工作时间管理办法
工作时间管理6个方法总结
工作时间管理6个方法总结以工作时间管理6个方法总结为标题的文章：一、设定明确的目标设定明确的工作目标是有效管理工作时间的重要一步。
明确的目标可以帮助你集中精力，避免分散注意力。
在设定目标时，要确保目标具体、可测量、可行动和有时限，这样才能更好地管理时间。
二、制定优先级在工作时间管理中，制定优先级是非常重要的。
要根据工作的紧急程度和重要性来确定工作的优先级。
可以将任务分为紧急且重要、重要但不紧急、紧急但不重要和不紧急且不重要四个分类，然后根据优先级来安排工作的顺序。
三、合理安排工作时间合理安排工作时间是有效管理时间的关键。
可以根据个人的习惯和特点，选择最适合自己的工作时间段。
对于容易分心的任务，可以选择在高效专注的时间段来完成；对于需要大脑思考的任务，可以选择在清晨或是下午思维最为敏捷的时间段来完成。
四、避免多任务同时进行多任务同时进行会分散注意力，导致工作效率低下。
因此，要避免同时处理多个任务。
可以采取集中精力完成一个任务后再处理下一个任务的方式，这样可以更好地提高工作效率。
五、合理安排休息时间合理安排休息时间可以帮助恢复精力，提高工作效率。
休息时间不仅可以让大脑得到放松，还可以缓解身体疲劳。
可以每隔一段时间进行短暂的休息，比如站起来活动活动、做一些伸展运动等，这样可以帮助提高工作效率。
六、使用工具辅助管理时间使用一些工具可以帮助有效管理工作时间。
比如，可以使用时间管理软件或工具来记录工作时间、设置提醒和提醒事项，这样可以更好地管理时间。
同时，还可以使用日程安排工具来规划每天的工作任务，这样可以更好地安排工作时间。
要有效管理工作时间，可以采取设定明确的目标、制定优先级、合理安排工作时间、避免多任务同时进行、合理安排休息时间和使用工具辅助管理时间等方法。
通过这些方法的应用，可以帮助提高工作效率，提升工作质量，实现更好的时间管理。
公司员工上班时间管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高工作效率，确保公司正常运营，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、兼职员工等。
第三条本制度旨在规范员工上班时间，确保员工按时上下班，提高工作积极性，维护公司利益。
第二章工作时间第四条公司实行标准工作时间制度，即每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
第五条上班时间为上午8:30至12:00，下午13:00至17:30。
特殊情况需调整工作时间，需经公司领导批准。
第六条员工需在规定时间内到达工作岗位，不得迟到、早退。
迟到、早退需按公司规定进行处理。
第七条员工因特殊情况需请假，需提前向直接上级请假，并填写《员工请假申请表》。
请假时间超过1天者，需提供相关证明。
第八条员工请事假、病假等特殊情况，经批准后可累计计算，但累计请假时间不得超过当月工作时间。
第三章工作纪律第九条员工在工作时间内应严格遵守公司规章制度，不得擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机等影响工作秩序的行为。
第十条员工应保持工作场所的整洁，不得在工作时间内饮酒、吸烟等。
第十一条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费公司资源。
第十二条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
第四章考勤管理第十三条公司实行考勤管理制度，员工需在规定时间内打卡签到、签退。
第十四条员工需妥善保管个人考勤卡，不得转借他人使用。
第十五条员工因故无法打卡签到、签退，需提前向直接上级报告，并由其代为打卡。
第十六条公司每月对员工考勤情况进行汇总，对迟到、早退、旷工等行为进行处罚。
第五章奖惩措施第十七条对严格遵守本制度，工作表现优秀的员工，公司将给予表扬、奖励。
第十八条对违反本制度，严重影响工作秩序的员工，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
工作时间与请假管理制度
工作时间与请假管理制度一、工作时间管理1.1 工作时间布置1.1.1 公司的工作时间为每周一至周五，每天8小时，具体工作时间为上午9点至下午6点，中午12点至下午1点为午休时间。
1.1.2 员工必需依照公司规定的工作时间到岗，不得迟到早退。
如有特殊情况需请假或调整工作时间，必需提前向直属上级或人力资源部门提出申请，并经批准后方可执行。
1.1.3 加班工作应经过公司正规渠道提交申请，加班时间应依照国家规定支出相应的加班费用或调休。
1.1.4 员工迟到、早退、无故缺勤等情况将视为违纪行为，将受到相应的纪律处分。
1.2 工作时间记录1.2.1 公司将使用电子考勤系统进行工作时间记录，员工需刷卡打卡或登录系统进行打卡。
1.2.2 员工应确保本身的考勤记录准确无误，若发现考勤异常情况应及时向人力资源部门进行说明并申诉。
1.2.3 人力资源部门将定期对员工的考勤记录进行审核，如发现有不符合规定的情况，将采取相应的调查及矫正措施。
二、请假管理2.1 请假事由2.1.1 员工因病、事假、年休假、探亲假、婚假、产假、陪产假、丧假等原因需要请假时，必需提前向直属上级或人力资源部门提出申请，并说明请假事由及请假时间。
2.1.2 若员工因工作需要外出（如业务出差、培训等），需提前向直属上级或人力资源部门申请，并经批准后方可外出。
2.2 请假的批准与记录2.2.1 员工请假应提前至少1天向直属上级或人力资源部门递交请假申请，并填写请假单，说明请假事由、请假时间等相关内容。
2.2.2 直属上级或人力资源部门在收到请假申请后，应及时审批，并将审批结果通知请假员工。
2.2.3 公司将对员工的请假记录进行统计和归档，并留存相关的请假票据，作为员工考勤和绩效评估的紧要依据。
2.2.4 未经批准擅自离岗、旷工等行为将被视为违纪行为，将受到相应的纪律处分。
2.3 请假期间的注意事项2.3.1 员工在请假期间应保持移动电话畅通，及时回复公司或部门的紧急通知。
解决工作中的时间管理问题的七种方法
解决工作中的时间管理问题的七种方法在现代社会，时间管理是每个人都面临的一个重要问题。
无论是在工作中还是生活中，我们都需要有效地管理时间，以提高工作效率和生活质量。
然而，由于各种原因，很多人在工作中都会遇到时间管理问题。
那么，如何解决工作中的时间管理问题呢？下面将介绍七种方法，帮助您有效地管理时间。
一、设定明确的目标设定明确的目标是解决时间管理问题的关键。
在工作中，我们应该明确自己的目标是什么，然后制定出实现这些目标的具体计划。
通过设定明确的目标，我们可以更好地分配时间和资源，避免无效的工作和浪费时间。
二、制定优先级在工作中，我们经常面临各种任务和项目，很容易陷入琐事和杂务中，导致时间管理不善。
为了解决这个问题，我们应该学会制定优先级。
将任务和项目按照重要性和紧急性进行排序，优先处理那些对实现目标最为重要的任务，避免被琐事和杂务耽误时间。
三、合理规划工作时间合理规划工作时间是解决时间管理问题的关键。
我们可以根据自己的工作特点和习惯，制定出适合自己的工作时间表。
在规划工作时间时，要充分考虑到工作的难易程度和时间成本，避免过分拖延或者过分紧张，保证工作的高效进行。
四、避免多任务同时进行在工作中，很多人会陷入多任务同时进行的困境中，导致时间管理不善。
为了解决这个问题，我们应该避免多任务同时进行。
将工作分成不同的阶段和环节，逐一完成，避免同时处理多个任务，以免分散注意力和降低效率。
五、学会拒绝和委托在工作中，我们经常会面临各种各样的请求和任务，很容易被其他人的需求和要求所干扰，导致时间管理不善。
为了解决这个问题，我们应该学会拒绝和委托。
当我们觉得某个请求或者任务不适合自己或者没有足够的时间处理时，要学会婉拒或者委托他人处理，以保证自己的时间得到合理利用。
六、合理利用工具和技术在现代社会，有很多工具和技术可以帮助我们解决时间管理问题。
比如，我们可以使用时间管理软件或者应用程序来帮助我们规划和管理时间；我们可以使用提醒功能来提醒自己完成任务；我们可以使用番茄钟等时间管理技巧来提高工作效率。
公司员工工作时间调整标准和管理办法
公司员工工作时间调整标准和管理办法
背景
为了更好地适应公司业务需求以及员工的个人情况，制定合理
的工作时间调整标准和管理办法将有助于提高工作效率和员工满意度。
工作时间调整标准
1. 标准工作时间：员工在正常情况下的工作时间为每周40小时，每日8小时。
2. 弹性工作时间：公司提供一定的弹性工作时间，使员工能够
根据自己的情况合理安排工作时间。
3. 加班工作：当公司需要员工加班时，应提前告知员工，并根
据相关法律法规和公司规定进行加班补偿。
工作时间调整管理办法
1. 申请程序：员工需要向直属领导提出工作时间调整申请，提
前至少一周进行申请，并解释申请的原因和调整的计划。
2. 领导审批：直属领导将根据员工的申请和公司情况进行审批，如有必要，可能会与人力资源部门进行讨论确认。
3. 通知其他部门：一旦工作时间调整获得批准，员工需要及时与其他相关部门进行协调和通知，以便协调工作进度和团队协作。
监督和评估
1. 监督机制：公司将建立监督机制，定期检查员工工作时间的合理性和符合性。
2. 员工意见反馈：公司将鼓励员工提出工作时间调整的意见和建议，以不断完善和优化管理办法。
维护生活平衡
在员工工作时间调整的管理过程中，公司将积极关注员工的生活平衡和工作满意度，努力提供良好的工作环境和福利，以促进员工的个人发展和工作表现。
以上是公司员工工作时间调整标准和管理办法的内容，希望能够为员工和公司搭建一个良好的工作时间调整机制。
工作时间管理办法
工作时间管理办法为规范工作时间管理，保证公司正常办公秩序，根据国家法律、法规的相关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。
一、工作时间1、标准工作时间：正常工作时间周一至周六，每天7小时，共42小时，中午午餐及休息时间共2小时不计入工作时间。
必要时公司可调整上下班时间和午餐时间。
上午上班时间为上午 8:30－12:00，下午 14:00－17:30 2、法定假日元旦、春节、劳动节、国庆节和其他节日放假管理，依照国家和当地政府有关规定执行。
二、考勤内容1、考勤员工依据公司规定按时坚守本职岗位并履行岗位职责视为出勤。
可按出勤处理的其它情况：（1）经公司批准，脱产参加的培训活动；（2）按照国家有关规定履行公司的社会义务；（3）经公司领导批准的其它情况。
2、迟到或早退（1）员工未按时坚守本职岗位工作视为迟到或早退。
（2）员工迟到及早退的处罚措施当月迟到或早退累计达三次以上取消全勤奖；3、忘打卡因工作原因忘打卡漏打卡需在24小时内在企微OA提出补卡申请，由部门领导审批是否给予补卡，如忘补卡或补卡不通过者按矿工处理当天考勤。
4、旷职（1）员工未请假或请假未获批准而擅自离开本职岗位者；请假期满逾期不归且未续假者；不服从工作安排未按时到工作岗位报到者，均视为旷职。
（2）处罚措施员工旷职期间，公司不支付任何薪酬。
当月旷职连续超过5天（含5天）或当年累计旷职超过15天者（含15天），公司予以解聘。
5、公出上班期间外出联系业务或处理公务者视为公出。
员工上班直接公出应提前一天企微OA提出申请，获批后再进行公出，不允许临时电话请假或事后补假。
6、加班加点员工加班工作或休息日和节假日加班，公司按相关规定给予员工加班补贴或调休。
三、考勤管理所有员工必须准时上班，不得迟到、早退、旷工。
员工每天上下班应主动使用指纹机考勤，以便系统、准确地记载上下班时间。
1、公司实行逐级申请、逐级审批的请休假制度，员工请休假必须严格履行请假手续，提出企微请假申请，按照公司规定的请休假审批程序，经批准后方可开始休假。
工作时间和考勤管理制度
工作时间和考勤管理制度一、工作时间1.工作日和休息日的安排：(1)根据国家相关法律法规，每周工作时间不超过40小时，每天工作时间不超过8小时。
休息日一般为周六和周日。
(2)公司也可以根据实际情况制定灵活的工作时间安排，比如加班工作或调休。
2.弹性工作制度：为了适应员工的个人需求，公司可以推行弹性工作制度。
员工可以根据自己的实际情况选择合适的上班时间，但必须保证每天工作时间不少于规定的工作时间。
3.加班制度：(1)当工作任务紧急或出现突发事件时，公司可以要求员工加班。
但加班应当合理安排，并给予相应的报酬或调休。
(2)不得强迫员工无偿加班。
1.考勤规定：(1)员工在规定的工作时间内到岗、离岗应按时打卡，不得擅自迟到或早退。
迟到或早退的情况需要请假，否则将扣除相应的工资或假期。
(2)出差、请假等情况需要提前向上级主管申请并获得批准。
2.考勤方式：(1)传统的考勤方式是使用考勤机或纸质考勤表进行打卡记录。
(2)企业可以选择使用现代化的电子考勤系统，员工可以通过刷卡、指纹、面部识别等方式进行考勤打卡。
这种方式能够更准确、高效地记录员工的考勤情况，并且可以随时查询。
3.考勤记录和分析：(1)公司要建立完善的考勤记录系统，记录每个员工的考勤情况，包括迟到、早退、加班等。
(2)考勤记录可以用于绩效评估、奖惩制度和工资计算等。
4.奖惩制度：(1)对于考勤良好的员工可以给予奖励，比如奖金、调休等。
(2)对于迟到、早退或未经批准缺勤的员工可以给予相应的处罚，如扣除工资或请假记录。
5.考勤管理的监督和培训：(1)公司要建立监督机制，对员工的考勤情况进行定期检查和审查，并及时采取相应的纠正措施。
(2)对于新员工或工作变动的员工，公司要进行考勤管理相关的培训，确保员工了解并遵守考勤管理制度。
总之，良好的工作时间和考勤管理制度对于企业的管理和运营非常重要。
公司应根据实际情况制定合理的工作时间安排和考勤管理制度，并通过各种手段来监督和执行，以提高员工的工作效率和团队合作，进而提高企业的管理效益。
工作时间管理四大方法
工作时间管理四大方法一、制定计划。
咱得把每天要做的事儿啊，都写下来。
就像列个小菜单似的。
比如说，今天要写个报告，要开两个会，还要回几封重要的邮件。
把这些任务按照重要性和紧急程度排个序。
重要又紧急的放最前面，像那种紧急但不太重要的呢，稍微往后放放。
这就好比咱整理衣柜，先把最急需穿的衣服放在最容易拿到的地方一样。
有了这个计划，咱心里就有底了，知道先干啥后干啥，不至于像没头的苍蝇乱转。
二、学会拒绝。
在工作里啊，总有一些人会给咱塞些额外的活儿。
这时候咱得硬气点，要是自己已经忙得像个小陀螺了，就别不好意思拒绝。
你想啊，如果啥都揽过来，最后自己累得要死还做不好。
就像你已经背了一个大包袱，别人还想往你身上再堆东西，那哪行呢？得说“不”，当然啦，咱可以委婉点说，比如说“我也很想帮你，可是我现在手头的事儿都火烧眉毛了，实在腾不出手呢。
”三、利用碎片时间。
碎片时间可别小瞧了它。
就像等电梯的那几分钟，坐公交的时间。
咱可以用这些时间处理一些小任务。
比如说回复个简短的消息，或者在手机上看看工作相关的小资料。
这就好比在缝隙里种小花，积少成多呢。
我有个朋友啊，他每天坐地铁的时候就用手机看行业报告，时间一长，懂得可多了，工作里还能用到不少知识呢。
四、劳逸结合。
咱不能一直像个机器人似的工作，得给自己喘口气的时间。
工作一会儿，就起来活动活动，喝口水，伸个懒腰。
要是一直紧绷着，效率反而不高。
就像一根皮筋，老拉着不松松，早晚会断的。
休息好了，再投入工作的时候就更有劲儿了。
比如说上午工作累了，中午午休一会儿，下午就像充满电了一样，精神抖擞的。
工作时间管理啊，做好这几点，咱就能轻松不少呢。
上班时间与工作时长管理制度
上班时间与工作时长管理制度第一章总则为了加强企业管理，提高员工工作效率，订立本规章制度。
本制度适用于公司全部员工，包含全职员工、兼职员工和临时工。
全部员工必需遵守本制度的规定。
第二章工作时间第一条上班时间1.公司规定的上班时间为每天8:30至17:30，其中包含午休时间12:00至13:00、2.员工必需在规定的上班时间内到达办公室，并定时开始工作。
3.下午下班时间不得早于17:30，除非事先得到上级主管的批准。
第二条出差时间1.员工因工作需要需要出差时，出差时间视为工作时间，不计入加班时间。
2.出差期间，员工应保持通讯畅通，及时回复工作相关的电话和邮件。
第三条弹性工作制度1.公司供应弹性工作制度，员工可以依据工作需要，在上午8:00至下午9:00之间自由选择工作时间，但必需保证每天工作时长不低于8小时。
2.弹性工作制度仅在员工与上级主管签订书面协议后有效。
第三章调休与加班第一条调休1.员工必需依据公司的工作布置，合理调配和利用工作时间。
2.员工若因工作需要在周末或节假日加班，上级主管会布置调休时间。
3.调休时间应与加班时间相应，员工需在一个月内完成调休。
第二条加班1.员工必需依据工作需要，承当必需的加班工作。
2.对于正常加班（超出上班时间至少30分钟但不超出2小时），公司将支出相应的加班费。
加班费依照国家相关规定执行。
3.对于因特殊情况需要连续加班超出2小时的，员工应事先向上级主管请示并取得批准。
第三条加班弥补1.若因特殊原因或突发事件需要加班，公司将为员工供应相应的加班弥补。
2.加班弥补分为调休和加班工资两种方式，依据具体情况由上级主管确定。
第四章考勤和打卡第一条考勤制度1.员工必需依照公司要求进行考勤，按时打卡。
2.打卡包含上班打卡、下班打卡和午休打卡。
员工不能代打卡或迟到早退。
3.连续3次迟到或早退的员工将面对相应的纪律处分。
第二条请假制度1.员工如需请假，必需提前向上级主管请假，并填写请假申请表。
员工工作时间管理办法
员工工作时间管理办法1. 引言2. 工作时间安排2.1 正常工作时间公司的正常工作时间为每周一至周五的800至1700，其中包括一小时的午休时间（1200至1300）。
2.2 弹性工作时间早晨弹性时间700至800晚间弹性时间1700至18003. 加班管理加班是指在正常工作时间之外加上额外的工作时间。
为了合理安排加班工作，公司制定了如下规定3.1 加班申请与批准员工需要提前向上级主管递交加班申请，包括加班时间、加班原因和预计工作内容。
上级主管将根据项目需要和员工的实际情况，审批加班申请。
3.2 加班补偿公司将根据员工实际加班情况支付加班工资或提供加班调休。
具体补偿方式如下工作日加班按照平时工资的1.5倍支付加班工资，或提供等同于加班时间的调休。
节假日加班按照平时工资的2倍支付加班工资，或提供等同于加班时间的调休。
3.3 加班管理限制每周工作时间不得超过48小时。
连续工作时间不得超过6天。
加班时间不得超过每月45小时。
4. 请假管理4.1 请假申请员工需要提前向上级主管递交请假申请，请假申请需包括请假时间、请假原因、预计请假工作安排等信息。
上级主管将根据实际情况，审批请假申请。
4.2 请假类型公司将员工的请假分为带薪假和非带薪假。
具体请假类型如下带薪假病假、年假、婚假、产假、陪产假等。
非带薪假调休、产检假、婚嫁假、丧假等。
4.3 请假扣薪对于非带薪假期，公司将按照实际请假天数扣除相应的工资。
带薪假期则按照正常工资进行支付。
5. 违规处理为了维护公司的工作秩序和工作效率，对于违反员工工作时间管理规定的情况，公司将采取适当的处理措施。
具体违规行为和处理措施将根据实际情况来确定，并依据公司的相关规章制度执行。
6. 结束语。
工作日管理制度
工作日管理制度工作日管理制度员工上班迟到10分钟内1分，半小时内扣2分，超过半个小时按请假半天处理，如休息或请事假须提前一天向主管领导申请。
员工每个月有两天的休息时间，员工可以自行选择自己的休息时间，并可以两天一起休息。
以下是职场为大家推荐的工作日管理制度参考资料，提供参考，欢迎参阅。
工作日管理制度一 1、每日上班时间：9：00-12：30，14：00-18：30采购：10：00-12：30，13：00-18：30工作用餐时间不计入出勤时间。
2、周一到周五全天上班，周六全员上午9：00-12：30上班。
3、每月最后一周双休。
遇到五一，十一等长假根据公司实际情况安排。
4、企业QQ打卡签到：每日上班时间9：00，下班时间18：30，不允许早退迟到，企业QQ下方。
5、年休假：在玉海源入职满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。
由于公司实际情况，年休假具体要求如下：A、不得与五一，十一，春节等长假期进行拼凑。
B、不得在销售旺季进行休假。
C、公司有同事在休假的时候其他同事不得休假。
D、休假前需要提前1个星期得到直接领导的批准。
E、年休假期可以申请分开进行休息，最少1天起休。
F、此假期需要当年休完，不进行累积。
4、关于全勤奖的发放：在本月无请假，迟到，早退，矿工的情形下可以得到100元全勤奖。
5、关于请假工资的扣发：A、按照30天计算B、按照基本工资，岗位津贴，职位责任奖金进行扣除，业绩提成与绩效奖金不计算扣除之列。
工作日管理制度二一、员工每天的上班时间为8：30，午餐时间为12：0012：45，下班时间为晚5：00。
二、员工上班迟到10分钟内1分，半小时内扣2分，超过半个小时按请假半天处理，如休息或请事假须提前一天向主管领导申请。
三、员工每个月有两天的休息时间，员工可以自行选择自己的休息时间，并可以两天一起休息。
四、员工安排自己的休息时间，应提前向自己的主管领导申请，并尽量以不影响公司的正常工作为原则。
法务工作时间管理制度
一、总则为规范公司法务部门的工作秩序，提高工作效率，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司法务部门全体员工。
三、工作时间1. 法务部门实行标准工作时间制度，即每日工作8小时，每周工作40小时。
2. 法务部门员工实行统一的工作时间，具体安排如下：（1）上午：8:30-12:00（2）下午：13:00-17:303. 法务部门员工应按时到岗，不得迟到、早退。
4. 法务部门员工因特殊情况需调整工作时间的，应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可调整。
四、加班制度1. 法务部门员工在完成正常工作任务的前提下，根据工作需要，经部门负责人批准，可安排加班。
2. 加班工资按照国家规定支付，具体计算方式如下：（1）加班工资计算基数：以员工本人当月工资收入为基数。
（2）加班工资支付标准：按照国家规定支付加班工资。
3. 法务部门员工每月加班时间不得超过法定工作时间的一半。
五、请假制度1. 法务部门员工因病、事、产假等原因需要请假，应提前向部门负责人提出书面申请。
2. 请假审批流程如下：（1）员工提出书面申请。
（2）部门负责人审核。
（3）总经理审批。
3. 请假期间，员工应遵守国家及公司相关规定，不得擅自离岗。
4. 法务部门员工因特殊情况需延长请假时间的，应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可延长。
六、考勤制度1. 法务部门员工应自觉遵守考勤制度，按时打卡。
2. 法务部门负责人负责监督考勤工作，确保考勤记录准确无误。
3. 考勤记录作为员工工资、奖金、晋升等依据。
七、纪律要求1. 法务部门员工应严格遵守国家法律法规，维护公司利益。
2. 法务部门员工应认真履行工作职责，提高工作效率。
3. 法务部门员工应保守公司秘密，不得泄露公司商业秘密。
4. 法务部门员工应团结协作，共同维护部门形象。
八、监督检查1. 法务部门负责人负责对部门员工执行本制度情况进行监督检查。
作息时间及考勤制度管理办法
作息时间及考勤制度管理办法第一章总则为了规范公司员工的作息时间和考勤制度，提高工作效率和管理水平，制定本办法。
第二章作息时间管理1.公司的正常工作时间为每周一至周五的8:30至17:30，中间休息时间为12:00至13:30，共计8个小时。
2.公司对于加班工作的时间和安排将根据工作需要由上级主管进行安排，加班时间不得超过每天两小时，超过两小时必须提前向上级主管申请并获得批准。
3.公司鼓励员工根据个人的工作情况和生活需求，灵活调整上班时间，例如早到早走或者晚到晚走，但总工作时间不得少于八个小时。
4.需要远程工作或者有特殊情况需要调整作息时间的员工，应提前向上级主管提出申请并获得批准。
申请需说明调整的具体时间和理由。
5.员工在正常工作时间内需要离开办公区域的，应提前向上级主管请假，并获得批准。
第三章考勤制度管理1.公司采用电子考勤系统进行考勤管理，每位员工须佩戴有效考勤卡。
2.员工需按照公司规定的作息时间进行签到签退操作，并确保准确、及时。
3.迟到超过30分钟的员工将被视为旷工，迟到不得超过三次。
连续迟到超过三次的员工将被记录并通报上级主管。
4.早退不得超过30分钟，早退不得超过三次。
连续早退超过三次的员工将被记录并通报上级主管。
5.请假需提前向上级主管提出申请，累计请假不得超过5个工作日，如有特殊情况需请长期假的，需提前向上级主管提出申请并获得批准。
6.请假的员工需及时向指定人员报备请假事由及预计的请假期限。
7.无故旷工或者未经批准离岗，公司将根据情况，采取相应的纪律措施，严重者将予以解聘。
第四章奖惩制度1.对于考勤良好（无迟到、早退、旷工记录）的员工，公司将按照一定的标准给予奖励，如加薪、奖金等。
2.对于考勤不良的员工，公司将视情况予以扣款、扣除奖金等处罚。
3.对于连续六个月无迟到、早退、旷工记录的员工，公司将给予表扬，并记入员工档案。
第五章其他规定1.公司将定期组织对作息时间及考勤制度进行检查和培训。
13种管理时间的方法
13种管理时间的方法管理时间是每个人都需要面对的问题，无论是学生、上班族还是企业家，都需要合理安排时间，提高工作效率。
在日常生活和工作中，有许多方法可以帮助我们管理时间，以下是13种管理时间的方法：一、设定目标和计划在管理时间之前，首先要明确自己的目标和计划。
设定明确的目标有助于我们更好地掌控时间，并且能够更加专注和有条理地完成任务。
制定一份合理的计划，将任务按优先级进行排序，确保每项任务都能在规定的时间内完成。
二、设置优先级重要的任务往往是紧急的，但并非所有紧急的任务都是重要的。
识别并区分出紧急和重要的任务，将更多精力放在重要任务上，通过合理安排时间来应对紧急任务。
三、集中注意力集中注意力是管理时间的关键之一，确保在工作和学习时能够保持专注。
关闭社交媒体和其他可能分散注意力的应用程序，将手机静音或放在远离的地方，创造一个专注和高效的工作环境。
四、避免拖延拖延是时间管理的大敌，往往会导致任务堆积和工作延迟。
避免拖延的最佳方法是及时行动，养成做事情的良好习惯，不要等到最后时刻才开始做。
五、使用时间管理工具借助时间管理应用程序和工具，如日历、提醒事项和待办清单，可以更好地组织和安排任务。
这些工具可以提醒我们完成任务并掌握时间。
六、划分任务时间将任务分割成较小的部分，设定每个阶段的时间限制，有助于更好地管理时间。
设定合理的时间段来完成每个任务，避免花费过多时间在某个任务上。
七、避免过度承担在工作和生活中，很容易承担太多的任务和责任，导致时间被分散和浪费。
要学会拒绝不必要的任务，并集中精力在那些对个人或组织最有价值的任务上。
八、学会委托如果有必要，委托任务给他人，减轻自己的工作负担，以便更好地管理自己的时间。
合理分配任务和资源，并与团队成员进行有效的沟通和协调。
九、保持积极的心态保持积极的心态，不断激励自己，能够更好地管理时间。
遇到困难和挫折时，保持冷静和乐观的态度，寻找解决问题的方法，不要让情绪干扰时间管理。
工时管理办法
工时管理办法一、工时管理目的为规范员工工作时间，保障员工合法权益，提高工作效率，特制定本办法。
本办法旨在确保公司运营与员工福祉的平衡，促进公司持续健康发展。
二、工时管理原则1. 合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保工时管理合规。
2. 公平性原则：对所有员工一视同仁，公平对待。
3. 灵活性原则：根据公司业务需求和员工实际情况，合理安排工时。
三、工时标准1. 标准工时：公司执行标准工时制度，员工每周工作时间不超过40小时，每日工作时间不超过8小时。
2. 综合工时：对于部分岗位，经劳动部门批准，可实行综合工时制度。
3. 不定时工时：高级管理人员、外勤人员等特殊岗位，实行不定时工时制度。
四、工时记录1. 工时记录方式：公司采用电子考勤系统记录员工工时，员工需按时打卡。
2. 工时记录内容：包括上下班时间、加班时间、请假时间等。
3. 工时记录要求：员工应确保工时记录真实、准确，不得弄虚作假。
五、加班管理1. 加班申请：员工加班需提前向直属上级申请，经批准后方可加班。
2. 加班补偿：公司按照国家相关规定，对加班员工给予调休或支付加班工资。
3. 加班控制：公司倡导高效工作，尽量避免加班，确需加班的，应严格控制加班时长。
六、请假管理1. 请假类型：包括事假、病假、年假、婚假、产假等。
2. 请假流程：员工请假需提前提交请假申请，经批准后方可休假。
3. 请假规定：员工应合理规划假期，确保工作连续性和团队协作。
七、工时监督与检查1. 监督检查部门：公司设立专门的工时监督部门，负责对员工工时进行监督与检查。
2. 监督检查内容：包括工时记录、加班审批、请假管理等。
3. 违规处理：对于违反工时管理办法的员工，公司将视情节严重程度，给予相应处罚。
八、工时调整与弹性工作制1. 工时调整：公司可根据业务季节性变化、项目需求等因素，对员工工时进行合理调整，并提前通知员工。
2. 弹性工作制：对于符合条件的岗位，公司可实行弹性工作制，允许员工在一定范围内自主安排工作和休息时间。
工作时间管理制度（精选5篇）
工作时间管理制度工作时间管理制度（精选5篇）在不断进步的时代，制度使用的频率越来越高，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编帮大家整理的工作时间管理制度（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
工作时间管理制度1为了规范员工的行为和职业道德，增强组织纪律性，保持良好的工作秩序和工作环境，结合管理区和本局的实际状况，特制定本制度，局机关全体工作人员要严格贯彻执行。
一、考勤内容1、考勤实行由办公室管理的打卡考勤制度。
2、职工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，必须遵守管理区上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、职工按规定时间到（离）岗，工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
4、考勤须知：（1）未按规定时间打卡，视为迟到或早退。
（2）迟到、早退30分钟以上按旷工论处。
（3）迟到、早退累计三次按旷工论处。
（4）因偶发事件迟到经办公室查明属实可准予补办请假。
（5）对迟到或早退者，处罚款50元，每次旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚款200元。
二、考勤管理1、办公室要进行严格的打卡考勤。
每日早晨上班时间（早8：00）前，上午下班时间（中午12：00）后，下午上班时间（冬春季下午2：30，夏秋季下午3：00）前，下午下班时间（冬春季下午5：30，夏秋季下午6：00）后准时打卡，缺勤者按迟到或旷工办理。
2、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工论。
3、因公出差或下乡，应于出差或下乡前到办公室办理出差下乡手续。
三、请消假1、每年职工可休事假15天，事假原则上不得超过3天，休假前需经主要领导批准，如因特殊情况需请假超过3天需要经过管理区主管领导批准，全年事假超过15天，扣除请假当天工资。
2、病假经医疗单位证明后，根据实际情况，由主要领导或管理区主管领导审批。
3、职工休国家规定的假期，如带薪休假、婚丧假、探亲假、计划生育假等由局主要领导批准，办公室备案。
工作时间与休息时间管理制度
工作时间与休息时间管理制度1. 适用范围：本制度适用于公司全体员工，包含全职员工、兼职员工和临时员工。
2. 工作时间布置：2.1 员工的工作时间为每周五个工作日，即周一至周五、2.2 具体的工作时间布置由部门负责人依据工作需要进行订立，并经员工本人和人力资源部门确认。
2.3 标准工作时间为每天8小时，包含午休时间。
具体的工作时间和午休时间布置如下：—上午：上午9点至上午12点，午休时间为上午12点至下午1点。
—下午：下午1点至下午6点，包含在下午3点至下午3点30分的小休息时间。
2.4 在特殊情况下，如需要加班或调整工作时间，员工应提前向上级主管进行申请，并经主管批准后方可执行。
3. 加班管理：3.1 加班是指员工在规定的工作时间以外工作的情况。
3.2 员工需要加班时，必需提前向上级主管进行申请，并经主管批准后方可进行加班工作。
3.3 加班工作的具体布置由部门负责人依据工作需要进行订立。
加班工作应合理布置，避开显现连续加班和长时间加班的情况。
3.4 加班时，员工应依照公司相关规定享受加班津贴或调休假。
4. 休息时间管理：4.1 每天的午休时间为正常工作时间的一部分，员工应在规定时间内进行午休，不得早退或晚归。
4.2 建议员工在午休时间内保持良好休息状态，可以选择在公司内休息，也可以选择离开公司食堂外就餐或进行适当活动。
4.3 每天的小休息时间为15分钟，用于短暂休息、放松身心，不得用于私人事务或离开工作岗位。
5. 请假管理：5.1 员工需要请假时，应提前向上级主管提出书面请假申请，说明请假事由和请假时间，并注明假期开始和结束时间。
5.2 请假时间不得影响工作进度和工作质量，在非特殊情况下应提前一周申请，特殊情况下应提前三天申请。
关于请假具体要求的认真规定，请参考公司《请假管理制度》。
6. 出差管理：6.1 员工需要出差时，应提前向上级主管提出书面出差申请，说明出差事由、出差时间、出差地方等信息，并经主管批准后方可进行出差。
员工时间管理制度
员工时间管理制度
第一章总则
第一条目的和依据
为规范员工的工作时间，提高工作效率，合理配置工作资源，制定本制度。
根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规，结合本单位实际情况制定。
第二条适用范围
适用于本单位全体员工。
第二章工作时间的安排和管理
第三条工作时间
1. 规定工作时间为每周工作五天，每天工作8小时，中午休息1小时。
2. 特殊情况下需要延长工作时间的，应当经过领导同意，并做好加班记录。
第四条节假日和休息日时间安排
1. 法定节假日每年按照国家规定执行。
2. 周六、周日为单位休息日。
3. 需要在节假日和休息日加班的，应提前向领导申请，并获得同意。
申请表上应注明具体的加班时间和加班原因。
第五条请假管理
1. 事假、病假和年假由员工向直接主管提出申请，经主管同意后方可申请。
2. 请假时应填好《请假条》，并交由直接主管签字确认。
3. 若员工需长期休假，应通过人力资源部门进行申请并获得批准。
第六条值班制度
本单位设立值班制度，由领导安排具体的值班人员。
值班人员需在规定时间内到岗，并负责处理相关事宜。
第七条迟到早退和旷工管理
1. 迟到早退的，应填写《迟到早退登记表》，经主管签字后上报人事部门。
2. 连续旷工的员工，将按照相应规定进行处理。
第三章附则
第八条本制度的解释权属于本单位领导。
第九条本制度自发布之日起实行。
工作人员时间管理制度
第一章总则第一条为加强我单位工作人员的时间管理，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有工作人员，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条工作人员应严格遵守国家关于工作时间的规定，合理规划工作时间，确保工作效率和质量。
第二章工作时间安排第四条工作时间分为标准工作时间、加班时间和休息时间。
第五条标准工作时间：1. 周一至周五，每日工作时间为8小时，上午8:00至12:00，下午13:00至17:00。
2. 国家法定节假日、休息日和带薪年休假期间，工作人员应按照国家相关规定休息。
第六条加班时间：1. 在保证完成工作任务的前提下，工作人员需加班时，应提前向部门负责人申请，经批准后方可加班。
2. 加班时间应尽量安排在晚上或周末，避免影响正常休息。
3. 加班工资按照国家规定计算，加班工资的计算方法由财务部门负责。
第七条休息时间：1. 工作人员每周应保证至少休息一天，休息日由部门负责人根据工作需要安排。
2. 工作人员因工作原因需要调休的，应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可调休。
第三章时间管理要求第八条工作人员应合理规划工作时间，确保工作任务的完成。
第九条工作人员应充分利用工作时间，提高工作效率，减少无效劳动。
第十条工作人员应养成良好作息习惯，保持良好的精神状态，提高工作效率。
第十一条工作人员应遵守会议纪律，按时参加会议，不得无故迟到、早退。
第十二条工作人员应主动向部门负责人汇报工作进展情况，及时沟通解决问题。
第四章监督与考核第十三条部门负责人负责对本部门工作人员的时间管理进行监督和考核。
第十四条工作人员的时间管理情况纳入年度考核，考核结果作为评优评先、晋升的重要依据。
第十五条对违反本制度的工作人员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过等处分。
第五章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，我们旨在规范工作人员的时间管理，提高工作效率，确保单位各项工作的顺利进行。
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工作时间管理办法
1. 目的:
为使本公司的工时和加班时间的管理符合法律规定,切实保障工人利益.
2. 范围:
本公司所有员工皆适用之
3. 职责:
3.1人事科负责此文件的具体实施.
3.2公司管理者代表负责监督此程序的执行.
3.3员工代表负责将有关此程序的执行情况与公司管理者代表沟通.
4. 作业内容:
4.1公司遵守适用法律的有关工作时间的规定：星期一至星期五为正常上班时间，星
期六、星期天为法定休息时间，每日正常工作时间8小时,每周正常工作时间不超过40小时.
4.2员工上下班及作息时间,依据<<员工手册>>的要求进行实施,并保证员工就餐时间不少于30分钟.
4.3自愿加班管理:
1) 各部门需根据生产计划预估出所需的加班数,对于需要加班的人员应提前1天知
会,对每个意愿和不愿意加班的员工进行统计,并记录于《加班申请单》,在保障劳动者身体健康的前提下可批准员工加班,以保证所有的加班均是自愿性质.
2）员工如临时有事而不能按时加班的,则应提前4小时知会直属上级.
3）如果有必要在星期日加班,应提前安排其调休,以确保员工工作7日有一天休息.
4.4加班时间的薪资按照加班工资的支付规定执行,具体为:平时加班按照150%支付,
休息日加班按照200%支付,国家假日按照300%支付.
4.5每日加班时间不超过2小时,每周加班时间不超过12小时,每月加班时间不超过60小时.。