47月00107现代管理学试题及答案
(最新整理)7月全国自考现代管理学试题及答案解析
全国2018年7月自考现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.法约尔提出管理中具有普遍意义的原则有( )A.5项B.9项C.10项D.14项2.战略决策主要谋求( )A.确定达到组织目标的程序、手段和措施B.从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案C.组织工作的正确领导D.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性3.下列描述错误的．．．是( )A.目标是组织的第一要素B.目标决定了组织的活动内容与活动方向C.组织是为了实现一定的目标而建立的D.组织目标是由人来制定的，所以具有主观性4.公平理论的主要代表人物是( )A.韦鲁姆B.亚当斯C.巴纳德D.菲德勒5.组织生命周期理论中，组织的中年期是指( )A.创业阶段B.聚合阶段C.规范化阶段D.成熟阶段6.矩阵制组织结构的主要缺点是( )A.不利于相互协调B.多头领导，下属无所适从C.不利于培养人才D.重复劳动，增加成本7.在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在( )A.正比例关系B.反比例关系C.不确定关系D.复杂关系8.职能机构划分主要解决组织的( )A.横向结构问题B.纵向结构问题C.横向协调问题D.纵向协调问题9.在人力资源的特点中，能表现出人与其他资源本质区别的是( )A.人力资源的能动性B.人力资源的时效性C.人力资源的时代性D.人力资源具有重复开发性10.在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是( )A.（1，1）型B.（1，9）型C.（9，1）型D.（5，5）型11.根据马斯洛的需要层次理论，占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是( )A.企业总经理B.刚参加工作的大学生C.刑满释放人员D.流水线上的操作工12.薪金和工作条件属于( )A.保健因素B.自我实现需要C.激励因素D.尊重的需要13.协调的实质是要处理好( )A.人与工作之间的关系B.组织与人之间的关系C.组织与工作之间的关系D.人际关系14.没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通属于( )A.链式沟通B.轮式沟通C.环式沟通D.Y式沟通15.控制的目的在于( )A.寻找错误B.衡量雇员绩效C.保证实际工作与计划一致D.使群体步调一致16.发生在计划执行过程中的控制是( )A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.管理控制17.管理控制过程的第一步是( )A.分析问题B.拟订具体标准C.衡量成效D.纠正偏差18.将有关专家聚集到一起，依靠专家的创造性思维，以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施，从而作出决策的方法是( )A.德尔斐法B.模拟决策法C.头脑风暴法D.方案前提分析法19.不属于．．．决策树法优点的是( )A.便于决策者的选择B.使决策过程更为理性C.决策具有客观性D.利于多阶段决策20.观察法最主要的优点是( )A.互动交流B.直观可靠C.节约成本D.信息全面二、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。
最新00107现代管理学试题+答案
全国2013年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）1．提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是CA．西蒙 B.孔茨C.法约尔D.巴纳德2．科学管理理论最早产生于BA．军事管理领域 B.工商企业管理中C.社会管理领域D.国家行政管理中3．以“经济人”为假设条件的管理理论是AA．古典管理理论 B.需求层次理论C.人际关系理论D.行为科学理论4．威廉·大内的Z理论中所谓的“A型管理模式”是指DA．日本企业管理模式 B.英国企业管理模式C.德国企业管理模式D.美国企业管理模式5．公元前2000多年即有了较为成熟的管理形式，具体表现是制定了有名的汉穆拉比法典，该国家是DA．古埃及 B.古希腊C.古罗马D.古巴比伦6．以西蒙为代表的决策理论学派提出的决策准则是BA．最优化 B.满意C.民主化D.公平7．所谓公共决策的“思想库”或“智囊团”是指决策体制中的BA．中枢系统 B.咨询系统C.信息系统D.监控系统8．矩阵制组织结构模式的突出特点是AA．增强了组织的灵活性 B.实现了管理的专业化C.单一领导、权力集中D.机构简单、责任明确9．对组织的机构设置、人员配备、权责划分具有决定性作用的组织要素是CA．物财 B.职位C.目标D.程序10．在人事职位分类中，工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相同的一个职位序列称为CA．职系 B.职等C.职级D.职类11．把人看成天生懒惰、厌恶工作，缺乏进取心，主张采取强制、监督、惩罚的方法进行管理，这种理论被称为BA.Y理论B.X理论C.Z理论D.超Y理论12．在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为D A．任务型领导 B.贫乏型领导更多精品文档C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导13．亚当斯公平理论侧重研究的内容是DA．人类需要层次之间的递进关系B.个人努力与绩效的关系C.不同需要追求者的心理与行为特点D.工资报酬分配的合理性对人心理和行为的影响14．在强化理论中，撤销对某种所谓“积极”行为的强化，以降低该行为出现概率的方法称之为DA．积极强化 B.消极强化C.惩罚D.消退15．某单位在管理中不设沟通核心，各沟通主体可以和左右两个沟通对象进行沟通，这种沟通方式是BA．链式沟通 B.环式沟通C.轮式沟通D.Y式沟通16．在协调对象较少、协调范围小、问题症结暴露充分的条件下，一般采用的协调方法是B A．酝酿协商 B.建议说明C.思想教育D.冷处理17．作为管理的一项基本职能，控制主要体现在CA．预测过程 B.协调过程C.执行过程D.激励过程18．某市出现交通拥堵，市政府召集相关部门和人员到拥堵地点检查原因，解决问题，这做法是BA．前馈控制 B.现场控制C.间接控制D.程序控制19．某县围绕发展经济，召集有关专家开“神仙会”，畅所欲言、献计献策，以做出决策，这种方法属于DA．模拟决策法 B.德尔菲法C.方案前提分析法D.头脑风暴法20.20世纪20年代，作为一般系统论的创始人，提出系统概念的是奥地利理论生物学家D A．申农 B.维纳C.韦伯D.贝塔朗菲21．系统分析方法论中的行为研究又被称为AA．现状研究 B.价值研究C.规范研究D.可行性研究22．全面质量管理的重点与核心环节是BA．计划环节 B.实施环节C.检查环节D.处理环节23．在传统控制方法中，最古老、最直接的控制方法是AA．现场观察法 B.统计数据资料分析法C.专题报告分析法D.人员管理控制法24．反映阻碍社会进步或社会发展的社会现象的指标是BA．肯定性指标 B.否定性指标更多精品文档C.中性指标D.主观性指标25．在社会调查中，表明调查资料是基本可靠的信度系数应该在DA．0.2以上 B.0.4以上C.0.6以上D.0.8以上二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）26．泰勒科学管理理论的缺陷主要有ADEA．对人的看法是错误的 B.忽视基层管理C.忽视技术因素的影响D.忽视组织的整体性E．忽视社会因素的影响27．多维制组织结构模式把管理机构划分为BDEA．按利润额划分的管理机构 B.按产品划分的事业部C.按技术水平划分的管理机构D.按职能划分的职能参谋机构E．按地区划分的管理机构28．领导者强制性影响力的产生因素有ADEA．传统因素 B.品格因素C.知识因素D.职位因素E．资历因素29．在归因理论中，韦纳认为人们的行为获得成功或遭到失败主要归因于ABDEA．努力 B.任务难度C.人际关系D.能力E．机遇30．运用系统分析方法进行系统分析时，应遵循的基本原则有ACDEA．整体性原则 B.随机性原则C.优化原则D.模型化原则E．层次性原则三、判断说明题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）31．管理是社会资源有效配置的手段。
现代管理学考试题及答案
现代管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代管理学认为，管理的起点是（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：A2. 泰勒的科学管理理论主要强调（）。
A. 工作标准化B. 员工激励C. 组织结构D. 领导风格答案：A3. 管理的四大职能中，不包括以下哪一项？（）A. 计划B. 执行C. 组织D. 协调答案：B4. 以下哪一项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案：D5. 赫茨伯格的双因素理论中，以下哪一项属于激励因素？（）A. 工资B. 工作环境C. 工作成就D. 公司政策答案：C6. 决策理论的代表人物西蒙认为，决策过程中最重要的环节是（）。
A. 情报活动B. 设计活动C. 选择活动D. 审查活动答案：C7. 在组织变革中，以下哪一项是组织文化变革的关键？（）A. 改变组织结构B. 改变组织目标C. 改变组织成员D. 改变组织价值观答案：D8. 以下哪一项不是有效的沟通原则？（）A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案：C9. 以下哪一项不是有效的团队管理策略？（）A. 明确团队目标B. 促进团队成员间的信任C. 忽视团队内部的冲突D. 鼓励团队成员参与决策答案：C10. 以下哪一项不是现代管理学中提到的领导风格？（）A. 权威型B. 民主型C. 自由放任型D. 命令型答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？（）A. 组织的历史B. 组织的目标C. 组织成员的价值观D. 组织所处的环境答案：A、B、C、D2. 以下哪些是现代管理学中提到的有效决策方法？（）A. 德尔菲法B. 头脑风暴法C. 决策树法D. 群体决策法答案：A、B、C、D3. 以下哪些是组织变革的阻力来源？（）A. 组织结构B. 组织文化C. 组织成员的抵抗D. 外部环境的变化答案：B、C4. 以下哪些是有效的激励策略？（）A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 给予及时的反馈D. 忽视员工的需求答案：A、B、C5. 以下哪些是团队发展的阶段？（）A. 形成期B. 冲突期C. 规范期D. 执行期答案：A、B、C、D三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述现代管理学中提到的管理的五大基本职能。
00107现代管理学试卷答案
课程代码：00107一、单项选择题(本大题共25小题，每题1分，共25分)1．首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行(B)P43A．决策、组织、指挥、协调停控制 C．领导、组织、指挥、协调停控制B．计划、组织、指挥、协调停控制 D．激励、组织、指挥、协调停控制2．与公共管理对照较，个人管理的重要特点是(D)P15A．受制于周密的政治安排 C．重申开放性与透明性B．管理过程充满政治气氛 D．享有较充分的自主权益3．以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的前驱是(A)P36A．亚当·斯密C．罗伯特·欧文B．亨利·普尔D．安德鲁·尤尔4．甲厂长认为，要提高企业劳动生产效率，必定用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配，以及设备的部署、作业环境的布置进行解析，尽可能除掉客观存在的不合理要素。
其理论依照是(A)P39A．科学管理理论 C．科学组织理论B．一般管理理论 D．行为科学理论5．为保持决策的连续性，某组织决定在原有决策方案的基础上做些改正，以出台新的决策方案。
这种决策是(B)P83A．理性决策模式 C．渐进决策模式B．有限理性决策模式 D．企业决策模式6．某组织对决策方案投票表决时，该方案因一票反对没有经过。
这说明该组织采用的决策规则是(A)P91A．全体一致规则C．精英决策规则1/7B．随机决策规则 D．过多数规则7．三国时，刘备死后，他的儿子刘禅诚然无能，但依旧继承了帝位。
依照科层组织理论，刘禅继位的声威基础是(A)P108A．传统声威C．理性声威B．超凡声威D．自然声威8．某科研单位的组织机构分为两类，一类是传统的职能管理机构，一类是为完成特定研究任务而设置的特地任务小组。
其中，职能管理机构为常设机构，特地任务小组为特别设机构。
这两种机构同时存在的管理形态是(D)P122A．职能制B．直线制C．多维制D．矩阵制9．因考评对象的某一特点、质量或行为表现异常鲜亮、突出，从而淡化致使掩盖了其他方面的表现，由此形成的考评偏差称为(A)P158A．晕轮效应偏差 C．主观好恶偏差 B．刻板印象偏差 D．集中趋势偏差10．依照领导生命周期理论，组织成员的平均成熟程度处于不行熟阶段，领导者应采用的领导方式为(A)P192A．高工作低关系 C．低工作高关系B．高工作高关系 D．低工作低关系11．某单位领导不是把目光限制在完成任务上，而是侧重给手下更多的关心，珍爱和敬爱，侧重非正式组织的存在，激励上下级之间沟通。
《现代管理学》月自考复习和参考答案
复习资料《现代管理学》(课程代码00107)第一大题：单项选择题1、通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( A )A.软科学B.硬科学C.应用性学科D.定量化学科2、在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( D )• A.科学• B.技术• C.管理• D.生产者3、需要层次论认为，人的最低层需要是( A )• A.生理需要• B.安全需要• C.尊重需要• D.社交需要4、布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( C )• A.任务型管理方式• B.中间型管理方式• C.战斗集体型管理方式• D.乡村俱乐部型管理方式5、管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( A )• A.人与人的关系• B.人与财的关系• C.人与信息的关系• D.人与物的关系6、人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( C )• A.道德手段• B.道德责任• C.道德目的• D.道德品质7、建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( C )• A.法律手段• B.经济手段• C.行政手段• D.思想教育手段8、具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是(A )• A.传统管理• B.现代管理• C.目标管理• D.组织管理9、目标管理的基本精神是( A )• A.以自我管理为中心• B.以监督控制为中心• C.以岗位设置为中心• D.以人员编制为中心10、职能型组织结构形式的优点是实现了( B )• A.管理现代化• B.管理专业化• C.统一指挥• D.统一领导11、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( A )• A.直式结构• B.扁平结构• C.直线结构• D.矩形结构12、合理安排、使用和调配人员的基本依据是( D )• A.人事选拔• B.人事监督• C.人员培训• D.人员考评13、现代人事管理的基本职能是( D )• A.完善人事管理制度• B.健全人事分类制度• C.加强人事培训工作• D.促进人力资源的优化14、定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于(A )• A.作业信息• B.协调信息• C.管理控制信息• D.战略计划信息15、在管理信息系统中，信息的输出形式是( B )• A.磁带、磁盘• B.文字、图形（像）• C.公文、档案• D.目录、卡片16、在财务管理中，支出管理的最基本内容是( C )• A.管好用好全部支出• B.管好用好专项支出• C.管好用好经常性支出• D.管好用好特殊性支出17、在实施财务监督时，以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为( A )• A.财务检查• B.财务分析• C.实物检查• D.现场调查18、在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( B )• A.发现问题• B.设计方案• C.选择方案• D.实施决策19、确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( A )• A.战术决策• B.战略决策• C.常规决策• D.非常规决策20、与决策目标相比，计划目标是管理活动的( D )• A.战略目标• B.综合目标• C.整体目标• D.分支目标21、在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用( D )• A.高层计划的形式• B.综合计划的形式• C.指令性计划的形式• D.指导性计划的形式22、对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是( D )• A.指挥权力的分配基础• B.指挥权力的固有基础• C.指挥客体的潜在能力• D.指挥目标与手段的合理性23、指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是( D )• A.现代权威• B.人格权威• C.技术权威• D.法规权威24、下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是( C )• A.计划• B.组织• C.协调• D.激励25、在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( A )• A.协调• B.控制• C.决策• D.指挥26、根据大卫•麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个( A )• A.成就需要强的人• B.社会交往需要强的人• C.权力需要强的人• D.激励需要强的人27、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( D )• A.领导• B.组织• C.创新• D.控制28、包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( A )• A.常规控制• B.非常规控制• C.直接控制• D.间接控制29、对于微观管理系统来说，关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是( C )• A.政治环境• B.社会环境• C.经济环境• D.技术环境30、影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是( A )• A.管理环境• B.管理道德• C.管理方法• D.管理手段31、传统管理学把人看作是（ A ）• A.管理的手段• B.管理的目的• C.管理的行为• D.管理的本质32、委员会制不是一种十全十美的管理组织形式，其缺陷是易导致（ D ）• A.滥用职权• B.拉帮结派• C.任人惟亲• D.成本较高33、马斯洛按照需要产生的先后，将人的需要排序为（ C ）• A.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要• B.生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要• C.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要• D.安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要34、一般来说，在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的协调方法是（ D ）• A.冷处理• B.思想教育• C.建议说明• D.酝酿协商35、通过调节各方面物质利益关系刺激组织和个人行为动力的管理手段是（ C ）• A.行政手段• B.法律手段• C.经济手段• D.思想教育手段36、某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，莱维特、巴维拉斯称这种沟通方式为（ D ）• A.链式沟通• B.全通道沟通• C.y式沟通• D.轮式沟通37、“人的行为获得成功或失败主要可归于四个因素，即努力程度、能力大小、任务难度、运气和机遇。
2022年高等教育自学考试现代管理学试题及答案
全国4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107 一、单项选择题(本大题共30小题，每题1分，共30分) 1．在协调对象较少、协调范围较小、问题症结暴露充足条件下，应使用旳协调措施是（） A．酝酿协商 B．提议阐明 C．思想教育 D．冷处理 2．合理安排、使用和调配人员旳基本根据是（） A．人事选聘 B．人事监督C．人员培训 D．人员考核 3．在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失旳方案中，选出一种收益最高或损失最小旳方案，这就是（） A．乐观准则 B．等概率准则 C．遗憾准则 D．消极准则 4．Z 理论认为，人旳原因对于成功管理具有重要意义，强调实行（）A．临时雇佣制 B．短期雇佣制 C．长期雇佣制 D．终身雇佣制 5．下列组织构造形式中，最基本又最简朴旳是（） A．直线型组织构造B．职能型组织构造 C．矩阵型组织构造 D．直线参谋型组织构造6．管理者道德心理、道德意志和道德品质旳有机统一体是（）A．管理行为 B．管理责任 C．管理意识 D．管理人格 7．罗伯特·欧文对管理理论旳突出奉献是初次提出了（） A．例外管理原则 B．计件工资制度 C．原则化理论 D．关怀人旳哲学 8．赫茨伯格把企业旳工作条件、同事关系、监督、工资等称之为（） A．政策原因 B．保健原因 C．管理原因 D．鼓励原因 9．泰罗认为，科学管理旳中心问题是（） A．开展心理革命 B．制定原则定额 C．挑选第一流旳工人D．提高劳动生产效率 10．前资本主义国家管理旳明显特性是（）A．以人为本 B．民主管理C．高度集权 D．分权管理 11．在生产力系统中，作为独立旳实体要素旳是（） A．科学 B．技术 C．管理 D．生产者 12．所谓“日本管理经验”，其重要内容就是日本企业在管理中非常重视运用（）A．经济手段 B．行政手段 C．法律手段 D．思想教育手段 13．下列指挥方式中，具有灵活高效特点旳是（） A．会议指挥 B．书面指挥C．口头指挥 D．间接指挥 14．公平理论旳提出者是美国学者（）A．巴纳德 B．亚当斯 C．麦卡勒姆 D．布莱克 15．在老式管理中，组织把对自身利益旳直接追求作为目旳，这种管理理念被称作（）A．自我中心主义 B．民族中心主义 C．国土本位主义 D．多中心主义16．国际化管理条件下，跨国企业在人员配置上愈加重视任用（）A．东道国国民 B．第三国国民 C．发达国家旳国民 D．总部所在国旳国民 17．运用经济、记录资料和技术手段测定完毕一定任务旳资源消耗原则，然后根据这一原则来制定计划旳措施是（） A．比较法B．定额法 C．整体综合法 D．滚动计划法 18．决策方案面临多种自然状态，决策者对多种成果出现旳概率无法预测和把握，此类决策叫（） A．风险型决策 B．非常规决策 C．非确定型决策 D．多目旳决策 19．初期行为科学理论认为，企业职工是（） A．经济人 B．社会人 C．自利人 D．复杂人 20．通过匿名方式进行函询调查，征询专家意见旳决策措施是（） A．头脑风暴法 B．德尔斐法 C．列名小组法 D．决策树法 21．巴纳德认为，正式组织旳构成要素包括组员旳协作意愿、组织旳共同目旳和组织内旳（） A．信息交流 B．机构设置 C．人员配置 D．工作程序22．兼有前馈控制和反馈控制特性旳控制类型是（） A．直接控制B．现场控制 C．分散控制 D．动态控制 23．通过系统旳网络分析而实行控制旳措施是（） A．记录控制 B．预算控制 C．程序控制D．计划评审技术 24．某一种居于关键位置旳沟通主体分别与其他几种沟通主体进行沟通，这种沟通方式是（） A．链式沟通 B．轮式沟通 C．环式沟通 D．全通道沟通 25．在布莱克和穆顿旳“管理方格法”中，(9，1)方格称之为（） A．贫乏管理方式 B．任务型管理方式 C．乡村俱乐部型管理方式 D．战斗集体型管理方式 26．首先提出目旳管理概念旳管理学家是美国旳（） A．西蒙 B．马斯洛 C．杜拉克 D．卡斯特 27．下列对职、权、责、利四者关系旳表述，不对旳旳是（）．．．A．职位是前提 B．权力是条件 C．责任是手段 D．利益是保障 28．下列对管理协调、沟通及其互相关系旳表述，不对旳旳是（）．．．A．沟通是协调旳前提 B．协调是沟通旳成果 C．沟通即信息反馈 D．协调是谋得行动上旳一致 29．在人旳行为之后存在旳某种成果，会使后来这种行为发生旳也许性增大，这是（） A．期望理论旳基本观点 B．保健理论旳基本观点 C．归因理论旳基本观点D．强化理论旳基本观点 30．由于现代工业管理不能满足人们旳社会和心理需要，于是企业职工在共同劳动过程中，自发形成了非正式组织。
全国04月自学考试00107《现代管理学》答案汇编
全国2011年4月自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（ A ）1-21教材没没标准答案A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性2.下列管理行为中，属于私人管理的是（ D ）1-12A.依法征税B.市场监管C.颁发工商执照D.组织生产经营3.小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。
小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25％的奖励。
小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80％的月工资。
他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的（ D ）2-40A.绩效工资制B.计件工资制C.岗位结构工资制D.差别计件工资制4.老王当了5年的总经理，工作富有成效。
他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。
其理论依据就是科学管理理论倡导的（ C ）2-40A.统一指挥原则B.跳板原则C.例外原则D.标准化方法5.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱者，他特别重视劳资关系，并为实现劳资协作提出了（ C ）2-37A.差别计件工资制度B.岗位结构工资制度C.固定工资加利润分享制度D.固定工资加绩效工资制度6.一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票，结果为：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A 方案胜出。
这说明该决策群体采用的是（ C ）3-92A.全体一致规则B.过半数规则C.简单多数规则D.绝对多数规则7.某公司通常由公司高层做出决策，普通职工很少参与。
这说明该公司采用的是（ C ）3-86A.理性决策模式B.渐进决策模式C.精英决策模式D.集团决策模式8.职位是组织的构成要素之一。
下列对职位特征的描述，错误的．．．一句是（C ）4-102A.职位是依据目标设立的工作岗位B.职位是以工作为中心设置的C.职位设置体现因人设岗的原则D.职位的数量明确而具体9.下列对人力资源生产和消费双重属性的表述，错误的．．．一句是（ D ）5-140A.人是物质财富的有条件的创造者B.人是物质财富的无条件的消费者C.人力资源的消费性维护和发展人力资源D.人力资源的消费性大于其生产性10.人类的实践活动都有明确的目标，而且人们在实践过程中围绕实现目标常常对自己的行为作出调整或抉择。
2019年4月统考真题答案 00107现代管理学
2019年4月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试题答案及评分参考（课程代码00107)一、单项选择题：本大题共25 小题，每小题1 分，共25 分。
l.D 2.A 3.D 4.A 5.A6.D7.C8.B9.A10.C11.B12.B13.A14.D15.B16.B17.C18.A19.C20.A21.C22.B23.B24.D25.A＿、多项选择题：本大题共5 小题，每小题2 分，共IO 分。
26. ABE 27. ABC 28. BD 29. ABCE 30. ABCDE三、判断说明题：本大题共5 小题，每小题3 分，共15 分。
31.判断：正确。
(1 分）说明：领导活动是由领导者的组织、协调和被领导者的执行来共同完成的，单靠任何一方都构不成一个完整的领导活动。
( 2 分）32.判断：错误(1 分）说明：依据威廉·大内的Z 理论，A 型管理模式中，人与人的关系是一种局部关系。
( 2 分）33.判断：正确。
(1 分）说明：决策方案是各个集团相互斗争、相互妥协的结果。
压力较大的集团占有资源多，对决策影响大。
( 2 分）34.判断：错误。
( 1 分）说明：根据社会人假设，领导者应该重视非正式组织的存在。
因为，非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力。
( 2 分）35.判断：错误。
( I 分）说明：管理层次过多会带来一些弊端，所以组织机构的管理层次不是越多越好。
( 2 分）现代管理学试题答案及评分参考第 1 页（共2 页）现代管理学试题答案及评分参考第 2 页（共 2 页）四、简答题： 本大题共 5 小题， 每小题 6 分， 共 30 分。
36. Cl ) 为管理科学提供了完整的理论框架 ； ( 2 分）( 3 ) 整体性原则。
( 2 分）五、论述题： 本题 10 分。
41. ( 1) 中国古代管理思想流派众多， 但其基本价值取向是一致的。
( 2 分）( 2 ) 中国古代管理思想的基本价值取向即积极的入世精神。
2021年04月自考00107现代管理学试题及答案
2021年4月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷（课程代码00107）一、单项选择题:本大题共25小题，每小题1分，共25分。
1 •泰勒认为，科学管理的中心问题是（D ）A.实行职能制B.选用第一流的工人C 实行例外原则D.提高劳动生产效率2 .经验主义学派强调管理科学应以大企业的管理经验为研究对象，其代表人物是美国的3 .依据威廉・大内的2理论，典型的日本企业管理所采用的控制方式是（B ）7 .墨子认为，晋文公逃亡国外而后匡正天下，齐桓公能称霸诸侯，关键都在于（C ）A .尚同节用B.少私森欲C 善于用人D.无为而治8 .竞争战略理论中，要求企业在本行业内敢于独树一帜，甚至“标新立异”的战略是（B ） A 彼得•德鲁克A 彼得•德鲁克 B.哈罗德・孔茨C 卡斯特 D.罗森茨韦克 A.外在的控制A.外在的控制B.内在的控制 C 数字化的控制D.形式化的控制 4.哈默和钱皮的企业再造理论认为，企业再造的对象是（D ） 4.哈默和钱皮的企业再造理论认为，企业再造的对象是（D ）A.企业愿景B.企业绩效C.企业目标5,被后世尊称为“亚圣”的儒家代表人物是（A ）A.孟子B.堡子C.老子D.企业过程D.庄子 6.儒家管理思想认为，管理好国家的前提和基础是统治者的（B ） A.法制观念 A.法制观念 B.个人修养 C.无为而治 D.纪律意识A.成本领先战略.在领导四分图理论中，以以为中心的领导方式是（B ） A.低组织低关心B.低组织高关心C.高组织低关心.期望理论可以用公式M=VE 来表示，其中E 代表（D ） A.激励力量B.目标效价C .环境条件.美国行为科学家亚当斯于20世纪60年代提出了（ A ）A.公平理论B .归因理论C.强化理论.“巧妇难为无米之炊” “兵马未动，粮草先行”所描述的组织要素是（C ）A.目标B.人员C .物财D.信息.在管理思想史上，被称为“组织理论之父”的是（C ） A.赫伯特•西蒙B.彼得•圣吉C.马克斯•韦伯D.亚当•斯密.在绩效考核中,通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全方位考核的方法是（D ）A.目标管理法B.排列法C 评分法D.3600评价法.在绩效考核中，因考核者对某一类人员笼统、机械、促化的认识而形成的偏差属于（C ）A.晕轮效应偏差B.主观好恶偏差C 刻板印象偏差D.近因效应偏差A.成本领先战略B.差异化战略 C 专一化战略9 .在决策体制中负贵提供决策预测研究的是（B ） A.决策中枢系统B.决策咨询系统 10 .决策过程的起点是（B ） A.确立目标B.发现问题11 .下列属于领导者非强制性影响力的是（ C.决策信息系统C .拟定方案D ） C.惩罚性权力 D.广告宣传战略 D.决策监督系统 D.选择方案 D.感召性权力 D.局组织同关心D.期望值 D.权变理论.在科层制组织理论中，酋长制下的酋长权威、长老制下的长老权威属于（A ）A .传统权威B.超凡权威C .合理一合法权威D.法制权威.管理控制的基础是（A ）A.信息B.财物C.人员D.机构.影视节目拍摄过程中，导演在摄影棚中指挥表演，控制工作进度和工作质量。
全国2022年07月自学考试00107《现代管理学》历年真题和答案
全国2022年07月自学考试00107《现代管理学》历年真题和答案[键入文字]全国2022年7月自学考试现代管理学试题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1.依据法国管理学家法约尔的观点，不属于管理职能范畴的是（D）1-24．．．A.计划与组织C.指挥与协调B.控制D.经营2.科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（D）2-40A.计件工资制C.心理革命B.实现标准化D.例外原则3.对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是（C）2-42A.韦伯的组织理论C.法约尔的一般管理理论B.泰罗的科学管理理论D.亚当·斯密的《国富论》4.不属于后期行为科学理论的是（B）2-50A.双因素理论C.需要层次理论B.权变理论D.期望理论5.将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（C）2-54A.梅奥C.孔茨B.巴纳德D.德鲁克6.以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（C）2-55A.协调C.决策B.控制D.计划7.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（B）3-74A.常规决策C.战术决策B.战略决策D.风险决策8.在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（B）4-104A.部门C.委员会B.非正式组织D.团队9.直线职能型结构的优点不包括（C）4-121．．．A.统一指挥C.便于部门间的协作B.统一领导D.充分发挥参谋作用10.扁平组织结构的特点是（A）4-125[键入文字][键入文字]A.管理幅度大，管理层次少B.管理幅度大，管理层次多C.管理幅度小，管理层次少D.管理幅度小，管理层次多11.从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括．．．（C）5-155A.为组织带来新鲜空气B.有利于发挥“外来优势”C.有利于提高组织成员的士气，调动其积极性D.有利于缓和组织成员之间的紧张关系12.人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于（D）5-158A.主观好恶偏差B.集中趋势偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差13.现代管理强调的中心是（A）7-198A.人B.利润C.资产D.信息14.通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式是（AA.正强化B.消退C.奖励D.负强化15.正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（B）8-226A.沟通B.协调C.组织D.领导16.不属于．．．口头沟通方式优点的是（C）8-229A.时间、地点具有灵活性B.表达方式具有灵活性C.具有严肃性，规范性D.快速实现沟通17.来自沟通主体的障碍因素中不包括．．．（A）8-236A.注意力不集中B.对沟通对象的不了解C.表达不清D.惰性18.控制的目的在于（C）9-241A.寻找错误B.衡量雇员绩效C.保证实际工作与计划一致D.使群体步调一致19.针对结果的控制是（C）9-247A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.机械控制20.不确定型决策方法中不包括．．．（D）12-328[键入文字]7-221）[键入文字]A.好中求好标准C.最小最大后悔值标准B.坏中求好标准D.盈亏平衡分析法二、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。
【全国】2023年4月自学考试00107现代管理学真题及参考答案
全国2023年4月高等教育自学考试【现代管理学】【课程代码】00107一、单选题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、行政组织及公务人员对社会事务的管理属于（C）A、工商管理B、私人管理C、公共管理D、财务管理2、1911年出版的《科学管理原理》一书的作者是（D）A、斯金纳B、韦伯C、马斯洛D、泰勒3、法约尔是古典管理理论的杰出代表，其主要贡献是创立了（B）A、科层组织理论B、一般管理理论C、组织平衡理论D、科学管理理论4、人际关系论认为，企业职工都是（A）A、“社会人”B、“经济人”C、“复杂人”D、“观念人”5、“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”是中国古代（D）A、墨家的管理思想B、道家的管理思想C、法家的管理思想D、儒家的管理思想6、慎到是法家思想的代表人物。
他认为统治者在“尚法”的同时，还应注重（B）A、“术”B、“势”C、“道”D、“俭”7、在国家治理结构中，各级官吏和普通百姓都要服从最高统治者的意志，贯彻集权管理原则。
这是墨子的（B）A、尚贤思想B、尚同思想C、节用思想D、兼爱思想8、通过专家会议，采用“自由畅想”原则，依靠专家创造性思维进行决策的方法是（C）A、德尔菲法B、决策树法C、头脑风暴法D、方案前提分析法9、在决策中忽略公众参与对公共决策影响作用的理论是（A）A、精英决策理论B、系统决策理论C、渐进决策理论D、理性决策理论10、下列不属于古典组织理论的是（C）A、以泰勒为代表的科学管理组织理论B、以法约尔为代表的一般管理组织理论C、以西蒙为代表的决策过程组织理论D、以韦伯为代表的科层组织理论11、在矩阵结构基础上发展而来的组织结构模式是（B）A、直线制B、多维制C、职能制D、直线职能制12、将一个员工的工作绩效与一个或多个员工的工作绩效进行比较，以此来确定其绩效水平的方法是（C）A、关键绩效指标法B、平衡计分卡C、相对比较法D、排列法13、由彼得·德鲁克最早提出的绩效考核方法是（C）A、关键绩效指标法B、评分法C、目标管理法D、360°评价法14、领导与管理既有联系，又有区别。
全国2022年4月自学考试00107现代管理学试题及答案
2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷（课程代码00107）一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
1．法约尔是一般管理理论的代表人物，其代表著作是（D）A．《科学管理原理》B．《管理决策新科学》C．《有效的管理者》D．《工业管理与一般管理》2．首先注意到现代管理理论发展中多学派并存局面的是美国管理学家（C）A．卡斯特B．巴纳德C．哈罗德·孔茨D．彼得·德鲁克3．依据威廉·大内的Z理论，典型的日本企业管理的控制方式是（D）A．外在的B．形式化的C．明确的D．内在的4．哈默和钱皮企业再造理论的精髓是（D）A．关注产品质量B．倡导以顾客为中心C．注重市场营销D．强调以过程为核心5．“人性自为”“君臣异利”的提出者是（C）A．孟子B．墨子C．韩非子D．老子6．“兵强则灭，木强则折。
强大处下，柔弱处上”体现了道家（B）A．无为而治思想B．朴素的辩证法思想C．尚同尚贤思想D．少私寡欲思想7．孔子认为，要实现德治，必须实行“仁政”，他认为“仁”的最高境界是（A）A．立己立人、达己达人B．无为而治、道法自然C．君子爱财，取之有道D．不偏不倚，无过与不及8．老子关于“道”的理念强调的是（C）A．过犹不及B．义利统一C．道法自然D．道法万能9．提出“管理就是决策”观点的是（A）A．决策理论学派B．理性决策理论C．渐进决策理论D．集团决策理论10．认为人以自我为中心，不愿意承担责任，主张采取强制、监督、惩罚方法进行管理的理论是（C）A．公平理论B．期望理论C．X理论D．Y理论11．领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度进入较成熟阶段，领导者应采取的领导类型是（B）A．高工作低关系B．低工作高关系C．高工作高关系D．低工作低关系12．马斯洛需求层次理论认为，人的最低层次的需求是（C）A．尊重需求B．归属需求C．生理需求D．自我实现需求13．依据麦克利兰成就需要理论，下列不属于人的社会性需要的是（A）A．生理需要B．成就需要C．权力需要D．社交需要14．期望理论可以用公式M=V·E表示，其中V代表（B）A．激励力量B．目标效价C．环境条件D．期望值15．“科学管理之父”泰勒首创的组织结构模式是（B）A．直线制B．职能制C．事业部制D．矩阵制16．反映企业营销情况、外部市场需求和竞争情况的组织要素是（D）A．目标B．人员C．物财D．信息17．在绩效考核中，因考核人员偏爱某些考评指标或情感因素形成的偏差属于（B）A．晕轮效应偏差B．主观好恶偏差C．暗示效应偏差D．近因效应偏差18．一个完整的管理控制过程可以划分为（D）A．集中控制、分散控制、分层控制B．复合控制、动态控制、结果控制C．细节控制、局部控制、全面控制D．前馈控制、现场控制、反馈控制19．“流行病调查”通过回溯和追踪病患者的行程和密切接触者的情况来查找传染源头，判断传染趋势，进而采取后续防控措施。
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全国2011年7月自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.不属于现代管理基本特征的是( )A.习惯化管理B.系统化管理C.民主化管理D.科学化管理2.体现组织中横跨过权力执行路线而直接联系的原则是( )A.适当的集权和分权原则B.秩序原则C.公平原则D.跳板原则3.霍桑实验的主持人是( )A.法约尔B.梅奥C.沙因D.亚当斯4.贯穿于管理过程的始终，是管理活动核心内容的是( )A.决策B.预测C.计划D.领导5.决策者有明确的决策目标，知道不同行动方案在不同环境条件下所获得的结果，虽不能完全判断未来出现的是哪一种环境条件，但可以预测其出现概率的决策是( )A.程序化决策B.确定型决策C.非确定型决策D.风险型决策6.在决策模式中，提出了“最优决策准则”的是( )A.理性决策模式B.渐进决策模式C.集团决策模式D.精英决策模式7.直线型组织结构一般只适应于( )A.大型企业B.跨国企业C.创新任务较高，生产经营多变的企业D.规模较小，生产技术与工艺过程比较简单、产品单一的企业8.高耸组织结构的特点是( )A.管理层次少，管理幅度小B.管理层次少，管理幅度大C.管理层次多，管理幅度小D.管理层次多，管理幅度大9.根据行为科学的研究，人的需要、动机、行为与满足之间的关系可以用简单的模式表示为( )A.需求→动机→行为→满足B.动机→需求→行为→满足C.行为→动机→需求→满足D.需求→行为→动机→满足10.马斯洛的需要层次理论主要解释了人类的( )A.基本需要的程度B.基本需要的内容和产生顺序C.基本需要的内容D.基本需要产生的顺序11.按高标准行事，或在竞争中取胜的愿望属于( )A.归属需要B.成就需要C.权力需要D.关系需要12.不属于激励因素的是( )A.工作成就B.工资收入C.工作责任D.职业发展13.职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指( )A.职务轮换B.工作丰富化C.参与管理D.职务扩大化14.美国著名心理学家布尔赫斯·弗雷德里克·斯金纳提出的是( )A.归因理论B.双因素理论C.强化理论D.“X—Y”理论15.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50％的奖金，自此规定出台后，员工迟到现象基本消除，这种激励属于( )A.正强化B.负强化C.惩罚D.消退16.以分工为前提，体现现代管理基本特征的是( )A.社会化B.专业化C.技术性D.批量化17.上级管理组织或人员把各项管理政策及组织目标、工作程序、规章制度逐级向下传递的沟通属于( )A.下行沟通B.上行沟通C.双向沟通D.链式沟通18.按照控制发生在一个完整管理过程中的阶段性，分前馈控制、反馈控制以及( )A.动态控制B.分散控制C.现场控制D.复合控制19.统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视( )A.抓住关键环节，控制全局B.灵活、及时和适度C.客观、精确和具体D.协调计划和组织工作20.决策树法属于( )A.程序性决策方法B.确定型决策方法C.风险型决策方法D.非确定型决策方法二、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。
错填、不填均无分。
21.社会系统学派的代表人物是______。
22.按决策目标涉及的规模和影响程度，决策可分为______和战术决策。
23.人事培训可分为岗前教育、新员工培训、在职员工职业教育和______培训四种类型。
24.领导者强制性影响力的产生因素有传统因素、职位因素和______因素。
25.在管理方格理论中，______型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
26.双因素理论包括激励因素和______因素。
27.过程型激励理论中，______理论指出职工的工作态度和生产积极性，不仅取决于他（们）所获报酬的绝对量，而且还取决于他（们）所获报酬的相对量。
28.沟通的基本模型由信源、______和信宿三部分组成。
29.控制的内容包括人员、______、作业、信息和组织绩效。
30.随机抽样的方式可分为简单随机抽样、等距抽样、______抽样、整群抽样和多阶段抽样等五种方法。
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)31.管理32.非正式组织33.职位分类34.沟通35.目标管理四、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分)36.简述科学管理理论的主要内容。
37.简述决策与预测的关系。
38.简述矩阵制组织结构的优缺点。
39.简述目标管理中目标的制定过程。
40.简述领导作风理论及领导作风类型。
五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)41.论述公共管理与私人管理的区别。
42.试论管理的控制职能与计划职能的联系。
六、案例分析题(本大题10分)43.案例：ABC集团东北分公司最近从华南分公司调来一位广东籍总经理陈某，陈某在广东一带是很有名的经理人，他有个特点：讲话从来不用讲稿，经常即兴发言，广东话风趣幽默，常常博得满堂喝彩，但他讲不好普通话。
到东北分公司就任后，他召开全体员工大会阐述经营理念和战略，与下属积极沟通，了解情况。
开始下属很愿意找他汇报工作，但他经常打断下属的汇报，提出评价意见。
员工渐渐地不愿意向他汇报工作了；同时陈某也发现他在大会上的即席讲话也没有得到员工们的响应，不能引起共鸣。
试帮陈某分析出现沟通障碍的原因并提出相应的对策建议。
答案一,单项选择:BDDCC,CCCDB,BBABA,CDBCB.CBBAC二、多项选择:26BCE;27ABCDE;28CDE;29ABC;30ABCD三、判断,31错;32对;33错;34错;35对.四、简答 36，(1)人才具有商品的一般属性，可以进入市场依"价值规律逬行交换; (2)人才的待殊属性在于.所有权和使用权可以相对分离.37, (1)门工作场所的分散程度，工作的相似性, (2)业务活动的复杂性与标准化程度：(3)通信与监控手段的有效性、下属人员的索质.38; (1) 领导四分图理论是由斯托格弟和沙特尔教授提出来的，(2)该理论将领导者的行为分为”抓组织"和"关心人"两大类，(3)该理论将领导方式分为四种：低组织低关心：低组织高关心：高组织低关心：高组织高关心，39; (1)酝酿协商：(2)建议说明：(3)思想教育; (4)冷处理或缓冲;40;(1)将序枧为个系统： (2)将程序'减至最少, (3)保证1程序的计划性，(4)要关注程序运行费用，(5)控制程序运行：(6)使程序具有权威性.五、论述41.全面质量虽管理是以质量为中心，建立在组织全体员工参与基础上的种管理方法，全面质量管理主要括四个方面'的内容，(1)全面质量管理的质量是全面的.即所指的质量是广'义的质量.. (2)全面质量管理的范围是全面的,即实現生产全过程的管理. (3) 全面质量管理的参加人员是全8面的".即全员性的參与. (4) 全面质量管理作为一种現代管理方法，是一种科学的管理模式. 案例分析42(1)给予的安家费和工资符马斯洛需求层次理论的第一个次理:生理需要; (2)长期就业合同符合第二个层次：安全需要(3)吸收为专家协会核心会员符合第三个层次：归属需要，(4)给予副处级行政职务或相应级别其它职务符合第四个层次：尊重需要. (5)给予'研究经费并对有创见成果表彰符合第五个层次，自我实现需要。
全国2011年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（）A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性2.下列管理行为中，属于私人管理的是（）A.依法征税B.市场监管C.颁发工商执照D.组织生产经营3.小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。
小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25％的奖励。
小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80％的月工资。
他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的（）A.绩效工资制B.计件工资制C.岗位结构工资制D.差别计件工资制4.老王当了5年的总经理，工作富有成效。
他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。
其理论依据就是科学管理理论倡导的（）A.统一指挥原则B.跳板原则C.例外原则D.标准化方法5.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱者，他特别重视劳资关系，并为实现劳资协作提出了（）A.差别计件工资制度B.岗位结构工资制度C.固定工资加利润分享制度D.固定工资加绩效工资制度6.一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票，结果为：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案胜出。
这说明该决策群体采用的是（）A.全体一致规则B.过半数规则C.简单多数规则D.绝对多数规则7.某公司通常由公司高层做出决策，普通职工很少参与。
这说明该公司采用的是（）A.理性决策模式B.渐进决策模式C.精英决策模式D.集团决策模式8.职位是组织的构成要素之一。
下列对职位特征的描述，错误的．．．一句是（）A.职位是依据目标设立的工作岗位B.职位是以工作为中心设置的C.职位设置体现因人设岗的原则D.职位的数量明确而具体9.下列对人力资源生产和消费双重属性的表述，错误的．．．一句是（）A.人是物质财富的有条件的创造者B.人是物质财富的无条件的消费者C.人力资源的消费性维护和发展人力资源D.人力资源的消费性大于其生产性10.人类的实践活动都有明确的目标，而且人们在实践过程中围绕实现目标常常对自己的行为作出调整或抉择。
这说明人力资源具有（）A.时效性B.能动性C.可持续开发属性D.生产与消费属性11.某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。
这说明该单位领导运用的是（）A.X理论B.Y理论C.科学管理理论D.经济人假设理论12.某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。
这种领导方式在管理方格中的位置为（）A.(1，1)B.(9，1)C.(1，9)D.(9，9)13.王主任通过长期观察，发现办公室李秘书是典型的做表面文章、善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的人，故而对其许多行为常采用视而不见，不予理睬的方法。