领导干部值班管理办法
干部值班管理规定
干部值班管理规定
干部值班管理是指组织干部进行轮班或值班，以确保工作的持续性和组织的正常运行。
下面是一些常见的干部值班管理规定：
1. 值班安排：根据工作需要和岗位要求，制定不同部门和岗位的值班安排表。
安排值班时间、人员和轮班顺序等具体内容。
2. 值班人员责任：明确值班人员的职责和权限。
值班人员应按时到岗，认真履行职责，熟悉工作内容和操作流程，配合其他部门的工作需求。
3. 值班记录：每天或每班结束时，值班人员应填写值班记录，包括工作内容、问题发现和解决情况等，作为后续工作的参考和汇报的依据。
4. 值班交接：上班和下班时，交接班的干部之间应进行工作情况的交流和资料的交接。
确保工作的连续性和信息的传递。
5. 值班值守：值班人员须严格按照工作时间和规定值守，确保工作场所的安全和秩序，及时发现并处理突发事件或紧急情况。
6. 值班纪律：值班人员应服从组织安排，严守工作纪律和保密规定，不得迟到早退，不得私自离岗或将值班任务擅自转移他人。
7. 值班调休：对值班人员超时工作的情况，应及时安排调休休假，确保人员的休息和健康。
8. 值班报告：值班人员应及时向上级汇报工作情况和问题处理情况，确保领导及时了解工作进展和问题解决情况。
以上是一些常见的干部值班管理规定，具体的管理细则还需要根据组织的具体情况和工作需要来制定。
领导干部带班值班管理规定
领导干部带班值班管理规定第一篇：领导干部带班值班管理规定**********************有限公司企业标准Q/KNE 领导干部带班值班管理规定Q/JKH-CX13-ZY05—2014 1 范围1.1 本标准规定了领导干部带班值班的管理内容与要求。
1.2 本标准适用于公司领导干部带班值班的管理。
2 目的与意义2.1 为了切实抓好安全生产，增强领导和员工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，根据国家相关部门的要求，特制定本管理规定。
3 管理职责3.1 带班值班人员范围：公司中、高层领导及车间、部门管理人员。
3.2 带班值班人员要把保证安全生产作为第一责任，加强对重点区域、关键部位和环节的检查巡视，切实掌握当班的安全生产状况。
3.3 严格执行劳动纪律管理规定等制度，及时制止“三违”行为，对其他违章行为要立即纠正，并按规定给予相应的处罚。
3.4 发现隐患要求相关单位立即整改，现场无法整改的隐患，协助采取切实可行的防范措施；发现较大隐患应立即停止作业，通知生产运行部及相关部门研究处理。
3.5 解决生产中的突发问题，现场无法解决和处理的，通知生产运行部调度室。
3.6 现场发生危及员工职业安全健康的重大隐患和严重问题时，要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等应急处置措施，并及时向公司主要领导报告，同时通知安全环保部。
4 管理内容与要求4.1 带班值班人员要认真履行带班职责，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
4.2 带班值班人员必须按规定佩戴劳动保护用品，禁止着便装进入生产现场。
4.3 凡公司带班值班人员必须按规定时间安排，提前到岗，带班人员有特殊情况需串班、替班时，必须将串班、替班人和时间告知生产运行部，调度室备查。
4.4 带班值班期间进行2次检查，在巡查中发现违章行为，应及时纠正并作好记录，按规定处罚。
4.5 带班值班人员要按时到调度室签到，带班值班人员在岗位巡检中，对岗位生产情况、出勤情况、劳动纪律情况、主要设备运行状况、安全情况进行认真检查，并将检查结果认真记录在带班值班记录上。
干部值班管理规定
干部值班管理规定第一章总则为规范干部值班管理，保障工作的正常进行，提高值班效率和工作质量，特制定本管理规定。
第二章值班制度第一条干部值班是指党政机关、企事业单位等组织机构在非工作时间安排相关干部轮流值班，负责应对突发事件、紧急情况和提供相关服务的工作。
第二条干部值班工作主要包括值班室内待命、接听电话、填写记录、处理紧急事务、提供协助等。
第三条干部值班应循环轮班制度，不得对某一干部过分安排，确保广泛参与和公平公正。
第四条干部值班时间根据单位具体情况而定，通常为非工作时间，包括晚上、周末、节假日等。
第五条干部值班必须保持手机通畅，并随时能够接听重要电话或短信。
第三章值班安排第一条干部值班安排由单位的主管领导负责制定，并经组织部门审核。
第二条干部值班安排应提前至少一周通知相关人员，确保其能够安排好工作和家庭事务，做好准备。
第三条干部值班安排应根据不同情况灵活调整，确保每一名干部都能够参与到值班工作中。
第四条干部值班时间一般不得超过48小时，需要连续值班的情况应根据具体情况得到充分安排。
第四章值班工作要求第一条干部值班期间应随时关注工作邮箱、工作微信等，确保及时了解和回复相关工作事项。
第二条干部值班期间应严格按照相关规定接听电话，并了解情况及解决及时报告上级领导。
第三条干部值班期间应填写详细的记录，包括接到电话的时间、事由、处理情况等，并及时报备上级。
第四条干部值班期间不得离开值班室，除非得到批准或有特殊情况需要。
第五条干部值班期间应保持良好的工作状态，不得在值班期间玩游戏、看视频等娱乐行为。
第六章值班事务处理第一条干部值班遇到突发事件或紧急情况需要处理时，应按照相关规定和流程进行处理。
第二条干部值班需向上级汇报，并根据上级的要求进行进一步的处理和协助工作。
第三条干部值班需与相关部门和单位保持紧密联系，协调解决问题，确保工作顺利进行。
第四条干部值班期间遇到重大事件或紧急情况时，应及时上报主管领导和相关部门，争取更高层次资源的支持和帮助。
领导干部值班管理制度（四篇）
领导干部值班管理制度一、目的为加强公司安全管理，做好公司夜间、节假日、特殊时期的干部值班工作，切实保障公司各项生产经营工作能够正常、有序、安全开展，特制定本制度。
二、适用范围适用于公司中层以上领导干部在夜间、节假日、特殊时期的值班管理。
三、具体内容1、综合管理部是干部值班管理的归口管理部门，对值班人员的值班纪律执行情况进行监督与考核；2、公司中层以上干部都有参加值班的责任和义务。
3、干部值班是指公司领导和部门负责人在夜间、节假日及特殊时期或特殊工作状况下的值班工作。
4、综合管理部负责制订干部值班制度，并负责组织落实，明确各级值班人员的职责和权限，加强监督考核，切实履行干部值班安全职责。
5、综合管理部统一排定值班人员值班时间表，注明值班人员联系电话和园区消防、安监、环保、公安、卫生等部门的联系、报警电话。
6、值班人员须严格遵守值班纪律，不得迟到、早退，中途脱岗、睡岗。
7、负责值班期间外来人员的接待工作；8、严禁酒后值班或在值班期间酗酒。
9、值班人员须到公司指定值班室值班。
10、值班人员要按检查频次规定，对各生产车间、库房、罐区等重点。
部位进行巡查，并及时做好值班记录。
11、值班人员须严格执行交接班制度。
12、如因有事不能按时值班者，应提前向综合管理部请假，由综合管理部安排其他具备干部值班资格的人员作临时调替。
13、值班干部负责处理和协调值班期间发生的紧急问题，并根据职责分工，及时与主管领导或主管部门沟通情况；14、负责值班期间紧急电话和外部联络的处理工作；15、值班期间如遇突发性重大应急情况，应及时向公司总经理报告，并按程序要求迅速启动公司应急预案。
____年____月____日领导干部值班管理制度（二）为了保证各系统安全运行，我矿每日由一名主要领导干部担任调度值班主值班，并配备两名科队长担任副值班。
调度值班的领导干部全权负责指挥当日的生产和安全工作。
其主要任务是：1、全面负责当天生产调度指挥，做到全面、安全地完成当日任务。
领导干部值班管理制度
领导干部值班管理制度第一章总则第一条为加强医院领导干部值班管理，保障医院正常工作秩序，提高应急处理本领，订立本制度。
第二条本制度适用于医院各级领导干部值班工作，包含院长、副院长、科室主任等职位。
第三条值班领导干部必需严格遵守值班制度，保障医院内部各项工作的正常开展，同时需要做好应急工作的组织和协调。
第二章值班岗位设置第四条医院设立值班引导组，由院长分别任命副院长、科室主任等干部担负组长和副组长，并组织相关部门负责人参加。
第五条值班引导组负责订立值班计划和值班人员轮换布置，并及时通知各位值班人员。
第六条医院各部门设立值班岗位，值班岗位设置与岗位责任由各部门依据实际工作需要确定，并报值班引导组备案。
第三章值班工作职责第七条值班领导干部需定时到岗，上岗期间不得离开工作岗位，如有特殊情况需离开，应征得值班引导组同意并保持通讯畅通。
第八条值班领导干部需及时处理各类紧急情况和突发事件，保障医院正常运行。
凡涉及重点事项的决策，应及时与值班引导组进行沟通，并做好相关记录。
第九条值班领导干部需加强对医院安全工作的监督和管理，确保医疗环境和规范操作，及时除去各类安全隐患。
第十条值班领导干部需要做好应急预案的准备工作，引导医务人员进行应急演练，提高应急处理本领，并及时报备情况给值班引导组。
第十一条值班领导干部需及时解决医患纠纷和其他矛盾纠纷，促进医患关系的和谐稳定。
第四章值班考核与奖惩第十二条医院建立值班工作考核制度，定期对值班领导干部进行综合评价，考核结果作为干部选拔任用、晋升评聘和奖惩措施的紧要依据。
第十三条值班领导干部必需如实记录值班情况，按规定提交值班记录，如有弄虚作假或不按要求提交记录的，将予以相应的纪律处分。
第十四条对于值班工作表现突出的领导干部，医院将予以表扬和嘉奖，并在干部个人档案中做好记录。
第十五条对于值班工作不力、责任推诿或违反值班纪律的领导干部，医院将视情节轻重予以相应的惩罚，直至责任追究。
第五章附则第十六条本制度的解释权属于医院，由医院依据实际情况进行调整和完善。
领导干部值班管理制度
领导干部值班管理制度
是指对领导干部在单位或机关内进行值班工作时的管理规定。
该制度的目的是保障工作的连续性和高效性，确保单位的正常运转。
该制度通常包括以下内容：
1. 值班轮换：按照一定的周期安排值班干部，确保每天都有领导干部轮流值班，并公示值班表。
2. 值班时间安排：明确值班的具体时间段，根据工作性质和需要确定值班时间的开始和结束时间。
3. 值班区域划分：为保证工作的顺利进行，划分值班区域，并设立值班室或专门的工作空间。
4. 值班职责：明确值班干部的职责范围，包括接待来访人员、处理突发事件、紧急工作安排等。
5. 值班记录：要求值班干部做好值班记录，包括上下班时间、接待人员以及处理事项等，以备查阅和备案。
6. 值班考核：对值班干部的履职情况进行考核，评价其工作的质量和效果，及时发现问题和改进不足之处。
7. 值班待遇：对值班干部给予一定的待遇和奖励，以激励干部积极参与值班工作，提升工作积极性和责任心。
这些制度安排可以根据具体情况进行调整和补充，以确保值班管理的顺利进行，有效保障单位的工作运转。
同时，还需要严
格执行制度，对违规现象进行处理，确保值班工作的规范化和制度化。
单位干部值班管理制度
第一章总则第一条为加强单位值班工作，确保单位领导、部门负责人和工作人员在紧急情况下能够及时处理重要事务，提高单位应急处理能力，保障单位正常运转，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的值班工作，包括值班人员的安排、值班职责、值班记录、值班交接等。
第三条值班工作应遵循及时、准确、高效的原则，确保信息畅通，保障单位安全稳定。
第二章值班人员及职责第四条值班人员由单位领导、部门负责人和工作人员组成，实行24小时值班制度。
第五条值班人员职责：1. 负责接收、处理、传递重要信息，确保信息畅通；2. 负责处理紧急事务，及时向领导报告，提出处理意见；3. 负责维护单位内部秩序，确保单位安全；4. 负责处理来访人员，接待重要客人；5. 负责处理突发事件，确保单位正常运转；6. 负责执行领导交办的其他任务。
第三章值班安排第六条值班人员实行轮流值班制度，值班时间根据单位实际情况确定，原则上不少于一个月。
第七条值班人员应提前一天将值班安排上报给单位领导审批。
第八条值班人员应按时到岗，不得擅自离岗或迟到、早退。
第九条值班人员因特殊情况不能按时到岗，应提前向单位领导请假，并安排其他人员代班。
第四章值班记录第十条值班人员应做好值班记录，内容包括：1. 值班时间；2. 接收、处理、传递的重要信息；3. 处理的紧急事务及处理结果；4. 接待的重要客人；5. 发生的突发事件及处理情况；6. 领导交办的其他任务。
第十一条值班记录应真实、准确、完整，并由值班人员签名。
第五章值班交接第十二条值班人员交接班时，应认真核对值班记录，确保信息准确无误。
第十三条交接班时，交接双方应互相检查，确保交接工作顺利进行。
第十四条交接班后，接班人员应立即向单位领导报告，并开始履行值班职责。
第六章奖励与处罚第十五条对值班工作表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第十六条对值班工作中玩忽职守、失职渎职的，按照相关规定予以处罚。
第七章附则第十七条本制度由单位行政办公室负责解释。
领导干部值班管理制度范本
领导干部值班管理制度范本第一章总则第一条为了科学、规范地管理领导干部的值班工作，确保工作的有序进行，提高工作效率，加强组织协调，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及下属各部门的领导干部，包括正副职及其他相关管理人员。
第三条领导干部着装应整洁，严禁在值班期间进行私人事务，对工作场所和设备要负责并做好维护工作。
第四条领导干部值班期间应按要求做好工作记录，并及时将重要情况汇报上级领导。
第二章值班安排第五条值班制度实行24小时轮班制。
第六条按照工作岗位的需要，制定值班表。
值班表应提前发布，确保值班人员及时安排。
第七条各部门应及时将当月值班人员名单报送值班组，以便及时调度人员。
第八条值班期间如需请假或调班，应提前向本部门报备，并征得上级领导的批准。
第三章值班职责第九条值班人员应按时到岗，认真履行职责。
第十条关注工作期间的安全问题，发现问题及时上报，并采取必要的应急措施。
第十一条对来访人员进行登记和引导工作，确保工作场所的安全和秩序。
第四章值班纪律第十二条值班人员应保持工作场所的整洁，并对设备进行维修和保养。
第十三条严禁值班期间进行与公务无关的个人活动，不得在工作场所吃零食、吸烟等。
第十四条值班期间不得私自离岗，特殊情况需请假时，应由上级领导批准。
第五章值班考核第十五条对值班期间表现突出的干部，应予以表扬奖励。
第十六条对值班人员出现失职失责情况的，根据情节轻重，给予相应的处分。
第六章附则第十七条组织部门应加强对本制度的宣传和培训，确保各级领导干部全面了解并遵守本制度。
第十八条本制度由本单位负责解释和修订，适用范围应及时地跟进调整。
以上为《领导干部值班管理制度范本》，特制定本制度，旨在进一步加强组织管理，健全干部值班制度，促进工作的正常开展。
请各级领导干部严格按照本制度执行，做到公正、规范、高效地履行值班职责，为本单位的发展和稳定贡献力量。
领导值班管理制度和带班管理制度
领导值班管理制度和带班管理制度为了规范领导值班和带班，特制定以下管理制度:1、值班人员严格按照值班表排定的日期进行值班和带班，交接班时间统一规定为当日下午5点，例如第一组接班时间为1日、11日、21日下午5点，1日、11日、21日4点班带班人员为第一组排定的带班人员。
2、值班人员执行24小时值班制度，在值班时不能离矿，且保持手机24小时开机。
因工需要离矿时，必须提前向当日值班领导和调度室请假。
凡私自离矿者给于IOO元罚款，值班期间手机联系不通者一次罚款100元，因工作关系离矿而没有请假者一次罚款100元。
3、相关体系值班人员当日应下井查看现场安全生产状况或检查当日地面生产系统安全生产状态。
4、凡是值班人员接班日必须参加调度会（4点班下井人员例外），交班当日必须参加调度会。
没有参加调度会，同时也没有下井者，一次罚款200元。
5、值班人员每天必须掌握全矿安全生产情况，每班主动向调度室询问安全生产情况，下井以前到调度室报道，升井洗澡后及时到调度室填写带班记录。
调度室设立专项台帐，记录值班人员下井时间、升井时间以及掌握安全生产情况。
没有询问安全生产情况者，一次罚款50元，下井前和升井后没有到调度室报道或没有及时填写带班记录的一次罚款100元。
经与信息中心核对上下井时间不吻合的一次罚款200元。
6、安全信息中心值班人员每天必须及时向调度室准确汇报带班人员上下井情况，一次不吻合罚当班信息中心值班人员每人50元，因此造成严重后果的每人处于100元以上罚款。
7、值班人员必须每天填写值班记录，有一天没有填写的，处罚当日值班人员每人100元。
8、节假日期间值班人员也必须执行以上制度，违反制度者给与以上罚款规定的2倍以上罚款。
9、带班人员必须与工人同上同下，在井下时间不得低于6个小时，因工作需要确实要升井的，必须经过调度主任和分管领导同意,否则罚款100元。
带班人员每到一个工作地点必须与调度室取得联系，以便于工作协调，否则，造成工作失调，处罚100元以上罚款。
干部值班管理规定3篇(完整版)
干部值班管理规定3篇干部值班管理规定3篇值班制度是为了确保公司节假日期间、重要活动和恶劣天气的安全稳定，保证安全生产和各项工作的顺利进行，明确干部值班的职责和纪律而制定的。
下面是干部值班管理规定，欢迎参阅。
干部值班管理规定1为加强公司安全管理，做好公司夜间、节假日、特殊时期的干部值班工作，切实保障公司各项生产经营工作能够正常、有序、安全开展，特制定本制度。
1、适用于公司中层以上领导干部在夜间、节假日、特殊时期的值班管理。
2、综合管理部是干部值班管理的归口管理部门，对值班人员的值班纪律执行情况进行监督与考核;3、公司中层以上干部都有参加值班的责任和义务。
4、干部值班是指公司领导和部门负责人在夜间、节假日及特殊时期或特殊工作状况下的值班工作。
5、综合管理部负责制订干部值班制度，并负责组织落实，明确各级值班人员的职责和权限，加强监督考核，切实履行干部值班安全职责。
6、综合管理部统一排定值班人员值班时间表，注明值班人员联系电话和园区消防、安监、环保、公安、卫生等部门的联系、报警电话。
7、值班人员须严格遵守值班纪律，不得迟到、早退，中途脱岗、睡岗。
8、负责值班期间外来人员的接待工作;9、严禁酒后值班或在值班期间酗酒。
10、值班人员须到公司指定值班室值班。
11、值班人员要按检查频次规定，对各生产车间、库房、罐区等重点。
部位进行巡查，并及时做好值班记录。
12、值班人员须严格执行交接班制度。
13、如因有事不能按时值班者，应提前向综合管理部请假，由综合管理部安排其他具备干部值班资格的人员作临时调替。
14、值班干部负责处理和协调值班期间发生的紧急问题，并根据职责分工，及时与主管领导或主管部门沟通情况;15、负责值班期间紧急电话和外部联络的处理工作;16、值班期间如遇突发性重大应急情况，应及时向公司总经理报告，并按程序要求迅速启动公司应急预案。
干部值班管理规定21 目的提升应急事件的处置能力，强化现场管理和劳动纪律，保障企业安全。
2024年领导干部值班管理制度（6篇）
2024年领导干部值班管理制度一、基本要求1.1 本制度所指值班，是指在正常工作时段以外，负责生产、安全、稳定以及应对突发事件等职责的工作。
1.2 管理原则：实行归口管理与分级负责相结合。
值班管理统一由公司办公室负责；各职能部门根据自身职能定位，对专业值班提出具体要求；基层单位依据自身工作特点和上级管理部门要求，制订具体的值班管理细则，并报生产部审核、办公室备案，同时依据要求制定月度值班安排。
二、职责分配2.1 公司值班职责2.1.1 负责掌握并了解值班期间公司的生产经营、安全稳定等各方面情况。
2.1.2 负责对各级值班人员的在岗履职情况进行检查（包括抽查）。
2.1.3 负责及时组织、协调、处理值班期间公司发生的临时性、突发性事件。
2.2 办公室职责2.2.1 负责制定、修订值班管理制度，并对执行情况进行考核。
2.2.2 负责协调值班期间的非生产性资源，协助生产部处理生产性突发事件。
2.2.3 负责协助公司值班处理非生产性突发事件。
2.2.4 负责公司日常值班管理，统筹安排公司值班表。
2.3 生产部职责：负责编制公司值班总表；掌握生产系统（单位）的值班情况，并对值班执行情况进行检查与考核；协助公司值班领导处理与生产相关的突发性事件；处理公司级别的安全环保事故事件。
2.4 人力资源部职责：负责对节假日岗位人员的劳动纪律执行情况进行检查；负责值班津贴的发放。
2.5 财务部职责：负责处理值班人员的通勤费用补贴报销事宜。
2.6 基层单位职责：根据本制度，制定本单位的值班管理细则，报生产部审核、办公室备案后公布执行；生产性单位不得采取听班形式的值班；负责掌握、了解值班期间本单位的情况，及时组织、协调、处理值班期间的突发性事件。
三、值班人员组成及要求3.1 公司值班由公司领导、副总师、机关职能部门负责人组成。
3.1.2 基层单位值班3.1.2.1 值班人员由本单位研究决定，领导班子成员必须参与值班，节假日值班原则上由本单位领导班子成员承担。
领导带班 值班 管理制度
领导带班值班管理制度第一章总则第一条为了规范领导带班、值班管理工作，提高管理效率，保障工作顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于领导带班、值班管理工作。
第三条领导带班、值班管理应当遵循公平、公正、科学、高效的原则。
第四条领导带班、值班人员应当具备熟练的业务知识和管理技能，具备团队协作和沟通能力。
第五条部门领导应当根据工作需要安排领导带班、值班人员，明确工作任务和责任。
第二章领导带班管理第六条领导带班是指部门领导或指定的工作人员在工作时间内协调、指导、监督工作的进行。
第七条领导带班人员应当按照部门领导的要求，合理安排工作任务，有效组织人员，确保工作的顺利进行。
第八条领导带班人员应当及时向部门领导汇报工作进展情况，并积极协调解决出现的问题。
第九条领导带班人员应当严格遵守工作纪律，保障工作效率，不得擅自调整工作计划和人员安排。
第十条领导带班人员应当保障工作场所的整洁、安全和秩序，定期检查设备设施的运行情况，确保工作环境良好。
第十一条部门领导应当对领导带班人员的工作进行考核评估，及时给予奖惩并加强培训，提高其管理能力和工作效率。
第三章值班管理第十二条值班是指部门安排的特定工作人员在非正常工作时间内承担工作职责，保障工作的正常进行。
第十三条值班人员应当遵守部门制定的值班规定，严格执行工作任务，确保工作效率。
第十四条值班人员应当做好值班记录，记录工作情况、问题及解决措施，保留相关证据。
第十五条值班人员应当保障通讯畅通，及时与其他部门协调沟通，处理突发事件。
第十六条值班人员应当定期巡查设备设施的运行情况，及时发现问题并进行处理，确保工作环境安全。
第十七条部门领导应当对值班人员的工作情况进行督促检查，及时指导解决问题，保障工作质量。
第四章其他第十八条领导带班、值班管理工作应当遵守相关法律法规和政策规定，不得违反职业操守。
第十九条领导带班、值班管理工作应当建立健全相关资料档案，定期整理存档，并接受相关部门的检查。
领导干部下井、值班、带班管理规定
领导干部下井、值班、带班管理规定为认真贯彻落实集团公司淮矿安[2021]7号文件关于《淮北矿业集团公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定》精神，进一步提高各级领导干部下井跟班、带班、值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，结合青东矿实际特制订本规定。
一、领导干部下井跟班、带班管理规定（一）下井数规定1.矿党政主要负责人每月下井次数不少于10次，分管安全、生产、机电的副总工程师及其以上矿领导每月下井次数不少于15次，矿总工程师每月下井次数不少于12次，其他矿领导、副总工程师6次/月。
2.井下一线正职每月下井次数不少于16次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于18次，技术员每月下井次数不少于16次。
井下辅助正职每月下井次数不少于15次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于17次，技术员每月下井次数不少于16次。
地面科室副科级以上干部每月下井次数不少于6次。
安全生产职能科室正科级干部每月下井次数不少于15次，其他管技每月下井次数不少于16次。
（二）各级领导干部带班规定1.矿各级领导都必须严格执行干部下井带班作业制度。
2.坚持副总以上领导干部值班之前下井上夜班；交班当天上中班；交班次日上早班带班作业。
带班作业时间严格按国家有关规定执行，确保矿井三班必须有1名副总工程师以上矿领导干部下井带班作业，非生产管理岗位的矿领导下井带班作业时，必须有至少一名安全生产职能科室管理干部协助带班。
3.井下生产、辅助等基层单位必须保证每一班次都有科区管技人员跟班、带班，不得出现空班现象。
基层科区管技人员值班之前必须下井（根据实际情况早、中、夜三班均可）了解现场安全生产情况，生产单位（采掘单位）正职每月下井带班作业不少于6次，副职每月下井带班作业不少于12次；辅助单位（机保、运输、通防等）正职每月下井带班作业不少于4次，副职每月下井带班作业不少于8次。
安全生产职能科室管技人员每月下井带班作业不少于6次。
4.地面单位（包括矿井地面车间）各级领导干部一律实行现场带班作业，加强现场管理和班中巡查。
领导带值班管理制度范本
领导带值班管理制度范本一、总则为加强单位值班工作，提高值班质量，确保值班工作的有序、高效运行，根据国家有关法律法规和单位实际情况，制定本制度。
二、领导带值班要求1. 领导带值班制度是指单位领导在值班期间，对值班工作进行全面负责，确保值班工作的正常开展。
2. 单位领导应当认真履行带值班职责，确保值班电话畅通，及时处置突发事件和紧急事务。
3. 领导带值班期间，应当加强对值班员的培训和管理，提高值班员业务水平和服务质量。
4. 领导带值班制度应当纳入单位考核体系，对领导带值班工作情况进行定期考核。
三、领导带值班安排1. 单位应当根据实际情况，制定领导带值班安排表，明确带值班领导、值班时间和值班地点。
2. 领导带值班安排应当提前通知，确保领导有足够的时间做好值班准备工作。
3. 领导带值班期间，应当保持电话畅通，随时应对突发情况。
四、领导带值班工作流程1. 领导带值班前，应当了解值班工作内容和要求，熟悉单位相关业务。
2. 领导带值班期间，应当接收和处置值班事项，对重要事项及时汇报。
3. 领导带值班结束后，应当对值班工作进行总结，对值班员工作进行评价。
五、领导带值班纪律要求1. 领导带值班期间，不得擅离岗位，不得酒后值班，不得出现空岗、缺岗现象。
2. 领导带值班期间，应当遵守值班纪律，不得大声喧哗，不得进行与值班无关的活动。
3. 领导带值班期间，应当保持良好的工作态度，热情接待来访人员，耐心解答疑问。
六、考核与奖惩1. 单位应当建立领导带值班考核制度，对领导带值班工作情况进行定期考核。
2. 对表现优秀的领导，给予表彰和奖励；对表现不合格的领导，给予批评教育或者组织处理。
3. 单位应当加强对领导带值班工作的监督检查，发现问题及时纠正。
本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
各单位应当结合自身实际，制定具体实施细则。
干部值班安全管理规定（3篇）
干部值班安全管理规定第一条干部值班是指直属企业和二级单位机关、基层单位领导干部在夜间、节假曰及特殊时期的值班工作。
第二条直属企业应建立干部值班制度，由行政办公室负责组织落实，明确各级值班人员的职责和权限，加强监督考核，切实履行干部值班安全职责。
二级单位和基层单位也应建立领导、技术干部值班制度，并落实监督考核。
第三条直属企业和二级单位值班人员应为领导和机关职能部门负责人等具备值班行为能力的领导干部；基层单位值班人员应为基层单位领导和技术干部。
第四条值班人员职责：1.负责处理和协调值班期间生产经营中遇到的问题；根据职责分工，及时将遇到的问题或处理情况与主管领导或主管部门沟通；2.负责监督检查下属单位的值班情况，对下属单位的干部值班、安全生产和劳动纪律等情况提出考核意见；3.负责完成上级交办的临时性工作，并根据要求向上级有关部门请示、汇报当班期间所发生的重大问题和处理情况；4.负责值班期间外来人员的接待工作；5.负责值班期间电话、电报的处理工作；6.值班期间遇有突发事件，及时向有关领导汇报；7.负责填写值班记录，做好交接班。
第五条在应急状态下，及时按程序要求迅速启动应急预案。
第六条值班干部应按时上岗，不得迟到、早退、擅离岗位，认真填写值班记录，做好交接班。
因故不能按时值班者，应提前请假并安排其他具备干部值班资格的人员代替。
干部值班安全管理规定（2）主要是为了确保组织单位的安全工作能够得到有效的落实和管控。
以下是一个示例规定的内容：一、干部值班的目的和要求：1. 目的：保障组织单位的安全和稳定运行，及时处置突发事件。
2. 要求：值班干部必须具备责任心、敬业精神和应急处理能力，能够快速准确地处理各类紧急情况。
二、值班干部的职责和权限：1. 职责：a. 监控组织单位的安全状况，及时发现和报告异常情况。
b. 及时处理事故、突发事件，采取紧急措施与上级进行有效沟通并及时报告。
c. 组织安全演练和培训，提高组织单位的安全意识和应急能力。
干部值班管理制度
干部值班管理制度干部值班管理制度（通用12篇）为保证各项工作的顺利进行，明确干部值班的职责和纪律，应制定规范的干部值班管理制度。
下面店铺为大家整理了干部值班管理制度，希望对大家有帮助。
干部值班管理制度篇11 目的为了进一步加强企业内部治安管理，保证企业生产安全和财产安全，提升公司领导干部值班管理，正确、有效处理突发事件。
2 范围适用于公司的节假日、特殊时期等值班管理。
3 责任公司中层以上干部都有参加值班的责任4 程序4.1 管理内容4.1.1 干部值班是指公司领导及部门负责人在节假日、特殊时期或特殊工作状况下的值班工作。
4.1.2 人事部是公司干部值班的归口管理部门，对值班人员的值班纪律执行情况进行监督和考核;统一安排值班时间表，注明值班人员联系电话。
4.1.3 值班人员应坚持岗位，克尽责守，工作要认真负责，不得擅自离岗和睡岗，要坚持原则，按章办事，认真做好值班记录。
4.1.4 明辨是非，提高警惕，遇到复杂情况，要分清真假正确处理。
要仔细巡逻，巡逻次数不得少于4次，发现可疑线索要及时报告有关部门对现行违法分子要敢于和善于斗争。
4.1.5 要了解业务，熟悉本公司生产品种和原辅料的基本化学化学性质及处理方法，要了解有关制度和办理程序，熟悉门窗通道，消防设施和要害及重要部位。
4.1.6外来施工队伍的物品及职员个人购买的旧材料及借物不得拿出公司。
值班人员的应严格执行值班时间。
4.1.7要害部位：配电房、锅炉房、危险品仓库(剧毒品仓库)。
4.1.8 重要部位：成品(原料)仓库、财务科、冷冻间、精烘包车间、检测中心、办公楼。
4.1.9 值班人员要按巡查频次规定，对要害部位和重要部位进行巡查，做好记录。
4.1.10 值班干部负责处理和协调值班期间发生的紧急问题，并根据职责分工，及时与主管领导和主管部门沟通情况。
4.2 消防方面4.2.1 熟悉本公司常用消防器材并会正确使用。
4.3 突发性事件处理方法4.3.1 火警：首先看清情况后报警，若不能自行扑救，应及时向专业消防队报警，电话：119。
领导干部值班管理办法
管理人员值班制度规范第一条：目的为强化领导、干部值班工作，使生产系统能够及时得到协调组织与技术指导，保障生产组织系统得到高效、有序、顺畅的运行，确保生产系统安全、经济、稳定并最大限度地发挥生产能力，提高公司的经济效益，加强煤采样系统的监督管理，特制定本管理办法。
第二条：人员组成范围公司值班人员：指服务生产的各部门经理、副经理、车间主任、副主任、技术部技术员组成的当天当班的值班人员。
第三条：值班人员的基本任务1、值班人员应负责组织、协调当日的公司生产，要求全面掌握生产动态，精心组织、精心安排，有效地按照生产作业计划组织实施，保持工艺装置运行平稳，确保产、供、销畅通，使生产均衡、安全、稳定、有秩序地进行，保证生产作业计划的完成，检查各岗位规章制度落实情况。
2、值班人员应在公司当班生产调度的统一指挥下，做好生产装置的巡检与技术服务工作，及时发现并及时协调处理公司生产过程中出现的各种问题，确保公司生产系统稳定运行。
第四条：值班人员的职责1、根据公司生产经营目标，以当班作业计划为依据，协调完成当班生产计划。
2、了解当班的原料、产品的储备状况。
3、了解当班的设备检修情况。
4、了解各装置生产动态。
5、对生产过程中临时出现的问题要及时协调有关车间、部门，及时处理，必须做到处理问题不过夜。
6、及时组织协调处理生产事故，并及时向有关领导汇报。
7、服从当班生产调度的指挥，及时执行并解决当班调度令所涉及的问题。
8、对自己解决不了的问题，应主动向主管领导汇报，并主动联系相关人员立即到现场解决，对未解决的问题，在未征得当班调度同意前，不得自行离开现场。
9、严格执行公司各项规定和岗位责任制。
10、按时参加公司调度大夜班交接班会。
11、及时填写值班记录，记录当班的生产状况。
12、有权处理当值时间内所有违章违纪行为。
13、及时了解当值期间厂内生产及设备运行状况，并协助处理生产异常状况。
第五条：考核规定1、值班人员值班一次考核奖励100元。
干部值班和带班管理制度
干部值班和带班管理制度为保证公司生产系统的安全稳定运行，根据集团公司干部值班和带班制度相关规定，特制订此制度。
1. 公司干部值班规定1.1值班人员设置：公司领导在周一至周五及节假日白班值班，夜班值班领导由公司各单位负责人组成，按顺序轮流，无故不得空缺。
1.2值班时间：公司领导所值白班、节假日由办公室以日为单位安排，周一至周五由办公室以周为单位进行安排，时间为8：00～18：00（冬季17：30）；夜班值班领导带班顺序由总生产安全部安排（见附表），时间为18：00（冬季17：30）～次日8：00。
1.3值班签到、会议召集与记录（1）公司领导每日8时到生产安全部签到后，及时召集节假日期间各生产厂值班人员开班前会安排值班事宜，从生产安全部取回《公司干部值班记录薄》并做好当日的记录，下班后送回生产安全部。
（2）公司夜班值班领导每日下午（冬季17：30、夏季18：00）下班后即到生产安全部签到，并于每晚19时负责召集各生产厂值班人员开班前会安排值班事宜，从生产安全部取回《公司干部值班记录薄》并做好当日的记录，下班后送回生产安全部。
（3）各生产厂值班人员、门卫巡逻、公司值班司机每日下午（冬天17：30、夏天18：00）下班后到生产安全部签到并于每晚19时到生产安全部开班前会。
1.4公司夜班值班领导在值班期间行使公司领导权力，负责公司值班期间的安全生产，处理值班期间发生的一切事务，并承担相应的责任。
1.5公司夜班值班领导在值班期间至少应对公司各个生产岗位进行两次巡检，前后夜至少各一次。
1.6当值公司领导及夜班值班领导因特殊情况不能值班，可与其他人员相互调换，不能无故空缺。
1.7周五夜班值班领导负责通知周六、周日的夜班值班领导。
2. 公司干部带班规定2.1带班人员设置：周一至周五及节假日白班带班领导由各生产厂（含电石管理处）中层干部组成，夜班带班领导由各生产厂（含电石管理处）工段长以上人员组成。
2.2带班时间：白班带班领导所值白班中，节假日以日为单位安排，周一至周五以周为单位进行安排，时间为8：00～18：00（冬季17：30）；夜班带班领导带班时间为18：00（冬季17：30）～次日8：00，带班顺序由各生产厂（含电石管理处）自行安排，按序轮流。
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管理人员值班制度规范
第一条：目的
为强化领导、干部值班工作，使生产系统能够及时得到协调组织与技术指导，保障生产组织系统得到高效、有序、顺畅的运行，确保生产系统安全、经济、稳定并最大限度地发挥生产能力，提高公司的经济效益，加强煤采样系统的监督管理，特制定本管理办法。
第二条：人员组成范围
公司值班人员：指服务生产的各部门经理、副经理、车间主任、副主任、技术部技术员组成的当天当班的值班人员。
第三条：值班人员的基本任务
1、值班人员应负责组织、协调当日的公司生产，要求全面掌握生产动态，精心组织、精心安排，有效地按照生产作业计划组织实施，保持工艺装置运行平稳，确保产、供、销畅通，使生产均衡、安全、稳定、有秩序地进行，保证生产作业计划的完成，检查各岗位规章制度落实情况。
2、值班人员应在公司当班生产调度的统一指挥下，做好生产装置的巡检与技术服务工作，及时发现并及时协调处理公司生产过程中出现的各种问题，确保公司生产系统稳定运行。
第四条：值班人员的职责
1、根据公司生产经营目标，以当班作业计划为依据，协调完成当班生产计划。
2、了解当班的原料、产品的储备状况。
3、了解当班的设备检修情况。
4、了解各装置生产动态。
5、对生产过程中临时出现的问题要及时协调有关车间、部门，及时处理，必须做到处理问题不过夜。
6、及时组织协调处理生产事故，并及时向有关领导汇报。
7、服从当班生产调度的指挥，及时执行并解决当班调度令所涉及的问题。
8、对自己解决不了的问题，应主动向主管领导汇报，并主动联系相关人员立即到现场解决，对未解决的问题，在未征得当班调度同意前，不得自行离开现场。
9、严格执行公司各项规定和岗位责任制。
10、按时参加公司调度大夜班交接班会。
11、及时填写值班记录，记录当班的生产状况。
12、有权处理当值时间内所有违章违纪行为。
13、及时了解当值期间厂内生产及设备运行状况，并协助处理生产异常状况。
第五条：考核规定
1、值班人员值班一次考核奖励100元。
2、未向公司领导、生产部请假无故不值班的人员每次罚款200元。
3、在值班期间调度电话打值班人员手机无回应的每次罚款100元。
4、不按时值班的人员（签到时间19：00与23：45，签到位置调度室）每次罚款50元。
5、不按时参加公司调度大夜班交接班会的每次罚款50元。
6、不填写值班记录的每次罚款50元。
7、对违反规章制度视而不见者每次处罚200元。
8、值班后休息期间工作未安排好，电话联系无回应的每次罚款100元。
第六条：采样操作要求
车辆依序排队驶入采样区，采样员将供应商名称、车号、采样操作员、采样时间等信息输入到采样系统，操作人员确认采样。
因车厢内人为加有很多斜撑，故无法采用自动模式进行采样。
为了保证采样公平、公正、透明，维护供需双方的合法权益，当值管理人员负责随机确定采样点，当班采样操作员负责人工操作采样机在所确定的位置采样。
采样监督员共随机选取5个采样点，由采样操作员进行采样，在不触碰到车厢底的前提下，每个采样点均力争采到最低点。
每个子样重量1.8kg左右。
采样操作员将所采煤样装入煤样袋，粘贴标签。
标签内容包括供应商名称、车号、采样操作员、采样时间、采样监督员等信息。
本规定的解释权归生产部，本规定自下发之日起执行！。