SYB创业计划书 户外用品专卖店(2)
syb体育用品创业计划书书
syb体育用品创业计划书书第一部分：创业计划书简介1.1 公司简介SyB 体育用品是一家致力于提供高品质运动用品的创新公司。
我们的使命是通过优质的产品和卓越的服务，帮助人们更好地享受运动带来的乐趣，提高运动性能，并且提升健康水平。
我们致力于成为运动用品行业的领导者，为全球消费者提供最好的产品和服务。
1.2 公司愿景SyB 体育用品的愿景是成为全球领先的运动用品品牌，为人们的健康和幸福做出贡献。
1.3 公司价值观- 以诚信和专业为基础- 注重创新和品质- 关注员工发展和社会责任第二部分：市场分析2.1 行业分析运动用品行业是一个庞大的市场，受益于人们对健康和健身的重视，全球范围内每年都有大量的运动用品销售。
据预测，未来几年，这一领域的增长速度将会继续保持平稳增长。
2.2 竞争分析运动用品行业竞争激烈，市场上有许多知名品牌。
竞争对手的主要特点是品牌知名度高，产品线丰富，营销渠道广泛。
然而，我们相信通过品质和创新，SyB 体育用品有能力在市场中脱颖而出。
2.3 目标市场我们的目标市场是年轻人和运动爱好者，他们追求健康的生活方式，关注运动品质和体验。
另外，我们也将关注中老年人和儿童市场，为他们提供合适的运动用品。
第三部分：产品与服务3.1 产品介绍SyB 体育用品的产品包括跑步鞋、运动服装、健身器材等多种运动用品。
我们的产品注重设计、品质和性能，力争为消费者提供最好的运动体验。
3.2 产品特色- 创新设计：我们注重产品的设计和功能，力求为消费者提供更好的体验。
- 高品质：我们将采用最好的材料和工艺，确保产品的品质和耐用性。
- 个性化定制：我们将提供个性化定制服务，让消费者根据自己的需求定制专属的运动用品。
第四部分：营销策略4.1 宣传推广我们将通过多种方式进行宣传推广，包括线上线下渠道。
线上方面，我们将通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广；线下方面，我们将利用展会、促销活动等方式吸引消费者注意。
4.2 渠道拓展我们将寻求和各类运动俱乐部、健身中心等机构合作，把产品直接推广给有需求的目标客户。
syb创业计划书开户外店
syb创业计划书开户外店一、创业理念在现代都市生活中，户外活动已经成为越来越多人的选择。
人们喜欢在户外进行运动、休闲、度假等活动，享受阳光、清新空气和大自然的美好。
然而，在城市中心地带或繁华商业区的户外用品店却并不多见，这给爱好户外活动的消费者带来了不便。
因此，我们决定开设一家位于市中心地段的户外用品店，为爱好户外活动的消费者提供方便的购物体验，满足他们的需求。
二、市场分析1. 目标市场目标市场主要包括：1) 爱好户外活动的人群，包括登山、露营、徒步、骑行、探险等各类户外爱好者；2) 想要购买户外用品的人群，包括户外装备的新手和老手；3) 城市中心地段和商业区周边的居民和上班族。
2. 市场需求目前，随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始重视户外活动，尤其是青年群体。
户外运动已经成为一种时尚潮流，各类户外用品也受到了广泛的关注和追捧。
因此，开设一家户外用品店是一个很好的商机。
3. 竞争分析目前，市场上存在一些户外用品店，大部分分布在城市的郊区或专业户外运动基地附近。
这些店铺主要以提供专业的户外用品为主，面向的是户外爱好者和专业运动员。
而我们将开设的户外用品店位于市中心地段，主要面向城市居民和上班族，注重提供时尚、实用、价格亲民的户外用品，以满足他们的需求。
三、产品定位我们将主要销售户外用品，包括登山装备、露营用具、徒步鞋服、骑行装备、游泳用品、旅行必备品等。
我们将注重产品的品质和性价比，选择经过认证的品牌产品，确保产品质量和安全性。
同时，我们还将销售一些时尚的户外服饰和配件，满足消费者的个性需求。
四、运营模式1. 核心竞争力我们的核心竞争力在于产品的品质和性价比。
我们将选择优质的品牌产品，并且通过与厂家的直接合作，保证产品的原装进口，价格更具优势。
此外，我们还将提供专业的售前和售后服务，为消费者提供最佳的购物体验。
2. 营销策略我们将采取多种营销手段，包括线上推广和线下宣传。
在线上，我们将通过建立官方网站和社交媒体平台来展示产品和促销信息，吸引消费者关注和购买。
syb运动服创业计划书
syb运动服创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，运动已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。
无论是在健身房锻炼、户外跑步、还是参加各种运动赛事，人们都追求着舒适、时尚、功能性强的运动服装。
然而，市场上的运动服品牌种类繁多，但并不一定能满足消费者的需求，因此，我们决定创立一家新的运动服品牌——SYB（Sport Your Best）。
SYB 运动服将致力于为消费者提供一系列设计新颖、质量优良、价格亲民的运动服装，旨在让更多的人享受到运动的乐趣和健康的生活方式。
我们相信，SYB 运动服将成为市场上备受瞩目的品牌，赢得广大消费者的青睐。
二、市场分析1. 市场需求随着健康意识的提升，运动在现代社会中变得越来越重要。
据统计，全球运动服市场规模正在不断扩大，预计在未来几年内仍将保持增长态势。
目前，运动服装已经不再只是功能性的体育用品，更是成为了一种时尚潮流。
因此，市场对于时尚、舒适、功能性强的运动服的需求愈发迫切。
2. 竞争对手在运动服市场上，已经有许多国内外知名品牌占据了一定的市场份额，如Nike、Adidas、Under Armour 等。
他们凭借着品牌的知名度、产品的品质以及强大的营销力量，已经在市场上占据了一席之地。
但我们相信，凭借我们优秀的设计团队、独特的设计理念和高性价比的产品，SYB 运动服能够在这个市场上脱颖而出。
三、产品定位SYB 运动服的产品定位为“专注运动、追求极致”的时尚运动服装品牌。
我们的产品将追求舒适性、时尚性和功能性的完美结合，致力于满足消费者对于运动服装的各种需求。
SYB运动服将以中高端健身运动服为主打产品，产品线涵盖各种运动场景下的服装，包括运动T恤、运动裤、运动外套等。
我们的产品将注重面料的选择，采用运动面料、透气面料等高科技材料，以确保产品的舒适性和功能性。
同时，在设计上，我们将以时尚、简约、大气的风格为主，追求轻奢的设计理念，让消费者在运动中不仅感受到舒适和便利，还能展现出自己的时尚品味。
户外用品店创业计划书
户外用品店创业计划书创业计划书：户外用品店一、项目背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始追寻健康、积极和丰富多彩的生活方式。
作为一种健康、休闲娱乐方式，户外活动逐渐成为人们的首选。
与此同时，户外用品的需求也越来越大。
因此，开设一家专门销售户外用品的店铺无疑是一项有前景的创业项目。
二、市场分析1.市场需求中国户外用品市场规模巨大，持续增长。
随着城市化进程的加快，人们对户外活动的需求也在不断提高。
大量的户外运动爱好者对于户外运动装备的需求逐渐增长，从徒步鞋、背包、帐篷到登山杖、露营用品等各种户外用品都呈现出火爆的销售态势。
2.市场竞争目前市面上已经有一些户外用品连锁品牌，但是市场依然处于增长阶段，竞争还不是特别激烈。
此外，一些知名的户外用品品牌也可以成为合作伙伴，帮助店铺快速建立品牌影响力。
三、创业目标1.建立品牌形象通过提供高品质、多样性的户外用品，打造专业、信赖的品牌形象。
2.满足消费者需求根据市场需求和顾客反馈，提供符合顾客需求的产品，并持续改进和创新。
3.提供优质服务以优质的售前、售中和售后服务，赢得顾客的口碑和信赖。
四、经营策略1.产品策略提供多样化、高品质的户外用品，覆盖徒步、露营、攀岩、钓鱼等多个领域。
同时与知名品牌合作，引进国内外最新的户外产品，满足顾客的多样化需求。
2.价格策略根据市场情况和顾客对于产品的接受程度，制定合理的价格策略，保持产品的价格竞争力。
3.渠道策略除了传统的实体店销售渠道，还可以在互联网上建立电商平台，进行线上销售。
通过线上线下相结合的方式，扩大销售渠道，提高销售额。
4.服务策略五、运营计划1.选址选择在人流量较大、户外活动较多的地区租赁店铺，并确保能够提供足够的展示和储存空间。
2.布局装修根据店铺需求和品牌形象，进行合理布局和装修，使顾客在购物过程中能够得到良好的体验和感受。
3.供应链管理与各品牌供应商建立紧密的合作关系，确保货源的稳定性和产品的品质。
4.市场推广通过线下宣传、广告推广、活动营销等方式提升品牌知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。
户外用品商店创业计划书
户外用品商店创业计划书商业计划书:户外用品商店一.项目背景：户外活动在近年来变得越来越受欢迎。
随着人们意识到户外运动对于身心健康的重要性，对户外用品的需求也在不断增加。
因此，开设一家户外用品商店是一个非常有潜力的商业机会。
二.项目简介：1. 商店名称：Outdoor World户外世界2.商店定位：面向广大户外爱好者提供高品质、实用的户外用品，专注于满足人们对户外装备和运动需求的期望。
3.商店特色：提供全面的户外用品，包括帐篷、睡袋、背包、登山鞋、冲锋衣等。
我们将提供多种品牌和型号的产品，以满足不同客户的需求。
同时，我们还将提供租借服务，为那些只偶尔参加户外活动的人们提供经济实惠的选择。
4.目标客户：主要以户外运动爱好者、露营爱好者、登山爱好者、徒步旅行者等为主要顾客群体。
三.市场分析：1.市场需求：随着人们对健康和生活质量的追求，户外活动日益受欢迎。
据调查显示，户外活动在过去十年内增长了近50%。
这一趋势预计将持续增长。
2. 市场竞争：目前市场上已存在一些户外用品商店，如Decathlon、中华户外等。
然而，由于户外用品商店这个市场仍然有较大的增长空间，因此，进入该市场仍然有很大的机会。
四.经营策略：1.产品选择：我们将选择高品质、耐用、实用的户外用品供应商合作，以确保我们的产品能够满足客户的需求和期望。
2.租赁服务：提供租赁服务可吸引那些只偶尔参加户外活动的人们。
租借服务的优势在于可以降低客户的购买成本，并且我们还可以提供专业的建议和使用指导。
3.网络销售：通过开设网上商店，我们可以扩大我们的销售渠道，并且更好地满足客户的需求。
同时，网络销售还可以帮助我们降低管理成本和运营成本。
五.财务计划：1.初始投资：开设一家户外用品商店的初期投资约为25万。
主要包括租金、装修、库存等方面的费用。
2.预期收入：根据市场调查和分析，我们预计第一年的销售额约为40万，第二年为60万，第三年为80万。
3.成本控制：我们将通过与供应商的合作谈判，合理控制采购成本。
户外装备的创业计划书
户外装备的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，户外运动和休闲旅游在人们的生活中变得越来越普遍。
户外装备的市场需求也日益增长，尤其是在青年一代中，户外活动已成为一种生活方式。
因此，开设一家专注于户外装备的品牌店铺，将满足消费者对高品质户外装备的需求，具有良好的市场前景。
二、市场分析1. 户外装备市场概况近年来，随着人们生活水平的提高和环保理念的普及，户外活动在中国迅速兴起，并带动了户外装备市场的快速增长。
根据行业分析数据显示，中国户外装备市场规模每年以15%的速度增长，预计未来几年将继续保持高速增长。
2. 潜在需求随着城市生活的压力越来越大，越来越多的人开始重视户外休闲运动和旅游。
他们追求高品质的户外装备，例如背包、登山杖、帐篷、户外服装等。
这些潜在需求将为我们的产品提供广阔的市场空间。
3. 竞争对手分析目前市场上已有一些知名的户外装备品牌，如THE NORTH FACE、COLUMBIA、PATAGONIA等。
这些品牌通过产品创新和营销手段，占据了一定的市场份额。
在这个竞争激烈的市场中，我们需要找到自己的定位和竞争优势。
三、产品定位我们的产品定位为“注重品质、贴近消费者、价格适中”的户外装备品牌。
我们将注重产品的质量和性能，为消费者提供高品质的户外装备，满足他们对户外运动和休闲旅游的需求。
同时，我们还将关注产品的设计与功能，保持与时俱进，打造贴近消费者的产品。
四、创业方案1. 商业模式我们将以线上和线下相结合的商业模式进行经营。
线上销售将可以更好地触达广大消费者，并通过数字营销来提高品牌曝光度；线下店铺将为消费者提供更加直观的购物体验，提高品牌的知名度和美誉度。
2. 产品策略我们将主打户外装备产品线，包括背包、登山杖、帐篷、户外服装等。
其中，我们将注重产品的质量和性能，不断引入创新的设计和科技元素，以满足消费者对高品质户外装备的需求。
3. 品牌推广我们将通过数字营销、线下活动等多种渠道来进行品牌推广。
户外用品店创业计划书
户外用品店创业计划书
包括店铺定位，经营范围，组织机构，经营策略，投资结构，发展前
景等内容
一、店铺定位
户外用品店主要针对旅游、运动、户外爱好者提供一站式服务，以满
足消费者对于户外用品的需求。
店铺应以“贴心、创新、专业、可靠”的
服务理念为核心，给消费者提供更好的服务体验。
二、经营范围
主要经营各类户外用品，包括户外服装、户外装备、户外休闲用品、
生存求生用品等。
为顾客提供合理的购买建议，帮助消费者挑选合适的户
外装备，可以满足不同细分市场的需求。
三、组织机构
公司拥有专业的管理团队，由一名总经理、财务总监、人力资源主管、营销总监组成，具体的职能定位可以在实际部署时进行具体分配。
四、经营策略
1.以客户为中心，提升服务质量：专业的销售人员对消费者的需求进
行精准定位，优化售后服务，提高服务水平。
2.营销优化，实现品牌形象的提升：通过网络、社交媒体等更专业的
营销手段，提升品牌形象，增加知名度。
3.建设会员体系，维护客户忠诚度：给顾客设计一套完善的会员系统，给予会员专属优惠和服务，建立长期的客户关系。
户外用品创业计划书
户外用品创业计划书一、项目概述本项目为户外用品创业项目，旨在为户外运动爱好者提供一站式的购买和租赁服务。
通过建立一个线上线下相结合的平台，提供各类户外用品的销售和租赁服务，满足不同层次和需求的户外运动爱好者的需求。
二、市场分析1.市场规模：户外运动市场正逐渐成为年轻人的新宠，市场潜力巨大。
根据调研数据显示，我国户外运动市场规模正处于快速增长阶段。
2.市场需求：随着生活节奏的加快和人们健康意识的提升，户外运动逐渐成为人们休闲娱乐和锻炼身体的方式之一、不同的户外运动项目对应着不同的专业装备，满足这一需求是市场的一大痛点。
3.竞争分析：目前市场上存在许多户外用品品牌和线上平台，但不同品牌之间在产品质量和服务上存在差异。
我们将通过提供高品质的产品和优质的服务来与竞争对手区分开来。
三、经营模式1.线上销售：通过建立一个线上购物平台，让用户可以轻松浏览和选购各类户外用品。
我们将建立一个直观、易用和安全的购物网站，提供详细的产品信息和专业的产品推荐。
3.租赁服务：为那些偶尔参加户外活动的用户提供租赁服务。
通过建立一套完善的租赁系统，用户可以方便地租赁各种户外用品，并在活动结束后返还。
四、产品和服务1.产品：我们将提供包括户外装备、帐篷、登山杖、背包、睡袋等在内的各类户外用品。
产品将从知名品牌采购，确保品质和可靠性。
五、市场推广1.市场营销：通过互联网平台和社交媒体进行广告宣传，提高品牌知名度和用户参与度。
同时，通过合作伙伴关系和平台推广，将产品推向更广阔的市场。
2.定期举办户外活动：通过策划和组织一些户外活动，吸引户外运动爱好者的参与，并在活动中进行品牌和产品的宣传。
六、财务预测1.初始投资：项目启动前的初始投资主要用于产品采购、店面装修、推广和团队建设等方面。
预计初始投资金额为XX万元。
2.收益分析：根据市场调研和预测，预计项目第一年的销售额为XX万元，利润率为XX%。
随着市场的扩大和用户量的增加，预计项目第三年的销售额将达到XX万元，利润率将稳定在XX%。
运动户外用品专卖店创业计划书
运动户外用品专卖店创业计划书1. 引言这份文档旨在提供一个运动户外用品专卖店创业计划的详细概述。
我们将讨论市场潜力、目标客户、产品范围、营销策略以及财务预测等关键方面。
2. 市场分析2.1 市场规模运动户外用品市场在近年来呈现出稳定增长的趋势。
根据市场研究数据显示，该市场每年以约10%的速度增长，预计在未来几年内将继续保持增长。
2.2 目标客户我们的目标客户主要是喜爱户外运动和旅行的年轻人和中年人群体。
这一群体越来越关注健康生活方式，他们对高质量、功能性和时尚外观的运动户外用品有很高的需求。
2.3 竞争分析在当地市场中存在一些运动户外用品零售商，其中一些是大型连锁店，另一些是小型独立商户。
我们的竞争优势在于提供独特且高品质的产品选择、良好的客户服务以及具有竞争力的价格。
3. 产品范围我们的运动户外用品专卖店将提供以下产品：- 登山装备：登山鞋、登山杖、攀岩设备等- 露营用品：帐篷、睡袋、户外灶具等- 骑行装备：自行车、头盔、护具等- 水上运动用品：皮划艇、冲浪板、救生衣等- 健身器材：跑步机、哑铃、瑜伽垫等4. 营销策略我们将采用以下营销策略来吸引目标客户：- 品牌宣传：通过社交媒体、户外活动赞助等方式提高品牌知名度。
- 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品和抽奖等，以吸引顾客。
- 个性化服务：提供专业的产品咨询和建议，帮助客户选择最合适的产品。
5. 财务预测基于市场分析和预测，我们预计第一年的销售额将达到500,000元，并逐年保持10%的增长率。
我们将在初始阶段投入50,000元的启动资金，并实施有效的成本控制措施以确保经营的可持续性。
6. 总结通过明确市场潜力、目标客户、产品范围、营销策略和财务预测，我们的运动户外用品专卖店创业计划将为我们提供一个清晰的路线图，帮助我们在竞争激烈的市场中取得成功。
注：以上所有内容仅作为参考，具体情况需根据实际情况进行进一步研究和分析。
syb创业计划书第2版
syb创业计划书第2版第一部分：商业计划概述一、商业理念我们的商业理念是建立一个专注于为年轻人提供高品质时尚服装和配饰的零售品牌。
我们将汇集世界各地的时尚设计师的作品，为年轻人提供多样化的选择，同时注重品质和价格的平衡。
我们将通过线上线下多渠道销售，为顾客提供更便捷的购物体验。
二、市场分析1. 时尚行业总体趋势时尚行业是一个不断变化的领域，年轻消费者对时尚品牌的需求和追求不断增加。
随着互联网的普及和电子商务的发展，线上线下多渠道销售的模式成为时尚品牌的发展趋势。
2. 目标市场我们的目标市场是年龄在18-35岁之间的年轻人，他们热爱时尚，注重品质和个性化。
在中国，随着年轻人消费能力的不断提升，他们成为了时尚品牌的主要消费群体。
3. 竞争分析时尚行业竞争激烈，国内外品牌众多。
我们将通过独特的产品定位和营销策略，与竞争对手形成差异化竞争。
在线上，我们将通过社交媒体和电商平台与消费者建立互动，提高品牌知名度；线下，我们将在一二线城市开设实体店，为顾客提供更直观的购物体验。
4. 行业发展前景随着时尚行业的不断发展，年轻人对时尚的需求和消费能力不断提升。
未来，时尚品牌将更加注重品牌文化和用户体验，我们有信心在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、商业模式1. 产品选型我们将主要经营时尚服装、鞋包、配饰等产品，注重设计感和品质，同时保持价格的亲民。
2. 销售渠道我们将建立线上线下多渠道销售模式，通过品牌官网、电商平台以及实体店门店销售，满足不同消费者的购物需求。
3. 品牌推广我们将通过社交媒体、线下活动等方式进行品牌推广，增强品牌知名度和用户粘性。
四、市场推广策略我们将通过合作伙伴合作、社交媒体营销、线下活动等方式进行市场推广，提升品牌知名度和用户粘性。
同时，我们将注重品牌故事的讲述，通过品牌文化吸引消费者。
第二部分：运营计划一、供应链管理我们将建立完善的供应链体系，与国内外的设计师和供应商合作，保证产品的品质和品种的多样性。
户外用品专卖店创业计划书
户外用品专卖店创业计划书(2) 户外用品专卖店创业计划书(2)「篇一」户外用品专卖店创业计划书Swot分析优势：(1)目前，我国户外运动项目发展相对比较快，而市场培育相对滞后。
国内厂商只能提供初级产品和服务，却缺乏行业中具有领导性的企业和知名品牌产品。
这使得我国户外市场还没有形成足够的规模。
本店经营各种系列户外用品，既具有针对性，实用性又相当强!为我们的发展奠定良好基础，为后期的发展，打造自己的品牌打下良好基础。
(2)某林业部的一项有关于户外运动人群调查显示，在经常从事户外运动的人群中，60。
2%具有大学或同等学历，27。
4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;而在收入方面，以3000元作为一个分水岭，月薪3000元以上的高收入人群占48。
6%;在年龄构成上，20-40岁的占84。
1%，40-50岁的占7。
1%。
从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
我们的选址在北京海淀区，居民生活水平相对较高，提供了很大的消费空间。
(3)开始我们是以店面形式，所以门槛比较低。
而且户外运动装备只要是体育爱好者或者多了解一下户外用品知识就很容易掌握。
竞争：(1)全国户外用品正在悄然掀起一股浪潮，据统计户外用品店正在以每年50%的速度在增长，潜在竞争力非常大。
(2)目前我国户外用品很不全，涉及范围不广，质量没有统一的标准，市场机制不全。
户外运动爱好者还是比较喜欢国外产品(如：美国The North Face、德国lewa)，因此要在短期让消费者接受我们自主的品牌比较苦难。
劣势：(1)北京海淀区现在已经有近四十家的户外用品店，以探险者最为有名，所以失去了先入为主的优势。
开始时知名度不高，缺乏品牌效应。
(2)我们学生在初期是由于人脉不是很广，经验不开始时是很足，对市场不是非常了解，所以从短期来说存在一点困难。
户外用品店创业计划书
户外用品店创业方案书创业方案书:户外用品店一、企业的背景介绍户外运动在现代社会已经成为广阔人们追求安康和放松身心的重要方式之一，而户外用品作为户外运动的必备物品，市场需求日益增长。
因此，我们方案创办一家面向广阔户外爱好者的户外用品店。
该店将销售各类户外用品，包括但不限于帐篷、睡袋、背包、登山杖、户外服装等，为广阔户外爱好者提供高品质的产品与专业的效劳。
二、市场分析^p1. 市场需求随着城市化进程的加快，人们对户外体验的渴望与日俱增，户外运动已经成为一种主流的休闲方式。
据统计，我国户外运动的参与人数每年都在增长，市场潜力宏大。
而户外用品作为户外运动的必备物品，也受到了广阔户外爱好者的关注。
2. 竞争分析^p目前，户外用品市场竞争剧烈，主要竞争对手包括大型商场的户外运动专柜、专业户外用品店以及一些电商平台。
这些竞争对手在品牌知名度、产品种类和价格方面都有一定优势。
然而，随着户外运动的普及和市场需求的增长，户外用品市场仍然存在着很大的开展空间。
我们方案通过选择适宜的商铺位置、提供高品质的产品和专业的效劳，来满足广阔户外爱好者对于户外用品的需求。
3. 目的用户我们的目的用户主要是对户外运动有兴趣的人群，包括但不限于登山爱好者、露营爱好者、徒步爱好者等。
他们注重品质和功能，对户外用品有一定的专业要求。
三、产品与效劳1. 产品我们将提供多种类别的户外用品，包括但不限于帐篷、睡袋、背包、登山杖、户外服装等。
这些产品将来自于一些知名的户外用品品牌，以确保产品的品质和用户体验。
2. 效劳我们将提供专业的效劳，包括产品推荐、使用说明、售后效劳等。
我们的店员将承受相关培训，以提供专业的咨询和建议，帮助用户选择适宜的产品。
四、创业方案1. 商铺选址我们方案选择在人流量较大、且周边环境适宜户外运动的地点开设店铺，如商场、运动场等。
这样可以吸引更多的用户，并为用户提供便利的购物环境。
2. 供给链建立我们将与多个知名品牌建立合作关系，以确保产品质量和供给的稳定性。
户外用品创业策划书
户外用品创业策划书创业策划书一、项目概述随着现代人生活节奏的加快以及健康意识的提高，户外运动和休闲活动逐渐兴起，更多的人开始关注和追求健康、自由的生活方式。
因此，户外用品行业具有广阔的市场前景和发展潜力。
在这个背景下，我们计划创办一家专注于户外用品的公司，提供丰富多样、高品质的户外用品产品和服务。
我们的目标是成为用户信赖的户外用品品牌，为用户提供满足他们对户外活动的需求的产品和解决方案。
二、市场分析根据市场调研数据显示，户外用品市场呈现出持续增长的趋势。
据统计，近年来户外用品市场年均增速超过10%，预计未来几年仍将保持稳定增长。
这主要得益于人们对健康生活方式的追求和生活质量的提高。
另外，随着旅游业的兴盛和人们对户外旅行的热衷，购买户外用品的需求也在增加。
同时，户外运动在青少年中也越来越受欢迎，他们对户外用品的需求也在增加。
这些都为户外用品行业带来了发展机遇。
三、竞争优势1.丰富多样的产品线：我们将提供广泛的户外用品产品，覆盖野外探险、露营、徒步旅行、登山攀岩等多个领域。
无论用户是初学者还是专业爱好者，都能找到适合自己的产品。
2.高品质的产品：我们将与知名的户外用品生产厂商合作，保证产品的质量和可靠性。
不仅如此，我们还将不断引进最新的技术和材料，提升产品的性能和功能。
四、市场推广1.线上推广：我们将建立自己的官方网站和社交媒体账号，通过发布户外活动攻略、产品推荐和用户案例等内容，吸引目标用户的关注和参与。
同时，我们还将利用电子商务平台进行产品销售。
2.线下推广：我们计划参加户外展览会、体育赛事和户外活动，直接与目标用户进行互动和交流，推广我们的品牌和产品。
3.合作推广：与户外运动协会、旅游机构和户外活动组织建立合作关系，共同举办户外活动，提升品牌知名度。
五、财务预测根据初步市场调研数据和预测，我们预计在第一年实现销售额100万，第二年增长20%，达到120万。
同时，我们将控制成本和费用，保持良好的盈利能力。
户外用品商店创业计划书(优选)_创业计划书.doc
户外用品商店创业计划书(3)_创业计划书三．产品介绍户外用品包括很多种类，有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具／仪器／眼镜、书刊／音像、野外睡具等。
根据户外用品的耐用程度来安排产品结构，如旅行包和帐篷等可长期的使用，在进货时就要注意数量不宜过大，应在品牌和式样上追求多样化。
鞋袜类和野外饮食属耐用性较差的物品，户外用品店除保证产品质量外，还应在数量上有所储备。
从大的方面来讲，由于包类和野外睡眠产品是户外运动很重要的大件用品，因此顾客在选购这样的一些东西时要进行仔细的对比和选择。
包类和睡眠产品属大件，价格也高，也是商家大的利润点。
在开设户外用品店时，要确立好主打产品。
调查发现，户外用品店的大部分面积还是被这些大件产品占据着。
1．产品描述：本店主要代理经营国外品牌户外运动所有用品，同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西。
2．产品结构：以下几大类是必不可少的：1．背包。
大背包（６０升以上）要有三款左右适合长途泼涉的旅行，比如去西藏。
中背包（３５升以上）要有五款左右适合中长途（一周左右）旅行。
小背包（３５升以下）八款左右适合日常外出，游玩等。
选择背包一定要注意防水、耐磨，持久性好，外挂丰富，特别是大背包后背一定要有支架可调节，配件要结实，比如多耐福，nifco扣，最好选用货真价实的品牌产品，如gregory、mountain smith等。
腰包必不可少，可准备了３款。
2．帐篷。
要准备以下几款：普通帐篷(1)．单层双人，适合郊露营，适合春夏秋冬季。
(2)．双层双人、双层四人，防水性、防风性好，可到偏远野外，丛林露营四季适合.也要准备一两顶高山帐篷防水防风性能比普通帐篷高三倍以上。
但价钱也高三倍以上。
可视本地具体情况定，是否备货。
3．睡袋。
按季节分，夏季可准备10℃以上信封型睡袋，春秋季则准备5-10,0-5度的木乃伊型睡袋，各三款左右，主要是中空棉的填充物，也有等级之分，一般棉或纤维70元左右，但较重，体积大，基本已淘汰。
syb创业计划书(户外用品)
创业计划书企业名称有氧呼吸户外用品租赁店创业者姓名石☺过日期2015-05-20通信地址石河子大学经济与管理学院电话1309404985☺电子邮件☺☺@目录➢企业概况➢创业计划作者的个人情况➢市场评估➢市场营销计划➢企业组织结构➢固定资产➢流动资金（月）➢销售收入预测（12个月）➢销售和成本计划➢现金流量计划一、企业概况主要经营范围出租户外用品，比如：冲锋衣裤，户外鞋，背包，睡袋，帐篷选择理由：1、户外运动在国内已开始显山露水户外运动（Outdoor sports），即走出家门的运动。
户外运动包括登山、攀岩、野营、远足、探洞、漂流、滑雪、骑马、自行车、背包自助旅行等。
近几年，户外运动在中国的北京、广州、昆明、上海等地悄然兴起，加上“减压、释放”的宣传理念，这种运动渐渐成为了一种“社会时尚”。
户外运动是一项专业性较强的活动，除了对参与者本身体能的要求外，还需要户外服装抵御恶劣天气，作为户外运动的第一道“保护屏障”。
所以，现代户外运动用品市场随着户外运动热也迅速发展起来，几乎武装到了牙齿。
不但包括帐篷、睡袋、垫子、登山旅行包、户外服装、鞋、登山攀岩用品、工具刀具锹具、炉具餐具、照明用品等，甚至连户外食品、书籍地图、军品、滑雪装备、马具和其它专项户外运动用品也应有尽有。
据统计，我国现有户外产品制造商以及俱乐部，户外运动用品以及装备的年销售额已达8亿元。
而2000年这个数字仅为6000万元。
国内参与户外运动的人次已超越1亿人次。
由此可见，我国户外用品市场的潜力非常可观。
同时这势必将带动两个新的市场：户外运动用品销售市场以及户外运动、自助旅游服务市场。
而户外装备的购买价格是比较昂贵的，刚刚入门的“驴子”或者只是偶尔参与户外出行的人们都不舍得花高价去购买一套设备。
租赁就能很好的满足既能享受高品质的户外装备，又不会花费很多，也不会出现购买的装备搁置不用而浪费的市场需求。
我的有氧呼吸户外装备租赁店就是致力于服务广大想体验户外活动的都市人群，让他们背起行囊，走出水泥森林，最经济的支出换取与大自然最亲密的接触。
创业计划书大学生word
syb户外商店创业计划书一、项目背景及简介随着人们生活水平和消费观念的不断提高，户外运动已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
人们越来越追求个性化、多样化的户外装备和用品，也更加注重户外运动的安全和舒适度。
因此，SYB户外商店应运而生，致力于为户外爱好者提供专业、个性化的户外用品和装备，帮助他们享受更丰富、更有保障的户外运动体验。
SYB户外商店将定位为一家专业的户外用品零售店，主营各类户外运动装备、服饰、鞋帽、配件等产品，同时也提供相关的户外活动信息、指导和服务。
商店将以“专业、便捷、个性化”为经营理念，致力于为广大户外爱好者打造一个专属的购物、咨询和交流平台。
二、市场分析1.行业概况目前我国户外用品市场蓬勃发展，市场规模不断扩大，户外运动热度逐渐升温。
据统计数据显示，我国户外运动市场年均增长率高达20%以上，市场规模已接近千亿人民币。
随着人们生活水平的提高和生活方式的多样化，户外运动将成为未来市场的主要增长点之一。
2.竞争分析目前市场上的户外用品商店众多，竞争激烈。
国内外一些知名品牌如DECATHLON、登山者、咳蜂窝等已经在户外用品领域建立了一定的品牌影响力。
它们以多样化的产品线、良好的售后服务和优质的体验吸引了大批忠实消费者。
3.市场需求随着人们生活节奏的加快和生活压力的增大，户外运动成为很多人释放压力、放松身心的好去处。
越来越多的人开始尝试户外运动，并且对户外装备和用品的要求也越来越高。
他们追求个性化、高品质的产品，期待在户外运动中找到更多的乐趣和挑战。
三、项目定位及产品特色1.项目定位SYB户外商店将定位为一家主打户外用品的专业零售店，主要面向喜欢户外运动的消费者。
商店将提供各类户外装备、服饰、鞋帽、配件等产品，同时也会根据消费者的需求提供个性化的采购建议和服务。
SYB户外商店将以“专业、便捷、个性化”为核心竞争优势，致力于为消费者打造一个专属的户外购物地。
2.产品特色（1）产品种类丰富：SYB户外商店将提供多种户外运动装备、服饰、鞋帽、配件等产品，涵盖登山、徒步、露营、骑行、钓鱼等各类户外活动。
户外用品零售店创业计划书
户外用品零售店创业计划书一、项目背景与市场分析户外运动在近年来越来越受到人们的关注和追捧，尤其是随着生活节奏的加快和城市化进程的不断推进，户外活动成为了人们休闲娱乐、健身锻炼的首选。
为满足广大户外爱好者的需求，我们计划开设一家专门销售户外用品的零售店。
目前市面上虽然已有一些专门的户外用品零售店，但在供应渠道、品牌选择以及售后服务上存在各种差异，很大程度上未能满足消费者的需求。
本店将致力于提供各类优质品牌的户外用品，并建立完善的售后服务体系，以满足消费者对于户外用品的需求。
通过市场调研，我们发现当前户外用品市场需求量大，而供应市场相对不足。
在众多户外用品零售店中，大部分都是以销售低端品牌为主，且定位普通消费者。
然而，随着人们对户外活动需求的增加，一些中高端品牌的需求不断上升。
因此，本店将针对高端户外爱好者，引进一些国际知名品牌，并提供高品质的产品以及专业的售后服务，以此获得更大的市场份额。
二、项目目标及经营理念1.项目目标-建立一家以高端户外用品为主的零售店，提供多样化的产品选择和专业的售后服务。
-成为当地户外用品市场的领导者，争取在一年内占据20%市场份额。
-建立售后服务热线，保障消费者的使用体验。
-以顾客为中心，提供高品质的户外用品。
-确保所有产品均来自知名品牌及有信誉的供应商，确保质量和性能。
-按照顾客需求进行选购，并定期更新商品库存，提供更多选择。
三、市场营销策略1.营销推广-运用线上和线下的多种方式进行宣传推广，包括社交媒体、户外活动场所的宣传单页、户外活动俱乐部等。
-定期举办户外运动体验活动，吸引顾客，并提供优惠券或折扣以促进销售。
-与户外活动组织、俱乐部建立合作关系，互相促进。
2.价格策略-以相对较低的价格吸引消费者来店购买，以增加市场份额。
-定期进行促销活动，提供折扣和赠品，鼓励消费者购买高端产品。
3.售后服务-建立售后服务热线，提供及时的解答和支持。
-提供产品质保服务，对于质量问题进行退换货处理。
SYB创业计划书-户外用品专卖店(2)
- 1 -创业计划书企业名称:户外用品专卖店创业者姓名:日期:2015年4月5日通信地址:邮政编码:电话:传真:电子邮件:创业计划书第1 页共15 页- 2 -创业计划书第2 页共15 页目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金(月) (9)八、销售收入预测(12个月) (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)- 3 -创业计划书 第 3 页 共 15 页一、企业概况主要经营范围:销售户外用品，主营：帐篷，登山包，户外衣裤，户外鞋兼营：背包，睡袋，军刀 企业类型:○生产制造 ○√零售○批发○服务○农业○新型产业 ○传统产业 ○其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):2009年开始户外运动，了解过相关产品的价格和需求 2010年在网上兼职销售过户外产品 2011年调查户外用品的销量问题 2012年参加海信兼职市场营销培训 2013年选址准备开实体店 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2009-2013长沙理工大学 2013参加SYB 创业培训三、市场评估目标客户描述:1.热爱户外运动的大学生2.喜欢户外旅游的家庭- 4 -3.喜欢户外活动的城市白领4.喜欢户外游玩的驴友市场容量或本企业预计市场占有率:随着国民健康意识的增强，国民收入水平迅速提高，旅游，户外活动成为人们追求健康的方式，户外用品进进入中国10年，每年以50%的速度疯涨。
长沙理工大学金盆岭校区附近目前还没有一家专门销售户外用品的商店，大多都是销售运动装备的，品种少。
所以有必要在长沙理工金盆岭校区经营一家专门销售户外用品店，市场占有率估计会有60%左右市场容量的变化趋势:都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫，到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。
对于很多单身贵族来说，参加户外活动也可以找到自己的另一半。
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- 1 -创业计划书企业名称:户外用品专卖店创业者姓名:日期:2015年4月5日通信地址:邮政编码:电话:传真:电子邮件:创业计划书第1 页共15 页- 2 -创业计划书第2 页共15 页目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金(月) (9)八、销售收入预测(12个月) (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)- 3 -创业计划书 第 3 页 共 15 页一、企业概况主要经营范围:销售户外用品，主营：帐篷，登山包，户外衣裤，户外鞋兼营：背包，睡袋，军刀 企业类型:○生产制造 ○√零售○批发○服务○农业○新型产业 ○传统产业 ○其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):2009年开始户外运动，了解过相关产品的价格和需求 2010年在网上兼职销售过户外产品 2011年调查户外用品的销量问题 2012年参加海信兼职市场营销培训 2013年选址准备开实体店 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2009-2013长沙理工大学 2013参加SYB 创业培训三、市场评估目标客户描述:1.热爱户外运动的大学生2.喜欢户外旅游的家庭- 4 -3.喜欢户外活动的城市白领4.喜欢户外游玩的驴友市场容量或本企业预计市场占有率:随着国民健康意识的增强，国民收入水平迅速提高，旅游，户外活动成为人们追求健康的方式，户外用品进进入中国10年，每年以50%的速度疯涨。
长沙理工大学金盆岭校区附近目前还没有一家专门销售户外用品的商店，大多都是销售运动装备的，品种少。
所以有必要在长沙理工金盆岭校区经营一家专门销售户外用品店，市场占有率估计会有60%左右市场容量的变化趋势:都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫，到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。
对于很多单身贵族来说，参加户外活动也可以找到自己的另一半。
所以市场容量将会越来越多，会不断的提高。
创业计划书第4 页共15 页- 5 -竞争对手的主要优势:1．有比较丰富的销售经验和稳定的客源2．经济实力强，规模大，流动资金多3．管理有效，成交量大4．有一定得知名度5．竞争对手的主要劣势:1．价格偏高2．品种较少，款式更新慢3．生产交货期长4．售后服务不好5．本企业相对于竞争对手的主要优势:1．品种多，产品款式更新及时2．店面不大，布局合理3．价格较低，销售灵活4．服务周到5．本企业相对于竞争对手的主要劣势:1．企业规模小，未形成固定的消费群2．刚入行，经验不足3．没有形成稳定的物流链4．知名度低，较难吸引顾客5.四、市场营销计划1.产品2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格创业计划书第5 页共15 页- 6 -创业计划书 第 6 页 共 15 页帐篷 100 200 250-300 户外鞋 100 200 150-200 背包 50 100 150-200 睡袋 50 100 150-2003.地点购物中心，人流量大，交通方便，靠近大学 (3)销售方式(选择一项并打√):将产品或服务销售提供给:○√最终消费者○零售商 ○批发商(4)选择该销售方式的原因:创业之初，没有更好的渠道，直接面对消费者针对性强，可以减少不必要的麻烦4.促销- 7 -五、企业组织结构企业将登记注册成:○个体工商户○个人独资企业○√合伙企业○有限责任公司○其他拟议的企业名称: 户外用品专卖店企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理（负责进货，资金的管理）3000员工（负责店内的基本销售跟管理）2000企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用营业执照200企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）种类预计费用社会保险2人250*2=500额定税1500*12=18000创业计划书第7 页共15 页- 8 -六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力.企业需要购买以下设备: 名称数量单价总费用（元）模特2个100 200货架4个250 1000电脑1台1500 1500空调1部1500 15002.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购以下交通工具:创业计划书第8 页共15 页- 9 -3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要创业计划书第9 页共15 页- 10 -七、流动资金1.原材料和包装2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用（元）备注创业计划书第10 页共15 页- 11 -业主的工资3000 每月最后一天付雇员工资2000 每月最后一天付租金2500 每月最后一天付营销费用500公用事业费300维修费200保险费500登记注册费200其他合计7400创业计划书第11 页共15 页八、销售收入预测(12个月)销售情况月份销售的产品1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计帐篷销售数量50 60 80 100 120 150 560平均单价200 200 200 200 200 200 200月销售额10000 12000 16000 20000 24000 30000 112000户外鞋销售数量50 60 80 100 120 150 560平均单价200 200 200 200 200 200 200月销售额10000 12000 16000 20000 24000 30000 112000背包销售数量50 60 80 100 120 150 560 平均单价100 100 100 100 100 100 100 月销售额5000 6000 8000 10000 12000 15000 56000睡袋销售数量50 60 80 100 120 150 560 平均单价100 100 100 100 100 100 100 月销售额5000 6000 8000 10000 12000 15000 56000合计销售总量200 240 320 400 480 600 销售总收入30000 36000 48000 60000 72000 90000创业计划书第12 页共15 页九、销售和成本计划金额(元) 月份项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售含流转税销售收入30000 36000 48000 60000 72000 90000 336000 流转税（增值税等）1800 2160 2880 3600 4320 5400 20160 销售净收入28200 33840 45120 56400 67680 84600 265080成本业主工资3000 3000 3000 3000 3000 3000 18000 员工工资2000 2000 2000 2000 2000 2000 12000 租金4000 4000 4000 4000 4000 4000 24000 营销费用1000 1000 1000 1000 1000 1000 6000 公用事业费500 500 500 500 500 500 3000 维修费500 500 500 500 500 500 3000 折旧费125 125 125 125 125 125 750 贷款利息保险费2000 2000 2000 2000 2000 2000 12000 登记注册费200 200原材料（列出项目）帐篷5000 6000 8000 10000 12000 15000 56000 户外鞋5000 6000 8000 10000 12000 15000 56000 背包2500 3000 4000 5000 6000 7500 28000 睡袋2500 3000 4000 5000 6000 7500 28000 （5）总成本28325 31125 37125 43125 49125 58125 246950 利润-125 2715 7995 13275 18555 25475 67890创业计划书第13 页共15 页税费企业所得税2000 2000 2000 2000 2000 2000 12000 个人所得税其他72 84.6 115.2 144 172.8 216 804.6 净收入（税后）-2197 630.4 5879.5 11131 16382.5 23259 55085.4十、现金流量计划金额（元）月份项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流入月初现金0 250 950 4290 12910 26810 45210 现金销售收入0 28200 33840 45120 56400 67680 231240 赊销收入贷款其他现金流入50000 50000 可支配现金（A）50000 28450 34790 49410 69310 94490 326450现金流出现金采购支出（列出项目）帐篷10000 5000 6000 8000 10000 15000 54000 户外鞋10000 5000 6000 8000 10000 15000 54000 背包5000 2500 3000 4000 5000 7500 27000 睡袋5000 2500 3000 4000 5000 7500 27000 赊购支出业主工资3000 3000 3000 3000 3000 3000 18000创业计划书第14 页共15 页员工工资2000 2000 2000 2000 2000 2000 12000租金4000 4000 4000 4000 4000 4000 24000营销费用1000 500 500 500 500 500 3500公用事业费500 500 500 500 500 500 3000 维修费500 500 500 500 500 500 3000贷款利息偿还贷款本金保险费2000 2000 2000 2000 2000 2000 12000 登记注册费200 200 设备6550 6550 其他（列出项目）税金1800 2160 2880 3600 4320 5400 20160 现金总支出（B）49750 27500 30500 36500 42500 57500 244250 月底现金（A-B）250 950 4290 12910 26810 36990 82200创业计划书第15 页共15 页。