金凤区2016年老旧小区改造项目施工组织设计二标段
老旧小区改造施工组织设计方案精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版第一章各分部分项工程的施工方案第一节施工部署本次投标若有幸中标，我公司将在技术上、管理上采取重大举措。
精心组织、精心施工，高质量的按期完成工程的施工任务。
1、管理机构的建立根据本工程的特点，项目管理组织机构由三个层次组成：指挥决策层、项目管理层、施工作业层。
（1）指挥决策层—工程指挥部指挥部是项目施工、决策和保障机构。
在我单位范围内，对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。
指挥部总指挥由公司的总经理担任。
（2）项目管理层—项目经理部我单位作为工程的总包方，将组建精干的项目管理班子。
并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。
同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。
具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理，共同组成项目经理部领导层。
我公司对项目实行方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量方针，工期目标，安全文明施工目标等。
项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。
具体组织生产活动履行项目职责，公司按年度方针目标，每月对项目进行考评。
制定《项目方针目标展开图》。
根据考核结果按《工程项目管理责任、目标、考核与奖励办法》执行，工程采用目标管理法施工。
我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制。
以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。
项目经理受公司法人的委托，履行和公司签定的合同。
公司以签的项目目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端。
项目员工由项目经理聘用，定期考核、竞争上岗。
为规范项目的管理工作，项目经理部将执行颁布的“企业管理制度”“职工手册”“安全保护手册”。
（3）施工作业层精选具有专业性较强，施工过多个优质工程的作业班组。
(完整版)老旧小区改造施工组织设计
项目实施方案二、项目部署及现场平面布置场地布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度，从长期的工程实践中总结的经验教训。
1、我们对场地布置的原则如下：（1）尽量使用建设单位提供的红线征地范围，减少临时租地。
（2）根据施工的先后次序，利用已完工程作未完工程的临时施工场地。
（3）不妨碍施工测量放线，保障运输道路通畅。
（4）依实际地形布置场地，减少建场费用。
（5）各工程的作业不产生干扰。
（6）尽量集中便于管理。
（7）符合环境保护法规、条例，满足使用、安全、卫生。
2、施工总平面图布置情况（1）道路施工时只需适当修建纵向施工便道，即可保证施工材料运输和施工机械的进出需要。
（2）生活设施主要是满足工作人员住宿，饮食及日常生活方面的需要。
（3）供水设施生产、生活用水均从当地水利网接入。
（4）供电设备生产、生活用电沿线供电网络已形成，路线沿线为照明用电线路，施工地段大型机械设备用电考虑自发电。
工地现场常设一台 50KW 的发电机备用，以满足供电短缺或出现故障时急用，使得施工不得以因电力供应而中断，确保施工工期。
（5）加工车间各种加工车间，应以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则;一般应将加工厂集中布置在同一个地区，且多处于工地边缘。
应与相应的仓库或材料堆场布置在同一区域。
（6）设备及仓库主要用于机械设备以及其它材料的储存。
（7）临时设施用于施工现场的主要机具、主要材料的存放的临时设施。
（8）现场办公主要用于施工现场管理人员办公的需要，以及施工人员安全文明施工教育的场地。
（9）门卫现场主要出入口处设门卫室。
重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存，并做好防腐、防锈等保护措施。
三、施工方法及主要技术措施（一）墙面喷刷涂料施工方案1、乳胶漆涂装技术的特点内墙面一般很粗糙,在乳胶漆涂装之前，需要反复多次地进行处理，首先是用灰泥找平，接着是不止一次地满批腻子，且在每遍之后进行打磨并局部找平，所用的腻子为水性。
老旧小区改造项目施工组织设计
老旧小区改造项目施工组织设计一、项目概况随着城市的发展和居民需求的不断提升，老旧小区的改造成为了当前城市建设的重要任务之一。
该项目位于XX市的某老旧小区，总建筑面积约为XX万平方米，共有XX栋住宅楼，其中包括几栋高层住宅和多栋多层住宅。
本次改造项目旨在提升小区的居住环境和公共设施，并且改变外立面形象，提升整个小区的档次和品质。
二、项目目标本次老旧小区的改造项目组织设计需要达到以下目标：1. 提升小区的居住环境，改善居民的居住条件；2. 更新老旧小区的公共设施，提高居民的生活质量；3. 改变小区的外立面形象，提升整个小区的档次和品质；4. 尽量减少对居民生活的影响，确保施工期间居民的基本需求。
三、项目组织结构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理，并与相关部门进行沟通协调；2. 施工单位：负责具体的施工工作，包括建筑、装修、给排水、电气等专业施工；3. 监理单位：负责对施工质量和进度进行监督和检查，协助项目经理对项目进行管理；4. 物业管理部门：负责与居民进行沟通，解决居民在施工期间的问题和需求；5. 居民委员会：提供居民的意见和建议，与项目经理和物业管理部门沟通协调。
四、施工组织策划1. 施工前准备工作：- 制定详细的项目施工计划和进度表；- 进行相关的工程勘察和设计，确保施工安全和质量；- 招聘合适的项目管理人员和施工人员，确保施工团队的专业性和素质；- 与居民进行沟通，解释项目的意义和目标，了解居民的需求和意见；- 制定施工期间的安全措施和环保措施，确保施工期间的安全和环境保护。
2. 施工组织设计：- 根据项目施工计划，分阶段进行施工，确保施工进度和质量；- 制定具体的施工方案，包括建筑施工、装修施工、给排水施工、电气施工等；- 对施工过程进行检查和监督，及时发现和解决施工中的质量和安全问题；- 安排专业的技术人员对施工过程进行质量把控，并进行相应的验收；- 保持与居民的沟通，及时解决居民的问题和需求，并尽量减少对居民生活的影响。
【完整升级版】拆迁安置经济适用房(红山绿茵)住宅小区第二标段施工组织设计
施工组织设计第一章总则第一节编制原则一、根据建设单位招标文件的竣工交付使用时间等要求，认真贯彻国家对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。
二、遵循建筑施工工艺及其技术特点，采用先进施工技术，科学制定施工方案。
在合理安排施工顺序的基础上，充分利用时间与空间，实行平行流水主体交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期。
三、科学安排季节性施工项目，保证本工程生产的均衡性和连续性。
四、结合本工程特点，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。
五、结合本工程的施工特点，调集具有类似工程施工经验的专业队伍进场施工。
六、高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。
严格按照ISO9001-2000质量保证体系标准及程序，制定切实可靠的安全保证技术措施和文明施工及环保措施，积极推行全面质量管理，坚持质量第一,预防为主的思想，减少、降低和防止噪音污染，确保周围居民的正常生活和其它活动，确保本工程按质按期完成。
七、选用适合本工程的切实可行的技术方案和一切技术组织措施以及我公司已有的新工艺、新技术应用成果，采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理组织分段平行流水作业、均衡生产。
八、合理储存物资，减少物资运输量。
九、科学布置施工平面图，减少施工用地。
第二节编制依据一、招标文件(一)、设计图纸。
(二)、招标文件对本工程的要求及答疑资料。
二、国家现行的工程建设政策、法规和规范、验收标准1、法律法规《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国安全生产法》；《建设工程质量管理条例》；《建设工程安全生产管理条例》《安全生产许可证条例》《住宅室内装饰装修管理办法》《甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法》；《房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法》；2、国家标准GBT50375－2006《建筑工程施工质量评价标准》GB50025－2004《湿陷性黄土地区建筑规范》GB50325－2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》；GB50202－2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》；GB50203－2002《砌体工程施工质量验收规范》；GB50204－2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》；GB50207—2002《屋面工程施工质量验收规范》；GB50210－2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》；GB50209－2002《建筑地面工程施工质量验收规范》；GB50303－2002《建筑电气工程施工质量验收规范》；GB50242－2002《建筑给水排水及采暖工程工程施工质量验收规范》；GBT50315－2000《砌体工程现场检测技术标准》；GB50011－2001《建筑抗震设计规范》；GBT50328－2001《建设工程文件归档整理规范》；GBT50326－2006《建设工程项目管理规范》；GBT14685－2001《建筑用卵石、碎石施工质量验收规范》；GBT14684－2001《建筑用砂施工质量验收规范》；GB50411－2007《建筑节能工程施工质量验收规范》；3、行业标准JGJ94－2008《建筑桩基技术规范》；JGJ144－2004《外墙外保温工程技术规范》JGJ95－2003《冷轧带肋钢筋砼技术规程》JGJ22－2000《普通混凝土配合比设计规范》;JGJ33－2001《建筑机械使用安全技术规程》；JGJ46－2005《施工现场临时用电安全技术规范》；JGJ27－2001《钢筋焊接接头试验方法》；JGJ18－2003《钢筋焊接及验收规程》；JGJ130－2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》；4、地方规程：DB62T25－3019-2005《建筑地基基础工程施工工艺规程》；DB62T25－3023-2005《混凝土工程施工工艺规程》；DB62T25－3028-2005《屋面防水工程施工工艺规程》；DB62T25－3021-2005《模板工程施工工艺规程》；DB62T25－3030-2005《建筑电气工程施工工艺规程》；DB62T25－3029-2005《建筑给水排水及采暖工程施工工艺规程》；DB62T25－3027-2005《建筑地面工程施工工艺规程》；DB62T25－3026-2005《建筑装饰装修工程施工工艺规程》；DB62T25－3024-2005《砌体工程施工工艺规程》；5、施工图及采用的标准图集6、单位规章：本公司2009B0版《质量手册》GSCC01和《管理程序》GSCC02 甘长城（2009）30号文《工程项目承包管理暂行办法》甘长城（2009）29号文《生产经营计划及有关规定》甘长城（2009）99号文《施工技术资料管理办法》等7、本公司现有资源及类似工程项目的施工与管理经验第二章工程概况第一节工程简要一、工程规模及特征本工程为南山路拆迁安置经济适用房（红山绿茵）住宅小区第二标段：11#、13#、14# 楼工程，地点位于兰州市城关区红山根四村。
关于金凤区第二批老旧小区基础设施综合整治改造项目可行性研究报告的批复(2020)
关于金凤区第二批老旧小区基础设施综合整治改造项目可行性研究报告的批复（2020）
你单位《关于审批金凤区第二批老旧小区基础设施综合整治改造项目可行性研究报告的函》（银金建交发〔2019〕279号）收悉。
根据项目审批程序要求，我局已组织专家对你单位报来的项目可行性研究报告进行了审查，会后设计单位按照专家意见进行了修改完善，原则同意你单位实施该项目，具体事项批复如下:
一、项目名称：金凤区第二批老旧小区基础设施综合整治改造项目
二、项目代码：2020-640106-70-01-009857
三、项目建设地址：位于金凤区
四、项目建设规模及内容：本次改造的老旧小区共17个。
改造内容包括道路改造、道路照明改造、绿化种植、自行车棚及围墙改造；配备垃圾分类箱、休闲座椅、休闲亭；新建未成年活动广场、公共晾晒区、停车位；公共服务用房修缮；拆除违章建筑；补充室外消防设施（微型消防站、灭火器）；小区室外给排水管网、供热管网改造、天燃气管网改造；室外强电入地改造，通信光缆改造；新建小区配套用房等。
五、项目总投资及资金来源：本工程总投资3366.47万元，项目资金来源为①争取国家老旧小区改造补助资金；②争取自治区及银川市老旧小区改造补助资金；③金凤区政府本级财政配套；④要求相应产权单位分担一部分。
六、请据此批复尽快开展项目前期工作，落实项目建设资金，在项目实施前要确保资金到位，杜绝新增政府债务。
按照政府投资条例等有关规定，委托具有相关资质的设计单位编制项目初步设计报送我局审批。
附件：总估算表
银川市金凤区审批服务管理局
2020年9月9日
（非正式文本，仅供参考。
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老旧小区改造施工组织设计
老旧小区改造施工组织设计第一章、工程概况一、编制说明：1、制定切实可行的质量保证措施，认真贯彻执行国家现行标准、施工验收规范和操作规程，积极推进全面质量管理，确保质量等级达到优良标准；2、利用网络计划技术，合理安排工期，组织流水施工，综合平衡人力、物力，确保各工序的交叉、有序进行，使整个施工过程达到有节奏、均衡、连续进行的目的；3、组织技术力量强、施工经验丰富、综合素质高的职工队伍进入现场，确保工期、质量、安全等目标实现。
二、工程简介1、工程名称：XX老旧小区改造工程建设项目施工2、工程地点：XX路3、招标范围：修复屋顶防水、改造下水管路、铺设道板、新建围栏工程4、质量标准：合格5、工程工期：XX日历天三、工程内容XX老旧小区改造工程位于XX路内。
修复屋顶防水XX ㎡、改造下水管路XX延长米、铺设道板XX㎡、新建围栏XX延长米工程。
四、编制依据：本施工组织设计依据下列资料进行编制：1、《建设工程工程量清单计价标准》（GB-2008）2、招标文件、答疑纪要、工程量清单、招标人提供的预算及预算编制说明3、施工图纸、施工现场条件、施工方案、企业定额4、现行的施工规范和标准5、辽宁省现行规定的不可竞争费用内容及尺度6、辽宁省安全生产、文明施工的相关规定第二章、工期及质量目标根据招标文件要求及我公司对本工程的计划，本公司将充分发挥我们的技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、质量出精品、服务创信誉”的质量方针，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，- 1 -XX老旧小区改造工程建设项目一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：1、工程质量目标质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司认真掌控好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行质量尺度，严格按照施工图纸、施工验收标准和质量评定尺度进行施工，对工程质量实施三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，确保本工程达到优良工程等级。
宁夏回族自治区人民政府关于银川市兴庆区金凤区西夏区土地利用总体规划（2016年调整完善版）的批复
宁夏回族自治区人民政府关于银川市兴庆区金凤区西夏区土地利用总体规划（2016年调整完善版）的批复文章属性•【制定机关】宁夏回族自治区人民政府•【公布日期】2016.12.29•【字号】宁政函〔2016〕176号•【施行日期】2016.12.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】土地资源正文自治区人民政府关于银川市兴庆区金凤区西夏区土地利用总体规划（2016年调整完善版）的批复宁政函〔2016〕176号银川市人民政府：《银川市人民政府关于审批兴庆区金凤区西夏区土地利用总体规划（2016年调整完善版）的请示》（银政发〔2016〕222号）收悉。
现批复如下：一、《银川市兴庆区、金凤区、西夏区土地利用总体规划（2016年调整完善版）》（以下简称《规划》），指导思想清晰，内容完善，与“十三五”国民经济和社会发展规划、城乡规划等相关规划衔接有序，涉及的建设用地布局、永久基本农田划定等内容，符合相关标准和当地实际，原则同意银川市兴庆区、金凤区、西夏区调整完善后的《规划》，范围为银川市中心城区城市开发边界外的区域。
二、你市要采取积极有效的措施，落实最严格的耕地保护制度和节约用地制度，严格落实《规划》各项主要调控指标，统筹土地利用，加强用途管制，确保到2020年耕地保有量不低于56.53万亩，基本农田保护面积不低于39.53万亩，建设用地总规模控制在61.88万亩以内，新增建设用地控制在23.1万亩以内，新增建设用地占用耕地不突破11.5万亩，落实“数量相等、质量相当”的耕地占补平衡相关要求。
三、你市要加强对兴庆区、金凤区、西夏区的组织领导和监督指导，认真组织落实《规划》各项任务和措施，确保规划目标的实现，维护《规划》的严肃性。
要加强《规划》实施的动态监管，严格《规划》修改，严肃查处不符合《规划》的用地行为，确保《规划》有效实施。
宁夏回族自治区人民政府2016年12月29日。
老旧小区道路及公共设施改造项目施工组织设计方案
老旧小区道路及公共设施改造项目施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (4)二、项目概况 (5)2.1 项目范围 (6)2.2 项目内容 (6)2.3 项目实施步骤 (7)三、施工组织设计 (8)3.1 施工组织管理体系 (10)3.2 施工资源计划 (11)3.3 施工进度计划 (12)3.4 施工方法与工艺 (14)3.5 施工现场布置与管理 (14)3.6 施工安全管理 (15)四、施工质量保证措施 (17)4.1 工程质量管理原则与目标 (17)4.2 质量管理组织体系 (18)4.3 施工过程质量控制 (20)4.4 工程验收与质量评定 (20)五、施工安全与环保措施 (21)5.1 安全生产目标与措施 (21)5.2 环保要求与实施方案 (22)5.3 安全环保管理组织机构与职责 (23)5.4 安全环保检查与隐患排查治理 (24)六、施工进度计划管理 (24)6.1 进度计划编制依据 (25)6.2 进度计划安排 (26)6.3 进度计划调整与优化 (27)七、风险管理与应对措施 (28)7.1 风险识别与评估 (29)7.2 风险应对策略与措施 (31)7.3 风险监控与报告制度 (32)一、前言随着城市化的快速推进，老旧小区逐渐成为了城市发展的重点和难点。
这些小区由于建设年代较早，道路狭窄、设施陈旧，不仅给居民的生活带来诸多不便，也影响了城市的整体形象。
为了改善居民生活品质，提升城市形象，我们提出了对老旧小区道路及公共设施进行改造的项目。
本次改造项目旨在通过对老旧小区道路、排水、照明、绿化等基础设施的全面升级，打造一个安全、舒适、美观的居住环境。
改造工程是一项系统工程，涉及面广、工作量大，需要精心组织、周密安排。
本方案将围绕“安全、质量、效率、环保、文明”制定切实可行的施工组织设计方案，确保项目的顺利实施。
在接下来的章节中，我们将详细介绍改造项目的目标、范围、内容、方法、步骤以及各项管理措施，为项目的顺利实施提供有力保障。
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案项目简介：老旧小区改造项目是指对年久失修、设施陈旧的小区进行改造和提升，旨在改善小区居民的居住环境，提升小区的功能和形象，提高小区的安全性和舒适度。
一、施工组织架构1.项目经理：负责项目整体的规划、施工组织和进度控制。
5.现场监理人员：负责指导、监督施工过程中的每一道工序。
6.施工队伍：由组长带领的多个施工小组，负责具体工程的实施和施工质量。
7.供应商/分包商：负责为项目提供所需的材料和服务。
二、施工组织步骤1.初步调研和规划阶段：-通过与业主代表沟通，了解小区改造的需求和意见。
-进行现场勘察和测量，制定改造方案和施工计划。
-预估改造项目的预算，并与相关部门进行沟通和评估。
2.前期准备阶段：-与供应商和分包商进行洽谈并签订合同，确保材料和服务的供应。
-确定施工队伍的人员配置和培训计划。
-确定施工现场的安全措施和施工时间安排。
-准备施工所需的工具和设备。
3.施工阶段：-在施工现场设置施工指挥台和临时生活设施。
-按照施工计划和工序安排，组织施工队伍进行各项工程。
-加强施工现场安全管理，保证施工过程中没有发生事故。
-对施工质量进行把关，及时解决工程中的技术问题和质量问题。
4.施工竣工阶段：-进行工程验收和安全评估，确保工程符合相关标准和要求。
-整理施工资料和工程档案。
-进行工程的交接和业主的满意度调查。
三、安全管理措施为保证施工过程中的安全，需要采取以下管理措施：1.制定施工安全管理制度，明确责任分工和安全标准。
2.做好对施工人员的安全教育和培训工作，提高他们的安全意识。
3.建立施工现场的安全巡查制度，及时发现并处理安全隐患。
4.使用符合安全要求的施工材料和设备。
5.督促施工人员正确佩戴个人防护用品，并定期进行体检。
四、质量控制措施为保证施工质量，需要采取以下控制措施：1.制定施工质量管理制度，明确质量标准和工程验收要求。
2.对施工材料进行质量把关，确保符合相关标准和要求。
老旧小区供热管网改造工程施工组织设计
老旧小区供热管网改造工程施工组织设计一、工程背景老旧小区的供热管网改造工程是对现有管网进行升级改造，提高供热效率，优化供热设施，使居民享受更加舒适的供热服务。
对于老旧小区供热管网改造工程的施工组织设计，应遵循以下原则：确保施工质量和安全，减少对居民的影响，保证工期的合理安排。
二、施工准备阶段1.成立项目组：项目组成员包括工程总监、工程经理、技术员、质量员、安全员等，负责组织、协调和监督工程的施工过程。
2.制定施工方案：施工方案包括施工方法、工期安排、施工组织机构、施工队伍编制等，确保施工过程中的顺利进行。
3.编制安全措施：根据工程特点，制定相应的安全措施，包括安全技术交底、安全隐患排查、安全防护设施设置等，确保施工过程中的安全。
三、施工过程安排1.管网探测：对现有的供热管网进行探测，确定管线的走向和位置，为后续的施工提供依据。
2.管线拆除：拆除老旧的供热管线，并妥善处理拆除后的废料和杂物，保持施工现场的整洁。
3.新管线敷设：根据设计要求，对新管线进行敷设，注意管线的坡度、弯头的设置、接头的密封等，确保管网的正常运行。
4.管网测试：对新敷设的管网进行测试，包括压力测试和漏水测试，确保管网的质量和安全性。
5.设备安装：安装供热设备，包括热交换器、泵站等，确保设备的安装质量和稳定运行。
6.管道绝热保温：对管道进行绝热保温处理，防止能量损失和供热效果的降低。
7.专业系统调试：对供热系统进行调试，确保各项设备的正常运行和供热效果的达标。
8.竣工验收：对工程进行竣工验收，包括工程质量和安全验收，确保工程达标和安全。
四、施工组织管理1.施工班组：根据施工计划，组织施工班组进行工作，统筹安排工作任务，保证施工进度和质量。
2.施工进度控制：制定详细的施工进度计划，并根据实际情况进行调整，确保施工进度的合理控制。
3.质量管理：严格按照相关标准和要求，对施工质量进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
4.安全管理：制定安全操作规程和安全管理制度，开展安全教育培训，加强现场安全管理，保证施工过程的安全。
完整版旧住宅小区整治改造项目施工组织设计方案(完整版)
最新旧住宅小区整治改造项目施工组织设计方案（完整版）目录第一章、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节编制说明 (3)第二节工程概况及特点 (3)第三节施工管理组织机构及职责划分 (3)第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节施工总平面布置及临时设施原则 (16)第二节临时用水设置 (30)第三节临时用电设置 (33)第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工期目标 (43)第二节施工总进度计划 (43)第三节工期保证措施 (43)第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第一节拆除工程 (46)第二节土方工程 (42)第三节混凝土工程 (48)第四节钢筋工程 (50)第五节模板工程 (56)第六节砌体工程 (66)第七节脚手架工程 (68)第八节防水工程 (70)第九节钢结构工程 (71)第十节装饰装修工程 (93)第十一节水电安装工程 (98)第十二节工程质量总目标及目标分解 (104)第十三节质量保证措施 (125)第五章、安全文明施工及环境保护措施第一节建立文明标化管理要素 (136)第二节不同条件下的季节性施工措施 (142)第六章、劳动力、机械设备和材料投入计划第一节劳动力组织 (145)第二节主要机械设备需求计划 (147)第三节工程材料进场计划 (151)第一章施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；第一节编制依据1、本工程招标范围主要包括图纸范围内的房屋维修出新、楼道灯安装及配套设施完善等工程。
2、旧住宅改造总建筑面积111146.79m2。
3、包括新苏新村、芦庄二区等小区的房修部分土建、安装；新建配套用房土建、安装。
4、施工工期要求：100天。
5、工程质量等级要求：符合国家验收标准（符合设计要求）。
6、施工安全要求及有关规范、规程：（1）、依据招标单位的招标文件和现场勘察；（2）、依据招标文件工程量清单；（3）、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准；（4）、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。
老旧小区整治改造工程施工组织设计方案
老旧小区整治改造工程施工组织设计方案目录一、前言 (3)1.1 项目背景 (4)1.2 目的和意义 (5)1.3 施工准备 (5)二、工程概况 (6)2.1 工程概述 (8)2.2 工程特点 (8)2.3 工程难点 (9)三、施工组织设计原则 (10)3.1 安全性原则 (11)3.2 经济性原则 (12)3.3 合理性原则 (13)3.4 可行性原则 (14)四、施工方案 (15)4.1 施工流程 (16)4.2 施工方法 (17)4.3 材料设备供应 (18)4.4 劳动力安排 (19)4.5 施工进度计划 (20)4.6 质量保证措施 (22)4.7 安全文明施工措施 (23)五、施工管理及协调 (24)5.1 施工组织与管理 (25)5.2 协调与沟通机制 (26)5.3 与相关部门的沟通协作 (28)六、施工安全与防护措施 (29)6.1 安全生产责任制 (31)6.2 安全教育与培训 (31)6.3 安全防护措施 (33)6.4 应急预案与事故处理 (34)七、环境保护与文明施工 (34)7.1 环境保护措施 (36)7.2 文明施工管理 (37)7.3 现场卫生与防疫 (38)八、施工进度计划与资源配置 (38)8.1 施工进度计划表 (39)8.2 施工人员配置 (40)8.3 施工材料采购与运输 (41)8.4 施工机械设备配置 (42)九、风险评估与应对措施 (43)9.1 风险因素识别 (44)9.2 风险评估方法 (45)9.3 风险应对措施 (46)9.4 风险监控与报告 (48)一、前言随着城市化进程的加快，老旧小区作为城市基础设施的重要组成部分，其整治改造工程对于提高居民生活质量、改善城市环境具有重要意义。
为了确保整治改造工程的顺利进行，本文档对老旧小区整治改造工程施工组织设计方案进行了详细的规划和设计。
本方案以满足老旧小区居民的实际需求为出发点，结合现行的城市规划、建筑标准和环保要求，对整治改造工程的施工组织、施工方法、施工进度、安全保障等方面进行了全面考虑。
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案一、前言随着城市发展和人民生活水平的提高，老旧小区面临着许多问题，包括低效的基础设施、老旧的建筑结构、环境卫生差、安全隐患等。
为了改善居民的居住环境，提高小区的整体品质，本方案对老旧小区改造项目的施工组织进行详细设计。
二、项目概述1. 项目名称：老旧小区改造项目2. 项目位置：XX市某区3. 项目范围：包括小区内的建筑物、道路、绿化、给排水系统、电力系统等各个方面的改建和维护工作。
4. 项目目标：提升小区居民的生活质量，改善小区环境，增加小区的功能性和舒适度。
三、施工组织机构1. 总体组织结构本项目施工组织采用项目经理制，项目经理负责项目的整体管理和协调工作。
项目经理下设设计、施工、质量、安全、供应等多个专业部门，各部门负责相关工作的组织和协调。
2. 施工队伍组织根据项目的规模和施工进度的要求，本项目将设立多支施工队伍。
每支施工队伍由一名队长和若干名工人组成，队长负责协调工人的施工进度和施工质量，确保工程进展顺利。
3. 职责划分（1）设计部门：负责项目的设计工作，包括建筑设计、给排水系统设计、电力系统设计等。
设计部门需根据改造方案，制定详细的施工图纸。
（2）施工部门：负责具体的施工工作，包括基础设施的拆除与新建、建筑物的修缮和装饰、道路和绿化的改造等。
施工部门需根据项目计划，制定详细的施工方案。
（3）质量部门：负责项目的质量管理工作，包括工程质量的验收和监督。
质量部门需制定详细的质量检查计划，并组织验收工作。
（4）安全部门：负责项目的安全管理工作，包括施工现场的安全培训、安全设备的配备和使用、工人的安全教育等。
安全部门需制定详细的安全管理方案。
（5）供应部门：负责项目的材料供应和设备租赁等工作。
供应部门需根据项目需求，制定详细的物资计划，并与供应商进行合作。
四、施工方案1. 施工准备阶段在施工准备阶段，需进行以下工作：（1）编制施工总进度计划，确定各阶段的时间节点和工作量。
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案一、工程概况1.1工程名称：老旧小区改造工程1.2工程地址：XXX市XXX区XXX街道XXX小区1.3工程范围：该工程主要包括小区绿化、道路修整、管网改造等内容。
二、工程施工组织设计2.1项目经理办公室2.1.1设立项目经理办公室，负责项目整体协调、安全监督和质量控制。
2.1.2设立办公区域，并配备办公设备和文件档案。
2.1.3指定专人负责文件管理、信息发布和沟通协调。
2.2施工人员组织2.2.1根据工程需求，调动人力资源，确保施工进度。
2.2.2设立施工班组，包括土建施工班组、管道施工班组、电气施工班组等。
2.2.3按照工种和工程要求，合理安排人员并进行培训。
2.3安全管理2.3.1制定安全生产管理方案，明确安全责任和措施。
2.3.2设立安全教育培训机构，定期进行安全培训。
2.3.3安排专人负责现场安全检查，及时发现和处理安全隐患。
2.3.4安排安全巡查人员，确保施工现场安全有序。
2.4施工设备2.4.1根据工程需求和进度，租赁或购买相应的施工设备。
2.4.2对设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。
2.4.3安排专人负责设备的操作和管理。
2.5物料管理2.5.1制定物资计划，确保施工所需物资的供应。
2.5.2设立物资仓库，做好物资的接收、储存和管理工作。
2.5.3定期盘点物资，及时补充不足，并做好记录。
2.6质量控制2.6.1制定质量计划和控制措施，确保工程质量满足规定要求。
2.6.2设立专项质量监督机构，进行工程质量检验和验收。
2.6.3定期开展质量培训和技术交流，提高施工人员的技术水平。
2.7环境保护2.7.1制定环境保护措施和方案，确保施工过程中不对环境造成污染。
2.7.2安排专人负责环境监测，定期对施工现场环境进行检查。
2.7.3对施工产生的废弃物进行分类、处理和回收利用。
2.8现场交通2.8.1设置施工道路标志和警示牌，确保施工现场交通秩序良好。
老旧小区维修改造工程施工组织设计
1）施工操作
（1）基层表面必须平整、牢固。
（2）卷材铺贴时，不能有皱褶，空鼓现象，铺贴完一卷后，用干净松软的滚刷从一端开始，滚压一遍，以排出卷材与基层间的空气，排气后，用铁辊滚压，使之粘结牢固。
（6）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB20303—2002）
（7）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2009版
（8）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
（9）《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）
（10）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）
施工用电：根据本工程的特点，按照主要施工机具需用量表中的机具数量、进场先后、施工中的工序需要和操作特点，施工用电可由现场居民室外220V电源接入，分线箱、各施工机械均实行三级配电两级保护，并且采用三相五线制，做到“一机、一闸、一漏、一箱、一保护”。由于现场机具为手提式小型用电设备，所以接入线选用16平方毫米BV导线，机具连接导线按用电量计算最小不得小于6㎜2，照明线适用2.5㎜质量安全文明施工进行监督控制管理，进行测量放线技术复核、试验校验计量等的监督，贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。
材料供应组职责：及时掌握市场动态，组织有关部门对其采购产品的供应商进行评价，协调供应条件，根据施工进度编制材料进场计划，抽样试验，验收合格产品，并收集各种材料合格证及试验报告，材料在进场时，应检查其外观及合格证发现不合格产品，坚决不允许进场使用。经营、资料组职责：编制施工进度计划，对主要物资的需要计划做出安排；负责工程项目部综合评价选择及月度结算；提供建筑工程（产品）预算书和设施材料分析表。制作、搜集、整理内业资料和技术档案资料。
老旧小区改造施工组织设计
目录第一章编制依据....................................................... 错误!未定义书签。
工程简述.......................................................... 错误!未定义书签。
编制依据.......................................................... 错误!未定义书签。
编制说明......................................................... 错误!未定义书签。
第二章工程总体目标.................................................. 错误!未定义书签。
施工总体目标方针................................................. 错误!未定义书签。
质量目标.......................................................... 错误!未定义书签。
工期目标.......................................................... 错误!未定义书签。
安全目标......................................................... 错误!未定义书签。
文明目标.......................................................... 错误!未定义书签。
环保目标.......................................................... 错误!未定义书签。
第三章项目管理机构及职责............................................. 错误!未定义书签。
金凤区2016年老旧小区改造项目施工组织设计二标段
目录第一章、编制依据及原则第二章、工程概况第三章、施工目标第四章、施工准备第五章、主要施工方案第六章、质量管理组织控制体系第七章、安全生产保证措施第八章、文明施工质量管理措施第九章、工程进度措保证施第十章、雨期施工措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五；施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制依据及原则1、编制依据1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。
1。
2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。
1。
3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。
2、技术规范项目的招标文件。
国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定.GB50003-2011砌体结构设计规范GB50203—2011砌体工程施工质量验收规范GB50207-2012屋面工程质量验收规范GB50208-2011地下防水工程质量验收规范GB50209—2010建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50326—2006建筑工程项目管理规范GB50345—2012屋面工程技术规范GB50411—2007建筑节能工程施工质量验收规范GB50656—2011施工企业安全生产管理规范GB50666—2011混凝土结构工程施工规范GB50668—2011节能建筑评价标准JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程JGJ132-2009居住建筑节能检验标准JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范JGJ196—2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程3、银川市文明施工管理规定。
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目录第一章、编制依据及原则第二章、工程概况第三章、施工目标第四章、施工准备第五章、主要施工方案第六章、质量管理组织控制体系第七章、安全生产保证措施第八章、文明施工质量管理措施第九章、工程进度措保证施第十章、雨期施工措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五；施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制依据及原则1、编制依据1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。
1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。
1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。
2、技术规范项目的招标文件。
国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。
GB50003-2011砌体结构设计规范GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范GB50207-2012屋面工程质量验收规范GB50208-2011地下防水工程质量验收规范GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50326-2006建筑工程项目管理规范GB50345-2012屋面工程技术规范GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范GB50656-2011施工企业安全生产管理规范GB50666-2011混凝土结构工程施工规范GB50668-2011节能建筑评价标准JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程JGJ132-2009居住建筑节能检验标准JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程3、银川市文明施工管理规定。
4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。
5、编制原则以设计图纸及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制出经济科学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。
6、编制目的确保国家现行节能质量验收规范、标准及设计图纸得到严格落实，同时为节能保温施工提供技术保障。
第二章工程概况1、工程概况1.1工程名称：金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段（康居A2小区老旧小区改造项目）。
1.2建设地点：银川市金凤区。
1.3建设单位：银川市金凤区建设交通局。
2、施工内容本工程为金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段（康居A2小区老旧小区改造项目）具体改造内容包括：围墙整治、楼道墙壁粉刷、道路整治、小区大门整治、楼道电线及楼道照明整治，小区井盖整治工程。
本工程于2016年8月18日开工，2016年10月17日竣工，工程质量达到：合格。
3、注意事项本工程为小区改造工程，人员居住密集，施工现场保持干净整洁，保证居民出入安全，下雨天时施工现场应铺设木板等工具，方便居民出行，施工过程中应注意噪音污染，充分考虑居民作息时间，尽量做到避免扰民。
第三章施工目标1、质量目标符合国家工程施工质量验评标准。
2、工期目标确保如下工期目标的实现: 2016年8月18日开工，2016年10月17日竣工，工期60天。
3、安全施工目标严格按照中华人民共和国国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》的规定进行施工，保证安全生产，杜绝一切重大伤亡事故，轻伤控制在14‰以内。
4、环境保护目标根据ISO14000国际环境管理标准,合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化工作,施工场地内道路及材料堆场采用砼硬化,非硬化区种植草皮进行绿化,经常洒水湿润,减少扬尘，对施工现场进行严格规范管理，进行CI规划设计、合理布置CI标识，力争环境管理目标达标。
第四章施工准备在工程正式开工前，应做到“三通一平”，驻地安置，以利于施工的顺利进行。
做好水、电、技术和生产准备；另一方面做好施工人员、机械、材料安排计划；为施工做好充足准备。
1、施工用路及交通导行利用现况道路作为施工用路。
2、临时设施根据现场实际情况，我单位在楼区附近租赁住房一处，作为项目部办公、食堂、工人宿舍，材料设备库房。
通讯联系方式，项目人员每人配备手机1部及一组对讲机。
3、临时用电临时用电主要是生产用电方面，包括各种机电设备工具用电、其他临时设施用电。
采取就近电源安装主配电箱，施工现场沿线合理布置二级闸箱，局部施工用电采用移动闸箱使用。
为防止突然停电情况的发生，保证生产运行，我们配备一台1200KW动力发电机。
3.1用电量计算按照一个施工作业区施工用电高峰期计，用电机械设备数量、额定功率统计见下表：依据公式：P=1.1×（K1∑Pb+ K2∑Pa）代入所统计数值。
式中：Pb—全部动力用电设备额定用电量K1—全部用电设备同时使用系数（取0.7）Pa—室外照明设备额定用电量之和K2—室外照明设备同时使用系数（取1.0）P=1.1×（K1∑Pb +K2∑Pa）=1.1×（0.7×38+1.0×8）=34.8kw。
4、临时用水临时用水从施工现场附近外借，施工中无法安装水管的地方，采用水车供水。
5、生产准备我公司一旦中标，我们立即组织实施工程开工的各项准备工作。
在现场生产准备期内，重点完成驻地安置建设、临时水源、临时电源、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底，用于交桩及基准点复核，地上地下物探调查等。
及时完成上述工作，并提交申请交监理工程师审批。
6、技术准备6.1施工前，研究和熟悉设计文件进行现场核实。
项目部组织了有关人员学习设计文件，图纸及其它有关资料，使施工人员明确设计意图，熟悉设计图纸的细节，对设计文件和图纸进行了现场校对。
对现况的地下管线进行详细的调查，对设计道路、管线中心线、主要控制点、三角点、折点基线等是否准确无误进行核对。
对管线加固交通导航的技术措施进行讨论、分析，并确定最优方案。
6.2进行测绘交桩与设计交底工作。
项目部在工程正式开工之前，详细复核测绘交桩内容，并对所交底桩点进行有效的保护。
同时在业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并同时将交底内容与设计文件作为指导施工的依据。
6.3项目部在开工之前按照业主、监理工程师的要求，我们委托具有对外营业资质和具有见证取样资质的试验室，对工地的各种材料进行物理力学性能等技术参数进行见证试验。
同时，项目部根据本工程的规模，设1名试验员进行现场的试验检测工作。
6.4在技术准备时，重点完成交桩工作；测量布点及交通疏导、设计交底、施工组织设计审批等相关工作；对进入施工现场人员进行规范、规程学习培训工作。
7、人员准备7.1在开工之前，根据签订的施工合同要求，组织合格的施工队伍进场施工。
同时，为保证本工程质量、计划的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成，针对本工程施工管理工作中的交通疏导、现况地下管线的测量工作等复杂点、难点的分析，建立严格的责任管理制度，以达到对工程切实有效的施工管理。
7.2施工机构的组建和人员的配备。
根据本工程的实际情况及业主、监理单位要求，公司组建强有利力的项目部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。
施工机构中包括施工、技术、质量、材料、安全、设备、计划统计等管理人员，对工程进行有效管理，保证本工程的顺利实施。
7.3建立健全各项管理制度。
根据公司要求，建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度和安全生产管理制度，切实做到责任到人，责全分明，奖罚分明。
7.4在人员准备期内，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火防盗、用电安全注意事项、施工机械操作规程(专业工种)等。
计划人员数量、工种计划见劳动力计划表。
8、机械准备为了使工程进度按计划完成，我公司保证充分准备了机械设备。
机械设备计划数量表见附表。
9、材料准备针对本工程的施工内容，在开工之前对工程所需管材、管件、阀门附件等进行详细计算，积极联系材料厂家并提出详细的进场计划，严格执行验收与检测程序，确保原材料与成品混凝土构件的质量。
同时，根据施工进程，适时调整材料进场计划，确保在不耽误工期的前提下，减少现场的存库，以免造成不必要的积压和浪费。
第五章主要施工方案1、道路及管网工程首先拆除原混凝土路面，拆除厚砂垫层拆除、清底,废渣清理成堆，垃圾外运。
本工程设计道路为水泥混凝土路面。
1.2本工程施工测量的特点1.2.1设计道路沿线的平纵断面主要的测量控制点为道路的交叉点及沿线的设计控制点，所以保证以上控制点的测量精确度是燃气管线施工测量的关键。
1.2.2由于本工程地处居民住宅区，施工范围内人员闲杂，因此必须采取有效措施以保证桩点不受意外扰动。
1.3、施工测量仪器及人员配备1.3.1测量仪器测量仪器设备表（见附件）1.3.2测量人员拟为本标段配备1名测量工程师，2名测量员。
测量人员均持证上岗，且有较丰富的施工经验、测量仪器需经过计量检测部门的检定，且在有效期限之内，检定合格证的复印件交监理单位一份，现场自存一份，在用仪器设立台帐。
1.4、施工测量控制1.4.1测量控制原则认真对设计图所给的测量数据进行复测，若在复测中发现有超出容许范围的误差，重新进行复测，直至无误为止。
在没有控制点的地方路面上，新做测量控制网，其所做测量控制网点的原则与加密点原则相同，控制网精度达到二级导线技术标准，高程测量精度达到五等水准测量技术标准。
1.4.2导线点、水准点的增设1）导线点增设沿线布点：对设计放线依据进行复测校核，确认无误后方可进行控制点加密，根据工程的特点及地理环境进行控制点加密，以满足施工需要。
2）水准点增设水准点增设采用《城市测量规范》（CJJ8-99）技术标准所规定的水准测量标准，采取复合测量，限差控制±30（L）1/2mm，采用AL-320水准仪往返测一次，水准尺为双面尺。
1.5、管线施工测量1.5.1平面控制1）认真学习图纸，依据设计图提供的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。
2）根据内业计算数据，用平面控制点，测设管道中线的起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段控制点，钉中心桩，桩顶钉中心钉。
3）沟槽形成后，用经纬仪把中线及时投测到槽下，钉上中心桩。
1.5.2管道高程控制1）用两个高程控制点为一环进行临时水准点测设及校测，其闭合差不大于12 L1/2mm（L 为两点间水平距离以千米计）。