工程公司年度总结结尾-工程公司年度总结

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工程部年终总结结尾范例9篇

工程部年终总结结尾范例9篇

工程部年终总结结尾范例9篇工程部年终总结结尾范例 (1)1、质量控制手段需要改进。

质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系。

往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

2、安全文明生产大多存现在形式。

安全文明施工是企业的一面镜子。

在过去的一年中,安全文明管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有形成可畏的约束力。

3、合同管理重视程度不够。

过去的一年中,对合同管理的重视程度不够,表现在合同交底不清楚,项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚,甚至就没见过自己所管理项目的合同。

许多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

工程部年终总结结尾范例 (2) 在此虎年新春来临之际,首先给各位同事及家属拜个早年。

祝大家虎年大吉、马到成功、阖家欢乐!下面请允许我按照部分时间节点,对本人20x年度工作情况进行梳理并总结汇报,请大家多提出宝贵意见。

我会虚心接受,谢谢!现在中纪委王-岐-山书记都要求开会脱稿了,我也开门见山、直截了当。

翻开厚厚的工作日记从“杨村”三月说起,3月1日星期五晴同管理中心驻地工程师迟工对春节后复工人数进行检查。

下午同谢经理、营销、物业、易居代理公司相关人员对销售环境存在问题进行检查。

3月4日星期一晴组织苏中建设、广田装饰、渝泽保温、上海振兴、蓝盾防火门召开1楼、2楼高层移交协调会议并检查现场情况。

之所以对上述两个时间节点详细说明目的有两个,其一为3月1日起全年的工作大幕拉开项目正式开始复工;其二为20x年3月、4月份本人工作重点为确保1楼、2楼高层精装修工作面移交顺利完成。

精装修工作面移交工作涉及分包施工单位较多,工序衔接相互制约同时隐蔽工程的施工质量对后续精装质量影响较大。

工程公司年度总结范文(3篇)

工程公司年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,XX工程公司已走过又一年。

在过去的一年里,在公司领导的正确带领下,全体员工团结一心,开拓创新,圆满完成了各项年度任务。

现将公司2021年度工作总结如下:二、工作回顾1. 项目建设稳步推进2021年,公司共承接各类工程项目XX项,总投资额XX亿元。

在项目建设过程中,我们严格遵循国家法律法规和行业规范,确保工程质量、进度和安全生产。

通过全体员工的共同努力,XX项目提前竣工,XX项目按期交付,受到了业主的一致好评。

2. 技术创新取得突破为进一步提高企业核心竞争力,公司加大了技术创新力度。

本年度,我们成功研发了XX新技术、XX新产品,并在实际应用中取得了显著成效。

此外,公司还积极参与行业技术交流活动,与国内外知名企业建立了良好的合作关系。

3. 企业管理不断优化在企业管理方面,公司持续优化内部管理流程,提高工作效率。

一是加强人力资源管理,优化人才结构,提高员工素质;二是强化成本控制,降低企业运营成本;三是加强安全生产管理,确保企业安全稳定运行。

4. 品牌建设取得新进展2021年,公司积极拓展市场,加强与政府部门、行业协会、企业的沟通与合作,提升了企业知名度和美誉度。

本年度,公司荣获“全国优秀施工企业”、“全国文明单位”等荣誉称号,为公司的长远发展奠定了坚实基础。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)项目管理过程中,部分项目进度滞后,影响了整体进度;(2)技术创新成果转化率有待提高;(3)企业内部管理仍存在一定程度的不足。

2. 改进措施(1)加强项目管理,优化项目进度计划,确保项目按时交付;(2)加大技术创新投入,提高技术创新成果转化率;(3)持续优化内部管理,提升企业整体管理水平。

四、展望未来2022年,我们将继续坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕企业发展战略,全面提升企业核心竞争力。

具体措施如下:1. 加大市场开拓力度,积极拓展国内外市场;2. 深化技术创新,提高企业核心竞争力;3. 优化内部管理,提升企业整体效益;4. 加强人才队伍建设,为企业发展提供人才保障。

工程公司的年终工作总结范文(通用6篇)

工程公司的年终工作总结范文(通用6篇)

工程公司的年终工作总结范文(通用6篇)工程公司的年终工作总结范文(通用6篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,经过过去一年的辛勤付出,我们一定积累了不少经验和教训,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。

千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,下面是小编为大家整理的工程公司的年终工作总结范文(通用6篇),希望对大家有所帮助。

工程公司的年终工作总结120xx年度长宏公司在局党委的正确领导和关心下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为为中心,结合实际制定了工作计划和工作安排,带领职工扎实开展各项工作。

通过克服库水位低、外线故障频繁等诸多不利因素。

经过全体职工的共同努力,完成上网电量为555万kwh。

圆满完成了全年目标任务,并实现全年安全生产责任事故为零的目标。

为更好地做好今后的工作,现将公司20xx年的主要工作总结如下:一、加强治理、挖潜增效,确保生产经营目标的实现第一、积极应对外来干扰,灵活处理各种矛盾争取发电时间。

渠道供水与发电用水矛盾是历年不可消除的矛盾,由于今年富水流域降雨量偏少,和防汛形式比较严峻汛限水位确定为50.7米。

11月份前库水位大部分时间在汛限以下,不仅机组低负荷运行且供水矛盾尤为突出。

为了农田灌溉需要,镇政府水利组多次强迫电站停机。

为此我们积极采取应对措施,以大局为重,科学调度。

一是深入调查研究,仔细观察、摸清水情变化情况,严密关注天气变化情况,合理调配。

二是积极与政府有关部门和各村管水员沟通,决定以理服人、以情动人,提出在绝对保证灌溉用水的情况下能够允许电站发电思路。

并用我们的诚信和认真负责的工作态度,确保了供水和发电两不误,妥善处理了矛盾并为发电争得了更多宝贵的时间。

第二、抓好生产治理,努力提高设备健康运行水平。

运行治理的好坏,对电站来说至关重要,它对机组能否稳定、安全、经济运行起着决定性的因素。

我们从明确责任入手,理清思路逐月进行考核。

对运行中存在的较大问题,组织分析拿出具体措施尽快落实。

工程部年度总结结尾四篇

工程部年度总结结尾四篇

工程部年度总结结尾四篇【#工作总结# 导语】工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

©无忧考网为你准备了《工程部年度总结结尾四篇》更多范文,请持续关注©无忧考网工作总结频道!【篇一】工程部年度总结结尾协调好各方之间的关系,特别是与监理单位的关系,如何调动监理人员的积极性,充分发挥监理人员的潜能,实现“小业主、大监理”的管理模式,是摆在我们面前的大难题和大课题。

因为目前的实际情况是监理单位聘请的监理人员专业水平普遍较低,责任心差,监理不到位,监理工程师数量不足,不能满足项目管理的实际需要。

一些施工单位的管理人员业务素质差,技术水平低,不能满足施工管理的实际需要。

比如他们编制不出施工组织设计和施工方案,照搬照抄,不符合本工程实际,对施工图纸不熟悉,不理解,不能正确指导施工。

导致严重的返工。

同时,自检制度不健全,有些单位根本不进行自检,只靠监理单位和项目部的专职工程师检查问题才整改。

不仅影响工期,也无法保证工程质量。

一些承包商不愿在工程上投入资金和材料,粗制滥造,质量意识低下或没有质量意识,导致工程质量难以控制。

如果在实际工程建设中不采取一些有力的措施及时扭转局面,光靠包工头的修养和素质,后果不堪设想。

因此,选择一个优秀的施工队伍就显得尤为重要。

xx工程项目部一部在实际工程管理中,虽然取得了一定成绩,但还是存在着一定的缺点和错误,我们有决心克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报地产领导及上级对我们的支持和信任,回报广大业户和社会,为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。

【篇二】工程部年度总结结尾取得的经验和收获只有摆正自己的位置,努力熟悉自己的工作,才能有所作为。

工程公司年底工作总结(3篇)

工程公司年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们迎来了2021年的尾声。

在这一年里,我国工程行业在国家的政策引导和市场需求的推动下,取得了显著的成果。

在此,我们对过去一年的工作进行总结,旨在总结经验、发现问题、明确方向,为来年的工作提供有力保障。

二、主要工作回顾1. 项目管理(1)项目进度:本年度,公司共承接了XX个项目,其中已完工项目XX个,在建项目XX个,新开工项目XX个。

项目进度总体控制在计划范围内,按时完成率达95%。

(2)项目质量:严格执行国家相关标准和规范,加强施工过程中的质量控制,确保工程质量达到预期目标。

本年度,公司荣获XX项优质工程奖项。

(3)项目成本:加强成本管理,严格控制项目开支,降低成本,提高效益。

本年度,公司项目成本降低率平均达到10%。

2. 技术创新(1)研发投入:加大研发投入,提高技术创新能力。

本年度,公司研发投入占总营收的5%。

(2)技术创新成果:成功研发了XX项新技术、新产品,申请专利XX项,授权专利XX项。

(3)技术交流与合作:积极参加行业技术交流活动,与国内外知名企业开展技术合作,提升公司技术实力。

3. 市场拓展(1)市场占有率:本年度,公司市场占有率较去年同期提高5%。

(2)新市场拓展:成功进入XX、XX等新市场,为公司未来发展奠定基础。

(3)客户满意度:加强客户关系管理,提高客户满意度,本年度客户满意度达到90%。

4. 人才培养与团队建设(1)人才引进:本年度,公司引进各类人才XX名,其中高级职称人员XX名。

(2)员工培训:加强员工培训,提高员工综合素质,本年度开展各类培训活动XX 场,培训人次达到XX人。

(3)团队建设:强化团队协作,提升团队凝聚力,本年度组织团队建设活动XX次。

5. 企业文化建设(1)企业精神传承:弘扬“诚信、创新、共赢”的企业精神,提高员工认同感和归属感。

(2)企业文化活动:举办各类企业文化活动,丰富员工精神文化生活。

(3)企业社会责任:积极参与公益事业,树立良好企业形象。

工程工作总结结尾23篇

工程工作总结结尾23篇

工程工作总结结尾23篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、讲话致辞、规章制度、策划方案、句子大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, document letters, speeches, rules and regulations, planning plans, sentence summaries, teaching materials, other sample texts, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工程工作总结结尾23篇工程工作总结结尾第一篇20XX年是政府针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码,放弃GDP考核的计量,放弃单一土地财政的依赖,治理地产绝不放松。

工地年度总结报告结尾(3篇)

工地年度总结报告结尾(3篇)

第1篇随着岁月的流转,我们迎来了本年度工作的尾声。

在此,我谨代表全体工地员工,向大家汇报我们过去一年的工作成果和心得体会,并对即将到来的新一年进行展望。

回顾过去的一年,我们工地在领导的正确指导下,紧紧围绕公司的发展战略,紧密结合工程项目的实际情况,全体员工团结一心,共同努力,取得了显著的成绩。

以下是对本年度工作的简要总结:一、工程质量方面1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准,确保工程质量符合要求。

2. 强化施工过程中的质量控制,从原材料采购、施工工艺、检测验收等环节入手,确保工程质量。

3. 加强与监理单位的沟通与协作,确保监理工作顺利进行。

4. 完成年度工程量指标,工程质量合格率达到100%。

二、安全管理方面1. 深入开展安全生产月活动,提高全员安全意识。

2. 加强施工现场安全管理,严格执行安全生产规章制度。

3. 定期组织安全教育培训,提高员工安全操作技能。

4. 完成年度安全目标,无重大安全事故发生。

三、进度管理方面1. 制定科学合理的施工进度计划,确保工程按期完工。

2. 加强施工现场管理,提高施工效率。

3. 加强与设计、监理、甲方等单位的沟通与协作,确保工程进度。

4. 完成年度工程进度目标,工程按时交付使用。

四、团队建设方面1. 加强企业文化建设,提升团队凝聚力。

2. 开展各类员工活动,丰富员工业余生活。

3. 选拔优秀人才,提升团队整体素质。

4. 完成年度团队建设目标,打造一支高素质的施工队伍。

在新的一年里,我们将继续努力,紧紧围绕以下工作重点:1. 深化工程质量意识,确保工程质量达到更高标准。

2. 加强安全管理,坚决杜绝安全事故发生。

3. 提高施工效率,确保工程进度。

4. 持续优化团队建设,提升团队整体素质。

最后,感谢领导对我们工作的关心与支持,感谢同事们一年来辛勤付出。

在新的一年里,我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现公司的发展目标而努力奋斗。

让我们携手共进,共创辉煌!敬请领导和同事们监督指导,谢谢第2篇随着岁月的流转,我们又迎来了一个新的年度。

工程公司年终工作总结精选8篇

工程公司年终工作总结精选8篇

工程公司年终工作总结精选8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程公司年度总结(通用7篇)

工程公司年度总结(通用7篇)

工程公司年度总结(通用7篇)工程公司年度总结篇1在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩,现将一年来的如下:一、生产经营情况。

今年公司承揽的工程项目有。

实现合同总额亿元,同比增长%。

二、主要完成的工作。

1、加强队伍建设,提升公司竞争力。

今年以来,公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。

通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

2、完善,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。

今年以来,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中出现的纰漏进行严格的控制,严格进行正负激励考核。

通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。

同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负激励考核。

通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。

3、开源节流,创造效益。

根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求,公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。

一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。

今年公司成功申报设计丙级资质,成立了设计部。

通过接触等20多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理论与实践相结合,业务熟练程度有了较大提高。

相信随着工程设计业务的日益扩展,公司在此领域会有大建树、大作为;二是加强内部成本控制,细化、量化各项经济指标。

公司工程年度总结报告(3篇)

公司工程年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,在公司领导的正确指导下,全体工程部员工共同努力,圆满完成了公司年度工程任务。

现将本年度工程工作总结如下:一、工程进度与质量1. 工程进度:本年度,公司共承接了XX个工程项目,其中已完工项目XX个,在建项目XX个,预计年底前全部完工。

在项目实施过程中,我们严格按照合同约定的时间节点,确保了工程进度。

2. 工程质量:本年度,公司工程质量总体良好,合格率达到98%以上。

针对部分不合格项目,我们及时采取了整改措施,确保了工程质量。

二、安全生产与文明施工1. 安全生产:本年度,公司高度重视安全生产工作,严格执行安全生产规章制度,加强施工现场安全管理。

全年共组织安全检查XX次,发现安全隐患XX处,及时整改到位,确保了安全生产。

2. 文明施工:我们坚持文明施工,严格执行文明施工标准,加强施工现场环境卫生管理。

在文明施工方面,本年度取得了较好成绩,得到了上级领导和周边居民的认可。

三、团队建设与人才培养1. 团队建设:本年度,我们加强了团队建设,通过开展团队活动、培训等方式,提高了员工的凝聚力和向心力。

2. 人才培养:我们注重人才培养,通过内部培训、外部招聘等方式,选拔了一批优秀人才充实到工程队伍中,为公司发展奠定了人才基础。

四、存在问题与改进措施1. 存在问题:在工程实施过程中,部分项目存在进度滞后、质量不合格等问题。

针对这些问题,我们将采取以下改进措施:(1)加强项目管理,提高项目管理水平;(2)加强质量监控,确保工程质量;(3)加强沟通协调,提高工作效率。

2. 改进措施:针对上述问题,我们将采取以下措施:(1)加强项目管理,提高项目管理水平。

通过优化项目管理流程,提高项目执行力,确保工程进度。

(2)加强质量监控,确保工程质量。

建立健全质量管理体系,加强质量检查,确保工程质量。

(3)加强沟通协调,提高工作效率。

加强与各相关部门的沟通协调,提高工作效率。

五、总结过去的一年,公司工程部全体员工在公司领导的正确指导下,团结协作,取得了较好的成绩。

工程企业年度总结范文(3篇)

工程企业年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了总结过去、展望未来的时刻。

在过去的一年里,我国工程企业在国家政策的大力支持下,克服了诸多困难,取得了显著的成绩。

本年度总结旨在回顾过去一年的工作成果,分析存在的问题,为新一年的发展指明方向。

二、工作回顾(一)项目完成情况1. 重点项目推进在过去的一年里,公司紧紧围绕国家战略,积极推进重点项目建设。

在新能源、基础设施建设、环保等领域,取得了显著成果。

以下为部分重点项目:(1)XX新能源项目:该项目于XX年XX月开工,经过全体员工的共同努力,已于XX年XX月顺利完工并投入运营。

项目总投资XX亿元,年发电量XX亿千瓦时,为我国新能源事业做出了积极贡献。

(2)XX基础设施建设:该项目于XX年XX月开工,经过全体员工的辛勤付出,已于XX年XX月圆满完工。

项目总投资XX亿元,为当地经济发展提供了有力支撑。

2. 项目质量与安全过去一年,公司高度重视项目质量与安全,严格执行国家相关法律法规和行业标准。

通过加强施工现场管理,提高施工技术水平,确保了项目质量与安全。

(二)科技创新与人才培养1. 科技创新公司始终把科技创新作为企业发展的核心驱动力。

过去一年,公司加大研发投入,取得了一批具有自主知识产权的科技成果。

以下为部分成果:(1)XX关键技术突破:该项目技术在国内处于领先地位,为公司带来了显著的经济效益。

(2)XX新产品研发:该产品具有良好市场前景,为公司拓展了新的业务领域。

2. 人才培养公司高度重视人才培养,通过内部培训、外部交流等方式,提高员工综合素质。

过去一年,公司共举办各类培训XX期,培训人次达XX人次。

(三)企业文化建设1. 企业精神传承公司以“诚信、创新、共赢”为企业精神,全体员工团结一心,共同为实现企业目标而努力。

2. 团队建设公司注重团队建设,通过开展各类团队活动,增强员工凝聚力,提升团队执行力。

三、存在问题1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧,公司面临着前所未有的压力。

工程公司的年度总结(通用5篇)

工程公司的年度总结(通用5篇)

工程公司的年度总结(通用5篇)工程公司的年度总结(通用5篇)就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训进展一次全面系统的总结的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如我们来制定一份总结吧。

那么总结应该包括什么内容呢?下面是精心的工程公司的年度总结(通用5篇),希望对大家有所帮助。

新年伊始,万物更新。

20XX年即将过去,回想过去的一年,公司同仁感到骄傲和自豪。

因为在总经理的带着下公司出色的完成了董事长所布置各项工作任务。

过去的一年是不平凡的一年,困难重重的一年。

过去的一年里我们主要做里如下几个方面工作。

根据总公司领导在扬州组建扬州宏新投资责任精神。

经过3个月的筹建准备于20XX年元旦组建完毕。

公司下设;公司办公室,经济开发部,财务部,工程部,档案室和总经理办公室,现有工作人员有12人。

根据工作需要建立健全了各部,制订了扬州宏新投资公司规章制度。

在20XX年底办完土地移交后,公司经济开发部人员积极主动的办理工程工程总体规划报建审批工作,于20XX年第一季度完成。

今年完成了人防报建工作,消防报建工作以及外水外电审报工作。

该工程工程施工图在没有报审之前,公司组织有关技术人员对施工图进展认真审阅并且对构造图提出优化修改意见;例如桩基工程,原设计5#、1#、11#高层桩基配桩分别为28米、3米。

小高层配桩为24-26米不等。

根据现场地质情况,经试桩所取得的设计参数,综合技术分析后,向设计院提出了优化配桩方案;高层配桩由原来28-3米改为24-26米,小高层配桩由原来24-26米改为19-2米。

在压桩过程中调整后的配桩完全符合设计要求。

桩基工程经过静载试验和小应变检测各项技术指标均符合设计要求。

该工程工程构造设计为框剪构造,短肢柱配有小箍筋施工难度大,基于这种情况向设计院提出设计变更取消箍筋改为s拉筋。

该工程工程外立面凸窗部分要用rcb轻质板封闭,造价高施工难度大。

经和设计人员协商同意取消rcb板。

工程公司_年度_总结(3篇)

工程公司_年度_总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,XX工程公司在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,积极应对市场变化,不断提升核心竞争力,实现了公司业务的稳步增长。

现将公司2021年度工作总结如下:二、主要工作及成果1. 业务拓展(1)成功中标多个重点项目,合同总额同比增长20%。

(2)新拓展了5个地区市场,进一步扩大了公司业务范围。

(3)与多家知名企业建立合作关系,为公司未来发展奠定坚实基础。

2. 项目管理(1)强化项目管理,提高项目执行效率,确保项目按期、优质、安全、环保完成。

(2)实施全过程跟踪管理,及时发现并解决项目实施过程中存在的问题,降低项目风险。

(3)优化项目团队建设,提升团队整体素质,提高项目执行能力。

3. 技术创新(1)加大技术研发投入,推动公司技术进步。

(2)成功研发多项新技术、新产品,提高公司核心竞争力。

(3)积极开展产学研合作,与高校、科研院所建立紧密合作关系。

4. 质量管理(1)加强质量管理体系建设,提高质量管理水平。

(2)严格执行国家及行业标准,确保工程质量。

(3)积极开展质量检查、评比活动,提高员工质量意识。

5. 企业文化建设(1)加强企业文化建设,提升员工凝聚力。

(2)开展丰富多彩的文体活动,丰富员工精神文化生活。

(3)加强员工培训,提高员工综合素质。

三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)市场竞争激烈,公司部分业务领域面临较大压力。

(2)项目管理过程中,部分项目进度滞后,影响公司整体业绩。

(3)技术研发投入不足,与行业先进水平存在一定差距。

2. 改进措施(1)加大市场调研力度,优化产品结构,提升市场竞争力。

(2)强化项目管理,提高项目执行效率,确保项目按期完成。

(3)加大技术研发投入,提升公司技术创新能力。

四、展望未来2022年,XX工程公司将继续秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念,以市场需求为导向,不断提升公司核心竞争力,为实现公司高质量发展而努力奋斗。

1. 深化市场拓展,拓展新市场,提高市场份额。

工程公司年终总结报告范文5篇

工程公司年终总结报告范文5篇

工程公司年终总结报告范文5篇回顾这段时间的工作,找到了工作中的不足和问题,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。

下面是由编辑为大家整理的“工程公司年终总结报告范文5篇”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

篇一:工程公司年终总结报告范文时光如梭,岁月如歌!转眼间自己已经参加工作有一段时间了,回顾这年来的工作历程,有汗水,也有收获,有辛酸,也有成长,为了在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作,提升自身价值,现对过去一年的主要工作内容、经验及工作感受等方面作总结。

自参加工作以来,我一直从事施工管理工作,虚心学习,专业技术水平不断提高。

近年来,我参加了xx项工程施工,工程全部合格。

这年我先后在xx项目部、xx项目部,在师傅、同事的指点下,我逐渐熟悉工程管理工作。

在工程施工前,进行详细的技术交底,使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容,以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。

严把进场原材料、构配件及设备的质量关。

凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门提供的合格证文件,并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验,证明合格后方能使用。

按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量,并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录,以确保工程质量。

做好工程技术档案的管理工作,工程技术档案是工程的原始技术、经济资料,是技术和工程质量管理工作的成果,是建设单位使用、管理和维修所必须的依据,所以工程技术档案资料要填写如实情况,并随施工过程认真填写,避免事后补做。

经过20xx年的学习基本熟悉现场管理的工作的主要内容和施工过程中应该注意重点。

在随后的xx年,我在师傅、同事的指点下逐渐开始自己独立做些工作,利用水平仪指挥挖机开挖、平整、回填场地,利用GPS定位中心坐标,利用全站仪放线等。

在这些工作中我受益匪浅,想做好技术员,不管什么事必须先自己干。

工程建筑公司年度总结(3篇)

工程建筑公司年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导、同事们:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们又迎来了新的一年。

在过去的一年里,我国工程建筑行业在国内外市场需求的大背景下,取得了显著的成绩。

在此,我代表公司对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢,并对公司过去一年的工作进行总结,展望未来。

一、过去一年的工作回顾1. 业务拓展与市场占有率过去一年,公司在业务拓展方面取得了显著成果。

我们紧紧围绕国家发展战略,积极参与基础设施建设、房地产、市政工程等领域的项目投标,成功中标多个大型项目。

同时,公司加大了对海外市场的开拓力度,积极参与“一带一路”建设,与多个国家和地区的企业建立了合作关系。

2. 项目管理在项目管理方面,公司严格执行国家相关法律法规,遵循行业规范,确保项目质量、进度和安全生产。

通过优化项目管理流程,提高项目执行效率,实现了多个项目的提前竣工。

此外,公司注重人才培养,加强团队建设,提高项目管理水平。

3. 技术创新技术创新是公司持续发展的动力。

过去一年,公司加大了研发投入,推动了一系列新技术、新工艺的应用。

在建筑节能、绿色环保、智能建筑等领域取得了多项突破,为公司赢得了良好的口碑。

4. 质量与安全质量是企业生存之本,安全是企业发展的保障。

过去一年,公司高度重视质量与安全工作,严格执行质量管理体系和安全生产责任制。

通过加强内部质量监督,提高施工质量,确保了工程项目的安全、优质、高效。

5. 企业文化建设企业文化建设是企业软实力的体现。

过去一年,公司积极开展丰富多彩的文体活动,加强员工之间的沟通与交流,增强团队凝聚力。

同时,公司注重员工培训,提高员工综合素质,为企业的长远发展奠定基础。

二、存在的问题与不足1. 市场竞争加剧,业务拓展压力增大随着我国经济持续发展,工程建筑行业市场竞争日益激烈。

公司在业务拓展过程中,面临着来自国内外企业的强大竞争压力,市场占有率有待提高。

2. 人才队伍建设有待加强尽管公司在人才培养方面取得了一定的成绩,但与行业先进水平相比,人才队伍建设仍存在不足。

工程公司年终工作总结(三篇)

工程公司年终工作总结(三篇)

工程公司年终工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我要对大家在过去一年里的辛勤工作和付出表示衷心的感谢和敬意。

正是因为你们的智慧和努力,我们才能够取得如此优异的成绩。

回顾过去的一年,我深感工程公司取得了许多令人瞩目的成就。

首先,我们成功完成了一系列大型工程项目,包括公路建设、桥梁修复、建筑装修等。

这些项目不仅在技术上具有挑战性,而且紧张繁忙,但是通过大家的协作努力,我们圆满完成了项目的各项任务。

这些工程项目不仅为公司赢得了口碑,而且给我们带来了可观的利润。

其次,在人力资源方面,我们加强了对人才的引进、培养和激励。

我们从各个渠道招募了一批高素质的人才,为公司的发展注入了新鲜血液。

同时,我们也积极开展了各种培训活动,提高员工的专业技能和职业素养。

通过这些举措,我们成功地吸引了越来越多的优秀人才加入我们的团队,并且激发了员工的积极性和创造力。

另外,我们还加强了客户关系管理,提升了客户满意度。

我们积极与客户保持沟通,了解客户需求,及时解决问题,确保项目的顺利进行。

同时,我们也推出了一些促销活动,吸引了更多的客户选择我们的产品和服务。

这些举措进一步巩固了我们在市场上的竞争地位,提升了公司的品牌形象。

然而,我们也要清醒地看到,过去一年面临着许多挑战和困难。

首先,由于市场竞争激烈,我们需要更加努力地提高服务质量和竞争力,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次,人才流失是我们面临的一大难题。

在这个多元化的时代,员工们更加关注个人发展和福利待遇,我们必须制定更加完善的人才引进和留住政策,才能够吸引和留住人才。

最后,公司内部管理仍然存在一些问题,包括沟通不畅、决策不够科学和组织不够严密等。

这些问题必须引起我们的高度重视,及时解决。

针对上述问题,我建议以下几点改进措施:第一,加强市场调研,深入了解行业动态和客户需求。

只有通过深入了解市场需求,我们才能够提供更加精准的产品和服务,满足客户的需求。

第二,加强人才培养和激励。

工程部年终总结结尾范例6篇

工程部年终总结结尾范例6篇

工程部年终总结结尾范例6篇工程部年终总结结尾范例 (1) 严格按图纸、合同及规范进行工序验收,“百年大计,质量第一”,认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制,其具体做法是:严格原材料、构配件及设备进场关,每次送检必须我部人员参与并全程送检。

所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场使用。

为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置,最大限度减少对顾客的影响,将小区配电房设置在人防地下室内,以及层高超高问题,工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调,最终都得以妥善解决。

强化过程的质量监控,确保主体工程结构优良。

对重要部位和关健节点的施工,要求监理人员实行全过程旁站。

对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工,监理工程师要按规定坚持严格旁站监理,及时发现和纠正施工存在的质量问题,并督促施工方对存在问题予以整改,使施工过程质量问题消灭在萌芽之时,积极进行正常性的监理巡查工作。

工地代表必须深入工地现场了解现场情况,协调解决存在的问题,发现不合格者,及时指正,坚决要求整改,发现不合格的或质次的材料,坚决要求施工单位清退出场,确保工程质量货真价实。

注重工作质量,一线工作人员必须一身正气,清正廉洁,以理服人,平等待人,礼貌待人,为企业营造一种良好的合作氛围,确保工作优质快捷,工作不能拖泥带水,要当促进派,不当“拖拉机”,全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。

经过努力,会同监理方与参建项目部各方形成合力,齐抓共管,开创各方共赢的良好局面。

严格工程验收,确保工程质量目标的如期实现。

隐蔽工程,工序交接验收要经各方代表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜绝发生漏项验收而返工重做的事件,保证工程施工有条不紊地推进。

工程部年终总结结尾范例 (2)战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,工程部更要明确工作的主要思路。

工程部年终总结结尾范例6篇

工程部年终总结结尾范例6篇

工程部年终总结结尾范例6篇工程部年终总结结尾范例 (1) 紧张忙碌的20--年即将结束,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20--年的工作思路,请给与帮忙指导。

20--年的工作让我们认识到工作的不足已经过去,20--年工程部面临的任务更加艰巨:五一农场工程工期紧张,一期装修、二期基础主体工程同时开工,管理控制难度加大;伊犁报业大厦工程开工面积大,质量管理和进度管理任务都很重。

面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。

一、主要工作思路在20--年的工作中工程部将“以分公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保工程质量、安全管理目标的实现”。

二、主要经营管理指标(一)经营指标确保工程建设按照既定目标有序向前推进,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件(二)管理指标1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求;2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上;3、安全礼貌施工目标,现场未出现任何安全事故;4、成本管理,过程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;5、员工培训目标,工程部所有员工参加集团、项目部组织视频会、现场会;6、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于4次/项目/月;三、确保年度目标实现的措施(一)以项目管理为重点,全面做好各项控制1、加强质量控制;质量控制是公司工程管理的重点,个性是质量通病防治要严格控制。

20--年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作:第一、工程部及项目管理人员参与设计任务书的编制及评审,通过设计任务书统一工程做法,并针对以前工程存在的不足,提出合理化推荐;第二、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作;第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、要求过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第七、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查,对好的施工单位给与奖励、对于差的施工单位给与处罚,通过评比调动施工单位的用心性。

工程公司年度汇报总结(3篇)

工程公司年度汇报总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:随着岁月的流转,我们又迎来了一个充满挑战与收获的年度。

在此,我代表工程公司全体员工,向大家汇报过去一年的工作成果和心得体会。

一、工作回顾1. 项目完成情况过去一年,公司共承接了XX个工程项目,涉及住宅、商业、工业等多个领域。

在全体员工的共同努力下,我们圆满完成了XX个项目的建设任务,其中XX个项目已竣工验收,XX个项目正处于收尾阶段。

2. 质量安全管理我们始终坚持“质量第一,安全至上”的原则,严格执行国家和行业的相关规定。

通过加强内部管理,提高员工素质,我们成功杜绝了重大质量安全事故的发生,实现了安全生产目标。

3. 技术创新公司高度重视技术创新,鼓励员工积极参与科研项目和技术攻关。

在过去的一年里,我们成功研发了XX项新技术,申请了XX项专利,为公司的持续发展奠定了坚实基础。

4. 市场拓展在激烈的市场竞争中,我们积极拓展业务领域,成功进入XX地区市场。

通过加强与政府部门、企业客户的合作,我们取得了良好的口碑,为公司赢得了更多的市场份额。

二、工作亮点1. 管理创新为提高工作效率,我们推行了“五化”管理模式,即标准化、规范化、流程化、信息化、精细化。

通过这一系列创新举措,公司管理水平得到了显著提升。

2. 人才培养我们重视人才培养,通过内部培训、外部交流等多种方式,提高员工的专业技能和综合素质。

在过去的一年里,公司培养了XX名优秀人才,为公司的可持续发展提供了有力保障。

3. 企业文化建设我们积极营造“团结、创新、务实、高效”的企业文化,增强员工的凝聚力和向心力。

通过举办各类文体活动,丰富员工的业余生活,提升了员工的幸福感和归属感。

三、未来展望面对新的形势和挑战,我们将继续坚持“质量第一,安全至上”的原则,以技术创新为动力,以市场为导向,努力实现以下目标:1. 提升项目管理水平,确保工程质量,提高客户满意度。

2. 深化技术创新,打造核心竞争力,提升企业品牌价值。

3. 加强人才培养,打造一支高素质的专业团队。

工程公司年度工作总结8篇

工程公司年度工作总结8篇

工程公司年度工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程公司年度总结结尾|工程公司年度总结工程公司年度总结1 在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩,现将一年来的工作总结如下:一、生产经营情况。

今年公司承揽的工程项目有****。

实现合同总额**亿元,同比增长**%。

二、主要完成的工作。

1、加强队伍建设,提升公司竞争力。

今年以来,公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。

通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

2、完善规章制度,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。

今年以来,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中出现的纰漏进行严格的控制,严格进行正负激励考核。

通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。

同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负激励考核。

通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。

3、开源节流,创造效益。

根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求,公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。

一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。

今年公司成功申报设计丙级资质,成立了设计部。

通过接触*****等20多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理论与实践相结合,业务熟练程度有了较大提高。

相信随着工程设计业务的日益扩展,公司在此领域会有大建树、大作为;二是加强内部成本控制,细化、量化各项经济指标。

第一,加强施工队伍成本控制。

今年年初,公司打破工程外包的格局,进行大胆改革,成立了两个作业队,并与之签订《生产管理目标责任书》,代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。

此项改革措施,充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性,节约了施工成本,提高了工程效益。

第二,通过出台《费用报销管理办法》、《公车私用管理办法》及《竣工工程成本分析》、《工程节点分析》、《月进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标,严格进行成本控制,避免一切不必要的开支。

第三,加强投标、工程预算及工程报价管理,提高预审不整体素质。

一年来,预审人员坚持理论学习,本着认真、细致、负责的工作态度,累计完成了高达*** 万元的造价核定工作,参与完成了5项工程投标、报价工作,取得了骄人成绩。

第四,秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨,材料部按公司要求询价、核价、采购的管理制度,严格控制成本,不断拓宽采购渠道,有效进行内部人力整合,累计完成****等30多个工程的询价及采购任务,为工程顺利竣工提供了有力保障。

4、强化工程管理,确保工程按时保质完成。

今年公司承揽的工程数量多且工期紧,在公司领导的带领下,工程部严格控制工期、合理调配人力、物力,充分发扬不怕苦、不怕累的精神,确保了各项工程按时、保质完成。

其中,****工程是一个相对有难度的工程,有一段接近500米长的高压管路在绿化带中进行,该项目专工及作业队连续工作2天1夜,在阴雨天气如期完成进度,受到了甲方长时间的重点表扬,与甲方建立良好的合作关系;桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。

在小区配套中因各专业工井数量很多,现场排列有难度,该项目专工及作业队积极与甲方沟通,强化责任意识,发挥专业特长,克服了一系列困难,向公司和客户递交了一份满意的答卷;****工地现场标高落差高达4米,管路辐射长达300米,配电室防水问题也尤为突出。

该项目专工本着高度负责的职业素养,不厌其烦地与甲方反复研究施工方案,将施工难度降到最低;作业队则加班加点坚守一线,积极协调甲方解决现场困难,有效地满足了甲方对于分期供电的要求,得到了甲方及公司的认可和好评;****工程时间紧任务重,所有的材料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进行。

该项目专工及作业队放弃了节假日休息时间,积极的配合、协调各有关部门,避免损坏其他管线,在确保工程质量的前提下安期完工;****过程中,为了能在规定送电时间前敷设完电缆,该项目作业队在连续的风雪严寒中加班加点,最终顺利完工送电。

在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。

正是有了员工这种顽强拼搏、团结一致的高贵品质,才有了公司的傲人业绩和辉煌历史!工程公司年度总结2 过去的一年我担任公司的直属队队长一职,紧张忙碌的一年结束了,我们安全按期的完成了公司派给的各项工作,今天大家齐聚一堂,我把去年的工作简单做个汇报总结。

来年,公司在直属队的基础上新成立工程分公司,我有幸担任经理一职。

在这里我也把来年的工作做一个期许与展望。

201*年对于工程直属部是非常重要的一年,工程直属部在公司领导的关怀指导下,在公司各级部门的密切配合下,全力以赴地投入到一线生产上。

我们严记公司领导的教诲和嘱托,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥直属部在工程施工上的核心作用,严格控制安全、质量、进度、成本,较好地完成了公司领导安排的各项任务。

直属部在逐步摸索中逐步形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

在农民工的队伍中培养结构化、层次化、多元化人才。

专业工人由原来的电力市政拓展到主体结构、园林景观、专业管道、石材铺装。

平均月用工人数为140人。

在直属部队同仁们的共同努力下,截至今年12月底,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了20多个合同工程,完成了约1200万的合同产值。

本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程直属部201*年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、人员管理人员管理工作是我部工作的核心和重点,对农民工优先选用经验丰富、长期参与施工的老工人为基础,对农民工的管理延续10年的各项制度,我部更加全力以赴地入到对农民工结构投化的培养,引进各种专业工种,强化专业小组的团体精神,最终达到稳定农民工160人,按期完成甲方要求的各项工期。

与去年相比今年工程专业化加强,危险工程加大,但是在安全方面我们的管理更加缜密严格。

今年以0伤亡0事故完美的完成了公司下达的各项任务。

在这里我感谢我们项目部的各位兄弟长久以来对我的支持,也感谢那些辛勤劳动的民工朋友。

谢谢他们在过去的一年对公司以及我个人工作上的大力支持。

二、成本管理去年年初我们对成本费用的各项支出做出详细的统计,为各项对比目标作出经营分析,产值收入及施工成本费用根据情况按周或月进行预算对比,及时核算实际支出的与计划的偏差,分析原因,及时纠偏。

12年间接费用约占总产值的x%,其中人员管理费用占总产值的x%,现场管理经费占总产值的x%,车辆维修折旧占总产值的x%,生活经费占总产值的x%。

12年直接接费用约占总产值的x%,其中工人工资费占总产值的x%,辅材占总产值的x%,机械费总产值的x%,直接费总计支出约x万。

工程中用数据说话,这些数据帮我总结了去年的生产概况,但最重要给我在来年的经营计划上点亮了一盏明灯。

工作配比中合理的我们继续保持,不足的我们会在来年的工作中持续改进,更加合理话。

在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:1、进一步完善、细化工程质量管理体制,理清管理程序,加强内部质检工作,明确质量报验程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。

明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动了各项工作顺利开展。

做到业主满意公司放心。

2、加强内部技能培训,利用业余的时间对班组长进行专业技术培训提高劳务人员的整体素质对劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。

劳动力选择操作技术高,人员素质好的工人。

在施工队伍进场前和施工过程中对工人不断进行岗位技能培训。

总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。

从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

201*年按目前剩余工程量及已确定合同进行测算,保证完成产值1000万,力争完成1500万;确保上交公司x%的毛利后力争创造x%的纯利。

战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,工程分公司更要明确工作的主要思路。

确保分公司完成各项指标,达到公司领导的预期目标。

新的一年即将来临,工程分公司120位农民战友,11位项目兄弟已经做好准备去出色的完成201*年既定的工作目标而努力奋斗。

工程公司年度总结3 今年,我工程公司全体员工反思过去、统一思想认识、明确责任目标、强化现场管理,在各项工作的开展上取得了明显的改变,在工程质量上查找和讨论问题,并在领导的进一步指导下得到了提高,较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。

现从以下几方面对工程公司项目工作做如下总结:一、回顾一年来的主要工作成绩1、自来水厂院内土方外运、场地平整、管线沟土方开挖及外运,挡土墙砌筑,建筑物基础土方外运,通往自来水厂道路修筑的所以项目全部完成。

2、水源厂打围堰及围堰土方外运,给水管道沟、水源头、泵房土方开挖及外运,泵房土方回填,通往水源厂道路修筑,泵房南侧挡土墙砌筑项目已完成。

3、污水处理厂院内场地平整、土方外运;挡土墙砌筑;院内东侧土方外运;建筑物基础土方外运项目已完成。

4、职工工资、福利全部兑现。

5、职工养老保险、医疗保险、工作保险、失业金按时上缴。

其中还有少部分工程未竣工审计。

二、加强工程施工安全、质量管理,确保双向达标一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作,在工程施工中实行项目负责制和项目分管责任制,上下联动,层层把关,全方位落实工程项目的安全,实现了年度安全质量管理目标。

三、强化内部工作管理今年我工程公司加强了内部管理工作,管理人员按职责明确分工和规范管理。

不断完善各种管理办法,堵塞管理漏洞。

要加强质量体系的运行管理,完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支计划。

四、存在问题1、员工执行公司管理制度、管理办法不够严谨,杜绝类似建设管理中的状况。

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