医院外联部工作计划表格正式版
2023医院外联部工作计划
2023医院外联部工作计划2023医院外联部工作计划1外联部可谓是学院外联内引的一个窗口，从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。
这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。
为了更好的开展外联部的工作，现将工作计划如下：一、做好协助做好院内协助的工作为本部的常规工作.1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。
此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行.其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.3、要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。
二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院,其他高校的联系交流，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间,高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.1、展现风采--抓住一切的机会展现自己.主要是通过加强活动的交流为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他医院的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他医院搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流.具体内容及时间安排还有待确定2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他医院一起举办活动,以达到目的.三、加强联系这里的加强联系主要是指加强与医院以外的公司、企业、事业单位的联系.1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。
医院外联部工作计划报告样本
( 工作计划 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改医院外联部工作计划报告样本Sample of work plan report of hospital Liaison Department医院外联部工作计划报告样本一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
1奖惩机制。
明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。
计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。
2工作程序化、规范化机制。
将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3竞争机制。
有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4持续性机制。
在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。
四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。
在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。
医院外联部工作计划模板（3篇）
医院外联部工作计划模板如果____月份是“练兵”的阶段，那么____月份就拾“用兵”的时候。
外联部本着“立足校内，走向校外”的宗旨，以“实践自我，服务同学”为目标，以“高质，高效”为工作理念积极开展工作。
我们将展现年轻人的创新精神，积极的寻求社会赞助，为学生会的各项工作提供有力的保证。
一.对内工作1.让干事有更多的机会与一些外联部经验丰富的人给部门成员做交流，理论加实践，让部员尽快掌握外联工作技巧，同时提供各种机会给成员锻炼。
2.做好拉赞助前的准备，对干事书写赞助策划书的能力进一步培养，建立完善的客户资料档案，维护与客户的友好关系。
让我们有明确的对象，是工作效率更高。
3.带着干事尝试的与大型商家(移动、联通、百事、可口、联想、华硕等)接触，从而更好的锻炼干事的工作能力，积累丰富的社会经验。
4.宣传小组的成员继续加强培训，初步规定每周两次，宣传小组人员到宣传部观摩学习，给自己增加经验和技巧。
二.对外工作赞助商随着天气的逐渐变冷，外联的工作变的越来越艰难;随着学期末的步步逼近，外联的工作也慢慢进入淡季。
面对这两个压力，外联决定大胆创新，运用网络确定商机。
另外，初步计划干事与大型商家接触，并亲自去谈。
在这困难的____月外联一定要顶住压力，勇往直前。
三.部门活动1.初步打算与蒙牛集团合作，开展大学生首届“微传递，V人生”志愿者献爱心活动，让大学生走进养老院、老年社区、福利院、儿童医院，为爷爷奶奶、小弟弟小妹妹妹，送去关心和祝福，在这个冬季让她们体会到当代大学生给他们带来的种种温暖。
2.邀请泰山晚报等一系列媒体对献爱心活动进行跟踪报道。
医院外联部工作计划模板（二）加强个人学习管理以及团队合作精神，壮大市场营销队伍，以完成医院年度工作目标为己任，以提高门诊量和住院病人量为工作重点，以肝病、结核病专科建设为核心工作、以点带面，革新营销推广策略、强化营销实效，全面实施全员营销战略，持之以恒的致力于医院品牌建设、提高医院的知名度和美誉度。
医院体检科外联部工作计划
医院体检科外联部工作计划
一、拓展外联渠道
1. 与单位、企业进行沟通，建立合作关系，促进体检业务合作。
2. 开展健康讲座或健康体检促销活动，吸引更多的单位和个人来体检。
3. 与保险公司合作，推广医院体检业务，建立长期合作关系。
二、加强外联团队建设
1. 加强外联团队的专业知识培训，提高团队的整体素质。
2. 设立外联绩效考核机制，激励外联人员的工作积极性和有效性。
三、维护现有合作关系
1. 定期与合作单位进行沟通，了解他们的需求和意见，及时解决问题，保持合作关系的稳定和良好。
2. 持续跟踪客户体检结果，关心客户健康，提供健康咨询和建议。
四、积极推动医院体检业务
1. 加强与其他科室的协作，提供更全面的体检服务，满足客户不同需求。
2. 推动体检业务的信息化建设，提高客户体验和满意度。
外联部工作计划格式
外联部工作计划格式
《外联部工作计划格式》
一、前言
为了有效地组织和管理外联部的工作，制定工作计划是必不可少的。
下面是外联部工作计划的格式，以供参考。
二、工作计划格式
1. 时间范围：本工作计划的时间范围为____至____。
2. 目标和任务：列出本阶段的工作目标和任务，并明确责任人。
3. 工作内容：具体描述本阶段的工作内容，包括开展活动、参加会议、联系合作伙伴等。
4. 时间安排：按照时间顺序，详细列出每项工作的时间安排，包括起止时间和地点。
5. 人员配备：说明需要哪些人员参与工作，以及他们的具体任务。
6. 配套措施：列出为确保工作顺利完成而需要的配套措施，包括资金、设备、人员等。
7. 风险评估：对可能出现的风险进行评估，并提出应对策略。
8. 绩效考核：说明本阶段工作的绩效考核标准和方法。
9. 签署：负责人签署，并报相关部门审核。
三、结语
以上是外联部工作计划的格式，希望可以为外联部工作的组织和管理提供一些帮助。
通过制定规范的工作计划，可以更好地推动外联部的工作，达成预期目标。
医院外联部工作计划范本
医院外联部工作计划范本医院外联部工作计划一、工作目标1.加强与社区、学校等单位的沟通与合作，提高医院的知名度和声誉；2.发挥外联部在医院品牌建设、服务宣传、患者关系维护等方面的作用；3.拓展医院市场份额，提升医院竞争力和综合实力。
二、工作内容1.与社区建立联系（1）积极参与社区健康活动。
组织医院专家走进社区开展义诊和公益讲座等活动，宣传医院的特色科室和服务优势。
（2）加强与社区卫生机构的联络。
开展医院与社区卫生机构联合体的建设，共同推进基层医疗人员的培养和普及卫生知识。
2.与学校合作（1）通过与学校合作的方式宣传健康知识。
根据学校的需求，开展有针对性的健康讲座和校园健康日等活动，提高学生的健康意识和自我保健能力，帮助学生及家长更好地了解和利用医院的资源和服务。
（2）通过与学校建立合作伙伴关系，为医院的人才引进和科研合作提供更多机会和资源。
3.品牌建设（1）加强医院形象宣传。
通过媒体宣传、公关活动等方式，提升医院品牌形象和知名度，推广医院的特色、技术和服务。
（2）加强与患者之间的联系。
建立健全患者档案和医院客户关系管理系统，加强对患者的跟踪和服务，提高患者满意度和忠诚度。
4.拓展市场份额（1）开拓新市场。
根据医院的发展战略，针对不同市场定制针对性的服务方案，拓展新的客户群体，增加医院的市场份额。
（2）加强与合作医院和保险公司之间的合作。
通过与合作医院和保险公司的合作，建立长期合作伙伴关系，共同推进医疗卫生事业的发展。
三、工作措施1.明确分工，建立工作计划。
根据工作目标和内容，制定详细的工作计划和时间表，明确分工，确保每项工作的顺利进行。
2.建立健全工作机制。
建立外联部门内部协作机制，加强沟通和协作，保证工作的高效运转。
与相关部门和人员建立紧密的联系和合作关系，共同推进工作。
3.利用多种渠道宣传医院的业务。
通过互联网、电话、邮件、传真、短信等方式，多渠道宣传医院的特色和服务，吸引潜在客户和患者。
4.加强管理和监督。
医院外联人员工作计划表
医院外联人员工作计划表
1. 与社区卫生中心沟通合作事宜，寻求合作机会，安排会面和交流。
2. 联络周边学校和企业，组织健康讲座和义诊活动，提高院外知名度和影响力。
3. 参加健康展会和卫生培训课程，建立行业关系网，了解最新医疗信息和临床技术。
4. 策划和组织医院公益活动，增强医院形象，提升社会责任感。
5. 不定期进行医生和护士的外联培训，提高服务意识和沟通能力。
6. 建立和完善医院外联档案数据库，方便管理和随时查阅信息。
7. 定期进行外联工作总结和评估，根据反馈意见调整工作方向和策略。
8. 维护与各类合作机构和个人的正常沟通和合作关系，保持良好合作信誉。
医院外联部工作计划范例
医院外联部工作计划范例日期：2022年xx月xx日-xx月xx日工作计划一、明确目标：1. 提高医院外部知名度和形象；2. 加强与社会各界的沟通和合作；3. 扩大医院对外交流活动的覆盖范围；4. 提升医院外联部工作效率。
二、工作内容：1. 宣传推广工作：- 制定宣传推广方案，包括线上线下宣传渠道和媒体的选择，编写宣传稿件，策划并组织宣传活动；- 定期更新医院网站和社交媒体平台上的宣传内容，提高信息更新频率和质量；- 与媒体建立良好关系，积极配合媒体报道，提高报道效果和曝光率。
2. 社会公益合作：- 开展与社会公益组织的合作，参与社会公益活动，并通过活动宣传医院服务；- 加强与慈善机构的合作，积极参与公益募捐活动，提高医院的社会影响力；- 发挥医院专业优势，开展医疗援助活动，为贫困地区提供医疗服务支持。
3. 外宣交流：- 组织医院专家参加学术会议、研讨会、培训班等活动，提升医院学术影响力；- 加强与高校、科研机构的合作，开展科研项目和人才交流，促进医院科研水平的提升；- 组织医院举办专题讲座、学术报告等活动，提高医院在学术界的影响力。
4. 外联活动协调：- 组织医院参加相关展览、博览会等活动，扩大医院的影响力和知名度；- 协助其他部门组织医院对外交流活动，包括接待访问团队、参观考察等；- 组织医院专家和管理层参加与医疗服务相关的会议、座谈会等活动。
三、工作计划安排：1. 第一周：- 完善宣传推广方案，确定宣传渠道和媒体合作；- 开始准备宣传稿件和活动策划。
2. 第二周：- 发布宣传稿件，更新医院网站和社交媒体平台的宣传内容；- 联系慈善机构，了解公益合作的可能性。
3. 第三周：- 拜访媒体机构，建立合作关系，促进媒体报道；- 组织医院专家参加学术会议、研讨会等活动。
4. 第四周：- 组织医院参加展览、博览会等活动；- 组织医院举办专题讲座、学术报告等活动。
四、绩效评估：根据宣传效果、社会合作成果、学术交流情况和活动组织情况进行绩效评估，并及时总结工作经验，不断提升工作质量和效率。
2024年医院外联部工作计划范本（2篇）
2024年医院外联部工作计划范本尊敬的领导：根据医院的发展目标和市场需求，我们外联部对2023年的工作进行了认真的研究和规划，现将工作计划报告如下：一、整体目标1. 提升医院的品牌形象和知名度；2. 扩大医院的患者群体，提高就诊率；3. 开拓医院的业务渠道，增加收入来源；4. 深化与相关机构和社区的合作，提高医院的影响力。
二、具体工作计划1. 品牌建设（1）制定医院品牌宣传方案，加强对医院品牌形象的宣传推广；（2）通过多种渠道，如医院官方网站、微信公众号、媒体等，积极宣传医院的特色医疗服务和优质护理；（3）加强与患者的沟通互动，开展满意度调查和意见收集，及时解决患者的问题和需求。
2. 市场推广（1）开展健康知识普及活动，如举办健康讲座、义诊等，提高公众对医院的关注度；（2）加强与社区、企事业单位的合作，开展体检合作、签约服务等，拓宽患者来源；（3）制定医院的市场推广计划，通过各类媒体广告、户外宣传等手段，提升医院的知名度和形象。
3. 业务拓展（1）加强与保险公司的合作，争取签约合作机会，拓展医院的业务渠道；（2）与各类企事业单位进行洽谈，建立长期合作关系，提供企业健康管理、职业病防治等服务；（3）加强与国内外医疗机构的合作，开展疾病诊疗项目的互派和合作，提高医院的学术水平和治疗效果。
4. 社会责任（1）积极参与红十字会、慈善机构等公益活动，提高医院的社会公信力；（2）开展爱心义诊活动，为贫困患者提供免费医疗服务；（3）加强与重点社区的合作，开展健康教育宣传、义诊等活动，提高社区居民的健康意识和医疗就诊率。
三、工作重点1. 建设医院品牌形象。
提升医院在市场中的竞争力和知名度，形成良好的口碑和品牌形象；2. 拓宽患者来源。
加强与社区、企事业单位的合作，通过多种渠道引导患者就诊，提高医院的就诊率；3. 深化与相关机构和社区的合作。
与保险公司、企事业单位、国内外医疗机构等建立长期合作关系，共同推动医院的发展；4. 加强团队建设。
20XX医院外联部工作计划表
三一文库（）/工作计划20XX医院外联部工作计划表过去的一年，在XXX的正确指导下，XXX的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。
外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。
新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
1奖惩机制。
明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。
计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。
2工作程序化、规范化机制。
将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3竞争机制。
有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4持续性机制。
在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。
四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。
在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。
2024年医院外联部工作计划模版(五篇)
2024年医院外联部工作计划模版一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建设，更好地服务医院大局。
着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如：“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总，装订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如：义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。
开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。
4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。
三、积极深入病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作。
医院外联部个人工作计划
医院外联部个人工作计划一、工作背景作为医院的外联部成员，我们的工作职责是与社会各界建立联系、推动医院的品牌建设和业务发展。
在当前的医疗环境下，医院的竞争越来越激烈，外联部在医院的发展中扮演着重要的角色。
本工作计划旨在明确外联部个人的工作目标和任务，并提出相应的工作方案，以帮助外联部成员更好地开展工作。
二、工作目标1. 提升医院的知名度和影响力：通过建立良好的外部合作关系，提高医院的知名度和影响力，增加患者的信任和到院就诊的意愿。
2. 推动医院业务发展：寻找并合作各类机构，开展各种形式的宣传活动，增加医院的业务量和收入。
3. 加强医患沟通和矛盾解决：建立与患者和家属的良好沟通渠道，解决患者的顾虑和投诉，提高患者对医院的满意度。
4. 支持医院科研和学术交流：积极参与医院的学术交流活动，提升医院的学术水平和科研成果。
三、工作计划1. 建立与政府和社区的合作关系1.1 与政府相关部门建立联系，了解医疗政策，争取政府的支持和资源。
1.2 参与社区活动，加强与社区居民的沟通交流，增加医院在社区居民中的知名度。
1.3 建立医院与社区居民代表的长期合作机制，解决居民医疗问题。
2. 发展与其他医疗机构的合作关系2.1 寻找合适的医疗机构合作伙伴，开展互助互利的合作项目。
2.2 加强与相关医疗协会的联系，参与行业内的交流活动，了解最新的医疗动态和趋势。
2.3 推广医院的专科技术和优质服务，吸引其他医疗机构和患者前来合作或就诊。
3. 组织和参与各类宣传活动3.1 策划和组织健康讲座、义诊等宣传活动，向社会公众普及医学知识，提高大众的健康意识。
3.2 制作宣传材料，包括海报、宣传册等，向外界介绍医院的特色和优势。
3.3 积极利用社交媒体平台，发布医院相关新闻和资讯，扩大医院的影响力和知名度。
4. 建立和维护良好的医患关系4.1 建立医院和患者之间的沟通渠道，了解患者的需求和意见，及时解决患者的问题和顾虑。
4.2 协助医院开展医患沟通培训，提高医护人员的沟通能力和服务意识。
2024年医院外联部工作计划样本(2篇)
2024年医院外联部工作计划样本过去的一年，在____的正确指导下，____的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。
外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。
新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
1奖惩机制。
明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。
计划部门预留____%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另____%作为部门的活动基金。
2工作程序化、规范化机制。
将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3竞争机制。
有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4持续性机制。
在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在____的各种活动中展现自我。
四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。
在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本____特色的互动型讲座，举办____，召开____等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。
医院外联部的工作计划
医院外联部的工作计划
根据医院的发展需求，外联部制定了以下工作计划：
1. 开展医院形象宣传活动，提升医院品牌知名度和美誉度；
2. 推动医院与社区、学校、企业等各类合作伙伴建立长期合作关系；
3. 组织医院医疗专家参加各类学术会议和学术交流活动，提高医院学术影响力；
4. 开展健康讲座、义诊等社会活动，加强医院与患者的沟通与联系；
5. 建立医院外联部专业化团队，提高外联工作效率和专业水平；
6. 定期开展医院服务满意度调查，及时了解患者对医院的意见和建议；
我们将按照以上工作计划，不断完善医院的外联工作，为医院的发展和患者的满意度不断努力。
医院外联部工作计划格式
医院外联部工作计划格式
工作计划是指为达到某个目标或完成某项任务而预先制定的一系列工作步骤和时间安排。
下面是一个医院外联部工作计划的常用格式：
一、工作目标：
1.确定外联部工作的整体目标。
二、主要工作内容：
1.详细列出外联部的主要工作内容。
三、关键工作任务：
1.列出完成工作目标所需的关键任务。
四、工作时间安排：
1.根据任务的优先级和时间要求，制定工作日程表。
五、工作流程设计：
1.流程图或文字描述外联部工作的流程，包括与其他部门的协调和合作。
六、工作责任人：
1.明确各项任务的负责人。
七、工作评估和反馈：
1.制定工作评估指标，定期对工作进行评估，并及时反馈结果。
八、工作风险预估及应对措施：
1.预估可能出现的工作风险，制定相应的应对措施。
九、工作资源需求：
1.列出完成工作所需的各类资源，如人力、物资等。
十、其他事项：
1.列出其他需要注意的事项或特殊要求。
以上是一个常见的医院外联部工作计划的格式，可根据具体工作需要进行调整和补充。
2024年医院外联部工作计划范例(3篇)
2024年医院外联部工作计划范例过去的一年，在____的正确指导下，____的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。
外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。
新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
1奖惩机制。
明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。
计划部门预留____%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另____%作为部门的活动基金。
2工作程序化、规范化机制。
将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3竞争机制。
有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4持续性机制。
在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在____的各种活动中展现自我。
四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。
在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本____特色的互动型讲座，举办____，召开____等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。
医院外联部工作计划报告样本
【最新】医院外联部工作计划报告样本一.人员编制:外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调.管理和开展.二.工作流程:1 活动策划2 人员安排3 外出工作4 活动组织.开展5 工作总结.金费结算并备案三.部门管理:通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化〝等级〞观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效.顺利.1 奖惩机制.明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己.充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门.计划部门预留_%的赞助费,_ %作为拉到者奖金,另_%作为部门的活动基金.2 工作程序化.规范化机制.将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习.3 竞争机制.有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉.通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新.与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性.挖掘其潜力.4 持续性机制.在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力.物力.经验.信息资源上承接良好.5 培养成员参加集体活动的积极性,使外联部成员在__的各种活动中展现自我.四.工作计划1.外联部的工作应该是长期性,持续性的.在平时就密切注意一些相关的厂商,发掘潜在的赞助商.2.外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系.3.联系社会知名人士做一些符合本__特色的互动型讲座,举办__,召开__等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助.4.与文娱部合作,举办__等形式进行互动性的宣传.5.协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在___纪念日,外联部更应该对此出一份力.五.部门金费预算:1 资料打印费2 外出车费3 和商家联系时的电话费要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多.相信在___的指导下,通过大家的不懈努力,外联部一定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处理问题,成为一支招之即来,来之即战,战则必胜的队伍,让外联部的这片阳光更明媚,教育系的天空更晴朗.医院外联部工作计划报告样本。
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Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.医院外联部工作计划表格
正式版
医院外联部工作计划表格正式版
下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象
1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建设，更好地服务医院大局。
着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前
列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如：“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总，装订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如：义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。
开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不
出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。
4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。
三、积极深入病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作。
每月进行一次后勤科室考核、职工、门诊患者、住院患者满意度调查表发放、统计工作，了解职工、患者对医院各项工作的满意情况，及时对调查表进行分析、整理，同时把收集的意见和建议向有关科室和院领导反馈。
按照要求积极深入病房进行查房，了解患
者的需求，给予患者力所能及的帮助，把医院的关怀送给患者，征求患者住院期间对住院环境、医疗服务质量、服务态度以及后勤等各部门工作的意
见和建议，为临床各科室改进工作方法、提高效率，提供有力的依据。
同时，增进医患之间的了解，改进医患关系，为构建和谐医院、和谐医患关系奠定基础。
20xx年是我院迈上新台阶关键一年。
我们有信心，在新的一年里，为医院两个效益的提高作出新的贡献。
——此位置可填写公司或团队名字——。