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情景面试题及参考答案
情景面试题及参考答案经典情景面试题(一)单位人事调整,你觉得自己适合A,但是领导把你放到B,你如何对待这件事情?【解题思路】(1)分清面试题型:行为类试题(2)把握测评要素:综合分析力量、言语表达力量等(3)整理答题思路:①说明态度:听从领导,努力工作②正确对待:从领导的角度对待这个问题③进展沟通:与领导进展沟通,让领导了解自己的想法【参考答案】首先,我会听从领导的安排,按要求接手、熟识、开展B的工作。
单位的工作是最重要的,不能由于个人有一点想法,就耽搁了工作。
其次,对于这件事,我是从以下两方面理解的:第一,领导作出这样的人事安排,是从统筹全局的角度来考虑的。
或许我真的很适合A工作,但可能单位其他人比我更适宜;或者虽然我很适合A工作,但是B工作更需要我。
所以,我要坚决听从领导,使单位工作开展得更加合理、高效。
其次,领导把我放到B岗位上,是为熬炼我、提高我的综合力量。
这样的话,我应当感谢领导对我的关心和信任,努力做好B工作,提高自身素养,不辜负领导的期望。
再次,假如经过仔细思索之后,我认为领导对我的推断存在偏差或者我个人觉得在B岗位上工作有很大困难、可能会影响单位工作,我会主动找适宜时机与领导沟通,实事求是地反映状况。
让领导了解我的状况,或者请他对我在B岗位上的工作作出指导、赐予帮忙。
总之,我会站在领导、站在单位的角度来考虑这个问题,一切以单位的整体工作为重。
经典情景面试题(二)作为负责人,领导的工程获得市级一等奖,该工程是由小李撰写的第一稿,小李常常为此事邀功,其他同事不满,如何协调?【命题核心】此题是一道沟通协调类试题。
主要考察考生协调工程组内部关系的力量。
【答题主线】此题主要考察了考生遇到团队内部冲突时的沟通协调力量,同时,从侧面考察了考生对于劳动、奉献与邀功、请赏两者关系的理解。
答好此题的关键点在于:作为一个年轻人,我们要充分熟悉到,团队合作中,每个人都是奉献者,功绩有大小,但是缺少了哪一个人事业都是不能胜利的。
情景模拟面试题目(3篇)
第1篇一、面试背景某知名企业为了扩大市场份额,提升品牌知名度,决定招聘一名市场营销经理。
此次面试将模拟真实的工作场景,考察应聘者的综合素质、市场营销能力、沟通协调能力、团队协作能力等。
二、面试流程1. 自我介绍(5分钟)2. 案例分析(30分钟)3. 现场提问(30分钟)4. 互动问答(15分钟)5. 总结评价(5分钟)三、面试题目1. 自我介绍请用5分钟时间,简要介绍自己的基本信息、教育背景、工作经历、个人特长以及为什么选择市场营销这个职业。
2. 案例分析(1)案例背景某知名家电品牌近期推出了一款新型节能冰箱,市场调研数据显示,消费者对该产品的需求较高。
但该品牌在市场上的市场份额相对较小,竞争对手也在积极布局。
请根据以下信息,分析该品牌如何制定有效的市场营销策略。
信息一:该品牌的产品定位为高端市场,主打节能、环保、智能化等特点。
信息二:竞争对手的产品价格相对较低,但功能相对简单。
信息三:目标消费群体为追求高品质生活的年轻家庭。
(2)案例分析请结合案例背景,从以下几个方面进行分析:1. 市场调研:如何了解目标市场的需求,分析竞争对手的优势和劣势?2. 产品策略:如何突出产品的差异化优势,满足目标消费者的需求?3. 价格策略:如何制定合理的价格策略,提升产品竞争力?4. 渠道策略:如何选择合适的销售渠道,提高市场覆盖率?5. 推广策略:如何利用多种推广手段,提升品牌知名度和美誉度?6. 团队协作:如何与团队成员共同推进市场营销工作,实现销售目标?3. 现场提问(1)请谈谈你对市场营销的定义和作用。
(2)你认为作为一名市场营销经理,应具备哪些素质?(3)你如何处理工作中的压力和挑战?(4)请描述一次你成功策划的市场营销活动,并分析其成功的原因。
(5)你认为如何平衡市场营销和财务预算之间的关系?4. 互动问答(1)你对我们公司有什么了解?(2)你对我们公司的企业文化有什么看法?(3)你对我们公司的产品有什么了解?(4)你对我们公司的竞争对手有什么了解?(5)你对我们公司的发展前景有什么看法?5. 总结评价面试官根据应聘者的表现,进行总结评价,包括以下几个方面:(1)综合素质:考察应聘者的语言表达能力、逻辑思维能力、应变能力等。
情景模拟面试题目范例(3篇)
第1篇一、背景设定某知名企业,面向全国招聘一名市场部经理。
应聘者需具备丰富的市场营销经验、出色的团队管理能力和良好的沟通协调能力。
本次面试采用情景模拟的形式,考察应聘者的综合素质。
二、情景设定1. 时间:一个半小时2. 地点:企业会议室3. 模拟角色:(1)应聘者:张三(2)面试官:李四、王五、赵六(3)市场部团队:小张、小王、小李、小赵(4)客户:王先生、李女士三、情景模拟内容1. 情景一:市场部团队协作(1)场景:市场部团队成员正在讨论一项新的市场推广方案,但意见不统一。
(2)要求:张三作为市场部经理,需要协调团队成员,达成共识。
(3)考察点:团队管理能力、沟通协调能力、领导力2. 情景二:客户沟通(1)场景:张三接到一位客户(王先生)的电话,客户对公司的产品表示不满。
(2)要求:张三需要妥善处理客户投诉,并提出解决方案。
(3)考察点:沟通能力、应变能力、客户服务意识3. 情景三:产品推广活动策划(1)场景:张三负责策划一项针对年轻消费者的产品推广活动。
(2)要求:张三需要提出活动方案,包括活动主题、形式、预算等。
(3)考察点:市场营销能力、创意思维、执行力4. 情景四:突发事件应对(1)场景:市场部在推广活动过程中,突然发现竞争对手抄袭了公司的推广方案。
(2)要求:张三需要迅速采取措施,维护公司权益。
(3)考察点:应变能力、决策能力、执行力5. 情景五:团队激励(1)场景:市场部团队近期业绩不佳,士气低落。
(2)要求:张三需要通过激励措施,提升团队士气。
(3)考察点:领导力、团队管理能力、激励能力四、情景模拟评分标准1. 团队管理能力:20分2. 沟通协调能力:20分3. 领导力:20分4. 应变能力:15分5. 决策能力:15分6. 执行力:10分总分:100分五、评分细则1. 团队管理能力:考察应聘者在团队协作、激励、冲突解决等方面的能力。
2. 沟通协调能力:考察应聘者在与客户、团队成员、上级等沟通时的表达能力、倾听能力和沟通技巧。
情景面试问题及答案
情景面试问题及答案情景面试是一种常见的招聘面试方式,通过模拟真实的工作场景,考察应聘者对于工作的理解、分析和解决问题的能力。
以下是一些常见的情景面试问题及答案供参考:问题1:你曾经遇到过在紧急情况下如何处理的情况吗?请分享一次经历。
答案:是的,我在上一家公司的项目中遇到过这样的情况。
我们的团队遇到了一个紧急问题,一个关键功能无法正常工作,这可能导致整个项目延误。
我立即召集了相关成员进行讨论,并要求大家提出解决方案。
经过分析,我意识到问题可能是由一个代码错误导致的。
我立即制定了一个临时方案,将错误的代码进行了修复,并及时通知了项目经理和客户。
随后,我和团队成员一起工作,尽快修复和测试其他受影响的功能,确保项目按时完成。
最终,我们成功地解决了问题,项目如期交付。
问题2:在处理工作压力较大的情况下,你是如何保持积极的态度并完成工作的?答案:在处理工作压力过大的情况下,我通常采取以下几种方式来保持积极的态度和完成工作。
首先,我会分析和优先处理紧急任务,并制定一个合理的工作计划。
通过明确任务的优先级和时间安排,我可以更好地合理安排时间和资源,减少工作压力。
其次,我会寻找工作中的乐趣和成就感,通过设定小目标和逐步完成工作来激励自己。
同时,我也会找机会与同事进行交流和合作,通过分享经验和互相支持来缓解压力。
最后,我会学会放松自己,通过锻炼、读书和做一些喜欢的事情来缓解压力,保持身心健康。
问题3:你如何与团队中的不同性格和背景的人合作?答案:在团队中,不同性格和背景的人是常见的情况。
我通常采取以下几种方式来有效地与他们合作。
首先,我会尊重他们的思想和观点,倾听他们的意见,并尽量达成共识。
我相信团队的力量,集思广益可以带来更好的结果。
其次,我会积极地与他人沟通和合作,通过分享经验和互相学习,互相帮助来建立团队的凝聚力和合作精神。
同时,我也会灵活适应不同的工作风格和工作角色,通过合理分工和互相配合来发挥团队的优势。
模拟面试面试题目及答案(3篇)
第1篇一、开场白面试官:您好,欢迎参加本次模拟面试。
在开始之前,请您简单介绍一下自己。
应聘者:(此处应聘者需根据自身情况进行自我介绍,以下为示例)我叫张三,毕业于XX大学XX专业。
在校期间,我积极参与各类实践活动,曾担任学生会主席,负责组织多项校园活动。
此外,我还曾在XX公司实习,担任市场部助理,积累了丰富的市场调研和客户服务经验。
我对市场营销领域充满热情,希望能加入贵公司,为公司发展贡献自己的力量。
二、专业知识测试面试官:请您谈谈对市场营销的基本理解。
应聘者:市场营销是指企业通过市场调研,了解消费者需求,制定相应的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,以满足消费者需求,实现企业利润最大化的一系列经营活动。
市场营销的核心是消费者需求,通过满足消费者需求,企业可以实现产品销售和品牌价值的提升。
三、案例分析面试官:以下是一个案例分析题,请您结合所学知识进行分析。
案例:某知名手机品牌推出了一款新型手机,功能强大,但定价较高。
请问,作为该品牌的市场营销经理,您将如何制定营销策略?应聘者:1. 市场调研:首先,我们需要进行市场调研,了解消费者对新型手机的需求和价格承受能力。
调研内容包括消费者对手机功能的关注点、价格敏感度、品牌忠诚度等。
2. 产品定位:根据调研结果,我们将新型手机定位为高端市场,针对追求品质和创新的消费者。
3. 价格策略:采用渗透定价策略,将手机定价略低于同类竞品,以提高市场接受度。
同时,提供分期付款、赠品等促销活动,降低消费者的购买门槛。
4. 渠道策略:选择线上线下相结合的渠道,线上通过官方网站、电商平台进行销售,线下通过授权经销商、专卖店进行销售。
5. 促销策略:开展线上线下联动促销活动,如新品发布会、试用体验、优惠券发放等,提高消费者对新型手机的认知度和购买意愿。
6. 品牌传播:通过广告、公关活动、社交媒体等方式,加强品牌宣传,提升品牌形象。
四、实际操作能力测试面试官:请您谈谈如何进行一次有效的市场调研。
情景面试题目及答案_面试题目及答案
情景面试题目及答案_面试题目及答案情景面试题目及答案1、某市营业厅的门口排了很长的队伍,旁边施工队不慎将营业厅的电线挖断,造成突然断电。
你是窗口负责人,你将如何处理?【参考要点】(1)首先向客户道歉,说明断电的原因,请求客户的原谅。
(2)了解详细情况,是否短时间内能够修好,能及时修好请客户等待,不能修好给客户一个妥善的解决方法,例如,告知附近营业厅的地址等。
(3)想一些应急处理措施,例如,条件允许可自行发电。
【参考答案】首先,向客户进行诚挚地道歉,第一时间向客户讲明断电事实,正常工作要暂时停止一段时间,并将进一步了解断电情况,知晓恢复供电时间后将及时通告各位客户。
其次,通知相关部门与施工单位进行交涉,确认电路损坏情况;及时通知相关修复单位及时进行修复,并了解恢复供电的大致时间,并及时通知客户恢复供电时间。
再次,如果供电当天可以较快恢复则及时通知正在等待的客户恢复供电的大致时间,请客户耐心地等待,较着急的客户为其选择较近的其他营业厅帮助其尽快办理所需业务;另一方面,如果需要较长时间才能恢复供电,我们也可以告知客户附近的营业厅的地址,尽量方便他们办理业务,避免耽误客户。
最后,如果条件允许可以使用备用发电设施,自行发电用以供等待的客户进行业务办理,把顾客的损失降到最小。
2、部分群众因为拆迁补偿问题,围堵乡政府大门,领导让你去处理,你该怎么解决?【参考要点】(1)表明处理问题的态度,使群众的.情绪能够稳定下来,使问题回到法律的角度上。
(2)详细了解群众情况,阐述相关法律法规,合理地解决群众问题。
(3)总结以后相关问题的处理办法。
【参考答案】群众的拆迁补偿问题一定要及时地解决,以维护群众的根本利益。
出现这样的问题我会这样解决:首先,稳定群众的情绪,表明我们解决问题的态度,使群众能够冷静下来,将群众请到会议室中,详细了解群众所反映的拆迁补偿问题,并进行详细地记录,同时承诺群众尽快解决。
其次,根据群众的实际情况,向群众讲解相关的详细的法律法规,这样能使群众更加清楚相关情况,以便后续工作的合理开展;解释清楚之后,先请群众们回家,等待最后的处理结果,同时向群众公示我们的办公电话,以便群众能够及时的电话咨询。
职业性格情景测试题及答案
职业性格情景测试题及答案一、情景测试题1. 你正在处理一个紧急项目,突然另一个同事请求你帮助解决他遇到的问题。
你会怎么做?答案:我会先确认自己的工作状态,如果有足够时间和精力,我会尽量帮助同事解决问题,并保证自己的工作不会因此受到过多影响。
2. 在一个团队项目中,你发现有一个成员一直拖延完成他的任务,而其他成员都已经很努力地在尽职尽责。
你的想法是?答案:我会跟这位同事进行一对一的谈话,了解他遇到的问题和困难,并提供一些建议和帮助,以帮助他尽快完成任务。
3. 当你在工作中遇到难题时,你会倾向于怎样解决?答案:我会先自己尝试找出解决方案,如果还是无法解决,我会寻求同事或上级的帮助和建议,共同解决问题。
4. 你在处理一个重要项目时,突然遇到一个紧急的临时任务,你会怎样分配时间和精力?答案:我会先评估这两个任务的优先级和紧急程度,根据实际情况决定分配的时间和精力,确保两个任务都能得到妥善处理。
5. 在工作中,你喜欢独立完成任务还是与团队合作完成任务?答案:我可以同时适应独立完成任务和与团队合作完成任务,根据具体情况灵活调整,以达到最佳效果。
二、答案解析1. 这个问题主要考察应聘者的时间管理和应变能力。
在回答时,应聘者应表现出对自己工作和同事需求的平衡考虑,并能够判断事情的紧急程度。
2. 这个问题主要考察应聘者的沟通能力和解决问题的能力。
在回答时,应聘者应展现出积极主动的态度,能够帮助同事解决问题并维持团队的整体进度。
3. 这个问题主要考察应聘者的解决问题的方式和寻求帮助的能力。
在回答时,应聘者应展现出积极主动的态度,能够在自己力所能及范围内解决问题,同时也能够识别出需要他人帮助的情况。
4. 这个问题主要考察应聘者的优先级管理和工作处理能力。
在回答时,应聘者应能够在多个任务之间合理安排时间和精力,同时保持高效的工作状态。
5. 这个问题主要考察应聘者的合作能力和个人工作能力。
在回答时,应聘者应能够平衡个人独立完成任务和与团队合作完成任务的能力,并适应不同的工作需求。
经典情景面试题及参考答案
经典情景面试题及参考答案情景面试题是经典的面试题型之一,对情景面试题的回答能体现求职者的应变能力。
下面是带来的关于经典情景面试题的内容,欢迎阅读!经典情景面试题(一)单位人事调整,你觉得自己适合A,但是领导把你放到B,你如何看待这件事情?【解题思路】(1)分清面试题型:行为类试题(2)把握测评要素:综合分析能力、言语表达能力等(3)整理答题思路:①表明态度:服从领导,努力工作②正确看待:从领导的角度看待这个问题③进行沟通:与领导进行沟通,让领导了解自己的想法【参考答案】首先,我会服从领导的安排,按要求接手、熟悉、开展B的工作。
单位的工作是最重要的,不能因为个人有一点想法,就耽误了工作。
其次,对于这件事,我是从以下两方面理解的:第一,领导作出这样的人事安排,是从统筹全局的角度来考虑的。
或许我真的很适合A工作,但可能单位其他人比我更合适;或者虽然我很适合A工作,但是B工作更需要我。
所以,我要坚决服从领导,使单位工作开展得更加合理、高效。
第二,领导把我放到B岗位上,是为锻炼我、提高我的综合能力。
这样的话,我应该感谢领导对我的关怀和信任,努力做好B工作,提高自身素质,不辜负领导的期望。
再次,如果经过认真思考之后,我认为领导对我的判断存在偏差或者我个人觉得在B 岗位上工作有很大困难、可能会影响单位工作,我会主动找合适机会与领导沟通,实事求是地反映情况。
让领导了解我的情况,或者请他对我在B岗位上的工作作出指导、给予帮助。
总之,我会站在领导、站在单位的角度来考虑这个问题,一切以单位的整体工作为重。
经典情景面试题(二)作为负责人,领导的项目获得市级一等奖,该项目是由小李撰写的第一稿,小李经常为此事邀功,其他同事不满,如何协调?【命题核心】本题是一道沟通协调类试题。
主要考查考生协调项目组内部关系的能力。
【答题主线】本题主要考查了考生遇到团队内部矛盾时的沟通协调能力,同时,从侧面考查了考生对于劳动、奉献与邀功、请赏两者关系的理解。
情景模拟面试题及参考答案3套
情景模拟面试题及参考答案3套在日常学习、工作生活中,我们都不可避免地会接触到试题,试题是命题者根据一定的考核需要编写出来的。
你知道什么样的试题才算得上好试题吗?以下收集整理的情景模拟面试题及参考答案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
情景模拟面试题及参考答案1如果你是本公司的业务员,你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上,准备到偏远的地区把这些面包销毁,但在半路遇见了一群难民,他们十分的饥饿,难民把路给堵住了,当场还有刚刚赶来的记者,那些难民知道车里有吃的。
请问你,你会怎么样处理这件事情,既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃,又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。
注:车不可以回去,车上只有面包,不可以贿赂记者。
这种面试题是没有标准答案的,它主要是考察面试者的观察能力、应变能力和处事能力。
虽然没有标准答案,但回答还是有优劣之分的,下面给出几个回答并作点评。
答案【答复一】“不劳者无食”,临时决定雇佣难民到山区为公司销毁过期面包,并告知他们:1、过期面包不会影响身体;2、公司将支付一定的金钱或为难民申请救济以作为他们为公司销毁过期面包的报酬。
将上述决定告知记者,并通过记者向社会呼吁:关注难民,关注失业人员。
【点评】85分。
答题者有急智,很灵活,有一定创意,考虑问题比较周到。
不足之处:“组织难民销毁面包”并不具有很强的可操作性;另外,题目中明确指明要“让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包”,答题者明显疏忽了这一点。
这说明答题者的信息管理能力方面有欠缺。
总的说,此人很适合外部环境变动较大的工作,建议在公关部、企划部工作。
【答复二】先让记者拍难民,然后再让记者拍我们销毁面包的场面,(当然只是销毁小部分面包,然后倒在路边其余的大部分面包),然后我用车子把记者全部拖回去,得,剩下的就难民自己看着办吧。
【点评】50分。
答题者缺乏社会经验,喜欢想当然,记者不太可能参与这样的作假活动。
另外,用作假的手段欺骗公众说明此人价值观有问题,不可聘用。
情景面试问题及答案_面试试题
情景面试问题及答案如果你是本公司的业务员,你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上,准备到偏远的地区把这些面包销毁,但在半路遇见了一群难民,他们十分的饥饿,难民把路给堵住了,当场还有刚刚赶来的记者,那些难民知道车里有吃的。
请问你,你会怎么样处理这件事情,既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃,又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。
注:车不可以回去,车上只有面包,不可以贿赂记者。
这种面试题是没有标准答案的,它主要是考察面试者的观察能力、应变能力和处事能力。
虽然没有标准答案,但回答还是有优劣之分的,下面给出几个回答并作点评。
【答复一】“不劳者无食”,临时决定雇佣难民到山区为公司销毁过期面包,并告知他们:1、过期面包不会影响身体;2、公司将支付一定的金钱或为难民申请救济以作为他们为公司销毁过期面包的报酬。
将上述决定告知记者,并通过记者向社会呼吁:关注难民,关注失业人员。
【点评】85分。
答题者有急智,很灵活,有一定创意,考虑问题比较周到。
不足之处:“组织难民销毁面包”并不具有很强的可操作性;另外,题目中明确指明要“让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包”,答题者明显疏忽了这一点。
这说明答题者的信息管理能力方面有欠缺。
总的说,此人很适合外部环境变动较大的工作,建议在公关部、企划部工作。
【答复二】先让记者拍难民,然后再让记者拍我们销毁面包的场面,(当然只是销毁小部分面包,然后倒在路边其余的大部分面包),然后我用车子把记者全部拖回去,得,剩下的就难民自己看着办吧。
【点评】50分。
答题者缺乏社会经验,喜欢想当然,记者不太可能参与这样的作假活动。
另外,用作假的手段欺骗公众说明此人价值观有问题,不可聘用。
【答复三】我会把面包给难民吃。
我还要问记者:如果你是难民你吃吗?如果你是我你会看着他们挨饿吗?社会道德放在第一位是永远不过时的。
【点评】60分。
答题者很果断,有较强的道义感正义感,观察问题也比较全面,但是很难保证不会把记者不把“可口可乐公司把过期的面包给人吃”这件事报道出去。
部门情景模拟面试题目及参考答案
部门情景模拟⾯试题⽬及参考答案 情景模拟题是⾯试时经常会遇到的题型之⼀。
下⾯是店铺为⼤家带来的部门情景模拟⽬,相信对你会有帮助的。
部门情景模拟⾯试题⽬(⼀) 某局某科共有5名同志,1名科长、1名副科长和3名⼲部,该科因科长在国外考察学习,⽇出⼯作由副科长主持。
某天上午8点钟,该科副科长⼀上班就遇到以下⼏件事: 1.科⾥⼀名⼲部在上班途中被摩托车撞倒后昏迷,现正在医院抢救。
2.办公桌上放着五份需要处理的公⽂,其中包括⼀份急件。
3.局办公室通知:⼀是接到市政府信访办电话,有⼗⼏位下岗职⼯正在信访办上访。
因涉及你科的业务,经请⽰局长同意,请你们马上派⼀名同志去协助处理;⼆是军分区政治部来,上午9时召开庆“⼋⼀”军政座谈会,分管副局长批⽰你科派⼀名同志参加。
4.⼤学⾥最要好的同学发来传真,他乘坐的飞机既将于上午10时抵达。
5.局机关党委通知,上午8时30分局党组中⼼组学习"⼗七⼤"精神,要求各科科长参加。
假如你就是该科副科长,你将如何处理?请简要说明处理原则和。
(⼀)原则: 要按照先重后轻、先急后缓、先公后私的原则,合理安排⼈员,完成⼯作任务。
(4分) (⼆)⽅法: 1.向分管副局长汇报群众上访和下属被撞事件,请⽰处理意见,然后就中⼼组学习之事向局党组请假。
(3分) 2.马上召集科⾥的同志开会,通报情况并按照分管副局长的意见,安排⼯作任务: (1)派⼀名⼲部⽴即去医院并通知家属,协助医院全⼒抢救。
(3分) (2)请另⼀名⼲部去参加军政座谈会,会后即去医院、交警部门协助警⽅调查处理事故。
(3分) (3)⾃⼰去接待群众上访,协助有关部门做好⼯作。
(3分) 按照以上安排,会后⽴即⾏动。
3.快速地浏览公⽂,迅速地处理急件,其余的待后处理。
(2分) 4.马上去信访办。
条件许可的话,打电话给同学向他解释,请他先住下来。
(2分) 部门情景模拟⾯试题⽬(⼆) 某企业聘请招聘专家为其下属百货公司选拔总经理。
情景面试题目100及最佳答案
情景面试题目100及最佳答案面试题目一:请描述一个你遇到的挑战,并说明你是如何克服它的。
回答:在我之前的工作中,我曾经面临一个项目进度紧迫的挑战。
由于各种原因导致项目延期,我被分派到该项目团队以解决这个问题。
我采取了以下步骤来克服挑战:首先,我仔细分析了项目的关键节点和延期的原因。
通过与团队成员的讨论和相关数据的分析,我确定了导致项目延期的主要因素。
其次,我与团队成员一起制定了一个详细的项目进度计划,对每个阶段的任务进行了明确的分工和排期。
我设定了具体的里程碑,以监控和评估项目的进展。
在项目执行过程中,我密切与团队成员合作,确保每个人都清楚自己的任务和角色。
我定期召开会议,与团队分享项目进展和存在的问题,并提供解决方案。
最后,我积极推动项目进度,确保各项任务按时完成。
我提供了额外的支持和协助,帮助团队成员克服遇到的困难。
同时,我定期与项目负责人沟通和报告项目进展。
通过以上的努力,我们成功地将项目按时交付,并获得了领导层的表扬。
这次经历让我明白了解决问题的重要性,并提升了我的项目管理和团队合作能力。
面试题目二:请谈谈你在团队合作中的角色,以及你如何与团队成员合作的经验。
回答:在过去的工作中,我经常参与各种团队合作项目,并担任不同的角色。
我发现,在团队中扮演着不同的角色可以促进团队的协作和进步。
首先,我通常会积极主动地提出建议和参与讨论。
我善于倾听他人的意见和观点,并对不同的意见进行充分的思考和分析。
我尊重团队成员的个人观点和专业领域知识。
其次,我总是尽力承担自己的分内工作,并愿意协助他人完成任务。
我善于与团队成员合作,分享资源和信息。
我会经常与其他成员保持沟通,了解他们的需求和困难,并提供帮助和支持。
另外,我也善于组织和管理团队的工作。
在一个项目中,我在团队中担任领导角色,并负责协调各个成员的工作。
我根据每个人的强项和专业知识进行任务分配,并确保项目进展顺利。
最后,我在工作中注重团队的凝聚力和沟通效果。
情景面试题题目及答案
情景面试题题目及答案情景面试题题目及答案11.你独自代表单位出国参加一个会议,要发言,但是到目的地后行李丢失,里面有你要发言的东西,你怎么办?【参考答案】单位派我单独代表单位来参加这个会议是单位对我的信任,我会本着积极认真的态度来完成这件事。
出现行李丢失这件事情,是我没有预料到的,但我会积极应对,确保顺利参加会议。
第一,在第一时间与单位取得联系,简要向单位同事说明情况,请其将这份发言材料发到我电子邮箱里,待他发过来后,及时下载,并以最快的速度在会议开始之前打印出来,确保不耽误会议的顺利进行。
第二,在发言材料拿到手后,及时向会议组织方反映我的情况,请求他们帮我找回丢失的行李。
第三,会议结束后,认真反思这件事,虽然平时工作中我始终严格要求自己,工作尽量做细做精,结果还是发生了这种情况,说明我的工作中还存在漏洞,我要深以此为戒,以后对于工作中所需的重要材料,我一定要认真放好,确保材料的安全,并最好能够有备份;在出行前,我就应该考虑好出行过程中可能出现的问题,并想好应急对策;在出行过程中,一定要保持认真谨慎,不能有半点马虎。
并在所有的工作中都保持认真谨慎、高度负责的态度,把工作放在第一位,保证工作顺利完成。
最后,在回到单位后我要及时把会议内容和这件事情向领导汇报,听取领导的指示和批评,并提醒同事们以后不要出现类我这样的错误。
2、召开一个专家座谈会,会上单位领导与一位专家发生激烈争辩,专家愤然离场,你作为座谈会的组织者该怎么做?【参考答案】座谈会重在发表意见,为单位的工作积极献言献策。
作为座谈会的组织者,维持座谈会的融洽和团结氛围,保证座谈会有序进行是十分重要的。
出现这种情况时,可以根据需要先将争议问题搁置,转为讨论下一话题,以保证座谈会继续进行。
要争取安抚专家情绪,可以让与专家比较熟的人或是一直与他联系的人去与他沟通,请他回到会场中来。
座谈会就是要充分发表意见,包括相互辩论,最后达成共识。
这位专家能够如此坚持自己的意见表明他对研讨会的重视,我们要感谢他的重视和支持。
面试情景式模拟面试题目(3篇)
第1篇一、面试背景某知名快消品公司因业务拓展,现招聘高级市场营销经理一名,负责公司某区域市场的整体营销策略制定、执行及效果评估。
该公司拥有完善的培训体系和广阔的发展空间,面试官希望通过本次面试,全面了解应聘者的综合素质、专业能力及对市场营销工作的热情。
二、面试流程1. 自我介绍2. 专业能力测试3. 情景模拟题4. 行为面试题5. 总结与提问三、面试题目(一)自我介绍请您用3分钟的时间,简要介绍自己的教育背景、工作经历以及与市场营销相关的技能和经验。
(二)专业能力测试1. 市场分析题题目:某区域市场快消品市场调研报告,请根据以下信息进行分析,并提出针对性的营销策略。
- 报告内容:该区域人口结构、消费习惯、竞争对手情况、市场占有率、消费者满意度等。
- 要求:分析市场现状,提出至少3个针对性的营销策略。
2. 营销策划题题目:针对某品牌快消品,策划一场为期一个月的促销活动。
- 要求:活动主题、目标人群、活动形式、宣传推广方案、预期效果等。
(三)情景模拟题1. 产品推广情景题目:公司新推出一款针对年轻人的健康饮品,请你模拟一场新品发布会。
- 要求:介绍产品特点、市场定位、竞争对手分析、推广策略等。
2. 危机公关情景题目:某品牌快消品因质量问题被曝光,请你模拟一场危机公关会议。
- 要求:分析问题原因、制定应对措施、提出公关方案。
(四)行为面试题1. 团队合作题目:请你描述一次与团队成员合作完成项目的经历,并说明你在其中扮演的角色以及取得的成果。
2. 时间管理题目:请你分享一次你在工作中遇到时间紧迫的情况,你是如何合理安排时间,确保项目按时完成的?3. 抗压能力题目:请你描述一次在工作中遇到压力较大的情况,你是如何应对的?(五)总结与提问1. 面试官对前述问题的回答进行总结,并提出以下问题:- 你对市场营销行业的看法是什么?- 你认为自己在哪些方面还有待提高?- 你对我们公司及该职位有什么了解?2. 应聘者提问环节。
情景模拟面试题及参考答案.doc
情景模拟面试题及参考答案.doc情景模拟面试题及参考答案情景模拟面试题及参考答案(一)如果你是本公司的业务员,你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上,准备到偏远的地区把这些面包销毁,但在半路遇见了一群难民,他们十分的饥饿,难民把路给堵住了,当场还有刚刚赶来的记者,那些难民知道车里有吃的。
请问你,你会怎么样处理这件事情,既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃,又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。
注:车不可以回去,车上只有面包,不可以贿赂记者。
这种面试题是没有标准答案的,它主要是考察面试者的观察能力、应变能力和处事能力。
虽然没有标准答案,但回答还是有优劣之分的,下面给出几个回答并作点评。
答案【答复一】不劳者无食,临时决定雇佣难民到山区为公司销毁过期面包,并告知他们:1、过期面包不会影响身体;2、公司将支付一定的金钱或为难民申请救济以作为他们为公司销毁过期面包的报酬。
将上述决定告知记者,并通过记者向社会呼吁:关注难民,关注失业人员。
【点评】85分。
答题者有急智,很灵活,有一定创意,考虑问题比较周到。
不足之处:组织难民销毁面包并不具有很强的可操作性;另外,题目中明确指明要让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包,答题者明显疏忽了这一点。
这说明答题者的信息管理能力方面有欠缺。
总的说,此人很适合外部环境变动较大的工作,建议在公关部、企划部工作。
【答复二】先让记者拍难民,然后再让记者拍我们销毁面包的场面,(当然只是销毁小部分面包,然后倒在路边其余的大部分面包),然后我用车子把记者全部拖回去,得,剩下的就难民自己看着办吧。
【点评】50分。
答题者缺乏社会经验,喜欢想当然,记者不太可能参与这样的作假活动。
另外,用作假的手段欺骗公众说明此人价值观有问题,不可聘用。
【答复三】我会把面包给难民吃。
我还要问记者:如果你是难民你吃吗?如果你是我你会看着他们挨饿吗?社会道德放在第一位是永远不过时的。
【点评】60分。
职场情景模拟面试题目(3篇)
第1篇一、面试背景某知名企业因业务扩展,急需招聘一名人力资源经理。
该职位要求应聘者具备丰富的人力资源管理经验,熟悉劳动法规,具备良好的沟通协调能力和团队管理能力。
以下为面试情景模拟题目,旨在考察应聘者的综合素质和实际操作能力。
二、面试流程1. 自我介绍(5分钟)2. 知识与技能考察(20分钟)3. 案例分析(30分钟)4. 情景模拟(25分钟)5. 问答环节(20分钟)三、面试题目1. 自我介绍请您用5分钟时间,简要介绍您的个人经历、教育背景、工作经验以及为什么对这个职位感兴趣。
2. 知识与技能考察(以下题目请根据实际情况回答)(1)请您谈谈对人力资源管理的理解,以及人力资源经理在企业中的角色。
(2)请简述劳动法规中关于劳动合同、社会保险、员工福利等方面的规定。
(3)请列举您熟悉的人力资源管理工具和技巧。
(4)请描述一次您成功解决员工冲突的经历。
3. 案例分析(以下为案例分析题目,请根据题目要求进行分析)案例一:某公司近期招聘了一批新员工,但新员工在工作中表现出力不从心,离职率较高。
请您分析原因,并提出解决方案。
案例分析要求:1. 分析新员工离职的原因;2. 提出针对新员工的培训计划;3. 制定提高员工满意度的措施。
案例二:某公司因业务调整,决定对部分员工进行裁员。
请您提出裁员方案,并说明如何确保裁员过程的合法性和合理性。
案例分析要求:1. 制定裁员方案;2. 说明裁员过程中的法律依据;3. 提出确保裁员过程公平、公正的措施。
4. 情景模拟(以下为情景模拟题目,请根据题目要求进行回答)情景一:某员工因工作失误导致公司损失较大,您作为人力资源经理,需要与该员工进行沟通。
请模拟与该员工的沟通过程,包括沟通目的、沟通方式、沟通内容等。
情景模拟要求:1. 确定沟通目的;2. 选择合适的沟通方式;3. 模拟沟通过程,注意沟通技巧。
情景二:公司即将进行年度员工绩效考核,请您模拟组织一次员工绩效面谈。
请说明面谈的目的、流程、注意事项等。
职场情景测试题目及答案
职场情景测试题目及答案一、单项选择题1. 你在工作中遇到了一个技术难题,你首先应该:A. 立即求助于同事B. 尝试自己解决C. 忽略它,希望它自己消失D. 直接报告给上级答案:B2. 当你与同事意见不一致时,你通常会:A. 坚持己见,绝不妥协B. 倾听对方意见,寻求共识C. 避免争论,保持沉默D. 立即寻求上级介入答案:B3. 如果你的项目因外部因素而延误,你应该:A. 责怪外部因素B. 寻找补救措施C. 等待上级指示D. 放弃项目答案:B4. 在团队中,你更倾向于扮演什么角色?A. 领导者B. 执行者C. 协调者D. 观察者答案:根据个人情况选择5. 当上级分配给你一个你不熟悉的任务时,你会:A. 直接拒绝B. 寻求帮助C. 尝试自己完成D. 拖延时间答案:C二、多项选择题1. 在职场中,以下哪些行为是值得提倡的?A. 准时上班B. 经常加班C. 积极反馈D. 保持专业答案:ACD2. 以下哪些因素会影响你的工作表现?A. 个人技能B. 工作环境C. 同事关系D. 个人情绪答案:ABCD3. 在团队合作中,以下哪些行为是有益的?A. 分工明确B. 互相指责C. 有效沟通D. 个人主义答案:AC4. 以下哪些情况可能需要向上级汇报?A. 遇到重大问题B. 需要额外资源C. 完成重要项目D. 同事之间发生冲突答案:ABD5. 以下哪些是良好的职场礼仪?A. 尊重他人B. 保持办公环境整洁C. 不在办公时间使用社交媒体D. 及时回复邮件答案:ABCD三、判断题1. 在职场中,迟到是一种可以接受的行为。
答案:错误2. 职场中,个人形象对职业发展没有影响。
答案:错误3. 职场中,团队合作比个人能力更重要。
答案:错误(视情况而定)4. 职场中,保持积极的态度对工作表现没有帮助。
答案:错误5. 职场中,应该避免与同事建立私人关系。
答案:错误四、简答题1. 描述一次你成功解决职场冲突的经历,并解释你是如何做到的。
简单情景面试题目(3篇)
第1篇背景设定:您是一位资深的人力资源经理,负责为公司招聘一名新的市场部经理。
经过初步筛选,您已经确定了三位候选人,他们分别是:1. 张伟,35岁,拥有8年市场部经理经验,曾在两家知名企业任职,擅长市场策划和团队管理。
2. 李娜,30岁,拥有5年市场部经理经验,曾在一家初创公司担任市场部经理,对新兴市场有深入了解。
3. 王刚,28岁,拥有3年市场部经理经验,曾在一家互联网公司任职,熟悉数字营销和社交媒体推广。
面试场景:面试将在公司会议室进行,您作为面试官,将与三位候选人分别进行一对一的面试。
以下是您需要准备的情景面试题目,每位候选人将回答相同的问题。
一、自我介绍与职业规划(约500字)1. 请您用3分钟的时间,简单介绍一下自己,包括您的教育背景、工作经历以及为什么对这个职位感兴趣。
2. 您认为您最适合这个职位的原因是什么?请结合您的经验和技能进行说明。
3. 您对未来5年的职业规划是什么?您希望在市场部经理这个职位上取得哪些成就?二、市场分析与策略制定(约1000字)1. 假设您被聘为公司市场部经理,现在公司即将推出一款新产品。
请您根据以下信息,分析市场环境,并提出相应的市场策略。
- 产品特点:具有创新性,但成本较高。
- 目标市场:25-40岁的中高端消费者。
- 竞争对手:市场上已有同类产品,但功能相对单一。
- 营销预算:500万元。
2. 您认为在制定市场策略时,应该考虑哪些关键因素?请结合实际案例进行说明。
3. 请您简要描述一下您在以往工作中成功实施的市场策略案例,并分析其成功原因。
三、团队管理与领导力(约1000字)1. 请您谈谈您在团队管理方面的经验和理念。
您认为一个优秀的市场部团队应该具备哪些特点?2. 假设您的团队中有一位成员表现不佳,您将如何处理这种情况?3. 请您描述一次您成功领导团队完成一个重要项目的经历,包括项目背景、您的领导方式以及项目成果。
四、压力应对与沟通能力(约500字)1. 请您谈谈您在以往工作中遇到的压力,以及您是如何应对这些压力的。
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职场情景模拟面试题及答案1、许久没有背上钓竿了,今天如果正巧有伙伴一同去钓鱼,你会选择何处?A 海岸边。
(此类人是讲究投资报酬率的人,会以最少的资本追求最高的利润,很有生意眼光,所以此类人会到海岸边去钓躲在岩缝里的小鱼,虽然体积不大,但是数量却很多。
)B 山谷的小溪。
(此类人对工作企划有一套,眼光远大,能安排好一个月以后的行程。
只可惜做事太保守,缺乏主动,不能专一的投注,不然为何贪峦山谷的美景,而不把全部心神投注在钓鱼上。
)C 坐船出海去。
(工作狂热症的代表,就象坐船时乘风破浪的快感,此类人是一古脑儿的拼命,也就是说,拼命起来没大脑,只能听指令行事,但是绝对不能让他规则,因为他会急得脑溢血。
)D 人工鱼池。
(此类人只打有把握的仗,十足的现代人,有自信,会推销自己,商场上讲战术,头脑冷静,但是此类人有点儿锋芒毕露,容易为以后的失败埋下伏笔。
)2、走在路上,你看到有钥匙遗落在地上,你觉得是:(对未来目标把控)A 一大串钥匙。
(此类人对未来有无限憧憬,对于生活,认为就像一扇正要打开的窗子,有诸多可供想像的可能,但未免流于好高骛远、眼高手低的下场,对于自己想从事的职业类型并不是很清楚。
)B 两三把钥匙。
(此类人有一个以上的目标,正彷徨着不知该先朝哪一条路迈进,对未来规划并不是很清晰,还需加强对自我的认知。
)C 只有一把钥匙。
(此类人是个对未来方向十分明确的有志之士,既然决定了目标,就会勇往直前!)3、过两天,你就要参加升职面试了,你拼命熬夜刨书。
今夜你决定取消和周公的约会。
然而睡魔不断骚扰,这时候你会如何克服强烈的睡意呢?A 先小睡一会,待会儿再继续刨书。
( 此类人较为极端,不是完全的投降,就是加足马力,拼博到底。
但却拥有乐观与自信的性格。
此类人加以培养可以有很强大的爆发力。
)B 放音乐听,边跟着唱边看书。
( 此类人习惯以乐观、单纯的心态来面对世间万物。
但在复杂的社会生活里,此类人对人际关系的处理却未必得心应手。
)C 吃泡面、吃零食、边吃边看书。
( 此类人适应现实的能力很强,有过人一等的判断力,在工作上能有不错的表现。
)4、搭地铁时,对面坐的异性一直盯着你。
你想是由于:A 你的衣服乱了。
( 此类人清楚自我优缺点、个性谦虚。
在社交上富有弹性,但亦有情绪化的时候,整体来说比较容易受到大家欢迎。
)B 对你有意思想向你搭讪。
(此类人的性格内向,性情孤单,难以被人理解,不过却很有内涵。
此类人不适合做销售工作。
)C 曾和你在某处见过面。
(此类人绝对是社交一流高手,即使不顺眼的人也可好好相处,不过太圆滑未免有点虚伪,在团队中要善加关注。
)5、旅行时在荒山野岭迷了路,这时天色已晚,你发觉附近只有一间小屋子,逼不得已只好向主人借宿,可是屋主人夫妇却告诉你屋子的四个房间都闹鬼,一定要住下来的情况下,你会选择哪个房间呢?A.有个人头从窗外恶狠狠瞪着你睡觉的房间。
(此类人适合的工作多半拥有自己的专属空间。
虽然挣的不多,但有稳定的收入来源,而且比较固定,不容易被外界所影响。
有人从窗外瞪着你代表来自于周遭对你的不满和异样的眼光,在窗外代表不容易对你造成影响。
例如老师的工作,不管你多么不受学生欢迎,可是并不会轻易就丢了饭碗。
其他例如公务员的悠闲工作也都可以归类于此。
)B.厕所会传来开关门声和女人叹息声的房间。
(此类人比较喜欢安静的工作,尤其是公司的主管人事或是其他幕后策划等的工作。
厕所会传来开关门声和女人的叹息声,代表你会受到来自于上级的压力或是主管的责骂。
比较起来,此类人宁愿整天待在办公室里吹冷气也不愿意到外面去忍受风吹日晒,其他诸如高科技产业的技师或工程师,企业的网络工程师或是会计等也都是比较适合他的。
)C.你一躺上床去床就开始摇晃不让你睡的房间。
(此类人适合从事活动性较强或业务类的工作,个性比较好动,整天坐在办公室里怕是会憋出病来,也不喜欢受拘束,所以他的职业也倾向于常常到外头走动的工作,像保险推销员、房产经纪人等等。
床开始摇晃不让你睡代表你做业务时,拜访客户常常会遭到拒绝、碰壁。
其他像是大老板的司机或是导游也都可以归于此类。
)D.半夜醒来看到一个无头鬼坐在床边的房间。
(与人沟通是此类人比较擅长的,因此接近群众的工作对你来说不错。
例如电视明星、政府委员等需要群众支持的工作都算在内。
无头鬼坐在床边代表这个人和你密不可分,可是你又无法看清他是谁。
就像棒球明星会累积一定的球迷,也靠球迷的拥戴吃饭,可是又不知道谁是谁一样。
其他像是公司的公关、便利商店的店员或是银行的服务人员也都比较适合你。
)职场情景模拟面试题及答案(二)你的朋友和亲人对你的评价,你认为客观吗?答:他们对我的评价是否客观,我认为这和我从小受到的家庭教育,以及选择朋友的标准有很大的关系。
我的性格中继承了父母坚韧、单纯的一面,从小在他们的熏陶中,始终保持一颗淡定从容的心,本着对自己负责、对家人负责的态度,认真学习,积极向上;对于朋友,我喜欢待人谦和,有原则性的朋友,他们并不会天天和我在一起,总是在我沾沾自喜的时候,冷静客观的给我分析,在我遇到挫折和失败的时候,安慰我,给我信心和勇气,敢于指出我的错误,虽然在当面很难看,但我认为这才是真正的朋友。
所以,他们对我的评价还是比较客观的,一个热情、坚定、稳重,但有时候又有些毛躁的乐观女孩!我相信在今后的生活和工作中,有着他们的相伴,我的路会越走越稳,越走越明亮。
职场情景模拟面试题及答案(三)1、当你历尽千辛万苦终于赶去公司面试,但发现你比预约时间早到了半个小时,这时你会:A:直接进公司找前台,平静地联系面试人员B:先在公司附近晃一晃,熟悉一下环境,整理好心情,顺带想想可能遇见的面试问题,提前5-10分钟再进去C:先观察一下公司附近的环境,食堂远不远,购物方不方便,周围的人形象气质怎样D:安静的坐在公司前台处,什么也不想,等到面试时间再询问前台联系面试官(选择A:你的勇气和自信非常可嘉,不过,在为人处世方面还有些欠缺。
面试官确定某个具体的面试时间,所以他会期待你在那个时间段出现。
这种提前太久的突然袭击,不但会打断他的工作,而且会给他造成不好的印象。
曾有位男士提前两个小时赶到面试地点,还很理直气壮地对面试官说:你不是说要在下午点之前吗?现在也是点之前啊?! 当然,这种极端的例子唯一导致的结果,就是让面试官怀疑候选人的理解能力和今后在团队工作中的表现。
选择B:这通常是最佳的选择。
你是比较理性的,目标导向也很强,对于90%的普通求职者来说,都是非常适用的,所以,我在此郑重向你推荐这个选择。
选择C:假如你要应聘的是一个高端职位,将要面试你的,是几位猎头,你同时还在犹豫,是否要接受这个公司的offer,而且,你富有面试经验,已经有足够的信心和技巧面对接下来的面试,在这种情况下,这个选项会是你最佳的选择。
选择D:一方面,你没有足够的信心和勇气,另一方面,你恐怕也不够灵活、有创意,观察力恐怕也有待加强。
对你来说,如果不希望自己一辈子浑浑噩噩在底层混日子,还是先找份激发自己的热情和思想的工作,同时,你还需要学习怎样能正确快速有效地解决问题的方法。
恐怕,在你准备好之前,你被录用的希望,很小。
)专家点评:假如把面试当作一次见客户的过程,你要把自己推销出去,必定需要采取一些策略,让面试官能够在比较短的时间,就能够对你的优点、对你跟这个职位的高匹配度有一个清醒的认识。
对于销售这个职位来说,道理也是一样的,你的客户没有多少时间能给你,你必须要在开始陈述之前,构思好怎样在最短的时间内引起他的兴趣,打动他,让他对你的产品感兴趣。
所以,这事实上,也是对你的销售能力的一场考验。
2、面试等待中,陆续进来了几个竞争者,这时你会:A:很热情地跟他们打招呼,顺带套套竞争对手的情况B:抬头看一眼,觉得能对自己形成威胁的几率不大,就继续埋头苦写面试提纲C:很热情,大家闲聊一会,反正闲着也是闲着D:彻底无视(选择A:你是个很有心机的人,而且危机感很强,也许你的人缘不是很好,但是,在销售这种非常需要心机和勾心斗角的地方,你会如鱼得水,在业绩上有所补偿。
所以,建议你可以沿着销售这条职业道路走下去,这样,你拿高额提成的机会还是很大的!选择B:你有一定的危机感,不过,你可能对危机的敏感度还有待加强,此外,你可能还是个不太善于跟人打交道,不擅长随时随地套取情报,这对一个销售来说,可不是一件好事。
选择C:据推断,你的人缘还不错,因为你是个热情而不太有心机的人,所以大家对你的印象都不错。
不过,对于销售这个职位来说,这并不是一个优点,因为你没有危机感,而且也不知道任何时候其实都是收集情报的好机会。
或许,你可以尝试一下行政等服务类的工作。
选择D:你不但没有危机感,而且很难和其他同事和谐相处,所以,你应该更适合那种不需要跟人打交道,并且不需要跟别人合作的工作,比如SOHO,等等。
)专家点评:这道题考核的是你的危机感。
对销售们来说,经常会遇见客户同时邀请几家竞争对手们同台竞争,这时候,如果你的危机感很强,如果你足够敏锐和机灵,你有可能从对手那里获得一些有用的信息。
如果缺乏这种危机感和敏锐度,你很可能在不知不觉中,让自己公司的产品处于不利境地。
3、面试过去五天了,但你仍没有收到任何回复,这时,你会:A:放弃,继续寻找其他的机会B:尝试面试官的私人联系方式,询问他结果C:直接打电话到公司,要求询问有关部门负责人D:继续等,不会主动联系,那样会显得自己很没面子(选择A:你不是一个特别积极主动的人,回忆一下你的过往,在遇见某个障碍的时候,你是否更愿意绕过,而不是考虑如何打碎这个障碍?这对于很需要展现积极主动精神的销售职位来说,你可能不是最佳人选。
选择B:这说明你有一定的信息搜索挖掘能力,通常情况下,面试官不会把自己的私人联系方式随便给哪位候选人,你能获得这么私密的信息,想必在面试的时候,面试官已经对你很有好感,你可以采取比较委婉的方式问他人选是否确定,从侧面打探一下自己是否入选。
选择C:你的勇气可嘉,不过信息挖掘能力可能会弱一些。
通常情况下,公司前台是不会随便把陌生人的电话转给公司高层的,所以负责接你电话的人可能是个中层领导。
不过,通常情况下,建议你还是不要采取这样彪悍的、带有强烈质问的方式,这样做恐怕只会取得反效果。
选择D:对你来说,你的自尊心比较强,认为自己的面子更重要,这种情况似乎反映出你并不适合做销售这样需要经常面对挫折的工作呢!)专家点评:这道题目考察的其实也是细节方面的问题。
通常情况下,公司的招聘都有规定的日程,你可以在面试之后询问,一般面试官都会给你一个时段作为确定,如果该时段内你没有接到任何电话,那么,你可以继续下一段求职经历了。
假如你比较着急,希望尽早获得答复的话,你可以尝试用比较礼貌的方式跟面试官确认。
4、在一个大型招标会议前的酒会上,你的竞争对手当着你和众多客户的面,将公司产品贬得一文不值,你如何应对?A:微微一笑,不置可否:清者自清,浊者自浊B:当场跟该竞争对手对质、争辩C:请招标方的主要负责人出面制止D:微笑着指出对方指责中的漏洞,然后转移话题(选择A:一言不发通常意味着两种可能:一是对方说的是真的,你无话可说;一是对对方的话不屑一顾,不愿回答。