工程承包
1国际工程承包是指一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人(一般称工程业主或发包人)委托国外的工程承包人负责按规定的条件承担完成某项工程任务。
国际工程承包是一种综合性的国际经济合作方式,是国际技术贸易的一种方式,也是国际劳务合作的一种方式。
之所以将这种方式作为国际技术贸易的一种方式,是因为国际承包工程项目建设过程中,包含有大量的技术转让内容,特别是项目建设的后期,承包人要培训业主的技术人员,提供所需的技术知识(专利技术、专有技术),以保证项目的正常运行。
2招标成交的国际工程承包合同不是采取单一合同方式,而是采取另一种合同方式,这种合同是由一些有关文件组成的,通常称为合同文件(contract documents)。
合同文件包括:招标通知书、投标须知、合同条件、投标书、中标通知书和协议书等。
按照国际上通用的"合同条件",一般包括以下内容:1.监理工程师和监理工程师代表权责条款合同中应该规定,发包人须将其任命的监理工程师及时通知承包人,监理工程师是发包人的代理人,在监理工程师中选定监理工程师代表负责监督工程施工和处理履约中出现的问题。
2.工程承包的转让和分包条款合同一般规定,承包人未经发包人或其代理人同意,不得将全部合同、合同的任何部分、合同的任何利益和权益转让给第三者。
经发包人或其代理人同意,承包人方可把部分工程分包给他人,但原承包人仍对全部工程负责。
3.承包人一般义务条款根据合同规定,承包人应该负责工程项目的全部设计和施工,并无偿提供为施工所必备的劳务、材料、机器设备及管理知识。
4.特殊自然条件和人为障碍条款工程承包合同,一般来说履行合同时间较长,在履行合同中,可能会由于特殊自然条件和人为原因给工程的施工带来困难,必须采取一定的措施才能排除,例如,增加施工机械设备、劳动力、材料等,这样就要增加承包费用或推迟工程进度。
以上问题须经监理工程师或监理工程师的代表确认,发包人才能偿付额外增加的费用或同意工程延期。
国际工程承包
九、国际工程承包行业发展趋势
1、工程规模大型化。 2、科技革命与标准化。 3、产业分工体系深化。 4、承包和发包方式发生变革。 5、国际承包商之间的兼并与重组愈演愈烈。 6、为工程建设服务的金融业日益发达。
十、国际工程承包的历史与发展
合作伙伴关系最初出现于美国项目管理 系统,近年来英国法地区已经后来居上。英 国、澳洲、新西兰、新加坡、香港等地区正 在采用合作伙伴战略改革建筑市场。抛弃传 统的“对抗型合同”、创新发展出合作伙伴 型的工程合同将成为本世纪的国际潮流。中 国工程合同正处于十字路口,何去何从,应 三思而后行。
(二)签订国际工程承包合同应注意的事项 国际工程承包业务中,合同条款的商榷是至关重要的 环节,一旦合同签订,双方的权利义务即以此作为行为准 则。为了保证合同的签订,在合同的具体条款上,应注意 以下问题: 1.合理规定工程的工期和开工时间 1.合理规定工程的工期和开工时间 2.要明确规定工程范围和施工工艺要求 2.要明确规定工程范围和施工工艺要求 3.必须明确工程师的职权范围 3.必须明确工程师的职权范围 4.应在价格条款上列入增加条款 4.应在价格条款上列入增加条款 5.争取以可兑换货币作为支付手 5.争取以可兑换货币作为支付手
四、国际工程承包的方式
1.单独承包 1.单独承包 承包公司从外国业主那里独立承包某项 工程。这种方式下,承包公司对整个工程项 目负责,工程竣工后,经业主验收才结束整 个承包活动。工程建设所需的材料、设备、 劳动力、临时设施等全部由承包公司负责
2.总承包 2.总承包 总承包是指一家承包公司总揽承包某一 项工程,并对整个工程负全部责任。但是它 可以将部分工程分包给其他承包商,该分承 包商只对总承包公司负责,而不与业主直接 发生关系。国际工程承包上普遍采用总承包 的方式。
第七章国际工程承包
EPC
设计一采购一施工总承包 ,指总承包商按 照与业主签订的合同约定,承担工程项目 的设计、采购、施工、试运行直至竣工移 交等全部工作,并对工程的质量、安全、 工期、造价全面负责 。
采用EPC模式原因
1)总价固定。
业主一般采用固定总价合同格式,将工程 建设过程中的大部分风险转移给EPC总承包 商,从而使工程项目的投资具有较大的确 定性。
国际工程承包挑战
二是企业融资能力弱、渠道少。
融资渠道单一,我国的对外承包工程企业 参与国际竞争,主要是依靠出口卖方信贷, 特别是在一些诸如电站、高速公路等大型 基础设施项目方面的融资问题需要加强研 究。
国际工程承包与一般商品贸易区别
1、从生产上看,国际商品交易中,生产与 交换过程是分开的,而国际工程承包生产 与交换是同时的,贯穿商品生产全过程。 2、从时间上看,国际商品交易是间断的、 短时间交易活动,而国际工程承包是产品 形成全过程连续不断的长时间贸易活动。
国际工程承包特点
1、建设项目是一次性的,产品就一件,投 资特别大,故要求成功率要高。
规避安全风险的措施
二、市场开发和项目选择时尽可能避免存在巨大安全风险的项目 一类风险区:巴基斯坦、阿富汗、中亚和伊拉克。这些地区与国 家或已发生针对我人员与机构的袭击;或是该国中央政府控制乏 力、地方势力割据地区。 二类风险区:包括中东在内的亚洲地区(日本和朝鲜半岛除外)。 这类地区既是伊斯兰极端组织为主体的国际恐怖势力基地及活动 区域,又是中央政府控制力薄弱、跨国有组织犯罪活动(包括毒 品、海盗活动)的高发区。 三类风险地区:非洲与拉美。特点是地区冲突加剧,国家政局动 荡,反政府武装众多;跨国有组织犯罪猖獗。如南美毒品泛滥、 绑架案多发;非洲则诈骗集团多。 四类风险地区:北美、欧洲、俄罗斯。风险系数较小,但已成恐 怖袭击主要目标,境外敌对势力主要聚集美日欧等地。
国际工程承包知识点总结
国际工程承包知识点总结一、国际工程承包基本概念1. 什么是国际工程承包国际工程承包是指承包商在合同规定的时间内,按要求的质量标准、技术规范、安全规定,按照合同规定提供的技术文件,利用合同规定的方式和合同规定的材料和设备,完成合同规定的工程,并承担相应的设计、施工、材料和设备的采购和租赁等工作,同时承担与工程有关的风险和责任,以赢得合同规定的报酬的商务行为。
2. 国际工程承包的特点国际工程承包具有复杂性、风险性和特殊性。
首先,国际工程承包通常涉及不同国家或地区之间的合作和交流,需要处理各国政治、法律、文化等不同的因素。
其次,国际工程承包常常需要应对工程规模大、周期长、施工环境复杂等特点。
最后,国际工程承包通常需要应对外汇、税收、保险、知识产权等方面的特殊要求。
3. 国际工程承包的分类国际工程承包可以根据不同的分类标准进行分类:按合同形式可分为总承包和分包;按地域范围可以分为进口工程承包和出口工程承包;按业务范围可以分为工程设计、工程施工、工程勘察、工程管理等。
二、国际工程承包流程1. 国际工程承包的招投标国际工程承包常常需要进行招投标程序。
招标是承包方向外界公开征询投标人来承建工程的行为,以确定承建单位;投标是投标人向承建方提交书面投标文件,以确定中标单位。
国际工程承包招标流程包括招标通知、资格预审、招标文件发售、投标、开标评标、中标公示、签订合同等环节。
2. 国际工程承包的合同签订合同签订是国际工程承包的重要环节。
国际工程承包合同中应包括工程范围、工程价格、工程质量、工程工期、变更条款、索赔条款、保修期等内容。
国际工程承包合同通常由合同招标文件、合同招标文件附件、中标通知书、合同正文和合同附件等组成。
合同签订后,双方应根据合同要求履行合同义务,确保工程施工的顺利进行。
3. 国际工程承包的工程实施工程实施是国际工程承包的核心环节。
工程实施包括工程设计、工程采购、工程施工等过程。
工程设计是根据工程技术规范和合同要求,编制工程施工图纸和设计文件的过程。
第八章 国际工程承包
第八章国际工程承包国际工程承包是指在国际范围内进行的工程承包活动。
随着全球化的加速发展,国际工程承包在促进国际贸易和合作、推动工程技术的传播与创新方面发挥着重要作用。
本文将对国际工程承包的概念、特点以及相关合同进行探讨,为读者提供全面的了解。
一、国际工程承包的概念与特点国际工程承包是一种跨国范围内的工程承包合作形式,双方在合同的约定下,承包商在被承包国境内进行工程建设活动。
国际工程承包的主要特点如下:1. 跨国合作:国际工程承包需要涉及多个国家之间的合作与协调,承包商通常是来自一个国家,承揽的工程则发生在另一个国家。
2. 法律与法规:由于国际工程承包活动的复杂性和特殊性,合同的签订需要遵守两国甚至多国的法律和法规,同时需要考虑国际工程承包领域的相关规定。
3. 技术创新与传播:国际工程承包不仅促进了技术的传播与创新,也推动了工程管理和制度的改善,提升了各国的工程建设水平。
二、国际工程承包合同国际工程承包合同是指在国际工程承包活动中,双方当事人为了明确各自权利义务、规范工程建设行为而订立的具有法律效力的协议。
下面将介绍国际工程承包合同常见的几种形式。
1. 固定总价合同:双方约定工程建设的总价和施工期限,承包商在约定期限内完成工程,并按照合同总价收取款项。
2. 成本加利润合同:承包商按照实际发生的成本加上工程建设过程中的约定利润比率来计算合同价款。
3. 单价合同:承包商按照固定单价乘以实际的工程量来计算合同价款。
4. 直接费用合同:承包商按照直接发生的费用(如人工、材料等)来计算合同价款。
5. 框架合同:双方约定工程承包的一般条件和基本条款,并根据实际工程的需要逐步签订子合同。
三、国际工程承包的风险与挑战国际工程承包活动存在着一定的风险与挑战,特别是在合同履行和项目管理阶段。
以下是一些常见的风险和挑战:1. 法律合规性风险:国际工程承包涉及多国法律和法规的适用,如果承包商不了解或遵守相关法规,可能导致合同纠纷和法律风险。
国际工程承包与国际劳务合作
国际工程承包与国际劳务合作一、什么是国际工程承包?国际工程承包是指在国际范围内承包或委托他人承包工程建设项目的活动。
在这一过程中,承包方需对整个工程的建设、管理和运营进行全面负责。
国际工程承包通常被应用于大型项目,如铁路、港口、机场、水利、公路等基础设施领域。
通常情况下,国际工程承包是由国家机构或大型企业牵头实施的,承包方往往为设计、建设、运营能力强的企业或者联合体。
二、国际工程承包的意义国际工程承包作为世界经济合作中的一种重要形式,不仅能促进国际间技术与资金的流动,还能推动贸易、投资和工程建设领域的互利合作。
通过国际工程承包,发达国家可以将其先进的技术和管理方法带到落后的国家,并通过此过程在取得丰厚收益的同时,培训和提高了当地的工程建设水平和管理能力,推动当地的经济发展和现代化进程;而落后国家也能通过国际工程承包吸收先进的技术和管理经验,不仅提高了本国的技术水平和建设质量,还拓展了当地的市场和经济发展空间。
三、国际工程承包的主要方式国际工程承包主要是通过出口承包和进口承包实现的:1. 出口承包出口承包通常是指发达国家的企业或机构为了向其他国家市场推销其技术和服务而进行的承包。
在出口承包中,承包方向对方提供技术和资金,实施项目建设。
出口承包的主体是技术、资金等发达国家企业或机构,其优势在于技术创新、能力突出和资金充足等方面。
2. 进口承包进口承包通常是指表现出技术服务强项的落后国家所接受的对外承包。
在进口承包中,承包方通常是落后国家的政府机构或企业,在保证本国经济上涨和提高本国工业和建筑水平的同时,向先进国家的企业或机构购买技术和设备,实施工程建设。
进口承包的主体通常是基于资本不足、技术水平落后而缺乏实力的国家或地域。
四、国际劳务合作随着经济的全球化,国际劳务合作也逐渐成为了发达国家的重要出口。
国际劳务合作是指劳务输出国家通过与劳务输入国家合作,向其输出劳务资源的一种方式。
在此过程中,劳务输出国家的企业和个人向劳务输入国家提供各类人力资本及服务,增强了两国间劳动力市场的合作度和流动性,同时也为劳务输出国家带来较大的收益。
国际工程承包
国际工程是指项目的参与方不止来自一个国家,且按照国际通用的工程项目管理模式进行管理的工程。
国际工程承包是指项目业主将一项国际工程委托给合格的承包商,并且按照一定的价格和条件签订工程承包合同,承包商按照合同的规定提供相应的劳务,材料,设备,技术等,并按时按质的完成合同规定的全部工作,项目经业主对工程验收合格并接收后,根据合同规定的价格和支付方式,向承包商支付全部的合同价格的全部活动。
国际有限竞争性招标是一种不公开刊登广告而直接邀请投标方投标的国际竞争性招标。
优点:招标工作的组织较容易,工作量小,采购周期短缺点:投标人少,竞争性较差,业主的选择余地较小适用范围:额度较小的货物或工程的采购1,项目专业性较强,有资格的潜在投标人少2,需要在短时间内完成采购建造管理(CM)合同是由业主和业主委托的CM经理和工程师组成的一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划,设计和施工,但是CM 经理的主要职责是协调管理。
须具有丰富的工程管理和实践经验。
卖方信贷是指承包商所在国贷款银行向本国承包商提供中长期的优惠贷款。
它解决了业主融资困难,使业主能够采用延期付款的方式同建设项目的承包方达成交易。
操作流程:1,业主向业主所在国银行交纳担保费2,业主所在国银行向承包商所在国银行提供工程付款担保3,承包商所在国银行向承包商贷款4,承包商向业主交付工程5,业主向承包商支付工程款以偿还银行贷款本息6,承包商向其所在国银行偿还银行贷款本息出口信贷处于初步阶段买方信贷是指承包商所在国贷款银行将款项贷给工程所在国业主或业主所在国银行,再由业主将这笔款项以现汇的形式向承包商支付工程款的一种出口信贷方式。
一、向业主所在国银行贷款1、承包商向其所在国银行交纳担保费2、承包商所在国银行向业主所在国银行贷款3、业主所在国银行向业主贷款4、业主向承包商支付工程进度款5、承包商向业主交付工程6、业主向其所在国银行归还贷款本息7、业主所在国银行向承包商所在国银行归还贷款本息二、直接向业主贷款1、业主向其所在国银行交纳担保费2、业主所在国银行向承包商所在国银行提供还款担保3、承包商所在国银行向业主贷款4、业主向承包商支付工程进度款5、承包商向业主交付工程6、业主向承包商所在国银行归还贷款本息出口信贷较成熟的国家,第一种较通用BOT(建造-运营-移交)是指项目的最终所有者授权项目公司进行项目的融资、设计、建造、运营和维护,在规定的特许经营期内向项目的使用者收取适当的费用,以收回投资和经营成本并获得一定的回报,特许经营期满以后将项目无偿地移交给项目的最终所有者的一种项目融资模式。
国际工程承包
概念国际工程承包是指一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人(一般称工程业主或发包人)委托国外的工程承包人负责按规定的条件承担完成某项工程任务。
国际工程承包是一种综合性的国际经济合作方式,是国际技术贸易的一种方式,也是国际劳务合作的一种方式。
之所以将这种方式作为国际技术贸易的一种方式,是因为国际承包工程项目建设过程中,包含有大量的技术转让内容,特别是项目建设的后期,承包人要培训业主的技术人员,提供所需的技术知识(专利技术、专有技术),以保证项目的正常运行。
特点(内容比较多,大部分用于理解,不用放进ppt也行)(1)合同主体的多国性签约各方属于不同国别,可能涉及多国的不同法律制度的制约,诸如招投标法、建筑法、公司法、经济合同法、劳动法、投资法、金融法、外汇管理法、各种税法、社会保险法、外贸法等。
在法律不完备的发展中国家,还有许多不成文的行业习惯做法,以及未明示,但有“约束力”的国际惯例。
签约时必须引起足够的注意。
对于大型、复杂的国际工程项目,其承包建设可能涉及许多国家,如工程所在国、总承包商的注册国,还有贷款金融机构、咨询设计、设备供应安装、各类专业工程分包商以及劳务等可能都属于不同的国家,由多个不同的合同和协议规定它们之间的法律关系,所有这些合同和协议并不一定适用于工程所在国法律。
特别是解决它们之间的争议并不一定都采取仲裁程序或司法程序。
这一国际特征使国际承包的法律关系变得极为复杂和难以处理。
(2)货币和支付方式的多样性国际工程承包要使用多种货币,包括承包商使用部分国内货币支付国内应缴纳的费用和总部的开支;要使用工程所在国的货币支付当地费用;还要使用多种外汇以支付材料设备等采购费用。
国际工程承包的支付方式除了现金和支票外,还有银行信用证、国际托收、银行汇付、实物支付等不同方式。
由于业主支付的货币和承包商使用的货币不同,而且在整个漫长的工期内按陆续完成的工程内容逐步支付,使承包商时刻处于货币汇率浮动和利率变化的复杂国际金融环境之中。
国际工程承包第一章
国际工程承包第一章国际工程承包是指在跨国辖区范围内,由承包商承担在境外完成的建筑工程或工业企业项目的设计、建设、安装、试运行等全过程。
这一章节将全面介绍国际工程承包的定义、发展背景、相关政策和法规等内容,以帮助读者深入了解和理解国际工程承包的重要性和特点。
一、定义国际工程承包是指一个国家或地区的企业或承包商,与另一个国家或地区的工程业主签订合同,按照合同约定的标准、规范和时间要求,承担工程的设计、建设、设备安装、试运行等全部或部分工作,并获得相应的酬金。
二、发展背景国际工程承包在20世纪60年代开始出现,并迅速发展起来。
这一现象主要受到以下两个方面的影响:1. 经济全球化:全球范围内的经济合作与联系不断加强,国家之间的贸易和投资活动频繁。
国际工程承包作为一种跨国形式的合作,承包商可以将自身的技术和资源优势转化为经济利益。
2. 发展中国家的需求:许多发展中国家需要引进先进的技术和经验,以推动自己的经济发展。
国际工程承包为这些国家提供了机会,使他们能够快速、高效地完成基础设施建设和工业项目。
三、政策和法规为了规范和促进国际工程承包的发展,许多国家和地区纷纷出台了相关的政策和法规。
以下是一些常见的例子:1. 合同法:每个国家都有自己的合同法,用于规范合同的签订、履行和争议解决。
在国际工程承包中,承包商和业主之间的合同是双方权益的重要保障。
2. 投资促进法:为了吸引外国投资者和承包商,一些国家制定了投资促进法,提供税收优惠、减少行政审批等便利条件。
3. 工程质量标准:国际工程承包涉及到跨国界的工程建设,因此需要遵守国际通用的工程质量标准和技术规范,以确保项目的安全和可靠。
四、国际工程承包的特点国际工程承包具有以下几个特点:1. 跨国界:国际工程承包涉及到不同国家或地区的合作,需要解决语言、文化、法律等方面的差异问题。
2. 技术先进:国际工程承包通常需要承包商具备领先的技术和经验,以满足业主的需求。
3. 综合能力:国际工程承包往往需要承包商具备工程设计、施工、管理等多方面的综合能力,以确保项目的顺利进行。
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1.国际工程:是工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各阶段的参与者来自不同国家,按照国际通用的项目管理模式进行管理的工程。
国际工程包括国内和国外两个市场,分为咨询和承包两大行业。
2工程采购:业主通过招标或其他方式选择一家或数家合格的承包商来完成工程项目的全过程,包括编制招标文件、招标与评标、谈判与签订合同,以及项目实施期的合同管理。
3资格预审的:国际公开竞争性招标的大中型工程特别是国际金融组织贷款的项目对投标人的资质的预审查,是国际招标中的重要环节。
4履约保证是承包商向业主提出的保证认真履行合同的一种经济担保,包括银行保函(履约保函)和履约担保两种形式。
履约保函金额一般是合同总价的10%,履约担保金额则是合同总价30%。
两种履约保证的区别,无条件保函和有条件包含的概念。
5开标:招标单位在规定的时间、地点内,在有投标人出席的情况下,当众公开拆开投标资料(包括投标函件),宣布投标人(或单位)的名称、投标价格以及投标价格的修改的过程。
6评标:是指按照规定的评标标准和方法,对各投标人的投标文件进行评价比较和分析,从中选出最佳投标人的过程。
7指定分包商:合同中业主指明的或工程师在变更时指示承包商雇用的分包商,他们与承包商直接签订合同,由承包商负责对他们的协调和管理并对之进行支付,如有正当理由,承包商也可不接受该指定的分包商8保留金:般为合同总额的5%,按投标函附录中规定的百分比从每月支付证书中扣除,一直扣到规定的保留金限额为止。
9外界条件:承包商在实施过程中遇到的外界自然条件、人为条件和其他外界障碍及污染物,包括地表以下的情况和水文条件,但不包括气候条件。
10暂定金额:在招标文件中规定的作为业主的备用金的一笔固定金额,它只能在得到工程师的允许后才可动用。
11联营体:一个国家或多个国家的一些公司组成一个临时合伙式的组织去参与投标,并在中标后共同实施项目。
12不平衡报价法:一个工程的投标报价,在总价基本确定后,如何调整内部各个子项目的报价,以期既不提高投标报价总价,又不影响中标,在结算时还能得到更理想的经济效益。
13投标:承包商作为卖方根据业主的招标条件以报价的形式参与国际工程市场的竞争,争取拿到承包项目的过程。
14项目计划:是进行施工项目管理和控制的依据,是指导施工建设的纲领性文件。
15合同管理:参与项目各方均应在合同实施过程中自觉地、认真地、严格地遵守所签订的合同的各项规定和要求,按照各自的职责,行使各自的权利和义务,维护各方的利益,发扬协作精神,处理好伙伴关系,做好各项管理工作,使项目目标得以实现。
进行合同管理必须做好签订合同前期的各项准备工作,在合同实施期严格履行合同,并提倡协作精神。
16索赔:合同一方由于尽了比合同中规定的义务以外更多的义务,或是自身的权益受到损害时,向合同另一方提出的对自身权利的补偿要求,包括业主对承包商的索赔,和承包商对业主的索赔。
索赔的特点是:双向性或多向性,必须以法律和合同为依据,建立在客观事实基础上,采用明示方式,其结果是索赔方获得赔偿。
17伙伴关系:为了合同的标的,合同各方应尽可能密切配合,相互扶持,相互谅解,友好的解决矛盾与争端,使工程项目能按时保质地完成,形成双赢局面。
18信用证:是开证行根据开证申请人的请求和指示向受益人开立的在一定期限和金额内凭规定的单据承诺付款的凭证。
19世界封闭市场价格:国际市场上买卖双方在一定的约束条件下形成的价格,如跨国公司内部转移价格,垄断价格和区域性经济贸易集团内部价格。
20外汇:国外汇兑的简称,其动词意义是国际结算,广义的名词概念是一切以外国货币表示的资产(外币资产),狭义名词概念是指以银行存款、银行汇票、支票等外币表示的,可用于国际结算的支付手段。
外汇可以分为自由兑换外汇和记账外汇,外汇包括硬币和软币两种货币。
外汇和外汇储备不是一个概念,外汇储备是指一国货币当局持有的外币资产。
21外汇风险:又称汇率风险,是指经济主体在持有或运用外汇的经济活动中,因汇率变动而蒙受损失的一种可能性。
外汇风险分为:交易风险、折算风险和经营风险。
22保险免赔额——保险公司要求投保人根据不同的损失应自负的一部分责任额度。
工程本身的免赔额为保险金额的0.5-2%;施工设施和机具等的免赔额为5%,第三方责任险中财产损失的免赔额为每次事故赔偿限额的1-2%,但人身伤害没有免赔额。
23安装工程一切险:主要承保机器设备安装、企业技术改造、设备更新等安装工程项目的物质损失和第三者责任。
24国际工程的资金筹集:是指业主或国际承包商通过自身努力,从其内部和外部筹措项目建设和生产经营所需资金的活动。
1我国应具有的国际工程专家,包括:项目经理、国际工程咨询专家、合同管理专家、财务专家、物资管理专家、投标报价专家、工程施工专家、索赔专家、风险管理和保险专家、融资专家。
2国际工程的特点:是跨多个学科的系统工程,对人才素质的要求高;是跨国的经济活动,容易发生矛盾和纠纷;必须采用国际上通行的科学的严格的合同管理;国际工程的风险与利润是并存的;目前国际工程市场大部分份额由发达国家垄断;但总体上是一个持续稳定的市3国际工程参与各方包括:业主、业主代表、承包商、建筑师、分包商、供应商、工料测量师(造价工程师)4我国需培养的高级管理人才应是复合型、外向型、开拓型人才5国际工程的招标程序可以划分为:项目策略、资格预审、招标与投标、开标、评审投标书、授予合同6个阶段。
6授予合同的步骤包括:签发中标函,提交履约保证,编制合同协议书,通知未中标的的投标人。
7国际工程合同的类型包括:总计合同、单价合同、成本补偿合同。
总计合同又分为固定总计合同、调价总计合同、固定工程量总价合同、管理费总价合同。
单价合同包括:估计工程量单价合同、纯单价合同、单价与包干混合式合同。
8总价合同的适用范围:工程技术不太复杂,风险不大,工期不长,一般在一年以内;或设计-建造和EPC交钥匙项目。
9招标文件的组成:投标邀请投标人须知合同条款(包括通用条款、专用条款)合同协议书格式技术规范工程量清单图纸附件(包括投标书、投标文件格式、投标保函格式、履约保函格式)10资格预审程序:编制资格预审文件,刊登广告,出售文件,答疑,报送文件,澄清文件,评审资格预审文件,通知评审结果。
资格预审文件包括:项目的总体描述,简要合同规定,资格预审文件说明,以及要求投标人填写的表格和工程主要图纸。
11资格预审的主要审查内容:财务资金,施工经验(规模和数量),参与主要人员(技术、管理人员的目录和简历),主要施工设备,以往信誉度。
12项目周期包括6个阶段,即项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行与监督、项目的后评价。
每个阶段的主要工作内容。
13争端审议委员会解决争端的程序:争端的提交,召开听证会和审议,制定解决争端的建议书,建议书的采纳结果、仲裁。
每个阶段的内容,天数。
14招标文件的编制原则:遵守法律法规,遵守国际组织规定,风险的合理分担,反映项目的实际情况,文件内容力求统一。
15投标人资格的4项规定:世行指南中的合格成员国,与业主方的咨询公司和监理单位无关,通过了资格预审,无腐败和欺诈行为,是独立的经营实体且与借款人或转借人无关。
16开标、评标、决标的概念,重新招标的前提:所有投标文件均不符合招标文件要求,所有报价不合理,投标人的个数少于3个。
17分标时考虑的主要因素有:工程特点,对工程造价的影响,能发挥承包商的专长,吸引更多承包商投标,能更好进行工地现场的管理,以及资金等其他因素。
18评标的内容:价格、施工方案、主要管理人员和技术人员的工作简历、商务和法律、优惠条件等几个方面的比较。
19投标保证主要为保付支票、信用证和银行保函,其有效期为投标有效期后的28天内,投标保证金通常是投标总额的1-3%。
20计日工是业主在临时或新增的项目中常用的一种费率计价方法。
它包括:劳务、材料和施工设备3种计日工。
三种计日工表的费用计算方法。
期中支付的最低金额为合同总价的30-60%,再平均分摊到施工工期中去。
21。
必须同时满足4个条件才能成为不可抗力:一方无法控制;在签订合同前该方无法合理防范;情况发生时该方无法合理回避或克服;且主要不是由另一方造成的。
22影响投标决策的因素:投标人自身能力和经验,工程项目的具体要求和条件,业主信誉、要求或限制,该国政治国情。
23调研工作内容:政治经济形势,所在国的法律法规,劳务、材料、机械市场情况及价格水平,金融外汇情况,其他公司以往的投标资料,所在国及业主信息等。
24投标技巧类型:不平衡报价法、计日工的报价、多方案报价法、增加备选方案、突然降价法、先亏后盈法、联合保标法、有二期工程的项目、材料设备的报价等。
当不平衡报价采用不当时,可能会造成亏损的原因。
25通常情况下报价可高些的工程:施工条件差;专业要求高的密集型工程,而本公司又有专长;总价低的小工程或无意愿投标的工程;特殊工程;工期要求紧的工程;竞争对手少的;支付条件不理想的工程。
26通常情况下报价可低些的工程:施工条件好,工作简单、工程量大的工程,如土方工程、房建工程;公司急需打入该市场,或在该国已经营多年,但即将面临没有工程时,能同时插入完成的项目;竞争对手多;非急需工程;支付条件好的工程。
27单价合同形式的投标报价步骤:现场考察;研究招标文件;复核工程量;制定总体施工方案;计算确定工料机单价;计算确定间接费率;做分项单价分析表确定工程量表的分项单价;填工程量表和编制投标书。
28国际工程的费用构成,包括工程总成本、暂定金额、上级管理费和盈余29间接费包括:投标期间开支的费用,保函手续费,保险费,税金,业务费(工程师费、代理费、法律顾问费),临时设施费,贷款利息,施工管理费,其他。
30进行单价分析的条件是:招标文件中对投标人的要求,工程量大,对成本影响大,没有经验,或特殊的分项工程需进行单价分析。
它也是项目实施过程中成本核算和控制的基础资料。
31设备、材料的采购有3种渠道:当地采购、国内采购和第三方采购。
32施工机械台班费包括:基本折旧费、安拆费、维修费、机械保险费、燃料动力费、机械人工费6项。
一般先算台班单价,再根据分项工程使用机械的实际情况分摊使用费33招标文件的研究内容:承包的工作范围、责任和报价范围;各项技术要求;工程中需使用的特殊材料和设备;详细阅读“投标人须知”,了解技术规范、合同条件、合同种类,以及招标文件中的工程量表的编制体系和方法。
34计算分项工程的直接费时应注意:工程量表中未列出的工作内容应考虑分摊到各分项工程中去;分项工程单价易受市场价格波动影响,并随不同的施工工艺而变化,每次报价时应考虑适当调整。
35承包商的风险回避措施包括:充分利用合同条款,增设风险防范条款或支付条款;防范外汇风险,增设保值条款,选择有利的外币计价结算,或使用多种货币计价结算,又或者参加汇率保险;减少承包商资金的垫付,,一般垫付资金在15%以下为宜。