2020年医务科工作计划(新整理)
医务科2020年工作计划文档4篇
医务科2020年工作计划文档4篇Medical department 2020 work plan document编订：JinTai College医务科2020年工作计划文档4篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：医务科2020年工作计划文档2、篇章2：医务科年度工作计划文档3、篇章3：医务科年度工作计划文档4、篇章4：医务科年度工作计划文档篇章1:医务科2020年工作计划文档XX年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗管理、服务工作。
在新的一年，医务科在总结、巩固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。
现将XX年本科工作计划安排如下。
一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度：①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写规范与管理⑧交接班制度⑨手术安全核查⑩分级护理○ 11疑难病例讨论○ 12死亡病例讨论○ 13危重病人抢救。
2、医务科重点监控检查内容：①三级医师查房；②疑难病例及术前讨论；③手术安全检查及非计划再手术；④合理用血、合理使用抗菌药物；⑤病历书写规范与管理；⑥急诊科收治与转诊病人；⑦医疗活动的知情告知；⑧医疗纠纷和事故的预防。
3、医务科重点监控科室及岗位：①急诊科工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作计划2②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室（与院感科共同）4、加强急诊科内涵建设及管理：①逐步建立预检分诊、首诊负责制；②急诊科人员要相对同室（约75%），轮转人员时间不少于6个月/轮；③力争有二线（主治医师）医生值班；④力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。
医务科2020年上半年工作总结及2020年下半年工作计划
医务科2020年上半年工作总结及2020年下半年工作计划一、新冠疫情防控及信息上报工作在医院新冠疫情防控领导小组的指导下与医院院感科、设备科对医院预检分诊、发热门诊及病区进行管理，并按时上报各种信息报表，接收上级主管部门检查督导，不断改进。
二、医院等级评审工作科室按照医务科相关条款进行分工，仔细分析解读每条款项，明确职责所在。
完善医疗工作制度修正。
完善等级评审要求培训项目，督导工作。
三、科研教学工作1、三新项目提交94项，卫健委课题提交42项，自选课题29项，目前正在查新中。
2、协助相关科室举办3次学术活动。
死亡病例讨论1次，药事管理培训2次.3、三基理论考核参考率97%，合格率96%。
四、人才培养1、博士团服务：定期向省委组织部提交宋士秋博士工作计划及331工程工作进展情况。
2、进修6人，赴省人民医院学习重症监护3人，成都第一人民医院1人，赴西安交大一附院1人，上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心1人.五、重点科室及项目建设情况1、积极申报人体器官捐献组织。
2、胸外科更名为心胸外科六、保健1、干保局任务2次2、监察厅保健任务3人次七、对口帮扶1、第二批青南支医11人赴达日县人民医院，每月向医政医管局上报工作进展情况。
3人赴各州人民医院进行五大中心建设帮扶工作。
2、安排人员赴总寨中心卫生院联合会诊、查房。
3、与民和县人民医院签订胸痛中心建设帮扶协议。
八、辐射安全管理1、应“蓝盾行动”的工作精神，开展辐射安全管理自查工作2、每季度完成95人次的放射辐射监测剂量计的更换。
九、投诉与纠纷处理1、接待投诉6起，化解6起。
2、纠纷1例，法院正在受理1例。
十、网络直报按时完成死亡卡上报、国家卫生数据直报系统、医改数据监测上报工作。
十二、其他：1、接受省卫健委医政医管局涉及人的生物临床研究项目督导检查。
2、每季度平安医院数据上报，申报全省建设“平安医院”先进单位。
3、先天性心脏病筛查工作开展，已赴循化、化隆持续1月余。
关于医务科工作计划5篇
关于医务科工作计划5篇关于医务科工作计划篇1一、指导思想医务室以对学生高度负责的态度，把“健康安全第一，责任重于泰山”作为工作指导思想，为了更好地执行各项学校卫生、防疫、监督管理工作，保障师生的身体健康，贯彻落实《学校卫生工作条例》和预防为主，防治结合的卫生工作方针，进一步做好学生秋季常见病的防治工作，加强健康教育，不断增强学生卫生知识，培养学生养成良好的卫生习惯，提高学生自我保健能力，特制定 __年医务室工作计划。
二、工作内容：(一)、建立健全各种规章制度。
根据健康教育的要求，制定各项工作计划和制度，做到年初有工作计划，年底有工作总结，使工作更加规范化、系统化。
(二). 做好学生的健康体检工作。
(三)、开展心理健康教育。
现在学生独生子女比较多，由于学业的负担和背负着家庭的希望，心理承受的压力都很大，因此容易出现各种心理问题。
为了解决这些问题，学校一直十分重视，采取一系列措施。
1、为心理问题学生建立心理健康档案。
为学生的健康成长创造良好的、必要的条件。
2、继续开展学生心理咨询，设立心理咨询室(心室)，为学生解决实际问题。
3、按计划开设心理健康教育讲座。
4、定期更换宣传栏的内容，根据季节变换及时地向学生宣传当下传染病、常见病的防治知识。
(四)、开展青春期健康教育青春期是儿童向成人过渡的时期，也是人类生活快速变化和快速发展的时期。
人体各个器官的发育和成熟也是在这个时期。
青春期对人的意义重大，所以加强青春期的教育对人的一生非常重要。
1、组织学生学习青春期的卫生知识。
2.配合政教处班主任工作，利用班级团拜会的形式，帮助学生解决青春期的一些困惑。
纠正学生之间正确的交往，理解学生之间亲密交往的不良现象。
(五)、向学生进行常见病及传染病的预防宣传教育。
培养学生良好的卫生习惯，促进身体健康和提高生活质量。
1、加强预防视力不良的教育由于视力不良的发病率较高，近年来有逐年增加的趋势，因此有必要加强视力不良的教育。
(1) 学校保证每天两次眼保健操时间。
2020年医务科工作计划
2020年医务科工作计划2020年，医务科重点抓医疗质量与安全管理工作，严抓医疗核心制度落实，尤其是疑难危重患者讨论、术前讨论与死亡病例讨论制度落实情况，严抓病案质量，做好对口支援及各级人才培训进修，进一步开展卒中防治中心、新生儿救治中心、孕产妇急救中心建设工作，现将2020年度医务科工作计划阐述如下：一、医疗质量管理（一）病案质量管理定期对运行病历、门急诊病历、留观病历及终末病历的书写质量进行督导检查，重点检查病历书写时限、复制粘贴现象、告知内容、手术记录、死亡讨论、疑难危重讨论、术前讨论、合理用药、科室间会诊、手术安全等内容，对质控结果及时反馈并督促科室整改。
对病历书写开展培训，提高医生病历书写规范性。
通过对病历书写的严格要求来规范医生的医疗行为，强化医生的基础知识，留下完整、真实的医疗文书资料，防止医疗纠纷发生时，最大限度保护自身权益不受侵害。
（二）医疗核心制度落实对我院19项核心制度执行情况开展质控检查，重点对会诊制度、术前讨论、死亡病例讨论、疑难危重病例讨论制度、手术安全核查与风险评估制度等重点环节开展质控。
督导各临床科室术前讨论、死亡病例讨论、疑难危重病例讨论要有实质性内容，对质控结果及时反馈并督促科室整改。
不定期到手术室查对手术部位标识登记本，明确手术部位，确保手术安全。
（三）临床路径与单病种加强临床路径管理，监管各临床科室临床路径管理率，入组率及入组完成率，督促科室及时优化路径文本，降低临床路径变异率。
（四）输血管理加强临床输血的管理，根据《临床输血技术规范》等有关法律法规，加强医务人员输血知识的培训，强化临床医师对临床用血指证的掌握，加强临床输血病历的书写情况，要求病程记录中有输血前及输血后疗效评价，做到安全、有效、科学用血。
（五）合理用药加大对抗菌药物的监管及麻醉药品管理力度，严格按工作流程审批使用特殊级抗菌药物与毒麻药品，组织抗菌药物合理使用培训与考核，并根据考核结果，调整各级医师抗菌药物使用权限。
医务科年度工作计划6篇
医务科年度工作计划6篇篇1一、引言本年度医务科工作计划的制定，旨在优化医疗服务质量，提高医疗管理水平，确保医疗安全，推动医院可持续发展。
本计划紧密结合医院发展实际，注重细节实施，确保各项工作有序开展。
二、总体目标1. 提高医疗服务质量2. 加强医疗安全管理3. 提升医务人员综合素质4. 优化医疗资源配置5. 加强科研与教学工作6. 推进信息化建设三、具体工作计划1. 提高医疗服务质量（1）制定完善医疗服务规范，优化服务流程。
（2）加强医患沟通，提高患者满意度。
（3）定期开展医疗服务质量评估，针对问题制定改进措施。
（4）加强医疗纠纷处理，构建和谐医患关系。
2. 加强医疗安全管理（1）完善医疗安全制度，强化医疗安全意识。
（2）定期开展医疗安全隐患排查，及时整改。
（3）加强医疗质量监测与评估，确保医疗安全。
（4）组织医疗安全培训，提高医务人员安全防范能力。
3. 提升医务人员综合素质（1）制定医务人员培训计划，加强业务培训。
（2）鼓励医务人员参加学术交流活动，拓宽视野。
（3）开展职业道德教育，提高医务人员服务意识。
（4）设立奖励机制，表彰优秀医务人员。
4. 优化医疗资源配置（1）合理配置医疗资源，提高资源利用效率。
（2）加强医疗设备管理，确保设备良好运转。
（3）优化药品管理，确保药品供应安全。
（4）加强后勤管理，提供良好就医环境。
5. 加强科研与教学工作（1）鼓励医务人员参与科研项目，提高科研水平。
（2）加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术。
（3）加强教学管理工作，提高教学质量。
（4）组织学术活动，推广科研成果。
6. 推进信息化建设（1）完善医院信息化系统，提高工作效率。
（2）推进电子病历系统建设，提高医疗服务透明度。
（3）加强信息化建设培训，提高医务人员信息素养。
（4）探索互联网医疗服务模式，为患者提供便捷服务。
四、保障措施1. 加强组织领导，确保工作计划顺利实施。
2. 落实责任制度，明确各部门职责。
医务科工作计划（精选17篇）
医务科工作计划（精选17篇）医务科工作计划篇1(一)加强医疗专业技术学科带头人建设及各科人才梯队建设。
1、在神经外科、烧伤科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、中医科设立专业技术过硬、为市医学会委员的医疗专业技术人员为学科带头人。
2、有针对性地培养各专业医师，使各个专业科室的人员配备合理，形成梯队。
(二)科研工作1、力争申报市科技局20xx年重点科研计划项目2xx项。
2、力争获得省级科研立项1xx2项，申报省级科技成果奖1xx2项。
3、各专业科室开展新技术、新项目1xx2项。
(三)学术论1、各专业的(副)高级技术职称人员必须在省级以上刊物发表论一篇以上。
2、执业医师在院刊上发表学术论1篇以上。
(四)继续医学教育1、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习。
2、选派技术骨干适时进行短期培训，以学习专业领域的新知识、新技术为主。
3、邀请上级医院专家教授院进行专题讲座xx次。
4、本院组织(副)主任医师开展专题讲座12次。
5、本院组织主治医师开展针对未取得医师资格证书的`见习生、实习生、进修生的基础知识、基本技能、临床常用操作技术规范专题讲座12次。
6、进修返院医师进行进修学习心得交流，每位医师开展一次与进修专业相关的专题讲座。
7、科室组织本科室专业技术人员进行网络教育。
(五)教学：接收中医药大学、医学院、卫生学校等学生院实习，以及下级医院的医师进修，并做好20xx年毕业生鉴定工作。
加强业务管理，继续确保实习生、进修生无医疗差错事故发生。
每季度开展一次评教评学活动，促进师生相互了解、相互监督，完善教学标准，教学相长，进一步提高教学质量。
医务科工作计划篇2总结过去一年工作的基础上，结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》、《福建省医疗机构管理办法》等，进一步发挥医务科职能科室的作用：在院长及业务副院长领导下，组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健（体检）等工作。
2020年度医院医务科工作计划
1、加强科室内业务培训工作，制定详细的科室学习培训计划，把专业性强的业务知识和技术培训工作落实到科室，医务科将该项工作纳入科室工作质量标准之中进行质控。
2、重视现有人才的利用和后备力量的培养，制定出切实可行的 医务人员的学习培训计划，并细化落实到实处，继续强化年轻医师的专业理论水平和操作技能，尽快提高年轻医师的业务素质。
医务科2020年工作方案及工作计划
今为了更好的提高医疗技术服务水平，有效的为我院辖区及周边地区提供安全、可靠的就医环境。医务科将围绕着医院这一总体目标开展工作，抓住机遇、积极进取、努力拼搏，不断将医务科各项工作有计划地推向深入，现将2020年工作计划制定如下：
1、强化医疗质量管理。
1、认真落实卫生行政部门颁发的《医疗质量管理办法》规范医疗服务行为，保障医疗质量。
2、认真执行医疗机构的法律法规，依法行医，严格遵守《中华人民共和国执业医师法》，杜绝无证上岗。
3、充分发挥院科两级质控组织职能作用，根据上年医疗质量管理中存在的问题，结合今年新的工作要求和医院实际情况，修订和完善本年度新的«医院医疗质量考核标准»，采取定期考核和随时抽查相结合的办法，对重点检查项目、重点科室，每月检查一次，对新开展的技术项目做好质量追踪，对存在的问题做好分析，提出整改措施，做为下次考核重点。强化科级质控小组职能作用，使质控工作细化。利用院周会这个平台，解决存在的科室交叉问题，做好内部协调。
7、加强医务人员《医疗风险管控与医患沟通》培训工作，做到警钟长鸣，提高了医务人员医疗安全意识、防范能力和沟通技巧，鼓励医务人员将在诊疗中发现的不良事件无责报告，对发生的医疗纠纷，通过例会，与相关人员沟通，分析原因，吸取教训，提出改进措施，完善工作流程，加强医疗质量缺陷管理，促进了医疗安全质量持续改进。
医务科工作计划
医务科工作计划
一、目标和任务。
1. 提高医疗服务质量，提升患者满意度。
2. 加强医务人员的技能培训和团队合作能力。
3. 做好医疗设备的维护和更新，确保医疗设施的正常运转。
二、具体工作安排。
1. 完善医疗服务流程，提高患者就诊效率。
2. 组织医务人员参加各类专业培训和学术交流活动，提高医疗水平。
3. 定期对医疗设备进行检修和维护，及时更新老化设备。
三、时间节点。
1. 每月举行一次医务科例会，总结前期工作，制定下阶段工作计划。
2. 每季度组织一次医疗技能培训和学术交流活动。
3. 每年对医疗设备进行一次全面检修和维护，根据需要更新设备。
四、工作措施。
1. 设立医疗服务质量评估小组，定期对医疗服务进行评估，并根据评估结果进行改进。
2. 加强团队建设，定期举行团队建设活动，提高医务人员的团队合作意识。
3. 建立医疗设备台账，定期对设备进行检修和维护，及时更新老化设备。
五、预期效果。
1. 医疗服务质量得到提升，患者满意度明显提高。
2. 医务人员的技能水平和团队合作能力得到提高。
3. 医疗设备的使用寿命得到延长，设备运行稳定可靠。
六、风险控制。
1. 加强对医疗服务流程的管理，避免因流程不畅导致服务质量下降。
2. 加强医务人员的培训和考核，确保医疗技能水平的提高。
3. 加强对医疗设备的维护和管理，避免因设备故障导致医疗服务中断。
医院医务科工作计划范文(5篇)
医院医务科工作计划范文(5篇)医院医务科工作计划范文篇一摆在面前的任务十分艰巨，20__年将是科一个新的起点。
同时面临着许多困难，如急诊设备整齐不齐，医护人员技术有待加强等。
但是坚信只要我全科职工能够团结一心，共同拼搏，上级主管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地促进两个效益双赢。
全面落实_精神为指导，上级主管部门的正确领导下。
以做好新型农村合作医疗及乡村居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1、医疗质量结合等级医院复审整改工作，要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上。
围绕“质量、平安、服务、价格”狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、平安、便利、有效。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的顺序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。
2、质量管理。
重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容，很抓“三基三严”加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗顺序。
加强运行病历的考评。
完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处置意见要重点监控，促进基础质量继续改进和提高。
3、设备管理及时发现问题排除故障，要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理。
医务科2020年下半年工作计划
医务科2020年下半年工作计划医务科2020年下半年工作，要按照医院年度计划，在院党支部领导下，继续履行好医疗质量与安全监管职能；在医院发展增效、“二乙”等级评审准备两大任务中积极出谋献策，勤奋工作，把立足点放在为临床科室服务，为患者服务上来。
1.继续抓好全院医疗质量与安全监管，重点放在环节质量和病历质量管理上。
环节质量管理，是连接基础质量与终末质量的桥梁，可以说，没有良好的环节质量，基础质量指标体系就如同纸上谈兵，一纸空文；同理，终末质量就无从实现，只能是一场幻想。
1.1.1要狠抓急诊科规范性建设，要尽可能选聘一些具有急诊科、重症医学科工作经验或经过专科培训的医护人员，打牢技术基础。
要做好急诊科救治设施设备的成龙配套建设，为本院急诊医学准备好技术层面基础。
要制订和完善急诊急救的应急预案、操作流程、管理制度和岗位职责，并对科内医护人员进行反复培训和演练，切实提高本院急诊急救快速反应能力，把窗口开放好，把绿色通道建设好。
1.1.2要抓好诊疗过程的关键环节、重点人群的服务质量管理。
急诊科、手术室、麻醉科、治疗室是我院关键环节；住院患者中的手术患者、高龄及罹患多种疾病的老人、住院超过30天患者和部分持续处于植物人状态的患者同时也是多种管道护理和跌倒坠床与压疮多发患者，是诊疗服务群体中的重点和特色人群，还有医院感染控制工作，都构成了服务质量管理的重头戏，如果忽视了这些方面，就会使医疗风险大大增加，医疗质量和安全水平降低，医疗纠纷和事故频发。
所以，要突出重点，牢牢抓住，监管到位。
要继续抓好病历质量管理，尤其是运行病历质量监控，监管关口前移，把问题消除在苗头状态。
要针对目前病历中存在的严重书写不规范的问题，加大住院医师病历规范书写技能的培训和责任心的强化，一是严格执行病历质量三级审查制，二是科室主任切实负起病历审查把关的责任，三是病案科和医务科实行抽审，其结果按病历（案）质量奖惩规定斗硬执行。
通过综合治理，使我院病历质量实现卓有成效的持续改进。
2020年医务科工作计划
2020年医务科工作计划医务科工作计划(一)20XX年，医务部将一如既往地在医院领导班子的带领下，以科学发展观指导医疗工作的全面发展，持续深入开展“医院管理年”活动，将各项医疗工作推向深入。
经研究，特制定20XX年工作计划如下: 一是加强医疗质量管理。
1、加强部门自身建设。
主要包括:加强部门档案管理，完善各委员会活动和会议记录；转变工作作风，强化服务意识，逐步从经验管理向科学管理转变，从人情管理向制度管理转变，增强自主创新能力，与时俱进。
2、继续深入科室参加晨会交班，每周定期或不定期到科室查房及相关讨论等医疗活动。
内容:医生换班，包括实际换班情况及科室书面记录；科室三级查房，重点督促教学查房、科室主任查房的规范实施；住院病历书写质量；实行科室讨论制度，包括危重病例讨论、疑难病例讨论和死亡病例讨论，并详细了解其记录和执行情况；听取科室主任对医疗运行、质量管理、科研教学等情况的汇报。
，并提出合理的改进建议。
3.病案质量管理。
(1)加强环节质量监控，定期或不定期对临床科室抽查环节病历质量，严格按照《病历书写规范》对病历进行三轮、病例讨论、医嘱等环节的实时监控。
(2)注重提高终末病历质量，每月在病案室随机抽查10份各科出院病历，每季度对抽查的终末病例进行点评。
4.加强对重点部门的监管。
(1)针对医疗病区的质量监控，每月不定期对医疗病区进行检查，重点抽查内容为:严格规范危重患者病历书写和医护人员交接班记录；科室实际查房；检查实际医务人员对危重病人各种诊疗措施的规范性；(2)监护麻醉科，每月定期到麻醉科检查。
主要内容包括:术前麻醉访视的实际情况；操作安全检查；严格执行麻醉药品管理制度。
5.积极开展中医临床路径试点工作。
6.继续开展“医院管理年”活动，做好相关工作。
二是医疗安全管理。
医疗安全是医疗管理的重点。
医疗安全负责人要不懈努力，充分运用主任负责制，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全管理工作。
1.继续抓好医疗安全教育和相关法律法规学习，依法规范医疗行为，严格执行人员准入和技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时举办医院医疗纠纷预防和处理讲座和培训。
2020年医务科工作计划
医务科2020年工作计划2020年医务科将根据卫生部和中华医院管理学会要求，根据我院的发展规划，在院行政和院党委的领导下，强化管理，紧紧围绕医疗安全、医疗质量、医疗服务这个核心持续改进,计划开展以下工作。
1、执业资格（每月必查）1.1《依法执业督导检查表》2、医疗质量安全核心制度落实情况（循环抽查按月份重点抽查项目）2020年1月到3月2.1首诊负责制2.2三级医师查房制度2.3疑难病例讨论制度2.4会诊制度2020年4月到6月2.5危重患者抢救制度2.6手术分级管理制度2.7术前讨论制度2.8死亡病例讨论制度2020年7月到9月2.9查对制度2.10病历书写与管理制度2.11交接班制度2.12手术安全核查制度2020年10月到12月2.13临床用血审核制度2.14新技术新项目准入制度2.15危急值报告制度2.16抗菌药物分级管理制度3、门急诊处方、医嘱点评制度落实情况（每月必查）3.1《门急诊处方、医嘱点评制度落实检查表》3.2《输血病历点评检查表》4、医疗不良事件报告情况（每月必查）4.1《医疗不良事件上报统计表》5、下达口头医嘱程序执行情况（每月必查）5.1《下达口头医嘱程序执行情况检查表》6、出院指导与随访制度落实情况（每月必查）6.1《出院指导与随访制度执行情况检查表》7、临床路径完成情况（每月必查）7.1《临床路径统计表》8、非计划再次手术上报情况（每月必查）8.1《非计划再次手术上报表》8.2《非计划再次手术讨论表》8.3《非计划再次手术统计表》9、高风险技术操作管理落实情况（每月必查）9.1《高风险技术操作动态管理检查表》10、知情同意书签署情况医务科2019年12月1日。
2020年医务科工作计划
2020年医务科工作计划2019年已经接近尾声，在过去的一年里，医务科在医院领导下，在各科室的配合、支持下，较好的完成了医疗管理、服务工作。
为进一步保证医疗质量，保障医疗安全，在即将到来的2020年里，医务科在总结、巩固过去的成绩的基础上，将进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。
现将2020年工作安排如下：一、加强医疗安全管理，保障医疗安全1.加强医务人员的依法执业管理，严格准入，杜绝非法执业，医务科及时办理在岗医生执业注册手续，严格核验医师资格证、执业证，做到按资格类别、注册地点、医师级别、执业范围开展诊疗活动。
严禁超范围执业，若私自超范围执业造成的一切后果由本人承担；未取得执业资格及注册的医务人员，不得单独从事临床工作；做好医师处方权、手术分级、抗菌药物权限等授权和准入，使医师依法执业。
2.巩固强化医疗核心制度及法律法规的学习，开展医疗质量安全和警示教育，牢固树立医疗质量安全意识。
2020年计划再次组织医务人员学习《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《合理用血》等法律法规，进一步强化我院医务人员的责任意识、安全意识、风险防范意识和风险防范能力。
3.防范医疗差错，加强医患沟通，认真执行查对制度；加强医患沟通知情告知，强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意和医患沟通的及时、规范和完整性，做好沟通工作；及时上报医疗不良事件，对发生的医疗不良事件进行分析总结。
4.加强急诊急救管理工作，深入科室，加强督导，要求医务人员熟练掌握急诊急救技术、各级各类应急预案处理流程，做好急危重症患者的急诊急救和应急演练工作，确保医疗救治的安全性。
二、加强医疗质量控制和管理，提高医疗质量1.将落实核心制度作为医疗质量管理的重中之重，认真督查，严抓落实，不定期进行核心制度的考核，使全体医务人员掌握十八项核心制度，规范诊疗活动，控制医疗缺陷。
防范发生重大医疗不良事件，从而提高医疗质量。
2.加强病历质量管理，医生医疗文书内涵质量。
2020医务科工作计划(精选3篇)
2020医务科工作计划（精选3篇）2020医务科工作计划（精选3篇）时间真是转瞬即逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，让我们对今后的工作做个计划吧。
那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？以下是精心的2020医务科工作计划（精选3篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
（2）真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；（5）加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在200X年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行。
查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。
医务科2020年工作计划
医务科2020年科室工作计划新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，最主要是在2020年我们将使用大量人力物力进一步完成“三级医院”工作的晋级。
努力为医院发展贡献力量。
一、学科建设以等级医院评审为契机，我们将在2020年继续加强医院科室的质量及制度建设。
在保证安全的前提下，帮扶部分科室创建重点专科。
对照《县医院服务能力基本标准和推荐标准》，列出各专科未开展的医疗技术，根据我院诊疗特点，敦促科主任对本专科的医疗技术发展提出规划，制定技术规范、操作流程。
医务科积极推进与各上级医院合作，加强专科间的联系，促进技术协作。
我院病理科设备、技术、管理各方面表现优异，明年重点扶持创建市级重点专科，从制度、资源等方面予以大力支持。
重症医学科、肾内科科室技术相对薄弱，与同等级医院同等专业科室相比，业务能力偏差，医务科加大监管、督促科主任开展技术。
重症医学科各项有创操作救治能力有待提升，比如气管镜检查、动静脉测压、床旁持续血滤等，肾内科腹膜透析技术需要督促开展。
在北京宣武医院的技术支持下，继续发展神经内科。
二、医疗质量（1）发挥医疗质量与安全管理委员会、医疗技术管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会、资格与授权管理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用，建立以科主任为负责人的质量管理小组。
根据上级精神及文件，修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案，并建立配套的质控制度，考核标准，考核办法和质量指标。
定期对临床科室进行考核，做出评价，制定持续改进措施并监督落实。
（2）严格执行医疗核心制度，如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核查制度，同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务过程程序化、标准化。
医院医务科工作计划(3篇)
医院医务科工作计划（3篇）医院医务科工作计划（通用3篇）医院医务科工作计划篇1为提高我院院感管理质量，进一步搞好院感管理、传染病管理工作，保障医疗、护理安全，特制定20__年工作计划：一、医院感染控制1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生情况，督促临床医生及时报告院感病例，防止医院感染暴发或流行。
2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。
发现不合格处，严加整改，直至监测结果合格为止。
3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次，对检查结果进行反馈，并提出改进措施。
4、根据本年度院感监控管理要求，配合全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。
二、抗菌药物应用：1、按照相关规定对抗菌药物实行分级管理，定期调查住院病人抗菌药物使用情况。
2、协助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物提供依据。
三、传染病管理：1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫情报告与死亡、肿瘤病例报告工作。
2、每天对收集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完整、真实。
医院医务科工作计划篇2一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。
围绕以上工作，医务科将本着求稳定、谋发展的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、三好一满意、抗菌药物合理应用等活动，参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成二甲工作的晋级。
努力为医院发展贡献力量。
二、以等级医院评审为契机，提高医政管理水平。
总结__年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在__年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增强自主创新能力，与时俱进。
医务科工作总结及工作计划6篇
医务科工作总结及工作计划6篇篇1一、背景本年度，医务科在院领导的正确指引下，紧紧围绕提高医疗服务质量与效率的核心目标，开展了一系列工作。
现将本年度的工作总结和未来工作计划汇报如下。
二、工作总结（一）医疗服务质量提升1. 加强医疗规范培训：本年度，医务科组织了多次医疗规范及核心制度培训，确保医务人员对医疗法规的熟悉和掌握，提高了医疗服务的安全性。
2. 优化诊疗流程：针对诊疗过程中的瓶颈问题，进行了流程优化，减少了患者等待时间，提高了患者满意度。
3. 严格执行医疗质量控制：定期进行医疗质量检查与评估，发现问题及时整改，确保医疗服务质量持续改进。
（二）医疗安全管理1. 完善医疗安全制度：根据医院实际情况，不断完善医疗安全相关制度，确保医疗行为的安全性和规范性。
2. 加强医疗风险防控：定期开展医疗风险排查，对可能出现的风险点进行提前预警和干预，降低医疗事故发生率。
3. 强化医疗事故处理：对发生的医疗事故，严格按照规定程序进行处理，确保事故处理的公正、公平和合理。
（三）医疗团队建设1. 人才培养与引进：积极引进高层次医学人才，为医院发展提供新鲜血液；同时加强内部人才培养，提高医务人员综合素质。
2. 学科建设与协作：加强学科间的交流与协作，促进医院整体学科发展，提高综合服务能力。
3. 团队建设活动：组织多种形式的团队活动，增强团队凝聚力，提高员工的工作积极性和满意度。
三、工作计划（一）深化医疗服务质量提升1. 持续加强医疗规范培训，确保每位医务人员都能够熟练掌握医疗法规。
2. 进一步优化诊疗流程，减少患者等待时间，提高医疗服务效率。
3. 加强医疗质量控制，定期进行医疗质量检查与评估，并持续改进。
（二）强化医疗安全管理1. 完善医疗安全制度，确保每一项医疗行为都有章可循。
2. 加强医疗风险防控，提高风险预警和干预的及时性。
3. 强化医疗事故处理工作，确保事故处理的公正、公平和合理，维护医院形象。
（三）推进医疗团队建设与发展1. 加大人才引进力度，为医院引进更多高层次医学人才。
医务科年度工作计划7篇
医务科年度工作计划7篇篇1一、引言在过去的一年中，医务科在医院的领导下，取得了显著的成果。
为了保持这一良好的发展势头，并进一步提升医务科的工作水平，特制定本年度工作计划。
二、目标与任务1. 提升医疗服务质量：通过加强医务人员的培训和学习，提高医疗服务水平，确保患者满意度持续上升。
2. 加强医疗安全管理：建立健全医疗安全管理制度，确保医疗过程的安全与规范。
3. 推进医疗技术创新：鼓励医务科人员积极参与科研活动，推动医疗技术的创新与发展。
4. 优化医疗服务流程：通过优化就诊流程，减少患者等待时间，提高医院服务效率。
5. 加强医务科团队建设：通过培训和学习，提升医务科人员的综合素质，打造一支高效、团结的医务团队。
三、具体措施1. 医疗服务质量提升（1）加强医务人员的业务培训和学习，提高专业技能水平。
（2）定期开展患者满意度调查，及时了解患者需求，改进医疗服务质量。
（3）推行临床路径管理，规范诊疗行为，提高诊疗质量。
2. 医疗安全管理加强（1）建立健全医疗安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
（2）加强医疗质量监控，定期对医疗质量进行评估与反馈。
（3）推广医疗安全文化，提高医务人员的安全意识。
3. 医疗技术创新推进（1）鼓励医务科人员积极参与科研活动，推动医疗技术的创新与发展。
（2）加大对科研活动的投入，提供必要的资金和设备支持。
（3）组织学术交流活动，促进医务科人员的学习与进步。
4. 医疗服务流程优化（1）通过信息化手段，建立预约、分诊、取药等服务的网上预约系统，减少患者等待时间。
（2）推行电子病历、检验结果网上查询等便捷服务，提高患者就医体验。
（3）优化就诊流程，推行一站式服务，提高医院服务效率。
5. 医务科团队建设加强（1）定期开展医务科人员培训和学习活动，提升综合素质。
（2）建立激励机制，激发医务科人员的工作积极性和创造力。
（3）加强团队建设活动，增进医务科人员之间的团结与协作。
四、预期成果1. 医疗服务质量显著提升，患者满意度持续上升。
2020年医务科工作计划医务科2020下半年工作计划
2020年医务科工作计划医务科2020下半年工作计划医务科2020下半年作业计划为了进步医院的医疗水平，促进医院可持续发展，依据实际状况拟定医务科2022下半年作业计划医务科2022下半年作业计划1、以本年市局展开医院信息化工程建造为关键，率先在住院部内外科施行住院病历电子化，努力求取院办为住院部尽早装备电脑、打印机等硬件设备，在观摩多家已展开住院病历电子化兄弟医院的根底上，赶快完结我院住院病历模板软件的建造，力求上半年住院病历悉数完结电子化。
2、要持续深化“医院办理年"活动，在创立"星级医院"建造的根底上，本年以展开"医疗质量进步年"活动为关键，以施行"底层医疗组织才干进步工程"为抓手，持续加强全院医疗质量办理，努力进步医疗服务水平，要结合医院实际状况拟定实在可行的活动计划和施行细则，重在办法执行和查核，保证医疗质量办理迈上一个新的台阶。
3、合作院办完结内外科医疗资源整合，培养适合底层医院特色的全科医生系统。
本年依据医院作业思路，住院部内外科施行整合，医务科要点要做好全科常识的训练，标准住院病员的收住，病室安排等作业。
4、其它事项：①做好医院感染办理，对要点科室做好监控，医院感染产生率控制在5%以下，全年无严重医院感染事端产生;②药事办理小组能实在展开活动，毒麻药品办理符合要求;③加强医疗废物办理，本年要完结医疗废物暂存点的改造工程;④抽调事务主干，仔细制定训练计划，做好村庄医生的事务辅导和训练作业;⑤合作防备保健组做好本年的公共卫生服务项目及其它中心性作业。
5、要持续完善医疗中心准则并加强日常监管和查核。
要加强不定时巡查力度，及时发现和纠正医疗安全隐患，保证全年无严重医疗过失和事端产生。
本年要点要做好三个方面：一是各科室岗位责任准则执行状况的查核;二持续加强医疗文件书写质量的辅导和查核，本年持续展开好每季住院病历互评活动;三是以构建调和医患联系，营建安全有序医疗环境为意图，加强医患交流才干和技巧的训练与查核。
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( 工作计划 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020年医务科工作计划(新整理)The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,and make work proceed in an orderly manner.2020年医务科工作计划(新整理)医务科XX年1月份工作计划1、组织业务院长查房，深入科室了解情况，对全院医疗质量进行指导和审查。
2、积极应对上级对医院的各种检查。
3、参与医院绩效考核分配的有关工作。
4、完成年底各项工作的总结，积极部署来年工作。
5、准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。
6、全院继续教育工作。
7、积极参与远程会诊的建设，使远程会诊逐步开展。
8、准备启动人事档案管理。
9、准备各项报表上报。
10、完成领导交办的其他各项临时性工作。
11、认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。
XX年12月28日医务科工作计划XX年医务科工作计划一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。
围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动，参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。
努力为医院发展贡献力量。
二、以等级医院评审为契机，提高医政管理水平。
总结XX年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在XX年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增强自主创新能力，与时俱进。
三、加强医疗质量管理1、加强科室自身建设，主要包括：加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记录；2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。
内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录；住院病历的书写质量；科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况，针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理（1）加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。
（2）注重提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历，每月对抽查的终末病例进行点评，不断提高病历质量。
4、积极开展中医理疗工作，进一步规范中医理疗的各种制度。
四、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的重点。
医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。
1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，着重吸取经验教训。
3、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。
4、定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况，总结经验。
五、人员培训及继续教育1、开展系列教育活动，继续加强业务学习管理，每月医务科组织进行业务学习，并进行考核实际学习情况。
积极派人参加区级组织的各种培训及讲座活动，不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。
2、继续强化“三基”培训，加强考试考核内容，以“三基”为基础，加强医务人员应知应会知识培训和考核。
同时加强对《抗生素使用原则》《20种常见疾病诊疗指、南》《病历书写基本规范》《处方管理办法》及核心制度的学习。
、、3、根据目前医务人员现状，尽可能的选送医师去上级医院进修学习，逐步加大科室人员进修学习的力度，提高医技人才的准入。
在新的一年进一步加强医疗质量、医疗安全的管理，在落实国家基本药物政策的同时，让我们的医疗活动更加的规范，真正做到让患者看得到病、看得起病，让患者获得实惠。
中医院医务科XX年12月5日医务科工作计划XX在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，XX年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。
一、医疗质量管理1、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行。
查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。
2、病案质量管理（1）环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊（科内会诊、院内会诊和院外会诊）、医嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
（2）终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。
3、重点科室监管（1）针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房情况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度；（2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行情况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉药品管理的执行。
对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
4、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在XX 年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
二、继续医学教育1、强化专业技术人员业务培训根据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。
中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。
初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术，参与科研、能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。
2、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。
另外，每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮流授课，医务科全程参与并做好记录，不定期进行现场考核。
3、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作，保证相关专业人员均能参加。
4、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，具体为：第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；第二季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核；第三季度，进行麻醉药品、抗菌药品的全员知识培训；第四季度，进行第二次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。
5、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。
6、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创造有利条件。
7、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。
三、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
（2）真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；（5）加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
医务科工作计划范文xx年医务科工作计划一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。