建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理复习题(含答案)go
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G 工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。
E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为( A )天。
A.9 B.11C.13 D.152.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划3.某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于( A )。
A.专项施工方案 B.综合安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急预案4.下列属于组织风险的是( A )。
A.设计人员的能力 B.合同风险C.自然灾害 D.工程物资5.下列表述中,不正确的是( B )。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号6.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间7.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间8.建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A.业主方 B.施工方C.设计方 D.供货方9.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差10.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fn
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.针对高大模板工程,某施工单位编制了专项的安全施工方案,同时聘请了10位专家开会讨论,从而使存在的危险源辨识更加明确具体,该方法属于(C)。
A.事故树法 B.LEC方法C.专家调查法 D.安全检查表法2.采用(A)方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.竞争性招标3.采用(A),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同4.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间5.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和36.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。
A.工作1-6的自由时差为2B.工作2-3的自由时差为1C.工作2-5的自由时差为0D.工作4-7的自由时差为17.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(D)。
A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制8.某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是(D)。
A.工程咨询单位 B.工程监理单位C.项目总承包单位 D.业主9.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满10.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。
建筑项目管理试题及答案adb
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、( C )、同时投入生产和使用。
A.同时参与 B.同时决策C.同时施工 D.同时批准2.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理3.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A.组织 B.管理C.经济 D.技术4.下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A.工程概算与投资规划的比较 B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较 D.工程合同价与投资规划的比较5.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏6.实际进度前锋线是用(B)进行进度检查的。
A.横道图 B.双代号时标网络计划C.双代号网络计划 D.单代号网络计划7.下列属于组织风险的是( A )。
A.设计人员的能力 B.合同风险C.自然灾害 D.工程物资8.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。
正确的排序为(A)。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①9.下列风险中属于技术风险的是(C)。
A.事故防范计划 B.现场防火设施C.工程设计文件 D.一般技工的能力10.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。
A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施11.当计划工期与计算工期相等时,关键工作是指(A)。
A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作12.下列属于业主方项目管理任务的是(D)。
建筑项目管理试题及答案tp
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.风险管理的工作流程是( A )。
A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制2.建设工程监理是一种高智能(D)。
A.工程监理服务 B.委托代理服务C.无偿技术服务 D.有偿技术服务3.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法4.建设工程项目的工程环境风险不包括( A )。
A.由人为因素引起的工程破坏 B.自然灾害C.气象条件 D.引起火灾和爆炸的因素5.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。
紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为5,两个紧后工作的最迟完成时间为24,持续时间分别为7和8,该工作的最迟完成时间应为( B )。
A.15 B.16C.17. D.186.竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以(B)为核心进行竣工验收的组织协调。
A.建筑师 B.监理工程师C.结构工程师 D.建造师7.承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是(D)。
A.固定单价合同 B.固定总价合同C.变动单价合同 D.成本加酬金合同8.在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为(A)。
A.自检B.互检C.专检D.交接检验9.编制施工质量计划是进行施工质量( A )的重要方法。
A.事前控制 B.事中控制C.事后纠偏 D.事后控制10.按施工成本组成编制施工成本计划,需要将施工成本分解为(D)。
A.直接费、间接费、利润B.直接费、间接费、利润、税金B.建筑工程费、安装工程费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费11.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的(D)。
建筑工程项目管理考试题及答案
二、单项选择题1、工程项目能否立项,能否取得成功的最关键问题是( B )。
A项目对象B财务和经济性问题C时间限制D复杂性和系统性2、对组织行为的影响尤为显著的工程项目特点是(C )。
A有时间限制B有资金限制和经济性要求C一次性特点D复杂性和系统性3、项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节是( D )。
A项目建议书阶段B可行性研究阶段C设计工作阶段D建设施工阶段三、多项选择题1、项目的特征有:(ABE )。
A项目的一次性B项目目标的明确性C项目的程序性D具有特定的对象E项目的整体性2、工程项目的特点有:(ABCDE )。
A具有特定的对象B有时间限制C有资金限制和经济性要求 D 一次性特点E复杂性和系统性3、项目管理的特征有:(ACD )。
A项目管理的目标明确B严格的建设程序C实行项目经理负责制D充分的授权保证系统E全过程的综合性管理4、工程项目管理的特点有:(ABE )。
A是一种一次性管理B是一种全过程的综合性管理C具有特定的对象D有资金限制和经济性要求E是一种约束性强的管理5、建筑工程项目管理的类型有:(ABCDE )。
A工程总承包方的项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D业主方项目管理E供货方的项目管理6、建筑工程项目管理的任务主要包括:(ABCDE )。
A组织工作B合同工作C进度控制D质量控制E费用控制及财务管理二、单项选择题1、建筑工程项目管理组织形式中适用于小型简单项目的是( A )。
A部门控制式B混合工程队式C直线职能式D矩阵式组织形式2、建筑工程项目经理候选人最基本的能力主要有:( D )。
A博学多识,通情达理B领导能力和沟通能力C多谋善断,灵活机动D技术能力和管理能力三、多项选择题1、建筑工程项目组织对应的参加者、合作者大致有以下几类:(ABCDE )。
A业主B项目管理者C项目专业承包商D政府机构E项目驻地的环境2、建筑工程项目管理组织的特点有:(ABCDE )。
A项目管理组织的系统性B项目管理组织管理的主动性C项目管理组织的一次性D项目管理组织与企业组织(项目的上层系统)之间有复杂的关系E项目管理组织有高度的弹性、可变性3、建筑工程项目管理组织设置的原则有:(ABCDE )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)at
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是( C )。
A.第一类危险源是事故发生的前提B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小2.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。
A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间3.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构4.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。
A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统5.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人6.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。
A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录7.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产8.下列风险中属于技术风险的是(C)。
A.事故防范计划 B.现场防火设施C.工程设计文件 D.一般技工的能力9.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( B )。
A.信息检索和查询 B.目标控制C.人、财、物的管理 D.信息收集和存储10.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差11.下列属于业主方项目管理任务的是(D)。
A.施工成本控制B.设计进度控制C.供货管理D.项目总投资控制12.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。
建筑项目管理试题及答案adf
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列选项中,属于第一类危险源的是( A )。
A.锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件C.压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电2.油漆作业中,苯中毒是主要的危害,此类危害属于(B)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( B )。
A.逻辑关系 B.指令关系C.动态关系 D.分工关系4.某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于( A )。
A.专项施工方案 B.综合安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急预案5.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A ),是一种动态关系。
A.逻辑关系 B.指令关系C.递进关系 D.指导关系6.下列属于组织风险的是( A )。
A.设计人员的能力 B.合同风险C.自然灾害 D.工程物资7.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案8.设计人员和监理工程师的能力属于(A)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术9.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查10.下列属于进度纠偏中的组织措施的是(A)。
A.调整工作流程组织B.及时支付工程款C.改变施工方法D.调整进度管理的方法与手段11.(C)反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A.风险等级 B.风险系数C.风险量 D.损失量12.所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的(C)进行比较分析。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理的核心目标是()。
A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案:B2. 在建筑工程项目管理中,FIDIC合同条件通常指的是()。
A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案:A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A4. 建筑工程项目中,施工组织设计的主要内容包括()。
A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案:D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。
A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案:A6. 建筑工程项目质量管理中,ISO 9000系列标准的核心是()。
A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案:D7. 建筑工程项目中,施工总承包模式下,总承包商对分包商的管理属于()。
A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案:C8. 建筑工程项目中,施工图纸会审的主要目的是为了()。
A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案:D9. 建筑工程项目管理中,施工成本控制不包括以下哪项内容?()。
A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案:D10. 建筑工程项目竣工验收时,必须提交的文件不包括()。
A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 建筑工程项目管理的主要职能包括()。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案:ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中,合同的变更通常包括()。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ri
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。
A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于(B)。
A.专家调查法 B.安全检查表法C.头脑风暴法 D.德尔菲法3.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构4.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度5.风险管理的工作流程是( A )。
A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制6.下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( A )。
A.人身安全控制计划 B.工作流程组织C.工程施工方案 D.组织结构模式7.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称 B.工作职务C.技术岗位 D.专业人士8.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施9.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门10.在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作( B )。
A.总时差 B.自由时差C.虚工作 D.时间间隔11.“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是( C )。
A.职能组织结构 B.线性组织结构C.矩阵组织结构 D.线性职能组织结构12.因果分析图法应用时,通常采用(B)小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。
建筑项目管理试题及答案ta
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。
A.主体结构 B.装修C.土方 D.临时结构2.在某双代号网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期(B)天。
A.3 B.4C.5 D.103.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工4.工程管理信息化属于(B)的范畴。
A.企业信息化 B.领域信息化C.社会信息化 D.区域信息化5.某工作A有四个紧后工作B、C、D、E,它们的持续时间分别为3、4、8、8天,它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天,则A的最迟完成时间为(D)。
A.4B.8C.7D.56.(C)反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A.风险等级 B.风险系数C.风险量 D.损失量7.利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的(C)状况,从中掌握质量能力状态。
A.正常 B.异常C.集中或离散 D.综合8.竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以(B)为核心进行竣工验收的组织协调。
A.建筑师 B.监理工程师C.结构工程师 D.建造师9.对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是(A)。
A.10%的预付款 B.10%的定金C.20%的预付款 D.20%的定金10.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( C )。
A.可行性研究B.设计阶段C.施工阶段D.使用阶段11.全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的(D)指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
A.战略目标B.发展方向C.市场份额D.质量方针12.施工质量计划应由自控主体即(C)进行编制。
建筑工程项目管理作业 考试试题及答案
D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款
E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算
3.施工成本分析的依据包括;ACE
A.会计核算B.成本预测C.业务核算D.成本控制E.统计核算
4.按照成本构成,施工成本可以分解为;ABCE
A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润
二、多项选择题每题2分,共20分
1.成本分析的方法包括;ABCD
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.层次分析法
2.下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是;ADE
A.可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算
B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款
A.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元
4.合同诊断不包括;D
A.分析合同执行差异的原因B.分析合同差异责任
C.问题的处理D.分析合同的解释是否合理
5.根据我国招标投标法规定,下列情形中应作废标处理的是;D
A.投标文件中个别地方存在漏项
B.投标文件中提供了不完整的技术信息
C.投标人所提供的投标担保有瑕疵
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工1个月的利润索赔
7.建设工程招标的必备条件包括;ACDE
A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准
C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料
《建筑工程项目管理》练习题及答案
西南科技大学成教学院德阳教学点《建筑工程项目管理》练习题姓名:学号: 班级:成绩:一、单选题:(30*1=30)1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。
A、业主方的利益B、施工方的利益C、项目的整体利益D、项目的投资目标2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和()的施工。
A、劳务分包的分包单位B、业主指定的分包单位C、专业分包的分包单位D、联合分包的分包单位3、控制项目目标最重要的措施是( )A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )A、职能分工表B、任务分工表C、项目结构表D、项目编码表5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构是( )A、职能组织B、线性组织C、矩阵组织D、分工组织6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的是()A、某新建厂区脚手架工程B、某工程深基坑支护工程C、某高校新校区办公大楼工程D、某定向爆破工程7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是( )A、建设工程监理合同B、批复的可行性研究报告C、各项资源需求量计划D、单位工程施工组织设计8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )A、将项目目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与计划值的偏差9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值是()A、施工预算B、工程合同价C、实际施工成本D、工程款支付10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为()年。
A、3B、4C、5D、611、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是( ).A、施工安全管理B、施工进度控制C、工程合同管理D、工程投资控制12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于()。
建筑项目管理试题及答案pv
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.上述事故的原因主要是(A)。
A.人的不安全行为 B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好 D.冲洗残料2.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,(A)应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位 B.施工单位C.监理单位 D.建设单位3.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。
A.一个月 B.二个月C.三个月 D.六个月4.单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据(C)来编制。
A.施工方案图 B.施工计划图C.施工图设计 D.施工平面图5.编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行(C)。
A.计算主要工种的工程量 B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度计划 D.编制资源需求量计划6.施工组织设计的基本内容不包括( D )。
A.施工平面图 B.施工部署及施工方案C.主要技术经济指标 D.施工成本计划7.以下关于建设工程质量控制的解释,正确的是(D)。
A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力,就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标8.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间9.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间10.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。
A.监理方 B.业主方C.承包方 D.设计方11.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么?A. 保证工程质量B. 控制工程成本C. 确保工程安全D. 以上都是答案:D2. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目管理的关键要素?A. 范围管理B. 时间管理C. 质量管理D. 设备管理答案:D3. 在建筑工程项目管理中,风险管理的主要作用是什么?A. 预防风险发生B. 减少风险影响C. 应对风险事件D. 以上都是答案:D4. 建筑工程项目管理中,项目团队的沟通方式不包括以下哪项?A. 面对面会议B. 电子邮件C. 电话沟通D. 单向沟通答案:D5. 建筑工程项目管理中,项目变更控制流程的主要目的是什么?A. 确保项目按计划进行B. 记录所有变更请求C. 评估变更对项目的影响D. 以上都是答案:D二、多项选择题6. 建筑工程项目管理中,以下哪些因素会影响项目成本?A. 材料成本B. 人工成本C. 设备租赁成本D. 管理费用答案:ABCD7. 建筑工程项目管理中,项目范围变更可能带来的影响包括:A. 项目成本增加B. 项目时间延长C. 项目质量降低D. 项目风险增加答案:ABD8. 建筑工程项目管理中,项目进度计划的编制应考虑以下哪些因素?A. 项目工作分解结构B. 资源分配C. 项目里程碑D. 项目风险答案:ABCD三、判断题9. 建筑工程项目管理中,项目范围管理是确保项目包含所有必要的工作,且只包含必要的工作。
()答案:正确10. 建筑工程项目管理中,项目团队成员不需要参与项目风险评估。
()答案:错误四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制流程。
答案:建筑工程项目管理中的质量控制流程通常包括以下几个步骤:制定质量标准、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进。
首先,需要根据项目需求和相关规范制定明确的质量标准。
然后,制定质量计划,明确质量目标和实现这些目标的方法。
在施工过程中,通过质量保证措施确保施工质量符合标准。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)abg
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施2.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。
A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间3.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。
A.项目结构图 B.合同结构图C.项目组织结构图 D.工作流程图4.建设项目的风险类型包括了( A )。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险5.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。
A.纲领性 B.示范性C.标准性 D.操作性7.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。
A.指导性进度计划 B.操作性进度计划C.控制性进度计划 D.引导性进度计划8.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效9.下列关于关键工作的说法中,正确的是( A )。
A.总时差为零的工作是关键工作B.关键工作的总时差可以为负值C.双代号网络图中,两个节点都是关键节点的工作是关键工作D.双代号时标网络图中,没有波形线的工作是关键工作10.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点11.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差( C )周。
建筑工程项目管理自考试题和答案解析
建筑工程项目管理自考试题和答案解析一、单选题(共40题,共78分)1.折旧率随着使用年限的变化而变化的固定资产折旧计算方法是()。
A.平均年限法B.双倍余额递减法C.年数总和法D.工作量法2.某工程已有详细的设计图纸,建筑结构非常明确,采用的技术很成熟,则编制该单位建筑工程概算精度最高的方法是()。
A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.修正的概算指标法3.建筑安装工程施工中生产工人的流动施工津贴属于()。
A.生产工人辅助工资B.工资性补贴C.职工福利费D.基本工资4.某施工企业从外省一家电子公司购进一批价值20万元的计算机,为了使货款快速、安全地汇入该电子公司的银行账户,两家公司可以采用的银行账户,两家公司采用的银行结算方式是()结算。
A.信用证B.银行汇票C.支票D.银行本票5.下列各项中,属于财务费用的是()。
A.应付债券B.储备基金C.盈余公积D.利息支出6.企业计提的存货跌价准备在会计核算中()。
A.可直接计如当期成本B.可通过分配计如当期成本C.可按期逐月摊如成本D.不应在成本中列支7.属于项目资本现金流量表中现金流出构成的是()。
A.建设投资B.借款本金偿还C.流动资金D.调整所得税8.建筑进技术、新工艺和新材料应用方案经济分析常用的静态分析方法有()。
A.增量投资内部收益率法B.增量投资收益率法C.净年值法D.综合总费用法9.根据建标[2003]206号文件,建筑材料的采购费、仓储费、工地保管费和仓储损耗费属于建筑安装工程的()。
A.措施费B.直接工程费C.企业管理费D.现场管理费10.每半年末存款2000元,年利率4%,每季复利计息一次,2年末存款本息和为()万元。
A.8160.00B.8243.22C.8244.45D.8492.9311.下列属于扩张性财政政策措施的是()。
A.降低利率B.降低税收C.减少政府转移支付D.减少政府支出12.按人民币计算,某进口设备的离岸价为1000万元,到岸价为1050万元,关税为105万元,银行财务费率为0.5%,则该设备的银行财务费为()万元。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,A 选项错误;居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解,B 选项正确;群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解,C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法,正确的是()。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,A 选项错误;项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,C 选项错误;项目管理实施规划应由项目经理组织编制,D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法,正确的是()。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制,项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标,A 选项正确,B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法,正确的是()。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工,A 选项错误;一个工程项目可能有多个参与单位,如设计单位、施工单位、供货单位等,因此会有多个工作任务分工表,B 选项错误;工作任务分工表中具体任务可以改变,C 选项错误;工作任务分工表是项目的组织设计文件之一,D 选项正确。
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中央广播电视大学2012—2013学年度第一学期“开放专科”期末考试
建筑工程项目管理试题
一、单项选择题(每题 分,共 分。
)
投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理
政府 承包商 业主 工程师 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从( )的整体利益 业主 总承包单位 本企业 本项目各参与方 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有( )个。
投标单位编制投标文件最重要的依据是( )
资格预审文件 招标文件
标底 合同条件
按索赔的目的分类,索赔可分为( )
业主与承包商、总承包商之间的索赔
工期索赔和费用索赔
单项索赔和费用索赔
工程拖误索赔和工程变更索赔
.下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( )
工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理
工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
工程结构和技术简单,风险小
合同条件中有对承包商单方面保护的条款
.提出索赔的一方在发出索赔意向通知书后,应在合同规定的时限内( ) 与工程师商讨工期和费用补偿 与工程师共同审查索赔证据
与对方讨论工期和费用补偿 向对方提交正式书面索赔文件
.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( )
设计概算 合同报价书
已签订的工程合同 分包合同
.某土方工程,工程量清单的工程量为 ³,合同约定的综合单价为 元 ³,且实际工程量减少超过 时可调整单价,单价调整为 元 ³。
经工程师计量,承包商实际完成的土方量为 ³,则该土方工程的价款为( ) . 万元 万元 万元 万元
施工成本管理措施中,( )的关键是:一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
组织措施 技术措施 经济措施 合同措施
工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。
自由时差最小 总时差最小
工作持续时间最长 时差为零
利用工程网络计划编制进度计划,必须( )
明确整个项目的承包形式
确定项目经理部的组成人员
必须通过网络分析确定关键线路,以控制进度
了解各个工序的资金使用情况
单代号网络图中,一项工作必须有( )
唯一的一个结点和一条箭线
唯一的一个结点和相应的一个代号
唯一的一个箭线结点的箭尾结点
唯一的一个名称和一条箭线
计划中的虚工作( )
既消耗时间,又消耗资源 只消耗时间,不消耗资源
既不消耗时间,也不消耗资源 不消耗时间,只消耗资源
建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行( )的行为进行监督和管理。
建筑工程质量标准 建设合同
工程建设强制性标准 设计标准
安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括( )
计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关
计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关
措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关
措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关
.环境是指( )
政府和业主对组织的监督和管理
组织运行活动的外部存在
组织所处的时代的特点
宇宙空间
在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则( )
可判断产品质量全部合格
可判断产品质量基本合格
可判断产品质量部分合格
还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求
.在危险源的控制方法中,消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于( ) 防止事故发生的方法 避免或减少事故损失的方法
减少故障 故障、安全设计
信息管理指的是( )
信息传输的合理的组织和控制 数据传输的合理的组织和控制
信息系统的合理组织 数据处理的传输系统
二、多项选择题(每题 分,共 分)
下列有关建设工程合同说法正确的是( )
总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同
建设工程勘察合同即发包人与看成人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议
单位工程设计总承包合同常见于大型工业建筑安装工程
工程项目总承包实施过程不能将工程分包
成本加酬金合同是指成本费用按承包人的实际支出由发包人支出,发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费即可,不用支付利润
根据下表给定的工作间逻辑关系绘画成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有( )
工作名称
紧后工作 、 、 — ——
节点编号有误 有循环回路
有多个起点节点 有多个终点节点
不符合给定的逻辑关系
某研究发展中心工程施工中,在浇筑门厅(结构高度 ,净跨 )混
凝土时,发生支模架坍塌,造成 人死亡, 人受伤,经调查,该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假,工程负责人为了不影响施工进度,未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的,该工程质量应判定为( )
管理原因引发的事故 技术原因引发的事故
特别重大事故 指导责任事故 重大质量事故
施工质量计划内容包括( )
质量管理组织结构、人员及资源配置计划
施工技术方案、事故程序
事故费用调度计划
企业机构调整计划
施工环境预测、信息构成计划
下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是( )
设计信息 招标信息
施工信息 子项目信息 经济信息
三、简答题(每题 分,共 分)
、简述建筑工程招标的程序。
、如何确定工程变更价款
、如何调整工程项目施工进度计划?
四、综合分析题 (共 分)
背景
某高层办公楼,总建筑面积 ㎡,地下 层,地上 层。
业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。
施工总承包完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工,专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。
土方开挖到接近基坑设
计标高(自然地坪下 )时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工,并要求立即撤离现场施工人员,查明原因后再恢复施工,但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。
不久基坑发生严重坍塌,并造成 名施工人员被掩埋,经抢救 人死亡, 人重伤。
事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况,经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因是由于地址勘察资料中为标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑着一因素造成的。
事故中直接经济损失 万元,玉石专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失 万元。
问题:
( )请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法,
( )三级安全教育是指哪三级?
( )简述安全事故处理的原则。
试卷代号:
中央广播电视大学 学年第一学期“开放专科”期
末考试
建筑工程项目管理 试题答案及评分标准
(供参考)
一、单项选择题(每题 分,共 分。
在每个列出的四个备选项中只有一个符合题目要求的,请将代码填写在提后括号内,错选、多选或未选均无分)
二、多项选择题(每题 分,共 分。
每题的备选项中,有二个或二个以上符合题意,至少有一个错项。
错选、本题不得分;少选,所选的每个选项得 分)
三、简答题(每题 分,共 分)
、答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标的的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开标题预备会、投标文件的编制
与提交、开标与评标、中标、合同签订。
、答:《建筑工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下:
( )合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;
( )合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;
( )合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。
、答:( )组织平行施工或搭接连接施工;
( )压缩工作的持续时间(可通过压缩关键路线的关键工作的持续时间来缩短工期)。
四、综合分析题(共 分)
、( )请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法。
答:上述整个事件中存在如下不妥之处: 施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的,工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行; 事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的,应经过总承包单位; 专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的,专业分包单位和设计单位之间不存在合同关系,不能直接向设计单位索赔,专业分包单位可通过总包单位向建设单位索赔,建设单位再向设计单位索赔。
( )三级安全教育是指哪三级?
答:三级安全教育是指公司、项目经理、施工班组三个层次的安全教育。
三级安全教育的内容、时间及考试结果要有记录。
( )简述安全事故处理的原则。
答: 事故原则不清楚不放过;
事故责任者和员工没有受到教育不放过;
事故责任者没有处理不放过;
④没有制定防范措施不放过。