大学生创业计划书写作指南

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创业计划书大纲大学生版(通用8篇)

创业计划书大纲大学生版(通用8篇)

创业计划书大纲大学生版创业计划书大纲大学生版(通用8篇)在快速变化和不断变革的今天,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的创业计划书大纲大学生版(通用8篇),希望能够帮助到大家。

创业计划书大纲大学生版1一、项目介绍由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。

尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。

我决定进军服装行业了,其理由如下:1、衣、食乃生身所需,市场之大。

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。

人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。

作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。

人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。

究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。

大学生创业计划创作指南

大学生创业计划创作指南

随着社会的发展和创新创业的风气的不断高涨,越来越多的大学生也开始涉足创业领域。

然而,想要成功地创业并不仅仅需要热情和勇气,更需要合适的创业计划。

本文将为大家提供一份大学生创业计划创作指南,帮助大家更好地开始自己的创业旅程。

第一步:明确创业目标和理念在开始撰写创业计划之前,首先要获得明确的创业目标和理念。

这个步骤很重要,因为它不仅可以帮助你更好地规划你未来的商业活动,还可以保证你得到同伴的支持。

创业目标是你的组织或公司创立的主要理由和特点。

明确你的创业目标可以帮助你更好地规划你的商业计划和战略,而同时也可以吸引更多的投资者。

创业理念则是你进行创业活动的思想和核心。

它可以帮助你确定你的独特性,以及与其他竞争者之间的不同之处。

第二步:市场研究在了解自己的目标和理念之后,接下来就要进行市场研究。

市场研究是一件非常重要的事情,只有准确了解你所在的市场环境和竞争对手,才能更好地取得商业成功。

首先,你需要了解你的市场,特别是你想进入的市场领域。

市场调查可以帮助你获得各种信息,例如市场规模、主要的竞争者、销售渠道、需求和趋势等等。

市场调查可能包括问卷调查、焦点小组会议、笔记和面试等等。

第三步:制定商业模式制定商业模式是你的商业计划中最关键的一步。

因为在制定商业模式时,你需要考虑如何使你的公司或组织在商业环境中生存和繁荣。

商业模式是你进行商业活动的基本概念。

它描述你的公司如何赚取利润,包括你的产品或服务、目标市场、定价策略、销售渠道、收入源和成本结构等方面。

商业模式可以帮助你洞察市场、制定策略和实现目标。

第四步:制定市场营销策略制定市场营销策略是帮助你成功的关键之一。

市场营销策略是你的市场推广和宣传计划,可以帮助你吸引客户和提高销售率。

市场营销策略可能包括定位、品牌建设、宣传广告、促销活动、客户关系管理、数字营销和销售渠道等方面。

你需要考虑你的目标市场,例如你的客户群体、购买行为、兴趣等等。

制定恰当的市场营销策略可以帮助你与客户建立联结,而且还可以提高效率和成本控制,提高销售率和利润率。

大学生创业计划书写作详尽指南

大学生创业计划书写作详尽指南

大学生创业计划书写作详尽指南1创意与创业创意1.1创意的来源大学生参加创业打算大赛,第一遇到的问题,确实是如何样形成创意。

通过分析众多的企业创业案例,你能够发觉,企业创业的创意能够有专门多方面的来源。

大致说来,企业创意常常来源于顾客、现有的企业、企业的分销渠道、政府机构、以及科学研究与开发活动。

1.1.1顾客有潜力的创业者应该紧密注意有关新产品或服务的创意的最终焦点——潜在顾客。

创业者能够采取非正规的方式去追踪顾客的潜在需求,也能够采取正规的方式安排与顾客座谈,使顾客有机会表达他们的意见。

值得注意的是,产品的创意所针对的市场应足够大,大到足以支持一个新的风险企业长期生存。

关于市场容量的判定是一个十分重要的因素,关于市场问题我们将在下面作更深入的讨论。

1.1.2现有企业有潜力的创业者应该运用正规的方法,对市场上竞争者的产品和服务进行追踪、分析和评判。

通过这种分析,能够发觉现有产品存在的缺陷,从而有针对性地提出改进产品的方法,并以此开发出有庞大市场潜力的新产品。

竞争者之间的产品通常具有专门强的替代性,因此,从产品功能的分析与替代动身来查找新的产品与新的市场,也应是创意的一个重要来源。

1.1.3分销渠道分销商也是新产品创意的最佳来源之一,因为他们直截了当面向市场,对市场的需求了如指掌。

分销商不仅能经常对全新的产品提出建议,而且也能关心创业者推广他们的新产品。

例如,有一个创业者就从他的销售代理人那儿了解到,他们的针织品销得不行的缘故要紧在于颜色不合消费者的口味。

在充分考虑了那个建议之后,他们对产品的颜色进行了适当的调整,这家公司最终成为美国地区非品牌针织品供应商中的领先者。

1.1.4政府机构1.专利局的文档中包蕴着大量的新产品创意。

尽管专利本身可能关于引进新产品形成法律制约,但它却可能对其他更有市场潜力的新产品的创意给予有益的启发。

一些政府机构和出版当局关于专利应用的监督起着积极的作用。

2.新产品的创意也可能来源于对政府有关法规的反应。

大学生创业计划书写作指南_工作计划书写作模板

大学生创业计划书写作指南_工作计划书写作模板

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一、背景介绍
1.1 项目的背景和意义概述
2. 项目概述
2.1 项目名称和简介
2.2 项目的市场定位和机遇分析
2.3 项目的目标和愿景
3. 创业团队
3.1 团队成员介绍
3.2 团队的优势和潜在风险
3.3 团队的管理和协作机制
4. 产品或服务描述
4.1 产品或服务的特点和优势
4.2 产品或服务的开发计划
4.3 产品或服务的市场竞争和定位分析
5. 市场分析
5.1 目标市场和受众群体分析
5.2 行业发展趋势和竞争格局分析
5.3 市场需求和用户痛点分析
6. 营销策略
6.1 品牌建设和推广策略
6.2 销售渠道和合作伙伴策略
6.3 市场营销策略和推广计划
7. 运营与管理
7.1 生产或服务流程规划
7.2 运营成本和盈利模式规划
7.3 人力资源和组织架构规划
8. 财务计划
8.1 初创资金需求和融资计划
8.2 销售预测和财务指标展望
8.3 项目投资回报和风险分析
9. 风险控制
9.1 项目风险识别和评估
9.2 风险应对和控制方案
9.3 项目可持续发展和成长路径
10. 实施计划
10.1 项目的时间节点和阶段性目标 10.2 项目成果评估和监控方案
10.3 项目的衡量和调整机制
11. 结语
11.1 回顾项目的核心内容
11.2 强调项目的创新和可行性
11.3 展望项目的未来发展和潜力。

创业计划书写作指南(精选5篇)

创业计划书写作指南(精选5篇)

创业计划书写作指南(精选5篇)第一篇:创业计划书写作指南创业计划书写作指南创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务,完成一份深入、具体、完整的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。

创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。

创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。

λ创业计划书的组成部分(顺序和内容仅供参考)创业计划一般包括:执行总结,产业背景,市场调查和分析,公司战略,营销策略,经营管理,管理团队,融资与资金运营计划,财务分析与预测,关键的风险和问题等十个方面。

1.执行总结是创业计划一到两页的概括,包括以下方面:"""""" 2.公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述面临的市场机会和目标市场定位与预测市场环境和竞争优势经济状况和盈利能力预测团队概述所需资源,提供的利益等产业背景""本创业计划的产业背景和市场竞争环境详细的产品、技术、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求3.市场调查和分析"""""目标市场的定位与分析市场容量估算和趋势预测竞争分析和竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的趋势等4.公司战略阐释公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标,包括:""商业模式总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标"" 5.公司的研发方向和产品线扩张策略主要的合作伙伴与竞争对手等营销策略制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括:""""定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等制定符合本项目市场特点的价格策略构建通畅合理的营销渠道提出新颖而富于吸引力的推广策略6.经营管理"""生产工艺/服务流程设备购置和改建、人员配备、生产周期产品/服务质量控制与管理7.管理团队"""公司的管理团队,组织架构以及团队能力各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况8.融资与资金运营计划"""""资金需求和来源融资计划股本结构与规模资金运营计划退出策略(方式、时间)9.财务分析与预测"""关键的财务假设会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表,前两年为季报、前五年为年报)财务分析(IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等)10.关键的风险和问题可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。

大学生创业计划书撰写指南

大学生创业计划书撰写指南

附件1:大学生创业方案书撰写指南(仅供参考)创业方案竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产物/效劳,围绕这一产物/效劳,完成一份完整、具体、深入的创业方案,以描述公司的创业时机,阐述创立公司、把握这一时机的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出步履建议。

创业方案聚焦于特定的策略、目标、方案和步履,对于一个非技术布景的有兴趣的人士应清晰易读。

创业方案可能的读者包罗:但愿吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。

创业方案的组成局部创业方案一般包罗:执行总结,财产布景和公司概述,市场查询拜访和阐发,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,办理团队,企业经济状况,财政预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。

1.执行总结是创业方案一到两页的概括。

包罗以下方面:本创业方案的创意布景和工程的简述创业的时机概述目标市场的描述和预测竞争优势和劣势阐发经济状况和盈利能力预测团队概述预计能提供的利益2.财产布景和公司概述详细的市场阐发和描述竞争敌手阐发市场需求公司概述应包罗详细的产物/效劳描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3.市场查询拜访和阐发目标市场顾客的描述与阐发市场容量和趋势的阐发、预测竞争阐发和各自的竞争优势估计的市场份额和发卖额市场开展的走势4.公司战略阐释公司如何进行竞争在开展的各阶段如何制定公司的开展战略通过公司战略来实现预期的方案和目标制定公司的营销策略5.总体进度安排公司的进度安排,包罗以下领域的重要事件:收入来源出入平衡点和正现金流市场份额产物开发介绍主要合作伙伴融资方案6.关键的风险、问题和假定关键的风险阐发〔财政、技术、市场、办理、竞争、资金撤出、政策等风险〕说明将如何应付或遁藏风险和问题〔应急方案〕7.办理团队介绍公司的办理团队,此中要注意介绍各成员与办理公司有关的教育和工作布景( 注意办理分工和互补) ;介绍带领层成员,创业参谋以及主要的投资人和持股情况。

创业计划书的撰写指南与技巧为大学生提供实用指导

创业计划书的撰写指南与技巧为大学生提供实用指导

创业计划书的撰写指南与技巧为大学生提供实用指导在大学生创业的道路上,一份完善的创业计划书是非常关键的阶段。

它不仅能帮助创业者明确自己的目标和方向,还能吸引潜在的投资者和合作伙伴。

本文将为大学生提供创业计划书撰写的指南与技巧。

一、引言引言部分是创业计划书的开篇,用于引起读者的兴趣并简要介绍创业项目的背景和目的。

在引言部分,创业者需要明确提及创业项目的核心理念、市场机会以及解决的问题。

二、市场分析市场分析部分是创业计划书中必不可少的内容之一。

与此同时,也是创业者了解市场情况和竞争对手的重要途径。

在市场分析部分,创业者需要收集和分析相关行业的市场数据,包括市场规模、增长率、消费者需求等。

此外,还需要对竞争对手进行深入研究,了解他们的产品、优势和劣势,并找出自己的差异化竞争策略。

三、产品或服务描述在创业计划书中,创业者需要详细描述自己的产品或服务。

具体描述包括产品的特点、功能以及与竞争对手的差异等。

此外,还需要阐述产品或服务对目标市场的解决方案以及对消费者的价值。

四、目标市场和定位创业者需要明确自己的目标市场和定位。

目标市场即创业者所希望进入的市场范围,定位是指创业者在目标市场中所处的位置。

在目标市场和定位部分,创业者需要详细描述目标市场的特征和规模,并分析自己的产品或服务在市场中的定位。

五、策略与执行计划策略与执行计划是创业计划书中重要的内容之一。

创业者需要制定明确的策略和实施计划,包括市场推广策略、销售渠道、产品研发计划以及人力资源安排等。

在策略与执行计划部分,创业者需要详细说明实施计划的时间表、关键节点和预期结果。

六、财务预测财务预测是创业者需要提供的一项重要信息。

创业者需要根据市场分析和策略规划,进行财务预测,包括收入预测、成本预测和利润预测等。

此外,还需要提供资本需求和资金来源,以及预计回报等。

七、风险分析与应对措施创业计划书中需要包含风险分析和应对措施。

创业者需要识别可能面临的风险,如市场风险、技术风险和竞争风险等,并提供相应的应对措施。

大学生创业计划书写作指南_工作计划书写作模板

大学生创业计划书写作指南_工作计划书写作模板

大学生创业计划书写作指南_工作计划书写作模板一、前言在书写大学生创业计划书前,首先需要明确创业的目标和方向。

你是否已经明确了自己的创业理念和商业模式?你是否已经完成了相关的市场调研和商业计划制定?如果是,那么接下来就可以开始着手书写创业计划书了。

二、书写格式创业计划书的书写格式可以分为以下几个部分:封面、目录、摘要、企业概况、市场分析、产品或服务描述、组织和管理、销售和市场推广、财务计划等。

在每个部分的书写过程中需要注重结构清晰、信息完整,并且注意语言简洁明了。

三、书写内容1. 封面封面是创业计划书的门面,需要包括创业项目的名称、创业者的姓名、学校和创业日期等基本信息。

2. 目录目录清晰地罗列了每个章节的标题和页码,方便读者查找所需要的信息。

3. 摘要摘要是创业计划书的重要部分,它需要简明扼要地介绍创业项目的内容、目标和核心竞争力。

摘要要求言简意赅,通俗易懂,能够吸引读者的兴趣。

4. 企业概况在企业概况部分,需要详细描述创业项目的背景、目标和价值观。

这里可以介绍创业者的背景和优势,以及创业项目的市场定位和发展规划。

5. 市场分析市场分析是创业计划书的核心部分之一,需要对目标市场进行全面的调查和研究。

这里需要分析市场规模、市场竞争、目标客户群体、市场趋势等相关因素,以便更好地定位和推广创业项目。

6. 产品或服务描述在产品或服务描述部分,需要详细介绍创业项目的产品或服务。

包括产品或服务的特点、优势、定价、销售策略等方面的内容。

还需要说明产品或服务的生产或提供过程,以及所需的资源和合作伙伴。

7. 组织和管理创业计划书中还需要包括组织和管理方面的内容,包括企业的组织结构、管理团队的背景和职责、人力资源管理、组织文化等方面的内容。

8. 销售和市场推广在销售和市场推广部分,需要详细说明如何销售产品或服务,并且如何进行市场推广。

包括销售渠道、市场推广策略、促销活动等方面的内容。

9. 财务计划财务计划是创业计划书的最后一个部分,需要详细说明预计的收入和支出,以及盈利能力和回报率。

大学生创业计划书撰写指南

大学生创业计划书撰写指南

大学生创业计划书撰写指南在当今社会,创业已成为不少大学生追求的目标。

无论是想实现自己的梦想,还是考虑创立一份稳定的事业,一个详尽而具备可行性的创业计划书是成功路上的第一步。

撰写一份优秀的创业计划书,需要思维的缜密、数据的准确,以及对市场环境的深刻理解。

本文将提供一份全面的大学生创业计划书撰写指南,以帮助你更好地制定和落实创业目标。

一、创业计划书的基本概述创业计划书是一份详细描述业务目标及实现路径的正式文件,包括市场分析、策略规划、财务预测等。

同时,它也是描述创业者视野、目标与行动计划的重要工具。

对于大学生而言,编写创业计划书不仅能理清思路,更能为后续筹资和市场推广奠定基础。

二、创业计划书的结构封面企业名称创业者姓名及联系方式日期执行摘要执行摘要是整个计划书的一个浓缩版,它应该简洁明了地概述创业理念、市场机会及商业模式。

通常,这一部分在最后编写以确保其他部分的信息能够正确反映在概要中。

公司介绍公司背景:说明企业成立背景、宗旨及创新点。

行业分析:描述行业状况、发展前景及潜在机会。

市场分析市场需求分析:研究行业内目前的市场状况,以及未来的发展趋势。

目标客户群体:明确受众,包括年龄、性别、收入水平等人口特征。

竞争分析:识别竞争对手,并分析其优势与劣势。

营销策略营销目标:明确希望达到的销售额及市场占有率。

推广渠道:选择合适的宣传方式,如线上和线下广告、社交媒体等。

定价策略:根据成本及市场需求合理制定产品价格。

组织与管理组织结构:简单介绍公司内部结构,包括团队成员及各自职责。

管理团队:列出核心团队成员及其相关背景和经验。

产品或服务描述对产品或服务进行详细介绍,包括功能、特点,以及与同行业产品的区别。

这一部分需突出产品所创造的价值以及解决客户问题的方法。

运营计划描述公司的日常运营流程,包括生产流程、设施需求、人力资源等信息。

此外,要概述供应链管理和质量控制等内容。

财务预测资金需求:说明所需资金数额以及用途。

财务报表预测:包括销售预测、利润表和现金流量表。

大学生挑战杯创业计划书写作指南(共五篇)

大学生挑战杯创业计划书写作指南(共五篇)

大学生挑战杯创业计划书写作指南(共五篇)第一篇:大学生挑战杯创业计划书写作指南“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养,培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。

一、参赛要求:参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向),并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。

二、竞赛的项目有以下几个方面:§某种高科技产品§某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源:§它可以是个人项目:比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作,也可能研发实现的概念产品,或者是一种全新的服务。

项目也可以是§他人授权项目:经授权的发明创造或专利技术(提供具有法律效率的书面授权许可)四、项目的选择标准:1、高科技。

2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之,产权明晰,拥有技术与工艺的创新性,具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。

是创业计划的一到两页的概括。

包括:本创业(business)的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。

2.产业背景和公司概述详细的市场描述,主要竞争对手,市场驱动力。

公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入策略。

3.市场调查和分析应阐释:顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。

具体变量:(1)顾客(2)市场容量和趋势(3)竞争对手的竞争优势(4)估计市场份额和销售额(5)市场发展的趋势 4.公司战略与生产运作阐述公司如何进行竞争,它包括三个问题:营销计划:定价和分销,广告和促销规划和开发计划:开发组织和目标,困难和风险制造和运作计划:运作计划,设备和改进 5.总体进度安排公司的进度包括以下重要问题(1)收入(2)收支平衡和现金流(3)市场份额(4)产品开发(5)主要合作伙伴(6)融资介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况8.经济状况介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。

大学生创业计划书写作指南

大学生创业计划书写作指南

创业计划书写作指南创业计划书一般包括:执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队、企业经济状况,财务预测假定,假定公司能够提供的利益等十个方面。

1、执行总结是创业计划一到两页的概括。

2、产业背景和公司概述详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。

公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入市场策略和市场开发策略。

3、市场调查和分析阐释以下问题(1)顾客(2)市场容量和趋势(3)竞争对手的竞争优势(4)估计为市场份额和销售额(5)市场发展的趋势4、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题(1)营销计划:定价和分销,广告和提升(2)规划和开发计划:开发状态和目标,困难和风险(3)制造和操作计划:操作周期,设备和改进5、总体进度安排公司的进度包括以下领域的重要事件(1)收入(2)收支平衡和上现金流(3)市场份额(4)产品开发介绍(5)主要合作伙伴(6)融资6、关键的风险、问题和假定说明要如何应付风险的问题(紧急计划)7、管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)介绍领导层成员:创业顾问以及主要的投资人和持股情况8、企业经济状况介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。

9、财务预测假定10、假定公司能够提供的利益创业计划书格式基本要求创业计划书内容应严格按照以下格式及字体要求要求进行排版:1)目录如下例:目录(——黑体三号加粗)引言(——宋体五号)错误!未定义书签。

ABSTRACT错误!未定义书签。

1、执行总结(——仿宋五号)错误!未定义书签。

1.1 公司概述(黑体五号)错误!未定义书签。

1.2 产品与服务错误!未定义书签。

1.3 技术背景错误!未定义书签。

1.4 市场与分析错误!未定义书签。

1.5 财务及预算错误!未定义书签。

1.6 结论错误!未定义书签。

大学生创业计划书写作指南.doc

大学生创业计划书写作指南.doc

大学生创业计划书写作指南收入收支平衡点和正现金流市场份额产品开发介绍主要合作伙伴融资方案6、关键的风险、问题和假定关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7、管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况;方案范文,库.为您.搜集-整理。

8、公司资金管理股本结构与规模资金运营计划投资收益与风险分析9、财务预测财务假设的立足点会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)财务分析(现金流、本量利、比率分析等)10、假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”,包括总体的资金需求在这一轮融资中需要的是哪一级如何使用这些资金投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略发表992019大学生创业计划书2000字创业是一件非常困难的事情,同时也是一件非常值得鼓励的事情。

在大学生创业之前,一份计划书是对我们行动十分重要的。

下面小编为大家整理了几篇“2019大学生创业计划书2000字”,希望对您有帮助。

2019大学生创业计划书2000字(一)一、基本情况1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:xxxx面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:xxxx相关工作经历:xxxx二、立项概述我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。

现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。

大学生创业计划书撰写指南

大学生创业计划书撰写指南

大学生创业计划书撰写指南一、引言大学生创业是当前社会鼓励和支持的一项重要举措。

撰写一份完整、详细的创业计划书对于大学生创业者来说至关重要。

本文将为大学生创业者提供一份撰写创业计划书的指南,帮助他们更好地规划和实施自己的创业计划。

二、背景分析在撰写创业计划书之前,大学生创业者需要对自己所选择的创业领域进行充分的背景分析。

这包括市场需求、竞争情况、行业发展趋势等方面的调研。

通过对背景的分析,创业者可以更好地把握市场机会,制定出更具针对性的创业计划。

三、创业目标在撰写创业计划书时,大学生创业者需要明确自己的创业目标。

创业目标应该具体、可衡量,并且与市场需求相匹配。

创业者可以根据自己的实际情况和市场需求,设定短期和长期的创业目标,并制定相应的策略和计划来实现这些目标。

四、产品或服务描述在创业计划书中,大学生创业者需要详细描述自己的产品或服务。

这包括产品或服务的特点、优势、定位等方面的介绍。

创业者需要清楚地说明自己的产品或服务能够解决市场上的哪些问题,以及为目标客户带来哪些价值。

五、市场分析在创业计划书中,大学生创业者需要对市场进行详细的分析。

这包括市场规模、市场需求、竞争情况等方面的调研。

创业者需要了解自己所选择的市场是否具有足够的潜力和机会,以及如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。

六、营销策略在创业计划书中,大学生创业者需要制定相应的营销策略。

这包括市场定位、目标客户、渠道选择、推广方式等方面的规划。

创业者需要明确自己的目标客户是谁,如何吸引和留住这些客户,并制定相应的推广计划来提高产品或服务的知名度和销量。

七、运营计划在创业计划书中,大学生创业者需要详细描述自己的运营计划。

这包括供应链管理、人力资源管理、财务管理等方面的规划。

创业者需要清楚地说明自己的运营模式和流程,以及如何保证产品或服务的质量和效率。

八、财务预测在创业计划书中,大学生创业者需要进行财务预测。

这包括收入预测、成本预测、利润预测等方面的计算和分析。

大学生创业计划书详细指南

大学生创业计划书详细指南

大学生创业计划书详细指南1. 概述本指南旨在为大学生创业者提供一份详尽的创业计划书编写模板,涵盖从市场调研、产品定位、营销策略到财务规划等关键环节。

通过本指南的学习,我们期望每位创业者能够制定出具有实施性和操作性的创业计划书,为创业之路奠定坚实的基础。

2. 创业计划书编写步骤2.1 封面- 项目名称:清晰明了地传达项目的核心内容。

- 创业者姓名:明确项目创始人。

- 创建日期:记录创业计划书的完成时间。

2.2 目录- 创建一份目录,列出文档中的各个部分,方便读者快速查找。

2.3 执行摘要- 概述公司业务、产品、市场定位、竞争优势、管理团队、财务状况和融资需求等关键信息。

- 执行摘要应简明扼要,便于读者快速了解整个创业计划。

2.4 公司概述- 描述公司的业务范围、成立时间、地点、法律形式等基本信息。

- 阐述公司的愿景、使命和核心价值观。

2.5 市场分析- 进行市场调研,包括目标市场、市场规模、市场增长趋势等。

- 分析目标顾客的需求、购买行为和偏好。

- 评估竞争对手的优势和劣势,确定公司的竞争策略。

2.6 产品或服务描述- 详细介绍产品或服务的特点、功能、创新点以及与竞争对手的区别。

- 阐述产品或服务的研发过程、技术支持、知识产权等。

2.7 营销与销售策略- 描述公司的市场定位、品牌战略、定价策略等。

- 阐述公司的销售渠道、推广方式、合作伙伴等。

2.8 运营计划- 详细说明公司的生产、供应链、物流、人力资源等运营环节。

- 阐述公司的质量控制、环境保护、安全生产等管理措施。

2.9 管理团队- 介绍公司的核心团队成员,包括其背景、经验和专业技能。

- 阐述公司的团队建设、人才培养和激励机制。

2.10 财务规划- 预测公司的未来财务状况,包括收入、成本、利润等。

- 分析公司的融资需求、资金用途和回报率。

2.11 附录- 提供一些支持性文件,如市场调研数据、产品图片、合作协议等。

3. 编写技巧- 使用清晰、简练的语言,避免使用过于复杂的行业术语或难以理解的句子。

大学生挑战杯创业计划书撰写指导

大学生挑战杯创业计划书撰写指导

大学生挑战杯创业计划书撰写指导一、创业计划书概述创业计划书是创业者向投资人、合作伙伴展示自己创意和商业计划的重要工具。

通过创业计划书,可以让大家了解企业的市场定位、产品或服务、团队成员、财务预测、风险评估等信息。

在挑战杯等创业竞赛中,一份优秀的创业计划书对于成功获得投资和合作至关重要。

二、明确市场定位在撰写创业计划书之前,首先要明确市场定位,了解目标客户的需求和痛点。

可以通过市场调研、竞品分析等方式获取相关数据。

同时,要分析竞争对手的优势和劣势,找出自己的差异化竞争优势。

三、制定产品或服务方案根据市场定位,制定切实可行、具有创新性的产品或服务方案。

尽可能详细地描述产品或服务的形态、功能、价格、特点等,让读者一目了然。

同时,要考虑产品的生命周期,制定合理的推广策略。

四、组建优秀团队一个优秀的创业团队是成功创业的关键。

在创业计划书中,要介绍团队成员的背景、经验和技能,展示团队的优势和互补性。

同时,要强调团队成员之间的信任和合作,展示团队的凝聚力和执行力。

五、财务预测和风险评估财务预测是创业计划书的重要组成部分,需要预测企业的收入、成本、利润等关键指标。

要考虑到初创企业的不确定性和风险,合理规划资金使用和支出,确保企业的可持续发展。

同时,要对市场风险、技术风险、竞争风险等可能影响企业发展的风险进行评估,并制定相应的应对策略。

六、结构与内容安排创业计划书应遵循一定的结构,主要包括封面、目录、摘要、正文等部分。

在内容安排上,要突出重点,逻辑清晰,条理清楚。

正文部分要包括市场分析、产品或服务方案、团队介绍、财务预测、风险评估等关键内容。

每个部分都要有数据和事实支撑,确保信息的准确性和可信度。

七、语言和表达方式在语言表达上,要简明扼要,通俗易懂。

可以使用图表、数据等直观的表达方式,让读者更容易理解和接受。

同时,要注意语言的正式度和亲和力,根据读者对象选择合适的表达方式。

八、格式和排版创业计划书的格式和排版要规范、整洁。

大学生创业计划书写作指南

大学生创业计划书写作指南

大学生创业计划书写作指南一、创业方案书是创业者方案创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的开展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业方案是市场营销、财务、生产、人力资源等职能方案的综合。

二、创业方案书的内容(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)方案摘要它是浓缩了的创业方案书的精华。

方案摘要涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断。

方案摘要一般包括以下内容:公司介绍管理者及其组织主要产品和业务范围市场概貌营销策略销售方案生产管理方案财务方案资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。

特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒氖谐蛩亍(三)企业介绍这局部的目的不是描述整个方案,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及未来的开展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:(1)该行业开展程度如何现在的开展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少开展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济开展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的开展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(效劳)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(效劳)介绍局部,企业家要对产品(效劳)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。

一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

大学生创业计划书撰写指南

大学生创业计划书撰写指南

大学生创业计划书撰写指南一、引言大学生创业在当今社会已经成为一个热门话题,越来越多的大学生开始选择自主创业,追求自己的梦想和事业。

而一份优秀的创业计划书是成功创业的第一步。

本文将为大学生们提供一份详尽的创业计划书撰写指南,帮助他们规范化、系统化地准备创业计划。

二、背景分析在撰写创业计划书之前,首先需要进行背景分析。

包括市场环境、行业现状、竞争对手分析等内容。

通过对这些因素的深入研究,可以更好地把握市场动态,为创业提供有力的支持。

三、创业理念在确定了背景分析之后,接下来就是明确自己的创业理念。

创业理念应该具有可行性、前瞻性和独特性,能够吸引投资人的关注,并为未来的发展奠定基础。

四、市场定位市场定位是创业计划书中非常重要的一部分,它关系到企业的生存与发展。

在这一部分,需要明确目标市场、目标用户群体以及市场定位策略,确保企业能够找到适合自己的发展路径。

五、产品或服务描述在产品或服务描述中,需要详细介绍所提供的产品或服务的特点、优势以及与竞争对手的差异化之处。

同时也需要考虑产品或服务的定价策略和营销策略,确保其能够在市场上获得良好的表现。

六、运营和管理运营和管理是一个企业成功的关键因素之一。

这部分需要设定组织架构、制定详细的运营计划、管理制度以及人力资源规划等内容,确保企业能够高效稳定地运营。

七、财务规划财务规划是创业计划书中一个至关重要的部分。

在这部分需要列出启动资金、盈利模式、财务预算以及投资回报率等内容,为投资人提供清晰的财务数据支持。

八、风险分析与对策在最后一个部分需要进行风险分析,并提出相应的风险对策。

这是投资人最为关注的部分之一,只有做好充分准备并有应对措施,才能让投资人对项目信心满满。

结语通过本文所给出的大学生创业计划书撰写指南,希望能够帮助大学生们更好地准备自己的创业之路。

只有有着完善详尽的计划书,并不断迭代优化,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

希望每位怀揣梦想的大学生都能够勇敢迈出第一步,实现自己的创业梦想!。

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大学生创业计划书写作指南
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。

创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。

创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。

创业计划的组成部分
创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等个方面。

1 、执行总结是创业计划一到两页的概括。

包括以下方面:
本创业计划的创意背景和项目的简述
创业的机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济状况和盈利能力预测
团队概述
预计能提供的利益
2 、产业背景和公司概述
详细的市场分析和描述
竞争对手分析
市场需求
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略
3 、市场调查和分析
目标市场顾客的描述与分析
市场容量和趋势的分析、预测
竞争分析和各自的竞争优势
估计的市场份额和销售额
市场发展的走势
4 、公司战略阐释公司如何进行竞争
在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
通过公司战略来实现预期的计划和目标
制定公司的营销策略
5 、总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:
收入来源
收支平衡点和正现金流
市场份额
产品开发介绍
主要合作伙伴
融资方案
6 、关键的风险、问题和假定
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
7 、管理团队
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 ( 注意管理分工和互补 )
;介绍领
导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8 、公司资金管理
股本结构与规模
资金运营计划
投资收益与风险分析
9 、财务预测
财务假设的立足点
会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)
财务分析(现金流、本量利、比率分析等)
10 、假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”,包括:
总体的资金需求
在这一轮融资中需要的是哪一级
如何使用这些资金
投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略。

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