天猫店整体运营解决方案策划稿(全面详细)
天猫运营策划方案（精选8篇）
天猫运营策划方案天猫运营策划方案（精选8篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编帮大家整理的天猫运营策划方案（精选8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
天猫运营策划方案篇1一、活动主题：品茗好茶，以茶会友二、活动方式：利用微博推广。
三、活动效果：可以在短期内给店铺带来一定的流量和收藏量，增强店铺的曝光率，给店铺做一下广告，而且也可以增强店铺的信誉，提高企业形象。
也可以让我们更了解顾客的需求。
四、活动时间：1月28号-3月15号。
五、活动必备：1、一个企业微博2、奖品：有20位幸运儿可免费获得我们店铺的产品，总价值5000元的茶叶。
3、平台积分：粉来转去积分50元=25000积分，可以转发500次，要求转发的微博粉丝必须大于2000。
还有其他的转发平台积分，总共需要300元左右。
4、在店铺做一个页面宣传活动。
5、人员：有人专门去定时关注微博，每天最少发5条微薄。
六、活动内容：参加活动的人有机会获得我们店铺的产品，总共发放总价值5000元的产品。
活动发放的店铺产品奖品的产品20份，给获得者免费试用，要求获得者给这个产品评价。
七、活动流程：A、前期准备：完善企业微博，在店铺增加这个活动的信息，可做海报，也可单独做一个活动页面。
B、通过平台推广，激发参与。
我们自己也可以去转发，增加参与度。
C、我们会在15号审核选择20个幸运儿，在官方微博和店铺通知获得产品的人，并且通知获得产品的幸运儿，提供联系方式，我们及时送出产品。
D、获得产品的幸运儿必须填写试用感受，可针对产品的外观或者是茶叶的质量。
E、活动结束，试用报告可以作为参考。
八、参与条件：要关注我们的企业微博，并且转发我们这条微博@3位好友，并且写这条活动微博评价，申请产品的用途。
获得产品的幸运儿在拿到产品使用之后必须填写试用感受，可针对产品的外观或者是茶叶的质量。
天猫运营策划书范文
天猫运营策划书范文篇一：天猫运营策划书范文第一部分：国内电商人员配置及其薪资如下根据所属配置，人员配置如下客服 4 个，美工 1 个上班时间是：8:3017:3012:3021:30 （周末轮休制）第二部分：店铺上传的产品，分割好所属产品线，定义好sku 归属范围1、保证店铺没有滞销商品店铺内有滞销商品，一定要想办法处理，或者删除，或者重新编辑，保证店铺的整体动销率2、天猫店为例，上线产品必须规划产品线，一个产品线上不能跳线产品线规划线如下：G系列游戏鼠标类（G5 G6 G7、G9 G10 G20 G30）;L系列鼠标类（701 , G6初级版等等）M系列键盘类（NG2O0 NG300T系列键鼠套装类（NG3OO+G10 NG300+G1（等等）W系列无线类（F10等）S 系列采购系列（外购）3、基础店铺的规划，搞清楚自己宝贝的“优势”和“劣势”，做一个目标人群定位，不是我们的客户不要盲目的竞争，找到合适的竞争对手，分析他学习他，才是根本，店铺的数据要有分析能力，比如生意参谋和数据魔方等，通过数据做出理性的判断，发现问题的根本，不要靠拍脑门来决定问题的所在，哪一点有问题优先解决。
店铺运营就是日常维护，而这一步其实也是最耗时也是最困难的，很多人不去坚持，让店铺一天一天恶性循环，美工，客服，虽然人少工作职责必须安排清楚，所以我认为电商要一周一小结，一月一大结，一周一培训，一月一说明。
4、对于爆款的阐述。
我就按照我的个人的经验来阐述一下，爆款的来由及其过程，不是每个产品都是成为爆款的，不是每个产品都是适合做爆款的， A ）搜索选款：这种选款方式和销量选款区别很大，销量选款看的是产品之前的数据，而搜索选款看的是产品未来的数据，我们需要根据顾客搜索热门的关键词来判定哪款产品是未来有机会成为爆款的。
B）直通车选款：这种方法选款的，同样需要先选定好一个大词，在淘宝首页搜索。
以“鼠标”这个关键词搜索，分析右侧和下面的直通车位置的产品。
天猫运营策划方案书
天猫运营策划方案书品牌运营计划书第一章、“XX”天猫店组织架构1.岗位职责(1)运营总监1)负责商城日常管理和运营。
2)制定商城整体运营计划。
3)监督指导各部门的工作。
4)决策商城运营的各项方案。
5)制定员工薪酬制度。
(2)商城主管1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。
2)熟悉商城运营流程和规则，指导协调各部门的工作，统筹商城整体运营。
3)制定各部门工作制度和岗位职责，细化岗位工作流程。
4)执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案。
(3)网页美工1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。
2)负责商城的整体形象设计，界面风格丶色彩和布局。
3)定期根据节假日，季节转换，店铺促销活动等制作网页模板。
4)熟悉商品发布规则，梳理商品类目，负责商品的上架丶更新丶下架。
(4)文案编辑1)熟悉商品描述规则，负责商品描述的编写和修饰。
2)负责促销活动文案的构思和编写。
3)负责网店产品标题的编辑和修改。
4)负责网页所有文字信息的校验和修改。
(5)策划推广1)熟悉商品知识，深入调研市场，充分了解客户需求，准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。
2)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源，依据市场调研数据制定丶执行丶跟踪商品的促销活动和推广方案。
3)对商城客户的流量丶流量的来源丶咨询的问题丶订单量进行统计和分析，实时改进促销活动和推广方案。
4)前期集中所有资源主推一两个商品，争取尽快盈利。
(6)客服中心——售前客服1)熟悉商品知识和卖点，掌握沟通技能和技巧，熟悉商品交易流程，商品交易规则。
2)熟练使用旺旺丶QQ等聊天软件，为客户提供咨询服务，解答客户疑问，引导客户购物热情，达成订单。
3)熟悉常用物流机构的价格丶配送范围和运作流程，负责实时对商品的价格和库存进行调整修改。
4)实时了解商城的各项促销活动，协同企划部门改进促销活动和推广方案。
(7)客服中心——售后客服1)熟悉商品知识丶沟通技能和技巧丶商品交易流程，商品交易规则。
「天猫商城运营详细方案」
天猫商城运营详细方案1一人员配置：１组织架构2 工作内容(一）淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;２、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；３、负责网店日常维护，保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名；４、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;６、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员（前期招两名)工作职责：1. 通过聊天软件，耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求，修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买，促成交易。
４. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求，提供售后服务并能解决一般投诉。
6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺；(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容 (PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求１年以上）１．负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
应聘要求1.爱好视觉，对设计有天生的触觉。
追求完美。
２.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。
3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;4.熟悉Dｒｅaｍｗｅaver 、Ｐｈotoshop 等相关设计软件５.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。
６.熟练编写ｄｉv/csｓ优先（四)网店编辑（暂时不用，只招美工,）1、负责网店产品上架和下架的相关工作;2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写3、负责促销活动文案的构思和撰写；４、负责网店产品标题的编辑和修改等;(五)配送人员主要工作内容：１．按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。
成功的天猫商城旗舰店整体运营规划策划书【定稿完成】
天府通熊猫卡----天猫旗舰店策划书目录一、前期准备1、公司注册 (4)2、天猫入驻 (4)二、运营准备1、后太熟悉 (4)2、产品设计 (4)3、店铺装修 (4)4、物流选择 (4)三、初期运营1、活动执行 (5)2、产品优化 (5)四、发展阶段1、组织结构 (5)2、网络招商 (6)五、资金规划1、公司注册/开户/费用 (6)2、天猫入驻/装修/推广/费用 (7)1六、网路综合推广1、团购网站 (8)2、微信微博 (8)3、官方网站 (8)4、百度推广 (8)一、前期准备1、公司注册可找代办公司办理；预计办理时间为 22 个工作日内。
预算费用 3000 元2、天猫入驻保证金：品牌旗舰店、专卖店：带有TM商标.的10万元；全部为R商标.的5万元；专营店：带有TM商标.的15万元；全部为R商标.的10万元；（2）、技术服务费年费：天府通熊猫卡属于卡类型；需缴纳技术服务年费1。
5万元；年营业额达 18 万元；返还回 50%费用；达36万元全额返还。
（3）、总费用：品牉保证金 10 万元；加上技术年服务费 1。
5万元；入驻天猫总计需要11。
5万元。
二、运营准备1、后台熟悉（1）、前期制定产品价格；产品内容。
（2）、了解商城.的基本概况；及操作流程；各配套软件使用。
2、产品设计（1）、确定产品包装；包装盒印制；搭配礼品；宣传卡片。
（2）、产品图片摄影；拍照；细节处理。
3、店铺装修（1）、确定店铺.的整体风格；做好各个区域.的美工工作。
（2）、细化买家须知内容；尽量做到顾客可以自主购物。
（3）、将待售产品.的图片做好处理；编辑配置好相关.的文案说明。
（4）、编辑好各个产品.的标题；宝贝描述后；核实价格及库存信息后；产品上架。
4、物流选择（1）、选择好就近快递；按不同时期出货量谈好丌同.的价格。
（2）、选择印刷厂印刷好快递包装盒；宣传彩页；服务卡片。
三、初期运营1、活劢执行（1）、确定主打关联产品；以后活劢优先考虑返几款产品.的报名；以此吸引客户；做好关联销售。
天猫运营计划书模板
天猫运营计划书模板篇一：XX年天猫旗舰店运营计划书天猫旗舰店运营计划书天猫商城的运营大纲：一、网店首页和商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯。
二、内部流程的规范化和优化。
三、活动策划和营销推广，店铺信誉建立与产品销售并重。
网店首页和商品页面的设计，模块布置（一）、店铺设计时间：2周内人员：美工，文案工作：设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。
要求：1。
颜色统一，主色调是一个色调，可以用渐变色增加层次感，其他颜色不超过 3种。
穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。
2．模块位置合理。
位置上下对齐，以齐整为标准。
3．右侧广告页面不超过3个。
更多的就放在翻页中。
内容：1，当月主题活动2，顾客体验活动3，特惠产品活动4．增加 FAQ，参考柠檬绿茶5．增加好评打分提醒。
6．增加会员管理，例：“买满200元免费入会，立享98折”。
7．增加官方帮派.8．增加收藏店铺，放置在右侧。
9．增加顾客反馈。
10．增加公司简介。
11．增加服务承诺。
12．增加买贵退差价（同比商城店铺的商品，货到后7天内）。
13．增加店铺品牌软文。
（类似凡客）14．支持信用卡支付。
15．增加友情链接。
专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。
16．增加购物流程，放置在首页底部。
17．分类页面的顶部，先放置品牌的细分分类，然后放置品牌主题优惠活动。
18．分类页面的底部，放置买家必读。
19．登陆到各大搜索引擎。
（二）:商品页面时间：4个星期内人员：美工，文案工作：设计美观，简洁的商品介绍模板。
要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。
篇二：天猫商城运营计划书(清晰版)天猫商城运营计划书阅读前请务必清除文档格式天猫商城的运营大纲：一、网店首页和商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯。
二、内部流程的规范化和优化。
三、活动策划和营销推广，店铺信誉建立与产品销售并重。
网店首页和商品页面的设计，模块布置（一）、店铺设计时间：2周内人员：美工，文案工作：设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。
天猫店铺运营方案
天猫店铺运营方案在当今数字化时代，电商已经成为了人们购物的主要方式之一。
天猫作为中国领先的B2C电商平台之一，具有庞大的用户群体和强劲的销售潜力。
然而，要在天猫平台上开设一家成功的店铺并获得良好的销售业绩，并不是一件易事。
本文将介绍一套天猫店铺运营方案，帮助店铺在激烈的电商市场中脱颖而出。
一、商品定位与策划首先，根据目标市场和消费者需求，明确店铺商品的定位。
深入研究目标市场的购物习惯、消费偏好和竞争对手的情况，进行市场调研。
在此基础上，制定店铺商品策划方案，包括商品品类和种类、价格定位、产品特色和创新点等。
同时，关注时下热门和流行的商品趋势，并结合自身优势进行选择与组合，以满足不同消费者的需求。
二、店铺形象塑造在天猫平台上，店铺形象非常重要。
首先，设计一个有吸引力和专业感的店铺LOGO和店铺名称。
其次，精心设计店铺首页和商品详情页，包括选用合适美观的风格与布局，以及准确的产品描述和详尽的信息。
此外，店铺的色系与视觉效果也需要与商品定位相匹配，展现出整体的专业性和高品质感。
三、营销策略制定天猫平台上的店铺竞争激烈，因此，制定有效的营销策略至关重要。
首先，建立和维护店铺的品牌形象，通过品牌故事、品牌文化等方式打造独特的品牌个性，增加用户的认同感与黏性。
其次，利用社交媒体平台和网站等渠道进行精准的互动推广，扩大店铺的知名度和影响力。
此外，定期进行促销活动，如限时折扣、优惠券、满减等，吸引用户的购物欲望，并提高店铺的转化率。
四、客户服务与售后保障提供优质的客户服务和售后保障是保持客户满意度的关键。
建立一个高效和友好的客服团队，回答用户的疑问和解决用户的问题。
同时，及时处理退换货事宜，确保用户的购物体验和权益。
定期与客户进行沟通和分享，了解用户的需求和反馈，并及时作出改进和优化。
五、数据分析与优化通过数据分析，了解用户行为、购买习惯和偏好，为店铺运营提供科学和有效的依据。
根据数据结果，及时调整和优化店铺的商品策略，包括新品推广、库存管理和价格调整等。
最全天猫开店运营策划方案书(4篇)
最全天猫开店运营策划方案书(4篇)最全天猫开店运营策划方案书(一)一、包装外赠品赠品的选择必须符合以下原则条件：1、易于了解赠品是什么，值多少钱，须让顾客一看便知。
2、具有购买吸引力。
3、尽可能挑选有品牌的赠品。
4、要选择与产品有关联的赠品。
5、紧密结合促销主题。
6、赠品要力求突出，最好不要挑零售店正在销售的商品作为赠品。
如果所选的赠品相当平凡，最好在赠品上印上公司品牌，商标或标志图案，以突出赠品的独特性。
二、免费样品派发(一)实施的主要方法1、随dm信函直接邮寄目标消费者。
2、入户派送。
3、目标消费者聚集的公共场所内派送。
4、媒体分送。
5、零售点派送。
6、选择非竞争性商品来附送免费样品。
(二)优点创造高试用率及惊人的品牌转变率，促使试用者成为现实购买者的可能性高。
1、将产品信息直接展现在消费者面前，变被动接受为主动了解信息。
2、口碑效应明显3、有利于树立企业形象4、有关产品的信息是全真的(三)实施要点1、适合产品：(1)大众化的日用品，最好是每个人都可能用到它，且使用频率高的。
(2)产品成本应较低或可制成小容量的试用包装。
此外，有短使用期限的产品不适合使用此促销方式。
(3)派发品要有独立品牌，并有一定的知名度。
2、设置监察制度，监督派送效果。
3、根据企业营销策略定具体的派送区域。
4、在产品旺销季节派发。
5、一个月内，派发若覆盖目标区域80%左右的家庭数便较为理想。
6、在新产品上市广告前x至x周，同时零售终端铺货率达到50%时，才可执行免费派送。
7、要防止漏派，重派，偷窃，偷卖派送品的现象。
8、派送品的规格大小，通常让消费者能体验出商品利益的分量就可以了。
包装应以原产品包装色彩要统一，便于消费者去零售点指定购买。
9、注意派送人员的形象及语言美，统一标识，并培训以产品知识。
三、折价券(一)针对消费者的折价券主要散发方式1、直接送予消费者。
2、媒体发放。
3、随商品发放。
4、促销宣传单发放。
(二)实施要点1、折价券的设计，通常按照纸币的大小形状来印制。
天猫运营策划书
天猫运营策划书天猫运营策划书一、背景天猫是阿里巴巴集团旗下的一家在线商城，成立于2008年。
随着中国电商市场的快速发展，天猫逐渐成为中国最受欢迎的电商平台之一。
截至2020年，天猫已经超过了600多万家商家入驻，收录了超过3亿种商品，成为了中国最大的B2C电商平台。
然而，在日益激烈的市场竞争中，天猫需要不断创新，提升自身竞争力，才能在未来的电商市场中保持领先地位。
因此，我们提出了以下天猫运营策划书，旨在提出一系列方案，提升天猫运营效果，促进天猫整体发展。
二、目标1.提高月活跃用户数天猫是一个强调用户体验的平台，用户体验好，意味着用户粘性强、复购率高。
同时，目前天猫的日均UV数已经超过了1亿，但月活跃用户数并没有实现同样的高速增长。
因此，我们的目标是在成本可控的情况下，提高月活跃用户数，提升用户粘性和复购率。
2.提升天猫品牌价值品牌价值是一个电商平台可持续发展的核心要素。
天猫已经成为了中国电商市场的领导者，但还需要不断提升品牌价值，强化品牌形象，让更多用户信任和选择天猫。
因此，我们的目标是提升天猫的品牌价值，培育天猫的品牌忠诚度。
3.提升销售额和交易量销售额和交易量是衡量一个电商平台成功的关键指标。
天猫收录非常丰富的商品和商家，但如果想要保持其市场领先地位，还需要不断提升销售额和交易量。
因此，我们的目标是提升天猫的销售额和交易量，扩大天猫的市场份额。
三、策略1.提高用户体验提高用户体验是提升用户粘性和复购率的重要手段。
在此基础上，我们针对不同的用户需求，提出以下具体策略：(1)提高商品质量：天猫需要进一步提高商品质量，确保库存的真实性和质量。
强化商品质量可以增加用户的购物体验，提高用户满意度。
(2)优化搜索体验：对于日常购物的用户，优化搜索体验十分重要。
我们建议对搜索算法进行升级，提高搜索精准度，并增加搜索挑战和互动性。
(3)拓宽支付渠道：在支付体验方面，天猫需要拓宽支付渠道，如增加跨境支付、增加智能支付等，以提供更加便捷的支付体验；(4)加强资讯服务：一些用户对产品的了解和资讯需求很高。
天猫店整体运营解决方案策划稿全面详细ppt课件
其他
买家
恶意评价 竞拍不买
可编辑ppt
7
一般违规行为处罚机制
扣分每累积
12天
达12分
店铺屏蔽 限制发布商品
公示警告
可编辑ppt
8
第二部分 试运营与季度淘汰 2013年已经取消季度淘汰了 没有达标不能参加官方活动
可编辑ppt
9
试运营
淘Tex宝t in商he城re
试运营考核
考核对象 考核期
考核时间 考核频率
新入驻商家 入驻后的第61-90天 入驻后第四个月初 一次
可编辑ppt
10
试运营考核标准
经营能力
服务能力
行业标准 学习积极性
成交额
（淘汰行业末尾10% ）
发货速度
商品更新 速
纠纷率
（≤3%，且笔数 ≤10笔）
各行业行业 标准
线上培训
DSR评分
（≥4.2）
线上线下班 会
投诉率
商家若不符合以上指标的其中一项，淘 宝商城将与商家终止合作协议。终止协 议后的6个月内不得再次申请入驻。
可编辑ppt
19
销售计划
一年的销售计划（单位：万元）
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 10月 12月
销售额 20 10 30 40 50 40 40 50 60 70 80 90
总计
580
可编辑ppt
20
推广计划
资源投放计划明细
直通车推广 平均日直通车费用1500元/天，一年直通车费用预计54万元 硬广 3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万，12年总投放108万元
七夕
教师节 国庆 光棍节 圣诞节
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三要素
活动力度
• 限时折扣 • 满就送 • 优惠券
单品质量
• 商品描述 • 商品图片 • 关联销售
商品三要素
主图
1. 2. 3. 4. 全景 突出主题、单品 规范的尺寸 美观
标题
1. 充分利用30个宝贝标题关键字 2. 品牌+货号+商品重要属性+风格+商 品优势（卖点）+活动力度
价格
1. 与店铺定位相匹配 2. 非整数
• 买家购物体验
明确定位
• 产品线二八 原则明确定 位
人群
• 根据产品定 位确定消费 人群
• 针对不同消 费人群进行 营销
产品
营销
装修思路
美观 信息 传达 风格
产品定位及买家需求
风格与定位
产品的不同定位决定了设计风格
根据产品定位和消费人群习惯设计
消费人群消费习惯往往高于目前已有消费能力
店铺装修组成
挑选商品
1
2 3
淘宝首页类目
淘宝排行榜 淘宝商城首页类目 量子恒道数据
4
挑选商品
ห้องสมุดไป่ตู้
消费群体数 据
性价比高 撒网
• 根据自己的消费群体特点，找出 一款比较适合这个群体的商品
• 物超所值
• 推广所有单品，定时观察销量， 挑选人气宝贝
包装商品
• 提前预告 • 多方宣传 • 主图 • 标题 • 价格
提前预告
•
会员
旺旺群 • 帮派 • 店铺会员管理
其他
• 社区 •淘分享 • 淘画报
活动流量
会员营销 流量
其他流量
第七部分
免费活动资源
免费活动资源
免费试用
淘宝天下 宝贝分享 淘金币
手机淘宝
淘画报 新人专享
免费 活动资源
VIP专区
聚划算
类目帮派
试用中心
人群跨度大 带来一定流量、潜在客户 日均UV：100万 最高峰GMV：380万
扣分每累积 达12分
12天
限制发布商品 公示警告
第二部分
试运营与季度淘汰
2013年已经取消季度淘汰了
没有达标不能参加官方活动
试运营考核
考核对象 新入驻商家
考核期
入驻后的第61-90天
试运营
考核时间
入驻后第四个月初
Text in here 淘宝商城
考核频率
一次
试运营考核标准
经营能力
成交额
（淘汰行业末尾10% ）
第六部分
淘宝基础流量构成
高级自然流量
1
基础自然流量
2
付费推广流量
流量 来源
4 5
3
活动流量
会员营销流量
其他流量
基础自然流量
所有宝贝（70%）
搜索
人气宝贝（30%）
自然流量
搜索页面
类目
LIST页面
专题页面
影响所有宝贝主要因素
影响人气主要因素
交易量
转化率
人气 宝贝
收藏量 回头客
获取基础流量
宝贝标题优化 分时段上架 打造人气单品
服务能力
纠纷率
（≤3%，且笔数 ≤10笔）
行业标准
各行业行业 标准
学习积极性
线上培训
发货速度 商品更新 速
DSR评分
（≥4.2）
线上线下班 会 商家若不符合以上指标的其中一项，淘 宝商城将与商家终止合作协议。终止协 议后的6个月内不得再次申请入驻。
投诉率
季度淘汰规则
考核对象 入驻商城3个月后
考核期
天猫商城运营策划书
第一部分
淘宝商城规则介绍
规则处罚体系
扣分累积无上限
- 违规再多也不会被清退 - 每年年底分数清零
扣分累积有上限
- 48分被清退 - 年底分数清零
触犯即清退
- 无积分累积 - 无回转余地
一般违规行为
严重违规行为
高压线
高压线
侵犯知识产权 1
售卖走私 2
伪造资料 3
经营不达标 4
严重违规行为
清夏款，月底第一批秋款上架 夏款清完，秋款陆续上架 秋款全面上架，下旬开始清初秋款，国庆前上部分厚身货品 冬款陆续上架，秋款尽快结束 配合双十一，冬款爆发 中旬开始陆续清冬款，持续到春节
销售计划
一年的销售计划（单位：万元）
月份 销售额 总计 1月 20 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 10 30 40 50 40 40 580 50 60 70 10月 80 12月 90
宝贝描述
1 2 3 4 5
活动、促销相关说明 喊出你的卖点 充分展示产品的细节 真实清晰展现商品实际情况 产品的尺寸对比和售后说明
关联销售
在单品描述后展示
根据消费习惯和类目特性选择关联商品
结合促销主题自然引出关联销售
多方宣传
帮派
店铺内
论坛
……
社区
付费推广
微博
单品维护
及时准确 发货
二次营 销
服务
• 小二介入总笔数/总退款申请笔数。
店铺转化率
支付宝使用率
• 日均成交UV/日均店铺UV。 • 对于季度考核，店铺转化率的取数逻辑是当季连续三个月 的日均成交UV与日均店铺UV的比值。
• 支付宝成交笔数/拍下笔数。 • 对于季度考核，支付宝使用率的取数逻辑是当季连续三个 月的支付宝成交总笔数与拍下总笔数的比值。
活动计划
月份 主题 活动
1月 庆新年 2月 春节 活动 3月 4月 5月 旅游日 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 春季 年中大促 七夕 教师节 国庆 光棍节 圣诞节 促销
春季新品 白色情 人节
情人节
母亲节
夏季新品
秋季新品
冬季新品
淘宝 活动 店铺 促销
聚划算、品牌清仓、淘金币、VIP俱乐部、…… 折扣、包邮、送礼、返现
推广计划
资源投放计划明细
直通车推广 平均日直通车费用1500元/天，一年直通车费用预计54万元 硬广 钻石展位 其他推广 总计 3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万，12年总投放108万元 平均每月投放7500元，每周投放1-2次，总投放9万元 EDM以及其他推广预计20万元 广告费用预算200万元
• 货品 • 人手 • 物流
• 站内 • 站外
基本功
• 美工质量
主题突出 品质彰显
基本功
•
宝贝数量
对淘宝商城的 商家调查显示： 平均商品数量 达100以上
促销目的
获取客 户资料
打爆款
引流
团队
清库存
促销
促销目的？？丰富！！！
目标群体
促销内容
活动层次
• 多层次（一般建议不超过三层） • 差异化（各层次活动不重复）
店铺页面
店铺招牌
宝贝详情
看
宝贝信息
• 买家进入店铺第一屏黄金分割位置 • 信息量少，重点突出 • 店铺主营产品 • 店铺定位 • 继续浏览 • 形成成交
想
促销区
关联营销
做
推广区
增值服务
宝贝分类
促销区和推广区
宝贝详情
商品展示
色彩、细节、优点、卖 点、包装、搭配、效果
实力展示
品牌、荣誉、资质、 销量、生产、仓储
侵犯他人知识产权
扰乱市场秩序
泄露他人信息
违法犯 罪行为
盗用他人帐户
发布违禁信息
骗取他人财物
严重违规行为处罚机制
扣分每累积 达12分 7天 店铺屏蔽 限制发布 商品 限制发送 站内信 限制社区 功能 公示警告
扣分每累积 达24分
14天
店铺屏蔽 下架店内 所有商品
限制发布 商品
限制发送 站内信
限制社区 功能
第三部分
入驻淘宝商城
行业分析
了解/细 分市场
了解买家 需求
了解自身 优势
品牌定位及规划
品牌 内涵
品牌
消费 群体
产品 风格
价格 区间
产品计划
入驻后产品上 架时间 每月投放产品款 数和件数 全年货品 投放计划
产品计划明细（女装案例）
月份 投放 款数 投放 件数 1月 40 8.4 2月 3月 4月 5月 6月 7月 20 5.6 40 9.8 70 8.4 70 9.8 60 7 40 5.6 8月 9月 10月 40 5.6 50 8.4 70 13 10月 60 15 12月 40 15 合计 600 111.6
公示警告
扣分每累积 达36分 扣分每累积 达48分
21天
关闭店铺
限制发送 站内信
限制社区 功能
公示警告
永久
查封帐户
一般违规行为
滥发信息 描述不符 虚假交易 延迟发货 违背承诺
信息
交易 一般 违规行为
不当注册 恶意骚扰 未依法公开或更 新营业执照信息
其他
买家
恶意评价 竞拍不买
一般违规行为处罚机制
店铺屏蔽
宝贝详 情展示
促销说明
热销商品、搭配商品、 促销活动、优惠方式
吸引购买
卖点打动、情感打动、 买家评价、热销盛况
交易说明
购买、付款、收货、 验货、退换货、保修
关联营销
更多人买 提升转化率 提升客单价
销售目的
买更多 关联活动
关联形式
关联单品
关联销售
商品类型
选择单品
商品价格
宝贝描述顶部
展现位置
宝贝描述底部
危机应 对
会员关 怀
单品保养
单品保养
阶梯性回升价格 造成紧迫感 之后购买的买家 也能享受到优惠