物流服务标准化建设
什么是物流标准化
![什么是物流标准化](https://img.taocdn.com/s3/m/b41af394cf2f0066f5335a8102d276a200296034.png)
什么是物流标准化
物流标准化是指在物流管理中,通过一系列的标准化操作和流程,实现物流运作的规范化、标准化和高效化。
物流标准化是现代物流管理的重要手段,对于提高物流运作效率、降低物流成本、提升物流服务质量具有重要意义。
首先,物流标准化可以提高物流运作效率。
通过制定统一的物流操作标准和流程,可以避免因为各个环节的混乱和不规范而导致的物流延误和错误,提高了物流运作的效率。
例如,对于货物的装卸操作、仓储管理、运输路线选择等方面的标准化,可以有效地提高物流运作的效率,减少不必要的时间浪费和资源浪费。
其次,物流标准化可以降低物流成本。
通过标准化的物流操作和流程,可以减少因为物流环节不规范而导致的损耗和浪费,降低物流成本。
比如,通过标准化的仓储管理,可以减少货物的损耗和丢失;通过标准化的运输路线选择,可以降低运输成本和节约能源资源。
另外,物流标准化可以提升物流服务质量。
通过制定统一的物流服务标准,可以提高物流服务的一致性和可靠性,提升物流服务
质量。
例如,通过标准化的配送时间和配送方式,可以提高客户对
物流服务的满意度,增强客户对物流服务的信任感。
总的来说,物流标准化对于提高物流运作效率、降低物流成本、提升物流服务质量具有重要意义。
只有通过物流标准化,才能实现
物流运作的规范化、标准化和高效化,从而更好地满足市场需求,
提升企业竞争力。
因此,企业在物流管理中应该重视物流标准化的
建设,不断完善物流标准化体系,提高物流运作的效率和质量。
快递行业物流服务标准化建设及管理模式探析
![快递行业物流服务标准化建设及管理模式探析](https://img.taocdn.com/s3/m/56830d6824c52cc58bd63186bceb19e8b9f6ec51.png)
C h i n as t o r a g e&t r a n s p o r t m a g a z i n e 2021.100.引言快递行业物流服务标准化建设主要是以现代化为基础,通过制定装卸、存储、包装等多种物流活动,保证其整体物流运输效率[1]。
物流行业的发展标识着我国现代化运输行业的建设正迈向一个新的阶段,在此过程中,物流专项系统属于服务的对象,而此方面工作的实施也需要对综合对物流活动的实施而制定。
在相关研究中,也要清楚的知道,制定标准并不是产业发展的终点,而是产业发展的起点,而在与标准化相关的研究中提出,建设物流产业的过程中,不仅需要全面考虑配套设施的完备性,同时也要全面衡量多项物流运输作业的衔接性等。
包括仓库与运输车辆的衔接、堆场与仓库的衔接等[2]。
我国学者对快递物流行业的研究主要集中在快递物流行业的发展现状、存在的问题以及如何提高企业的服务质量等方面。
通过对中国快递物流市场波特五力模型的分析,认为中国快递物流市场属于买方市场,消费者具有较强的议价能力,政府、劳动力和技术供应商在行业发展中发挥着重要作用。
从服务范围、服务水平、价格等方面对国内快递物流市场现有企业的竞争力进行对比分析,得出我国快递物流市场仍处于发展初期,潜力巨大。
除了企业自身的经营理念、投资理念、科技投入等因素外,国外快递物流服务的高水平发展也离不开其先进合理的监管体系和模式。
基于此,本文提出快递行业物流服务标准化建设。
在此基础上,考虑到物流对经济、环境以及社会带来的巨大价值正逐渐被人们重视,但由于其数据信息量巨大,因此对其物流信息的管理工作实施难度较大。
本文在标准化建设快递行业物流服务的基础上,通过提出相应的管理模式,为促进快递行业物流服务管理工作更好的发展提供助力。
1.快递行业物流服务标准化建设我国快递行业发展形态和发展环境的变化,促进了服务内容的多元化、服务的高质量和市场的有序发展。
快递业发展的新环境和新形式,使快递业标准化成为亟待解决的问题。
物流标准化信息化建设
![物流标准化信息化建设](https://img.taocdn.com/s3/m/e90613055b8102d276a20029bd64783e09127dc6.png)
物流标准化信息化建设
1. 数据标准化:制定统一的物流数据标准,包括货物、仓储、运输、费用等信息的数据格式和代码规范,以确保信息流畅、准确无误。
2. 流程标准化:设计并实施统一的物流运作流程,明确角色职责、标准操作流程、风险控制措施,在各个环节落实数据标准建设,以提高工作效率和质量。
3. 技术标准化:选择并使用适合公司业务的物流信息化系统,建立统一的硬件设施和软件平台,保证物流信息能够实时、高效地共享和处理。
4. 库存标准化:通过库存管理系统,对库房存货进行标准化、自动化管理,实现物品的自动入库、出库、盘点,避免物流过程中出现的漏洞和误差。
5. 培训标准化:对物流从业人员开展系统的培训和考核,提升物流从业人员的专业素质和技能,引导从业者遵守标准化操作流程,保证物流流程的质量和效率。
物流产业园物流部门物流标准化建设总结与计划
![物流产业园物流部门物流标准化建设总结与计划](https://img.taocdn.com/s3/m/d2adcd856037ee06eff9aef8941ea76e58fa4ab4.png)
物流产业园物流部门物流标准化建设总结与计划经过物流产业园物流部门物流标准化建设的努力,我们取得了一定的成绩。
同时,在总结过去的经验基础上,我们也制定了新的计划。
本文将对物流标准化建设的总结与计划进行详细阐述。
一、物流标准化建设总结在过去的一段时间里,我们物流部门积极推动物流标准化建设,取得了以下几方面的成绩:1.建立了物流标准体系我们制定了一套完整的物流标准体系,包括供应商评估标准、物流设备操作规范、仓储管理标准等。
这套标准体系的建立对于提高物流作业效率、降低成本、增加服务质量具有重要意义。
2.提升了作业效率通过制定各项物流标准,我们明确了物流作业流程和标准操作,实现了物流作业的规范化和标准化。
这大大提升了作业效率,缩短了物流作业时间,提高了客户满意度。
3.优化了仓储管理我们对仓储管理进行了优化,通过规范的仓库布局、合理的货物存放和出入库管理流程,使得货物进出仓库更加顺畅,减少了货损和误发等问题,提高了仓储管理的效率和准确性。
4.增强了安全意识在物流标准化建设的过程中,我们注重安全管理,制定了一系列的安全操作规范和培训计划,提高了员工的安全意识和应急处理能力。
这为减少事故发生,保障员工生命财产安全打下了坚实基础。
二、物流标准化建设计划在总结过去的经验的基础上,我们制定了新的物流标准化建设计划,以进一步提高物流作业效率和服务质量。
1.优化物流作业流程我们将进一步优化物流作业流程,减少不必要的环节和时间浪费,提高物流作业效率。
同时,我们将制定更加详细的作业指导书,确保每个环节的操作都能符合物流标准,提高作业质量。
2.推进信息化建设我们将积极推进物流信息化建设,借助信息技术手段,提高物流信息的采集、处理和共享能力。
通过打造物流信息平台,实现物流信息的实时监控和追踪,进一步提升物流服务的可靠性和透明度。
3.加强团队建设团队是物流标准化建设的重要保障,我们将进一步加强团队建设。
通过培训和激励措施,提高员工的专业素质和工作积极性,增强团队协作能力,推动物流标准化建设工作的顺利进行。
物流运输服务标准化与评定
![物流运输服务标准化与评定](https://img.taocdn.com/s3/m/8cd2a56dcec789eb172ded630b1c59eef9c79a48.png)
通过制定和实施标准,统一物流运输服务的流程、操作和管理,可以减
少差错、提高效率、降低投诉率,从而提高服务质量。
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降低成本
物流运输服务标准化有助于实现规模效应,降低单个企业的运营成本。 同时,标准化的操作和管理也有助于减少浪费、降低能耗,进一步降低 成本。
增强安全性
物流运输服务标准化可以统一安全管理要求,提高安全水平。例如,对 运输车辆的安全性能、驾驶员的资质等方面制定标准,可以减少事故发 生的概率,保障人员和货物的安全。
02
物流运输服务标准体系
基础标准
基础标准是物流运输服务标准体系的核心,包括术语、 符号、单位、参考数据等,为整个标准体系提供基础支 撑。
基础标准是制定通用标准和专业标准的基础,确保整个 标准体系的一致性和协调性。
通用标准
通用标准是指适用于整个物流运输服务领域的标 准,包括运输工具、装卸设备、包装、仓储等方 面的标准。
程、规范操作规程、制定质量标准等。
快递企业服务标准化的实施
03
快递企业应建立完善的服务质量管理体系,加强员工培训,提
高服务质量意识,确保服务标准的落地实施。
案例二:港口物流服务标准化实践
1 2 3
港口物流服务标准化的重要性
港口物流服务标准化是提高港口运营效率、降低 物流成本、提升港口竞争力的重要途径。
港口物流服务标准化的内容
包括港口装卸、仓储、运输等环节的标准化,如 统一货物编码、规范操作流程、制定安全质量标 准等。
港口物流服务标准化的实施
港口企业应加强与相关企业的合作,建立完善的 港口物流服务标准体系,加强质量监管,提高服 务质量。
案例三:铁路物流服务标准化实践
铁路物流服务标准化的重要性
物流的标准化
![物流的标准化](https://img.taocdn.com/s3/m/8ea8d65e6fdb6f1aff00bed5b9f3f90f76c64db6.png)
物流的标准化随着全球化的深入发展,物流行业在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
物流的标准化不仅能够提高物流效率,降低成本,还能够提升服务质量,增强企业竞争力。
因此,物流的标准化已经成为现代物流管理中不可或缺的一部分。
首先,物流的标准化能够提高物流效率。
通过建立统一的物流标准和流程,能够减少物流过程中的重复操作和浪费,提高物流操作的效率。
比如,在仓储环节,通过标准化的货物存储和管理流程,可以减少货物损耗和错发漏发的情况,提高仓储效率。
在运输环节,标准化的运输流程可以减少货物运输过程中的中转次数和等待时间,提高运输效率。
其次,物流的标准化能够降低成本。
通过标准化的物流流程和操作,可以减少人力资源的浪费和物料的浪费,降低企业的运营成本。
比如,在采购环节,通过建立标准化的采购流程和供应商管理制度,可以降低采购成本,提高采购效率。
在配送环节,通过标准化的配送路线和配送方式,可以降低配送成本,提高配送效率。
此外,物流的标准化还能够提升服务质量。
通过建立统一的物流标准和流程,可以提高物流操作的准确性和稳定性,提升服务质量。
比如,在订单处理环节,通过标准化的订单处理流程和信息管理系统,可以提高订单处理的准确性和及时性,提升客户满意度。
在售后服务环节,通过标准化的售后服务流程和服务标准,可以提高售后服务的效率和质量,增强客户忠诚度。
总的来说,物流的标准化对于企业来说具有重要的意义。
它不仅能够提高物流效率,降低成本,还能够提升服务质量,增强企业竞争力。
因此,企业在物流管理中应该重视物流的标准化建设,不断优化物流流程,提升物流管理水平,以适应市场的需求和挑战。
只有不断提高物流的标准化水平,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
物流行业绿色物流标准化建设方案
![物流行业绿色物流标准化建设方案](https://img.taocdn.com/s3/m/92e9c3a3951ea76e58fafab069dc5022aaea463a.png)
物流行业绿色物流标准化建设方案第一章绿色物流标准化建设概述 (2)1.1 绿色物流标准化建设的意义 (2)1.1.1 提高物流效率与降低成本 (2)1.1.2 促进物流产业转型升级 (2)1.1.3 保护生态环境 (2)1.1.4 提升企业竞争力 (2)1.2 绿色物流标准化建设的目标 (3)1.2.1 完善绿色物流标准体系 (3)1.2.2 提高绿色物流服务质量 (3)1.2.3 优化物流资源配置 (3)1.2.4 推广绿色物流理念 (3)1.2.5 提升物流行业监管水平 (3)第二章绿色物流标准体系构建 (3)2.1 绿色物流标准体系的构成 (3)2.2 绿色物流标准体系的建立与实施 (4)第三章绿色物流包装标准化 (4)3.1 绿色物流包装标准化的要求 (5)3.2 绿色物流包装标准化的实施策略 (5)第四章绿色物流运输标准化 (6)4.1 绿色物流运输标准化的原则 (6)4.2 绿色物流运输标准化的措施 (6)第五章绿色物流仓储标准化 (7)5.1 绿色物流仓储标准化的内容 (7)5.2 绿色物流仓储标准化的实施步骤 (7)第六章绿色物流配送标准化 (8)6.1 绿色物流配送标准化的要求 (8)6.1.1 基本要求 (8)6.1.2 具体要求 (8)6.2 绿色物流配送标准化的实施方法 (9)6.2.1 制定绿色物流配送标准体系 (9)6.2.2 加强绿色物流配送技术研发与创新 (9)6.2.3 推广绿色物流配送模式 (9)6.2.4 建立绿色物流配送监管机制 (9)6.2.5 加强绿色物流配送人才培养 (9)第七章绿色物流信息化建设 (9)7.1 绿色物流信息化的内涵 (9)7.2 绿色物流信息化建设的措施 (10)第八章绿色物流标准化评价与监督 (11)8.1 绿色物流标准化评价体系 (11)8.1.1 评价体系构建原则 (11)8.1.2 评价体系构成 (11)8.2 绿色物流标准化监督机制 (11)8.2.1 监督机制构建原则 (11)8.2.2 监督机制构成 (12)第九章绿色物流标准化政策与法规 (12)9.1 绿色物流标准化政策体系 (12)9.1.1 政策背景 (12)9.1.2 政策目标 (12)9.1.3 政策内容 (12)9.2 绿色物流标准化法规建设 (13)9.2.1 法规背景 (13)9.2.2 法规目标 (13)9.2.3 法规内容 (13)第十章绿色物流标准化推进策略 (13)10.1 绿色物流标准化宣传与培训 (13)10.2 绿色物流标准化企业示范 (14)10.3 绿色物流标准化区域合作与推广 (14)第一章绿色物流标准化建设概述1.1 绿色物流标准化建设的意义1.1.1 提高物流效率与降低成本绿色物流标准化建设有助于整合物流资源,优化物流流程,提高物流效率,从而降低物流成本。
物流标准化的概念方法与内容
![物流标准化的概念方法与内容](https://img.taocdn.com/s3/m/3ce06fed250c844769eae009581b6bd97f19bc95.png)
物流标准化的概念方法与内容物流标准化是指在物流管理中,通过制定一系列的标准和规范,来规范和统一物流业务的操作流程、工作标准、质量要求和信息交流等方面。
目的是提高物流效率、减少物流成本、提升服务质量、降低运营风险,实现企业物流活动的科学化、规范化和高效化。
一、物流标准化的方法:1.制定标准:根据物流业务的特点和需求,制定符合业界和国际标准的物流标准。
标准可以包括物流流程、物流设施、物流设备、物流管理制度和物流信息等方面。
2.推广培训:通过培训、指导和宣传等方式,让组织内的员工了解和掌握物流标准的内容和要求。
同时,鼓励和推动供应商和合作伙伴也按照物流标准进行操作。
3.审核监督:建立物流标准化管理体系,明确相关的审核和监督程序,对物流活动进行定期和不定期的审核和监督,确保标准的有效实施和达到预期效果。
4.持续改进:根据内部和外部环境的变化,及时对物流标准进行评估和改进,使标准与企业实际业务需求相匹配。
同时,结合技术发展和创新,引入新的物流标准。
二、物流标准化的内容:1.物流流程:包括供应链管理、订单管理、库存管理、运输管理等各个环节的工作流程和操作规范。
2.物流设施:包括仓库、配送中心、运输工具等物流设施的规划、设计、布局和管理标准。
3.物流设备:包括货物包装、称重计量、搬运和装卸设备等物流设备的选择、使用和维护标准。
4.物流管理制度:包括物流组织架构、岗位职责、工作流程、绩效评估等方面的管理制度。
5.物流信息:包括物流信息的收集、传递、处理和利用等方面的标准,如条码技术、RFID技术等。
三、物流标准化的优势:1.提高运营效率:统一的物流标准可以减少冗余操作、提高流程的规范性和合理性,从而提高物流业务的运营效率。
2.降低运营成本:标准化可以避免重复劳动和资源浪费,减少人力和物力资源的消耗,降低物流成本。
3.提升服务质量:规范的物流流程和操作标准可以提高物流服务的可靠性和准确性,增强客户的满意度。
4.降低运营风险:标准化可以加强对物流活动的监督和控制,减少操作的随意性和主观性,降低运营风险。
物流服务标准
![物流服务标准](https://img.taocdn.com/s3/m/c097679a85254b35eefdc8d376eeaeaad1f316b5.png)
物流服务标准物流服务是指为了满足客户需求,通过合理的运输、仓储、包装、配送等环节,使产品从生产地点到消费地点的过程中,实现信息、物流、资金的有机流动,以达到降低成本、提高效率、提升服务质量的目的。
在当今竞争激烈的市场环境下,物流服务的标准化已成为企业提升竞争力的重要手段。
首先,物流服务标准应包括对物流过程的规范和要求。
物流服务标准的建立需要明确物流过程中的各个环节,包括采购、仓储、运输、配送等,对每个环节的操作流程、质量要求、安全标准等进行详细规定,以确保整个物流过程的顺畅进行。
其次,物流服务标准应注重信息化和智能化。
随着信息技术的发展,物流服务已经不再局限于简单的货物运输,而是需要借助先进的信息技术和智能设备来提高效率和服务质量。
因此,物流服务标准应包括对信息系统、物流设备的要求,以及对人员的培训和技术支持等方面的规定。
另外,物流服务标准还应强调安全和环保。
在物流过程中,安全和环保问题是至关重要的。
物流服务标准应包括对货物包装、运输车辆、仓储设施等的安全要求,以及对环境保护的规定,确保物流过程中不发生安全事故和环境污染。
此外,物流服务标准还应注重服务质量和客户满意度。
物流服务的最终目的是为客户提供满意的服务,因此物流服务标准应包括对服务质量的要求,包括交货准时率、货损率、投诉处理等方面的指标,以及对客户满意度的调查和评估。
最后,物流服务标准的执行需要不断监督和改进。
物流服务标准的制定只是第一步,更重要的是要求企业严格执行标准,不断监督和检查物流过程中的各个环节,及时发现问题并进行改进,以确保物流服务始终处于高水平状态。
总之,物流服务标准的建立和执行对于企业提升竞争力、提高服务质量具有重要意义。
只有通过严格的标准要求和不断的改进,才能确保物流服务能够满足客户需求,提高企业的市场竞争力。
希望各企业能够重视物流服务标准的建设,不断提升物流服务水平,为客户提供更优质的服务。
物流标准化的主要内容
![物流标准化的主要内容](https://img.taocdn.com/s3/m/c88ede47f02d2af90242a8956bec0975f465a4eb.png)
物流标准化的主要内容物流标准化是指在物流运作过程中,通过制定一系列的标准规范和流程,以达到提高效率、降低成本、提升服务质量的目的。
物流标准化的主要内容包括以下几个方面:1. 流程标准化。
流程标准化是指对物流运作过程中的各个环节进行规范化和标准化,包括订单处理、仓储管理、运输配送、信息管理等。
通过制定标准的流程和操作规范,可以提高物流运作的效率,减少人为错误和浪费,提升整体的运作水平。
2. 信息标准化。
信息标准化是指对物流信息的采集、处理、传递和利用进行规范化和标准化。
包括物流信息系统的建设和应用、数据标准化、信息交换标准化等。
通过信息标准化,可以实现物流信息的实时共享和准确传递,提高信息处理的效率和准确性。
3. 资源标准化。
资源标准化是指对物流运作中所涉及的各类资源进行规范化和标准化,包括人力资源、物流设施设备、运输工具、包装材料等。
通过资源标准化,可以提高资源利用效率,降低成本,提升物流运作的整体效益。
4. 服务标准化。
服务标准化是指对物流服务的各个环节进行规范化和标准化,包括客户服务、投诉处理、售后服务等。
通过服务标准化,可以提升客户满意度,增强企业的竞争力和品牌形象。
5. 质量标准化。
质量标准化是指对物流运作过程中的各个环节和产品进行质量管理和控制,确保物流服务的质量达到一定的标准要求。
通过质量标准化,可以提升物流服务的可靠性和稳定性,满足客户的质量需求。
物流标准化的实施对于提升企业的物流运作水平、降低成本、提高服务质量具有重要的意义。
只有不断完善和规范物流标准化体系,才能更好地适应市场需求,提高企业的核心竞争力。
因此,企业应该重视物流标准化的建设和实施,不断优化物流运作,提升企业的整体竞争力。
物流标准化实施方案
![物流标准化实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/c81d95602e60ddccda38376baf1ffc4ffe47e2c1.png)
物流标准化实施方案一、背景分析随着全球化经济的发展,物流行业在市场竞争中扮演着越来越重要的角色。
物流标准化是提高物流效率、降低成本、提升服务质量的重要手段,对于企业的发展至关重要。
因此,制定和实施物流标准化方案成为当前物流行业的一个重要课题。
二、目标设定1. 提高物流效率:通过标准化的流程和操作规范,减少物流环节中的浪费,提高物流运作效率。
2. 降低成本:标准化可以减少重复劳动和资源浪费,降低企业的物流成本,提高企业的竞争力。
3. 提升服务质量:标准化可以规范物流服务流程,提高服务质量,增强客户满意度。
三、实施方案1. 建立标准化流程:制定物流操作流程和标准操作规范,明确物流环节的责任和权限,规范操作流程。
2. 强化信息化管理:通过信息化手段,实现物流信息的实时监控和数据分析,提高物流运作的透明度和准确性。
3. 建设标准化仓储设施:建立标准化的仓储设施,包括仓库布局、货物存储管理、装卸作业等,提高仓储效率。
4. 建立标准化的运输网络:建立标准化的运输路线和运输方式,优化运输方案,降低运输成本,提高运输效率。
5. 培训员工:对物流人员进行标准化操作培训,提高员工的操作技能和标准化意识。
四、实施措施1. 制定标准化操作手册:由专业团队编制物流标准化操作手册,明确各项操作规范和流程要求。
2. 引进物流信息系统:引进先进的物流信息系统,实现物流信息的自动化采集、处理和传递,提高物流信息的准确性和及时性。
3. 更新仓储设施:对现有的仓储设施进行改造和更新,提高仓储设施的标准化水平。
4. 优化运输网络:优化运输路线和运输方式,引进新的运输工具和技术,提高运输效率。
5. 开展员工培训:组织物流标准化操作培训,提高员工的标准化操作技能和服务意识。
五、效果评估1. 物流效率提升:通过标准化流程和操作规范,物流效率得到显著提升,物流运作更加顺畅。
2. 成本降低:标准化减少了重复劳动和资源浪费,降低了企业的物流成本。
物流智慧化 标准化
![物流智慧化 标准化](https://img.taocdn.com/s3/m/b277e9f5f021dd36a32d7375a417866fb84ac0cc.png)
物流智慧化标准化
物流智慧化是物联网、大数据、云计算、区块链等信息技术与现代物流业深度融合的新兴领域,具有联通性强、融合度广等显著优势。
标准化在物流智慧化中具有重要作用,主要体现在以下几个方面:
1. 标准化是智慧物流体系建设的重要基础。
由于智慧物流的联通性和融合性特点,标准化要求十分迫切,只有通过标准化管理,才能推动智慧物流业务流程的规范化和高效化。
2. 标准化有助于提升物流服务水平。
通过制定和实施标准,可以规范物流企业的服务行为,提高服务质量,提升物流行业的整体形象。
3. 标准化有助于促进物流业与其他产业的融合发展。
标准化能够推动物流业与其他产业的互联互通,促进信息共享和资源整合,进一步优化产业链条,提升整个供应链的效率和竞争力。
4. 标准化有助于推动物流业的绿色发展。
通过制定和实施绿色物流标准,能够引导物流企业加强环保意识,推广绿色技术和产品,降低能耗和排放,提升资源利用效率,实现可持续发展。
5. 标准化有助于提升物流业的安全水平。
通过制定和实施安全标准,能够规范物流企业的安全管理制度和操作规程,提高从业人员的安全意识和技能水平,减少安全事故的发生。
总之,标准化在物流智慧化中发挥着至关重要的作用,对于提升物流效率、推动产业融合、促进绿色发展、提升安全水平等方面都具有重要的意义。
未来,随着物流行业的不断发展,标准化工作也需要不断推进和完善,以适应新形势和新需求。
物流行业:物流标准化与信息化建设方案
![物流行业:物流标准化与信息化建设方案](https://img.taocdn.com/s3/m/28f3e83cf4335a8102d276a20029bd64793e6266.png)
物流行业:物流标准化与信息化建设方案第一章:项目背景与目标 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)第二章:物流标准化概述 (3)2.1 物流标准化的意义 (3)2.2 物流标准化的内容 (4)第三章:物流标准化建设方案 (4)3.1 物流标准体系构建 (4)3.1.1 标准体系的内涵 (4)3.1.2 构建原则 (4)3.1.3 标准体系构建内容 (5)3.2 物流标准化实施策略 (5)3.2.1 政策引导 (5)3.2.2 企业主体 (5)3.2.3 协会推动 (5)3.2.4 技术创新 (5)3.2.5 培训与宣传 (5)3.2.6 监督与评估 (5)3.2.7 国际合作 (6)第四章:物流信息化概述 (6)4.1 物流信息化的意义 (6)4.2 物流信息化的内容 (6)第五章:物流信息化建设方案 (7)5.1 物流信息系统设计 (7)5.1.1 系统设计目标 (7)5.1.2 系统架构设计 (7)5.1.3 系统功能设计 (8)5.2 物流信息平台建设 (8)5.2.1 平台建设目标 (8)5.2.2 平台架构设计 (8)5.2.3 平台功能设计 (8)第六章:物流标准化与信息化融合 (9)6.1 融合的意义 (9)6.1.1 提高物流效率 (9)6.1.2 优化物流资源配置 (9)6.1.3 提升物流服务质量 (9)6.1.4 促进物流行业创新 (9)6.2 融合的路径 (9)6.2.1 建立统一的信息化标准体系 (9)6.2.2 推进物流作业标准化 (9)6.2.3 加强物流信息平台建设 (10)6.2.4 提高物流信息化水平 (10)6.2.5 培养物流信息化人才 (10)6.2.6 加强政策引导和支持 (10)第七章:物流标准化与信息化管理 (10)7.1 物流标准化与信息化管理的原则 (10)7.2 物流标准化与信息化管理的策略 (10)第八章:物流标准化与信息化推进策略 (11)8.1 政策法规建设 (11)8.1.1 完善政策法规体系 (11)8.1.2 加强政策引导与扶持 (11)8.2 市场驱动 (12)8.2.1 发挥市场在资源配置中的决定性作用 (12)8.2.2 推动物流企业转型升级 (12)8.2.3 加强产业链协同 (12)8.2.4 推广先进物流理念与模式 (12)第九章:物流标准化与信息化效果评价 (13)9.1 效果评价指标体系 (13)9.1.1 评价指标体系构建原则 (13)9.1.2 效果评价指标体系 (13)9.2 效果评价方法 (13)9.2.1 层次分析法(AHP) (13)9.2.2 数据包络分析法(DEA) (14)9.2.3 模糊综合评价法 (14)第十章:物流标准化与信息化建设保障措施 (14)10.1 组织保障 (14)10.2 技术保障 (15)10.3 资金保障 (15)第一章:项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展,物流行业在国民经济中的地位日益显著。
物流标准化的内容
![物流标准化的内容](https://img.taocdn.com/s3/m/72aaf3f16e1aff00bed5b9f3f90f76c661374cb3.png)
物流标准化的内容物流标准化是指在物流行业中对流程、服务和管理等内容进行标准化,以获得更高的效率、灵活性和可控性。
其基本思想是在确保物流行业安全、高效、可控及经济合理的基础上,通过建设一套系统、优化规范和标准,使物流业绩达到预期的目标。
物流标准化的实施不仅有利于提高物流服务的质量,也可以更好地满足客户的需求,进而提升企业的核心竞争力。
一、物流系统标准化物流系统标准化是指将企业物流活动中的活动、过程和流程规范化,使其在满足客户需求的同时发挥出最大的经济效益。
物流系统标准化包括两个层次:系统总体规划标准化和具体活动的规范化。
系统总体规划标准化是指确定物流系统的目标、建设、组织和管理的规范,以及物流资源的使用规范,旨在建立有效的物流系统;具体活动的规范化是指规范企业物流活动中的实际操作,比如货物的接受、运输、装卸、仓储等。
物流系统标准化可以有效提高企业生产效率和经济效益,建立科学合理的物流体系。
二、物流服务标准化物流服务标准化是指将物流服务进行标准化,包括服务标准的设计、落实和管理工作。
物流服务标准化的主要内容有:客户服务标准,包括客户服务的响应速度、服务内容、服务质量、客户满意度等;物流服务流程标准,包括物流服务的整体过程及每一步的操作流程;物流服务管理流程标准,包括服务质量的质量控制和管理工作。
物流服务标准化的实施可以有效提高服务质量,提升企业的核心竞争力。
三、物流资源管理标准化物流资源管理标准化是指将物流资源管理统一规范,使物流资源的利用更有效率。
物流资源管理标准化包括有效规划物流资源、优化物流网络设计、实施资源的有效利用、优化库存结构等内容。
它不仅可以有效改善物流系统的功能,还可以更有效地利用物流资源,从而提高经济效益。
四、物流绩效管理标准化物流绩效管理标准化是指统一设定物流绩效管理的目标、标准和措施,及时把握企业物流绩效,从而及时调整企业物流管理政策,实现物流系统的优化,并有效支撑企业发展。
物流绩效管理标准化主要包括:绩效目标设定,绩效指标的确定,绩效标准的制定,绩效考核测量和评估,及时采取相应措施等。
企业物流标准化建设方案
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企业物流标准化建设方案第1章引言 (3)1.1 背景与意义 (3)1.2 目标与范围 (4)第2章物流标准化体系构建 (4)2.1 标准化体系框架 (4)2.2 标准化制定原则 (5)2.3 标准化文件体系 (5)第3章仓储管理标准化 (6)3.1 仓库规划与布局 (6)3.1.1 设计原则 (6)3.1.2 仓库划分 (6)3.1.3 货位管理 (6)3.1.4 通道设置 (6)3.2 仓储设备标准化 (6)3.2.1 设备选型 (6)3.2.2 设备配置 (6)3.2.3 设备管理 (6)3.3 库存管理标准化 (6)3.3.1 库存分类 (6)3.3.2 采购与入库 (7)3.3.3 存储与养护 (7)3.3.4 出库与配送 (7)3.3.5 库存盘点 (7)3.3.6 信息管理 (7)第四章运输管理标准化 (7)4.1 运输方式与工具选择 (7)4.1.1 运输方式选择 (7)4.1.2 运输工具选择 (8)4.2 货物包装标准化 (8)4.2.1 包装材料 (8)4.2.2 包装设计 (8)4.2.3 包装标识 (8)4.2.4 包装检验 (8)4.3 运输成本控制 (8)4.3.1 运输成本预算 (8)4.3.2 运输成本核算 (8)4.3.3 运输成本优化 (9)4.3.4 运输成本监控 (9)第5章信息化建设 (9)5.1 物流信息系统架构 (9)5.1.1 硬件设施 (9)5.1.2 软件平台 (9)5.1.3 数据资源 (9)5.1.4 网络通信 (9)5.2 数据采集与处理 (10)5.2.1 数据采集 (10)5.2.2 数据传输 (10)5.2.3 数据处理 (10)5.3 信息系统安全与维护 (10)5.3.1 安全策略 (10)5.3.2 系统维护 (10)第6章供应链管理标准化 (11)6.1 供应链协同管理 (11)6.1.1 定义与战略 (11)6.1.2 协同机制建立 (11)6.1.3 信息共享平台 (11)6.2 供应商管理标准化 (11)6.2.1 供应商选择与评估 (11)6.2.2 供应商关系管理 (11)6.2.3 供应商绩效评价 (11)6.3 客户关系管理 (11)6.3.1 客户需求分析 (11)6.3.2 客户服务标准化 (12)6.3.3 客户满意度评价 (12)6.3.4 客户关系维护 (12)第7章质量管理标准化 (12)7.1 质量管理体系构建 (12)7.1.1 建立质量管理组织架构 (12)7.1.2 制定质量管理规章制度 (12)7.1.3 质量管理体系文件 (12)7.1.4 质量管理培训与考核 (12)7.2 质量控制与改进 (12)7.2.1 质量控制措施 (12)7.2.2 质量检验与监测 (13)7.2.3 质量改进计划 (13)7.2.4 持续改进机制 (13)7.3 质量风险管理 (13)7.3.1 风险识别与评估 (13)7.3.2 风险控制与应对 (13)7.3.3 风险监测与预警 (13)7.3.4 风险管理培训与沟通 (13)第8章安全管理标准化 (13)8.1 安全生产管理体系 (13)8.1.1 管理体系构建 (13)8.1.2 安全生产规章制度 (13)8.1.3 安全生产培训与教育 (14)8.1.4 安全生产投入 (14)8.2 安全预防与处理 (14)8.2.1 安全风险评估 (14)8.2.2 安全应急预案 (14)8.2.3 安全处理 (14)8.3 环境保护与绿色物流 (14)8.3.1 环境保护 (14)8.3.2 绿色物流 (14)8.3.3 节能减排 (14)第9章人力资源与培训 (14)9.1 人力资源规划与配置 (14)9.1.1 人力资源规划 (14)9.1.2 人力资源配置 (15)9.2 培训体系构建 (15)9.2.1 培训需求分析 (15)9.2.2 培训内容设计 (15)9.2.3 培训方式与方法 (15)9.2.4 培训评估 (16)9.3 绩效考核与激励 (16)9.3.1 绩效考核 (16)9.3.2 激励机制 (16)第10章实施与评估 (16)10.1 标准化实施策略 (16)10.1.1 实施步骤 (16)10.1.2 任务分配 (17)10.1.3 时间安排 (17)10.1.4 资源配置 (17)10.2 风险评估与应对 (17)10.2.1 风险识别 (17)10.2.2 风险评估 (17)10.2.3 风险应对 (17)10.3 持续改进与优化建议 (17)10.3.1 建立长效机制 (17)10.3.2 优化标准体系 (17)10.3.3 提高员工素质 (18)10.3.4 加强信息技术的应用 (18)第1章引言1.1 背景与意义全球化经济的快速发展,企业物流作为供应链管理的重要组成部分,其效率与成本直接影响着企业的核心竞争力。
物流服务标准化建设
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般性的服 务、传统的运输和仓储服 务,难以满足专业化 、定
物流服务发展重要技术支撑。随着物流业的快速发展,以标准 化为手段提高服务质量 ,实现物流服务的规范化管理 ,已成为 迫切的需要,成为落实科学发展观、构建和谐社合 、协作 。 实施 物流标 准化 ,有利于合作 各方的责任落实 ,对于促进 物流
制化 、供应链一体 化的需求 ,物流成本不再 是客 户选择服务 的
唯一标准,人们更多地关注服务质量,对综合物流服务的要求 越来越高。同时,产品的多样化带来服务的多样化和个性化也
构成 了对企业资源优化配 置能力的全新的挑 战,售 前、售后服 务 ,物流服务、产 品寿命 周期终端回收、处置服务 等服 务已作
运作 高效 通畅、提高物流服 务水平、优化物流作业流程 、更好 地 与国际接轨具有重要作 用。现代物流体系主要由运输、装卸、
仓储、加工、包装、配送、信息、服务等几个环节构成。随着 信息技术和电子商务、电子数据、供应链的快速发展,国际物 流业已经进入快速发展阶段,迫切需要制定系统内部各个环节 的工作标准、技术标准、服务标准、各岗位责任制、操作程序、
广西质量监督导报、
物流服务标准化建设
渠明珠 耿天霖 汪少敏 李琳琳 ( 安徽省标准化研究院。安徽 合肥 2 ̄5 ) 3 1 [ 要]随着物流业的快速发展 ,物流服务标准化已成为促进物流服务发展的重要技术支撑,也是提升物流 摘 企业综合管理水平和企业市场竞争力的必然选择。要推动我国物流业服务标准化的建设和普及,必须建立并完善与
中,全面提高物流服务发展水平和行业竞争力,加快与国际接 轨。与此同时 ,市场和客户对物流企业服务水平的预期越来越 高,就必须实实在在推动企业建立健全自身的服务标准体系,
及 “ 加快推进服务业标准化,建立健全服务业标准体系,扩大 服务标准覆盖范围。抓紧制订和修订物流、金融、邮政、电信、 运输、旅游、体育、商贸、餐饮等行业服务标准” 。因此 ,要推 动我国物流业服务标准化的建设和普及 ,必须建立并完善与现
物流标准化管理策划方案制定物流标准和规范推动物流业的规范化和标准化提高物流服务质量和行业竞争力
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物流标准化管理策划方案制定物流标准和规范推动物流业的规范化和标准化提高物流服务质量和行业竞争力物流标准化管理策划方案摘要:物流行业是国民经济的重要组成部分,其发展水平直接关系到国家经济竞争力和物流服务质量。
物流标准化和规范化是提高物流服务质量和行业竞争力的重要手段。
本文旨在制定一套适用于物流行业的标准化管理策划方案,以推动物流行业的规范化和标准化。
一、背景物流行业作为现代社会经济发展的重要组成部分,对于商品流动起到了至关重要的作用。
然而,由于行业规模庞大、参与主体众多、运输方式多样等原因,物流行业存在着诸多问题,如服务质量不稳定、效率低下、成本高昂等。
因此,为了改善物流行业的现状,推动物流服务质量的提升,以及增强行业竞争力,制定一套科学合理的物流标准化管理策划方案势在必行。
二、目标本方案的目标是推动物流行业的规范化和标准化,从而提高物流服务质量和行业竞争力。
具体目标包括:1. 制定统一的物流标准和规范,提高物流行业的整体运行效率和服务质量;2. 加强物流从业人员的培训和教育,提高其专业素质和服务意识;3. 推动物流企业信息化建设,提高物流管理效率和运行水平;4. 推广物流科技应用,提高物流操作流程的自动化和智能化水平。
三、策略1. 完善物流标准和规范制定机制建立专门的标准制定机构,组织相关专家和学者制定统一的物流标准和规范。
同时,需要充分考虑国际物流标准和规范,与国际接轨,提高我国物流行业的国际竞争力。
2. 加强物流从业人员的培训和教育通过开展培训班、举办学术研讨会等形式,加强对物流从业人员的培训和教育。
培训内容包括物流基础知识、物流管理技能、运输安全等方面,以提高从业人员的专业素质和服务意识。
3. 推动物流企业信息化建设加大对物流企业信息化建设的支持力度,鼓励企业投资建设物流管理信息系统。
通过物流信息系统的建设和应用,实现对物流运输、仓储、配送等环节的全程监控和管理,提高物流管理效率和运行水平。
物流标准化体系的建立与优化策略
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物流标准化体系的建立与优化策略近年来,物流业发展迅速,而物流标准化体系的建立和优化成为企业可持续发展的关键之一。
本文将从标准化体系建立的需求和实施难点出发,提出物流标准化体系优化的策略。
一、物流标准化体系建立的需求1.1 提高物流服务质量物流服务质量的高低直接影响客户对企业的满意度,从而影响企业的市场占有率和利润。
物流标准化体系建立可使企业形成规范、科学、系统的管理模式,提高物流服务的质量和效率。
1.2 降低成本物流成本是企业的重要成本之一,物流标准化体系建立可通过规范、优化物流流程,降低物流成本,从而提高企业的盈利能力。
1.3 强化安全管理物流过程中常涉及货物的安全、保密等问题,为了保障货物的安全、防范犯罪和不法分子的侵害,物流标准化体系建立可强化企业对物流过程中安全管理的意识和能力。
1.4 规范企业行为物流标准化体系建立有助于规范企业行为,确保企业在物流过程中遵循规范和标准操作流程,同时也有助于防范企业违法违规行为的发生。
二、物流标准化体系建立与实施难点2.1 标准化规范制定不完善标准化规范是多方面利益、需求的综合体现,其制定需要多方面的意见、建议和反馈。
因此,标准化规范的制定不完善会造成物流标准化体系建立的滞后现象。
2.2 管理人员素质不高物流标准化体系建立需要管理人员的积极配合和投入,但是管理人员素质不高、对标准化体系建立的重要性没有深刻认识,将会对物流标准化体系建设的实施造成影响。
2.3 缺乏专业人才物流标准化体系建设需要一批具有专业技能和实践经验的人才,其缺乏将影响其建设和实施。
三、物流标准化体系优化策略3.1 强化标准化规范管理要使物流标准化体系建立更加高效、严谨,需要强化标准化规范管理。
建立完善的标准化流程和规范标准,同时制定相应的监管措施,确保规范标准得到贯彻执行。
3.2 注重人才培养要建立完善的物流标准化体系,需要尤其注重人才培养,建立高素质、专业的队伍,同时加强创新能力的培养,为物流标准化体系的优化提供强有力的支持。
物流标准化建设十个方面经验
![物流标准化建设十个方面经验](https://img.taocdn.com/s3/m/5407e3d4bcd126fff6050b7b.png)
物流标准化建设十个方面经验近年来,商务部以标准托盘推广应用及其循环共用体系建设为切入点,推进物流标准化建设,物流降本增效成效明显。
现将在物流标准化实践中形成的十个方面经验总结如下:一、建立健全物流标准体系。
注重发挥不同层级、不同领域标准的作用,提升标准的权威性、专业性和实用性。
一是提升标准的权威性。
围绕标准托盘、周转箱(筐)等标准化载具,以及相匹配的标准货架、运输车辆等,制修订国家标准、地方标准及行业标准,发挥层级较高、影响范围较大标准跨区域、跨行业的指引作用。
二是提升标准的专业性。
在农产品、药品、快消品等流通领域,以及物流单证、产品和服务质量、从业人员专业能力等相关方面形成了一批专业性较强、适应性较广的标准,推动物流标准化、规范化、专业化发展。
三是提升标准的实用性。
相关行业协会和企业根据相关国家标准和行业标准,结合行业发展现状、实际业务需求等,推动制修订相关团体标准、企业标准,完善运输、配送、包装、装卸、保管、信息管理等方面的制度设计、工作流程及作业规范,指引企业经营和行业发展。
二、推动物流链全链条标准化改造。
沿物流链上下游推动流通加工、物流设施设备、物流操作、交易流程等设施标准化改造,实现与标准托盘配套衔接。
一是带动流通加工标准化。
根据标准托盘和包装模数倒推产品包装尺寸,实现生产线传送带带宽、产品以及外包装箱与标准托盘、标准周转箱尺寸匹配。
二是统一物流设施设备标准。
推动货架、叉车、月台、运输车辆与标准托盘衔接配套。
三是建立标准化运营管理体系。
适应标准托盘、周转箱(筐)单元作业需要,对货物品类管理、销售预测、物流操作、促销计划、库存控制、配送频次等环节进行优化调整。
三、提高管理运营智慧化水平。
加强新一代信息技术应用,赋能托盘循环共用体系,实现精细化管理、精准化运营。
一是加强物流标准载具统计监测。
依托托盘循环共用信息服务平台,完善服务租赁网点监控设备、监控数据中心建设,对托盘使用情况、带板运输情况、托盘使用效果、集约共享使用等方面进行信息化监控和评估。
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运作高效通畅、提高物流服务水平、优化物流作业流程、更好 地与国际接轨具有重要作用。现代物流体系主要由运输、装卸、 仓储、加工、包装、配送、信息、服务等几个环节构成。随着 信息技术和电子商务、电子数据、供应链的快速发展,国际物 流业已经进入快速发展阶段,迫切需要制定系统内部各个环节 的工作标准、技术标准、服务标准、各岗位责任制、操作程序、 机械设备使用规定等。以系统为出发点,研究各个分系统与分 领域中各个标准的配合性,统一整个物流系统的标准、计量单 位标准等。为此,国家标准化管理委员会将建立物流服务标准 化作为推进服务业标准化的重要内容之一。服务标准化即是服 务理念的系统化,服务功能的模块化,服务流程的合理化,以 及服务设施和设备的通用化。随着消费多样化、流通高效化, 一般性的服务、传统的运输和仓储服务,难以满足专业化、定 制化、供应链一体化的需求,物流成本不再是客户选择服务的 唯一标准,人们更多地关注服务质量,对综合物流服务的要求 越来越高。同时,产品的多样化带来服务的多样化和个性化也 构成了对企业资源优化配置能力的全新的挑战,售前、售后服 务,物流服务、产品寿命周期终端回收、处置服务等服务已作
广西质量监督导报、
物流服务标准化建设
渠明珠耿天霖汪少敏 李琳琳(安徽省标准化研究院。安徽合肥230051) [摘要】随着物流业的快速发展,物流服务标准化已成为促进物流服务发展的重要技术支撑,也是提升物流 企业综合管理水平和企业市场竞争力的必然选择。要推动我国物流业服务标准化的建设和普及,必须建立并完善与 现代物流业发展相适应的物流行业服务标准体系,与此同时,市场和客户对物流企业服务水平的预期越来越高,就 必须实实在在推动企业建立健全自身的服务标准体系,依照标准来规范服务流程、提高服务质量,促使现代物流服 务向优质化方向发展。 【关键词]物流:服务:标准化;标准体系
随着我国工业化、城镇化、市场化、国际化的加速推进, 物流业在经济社会生活中发挥了越来越重要的作用,物流业的 发展水平也成为衡量现代社会经济发达程度的重要标志。为了 尽快缩短与国外物流业的差距,提高进入WTO后中国物流业的 抗冲击能力,且更好地与国际接轨,2009年3月,国务院发布 ‘物流业调整和振兴规划>,把促进物流业发展纳入应对国际金 融危机的“一揽子计划”,上升到国家战略层面,物流业得到更 具实质性的重视和扶持,极大地提升了全行业的信心,提升了 物流业在国民经济全局发展中的地位。其中明确提出要“加快 物流标准制修订工作,完善物流标准体系,实施物流标准和技 术推广工程”,由“国家标准化管理委员会会同有关部门制定物 流标准专项规划4。由此可见,标准化工作在物流领域的重要 性,整个物流发展离不开标准化工作,物流服务标准化是促进 物流服务发展重要技术支撑。随着物流业的快速发展,以标准 化为手段提高服务质量,实现物流服务的规范化管理,已成为 迫切的需要,成为落实科学发展观、构建和谐社会的必然要求。 物流是一个比较开放的系统,涉及到资源的整合、协作。 实施物流标准化,有利于合作各方的责任落实,对于促进物流
2010Ⅲ质量监督・消费指导37
万方数据
物流服务标准化建设
作者: 作者单位: 刊名: 英文刊名: 年,卷(期): 渠明珠, 耿天霖, 汪少敏, 李琳琳 安徽省标准化研究院,安徽,合肥,230051 广西质量监督导报 GUANGXபைடு நூலகம் QUALITY SUPERVISION GUIDE PERIODICAL 2010(11)
36质量监督・消费指导∞抄¨
万方数据
为营销竞争战略的主要内容和手段。因此,物流服务标准化是 提升企业市场竞争力的必然选择。
念,在企业的日常运营中自觉运用标准化的基本理念和管理方 法,积累属于企业自身的标准化经验,加速整个管理工作和基 础工作的标准化。 那如何建立”物流企业服务标准体系”呢?物流企业将自 身的物流服务流程以及管理等多方面工作内容经过提炼,运用 标准化知识固化下来并整合在一起,形成每个物流企业内在运 营管理的个性化的完整标准体系。该服务标准体系即是企业管 理的核心内容,通过其运行和实施必将提高物流服务的运营效 率和节约成本。由于服务标准体系是由许多分布在不同层次和 片断上的标准构成的,因此在一开始设计物流标准体系时,要 避免过于求大求全,物流服务标准化将是一个循序渐进、不断 升华的过程。 总之,物流服务在企业经营发展战略中所处的地位毋庸置 疑,物流服务标准化是现代物流企业提升综合管理水平的必然 要求,是现代物流业健康快速发展的基础,也是我国物流业走 向世界的重要桥梁。物流服务标准化工作的开展必将更好地优 化物流资源配置和提高物流服务以至整个供应链的运营效率, 物流企业应该从战略的高度看待物流标准化工作,把物流标准 化工作提到前所未有的高度上来,建立并逐步完善自身的服务 标准体系,从而更好地适应我国物流与国际物流的接轨,增强 我国物流业的国际竞争力。
本文链接:/Periodical_gxzljddb201011014.aspx
早在2007年出台的徊务院关于加快发展服务业的若干意
见)
(国发[2007]7号)就明确提出“优先发展运输业,提
升物流的专业化、社会化服务水平,大力发展第三方物流“以 及。加快推进服务业标准化,建立健全服务业标准体系,扩大 服务标准覆盖范围。抓紧制订和修订物流、金融、邮政、电信、 运输、旅游、体育、商贸、餐饮等行业服务标准”。因此,要推 动我国物流业服务标准化的建设和普及,必须建立并完善与现 代物流业发展相适应的物流行业服务标准体系,大幅提高物流 业的专业化、社会化和组织化水平,从而进一步提高物流整体 运行效率,降低物流业总费用在全国生产总值中的比率,进一 步增强现代物流对经济增长的推动作用。物流企业应该积极普 及标准化知识,增强服务标准化意识,推广实菔服务标准及先 进的服务业发展理念,在物流管理等方面发挥创新条件、创新 能力等后发优势,从而真正参与到整个物流行业标准的制定当 中,全面提高物流服务发展水平和行业竞争力,加快与国际接 轨。与此同时,市场和客户对物流企业服务水平的预期越来越 高,就必须实实在在推动企业建立健全自身的服务标准体系, 依照标准来规范服务流程、提高服务质量,促使现代物流服务 向优质化方向发展。进一步促进物流企业树立服务标准化的观