校园餐厅创业计划书
学校摆摊餐饮创业计划书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，校园市场逐渐成为餐饮创业的热点。
学校作为年轻人群聚集的地方，具有巨大的消费潜力。
近年来，学校周边的餐饮业竞争日益激烈，但仍有很大的市场空间。
本项目旨在利用学校周边丰富的学生资源，通过摆摊餐饮的方式，为学生提供便捷、美味的餐饮服务。
二、项目概述项目名称：校园美食摊位项目目标：打造一个具有特色、价格合理、服务优质的校园餐饮品牌，满足学生日常饮食需求，提高市场占有率。
项目地点：某大学校园内项目类型：校园餐饮摆摊三、市场分析1. 市场现状：- 学校周边餐饮市场竞争激烈，各类小吃、快餐、奶茶等琳琅满目。
- 学生群体对餐饮的需求多样化，追求便捷、美味、健康。
2. 目标客户：- 主要面向本校学生，包括本科生、研究生、教职工等。
- 部分周边居民和学生家长。
3. 市场前景：- 校园市场潜力巨大，消费需求旺盛。
- 摆摊餐饮形式灵活，可快速适应市场变化。
四、产品与服务1. 产品定位：- 以中式快餐为主，兼顾地方特色小吃和饮品。
2. 产品种类：- 快餐类：炒菜、盖浇饭、面条、米粉等。
- 小吃类：烧烤、炸鸡、串串香、炒粉等。
- 饮品类：奶茶、果汁、咖啡、茶饮等。
3. 服务质量：- 提供优质的服务，确保顾客满意度。
- 严格执行食品安全标准，确保食品卫生。
五、营销策略1. 品牌建设：- 设计独特的品牌形象，提高品牌知名度。
- 通过线上线下渠道宣传，扩大品牌影响力。
2. 价格策略：- 制定合理的价格体系，确保价格竞争力。
- 定期推出优惠活动，吸引顾客消费。
3. 促销策略：- 开展校园活动，与学生会、社团合作，提高品牌曝光度。
- 举办美食节、文化节等活动，吸引学生参与。
六、运营管理1. 人员配置：- 招聘具有餐饮行业经验的管理人员。
- 招募热情、专业的服务人员。
2. 供应链管理：- 与优质供应商建立长期合作关系，确保食材质量。
- 严格把控食品采购、储存、加工等环节。
3. 财务管理：- 建立健全的财务管理制度，确保资金安全。
大学餐饮创新创业计划书优秀8篇
大学餐饮创新创业计划书优秀8篇餐饮创业计划书篇一绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。
我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营。
一、市场分析"不仅是利润，更是服务和问话。
"作为这个行业的倡导者，希望公司成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进绿色餐饮的形成和发展。
二、员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。
在采购过程中，首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料，尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。
三、餐饮公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。
请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
随着，中国政府构建社会主义和谐社会的提出。
"和谐社会"已经成为一个醒目的新词汇。
全国上上下下专题研讨、专家学者纷纷撰文、新闻媒体频频报道。
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.这无形当中推动了"和谐社会"四个字潜在的商业价值。
绿色餐饮的目的是使消费者能得到安全、健康的服务，创造出人类与自然环境和谐相处的新模式。
而"和谐社会"四个字更加贴切灌注了对赖以生存和发展的环境与社会负责的理念。
四、投资计划"由点做起，辐而为面"。
立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时"闪亮全登场"。
以后再根据发展，辐射全国经营。
学校餐厅创业策划书范文3篇
学校餐厅创业策划书范文3篇篇一《学校餐厅创业策划书范文》一、项目概述随着学校师生人数的不断增加，对餐饮服务的需求也日益增长。
我们计划在学校内开设一家独具特色的餐厅，提供美味、健康、多样化的餐饮选择，以满足广大师生的需求。
二、市场分析1. 学校师生人数众多，具有稳定的消费群体。
2. 目前学校内的餐厅数量有限，存在一定的市场空白。
3. 师生对于餐饮品质和服务有较高的要求，我们的特色菜品和优质服务将具有竞争优势。
三、餐厅定位1. 提供早、中、晚餐以及课间加餐服务。
2. 以家常菜、特色小吃为主，兼顾各种口味需求。
3. 打造舒适、整洁、温馨的就餐环境。
四、菜品规划1. 早餐：各类面包、糕点、豆浆、粥等。
2. 午餐和晚餐：多种炒菜、炖菜、汤品，以及盖饭、面食等。
3. 特色小吃：如麻辣烫、煎饼果子等。
五、营销策略1. 开业初期推出优惠活动，吸引顾客。
2. 与学校相关部门合作，进行宣传推广。
3. 利用社交媒体、校园广播等渠道扩大知名度。
4. 提供外卖服务，方便师生就餐。
六、人员管理1. 招聘专业厨师和服务人员。
2. 定期进行员工培训，提高服务质量和烹饪水平。
七、财务预算1. 场地租赁费用。
2. 装修及设备采购费用。
3. 人员工资及食材采购费用。
4. 水电费等其他运营费用。
八、盈利预测通过合理的定价和成本控制，预计在开业后的一定时间内实现盈利。
九、风险评估与应对1. 可能面临竞争对手的压力，需不断提升自身竞争力。
2. 食品安全问题是重中之重，严格把控食材采购和加工环节。
3. 市场需求变化，需及时调整菜品和服务。
学校餐厅具有广阔的市场前景和发展潜力。
我们将以优质的服务、美味的菜品和合理的价格，为学校师生提供满意的餐饮体验，同时实现自身的创业目标。
篇二《学校餐厅创业策划书范文》一、项目概述随着校园生活的日益丰富，学生对于餐饮的需求也越来越多样化。
我们计划在学校内开设一家具有特色的餐厅，提供美味、健康、多样化的饮食，满足学生和教职员工的需求，同时也为校园增添一份独特的氛围。
校园餐厅创业计划书
校园餐厅创业计划书推荐文章大学生个人创业规划热度：港式茶餐厅创业计划书热度：创业计划书4000字热度：创业计划书标准模板热度：创业计划书范例文热度：随着时代的发展,工业化机械产品日益增多,餐具作为人们日常生活中最为常见的日用品在设计更新上也在与时俱进,餐具是重要的进食工具,与人体健康有着紧密的联系,然而校园餐厅中的餐具设计往往被人忽视,设计丑陋、缺乏人情味的餐具设计有待改善,更重要的是不安全材料餐具的使用严重的危害着大学生的身体健康,也威胁着生态环境。
以下是店铺为大家整理的关于校园餐厅创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!校园餐厅创业计划书篇1公司名称：****茶餐厅2.组织形式：个体工商户3.营业地点：南通大学内4.主要产品：港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌5.业务方式：早餐、早午茶、下午茶6.服务宗旨：美味、时尚、优质、健康，让顾客满意8.企业经营理念：现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。
9.经营战略目标：发展极具现代都市特色的，体现港式风情的优美环境，打造一个平民化的健康餐饮品牌。
市场分析1.行业的基本特点1)食品多样化：茶餐厅供应了中式及西式的食品，更有不少香港的饮食。
一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物，选择繁多，顾客可以随意搭配，以选择合适的食品。
2)讲求效率：顾客光顾后自行到收银处付费，而且不需要等候，由点菜至结账都讲求速度。
3)食品价钱相宜：传统食肆售卖的食品价钱通常比较贵。
茶餐厅里的一顿饭可能只需10多元，茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料，或免费提供清水或热茶。
2.可行性分析1)南通的港式茶餐厅不多，而且价格较高，实惠优质的茶餐厅，正迎合大学生追求品质和低消费的特点。
2)虽然学校有食堂和很多摊点，早上忙于上课的学生，买早餐依然拥挤，所以快捷的茶点定会受学生亲睐。
3)大学生上课的时间不统一，所以吃饭的时间就不会集中。
推出早午茶和下午茶正好满足大学生的这种需求。
就算有些学生没到吃饭时间，也会想买些饮品和小点心。
学校餐厅开设方案策划书3篇
学校餐厅开设方案策划书3篇篇一《学校餐厅开设方案策划书》一、项目背景随着学校规模的不断扩大，学生和教职工对餐饮服务的需求日益增加。
为了提供更好、更便捷的餐饮服务，满足师生的多样化需求，现计划开设学校餐厅。
二、目标群体学校全体师生。
三、餐厅定位打造一个环境舒适、菜品丰富、价格合理、服务优质的校园餐厅。
四、场地规划1. 选择合适的位置，确保交通便利，空间宽敞。
2. 合理划分就餐区、厨房区、洗碗区等不同功能区域。
五、菜品设计1. 提供多样化的菜品，包括中餐、西餐、快餐等。
2. 注重营养搭配，满足不同年龄段和口味需求。
3. 定期推出特色菜品和时令菜品。
六、人员配置1. 招聘专业的厨师、服务员、收银员等。
2. 对员工进行培训，提高服务水平和业务能力。
七、设备采购1. 厨房设备：炉灶、烤箱、冰箱等。
2. 餐具：餐盘、碗筷等。
3. 桌椅等家具。
八、经营管理1. 制定严格的食品卫生管理制度，确保食品安全。
2. 建立合理的价格体系，保证价格公正透明。
3. 加强服务管理，提高师生满意度。
九、市场营销1. 通过学校官网、公众号等渠道进行宣传。
2. 推出优惠活动和套餐，吸引师生。
3. 收集师生的反馈意见，不断改进和优化服务。
十、盈利预测根据前期调研和成本分析，预测餐厅的盈利情况，并制定相应的改进措施。
十一、风险评估1. 食品安全风险：严格把控食材采购和加工环节。
2. 经营风险：密切关注市场变化，及时调整经营策略。
十二、实施计划1. 确定项目启动时间和各阶段的工作任务。
2. 明确责任人和时间节点，确保项目顺利推进。
[策划人姓名][具体日期]篇二《学校餐厅开设方案策划书》一、背景随着学校的不断发展和学生数量的增加，为了更好地满足师生的就餐需求，提升校园生活质量，现计划开设学校餐厅。
二、目标1. 提供多样化、健康、美味的餐饮选择。
2. 打造舒适、整洁、有序的就餐环境。
3. 确保食品安全和卫生。
4. 合理控制成本，实现可持续经营。
校园餐馆创业项目计划书(3篇)
校园餐馆创业项目计划书（3篇）校园餐馆创业项目计划书（通用3篇）校园餐馆创业项目计划书篇1创业的项目：西南风味烙锅餐饮店。
创业类别：食品餐饮类我们的项目属于第三产业的食品餐饮类。
产品介绍：所谓的烙锅，是一种符合大众口味、具有西南特色的小吃店，它可以称之为“无汤火锅”。
它的硬件组件简单，需要一个平底锅，一张中间有如锅口一般大圆孔的洞，一个液化灶和液化气。
接下来就是菜了，把顾客需要的菜配好，配菜时用很多佐料配制而成，然后往锅里刷上菜油，这个时候就可以把菜放上去烙来吃了！最后，桌上放上辣椒，味精，盐。
个人根据自己的口味，往小蝶里加上辣椒，味精，盐配好，一顿特色美食就此大功告成。
创业的可行性：通过七上一下来进行分析。
第一、市场上：在我们学校外面开一个这样风味独特，关键是填补市场空白的这样的一个特色餐饮店，先从一个点做起，然后再把它做大。
从投资成本来说，这个是一个低投资高回报的一个创业点子。
第二、地点上：店面的选择地点首选是各个高校外面的商业小吃街，大学生消费者是我们的第一消费者。
作为餐饮店，我们的特色餐饮店性价比高的餐饮店，根据大学生的消费习惯特点，我们的特色餐饮会对他们有很大的吸引力，因为我们的价位适中，菜量多，味道好的基础上外加上店面的精装修、特色才菜肴、良好的宣传、热情周到的服务，肯定会受到大学生们的青睐。
特别是西南的大学生，在这里可以感受到家乡菜的感觉。
第三、装修上：餐饮店的店面按照大学生的品味精装修，时尚化、个性化，给每位消费者创造一个良好的饮食环境；第四、着装上：服务员要统一着装，要塑造良好的品牌形象。
第五、营销策略上：可以提前预定，开办会员卡，适当的促销、积分活动等。
第六、卫生上：我们的餐饮店的食品必须保持色香味俱全，保证食品的安全，制作过程的透明化，让消费者吃得放心，吃得舒心。
第七、前景上：我们的特色餐饮店的就目前的市场来看，前景是非常大的。
首先，西南特色烙锅填补了大学生周边餐饮市场的空白，潜在的消费群很大，有足够的消费者优势。
校园餐饮店创业计划书（精选5篇）
校园餐饮店创业计划书校园餐饮店创业计划书（精选5篇）在当下社会，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书可以意指为商业计划书。
你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的校园餐饮店创业计划书（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
校园餐饮店创业计划书1一、发展前景自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“ 吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。
于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。
2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。
学校餐饮创新创业计划书
学校餐饮创新创业计划书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大学生餐饮创业计划书完整版(精选13篇)
大学生餐饮创业计划书完整版（精选13篇）大学生餐饮创业计划书完整版篇1一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。
大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。
所以它的吸引力是无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。
可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。
外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。
一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。
学校餐厅开设方案策划书3篇
学校餐厅开设方案策划书3篇篇一学校餐厅开设方案策划书一、策划背景随着学校规模的扩大和学生人数的增加，为了满足师生的就餐需求，提高就餐质量，特制定学校餐厅开设方案。
二、餐厅定位1. 目标客户：主要面向学校师生，提供快捷、方便、营养的餐饮服务。
2. 菜品特色：以中式快餐为主，兼顾其他口味，提供多样化的选择。
3. 餐厅环境：营造舒适、整洁、卫生的就餐环境。
三、选址分析1. 选择学校内或附近合适的位置，方便师生就餐。
2. 考虑周边商业氛围和竞争对手分布情况。
3. 确保餐厅有足够的停车位。
四、餐厅布局1. 设计合理的就餐区域，包括座位数量和布局。
2. 配备完善的餐饮设施，如餐桌、餐椅、餐具等。
3. 规划出厨房、仓库、卫生间等功能区域。
五、菜品设计1. 制定丰富的菜单，包括早餐、午餐、晚餐和小吃等。
2. 注重菜品的营养搭配，提供健康、美味的选择。
3. 定期推出新品，满足师生的口味需求。
六、人员招聘与培训1. 招聘专业的厨师、服务员和管理人员。
2. 进行岗前培训，提高员工的服务意识和业务水平。
3. 制定合理的薪酬制度和绩效考核机制。
七、运营管理1. 建立规范的管理制度，包括采购、库存、财务管理等。
2. 确保食品安全和卫生，严格遵守相关法规。
3. 提供优质的客户服务，及时处理师生的投诉和建议。
八、市场推广1. 制定开业促销活动，吸引师生前来就餐。
2. 利用学校官方网站、社交媒体等渠道进行宣传。
3. 与学校相关部门合作，举办餐饮活动，提高知名度。
九、财务分析1. 进行成本核算，包括食材采购、人员工资、设备采购等。
2. 制定合理的价格策略，确保盈利。
3. 定期进行财务分析，控制成本，提高效益。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、食品安全等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险。
3. 定期进行风险评估，及时调整经营策略。
篇二学校餐厅开设方案策划书一、策划背景随着学校规模的扩大和学生人数的增加，学校餐厅的需求日益增长。
大学生创业计划书餐饮业5篇
大学生创业计划书餐饮业5篇以下为小编为大家整理的大学生创业计划书餐饮业，还在纠结如何写一篇范文吗？相信大家都有过撰写文档的经历吧，借鉴范文并不是一件丢脸的事。
对优秀范文的借鉴是我们写作时不可缺少的，希望本文对您有所帮助！大学生创业计划书餐饮业篇11.1 项目计划本项目计划组建一家有限责任公司，名称为天之素食疗保健主题餐厅，主要从事素食保健餐饮的经营。
公司成立地点暂定在太原市柳巷北口，注册资本为人民币50万元，全部投资者为自然人或私营企业法人。
本公司将中国传统医学原理与现代化餐饮管理有机结合，向城市居民提供具有传统文化特色的素食保健食品，在中式餐饮与医疗保健的中间领域开辟一块崭新的天地。
公司成立第一年，计划年接待顾客量为5.6万人次，即日接待顾客量约为150人次，销售对象为太原市中心的社区居民及部分工作人群。
第二年，增加顾客量至7万人次，即日接待顾客量约为190人次。
第三年将顾客范围推广到整个太原市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。
第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟顾天之素食疗保健主题餐厅。
第五年公司将走出山西，向全国的中式餐饮业挑战进军，届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟，包括优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式。
投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。
1.2 产品和服务介绍天之素食疗保健主题餐厅将成为一个多项服务于一身的餐饮中心，提供以下服务：向顾客提供保健素食餐品为顾客提供保健饮食咨询向每位顾客赠送素食文化手册定期面向会员进行免费健康培训为会员制定保健饮食方案向会员赠送书籍与光盘1.3 市场机遇1.3.1 民以食为天是永恒的真理，餐饮业是长青行业。
改革开放带来的经济迅速腾飞，城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴旺提供了庞大的经济基础和广阔的市场空间。
目前我国正处于改革开放后餐饮业发展的第三次高峰，中式餐饮业面临着千载难逢的发展机遇。
大学生校园食堂创新创业计划书精篇六篇
大学生校园食堂创新创业计划书精篇六篇大学生校园食堂创新创业计划书1一.项目简介背景：目前中国经济发展迅速，生活水平的提升使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会。
前景：目前虽然各地都有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们还有很长的路要走，烘焙市场还有长期持续的增长空间。
而且面包的客户群体几乎老少皆宜，人人喜爱，市场巨大。
二.项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据客户需求和意见不断改善，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最后成立公司，以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三.主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四.服务计划1.安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2.方便，我们要根据客户需求改善自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3.尊重，针对客户，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客感受到我们对他们的重视，加强信任感。
4.创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求。
五.竞争性分析目前市场上面包店的不足1.除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，很多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感。
2.食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障。
3.产品种类单一，口味单调。
4.广告宣传不足，客户认知度不高。
5.缺乏DIY产品，客户参与程度不高，难以适应DIY火热的市场6.缺乏特色产品。
大学生餐饮店创业计划书(5篇)
大学生餐饮店创业计划书（5篇）第一篇：大学生餐饮店创业计划书大学生餐饮店创业计划书时光在流逝，从不停歇，我们的工作又迈入新的阶段，是时候抽出时间写写计划了。
计划到底怎么拟定才合适呢？下面是我为大家收集的大学生餐饮店创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
大学生餐饮店创业计划书1 一、创业概念：餐饮店民以食为天，足见食之重要。
本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。
其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等，目标市场是在校大学生。
本餐饮店首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。
二、竞争对手分析在学校周围现在已有多家餐馆，他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆，其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。
年轻人对饮食永远不会满足，不仅是只为吃而吃，其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自己的个性。
安顺学院附近像样的餐馆基本没有，所以这样的餐馆还是有相当的市场。
到很远的地方买我们本身就是大学生，置身于这个环境更有优势。
我们可以更了解大学生需要什么，更好的迎合大学生的口味。
餐饮店的成本不多，对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。
三、市场及顾客选择随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
大学生餐馆创新创业计划书（通用5篇）
大学生餐馆创新创业计划书大学生餐馆创新创业计划书（通用5篇）在当今社会生活中，越来越多人会去使用创业计划书，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
我们该怎么拟定创业计划书呢？以下是小编收集整理的大学生餐馆创新创业计划书（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
大学生餐馆创新创业计划书1一.创业目标摘要以“健康饮食，时令养生”为理念，建立一个形象健康、绿色环保的餐饮连锁公司。
因时制宜一年四季有寒热温凉之别，食物性能也有清凉、甘淡、辛热、温补之异，饮食摄养宜顺应四时而调整。
《饮膳正要卷二四时所宜》明确指出：“春气温宜食麦以凉之，夏气热宜食菽以寒之，秋气燥宜食麻以润其燥，冬气寒宜食黍以治其寒。
”应用每个季节特有的简单食材搭配出营养均衡符合亚洲人身体需求的饮食，弘扬中国饮食养生文化。
顺应社会环境，以快餐的经营方式，为现代人带来方便、安全、快捷的饮食享受。
二.市场分析：<一>、市场环境分析目前在国内市场中，快餐以西式快餐为主，如肯德基、麦当劳、必胜客等，自20世纪80年代末、90年代初，西式快餐进入北京以来，在短短的十多年中，麦当劳、肯德基已遍布京城的四面八方，并迅速向其他城市扩展，足见随着经济的发展，社会压力增大，快捷的餐饮方式在国内市场占据了强势的地位。
经常光顾西式快餐的不仅是儿童，还有那些忙于工作而无暇顾及饮食的企业白领们。
而快餐营养专家认为，西式快餐是高脂肪、高热量、低维生素的食品。
经常吃西式快餐不仅增加了能量的摄入，而且增加了脂肪的供能比例，同时降低了不饱和脂肪和纤维素的摄入，吃的次数越多，有害作用也就越大。
这就与追求健康，注重养生的消费需求产生了强烈的矛盾。
大型的星级酒店消费水平较高、用餐较长不适合工薪阶层及普通白领的日常消费，不能满足上班族每天的饮食需求。
普通的街边饭店的服务质量差，就餐环境乱，菜品质量更是存在严重问题，致使消费者忧心忡忡。
在倡导健康饮食，关注养生保健的今天，便捷、健康的消费理念在消费者心中占据重要地位，并且也已然成为一种时尚的消费理念。
学校饭店投资策划书3篇
学校饭店投资策划书3篇篇一学校饭店投资策划书一、前言随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，餐饮行业作为第三产业中的重要组成部分，也得到了迅猛的发展。
学校作为一个人员密集的场所，学生和教职工对于餐饮服务的需求也日益增加。
因此，在学校附近投资一家饭店，不仅可以满足广大师生的饮食需求，还具有很大的市场潜力。
二、项目概述1. 项目名称：[学校饭店名称]2. 项目类型：餐饮服务3. 项目选址：选择在学校附近，交通便利，周边人口密集的地段。
4. 项目定位：以提供快捷、方便、营养的餐饮服务为主，兼顾中、晚餐和夜宵，满足不同层次的消费需求。
三、市场分析1. 目标市场学校师生：学生是饭店的主要消费群体，教职工也是潜在的客户。
周边居民：周边居民也是饭店的目标客户之一，他们可能会选择在饭店就餐或外卖。
流动人群：由于饭店位于学校附近，还会有一些流动人群，如家长、访客等。
2. 市场需求学生和教职工对于餐饮服务的需求主要是快捷、方便、营养。
他们希望能够在短时间内解决就餐问题，并且能够提供健康、美味的食品。
周边居民对于餐饮服务的需求则更加多样化，他们可能会选择在饭店就餐、外卖或者自取。
流动人群对于餐饮服务的需求则主要是方便、快捷。
3. 市场竞争学校周边已经有一些饭店和小吃摊，竞争较为激烈。
但是，由于学校师生和周边居民的数量较多，市场需求较大，因此仍然有很大的发展空间。
四、饭店规划1. 店面装修采用简洁、明亮的装修风格，营造出舒适、干净的就餐环境。
可以在店内张贴一些美食图片和宣传海报，吸引顾客的注意力。
2. 菜品规划以提供快捷、方便、营养的餐饮服务为主，兼顾中、晚餐和夜宵。
菜品要符合大众口味，同时要注重营养搭配，提供一些健康、美味的食品。
可以根据顾客的需求，提供个性化的定制服务。
3. 服务规划提供优质、高效的服务，让顾客感受到宾至如归的感觉。
可以培训员工，提高他们的服务水平和服务意识。
提供外卖服务，方便顾客就餐。
五、投资预算1. 店面租金：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 设备采购费用：[X]元4. 原材料采购费用：[X]元5. 员工工资：[X]元/月6. 水电费：[X]元/月7. 营销费用：[X]元8. 其他费用：[X]元总投资预算：[X]元六、盈利分析1. 收入预测按照每人每餐消费[X]元计算，每天的客流量为[X]人，月收入为[X]元。
高校餐饮创业文案策划书3篇
高校餐饮创业文案策划书3篇篇一《高校餐饮创业文案策划书》一、项目概述在高校内开创一家具有特色的餐饮场所，致力于为师生提供美味、健康、多样化的餐饮选择，打造一个舒适、便捷的就餐环境。
二、市场分析1. 高校师生群体庞大，消费需求稳定且持续。
2. 目前高校内餐饮存在一定的同质化现象，有机会通过特色菜品和服务脱颖而出。
3. 学生对于新奇、美味的食物有较高的兴趣和尝试意愿。
三、产品与服务1. 提供各种风味的菜品，包括地方特色菜、家常菜、创意菜等。
2. 注重食材的新鲜度和品质，确保食品安全。
3. 提供快速的服务，适应学生快节奏的生活。
4. 打造温馨舒适的就餐环境，设置不同的座位区域满足不同需求。
5. 可提供外卖服务，方便师生。
四、经营策略1. 定期推出新菜品，吸引顾客。
2. 举办优惠活动和促销，如打折、满减等。
3. 与学校社团合作，进行宣传推广。
4. 建立会员制度，增加顾客粘性。
五、选址与装修1. 选择在高校内人流量较大且方便到达的位置。
2. 装修风格简约时尚，突出青春活力。
六、人员招聘与培训1. 招聘厨师、服务员、收银员等。
2. 对员工进行专业培训，包括服务技巧、食品安全等方面。
七、成本预算1. 场地租赁费用。
2. 装修费用。
3. 设备采购费用。
4. 食材采购费用。
5. 员工薪酬。
6. 营销推广费用。
八、盈利预测根据市场调研和成本分析，预计在一定时间内实现盈利，并逐步扩大经营规模。
九、风险评估与应对1. 可能面临竞争对手的压力，需不断提升自身竞争力。
2. 食品安全问题，严格把控食材和制作流程。
3. 经营风险，需做好市场调研和经营管理。
篇二《高校餐饮创业文案策划书》一、项目概述随着高校学生人数的不断增加，校园餐饮市场呈现出巨大的潜力。
我们计划在高校内开展餐饮创业项目，提供美味、健康、便捷的餐饮服务，满足学生们的日常饮食需求。
二、市场分析1. 目标市场主要针对高校学生群体，他们对餐饮的品质、价格、便捷性等方面有较高的要求。
学校餐厅创业策划书范文3篇
学校餐厅创业策划书范文3篇篇一学校餐厅创业策划书范文一、项目概述在学校内经营一家餐厅，提供各种美食，满足学生和教职工的饮食需求。
餐厅将采用现代化的装修风格，打造舒适的就餐环境。
二、市场分析1. 目标客户：学校师生2. 市场需求：学校师生对餐饮的需求较高，特别是对于快捷、方便、美味的餐饮选择。
3. 市场潜力：学校师生人数众多，且消费能力较高，市场潜力较大。
三、产品与服务1. 菜品：提供各类中式和西式菜品，包括快餐、套餐、小吃、甜点等，以满足不同人群的口味需求。
2. 服务：提供优质的服务，包括快速上菜、礼貌周到的服务等，让顾客感受到舒适和满意。
3. 环境：打造舒适、整洁、时尚的就餐环境，让顾客在用餐的同时感受到愉悦和放松。
四、营销策略1. 开业优惠：在开业期间，推出优惠活动，吸引更多的顾客。
2. 会员制度：推出会员卡，为顾客提供积分、打折等优惠，增加顾客的忠诚度。
3. 外卖服务：提供外卖服务，满足顾客的不同需求。
4. 宣传推广：通过校园广告、社交媒体等渠道进行宣传推广，提高餐厅的知名度和美誉度。
五、经营管理1. 人员管理：招聘有经验的厨师和服务员，对员工进行培训，提高服务质量。
2. 财务管理：做好成本控制和财务预算，确保餐厅的盈利能力。
3. 食品安全管理：严格遵守食品安全法规，确保食品质量安全。
4. 运营管理：做好餐厅的日常运营管理，提高顾客满意度。
六、风险评估与对策1. 风险：市场竞争激烈、食品安全问题、人员管理不善等。
2. 对策：加强市场调研，不断推出新菜品，提高服务质量，加强食品安全管理，建立完善的人员管理制度。
七、财务预算1. 初始投资：包括设备采购、装修、人员培训等费用，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括食材采购、人员工资、水电费等费用，预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场调研和分析，预计餐厅开业后第[X]个月开始盈利，年盈利[X]万元。
八、项目实施计划1. 筹备阶段：完成餐厅选址、装修设计、设备采购、人员招聘等工作，预计需要[X]个月时间。
学校餐厅开设方案策划书3篇
学校餐厅开设方案策划书3篇篇一《学校餐厅开设方案策划书》一、背景二、目标1. 提供多样化的餐饮选择，满足不同学生的口味需求。
2. 保证食品的质量和安全，让学生吃得放心。
3. 营造舒适、整洁、卫生的用餐环境。
4. 提高餐厅的服务质量，让学生感受到家的温暖。
三、市场分析1. 学生需求：通过问卷调查和访谈的方式，了解学生对餐饮的需求和期望，包括菜品口味、价格、环境等方面。
2. 竞争对手：分析学校周边的餐厅和食堂，了解他们的菜品、价格、服务等情况，找出自身的优势和不足。
3. 市场趋势：关注餐饮行业的发展趋势，了解学生对健康、环保、时尚等方面的需求，为餐厅的开设提供参考。
四、餐厅规划1. 餐厅位置：选择学校内交通便利、人流量大的位置，如教学楼附近或学生宿舍区。
2. 餐厅规模：根据学生数量和用餐需求，确定餐厅的规模，包括座位数量、厨房面积等。
3. 餐厅布局：合理规划餐厅的布局，包括用餐区、厨房、储物区、卫生间等，确保餐厅的运营效率和学生的用餐体验。
4. 餐厅风格：根据学校的文化特色和学生的喜好，确定餐厅的风格，营造出舒适、温馨的用餐环境。
五、菜品策划1. 菜品定位：根据学生的口味需求和市场趋势，确定餐厅的菜品定位，如家常菜、特色菜、小吃等。
2. 菜品研发：结合学校的文化特色和地方风味，研发出具有特色的菜品，吸引学生的眼球。
3. 菜品采购：建立严格的采购制度，确保食材的新鲜和质量，同时控制采购成本。
4. 菜品定价：根据菜品的成本和市场需求，合理制定菜品的价格，确保学生能够接受。
六、服务策划1. 服务理念：树立“以学生为中心”的服务理念，关注学生的需求和感受，提供优质的服务。
2. 服务内容：提供多样化的服务，如自助餐、套餐、外卖等，满足不同学生的需求。
3. 服务质量：加强员工培训，提高服务质量和效率，让学生感受到家的温暖。
4. 服务反馈：建立服务反馈机制，及时了解学生的意见和建议，不断改进服务质量。
七、营销策略1. 品牌建设：通过宣传海报、校园广播、公众号等方式，宣传餐厅的品牌形象和特色菜品，提高餐厅的知名度和美誉度。
学校餐厅创业策划书范文3篇
学校餐厅创业策划书范文3篇篇一学校餐厅创业策划书范文一、前言随着社会的发展和人们生活节奏的加快，越来越多的学生和教职工选择在学校餐厅就餐。
因此，开办一家具有特色的学校餐厅具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为学校餐厅的创业提供一个全面的规划和指导。
二、餐厅概述1. 名称：[餐厅名称]2. 类型：学校餐厅3. 定位：提供健康、美味、多样化的餐饮服务，满足学生和教职工的需求。
4. 目标客户：学校师生三、市场分析1. 学校师生对餐饮的需求较高，尤其是对于健康、美味、多样化的食品有较大的兴趣。
2. 目前学校周边的餐饮店铺种类相对单一，无法满足学生和教职工的多样化需求。
3. 随着人们生活水平的提高，对食品安全和质量的要求也越来越高。
四、产品和服务1. 菜单设计：根据学生和教职工的口味和需求，设计丰富多样的菜品，包括中式、西式、日式等各种美食。
2. 食材采购：严格把关食材的采购渠道，确保食材的新鲜、安全、卫生。
3. 品质控制：加强对餐厅员工的培训，提高服务质量和食品制作水平，确保每一道菜品都符合高品质的标准。
4. 个性化服务：提供个性化的点餐服务，满足不同客户的需求。
五、营销策略2. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多客户。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，增加客户粘性。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引更多潜在客户。
六、运营管理1. 人员招聘和培训：招聘经验丰富、专业技能强的厨师和服务人员，并进行系统的培训，提高员工的业务水平和服务质量。
2. 餐厅布局和装修：设计合理的餐厅布局，营造舒适、温馨的就餐环境。
3. 成本控制：加强对成本的控制，优化采购渠道，降低运营成本。
4. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保食品安全和质量。
七、财务规划1. 初始投资：包括房租、装修、设备采购、人员工资等费用，预计投资[X]万元。
2. 收入预测：根据餐厅的经营规模和市场需求，预计年收入[X]万元。
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校园餐厅创业计划书随着时代的发展,工业化机械产品日益增多,餐具作为人们日常生活中最为常见的日用品在设计更新上也在与时俱进,餐具是重要的进食工具,与人体健康有着紧密的联系,然而校园餐厅中的餐具设计往往被人忽视,设计丑陋、缺乏人情味的餐具设计有待改善,更重要的是不安全材料餐具的使用严重的危害着大学生的身体健康,也威胁着生态环境。
以下是为大家整理的关于校园餐厅创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!校园餐厅创业计划书篇1公司名称：****茶餐厅2.组织形式：个体工商户3.营业地点：南通大学内4.主要产品：港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌5.业务方式：早餐、早午茶、下午茶6.服务宗旨：美味、时尚、优质、健康，让顾客满意8.企业经营理念：现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。
9.经营战略目标：发展极具现代都市特色的，体现港式风情的优美环境，打造一个平民化的健康餐饮品牌。
市场分析1.行业的基本特点1)食品多样化：茶餐厅供应了中式及西式的食品，更有不少香港独有的饮食。
一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物，选择繁多，顾客可以随意搭配，以选择合适的食品。
2)讲求效率：顾客光顾后自行到收银处付费，而且不需要等候，由点菜至结账都讲求速度。
3)食品价钱相宜：传统食肆售卖的食品价钱通常比较贵。
茶餐厅里的一顿饭可能只需10多元，茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料，或免费提供清水或热茶。
2.可行性分析1)南通的港式茶餐厅不多，而且价格较高，实惠优质的茶餐厅，正迎合大学生追求品质和低消费的特点。
2)虽然学校有食堂和很多摊点，早上忙于上课的学生，买早餐依然拥挤，所以快捷的茶点定会受学生亲睐。
3)大学生上课的时间不统一，所以吃饭的时间就不会集中。
推出早午茶和下午茶正好满足大学生的这种需求。
就算有些学生没到吃饭时间，也会想买些饮品和小点心。
4)茶餐厅的食物品种多，每次都可以换着搭配，每次都有不一样的口感，对于乐于尝试新鲜刺激的大学生，很有吸引力。
5)港式茶餐厅的店内环境时尚、优雅、舒适，适合大学生休闲聊天、约会，享受小资情调的休闲氛围，更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。
3.竞争状况校园内有不少快餐店，比如快乐驿站、豪大大香鸡排和喔喔鸡排。
更有不少饮品店，比如嘟可、舞茶道和七杯茶。
这些商家在学生中形成很强的品牌意识。
还有食堂、北街一些摊点价格非常便宜，比我们有价格优势。
4.未来发展趋势虽然现在出现了个别连锁式茶餐厅，与一定数量港式茶餐厅，但根据市场调查资料显示，价格普遍偏高。
再加上港式茶餐厅的特色食物和服务，以及时尚、舒适的环境，我们应该能有效地打入学生市场。
在学生中树立好的口碑后，寻找投资者，可以在南通其他地方开分店。
5.SWOT分析优势：地处学生密集区，人流密集、商机无限，得天独厚的环境;全新的设备，宽敞明亮的就餐环境，高性价比的食品，有利于销售切入;经济型的人力构架，高级服务模式，环境舒适。
劣势：新开业，缺乏知名度，市场认知及接受有一个培植过程;机会：在高校内，市场容量大;地理位置得天独厚，商业环境不可复制;新店、新员工经过系统培训，士气不言而喻;周边虽商家林立，但软体环境不同，竞争力有强有弱，已为客源分流埋下伏笔;威胁：服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，学生的经济承受能力仍无法支撑一日三餐都在我们店消费。
并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。
再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。
市场营销战略1.市场细分化消费群体;在校大学生消费动机;休闲行为特点;群体或个人消费2.市场战略因为是刚成立的企业，我们面对的是新的顾客，对顾客而言，我们的产品也是新的，所以我们选择多样化市场战略。
相应的，我们采取以下措施：1)可分发调查问卷，分析同学们对茶餐厅有关的建议和看法，以便更加同学们的需求和对产品和服务的要求。
2)针对调查问卷的统计结果，有侧重的对餐厅细节方面进一步分析和完善，如装修风格、价格等。
3)对店内员工进行培训，保证他们能够达到顾客服务的要求。
3.市场营销组合本企业的市场营销组合策略为市场无差别策略，包括以下内容：1)产品策略为顾客提供时尚优雅的环境和优质的服务，保证产品质量的同时，制定较低的价位，推出品目众多的食品和饮料，并随意搭配。
2)促销策略广告：在各学校宿舍和食堂派发传单，加大宣传力度;在店门口放置每周新品宣传牌;店内柜台、点餐牌上对新品促销进行醒目宣传。
营业推广：在不同的节日推出不同的促销活动;发布团购优惠信息和现金券。
3)销售渠道策略营业初的主要目标顾客群体就是在校大学生，大在学生人流量大的地方做好宣传，通过店面直销的方式进行销售。
业务不只定位在南通大学内部，南通有电子商务平台：家庭在线，可以加盟，提供网上订餐服务，将业务推广到全市区。
4)价格策略制定中低等价格以吸引有物美价廉心理和无固定收入的大学生。
为尽快打响知名度，可以拟订出短暂的优惠期，进行市场推广，以便迅速强占市场，制造热卖场，引起目标客户群的广泛关注，并利用羊群心理的消费心理，逐步推出创新的服务卖点，保持市场热度。
在客源稳定之后，则进行必要的筛选。
财务战略(财务报告)1.资金预算1)营业设备设施：88，000电脑、柜台、卫生用品、大堂设备及户外用品2)厨房设备用品:85，000炉具设备、加热保温设备、冷藏设备、排风设备、火锅设备、煮锅、蒸锅、煎炒锅、勺具、刀、厨房不锈钢器皿、食物储存容器、面包烘焙设备、厨房杂件3)餐饮设备用品:52，200饮水机、饮料机、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁机、咖啡机、咖啡壶、咖啡炉、玻璃器皿、餐饮不锈钢器皿4)清洁卫生用品:1，800拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂5)洗涤设备用品:10，800洗碗机、餐具消毒柜、洗涤筐、洗涤剂6)餐椅餐桌柜架:84，200基于环境营造需要，配置或定制相关家具，但要注意家具污染问题6)其他设备用品:40，0007)装潢装饰：100，0008)场地租金：15，000按照月租费用测评9)物料储备：20，000按照3天的储备周期总计49700010)员工工资与人数预算糕点师2名1名4000元=8000元咖啡师2名1名3500元= 7000元服务员3名1名2500元= 5000元一个月工资预算金额= 20000元11)广告和推广活动：30000流动资金需求总额：547000元2、资金筹集本企业的实际情况是个体工商企业，已有资金50万。
因为是一个刚刚成立的公司，短期内是不会有太大的波动，而且港式茶餐厅是迎合时代的风潮。
迎合了当今大学生的口味，便利和便宜，实惠又不拘小节，与其他竞争商来说有明显的区别，能够满足一大半的大学生。
所以根据本公司的服务宗旨一体化来说，我们的茶餐厅是容易在市场上存活的，是容易打响茶餐厅的招牌的，吸引顾客来光临。
这样的形势下来，我想我们的茶餐厅是很有可能开分店，甚至在全国各地乃至世界开分店，因此我认为融资方式可以采取两种：第一种方式是增加合伙人进一步投入资金来扩大经营规模，年底根据盈利多少来分利。
这样可以有效的在短期内筹集资金，扩大内需。
运用更大的资金力量扩大企业规模和经济实力，从而拓宽经营范围同时资金充足，就可以引进先进技术，更新设备，提高企业素质，增强企业的经济实力和竞争能力。
但是它的缺点是容易分散企业的控制权，公司内部分歧大。
第二种方式是银行贷款或者抵押等方式来融资。
可以解决暂时的危机，利用充足的资金来调整公司的一切，根据不同情况原因来对症下药。
所以我公司决定采取第二种方式：向银行贷款8万借3年作为长期借款成本。
根据成本计算：长期借款成本的通用公式：K1=R1(1-T)/1-F，得借款资金成本=年借款利息*(1-所得税率)/(借款金额-借款费用)为期三年的长期借款的年利率为6.40%，每年付现一次，到期一次还本。
企业所得税为25%。
那么企业的筹资费用率公式: 筹资费用率为0.5%所以长期借款资本成本K1=6.40%*(1-25%)/1-0.5%=4.82%3.资本预算1)企业每年收入水平估算茶餐厅每日经营12小时，平均日接待客人80名，平均每人消费30元，日营业额2400元，一年按360天营业日算，总营业收入为864000元。
2)根据流动资金对每年运营成本测算第一年度总成本费用=651632.5元第一年度经营成本=总成本-折旧-摊销=628000元第二年度总成本费用=649632.5元年度经营成本=626000元第三年度总成本费用=654752.5元年度经营成本=631120元3)企业每年净现金流附表：(新办从事饮食业企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年)营业现金流量236000184408.125180568.1254)企业投资必要报酬率无风险报酬率=5% 风险报酬率=15%必要报酬率=风险报酬率+无风险报酬率=20%5)投资净现值(NPV)和内含报酬率(IRR)6)判断投资的可行性NPV 0或irr 4.82%所以投资方案可行运营战略1.系统设计茶餐厅的经营可借鉴快餐店的经营方式，集港式小食、西点、冷热饮、水果拼盘于一体，以环境好、上餐快、品种丰富、价格便宜为亮点，除提供各种中式菜品和当地特色菜品外，还可配备价格在6～18元不等的各种茶饮，满足各类消费者的需求。
由于茶餐厅的主要收入来源于商务午餐，最好能免费为顾客提供一杯饮料或一碗汤。
2.作业计划与控制由于早餐时间需求集中，需求量大，早餐时间段可多备糕点和咖啡。
根据第一个星期营业情况，制定生产产品的数量和营业时间上的调整;根据季节不同，多准备当季受欢迎的产品，比如冬天的红豆和夏天的冰淇淋。
研究发展战略定期轮流送糕点师和咖啡师培训，让他们学习先进的生产技术和作业技巧，促进他们能力的提高。
鼓励他们研发新型受欢迎的产品，相应发放奖金根据顾客反映，对现有产品做口感或口味上的调整。
人力资源战略1.人力资源规划店长1名糕点师2名咖啡师2名服务员3名收银员1名清洁阿姨1名2.招聘与挑选在网站上投放招聘信息，或在公布栏张贴招聘公告。
选择吃苦耐劳，有亲和力并有服务意识的青年人，毕竟容易和大学生沟通。
其中，糕点师傅和咖啡师必须有工作将经验，而且有独挑大梁的能力。
选择一位有在茶餐厅做过服务员经历的做服务员领班。
3.培训与激励在开业前对员工的企业文化和团队意识进行培养，可以送他们去相关学校培训技能。
制定评价与激励企业规章，对工作出色的员工予以荣誉和资金上的奖励。
企业风险分析1、经营风险分析(1)根据行业未来的市场供求状况的预测，分析企业的经营风险;市场是不断变化的，茶餐厅市场的供给与需求也在不断变化，而供求关系的变化必然造成餐饮价格的波动，具体表现为租金支出的变化和茶餐厅餐饮质量的变化和竞争力加强的变化，这种变化会导致茶餐厅投资的实际收益偏离预期收益。